在我們的成長過程中，致辭致謝是一種尊重和感激的表達方式，它能夠幫助我們樹立正確的價值觀。可以通過多次修改和不斷練習來完善致辭，以保證其流暢和表達的準確性。以下是小編為大家收集的致辭致謝范文，供大家參考，希望能給大家一些啟發。
給領導提意見建議范文
如何給領導提意見建議?那么，下面請參考公文站小編給大家整理收集的給領導提意見建議范文，希望對大家有幫助。
領導政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉和工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法;作風深入務實，關心群眾;處事穩重，公道正派，善于團結人，要求自己嚴格。
領導政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平;思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創新精神強;組織領導和協調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行;作風務實，工作投入，帶頭講實話、辦實事;堅持原則，不回避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。
領導政治堅定，黨性觀念強;較長時間在擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協調能力強;工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神;事業心和責任感強，工作認真負責;善于學習，知識面比較寬;顧全大局，自覺服從組織安排;為人正派，處事穩重，待人謙和，團結領導，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。
領導自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念;認真學習并努力實踐理論和“三個代表“重要思想，有較高的思想政策水平。領導熟悉工作。善于學習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同的實際結合起來，創造性地開展工作;領導組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結領導，調動班子成員的工作積極性，發揮了班子的整體作用。領導思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神;工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負責;作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老領導，生活儉樸，對自己要求嚴格，在干部群眾中威信較高。
一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守。
規章制度。
領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。
三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。
四、處事不夠公正。領導在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領導決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調查論證，反復征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領導對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產都拒之門外。
八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。
九、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產酒。領導坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領導還坐廣本、別克。
十、不關心女領導。領導(指男領導)對女領導不夠熱情，與女領導經常保持一定的距離，接觸太少，關系不夠密切。
(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
給領導提意見建議范文
一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。
三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。
四、處事不夠公正。領導在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領導決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調查論證，反復征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領導對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產都拒之門外。
八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。
九、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產酒。領導坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領導還坐廣本、別克。
十、不關心女領導。領導(指男領導)對女領導不夠熱情，與女領導經常保持一定的距離，接觸太少，關系不夠密切。
給企業提意見和建議
身為員工，大家知道應該怎么給企業提意見和建議嗎？下面就隨小編一起去閱讀給企業提意見和建議，相信能帶給大家啟發。
尊敬的領導：
我于20xx年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的。
規章制度。
現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理公司的業務，整理部門內部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
首先，我就看到的后勤職能部門員工執行力及工作心態方面說出自己的看法。
一，企業文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在?如何去執行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多數員工會持消極負面的心態來看待，于是陽奉陰違，相互推諉，唯領導命是從，工作拖沓甚至不做，優秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個樣”“做多了反而錯誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過重，執行力差。
二，導致以上情況的原因有：1、個別員工個人素質差，工作態度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯;習慣于散布負面情緒、負面信息。2、對于制度、流程的理解無人解讀引導和傳承。3、部分人員文化程度低，綜合素質較差，看問題不能從大局出發，曲解和執行錯誤的信息和流程。4、較多的員工是通過熟人介紹入職，關系戶較多，客觀上增加了管理難度。5、部分員工文化程度較低，對于培訓的相關內容不能很好的吸收運用，導致占據崗位的人員沒有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門或員工帶來不必要的麻煩，帶來負面效果。6、執行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力須先從部門主管入手。
