調(diào)研報告是一種系統(tǒng)地收集和整理對某一特定問題進行調(diào)查所得的數(shù)據(jù)和資料的一種書面材料。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些經(jīng)典的調(diào)研報告示范，以供參考和學(xué)習(xí)。

公務(wù)員考核調(diào)研報告

(一)對公務(wù)員考核工作重視不夠。一是考核工作流于形式。目前我縣一些單位領(lǐng)導(dǎo)，對考核的意義和作用認(rèn)識不到位，沒有把“管人”的工作作為開展好各項工作的基礎(chǔ)和前提條件來抓，把“管人”和“管事”絕然分開，或者重“管事”輕“管人”，沒有做到兩者的有機結(jié)合，對考核工作重視不夠。有的認(rèn)為考核工作年年搞，年年都是一個樣，公務(wù)員考核工作走過場，應(yīng)付了事。二是不嚴(yán)格按規(guī)定進行考核。一些單位對公務(wù)員的管理礙于情面，搞一團和氣，工作認(rèn)真與否，任務(wù)完成得多少，職責(zé)履行得好壞都不去評定，只要不嚴(yán)重違紀(jì)違法都給稱職;一些單位沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員考核的相關(guān)規(guī)定，對本單位的違紀(jì)人員不按規(guī)定進行年度考核，評定等次仍然給予優(yōu)秀、稱職或合格，做好人把最終的評定推到組織人社部門;一些單位已有人受到處罰不能參加年度考核，單位還繼續(xù)對其進行考核，并給予稱職以上評價;一些單位優(yōu)秀等次人員的確定個別領(lǐng)導(dǎo)說了算，致使單位的大部分人員認(rèn)為工作做得好不好都無所謂，反正都不會得優(yōu)秀，在一定程度上打擊了公務(wù)員工作的積極性，造成這部分人員對考核工作抱著敷衍了事的態(tài)度，甚至有些人都不愿參加年度考核。凡此種種，不一而足。由于認(rèn)識不足、重視不夠，影響了考核工作的正常開展，從而影響了公務(wù)員考核的全面、客觀、公正性，失去了考核工作的意義。

(二)公務(wù)員考核量化不足，可操作性不強。現(xiàn)行的公務(wù)員考核規(guī)定把公務(wù)員考核分為平時考核和定期考核，在大方向上明確了平時考核的內(nèi)容，但沒有對平時考核和定期考核進行深入細(xì)化、量化。這容易存在一些單位平時忙于工作，不愿意花費過多精力對平時考核和定期考核進行細(xì)化、量化，容易忽略平時考核，定期考核時一些單位只安排寫個人總結(jié)、辦公室代寫領(lǐng)導(dǎo)評語，或者再加個簡單的民主測評，就完成了對公務(wù)員的年度考核，對日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等可細(xì)化、量化的內(nèi)容只憑印象確定考核等次，甚至有些單位不進行考核，優(yōu)秀等次人員直接由領(lǐng)導(dǎo)確定。公務(wù)員考核基本無從考起，平時考核、定期考核多數(shù)流于形式，這就難以保證公務(wù)員考核結(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性和科學(xué)性。

(三)公務(wù)員考核內(nèi)容沒有進行具體化。公務(wù)員考核規(guī)定的考核內(nèi)容為德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。考核規(guī)定中只對德、能、勤、績、廉方面的考核內(nèi)容進行了定性說明，沒有細(xì)化、具體化、針對性，對各考核結(jié)果等次的評判標(biāo)準(zhǔn)也只進行了定性說明，沒有更為具體化、指標(biāo)化的評判標(biāo)準(zhǔn)，難以把握。我國現(xiàn)行的公務(wù)員是按照公務(wù)員職位的性質(zhì)、特點和管理需要來分為不同職位類別的，應(yīng)根據(jù)不同職位類別的公務(wù)員各自的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、工作要求，對公務(wù)員的考核內(nèi)容進行有針對性的具體化、細(xì)化，更能使考核客觀、準(zhǔn)確。

針對我縣當(dāng)前公務(wù)員考核存在的問題，為促進公務(wù)員忠于職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)，有效防止庸、懶、散、慢現(xiàn)象發(fā)生，切實提高公務(wù)員的工作積極性，提高工作效率，對我縣完善公務(wù)員考核工作作如下幾點思考和探索：

把公務(wù)員的考核工作作為干部管理的重要內(nèi)容來抓，力圖通過全面系統(tǒng)的科學(xué)謀劃，研究制定出切合我縣實際的具體操作辦法，以科學(xué)的考核辦法統(tǒng)攬公務(wù)員管理的全過程，使考核成為評價和衡量公務(wù)員各方面表現(xiàn)和工作業(yè)績的手段。各單位領(lǐng)導(dǎo)及公務(wù)員要以有效的載體加大對公務(wù)員考核規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳力度，將公務(wù)員考核的重要性弄懂弄通，特別是要認(rèn)識到它作為評價公務(wù)員的重要手段、與個人切身利益相關(guān)，使考核工作成為公務(wù)員人人重視個個參與的自覺行動。組織、人社、考核單位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對年度考核工作進行嚴(yán)格把關(guān)，讓單位、公務(wù)員對考核引起高度重視，在行動上認(rèn)真做好公務(wù)員考核工作。

“兩定兩考”即：定職責(zé)、定任務(wù)，績效考核、年度考核。“兩定兩考”要求公務(wù)員先明確職責(zé)、確定任務(wù)，之后再根據(jù)所確定的工作職責(zé)、當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)來進行績效考核、年度考核，形成了銜接相扣的考核辦法，既細(xì)化了考核依據(jù)，又量化了考核指標(biāo)，既全面涵蓋了所有的考核要素，又簡便易行、可操作性強，能有效地推進公務(wù)員考核的全面、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確、可行、有效。

一是“兩定兩考”考核辦法注重明確考核依據(jù)，增強了考核的科學(xué)性、規(guī)范性、合理性。

公務(wù)員考核規(guī)定：對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。可以說做好確定職責(zé)、明確任務(wù)是公務(wù)員考核工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是做好考核工作的第一步。“兩定兩考”考核辦法就抓住了公務(wù)員所在職位承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)這一基本依據(jù)。“兩定兩考”考核辦法首先要求公務(wù)員定職責(zé)、定任務(wù)，根據(jù)每個公務(wù)員所在崗位當(dāng)年的職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，由單位和公務(wù)員在年初時有針對性的確定公務(wù)員的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)并進行細(xì)化、量化、指標(biāo)化，讓考核工作能針對每個公務(wù)員個體有內(nèi)容可考，從而可以檢查公務(wù)員工作是否盡職盡責(zé)，了解公務(wù)員年內(nèi)履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量情況，以及未完成的工作和工作失誤情況，對提高干部職工責(zé)任意識，激勵公務(wù)員提升工作業(yè)績，促進單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成有著積極的推動作用。同時，通過年初時公務(wù)員參與制定崗位職責(zé)、確定任務(wù)目標(biāo)，能使公務(wù)員進行自我定位，加深工作責(zé)任感，在工作上產(chǎn)生壓力和動力，有效推進機關(guān)的效能建設(shè)。

首先，定職責(zé)。根據(jù)干部職工所在工作崗位具體明確每個干部職工的職責(zé)。定職責(zé)的內(nèi)容應(yīng)包括：崗位職責(zé)、中心工作職責(zé)、協(xié)助配合工作職責(zé)。崗位職責(zé)：根據(jù)干部職工的工作崗位，結(jié)合單位“三定”方案中干部職工所在內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)及上級或本單位所規(guī)定的職責(zé)逐條確定的干部職工崗位職責(zé)，出現(xiàn)職責(zé)交叉的要標(biāo)明干部職工屬牽頭(主抓)還是配合人員。中心工作職責(zé)：縣委、政府、本單位在開展中心工作和階段性、臨時性工作時干部職工所承擔(dān)的工作職責(zé)。協(xié)助配合工作職責(zé)：干部職工所在崗位協(xié)助配合本單位其他崗位開展工作應(yīng)盡的工作職責(zé)。