三，加強企業文化建設，通過精神引導彌補管理制度的不足。培養企業的共同價值觀，通過企業主流價值觀規范和約束員工行為，形成較強的企業凝聚力，成為企業可持續發展的源動力。
其次，對于企業文化方面我想說些個人看法及改進措施，
一、新人入職進行為期一天的企業文化等相關培訓，并設定相關試題進行考核評分，列入試用期員工考核項目。
二、早上班前會(晨會)誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學習完整的企業文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰斗力，或者選取更合適的晨會流程。
三、后勤職能部門人員的衛生清掃工作可調整為早上上班之前或下午下班之前，班前會時間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開會時間可在辦公室打掃衛生或者整理辦公臺面。目前的情況是在開會之前的10至20分鐘員工無事干，扎堆聊天，聊些對公司，對工作不利的內容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負面思想的平臺。
四、開通總經理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見或建議，杜絕在公共場合抱怨或以不良方式發泄個人情緒，負面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無抱怨相關規定，對于思想負面，喜歡抱怨的員工給予警告，經警告不改，責令離職。
再次，對于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓中加入崗位勝任要求及工作紀律要求。
二、部門負責人做好人員的分工配合，加強內部培訓，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門負責人參與，將公司各崗位/工種進行工作分析，做出崗位量化分析表(細分常態工作項和突發工作項，階段性工作項等并賦予工作權重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作)，梳理各崗位工作流程;由部門負責人負責傳達學習。
紀律及工作態度作為員工績效考核指標，適時進行考核，對于不適合崗位的員工進行培訓后上崗或解聘。
五、評選優秀員工，樹立模型(評選標準從業績、效率、責任心、
特殊貢獻等多方面進行評核)，形成向模范，向標準，向規范學習的風氣。
六、實施人員籌備計劃為公司培養、儲備管理人才、骨干人才、技術人才，避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，使公司有序、高效發展。
七、周例會召開時間建議為周一或周末，參會人員確定在中層管理者及以上，生產系統可根據需要確定參會人員，后勤管理部門不必全員參加;會議內容可圍繞如何解決問題展開，主持會議人員提前整合會議內容，避免開長會開無效會;至于會議精神、會議要求可由部門負責人傳達并監督執行。
八、樹立中層管理者的權威，各項工作做到層層監管，同時要求和提升中層管理者的管理能力及個人領導魅力，真正起到部門領頭人的作用。
給領導提意見和建議
(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此。
激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發生，口碑良好。
1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。
2、進一步優化資源，增強市場競爭力。
3、進一步提高公司的管理水平，
4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。
1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。
2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。
6.推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。
給領導提意見和建議
一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。
三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。
四、處事不夠公正。領導在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領導決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調查論證，反復征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領導對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產都拒之門外。
八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。
九、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產酒。領導坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領導還坐廣本、別克。
十、不關心女同志。領導(指男領導)對女同志不夠熱情，與女同志經常保持一定的距離，接觸太少，關系不夠密切。
給領導提意見建議
導致了政治理論學習效果不明顯。
2、學習深度有待拓展。對***新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。
3、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
4、宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。
5、平時忙于繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。
6、不重視學習。對政治理論、法律知識學習不夠，有時候還講白話，念白字，有損自己的威信和形象。
7、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學習、加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側重。
8、應加強對黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富，應充分發揮一臺、一網、兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進總書記講話精神不斷深入。
9、理論聯系實際不夠緊密，學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
10、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。xx同志作為宣傳部長，對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位、各部門，對意識形態工作多加指導。
11、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。
12、滿足于現狀，進取精神不強，放松了學習。
13、接受新事物的速度不夠快，不重視學習。有時只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學習不夠，特別是對理論學習還不夠系統，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。
14、對理論學習抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現象。
15、政治理論學習方面需要加強。
16、抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作內容不豐富，形式不豐富;比如，黨員“三會一課”與年級組活動合并在一起。
17、用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。
18、理論聯系實際不夠緊密，學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
19、理論聯系實際不夠緊密，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
20、學習的主動性、自覺性、系統性不夠，主動學習、終身學習的意識不強，對***新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。
1、推動工作辦法少，面對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究情況少、工作不深入有直接關系。
2、對工作吃得不透，把握不準，特別是應對突發輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發生問題后手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。
3、工作作風還不夠實，調查研究不夠深入。忙于事務性工作較多，抽出時間到基層調查研究的不夠多。多數時候是陪同上級調研，主動到基層去與群眾面對面交流不多，對群眾實際困難掌握的還不是很全面。
3、溝通協調意識還不夠強能夠做到經常向市委、人大、政協等幾個班子匯報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協委員面對面交流的機會較少。
4、存在“求穩多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安于現狀;有時不夠積極主動，存在思想懈怠的現象。
6、調查研究不夠深入，立足于全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花、蜻蜓點水現象。
7、到基層調研存在重數量、輕質量的問題。與基層干部群眾面對面、心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的、好的典型，造成調研不夠系統深入。
8、在召開區委會議方面，可能是因時間緊、任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
9、在抓重大決策落實的力度不夠，一些關注基層、關心群眾的工作部署落實效果不明顯。
10、工作方面請示匯報、爭取領導支持方面做得不夠。
11、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯系，主動協調，有效溝通，團結協作，使各項工作更好的開展。
12、大局意識還需增強，在貫徹落實中央和省、市的方針、政策方面有待提高。
13、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執行力，沒有靜心聽取好的意見。
14、落實中央和省委決策，有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。
15、有時過多考慮本地實際情況，強調客觀條件，存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向。
16、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，思想和行為中還一定程度存在變通折中的現象。
17、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。
18、存在好人主義思想。對工作中發現的干部不如實填報個人事項的問題，不是特別重大的都是簡單的提醒改正，主觀認為都是不小心的遺漏的問題，改正過來就好，不忍因為漏報而影響干部成長。
19、還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。
20、還存在結合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。
1、較真碰硬措施不強。聯系基層、服務群眾不深入，習慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。
2、存在求穩怕亂思想。干事創業激情有所弱化，存在求穩為上的思想。部分領導干部工作上進取意識不強，指導創新的能力有待提高，統籌協調、科學謀劃工作能力欠缺，有時還不愿面對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，**難題的新思路、新舉措不多。
3、對新知識、新事物的學習熱情不夠，習慣于憑經驗做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
4、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
5、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠扎實，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脫貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。
6、只重視城市建設、工業發展，忽視農業增效、農民增收;只重視產值、稅收，忽視發展的可持續性，對產業聚集區的項目把關不嚴，存在重數量、輕質量現象。
7、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
8、在實際工作中把自己等同于普通班子成員，發揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現。平時只忙于自己分管的工作，主動幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識、擔當精神。
9、主動考慮工作、主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多、應酬多，幫助縣長謀大事少、想辦法少，還有把大事推給縣長的現象。
10、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大梁的意識也不強。
11、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自己的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮、局委融入不夠，溝通交流少，不能和xx同志們打成一片。
12、精氣神不足，與世無爭、四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對于上級安排的工作積極響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