其次，定任務(wù)。按照全面科學(xué)、實事求是、按崗設(shè)定、合理量化的原則制定干部職工所在崗位的年度工作目標(biāo)任務(wù)。定任務(wù)的內(nèi)容包括：崗位工作任務(wù)、中心工作任務(wù)、協(xié)助配合工作任務(wù)。崗位工作任務(wù)：根據(jù)干部職工崗位職責(zé)，逐條確定的干部職工年度工作任務(wù)。有具體指標(biāo)的需進行量化。中心工作任務(wù)：縣委、政府、本單位分配給干部職工的中心工作任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助配合工作任務(wù)：干部職工所在崗位需要配合其他崗位完成的工作任務(wù)。

二是“兩定兩考”考核辦法注重對考核指標(biāo)的量化、具體化，增強了考核的可操作性。

公務(wù)員考核要全面考核公務(wù)員德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。“兩定兩考”考核辦法根據(jù)干部職工確定的職責(zé)、任務(wù)，將德、能、勤、績、廉五個方面的考核內(nèi)容實行績效考核，績效考核根據(jù)定職責(zé)、定任務(wù)的內(nèi)容，遵循公平公正、注重實績、群眾公認(rèn)原則，對考核內(nèi)容指標(biāo)化、具體化、數(shù)量化，考核實行記分定等次制，實行“基礎(chǔ)分+加扣分”考核方式，考核項目分為基礎(chǔ)分項目和加扣分項目，能增強考核標(biāo)準(zhǔn)中定性與定量的結(jié)合，既突出重點考核工作實績，又可提高考核的可操作性。考核實行記分定等次制，直接以考核分?jǐn)?shù)定等次，容易掌握，便于分出等次，在很大程度上能確保考核過程和結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公平、公正，同時也在一定程度上增強了公務(wù)員的危機意識，促進公務(wù)員踏實完成任務(wù)。公務(wù)員的宗旨就是為人民服務(wù)，公務(wù)員工作完成的好壞，是以人民群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)的。“兩定兩考”考核辦法在績效考核部分增加了領(lǐng)導(dǎo)評價、群眾滿意度內(nèi)容，既體現(xiàn)了對公務(wù)員考核的全面深入，也讓民意成為公務(wù)員考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，豐富了公務(wù)員考核的內(nèi)容，增強了公務(wù)員考核的真實性、科學(xué)性、廣泛性、合理性。

績效考核基礎(chǔ)分項目以干部職工制定的職責(zé)任務(wù)完成情況為考核依據(jù)，分為工作實績、領(lǐng)導(dǎo)評價、工作滿意度三部分，以工作實績考核為主，三項考核內(nèi)容均明確一定分值，實行記分制。工作實績包括：履行崗位職責(zé)情況、工作任務(wù)完成情況，考核時對照確定的職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)，逐項考核干部職工履職情況、工作任務(wù)完成情況，進行扣分。領(lǐng)導(dǎo)評價：領(lǐng)導(dǎo)評價由干部職工所在內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)從履職情況、工作完成情況、個人綜合能力表現(xiàn)、工作作風(fēng)等方面對干部職工進行的綜合評價，評價實行記分制。工作滿意度：工作滿意度由干部職工民主測評和服務(wù)對象滿意度評價兩部分組成。干部職工民主測評由所在單位全體干部職工(至少三分之二以上)從德、能、勤、績、廉等五方面對每個干部職工進行工作滿意度民主測評。服務(wù)對象滿意度評價由服務(wù)對象從工作執(zhí)行力、工作效率、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面對干部職工進行綜合評價。

績效考核加扣分項目從獎、懲兩方面列出予以相應(yīng)加扣分的不同情形并明確加扣分標(biāo)準(zhǔn)。績效考核等次的確定根據(jù)得分情況分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等次。

三是“兩定兩考”考核辦法內(nèi)容銜接環(huán)扣，能推進年度考核的客觀、準(zhǔn)確。

“兩定兩考”考核辦法中的年度考核以績效考核結(jié)果為基本依據(jù)，按照公務(wù)員考核規(guī)定程序?qū)Ω刹柯毠みM行全面考核。在定職責(zé)、定任務(wù)、績效考核的基礎(chǔ)上進行年度考核，一環(huán)扣一環(huán)，可使年度考核的考核依據(jù)較為全面、充分、真實、公正，在一程度上能引起公務(wù)員的重視，能有效推進年度考核的客觀、準(zhǔn)確，激發(fā)公務(wù)員工作積極性、主動性。

公務(wù)員考核調(diào)研報告

當(dāng)前，機關(guān)干部隊伍狀況和業(yè)務(wù)工作所面臨的形勢、所處的環(huán)境都發(fā)生著深刻變化，中央、省委對加強干部平時考核，嚴(yán)格管理和科學(xué)評價干部提出了一系列新精神新要求。江蘇省外辦認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外交部及兄弟廳局的做法，從20xx年10月開始在辦機關(guān)實行平時考核。從試行情況看，平時考核體現(xiàn)了“看平時、看一貫、看人崗相適”的干部考核工作新要求，為辦黨組科學(xué)使用干部、加強辦機關(guān)干部隊伍規(guī)范化建設(shè)提供了重要依據(jù)，對充分調(diào)動機關(guān)公務(wù)員工作積極性起到了積極作用。

一、主要做法。

如何調(diào)動機關(guān)公務(wù)員積極性，將繁瑣、重復(fù)的機關(guān)事務(wù)如實記錄;如何提高平時記錄的主動性和真實性，解決好這兩個問題，是開展平時考核的基礎(chǔ)。按照客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，省外辦采取自我考核與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合等方法，細(xì)化考核內(nèi)容、規(guī)范考核方法、強化結(jié)果運用，逐漸摸索出一套符合外事工作實際的平時考核辦法。

(一)實施分類考核，細(xì)化考核指標(biāo)。針對不同職務(wù)層次人員合理確定不同考核項目，避免考核標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)、抽象，力求減少考核誤差。對處室主要領(lǐng)導(dǎo)明確了“思想品德、工作實績、組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、遵守紀(jì)律、工作作風(fēng)、群眾基礎(chǔ)”等7項考核指標(biāo)，對其他公務(wù)員明確了“思想品德、出勤情況、工作實績、工作方法、溝通協(xié)調(diào)、遵守紀(jì)律、工作作風(fēng)、群眾基礎(chǔ)”等8項考核指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，細(xì)化各項考核指標(biāo)，按百分制確定分值，每一項考核指標(biāo)均有“優(yōu)、良、一般、較差”4個等級的參考要素，并對每個要素設(shè)立若干具體要求。在各項考核指標(biāo)中，省外辦將“工作實績”的考核權(quán)重增加，突出“績”在平時考核中的重要性，將考核重點放在公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)的情況上。另外，對處室主要領(lǐng)導(dǎo)增加“組織領(lǐng)導(dǎo)”考核指標(biāo)，對其他公務(wù)員增加“出勤情況”考核指標(biāo)，力求考核指標(biāo)設(shè)置更加貼近不同類別公務(wù)員工作實際。

(二)建全考核體系，強化考核質(zhì)量。為全面客觀地考核每位公務(wù)員的日常工作，省外辦通過個人周記錄、處室月評價、人事部門季度分析的辦法，建立了一套較為完備的考核體系，有效提高了考核質(zhì)量。一是周記實。被考核人以工作周記的形式，填寫《省外辦機關(guān)公務(wù)員周工作記錄表》，對上周工作任務(wù)完成情況進行登記，并進行自我評價，于每月底前將記錄表報本處室主要領(lǐng)導(dǎo)。二是月評價。處室主要領(lǐng)導(dǎo)填寫《省外辦機關(guān)公務(wù)員平時考核月評價表》，對當(dāng)月本處室公務(wù)員的德才表現(xiàn)及工作實績逐人評價并交人事處，人事處將各處室考核結(jié)果報分管辦領(lǐng)導(dǎo)審核。三是季分析。人事處對本季度各處室公務(wù)員考核情況進行統(tǒng)計分析，按百分制計算綜合得分，并按綜合得分高低在處室范圍內(nèi)對公務(wù)員進行排序，統(tǒng)計結(jié)果報辦領(lǐng)導(dǎo)。