13、對待信訪穩定工作，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。
14、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎么干好工作的結合點。
15、說得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”，位置高了、作風反而虛了。
16、不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細致引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。
17、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠扎實，指導基層破難攻堅還不夠到位。
18、**組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
19、革命意志衰退，奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法，自我突破的沖勁不足，存在求穩怕亂的傾向。
20、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠。對干部要求是不全面的。
三嚴三實提意見建議
中國鐵路總公司機關作為全路改革發展的領導機關，開展“三嚴三實”專題教育，對于持續加強機關領導人員思想政治建設和作風建設，以嚴的精神和實的作風推進鐵路創新發展，具有十分重要的意義。
直屬機關各級黨組織周密安排、迅速行動。直屬機關黨委貫徹落實總公司黨組部署，印發《直屬機關處級以上領導人員開展“三嚴三實”專題教育推進方案》，同時印發黨支部開展“三嚴三實”專題學習研討安排，供各部門參考借鑒。
5月22日，總公司機關組織上“三嚴三實”專題黨課。直屬機關黨委常務副書記馬維駒做了題為《深化專題學習踐行“三嚴三實”在推動鐵路創新發展中走在前作表率》的報告，強調總公司機關的黨員干部要自覺站在推進鐵路創新發展的高度，緊密結合部門和崗位工作實際踐行“三嚴三實”，在推動鐵路創新發展中走在前、作表率。
總公司機關“三嚴三實”專題教育啟動以來，各部門黨組織認真貫徹總公司黨組部署和直屬機關黨委要求，把開展“三嚴三實”專題教育作為一項重大政治任務，結合工作實際作出安排部署，抓好組織推進。辦公廳黨總支書記在本部門黨員大會上以專題黨課形式進一步動員。勞動和衛生部分3個專題將學習細化分解成21項內容。運輸局要求把專題教育同“7·1”新圖實施、暑期運輸和新線開通運營等當前重點工作結合起來。審計和考核局為在外地執行審計任務未能聽黨課的黨員干部集中補課。鐵路公安局制作了學習手冊，編發了專題學習研討提示，對活動開展提出更加具體的要求。
各直屬單位黨組織高度重視“三嚴三實”專題教育，扎實有效抓好推進實施，推動責任落實。
中鐵特貨運輸有限責任公司堅持全員教育、宣傳到位。6月1日，該公司黨委書記給公司中層以上管理干部上黨課，全面系統、深入淺出地闡明了“三嚴三實”專題教育的重大意義、目標要求和方法步驟，進一步提高了思想認識，明確了任務。他們充分利用簡報、板報和網絡媒體等宣傳陣地，廣泛宣傳“三嚴三實”專題教育，不斷營造良好的環境和氛圍;堅持全面檢查、整改到位，向基層征集了公司領導班子成員和機關各部門“不嚴不實”意見建議共408條，反饋給相關的組織和領導人員，跟蹤督促，整改問題。
在專題教育推進過程中，各直屬單位緊密結合鐵路創新發展目標，推動總公司黨組決策部署貫徹落實。
5月22日，中鐵快運股份有限公司以黨委書記講黨課的形式，啟動了“三嚴三實”專題教育。他們以4個綜合指導組劃片區分頭督導的形式，以認真嚴肅的態度，以從嚴從實的要求，帶動公司、子公司和公司機關各部門在學深悟透教育要求、分析查擺存在問題和即改立改深改上下功夫。在推動工作開展上見成效，公司“三嚴三實”專題教育以推動企業轉型創新發展、實現全年工作目標為著眼點，以解決10項重點工作為著力點，以班子建設、機關建設、人才建設、隊伍建設、基層建設為著手點，通過解決“不嚴不實”的問題，推動各項工作邁上一個新臺階。
中鐵集裝箱運輸有限責任公司認真把握“三嚴三實”精神實質，把“三嚴三實”專題教育與推進箱管箱修、國際聯運、鐵水聯運中心工作緊密結合起來，堅持知行合一，以“三嚴三實”推動領導干部務實謀事、踏實創業，盡心盡力、盡職盡責地做好各項工作，確保專題教育取得實效。今年以來，該公司完善箱修管理制度、工藝流程和作業標準，夯實箱修管理基礎，提高了箱修質量;圍繞“把中歐、中亞班列打造成國際物流業知名品牌”的目標，與多家境外企業進行了多次商談，就開展歐洲和俄羅斯、哈薩克斯坦、韓國等境外全程代理業務達成了合作意向;明確了鐵路箱下水運量目標，鐵水聯運開發力度不斷加大。
忍為落實好處黨委《關于開好“三嚴三實”專題民主生活會的通知》要求，確保專題民主生活會開出高質量、取得好效果，中心黨支部緊扣會議主題，堅持發揚民主、開門納諫，廣泛征求在職職工和外聘職工的意見建議，并于12月8日上午和下午分別召開了部分在職職工和外聘職工座談會，征求對黨支部領導班子和領導干部在“三嚴三實”、遵守黨紀黨規、落實黨風廉政建設等方面存在的問題，以及在單位發展建設上的意見和建議。三位院領導參加。會后，填寫了征求意見表。
為了進一步推動學院改革發展，夯實“三嚴三實”活動，為制訂學院“十三五”事業發展規劃做好基礎工作。xx月xx日上午，學院領導在雁南校區會議室召開學管系“三嚴三實”暨“十三五”規劃起草征詢意見調研會議，院長強陸平，黨委副書記楊福旺，副院長肖幸海、佘占宏、任玉銀，院長助理邵鳴，人事處處長劉艷萍，黨政辦副主任趙國良，財務處處長劉世軍，教務處副處長馬琳等有關部門教師參加本次會議，會議由副院長任玉銀主持。
會上，學管系主任陳司元對本系基本情況作了介紹，對學管系2015年工作完成情況以及“十三五”規劃的建議和想法以及目前存在的問題作了闡述。在匯報中，特別強調了我系以學院發展為本，從系部實際出發，結合自身優勢，科學有針對性地開展系部教學管理工作，為學院的教育發展服務。并表示，學管系今后的工作思路是落實“兩個優化、三個加強、兩個特色”，以此為核心進一步開展教學工作。
各位領導針對我系辦學特色，辦學思路以及新專業開設思路及目前存在的問題提出了誠懇的建議。要求進一步夯實“三嚴三實”，做到力行解決，加大力度，并表示力爭給予極大的幫助和指導。
強院長對學管系科學、合理的教學管理措施給予了很高的評價和總結，指出要“遵循規律，瞄準市場、加大影響”。最后提出了中肯可行的實施建議：要把市場需求和專業建設結合起來確定人才培養方案，結合實際，突出技能，提高素質，加大影響。挖掘新的人才培養模式，加強骨干教師的培訓，養成做學問、作項目、出成果的習慣。
學管系教師紛紛表示，非常感謝學院領導來學管系調研，并給予指導和幫助。同時，大家都表示對我系未來發展前景充滿信心，會日益進取，擺脫困境，以就業為向導，走內涵式的發展道路，為深化教育教學改革繼續努力。
自3月12日起至4月底，福建投資集團黨委領導班子成員親自帶隊深入基層一線聽取群眾意見建議，現場召開征求意見座談會15場，共收集到意見建議211條，梳理匯總后形成涉及公司“四風”方面問題、企業發展與改革和群眾反映迫切問題的3大類共86條意見。進一步達到真聽意見、聽真意見的目的，為開好民主生活會奠定堅實的基礎。投資集團征集意見建議工作重點突出，作風扎實，成效顯著。一是征求范圍廣。確保各基層單位全覆蓋、不缺失，對涉及能源、金融、水務、鐵路等各主要經營領域共13家所屬企業的黨員群眾進行了意見征集。二是征集工作實。集團黨委成員深入生產一線，現場召開征求意見座談會，邀請員工代表，特別是一線普通員工參加座談會，并采用了個別走訪、訪談等形式，傾聽員工意見和建議。確保了征集到的意見建議，實實在在來自一線，真實反映基層員工所思所想所求。三是立行立改快。對收集到的問題，公司領導立行立改，馬上就辦，現場解決問題17條，不能馬上解決的問題均認真整理匯總，并分解落實到各相關部室、單位認真查擺，分析原因，提出整改措施，針對性的解決問題，給職工群眾一個滿意答復。
民主生活會前，投資集團還將召開中層、一般群眾、離退休老同志三場專題征求意見會，深入徹底的征求意見建議，了解企業當前存在的問題，為專題民主生活會的召開和今后企業科學跨越發展奠定堅實基礎。
在鞍山國稅系統，有這樣一個集體。面對嚴峻的組織收入形勢，他們做到了實現稅收收入持續穩定增長;為全面、準確、真實掌握商戶經營情況，他們實地查驗不分節假休息日;為了更好服務納稅人，他們用真心實意為納稅人排憂解難。
他們就是鞍山市鐵東國稅局鋼城稅務所。“三嚴三實”專題教育開展以來，鋼城稅務所將“三嚴三實”內化于心、外化于行，用實際行動和驕人的業績把落實“三嚴三實”與稅收事業發展緊密結合，讓“三嚴三實”在基層稅務所落地生根。
今年以來，面對嚴峻的組織收入形勢，鋼城稅務所堅定信念,提升境界,牢記“為國聚財、為民收稅”的神圣使命，敢于擔當、勤于實干，嚴于征管,堵漏增收。近年來有些外埠臨時經營者利用會展中心、體育場館、大型商場、酒店展覽中心等場所舉辦商業促銷的臨時經營活動，存在未按規定向經營地稅務機關辦理報驗登記，在短期集中銷售后便終止商業銷售行為，逃避納稅義務等問題。為了加強此類經營者稅收征管、鋼城所通過“實行五項制度”加大對外埠臨時經營管理工作力度。一是實行外埠經營登記備案制度，加強外埠經營稅源管理。二是實行提前申請報驗制度，做到事前管理。三是實行對接走訪制度，做好政策宣傳輔導工作。四是實行實地查驗制度。該所不分節假日休息必須進行實地查驗，查看實際經營情況與報驗申請是否相符。五是實行定期巡查制度，及時掌握經營場所舉辦各類商業活動第一手資料;同時加強對“邊角”地區及新建樓宇的監控，加大清理工作的力度。
“自身不潔無以倡廉,自身不正無以正人”，這是鋼城稅務所所長的常掛在嘴邊的一句話。在納稅人眼中，作為一所之長，他掌控著納稅戶的“定稅權”，有他一句話就沒有解決不了的事情,因此，常常會有人打電話約請吃飯送煙酒購物券等，都被他一一婉言謝絕。鋼城稅務所要求全體稅務干部注意自己的'一言一行，慎獨慎行、自重自省，對黨、對組織要忠實，對同志、對群眾、對納稅人要誠信，絕不收納稅人的財物禮品，絕不參與彼此之間的人情往來。全所同志嚴格遵守“三一兩絕不”的“所規”，形成了良好的廉潔自律氛圍。
在所長的帶領下，全所同志團結一心，埋頭苦干，鍛煉成為一支業務過硬、作風過硬的鋼鐵隊伍。一次，某酒店舉行服裝展，鋼城稅務所五名稅收管理人員奔赴現場查驗相關涉稅手續。經查該展會由廈門某服裝公司舉辦，無法提供《外出經營稅收管理證明》，按照規定，要就地繳納稅款。五人一直蹲守在展會，直至深夜十點半展會結束時，才調取該戶電腦中完整的銷售數據，掌握了確實的一手證據，最終確定該戶應補繳稅款3.6萬元。
鋼城稅務所深入基層，深入群眾，深入稅戶，想問題、辦事情堅持從實際出發，打造親民務實的工作作風。將“便民辦稅春風行動”、打通納稅服務“最后一公里”等活動化為工作的常態，力爭做好每一天，給納稅人送去高效、貼心、真情的服務，建立了融洽的征納關系。
面對殘疾人納稅人這一特殊群體，鋼城所的稅務干部采取上門服務、電話溝通的方式盡心盡力為他們服務，使他們能夠及時了解稅收政策，按時便捷地繳納稅款。鋼城所黨員同志還走進社區，定期為轄區內各社區居民提供稅務咨詢服務，更好地推動周邊群眾了解稅收政策，樹立正確的納稅意識，使得居民懂法知法，走出誤區，更加理解稅務基層人員工作的不易和難處，增進了彼此之間的信任。
現在所內隊伍團結實干，面貌一新，服務態度和水平又上了一個新臺階，形成了良好的稅收風氣，造就了一支執法嚴明的稅收隊伍，真正做到了“嚴格要求、扎實工作、傾情服務”。“三嚴三實”在鋼城稅務所落地生根，開花結果，各項工作呈現出前所未有的活力。
給企業提意見和建議
1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。
2、進一步優化資源，增強市場競爭力。
3、進一步提高公司的管理水平，
4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
給企業提意見和建議
通過的收到的家長反饋意見來看，廣大家長對全區和學校教育工作的成績是肯定的，是滿意的，滿意度達到95%，老師對學校的意見和建議。所提意見和建議都是在理解教師、理解學校、理解教育的基礎提出來。
1、繼續實施素質教育(42條)。大部分家長已逐漸理解我們的貫徹實施的素質教育。積極要求學校重視學生的思想道德素質的的提升;加強學生的能力培養;家長更加重視學生的身心健康和個性發展。
2、關注學生成績的提高(53條)。家長最希望也是最直接能看到的是學生的學業的成績。廣大家長都希望在實施素質教育的大環境下，調整好學生的心態，不要忽略了學生的文化知識。學校工作仍要是教學質量和教學成績為重點。
3、加強畢業班的管理(16條)。由于這級的畢業班仍是以中考作為最后升學的門檻，家長們還是希望這級畢業班能夠同原來的畢業班一樣，嚴格管理，提高升學率，范文《老師對學校的意見和建議》。
4、關于學生的學業成績(8條)。學生學業成績的等級制不夠明確，建議在家長通知書上公布學生的學業成績。
三、關于學生的全面發展。
5、學生的全面發展(35條)。家長越來越關心學生的全面發展，強調學生的心理健康教育、加強體育鍛煉，增強體質、注意用眼衛生，減少近視眼。
6、學生的思想道德教育(11條)。家長強烈指出“社會上好孩子太少了，壞孩子太多了”，要求學校強調學生的思想道德教育，能夠尊老愛幼，在家能夠積極幫助家長干些農活，形成良好的品格。
7、學生的安全教育(9條)。建議學校加強學生安全教育，強調來回路上的乘車安全，教育學生不要養成上網的惡習。
四、關于學生的管理。
8、加大教育力度，嚴格學生的管理(85條)。家長的建議仍是“嚴師出高徒”，希望學校嚴格管教學生的'學習、道德、活動等各個方面。
9、合理布置學生的課下作業(28條)。家長的反映學生的課業負擔普遍過重。影響學生的休息和睡眠。建議合理布置學生的課下作業，布置適當的作業。
10、關于家校溝通(10條)。建議加強學校與家長的溝通，形成合力，關心學生的學習、生活。
五、關于學生的學習環境。
11、創造好的學習條件(7條)。建議加強農村基礎力量建設，盡快完善餐廳的配套，能夠使學生在校期間吃上熱乎飯。
12、關于學生住校(21條)。由于個別學生路途較遠，家長擔心學生來回路上的交通安全，建議盡快安排路途遠的學生住校。
員工給公司提意見和建議
尊敬的領導：
您好!
由指算來我到單位已有一年半了，很榮幸自己能成為站點監測的一員，在這一年半的時間里，您們的熱心指導讓我學到了很多知識與技能，所以感謝單位給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會，同時也感謝單位對我的培養以及在這一年多來對我的關心和教導。
但是，由于家庭原因我不能再在單位繼續工作了，在我進單位以來我母親因身體年邁一直有病在身，可是現在以患上了很多較為嚴重的疾病，所以讓我在工作的過程中不能一心一意去認真工作，不能把我所有的心思都放在工作上，所以這對我工作已造成了嚴重的不良影響，于是我決定在春節過后陪同母親去省外治療，并且這次的治療的時間會很長很長，所以我不得不寫下這封信，不得不離開自己熱愛的崗位，我知道對于一個女孩來說，得到一份很好的工作并不容易，也是固然重要的，可是對我來說我母親有一個健康的身體比什么都重要，這點還希望理解與諒解。
至進入單位以來，您對我的器重與信任，令我非常感動，同時也成為我努力工作的動力，在您的熱心指導下，我學到了很多做人的道理，我常想自己應該用一顆感恩的心去回報您及單位對我的厚愛，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務，但自己的能力真的很有限，做得不一定都能讓您滿意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!
再次真誠的感謝您及單位全體領導同時對我的關愛與信任!
懇請您接受我的辭職請求!
此致
敬禮!