(三)注重結(jié)果運用，提高考核實效。注重平時考核結(jié)果的綜合使用，是平時考核工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。省外辦在使用平時考核結(jié)果上注意做到“三個掛鉤”：一是將平時考核與年度考核掛鉤。各處室年度考核時推薦優(yōu)秀等次人選原則上優(yōu)先考慮本處室平時考核排名前50%的公務(wù)員。二是將平時考核與干部選拔任用掛鉤。選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和干部晉升職務(wù)時，優(yōu)先提升平時考核綜合評價結(jié)果排名靠前的公務(wù)員。在今年開展的2名正處長輪崗和2名調(diào)研員選拔任用工作中，人事處專門調(diào)閱了6名推薦對象的平時考核結(jié)果，并結(jié)合年度考核與工作實績后，確定了考察對象。三是將平時考核與干部培養(yǎng)鍛煉及輪崗交流掛鉤。依據(jù)平時考核、年度考核、任期考核等綜合情況，科學(xué)合理制定機關(guān)公務(wù)員教育培訓(xùn)、輪崗交流等工作計劃，注重優(yōu)先安排平時考核實績突出的同志參加培訓(xùn)。今年8月，省外辦辦選派的2名下基層掛職干部的平時考核成績均在90分以上。

二、思考與體會。

(一)將平時考核擺上更加突出的位置是今后公務(wù)員管理和干部人事工作的必然要求。指出，把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機制。《公務(wù)員法》第34條規(guī)定：公務(wù)員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》也對干部選拔任用工作進行了完善，要求注重發(fā)揮平時考核的作用。省外辦通過對平時工作的日常量化管理，采取周記實、月評價、考核結(jié)果備案等多種考核評價方法形成相互印證、互為補充的工作模式，多方面、多角度了解考核對象的實際工作表現(xiàn)，努力改變了過去年底考核和干部選拔任用時的“一錘定音”的現(xiàn)象，較好貫徹落實了《公務(wù)員法》和中央關(guān)于干部工作的新要求，為提高干部評價工作質(zhì)量摸索積累了新路徑新經(jīng)驗。

(二)科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)是開展平時考核的關(guān)鍵。科學(xué)規(guī)范地制定平時考核指標(biāo)，有利于客觀公正、準(zhǔn)確及時地評價每個公務(wù)員的工作實績。省外辦在考核對象上，將處室領(lǐng)導(dǎo)和普通工作人員予以區(qū)分，設(shè)置不同的指標(biāo)，取得了較好效果。如對普通工作人員設(shè)立“出勤情況”考核指標(biāo)以來，辦機關(guān)按時上下班制度的執(zhí)行力明顯加強。在考核內(nèi)容上，注重從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，重點考核工作實績。在考核標(biāo)準(zhǔn)上，圍繞每項工作任務(wù)，按量化指標(biāo)進行，在“優(yōu)、良、一般、較差”四個檔次之間量化打分。考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置難易適中、寬嚴(yán)得當(dāng)，體現(xiàn)了合理性與激勵性，確保考核工作落到實處。

(三)加強平時考核是提升公務(wù)員管理的必要途徑。辦機關(guān)工作人員按周如實填寫工作記錄，對每個階段工作計劃安排和目標(biāo)任務(wù)完成情況進行回顧和總結(jié)，對未完成事項、任務(wù)的原因及下一步改進方向等情況做到心中有數(shù)，防止和減少了工作中的錯、忘、漏現(xiàn)象。處室主要負(fù)責(zé)人對各崗位人員履行崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作成效等情況進行審核和評鑒，特別是對于重點工作加強監(jiān)督指導(dǎo)，明確工作要求，起到了增進了解、掌握動態(tài)、推動工作的積極作用。通過將個人記實與領(lǐng)導(dǎo)評鑒有機結(jié)合，以分析個人工作實績?yōu)榛A(chǔ)，仔細(xì)鑒別個人在工作中所承擔(dān)的角色和發(fā)揮的作用，并以分值量化，有效解決了機關(guān)干部隊伍中“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干差一個樣”等問題。

三、存在問題及對策建議。

前期實施平時考核取得了一些成效，但也存在一些困難和問題。一是機關(guān)人員參與平時考核工作的意識有待進一步加強。少數(shù)人員對考核工作的認(rèn)識存在一定的誤區(qū)，有的認(rèn)為自己職級“到頭”了，平時考核與己無關(guān)，積極性不高;有的填寫工作記錄不認(rèn)真，習(xí)慣于記“流水帳”;有的同志嫌麻煩不愿意多寫，個別平時無所事事的人堆砌文字搞“假大空”。二是少數(shù)處室貫徹平時考核工作的力度還不夠大。個別處室認(rèn)為考核工作是人事部門的事，對本處室人員《周工作記錄》審核把關(guān)不夠嚴(yán)格，對本處室人員的月評價還存在遷就照顧思想和吃“大鍋飯”現(xiàn)象，有重形式、走過場的傾向。三是部分考核指標(biāo)有待進一步細(xì)化。特別是目前考核工作實績評價標(biāo)準(zhǔn)還比較籠統(tǒng)，尚未做到緊密結(jié)合各處室業(yè)務(wù)工作特點和不同人員崗位工作要求，未能有區(qū)別的科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。四是平時考核工作的激勵機制有待進一步完善。對平時考核結(jié)果的使用力度還不大，與年度考核、職務(wù)晉升、評先表彰等直接掛鉤的硬性規(guī)定不夠，難以真正做到激勵先進、鞭策后進。針對上述問題，建議采取以下措施進一步完善平時考核工作，使之真正成為全辦公務(wù)員考核工作的重要抓手。

(一)科學(xué)制定平時考核的指標(biāo)體系。將考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩大類，共性指標(biāo)包括思想品德、出勤情況、工作作風(fēng)、工作方法、群眾基礎(chǔ)等內(nèi)容，個性指標(biāo)主要根據(jù)不同崗位特點，針對各處室人員工作分工，結(jié)合績效考核目標(biāo)任務(wù)，進一步細(xì)化“工作實績”欄考核指標(biāo)為若干個具體量化指標(biāo)，使之更加客觀、全面、準(zhǔn)確地反映個人實績表現(xiàn)，解決“考核工作實績標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)”的問題。

(二)充分發(fā)揮處室在平時考核工作中的主體作用。大力推動各處室將平時考核作為處室日常管理的一個重要手段，充分發(fā)揮“周記錄”在平時考核中的作用，督促處室人員及時、認(rèn)真填寫，并結(jié)合個人分工進行檢查，將檢查結(jié)果作為考核評價和處室建設(shè)的重要依據(jù)。對平時考核中在本處室連續(xù)處于末位的同志，處室主要負(fù)責(zé)人要采取提醒式談話、警醒式談話等方法，進行批評教育。

(三)建立落實考核結(jié)果的運用體系。人事部門要加強對全體人員平時考核結(jié)果的綜合運用，推動平時考核與年度考核、績效考核有機結(jié)合，績效考評時充分考慮平時考核成績，并大幅提高平時考核結(jié)果在年度考核評優(yōu)工作中的權(quán)重，實現(xiàn)考核工作由年底的“一次考”為平時的“月月考”;推動平時考核與干部選拔任用掛鉤，將平時考核成績作為干部選拔任用考察的重要參考，平時考核分值處于全辦末位的同志不得作為干部選拔任用的考察人選。同時，有針對性地做好監(jiān)督、管理和培訓(xùn)工作，著力改變重提拔使用、輕日常管理的現(xiàn)象。

(四)努力營造參與考核的輿論環(huán)境。要利用干部大會、辦公會、處務(wù)會、內(nèi)部局域網(wǎng)等時機和平臺積極進行宣傳引導(dǎo)，堅持強調(diào)平時考核工作是做好新形勢下干部人事工作的具體要求、是加強辦機關(guān)干部隊伍建設(shè)的重要手段、是促進個人提高自身素質(zhì)的有效途徑，努力消除辦機關(guān)少數(shù)人員對于平時考核工作的抵觸情緒，促使廣大干部職工更加積極、主動參與到考核工作中來。

平時考核專題調(diào)研報告

20xx年第二季度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)管委會的指導(dǎo)下，xx公司圍繞全面深化改革轉(zhuǎn)型目標(biāo)，精心部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推進落實年度工作目標(biāo)任務(wù)，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設(shè)，各項工作務(wù)實開展，認(rèn)真完成了上級安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）黨建工作方面