申請人：xuexila。
__年__月__日。
給企業提意見和建議
1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。
建議改進的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯系。不要等到問題發生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發生。我以一個用戶的角度看，就是要在客戶需要的時候以最短的時間出現，最省心的方法解決，耐心的解答用戶的問題，最最重要的一點不要只在網上看提議而不去認真考慮每個建議并實施。
提幾條有效建議：
1、端正態度，服務性企業要把服務放第一位；
3、領導要體恤員工，傾聽員工的心聲，吸取員工合理化建議；
5、完善的各種獎罰制度，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。
對黨委書記提意見建議
總的來說，xx部黨委班子是一個講政治、顧大局的班子，是一個充滿活力、奮進向上的班子，是一個執行力、戰斗力極強的班子，也是一個集體榮譽感強，勇于負責，敢于擔當的班子。在此，提兩點建議：一是在謀劃工作時，要更深入細致一些。在抓工作落實的質量上，有時還不夠高，工作任務多，時間緊時，有打亂仗的現象。在工作謀劃抓落實上要避免“起個大早，趕個晚集”的現象發生。二是在有些問題糾治上，整改力度還有空間。比如，“五多”問題，上上下下對此都很有意見看法，我們機關既是制造者，也是受害者，但解決還不夠徹底。
二、班子成員。
x同志從xx崗位到黨委書記任上，這幾年，在(單位)黨委的領導下，xx部的工作，xx部的變化，大家都有目共睹。可以說，x同志是一位稱職的好班長、好書記。存在不足：一是在工作上，有求全求大現象。謀工作干事情有時太追求完美，關注細節，對大事小情有時過于糾結，有時存在走過場的現象。二是對年青干部的培養上，指導幫帶還不夠深入細致，要讓他們在工作中多摔打，即使在工作時犯一些錯誤，那也是在工作中培養鍛煉了干部。比如去年推薦“兩學一做”學習教育講課比賽人員，擔心xx剛畢業，怕拿不了名次使其在成長路上受到影響。
a同志是部里的老同志，黨性觀念，責任意識，奉獻精神都很強。這些年，無論當科長還是副書記，工作上從未懈怡，是大家公認的“老黃牛”。存在不足：一是深入基層調研還夠，對年青干部指導幫帶還不夠。也許是這些年工作性質、工作經歷的緣故，在辦公室呆得多了些，親歷親為的多了些。二是統抓基層建設還不夠。
b同志我們一起共事多年，多年的相處，彼此都很了解熟悉。政治上可靠，作風過硬，品行操守好，執行力強。存在不足：一是在工作創新和主動性方面，有時還有不足。在干部選調上，如何走出去“選”，走出去“挖”，走出去“要”，如何更好地與各單位組織部門溝通協調上，還有不足。二是有時有老好人思想，在敏感問題處理上，有時較真不夠。
c同志是選調到機關的優秀干部，有朝氣有活力，沖勁足，吃苦肯干，執行力強，工作上是一把好手。存在不足：一是站在全局角度思考謀劃工作還不夠，在人少事多時，存在打亂仗現象。二是有時思想顧慮較多，工作中有時放不開手腳，統籌安排全科工作還有不足。
d同志是去年從基層選調到機關，長期在基層工作，對(單位)情況比較熟悉，對宣傳工作有激情，有熱情，勤奮自律，踏實肯干，能力素質好，品行端正。存在不足：一是工作中還不夠大膽。科里老同志多，在管理上有時還放不開手腳的現象。二是對上、對外協調還不夠。
e同志調(單位)后一直在xx部工作，在x科也長期處于一個人的工作狀態。政治上敏感成熟，責任心、事業心強，作風撲實。存在不足：一是工作思路還不夠開闊、方法還不夠靈活，在對外溝通交流上力度不夠大。二是深入到基層一線還不夠、不經常。
一是部門之間溝通協調仍需加強。基層反映的機關三個部門安排任務“撞車”的問題，雖然xx部在這方面已經做了不少工作，但是還沒有得到徹底解決，在這方面，建議xx部在與其他各部門溝通協調上要進一步加強，防止給基層造成忙亂。二是應進一步加強對基層指導幫帶的科學性。在書記以身作則表率作用的帶動下，機關到基層面對面調研走訪做到了經常化，對基層人財物的傾斜上也做了不少工作，但對基層黨委、支委成員培養幫帶上還有所欠缺，尤其是基層政工干部黨務工作能力素質普遍偏弱。建議加大對基層干部的培養幫帶力度，在對基層干部的指導幫帶更具科學性和實用性方面能有更多舉措。
二、班子成員。
x同志：一是在工作上過于追求完美，面面俱到，有時工作一下鋪開的比較多，這樣不利于突出重點，容易造成下面在落實的時候打折扣而適得其反;二是在解決(單位)層面“五多”方面做了不少工作，但效果不是很明顯，“五多”現象或多或不還存在。
a同志：一是工作中有時有急躁情緒;二是在實踐工作中有學用脫節的現象，在理論指導實踐上應注意加強。
b同志：一是作為紀檢監察工作分管領導，在發揮紀檢監察作用方面不夠明顯;二是平時多忙于日常事務性工作，深入一線調研不經常。
c同志：一是由于科里人手少事情多，工作有時因缺乏統籌而導致忙亂;二是由于到xx部工作時間不長，有時工作還是放不開手腳，希望下年度代職人員回來后，能以自身過硬作風和優長帶動全科人員，使科里全面工作再上一個新臺階。
d同志：一是對全科人員工作分工和統籌人員力量使用上還有所欠缺，要在調動科里所屬人員工作積極性上進一步加強;二是在開展群眾性文化娛樂活動方面要注重創新創意。
e同志：一是xx工作有其自身特點，在實踐工作中要注重對xx工作規律特點摸索和總結;二是工作頭緒多時，有時重點不夠突出。
向領導提意見建議范文
1、因為老黨員多，年輕黨員少，黨員力量薄弱，希望在今后要加強對發展^v^員的建設，抓緊多發展一些^v^員。
2、多重視基層支部書記的培訓學習，使基層黨組織多懂得各項惠民政策，科學技術等方面發揮帶頭作用，為人民群眾真正謀福得利，更好的在人民群眾樹立黨組織的威信。
3、總結工作經驗，建設和諧龍田。
4、繼續發揚好的工作作風。
5、嚴格執行規章制度是好的，但特殊情況應該特殊對待。
6、多發展^v^員，同時要處理不合格的黨員。
7、建議領導多向上級反映對基層干部待遇問題，請上級政府多重視基層工作。
9、在工作中，請加強對干部的領導和執法力度。
10、提高處理問題的工作效率。
11、全面協調好武岡至龍田的鄉道硬化工程，使公路早日恢復通車。
12、多下村組了解民情，為民排憂解難。
13、鄉黨委多重視教育工作，把我鄉教育做大做強，使我鄉成為教育強鄉。
14、科教興鄉，教育為基礎，重視教育事業。
15、多關注民生，多關注教育，多關注經濟發展。
16、治理政府大院周邊的環境。如修好武岡至龍田段；治理好沿線生活生產垃圾；盡可能裝上政府大院前路燈，方便百姓。加大招商引資力度，搞活龍田經濟。
17、堅持“引進來”、“走出去”的方針，為農民引進先進的務農技術，并為農產品謀出路。增強農民的文明意識和法制意識的宣傳和教育。重視我鄉教育工作，從娃娃抓起。加大力度宣傳并抓好資源節約型和環境友好型的農田生產，增強農民的環境保護意識。
18、鄉黨委一班人必須求真務實，要體現出立黨為公，執政為民的知道思想，重點突出領導班子的正確思路，切實維護好我鄉經濟和治安環境。
19、鄉黨委委員要充分發揚^v^員的骨干帶頭作用上做大做好文章。要增大教育投入，讓龍田教育的硬件設施及軟件（教學質量）上能與鄰鄉灣頭媲美。
給黨員提意見或建議
余曉玲同志所撰寫的黨性分析材料，經過幾次修改，基本上能做到結合本職崗位，開展批評與自我批評，進行自我剖析，找出了一定的問題，對存在的問題和差距，基本上能做到實事求是；但分析產生問題的原因和根源相對比較膚淺；對存在的問題和差距，能提出一定的整改措施和今后努力方向、目標。在黨員滿意度測評中，黨內滿意度達98﹪。
經支委會研究認為，該同志作為一名黨員，在這次先進性教育活動中，能抱著積極的態度投身到活動中去，通過開展批評與自我批評，對自己平時存在的一些思想問題和工作態度問題，有了一定的思想認識，看到了自身的差距。希望能按照黨性分析材料提出的三個方面的整改措施和努力方向以及先進性教育的具體要求，逐條落實，特別是要注意自己的一言一行，克服平時工作散漫、不鉆研技術、不認真負責的思想和態度，扎扎實實要從小處著眼，從小事做起，從我做起。注意平時思想品德、工作經驗、技術能力點點滴滴的養成和積累，做到努力學習理論和專業知識，該苦鉆研技術，正確對待和處理好組織和個人、工作和做人的關系，以實際行動樹立黨員的先鋒形象，體現黨員的先進性。
給紀檢書記提意見建議集合
?? 1.落實理論學習制度還不夠嚴格，對基層單位理論學習檢查督導不夠，建議強化理論學習剛性約束，加強對下屬單位的檢查督促，建立長效化制度化的理論學習機制。
2.對基層單位理論學習指導不夠，使得基層單位在理論學習上“學得淺、學得散、學得亂”的問題比較突出，建議加強對基層單位理論學習的指導，增強理論學習的系統性和計劃性。
3.抓理論學習的方式方法比較簡單，對基層單位的理論學習還存在重安排輕檢查、重過程輕效果的現象，建議改進理論學習的方式方法，加大考學促學力度，以增強感染力和實效性。
4.抓理論學習的載體較為單一，靈活性和吸引力不夠，建議在創新載體上下功夫，靈活運用融媒體推送、研討交流、互動分享等多種方式，以增強理論學習效果。
5.班子成員到基層為職工講黨課次數偏少，未能及時為一線職工釋疑解惑，使得職工對單位的改革發展形勢知之甚少，建議建立常態化的領導講黨課機制，帶動和促進基層單位理論學習開展。
6.對學習成果轉化重視不夠，在用理論指導工作上仍需加強，一定程度上存在“學用脫節兩張皮”現象，建議加大對理論學習成果轉化的考核，切實解決好部分基層單位存在的“只求學過、不求學好”和“學歸學、說歸說、做歸做”的問題。
7.對理論學習強調得多，但欠缺一抓到底的精神和實在管用的措施，存在時緊時松、時熱時冷現象，建議從頂層設計上，對理論學習作出制度化安排，努力使黨員干部養成自覺學習的習慣。