1、以黨建引領(lǐng)為抓手，全面推進國企改革；

3、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強基層建設(shè)。

（二）債務(wù)化解方面截至20xx年6月底，公司資產(chǎn)總額xx億元；負(fù)債總額xx億元；凈資產(chǎn)xx億元；資產(chǎn)負(fù)債率約xx％。累計實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元；實現(xiàn)利潤總額xx億元；累計實現(xiàn)融資xx億元；累計還本付息xx億元。

目前，我公司融資到位資金xx億元，已化解債務(wù)xx億元，到年底還需歸還xx億元。表內(nèi)到期債務(wù)主要與銀行協(xié)商通過續(xù)貸方式化解；表外到期債務(wù)主要通過募集資金滾動式化解。

（三）項目謀劃方面根據(jù)企業(yè)自身定位及轉(zhuǎn)型方向，我公司共謀劃了xx個有收益能覆蓋投資的建設(shè)項目，項目方案總投資xx億元，其中：符合銀行融資類項目xx個、符合基金類項目xx個、符合招商引資類項目xx個、符合專項資金類項目xx個、符合專項債類項目xx個（項目有交叉重復(fù)）。重點謀劃項目xxx根底完善提升項目、貨運停車場及配套設(shè)施建設(shè)項目等xx個，已完成可行性研究報告初稿編制的項目有：區(qū)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持根底完善提升項目、黃牛產(chǎn)業(yè)項目等x個。

展基金xx億元，20xx年5月完成了項目錄入省基金管理系統(tǒng)，并審核通過，現(xiàn)已作為20xx年省工信廳首批推薦儲藏項目；二是專項資金爭取情況。xx項目、xx項目申報了20xx年國家生態(tài)文明試驗區(qū)補助資金共計xx億元，20xx年6月完成了項目申報20xx年國家生態(tài)文明試驗區(qū)補助資金的相關(guān)材料提交工作，并納入20xx年資金儲藏項目庫；三是債券爭取及發(fā)行情況。xx生物醫(yī)藥扶貧就業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目等x個項目申報了20xx年專項債券資金共計xx億元，力爭項目到位資金xx億元，20xx年5月完成了項目20xx年地方專項債項目系統(tǒng)錄入工作。目前，4個項目已通過財政部審核，同時項目相關(guān)前期手續(xù)資料已全部上傳至專項債系統(tǒng)。以xx項目對接證券機構(gòu)爭取農(nóng)發(fā)行x億元鄉(xiāng)村振興債。區(qū)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持根底完善提升項目可研報告已通過市農(nóng)發(fā)行評審，待置換本項目抵押物完成后即可上報省行審批。

（四）“兩欠〞工作化解方面經(jīng)梳理，xx公司涉及“兩欠〞項目xx個，共xx個子項（其中：工程類xx項、效勞類xx項），合同總價xx萬元，根據(jù)合同約定撥付比例計算，應(yīng)付xx萬元，實際已支付xx萬元，欠付xx萬元。

（一）工程類。工程類合同總價xx萬元，應(yīng)付工程款xx萬元，已付xx萬元，欠付xx萬元，其中涉及民工工資的共xx個項目（xx個子項），共計金額xx萬元。

（二）效勞類。效勞類合同總價xx萬元，應(yīng)付費用xx萬元，已付xx萬元，欠付xx萬元。

（一）黨建工作方面

一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠透徹；二是黨員教育管理力度還需要加大；三是黨員干部隊伍建設(shè)還需要加強。

（二）融資方面一是受金融財政政策影響，融資渠道收緊，資金籌措難度較大；二是局部劃轉(zhuǎn)項目手續(xù)未完善和局部入庫項目不符合銀行投向，未到達銀行貸款條件；三是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)缺乏加至經(jīng)營性收入較少，還未取得主體信用aa評級，暫無法到達市場化融資準(zhǔn)入門檻。

（三）項目謀劃方面一是項目庫不夠充實；二是因政策原因，“十四五〞規(guī)劃項目不符合銀行投向，項目缺乏資金來源，落地性不高。

（四）兩欠〞工作化解方面一是因資金壓力及其他客觀因素，局部項目前期手續(xù)未能完善，導(dǎo)致項目檔案缺項；二是因前期實施項目過程中未實行實名制管理，導(dǎo)致目前無法精準(zhǔn)掌握拖欠農(nóng)民工工資具體金額和涉及人數(shù)。目前，只能根據(jù)涉法涉訴情況、信訪反響情況、民工到公司反映欠薪情況進行統(tǒng)計，同時根據(jù)工程款支付情況進行估算民工工資。當(dāng)前正在與各施工單位聯(lián)系，要求如實上報拖欠民工工資清冊，并進行核實。

全力推進國企改革工作，加快完成xx公司主體信用“aa〞評級工作，推進公司實體化運營能力；五是穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加快推進裕國（銅仁）香菇生產(chǎn)加工基地建設(shè)項目、精深加工產(chǎn)業(yè)園等項目進度，加大投轉(zhuǎn)固工作力度；六是加快項目手續(xù)辦理及項目謀劃力度，完成武陵山國際汽車城、智慧產(chǎn)業(yè)園、山寨加油站項目8宗土地揭牌工作。積極對接金融機構(gòu)，科學(xué)謀劃高新區(qū)優(yōu)質(zhì)牛肉加工基地、農(nóng)村人居環(huán)境等項目，爭取項目落地4個。

公務(wù)員考核調(diào)研報告

總的來看，我市公務(wù)員考核工作發(fā)展是健康的，考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、優(yōu)秀比例的掌握，考核結(jié)果的利用等，能按照省、市的有關(guān)要求操作。各部門在考核工作的方式、方法上，也作了一些有益的探索。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想是搞好考核工作的重要前提和保證。全市在經(jīng)過多年考核實踐的基礎(chǔ)上，在貫徹實施公務(wù)員法和落實國家、省、市有關(guān)考核工作政策規(guī)定的過程中，在認(rèn)真總結(jié)分析考核工作的經(jīng)驗教訓(xùn)中，我們越來越清楚的認(rèn)識到考核工作的重要性。考核工作是公務(wù)員管理的重要環(huán)節(jié)，是檢驗公務(wù)員履職情況的重要依據(jù)，是單位、部門管理工作的重要體現(xiàn)，是促進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要抓手。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各部門領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門把搞好考核工作放上重要位置，認(rèn)真組織，程序規(guī)范，落實措施，堅持考核質(zhì)量，擴大考核效果。許多單位的主要領(lǐng)導(dǎo)重視考核工作，能親自動員部署，抓好每個環(huán)節(jié)的措施落實。

(二)建立制度，規(guī)范考核。建立制度是規(guī)范考核工作，提高考核效果的重要措施。《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和《省公務(wù)員考核實施辦法》的出臺，為全市考核工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。多年來的實踐探索，逐步使大家認(rèn)識到，任何工作僅有制度框架，如果沒有針對性的具體措施和操作方法，就難以堅持和奏效。對此，許多機關(guān)部門結(jié)合自身的工作性質(zhì)、特點，研究出臺切合自身實際的考核制度和考核辦法。如藥監(jiān)局制訂了《量化評分細(xì)則》，對考核對象、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核結(jié)果使用、幾類特殊人員考核等次的確定等方面作了進一步的明確。市環(huán)保局把平時的考核和年度考核緊密的聯(lián)系起來，把每個公務(wù)員的工作業(yè)績、工作作風(fēng)和日常管理等情況以量化的方式進行評分，使年度考核成為促進工作、服務(wù)管理的重要抓手。市建委在年終對基層工作目標(biāo)考評的同時，一起對公務(wù)員進行考核，使考核工作更具有目標(biāo)性和針對性。考核指標(biāo)量化細(xì)化，考核措施注重科學(xué)性和可操作性，促進了考核工作的制度化、規(guī)范化，使考核工作收到了較好的效果。

(三)定性定量相結(jié)合，增強考核的科學(xué)性。許多單位在考核實踐中，順應(yīng)形勢發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新考核的方式方法，使考核工作常抓常新，具有活力。如有的單位在定量考核的基礎(chǔ)上，將民主測評、民意測驗引入考核之中，在不違背考核程序和基本方法的前提下，個人述職述廉結(jié)束后，增加民主測評或民意測驗這一程序;有的在確定公務(wù)員考核等次上，廣泛聽取群眾意見，既發(fā)揚了民主，提高了群眾參與考核的程度，又便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公務(wù)員的全面情況，群眾公認(rèn)程度。市公用局在年終考核中，讓基層工作人員對機關(guān)干部進行測評，擴大了參與民主測評的范圍，廣泛聽取了基層的意見。民主測評、民意測驗的引入，拓展了考核工作視角，使考核工作更全面、更科學(xué)。

二、我市公務(wù)員考核工作存在的主要問題。

全市的考核工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視及組織人事部門的認(rèn)真組織下，考核工作越來越制度化、規(guī)范化。但是，公務(wù)員考核工作還存在著一些不盡人意的地方，單位之間的差異較大，這些都影響了考核效能的發(fā)揮。

(一)是認(rèn)識上還不到位。個別單位的領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)公務(wù)員，對考核工作意義的認(rèn)識未完全到位。有的認(rèn)為考核工作年年搞，年年都是老一套，少數(shù)單位對考核工作的形式、方法缺乏創(chuàng)新，滿足于依葫蘆畫瓢，考核中只圖形式不求實效;有的把考核工作當(dāng)作是負(fù)擔(dān)。認(rèn)識上的偏差影響了考核工作的質(zhì)量。

(二)是考核指標(biāo)體系不完備。目前大多數(shù)單位沒有制訂適合自身職能和特點的細(xì)化、量化考核指標(biāo)體系，公務(wù)員考核仍然停留在自我總結(jié)、定性考核階段。定性考核是一種比較模糊的評價方法，印象和人為因素很大，容易影響考核結(jié)果的客觀、公正。

(三)是考核標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。從近三年考核等次分析，全市基本稱職、不稱職等次的比例極低，約占到參加考核人數(shù)的0.09%;事實上高比例的稱職以上等次并不能與高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍之間簡單地劃上等號。有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常埋怨對公務(wù)員管理缺乏措施和手段，公務(wù)員之間忙閑不一，工作推諉，公務(wù)員能進不能出，能上不能下等問題長期得不到有效解決;但又不運用公務(wù)員行為規(guī)范、紀(jì)律、辭退、考核等法律法規(guī)，實施嚴(yán)格管理，以制度和規(guī)定來約束公務(wù)員的行為。特別是在對待違紀(jì)公務(wù)員的處理和確定考核等次上，心慈手軟，抱著息事寧人的態(tài)度，大事化小，小事化了，該處分的不處分，該定基本稱職、不稱職的放寬確定等次的標(biāo)準(zhǔn)。有的單位為達到回避矛盾的目的，在確定公務(wù)員考核等次時完全依賴民主測評的結(jié)果，有的甚至以無記名投票的形式確定優(yōu)秀等次，這種不以工作實績?yōu)榛A(chǔ)，僅憑測評結(jié)果確定考核等次的簡單化做法，缺乏客觀性和公正性。由于少數(shù)單位掌握的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，采用的方法具有隨意性，挫傷了認(rèn)真做事的公務(wù)員的工作積極性，也影響了考核工作的嚴(yán)肅性。

公務(wù)員平時考核工作總結(jié)

為貫徹落實州委組織部《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員年度考核工作的通知》（西組字[20xx]197號）、州人社局《關(guān)于做好20xx年度全州政府機關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（西人社局[20xx]579號）文件精神，我局及時對年度考核工作進行了安排，切實做好局機關(guān)公務(wù)員年度考核工作，并嚴(yán)格按照文件要求進行考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了20xx年度考核工作，現(xiàn)將20xx年度公務(wù)員考核工作總結(jié)如下：

我局機關(guān)現(xiàn)有工作人員共25人，其中：公務(wù)員23名，工人2人，23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序，評出優(yōu)秀公務(wù)員6名，占應(yīng)參加考核人數(shù)的21%，其余同志為稱職等次。這次考核從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價，營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

公務(wù)員年度考核工作是對公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績做出正確評價的基礎(chǔ)，考核結(jié)果是公務(wù)員的獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級別工資的依據(jù)。因此，考核工作關(guān)系到每位公務(wù)員的切身利益，做好考核工作，不僅有利于調(diào)動和發(fā)揮公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性，而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，提高工作效率。為加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核工作的準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計等工作。

（二）加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認(rèn)識。在開展考核工作前，各科室負(fù)責(zé)人向每名干部宣傳公務(wù)員考核制度，使每位干部都能詳細(xì)了解考核的重要意義，明確考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序和結(jié)果的使用，認(rèn)真做好個人總結(jié)，客觀地反映工作實績，以保證我局的年度考核工作順利開展。

（三）加強考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保考核工作落到實處。嚴(yán)格按照文件要求的考核原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等要求進行，做到精心組織、有序?qū)嵤Ｒ蟊豢己巳苏J(rèn)真對照年度考核工作的各項要求，客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)， 找出不足，做好自我總結(jié)、自我評議。

（四）制定方案，嚴(yán)格執(zhí)行, 認(rèn)真組織,確保考核工作有序進行

為保證公務(wù)員考核工作客觀、公正、公開、民主，我們對考核工作做了認(rèn)真部署，明確考核內(nèi)容、考核時間、考核步驟和方法，以加強對考核工作的指導(dǎo)。制定了《海西州司法局20xx年度公務(wù)員考核方案》，從政治思想、工作表現(xiàn)、工作效率、目標(biāo)考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)等多個方面對全體公務(wù)員進行了全方位考核，同時由各科室上報優(yōu)秀公務(wù)員候選人員名單，經(jīng)過群眾測評和綜合考核，由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位，由科長組織全科室人員，對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評，并由科長收集測評表報局考核小組；二是局機關(guān)年度考核小組對科室考核結(jié)果進行統(tǒng)計和綜合分析，研究提出考核等次建議；三是局黨組會議討論研究并確定考核等次；對全體公務(wù)員形成最后評定意見，填寫公務(wù)員考核登記表。

20xx年，我局實有干部職工人數(shù)25人。應(yīng)參加考核人數(shù)為23人，實際參加考核人數(shù)為23人。按20%的比例最終評定出優(yōu)秀公務(wù)員5人，分別是宋文國、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志，其余同志均為稱職。

一是思想認(rèn)識還不到位，考核應(yīng)付了事，個別干部在測評中沒有從實際出發(fā)，不能正確地評價自己和他人。二是優(yōu)秀公務(wù)員評選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究，探索更加合理，更加科學(xué)的方法，使公務(wù)員考核工作更趨于公平、合理和科學(xué)化。

公務(wù)員平時考核工作總結(jié)

為了做好20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)安徽省公務(wù)員考核辦法（試行）》的通知精神及有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，現(xiàn)將20xx年度考核工作通知如下：

20xx年度考核的范圍和對象為全市實施公務(wù)員法七類機關(guān)及參照公務(wù)員法管理機關(guān)（單位）中的處級以下公務(wù)員、各類事業(yè)單位的工作人員和機關(guān)中的工勤人員。副處級以上人員的年度考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實施。

對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的考核，以其職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。公務(wù)員（含參照公務(wù)員法管理單位）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員的年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在本單位實際參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優(yōu)秀等次不超過20%，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員優(yōu)秀比例單獨計算。考核的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。

各部門各單位在實施年度考核時，要成立考核委員會，具體負(fù)責(zé)本單位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序進行：

1、根據(jù)本單位的具體情況，制定符合本單位特點的考核實施方案，科學(xué)設(shè)置考核要素，合理分解和細(xì)化考核指標(biāo)，改進和完善考核方法，做好三個“結(jié)合”，即領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合，年終與平時考核相結(jié)合。

2、被考核的人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行年度思想工作總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職，對擔(dān)任內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，必要時可以在一定范圍內(nèi)進行民主測評。

3、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和被考核人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求。

4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機關(guān)（單位）范圍內(nèi)公示，時間不少于3天。

5、由本機關(guān)（單位）負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。

6、考核結(jié)果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。

7、考核人如果對考核結(jié)果不服，可以按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

8、考核工作結(jié)束以后，各機關(guān)、事業(yè)單位要將考核工作總結(jié)、考核結(jié)果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案（包括紙質(zhì)和電子版）。