8.對習近平新時代中國特色社會主義思想這個黨的最新創新理論深度宣講不夠，尤其是在與業務工作的結合上契合度還不高，建議邀請有關專家通過專題輔導進行深入解讀，以加深黨員干部的理解。
9.理論學習與業務工作深度融合不夠，存在“大水漫灌”現象，尤其是對基層單位來說，針對性、靶向性不夠強，建議在對基層單位的理論學習指導上，進一步突出精準性和實效性，真正使理論學習產生應有的效果。
10.督學考學驗學的機制不健全，使得一些基層單位的理論學習存在形式化、表像化的現象，建議建立嚴格細致可操作的考評辦法，促使壓力傳遞到位，真正使自覺主動抓理論學習在基層單位成為一種常態。
（二）思想政治方面。
1.在如何凝聚班子合力上研究得不夠，建議在這方面加以持續改進，以使班子的“戰車”作用得到充分發揮。
2.在落實中央激勵干部新時代新擔當新作為精神上措施還不夠多，建議班子深入開展調研，針對基層干部的思想和工作實際，出臺相應的激勵措施，以調動干事創業的積極性。
3.全面從嚴治黨向基層延伸不夠，一些基層單位還存在著黨建弱化、虛化的問題，建議加大壓力傳導力度，加強跟蹤問效追責，切實使基層單位的黨建工作嚴起來、實起來。
5.在深化改革上對基層單位指導不夠，使得有些基層單位不知道怎么干、如何干，建議進一步加強對基層單位的指導，及時把關定向、校正糾偏，以使改革工作順利推進。
6.對基層單位的班子配備統籌考慮不夠，部分班子的結構不盡合理，建議加強基層單位班子研判，根據工作需要及時作以優化調整。
7.在脫貧攻堅工作中還存在著重安排輕指導、重留痕輕實際問題，建議結合基層單位實際進行綜合考慮，出臺相關政策措施，推動脫貧攻堅工作往實里走。
8.在貫徹落實中央決策部署中存在“上熱、中溫、下冷”現象，建議把目光聚焦基層，讓基層市場主體享受到更多便利。
9.能夠認真貫徹落實習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神，旗幟鮮明地支持民營經濟發展，但對大企業、大項目服務多支持多，對中小企業重視不夠，建議統籌考慮，加大對中小企業的支持扶持力度。
10.能夠高度重視和諧穩定，但個別基層仍存在一些突出問題，建議樹牢大抓基礎大抓基層的鮮明導向。
對紀檢組長提意見建議集合
目前，我縣紀檢監察組，覆蓋xx的部門。經過近幾年的努力，工作成效顯著，黨員干部的責任心、廉潔自律意識明顯增強，工作規范化程度明顯提高，各單位風險防控體系逐步完善，干部作風建設明顯加強。但在具體工作中仍存在一些有待解決的問題，現報告如下：
（一）政治監督首責意識還不夠強。一些沒有充分認識到監管的本質是政治監管，監管重點存在偏差。注重具體的人和事,停留在就事論事的層次,沒有從政治和全局的高度理解和把握監督工作,沒有保持黨中央總書記的核心地位和全黨的核心地位,黨中央從維護黨中央權威和集中統一領導的角度進行監督，沒有在監督后的整個過程中堅持和加強黨的全面領導。
（二）執紀監督理念轉變不到位。執紀監察的觀念沒有完全轉變,崗位職能不能充分發揮。主要表現為：一是紀法沒有區分。紀律執行變成了執法，把公民不能違反的法律底線作為黨組織和黨員的紀律底線。二是職責履行錯位。指導變成參與,本該移交機關主要責任部門和紀委的事項,仍在實踐的基礎上,以指導的名義不同程度地參與,導致監督作用的錯位。三是認知偏差。干部監督顧忌多,存在不敢監督,監督職能弱化的問題。
（三）執紀審查能力參差不齊。面對紀檢監察體制改革的新形勢,新任務,新要求,紀檢執紀審查工作還有許多不適應新形勢的地方。主要表現為：一是紀檢建議使用意識不強。對于信訪中反映的權力運行問題,僅限于發現問題,不善于通過紀檢建議提出防范對策或制度建議。二是利用《四種形態》促進責任主體的落實尚未形成常態。對一些尚處于萌芽狀態或有違紀跡象的問題,未主動提醒警告,也未要求單位主要負責人或主管領導約談,導致對主要責任的執行有所折扣，例如黨風廉政建設第一負責人的責任和負責人的“一崗雙責”的責任。
審計局其他班子成員對黨組成員、紀檢組長擬提批評意見匯總一、xxx（黨組書記、局長）：1、好人主義思想嚴重，不敢抓不敢管。作為紀委書記怕得罪人，有“老好人”思想，認為自己年過五十，沒有必要再得罪人，因此在執行機關作風建設規定時和稀泥。例如，機關干部上班考勤沒有嚴格按規定執行，明知有人經常代人打卡，卻不能理直氣壯提出批評。2、有享樂主義思想，時常參加吃喝。具體表現是有時接受被審單位的吃請。例如，在去年參加保障房專項審計時，被審單位幾次安排飯局都沒有拒絕，特別是中午完全可以回機關食堂就餐都沒有做到。3、本位主義思想嚴重，聽不進不同意見。有時考慮問題不是從大局出發，只關心、強調所分管的股室利益。例如，去年分審計項目時為分管的股室爭審計項目態度就過于激進。二、xx（黨組成員、副局長）：1、創新意識不強，干事動力不足。年紀大了，習慣于守攤子，份內的事只求過得去，不求做得精，很多事是事不關已，高高掛起。例如：和其他股室人員交流時，多次流露出局長一要自己做就做一下，不安排時根本就不管，不想逞能。2、關心干部職工不夠，責任心不強。