9、單位年度考核經(jīng)組織人事部門審核備案結(jié)束后，應(yīng)將考核材料分別存檔。

1、病事假累計超過考核年度半年的人員，不進行考核。

2、新錄用（招聘）的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據(jù)。

3、調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。

4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進行考核。

5、單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的單位提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況，派出單位進行考核。

6、借調(diào)（借用）的人員，由借調(diào)（借用）單位提供考核材料，原單位負(fù)責(zé)考核。

7、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規(guī)定補定等次。

8、受行政警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其年度考核不受原處分影響。同時受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的人員，按受到黨紀(jì)處分的情況進行考核。

9、未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員，本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

10、對無正當(dāng)理由不參加年度考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，()直接確定其考核結(jié)果為不稱職（不合格）等次。

11、行政服務(wù)中心工作人員和市直單位派入行政服務(wù)中心窗口工作人員的年度考核優(yōu)秀比例分開計算。

1、本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結(jié)束。

2、考核結(jié)果的使用按《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。

3、各種考核用表請到阜陽人事人才網(wǎng)或阜陽先鋒網(wǎng)上下載，用a4紙打印。

4、各部門各單位要結(jié)合各自的實際，制定具體的考核實施方案或?qū)嵤┘?xì)則，精心組織，周密實施，確保考核工作順利開展。

5、黨委組織部和政府人事局是公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作的綜合管理機關(guān)，要認(rèn)真履行職責(zé)，做好指導(dǎo)、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強對年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實地搞好年度考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復(fù)，弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核方案

為加強公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍，根據(jù)《xx》文件規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定本考核方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機構(gòu)設(shè)置。

(一)局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，保障考核方案正常組織實施。

(二)局成立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨組書記、局長擔(dān)任，成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長擔(dān)任，辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。

1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)審議平時考核工作實施方案，審核考核對象個人總結(jié)，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時考核工作，受理考核結(jié)果復(fù)核申請，確定考核等次結(jié)果。

2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結(jié)果等工作。

二、考核對象。

本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。

三、考核內(nèi)容。

平時考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù)，以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ)，重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)等。

德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核程序。

(一)考核管理。

公務(wù)員平時考核一般每季度開展一次，年度最后一個周期的平時考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時考核工作，并將《公務(wù)員平時考核情況表》和情況報告報區(qū)委組織部。

(二)個人工作小結(jié)。

考核對象對照平時工作進展情況，對周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進行簡要小結(jié)，填寫《公務(wù)員平時考核工作記實表》。

(三)等次審核評鑒。

審核評鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況，注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，結(jié)合個人工作小結(jié)及工作表現(xiàn)，綜合研判，保證實事求是和客觀公正。考核對象提交《公務(wù)員平時考核工作記實表》后，由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議，提交平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行審定。

五、考核結(jié)果運用。

根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時考核辦法(試行)》條款，平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次，好的等次占參加平時考核人數(shù)的40%內(nèi)。

年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。

當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。

當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。

當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。

六、其他說明。

(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時考核。對無正當(dāng)理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。

(二)公務(wù)員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。

2.病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的;。

3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。

4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的公務(wù)員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時考核，不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補定等次;其中，給予警告處分的，不得補定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時考核，不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當(dāng)年及第二年，參加平時考核，不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的，平時考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公務(wù)員對本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果5個工作日內(nèi)書面向局平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

平時考核專題調(diào)研報告范文

為切實解決黨務(wù)工作中存在的突出問題，提高黨建工作的政治嚴(yán)肅性規(guī)范性，按照中央組織部和省委組織部、市委組織部、縣委組織部安排，結(jié)合我社黨建實際，決定在全社開展黨務(wù)工作突出問題清查整治，現(xiàn)制定如下實施方案。

一、總體目標(biāo)。

站在全面從嚴(yán)治黨向縱深推進的高度，開展黨務(wù)工作突出問題清查，清查社黨組織履行黨建工作責(zé)任是否到位，有無將黨務(wù)工作事項進行外包，委托第三方辦理，在實施過程中是否嚴(yán)格審核、嚴(yán)格把關(guān)等問題，對標(biāo)檢視立即整改到位，切實提高機關(guān)黨建工作質(zhì)量。

二、重點任務(wù)。

重點清查整治2021年以來的黨務(wù)工作存在的以下問題。

（一）是否存在將應(yīng)由黨組織直接履職的黨內(nèi)文件起草、黨內(nèi)會議組織、黨建規(guī)劃和總結(jié)、黨員教育培訓(xùn)、主題黨日活動等事項，采取政府購買服務(wù)或其他委托方式外包給中介咨詢公司、旅行公司、文化傳播公司的行為。

（二）是否在購買黨組織履職所需輔助性服務(wù)時，存在審核把關(guān)不嚴(yán)、“一包了之”、“撒手不管”等問題。

（三）在黨建信息平臺運營維護中，是否存在黨務(wù)信息和黨員個人數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險隱患。

（四）是否存在“非黨員從事黨務(wù)工作”現(xiàn)象。

（五）是否存在其他類似問題。

三、工作步驟。

清查整治要堅持查清、查實、查細(xì)的原則，迅速動員部署、開展自查核查、全面調(diào)研審查、堅持邊查邊改、做好工作總結(jié)。

（一）迅速動員部署（4月2日前）。縣社機關(guān)黨支部要深刻認(rèn)識清查整治工作的緊迫性和重要性，要與黨員充分談心交心，加強思想教育，凝聚共識、消除顧慮，迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委部署上來，自覺開展清查整頓工作。4月2日前，要把清查整治工作要求傳導(dǎo)到每名黨員。

（二）開展自查（4月8日前）。縣社機關(guān)黨支部要集中時間精力，成立工作專班，選派黨性強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、敢叫真的業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)清查整治工作。要全面開展自查，建立清查臺賬，推動2021年以來黨務(wù)工作中存在的突出問題全部見底，堅決杜絕自查走過場、責(zé)任不落實問題發(fā)生。

（三）堅持邊查邊改（4月12日前）。縣社機關(guān)黨支部針對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，要深刻檢視反思，及時研究制定整改措施，在規(guī)定時限內(nèi)，全部整改完成。清查整治工作結(jié)束后，所有問題都要清“零”。2022年4月12日前完成全面清查和階段性整治工作。

（四）做好工作總結(jié)（4月13日前）。認(rèn)真總結(jié)清查整治過程中的做法、問題、成效，形成專項總結(jié)，包括清查整治的重點內(nèi)容、具體表現(xiàn)、方法步驟、主要措施、工作要求和注意事項，形成的材料存檔備查。

四、工作要求。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣社機關(guān)黨支部要切實履行管黨治黨政治責(zé)任，黨組織書記要履行第一責(zé)任人職責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強清查整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)肅清查整治工作紀(jì)律，堅持實事求是，不得隱瞞謊報、敷衍塞責(zé)的，對于落實清查整治工作不力的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

黨建工作突出問題專項整治情況匯報。

實把全面從嚴(yán)治黨落實到每個支部、每名黨員，實現(xiàn)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向機關(guān)黨組織拓展延伸，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下。

一、多措并舉推進專項整治工作一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。黨委書記xx就認(rèn)真貫徹落實黨建方面突出問題專項整治工作要求，組織召開了專題會議，進行了安排部署，把全體機關(guān)黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到專項整治工作中來，把該工作作為首要政治工作任務(wù)和頭等大事來抓。

二是加強學(xué)習(xí)，提升意識。充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用，把學(xué)習(xí)黨的十九大和xx屆四中全會精神融入到“三會一課”和“不忘初心、牢記使命”主題教育中，不斷增強黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；健全支部定期集中學(xué)習(xí)制度，建立學(xué)習(xí)型機關(guān)黨組織，與xx等部門聯(lián)合開展黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)旁聽活動，并對學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記等臺帳資料進行核查，全面提升黨員干部理論水平和政治意識。

補短板、促規(guī)范，有效夯實了機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)，徹底改變了重經(jīng)濟、輕黨建的“燈下黑”工作模式。

二、具體問題及整改措施和成效1、針對“壓緊壓實責(zé)任力度不夠、班子成員‘一崗雙責(zé)’履職不到位”問題，黨委主要采取了以下措施進行整改。

一是按照班子成員分工，細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，明確各班子成員對分管線上的廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)責(zé)，通過黨總支委員會、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議和個別談心談話等多種形式，使每位分管領(lǐng)導(dǎo)全面了解了分管部門和領(lǐng)域廉政風(fēng)險，真正形成了一級抓一級、一級管一級的良好氛圍。

二是加強教育監(jiān)管。對班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的情況進行定期檢查，經(jīng)常進行咬耳扯袖，溝通交流，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，“民主集中制”落實情況良好。

三是分階段監(jiān)督考核。采取年初簽責(zé)任狀、年中考核檢查、年底述職評議考核等方式對責(zé)任落實不力問題進行監(jiān)督檢查，全面提升了黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡職的責(zé)任意識和工作能力。

平時考核專題調(diào)研報告范文

縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的工作情況匯報（一）。

2019年3月，xxx中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，是以xxx同志為核心的xxx作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是公務(wù)員制度基礎(chǔ)性改革的重要組成部分，對深化干部人事改革，持續(xù)激勵廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍具有重大意義。為更好推進職務(wù)與職級并行制度落實，宜良縣通過實地調(diào)研、聽取基層干部意見、召開座談會、查閱干部檔案等方式，就我縣職務(wù)與職級并行制度的開展情況進行全面調(diào)研和分析，形成此調(diào)研報告。

一、公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的重大意義。

率、專業(yè)化的公務(wù)員配置，能更加精準(zhǔn)的以人為本，服務(wù)群眾，工作流程更加科學(xué)規(guī)范，服務(wù)能力更加科學(xué)高效，有利于更好推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度是激勵公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措長期以來，公務(wù)員晉升渠道主要通過職務(wù)上的晉升，特別是基層公務(wù)員，晉升方式單一且晉升機會少，這也就使得基層很多兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，只是缺少領(lǐng)導(dǎo)能力的公務(wù)員一直是“老科員”，影響了公務(wù)員隊伍干事的積極性。公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度則很好地解決了這個問題，公務(wù)員的晉升通道由原來的“單軌制”變?yōu)榱恕半p軌制”，由原來單一的職務(wù)變?yōu)榱寺殑?wù)與職級并行，改變了過去“千軍萬馬擠獨木橋”的情況和“干多干少一個樣”的局面，讓公務(wù)員有更多的晉升空間，有更多的職業(yè)追求，更好激勵公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

工作、學(xué)習(xí)、生活的全過程，指引規(guī)范公務(wù)員踏踏實實做事、清清白白做官。

二、宜良縣推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實踐與經(jīng)驗自xxx中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》后，宜良縣積極謀劃實施職務(wù)與職級并行工作，站在調(diào)動廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)積極性的高度來統(tǒng)籌謀劃，堅持激勵和約束并重，嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激發(fā)廣大公務(wù)員隊伍積極作為，指引廣大公務(wù)員更好干事創(chuàng)業(yè)，取得了良好的效果。

研員112人，一級主任科員52人，二級主任科員82人，三級主任科員61人，四級主任科員191人，一級科員240人。

暢通賭點、形成梯次的晉升原則，先后開展多輪測算統(tǒng)計，認(rèn)真研判晉升工作中可能遇到的難點問題，逐項制定有針對性地解決預(yù)案，全力做好職級晉升的各項基礎(chǔ)工作。三是結(jié)合實際、把準(zhǔn)政策，科學(xué)制定晉升工作方案。把職級職數(shù)作為激勵公務(wù)員的寶貴資源，按照持續(xù)激勵原則，科學(xué)合理使用職級職數(shù)，保持公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)合理，做到既確保選人用人質(zhì)量，又為今后公務(wù)員隊伍建設(shè)預(yù)留一定空間；堅持公開公平公正，嚴(yán)格職級晉升條件，切實發(fā)揮考核在職級晉升中的重要作用；堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵與約束并重，進一步激勵全縣公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為；認(rèn)真研究制定《宜良縣公務(wù)員一級主任科員及以下職級晉升工作方案》，對涉及具體操作的職數(shù)核定、職級套轉(zhuǎn)、晉升資格條件、職級任職年限計算、晉升工作程序等各方面工作進行了明確要求，確保晉升工作規(guī)范有序；充分考慮各層級占比、各年齡段分布、臨近退休人員情況等具體因素，通盤研究解決各單位職級晉升計劃，讓職級晉升計劃更大程度激發(fā)公務(wù)員隊伍擔(dān)當(dāng)作為。

分工安排，將組工干部分為12個組，每兩個組由1名分管部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每組由1名中層組工干部幫帶1名普通組工干部，聯(lián)系全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位。對所聯(lián)系單位機構(gòu)編制、干部隊伍、公務(wù)員職務(wù)職級分布等情況進行詳細(xì)調(diào)查摸底。深入了解、全面掌握符合晉升人員基本情況、資格條件、德才表現(xiàn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，對擬晉升人員事前嚴(yán)格審核把關(guān)，確保人選質(zhì)量。認(rèn)真研判晉升工作中可能遇到的難點問題，制定有針對性地解決預(yù)案，全程參與指導(dǎo)所聯(lián)系單位的職級晉升推薦考察工作，確保職級晉升工作順利平穩(wěn)實施。三是細(xì)化程序，規(guī)范流程，確保職級晉升工作執(zhí)行到位。在推進職務(wù)與職級并行工作中，針對可能會涉及許多新情況、新問題、新現(xiàn)象，做好充分細(xì)致的摸底和調(diào)研，提前謀劃，提早布局，細(xì)化晉升程序，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格規(guī)范工作流程。一切行動聽指揮，一切工作聽安排，一切事項聽部署，在工作的運行中，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住重點和要點，切實把職務(wù)與職級并行工作抓到位、執(zhí)行到位。

核實干部信息，查檔中重點審核檔案內(nèi)容是否真實、檔案材料是否齊全、檔案材料記載內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)性是否真實以及是否有影響職級晉升的情形等，做到程序嚴(yán)格、公開透明、公平公正。三是嚴(yán)把人選關(guān)，力保優(yōu)中選優(yōu)。對準(zhǔn)對實《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》中職級晉升任職年限和資歷等資格條件，“不亂開口子”，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，讓晉升人選實至名歸。始終堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把職級晉升作為樹立實干導(dǎo)向、激勵擔(dān)當(dāng)作為的重要方式和手段，嚴(yán)格落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮晉升人選，晉升名額向勤奮工作、認(rèn)真干事、努力奮斗的干部傾斜，有序開展民主推薦、民主測評，不降低標(biāo)準(zhǔn)搞人人有份，不簡單論資排輩搞順序晉升，體現(xiàn)競爭擇優(yōu)，充分發(fā)揮政策的激勵作用。嚴(yán)格資格審查，全面考察擬晉升人員，注重了解擬晉升人員綜合表現(xiàn)，廣泛征求紀(jì)檢xxx門意見，認(rèn)真審核干部人事檔案，全面掌握公務(wù)員登記、年度考核等情況，從嚴(yán)確定擬晉升人選，有效防止“帶病”晉升。

三、推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度面臨的困難和問題在政策執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些實際問題，并對此作了調(diào)研走訪，現(xiàn)將職務(wù)與職級并行制度執(zhí)行過程中存在的困難和問題梳理如下：

（一）職務(wù)與職級并行制度由“普惠制”轉(zhuǎn)為“擇優(yōu)制”引起了部分人的思想波動。

2015年的縣以下機關(guān)職務(wù)與職級并行制度屬于“普惠制”，公務(wù)員晉升職級按任職年限到點就晉升；新的并行制度屬于“擇優(yōu)制”，四級主任科員以上職級職數(shù)都有嚴(yán)格的比例限制，“僧多粥少”的現(xiàn)象普遍存在，年齡偏大、競爭力較弱的基層公務(wù)員得到晉升的機會少。這就使得一些曾經(jīng)在重要工作崗位上做過很多實績，現(xiàn)在因年齡、工作能力等缺少競爭優(yōu)勢而得不到晉升職級的老同志思想上有所波動，認(rèn)為過去到時間就可以晉升，現(xiàn)在卻是只有少數(shù)人可以晉升，認(rèn)為現(xiàn)在的政策沒以前好。

（二）職級晉升中領(lǐng)導(dǎo)干部獲得晉升所占比重大領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部掌握著單位的實權(quán)，在單位進行民主推薦的時候具有先天優(yōu)勢，加之在職級晉升中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兼任職級的比例未做明確限制，這就使得領(lǐng)導(dǎo)干部通過民主推薦獲得職級晉升的機會很大，而非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員晉升的機會相對較少。除公檢法外，宜良縣領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員占全縣公務(wù)員總數(shù)的，在首次職級晉升的人員中，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員占比達，高于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)占公務(wù)員總數(shù)的比例。

（三）四級調(diào)研員晉升受套轉(zhuǎn)后超職數(shù)影響無法晉升宜良縣三、四級調(diào)研員設(shè)置共有114名，其中：三級調(diào)研員45名，四級調(diào)研員69名。目前全縣現(xiàn)有三級調(diào)研員5名，四級調(diào)研員112名，四級調(diào)研員超過職數(shù)43名，導(dǎo)致晉升四級調(diào)研員的工作無法開展，影響了一部分公務(wù)員的干事熱情。

（四）職級易“上”卻難“下”《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》第二十二條指出：公務(wù)員職級實行能上能下，具有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定降低職級：一是不能勝任職位職責(zé)要求的；二是年度考核被確定為不稱職等次的；三是受到降職處理或者撤職處分的；四是法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的其他情形。職級的“下”在實際工作中很少見，且往往僅體現(xiàn)在嚴(yán)重違紀(jì)違法受處分的干部身上。對于那些工作中沒有大的錯誤，但卻在工作中“慵懶散”，不能勝任職位需要，能力素質(zhì)低的公務(wù)員卻很難因此降低職級。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，宜良縣目前尚未因不能勝任職位職責(zé)要求而降低職級的公務(wù)員，顯然，職級“下”的通道不夠暢通。

((五))平時考核結(jié)果在職級晉升中的作用不明顯《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》規(guī)定，對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)與職級晉升、評先獎優(yōu)方面優(yōu)先考慮。公務(wù)員平時考核作為一項日常工作，考核公務(wù)員在日常工作中的表現(xiàn)。公務(wù)員的平時考核結(jié)果是判定能否晉升職級的重要依據(jù)，但在職級晉升中卻容易被忽略，對平時考核工作重視不夠，甚至有些單位并未真正開展平時考核工作，更別說將平時考核結(jié)果作為晉升職級的依據(jù)。

四、推進職務(wù)與職級并行制度落實的對策建議針對職務(wù)與職級并行工作中出現(xiàn)的問題及困難，提出對策如下。

（一）加強思想引導(dǎo)，及時回應(yīng)關(guān)切，破解慣性思維和誤讀誤解通過各級各類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣講深入開展政策宣傳，宣傳職務(wù)與職級并行制度的重大意義、主要原則、擇優(yōu)導(dǎo)向，旗幟鮮明的講清楚職務(wù)與職級并行制度的“四是四不是”，即：是全新的職級制度，不是縣以下職級制度；是干部激勵政策，不是單純的論資排輩；是競爭擇優(yōu)機制，不是普惠機制；是干得好的才能晉升，不是干好干差都能晉升。過去晉升職級主...

公務(wù)員平時考核情況匯報

20xx年x月，我通過xx有幸成為一名公務(wù)員。根據(jù)局黨組安排，入職后我到xx主要負(fù)責(zé)xx、xx等工作。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力的支持和熱情幫助下，我在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平等方面取得了明顯提升和較快進步。現(xiàn)將試用期間工作情況總結(jié)如下：

20xx年的工作磨練了我的意志，學(xué)會了如何更好的與人相處，自身駕馭復(fù)雜局面的能力也得到進一步提升和鍛煉。過去一年的工作經(jīng)歷是我能夠勝任工作的經(jīng)驗資本，但一名合格的xx公務(wù)員除了需要工作經(jīng)驗之外還應(yīng)具備較高的政治修養(yǎng)、強烈的責(zé)任感、科學(xué)的工作方法及溝通協(xié)調(diào)、宣講解讀等綜合素質(zhì)，可以說未來的工作中有太多太多的內(nèi)容需要我學(xué)習(xí)和提高，但其中最重要、最緊迫的一項就是——怎樣轉(zhuǎn)變長期以來形成的工作思路，怎樣在心理上應(yīng)對工作內(nèi)容、目標(biāo)的變化，即工作角色的轉(zhuǎn)變。

我從以下兩點出發(fā)對自己進行了嚴(yán)格要求，一是總結(jié)過去，從零開始。xx工作與xx公務(wù)員有一定區(qū)別，過去工作取得的輝煌也好，瑕疵也罷，我都把它當(dāng)做一份珍貴的人生閱歷和工作經(jīng)驗去認(rèn)真總結(jié)，為開創(chuàng)新的工作局面夯實基礎(chǔ)。更把“從零開始”視為自己積極向上的動力，以低調(diào)的姿態(tài)和高昂的斗志投入新的崗位，深掘潛能、豐富自我以勝任新工作。二是端正思想，調(diào)整心態(tài)。xx機關(guān)工作是一把雙刃劍，平臺高了，視野寬了，施展拳腳的舞臺大了，與此同時，服務(wù)對象的層次高了，要求也高了，這就要求自己在工作中必須內(nèi)心時時處處繃緊嚴(yán)格要求自己的弦，牢記責(zé)任和使命，時刻注意個人形象，把握應(yīng)有榮譽感和責(zé)任感，杜絕高高在上的自我優(yōu)越感，對群眾提出的要求，在不違背規(guī)定和原則的情況下，應(yīng)予以盡量滿足，做到全心全意為人民服務(wù)。

個人認(rèn)為xx公務(wù)員必須是要政治思想素質(zhì)過硬，熟知黨的方針政策，能認(rèn)清當(dāng)前社會各種政治、經(jīng)濟形勢，善于把握正確的前進方向，毫不動搖的堅持社會主義道路的。過硬的政治素質(zhì)，高尚的政治情操是保證公務(wù)員正確方向的根本。當(dāng)前的工作環(huán)境為我學(xué)習(xí)政治理論、提高思想素質(zhì)提供了得天獨厚的便利條件，不但在日常工作中可以接觸到大量的學(xué)習(xí)資料，還有機會參加xx組織的培訓(xùn)、會議等高質(zhì)量的學(xué)習(xí)教育活動，使我的政治覺悟、理論水平和實踐能力都得到了進一步提升。在學(xué)習(xí)過程中，我堅持兩個加強：一是加強政治理論的學(xué)習(xí)。

在思想上與黨保持高度一致，堅持踐行群眾路線，強化建設(shè)xx的責(zé)任感和使命感。二是加強業(yè)務(wù)知識訓(xùn)練和各項政策的學(xué)習(xí)。堅持干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，從各方面嚴(yán)格要求自己，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)處事，學(xué)做人，全面提升自身的素質(zhì)能力，重視理論與實踐相結(jié)合，向書本學(xué)習(xí)理論知識，向領(lǐng)導(dǎo)請教處世態(tài)度，向身邊的同事學(xué)習(xí)工作方法，堅持在干中學(xué)，在學(xué)中用，多匯報，勤思考，努力將掌握的理論知識和政策信息轉(zhuǎn)化為實用的工作技能。

小事情里有大學(xué)問。到新單位上班后，對單位和當(dāng)?shù)厍闆r不是很了解，需要一點一點的慢慢適用和學(xué)習(xí)，在適應(yīng)的過程中，我堅持讓自己做到“處處留心皆學(xué)問”，多看多問多思，“積小流以成江河、積沙以成塔”，從小事做起，從基礎(chǔ)做起，積累知識和經(jīng)驗。離開了熟悉的工作環(huán)境踏上了新的征程，必須快速打開工作局面，我以不甘人后的精神為動力，以提高業(yè)務(wù)能力水平為目標(biāo)，努力做到了以下幾點。

一是提高學(xué)習(xí)的主動性。工作中我能夠做到虛心地向領(lǐng)導(dǎo)同事們請教，主動學(xué)習(xí)組織人事工作所涉及到的業(yè)務(wù)知識，對工作中可能出現(xiàn)的問題提前做好準(zhǔn)備。工作過程中做到勤請示、勤匯報，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見并及時貫徹執(zhí)行。二是掌握工作的核心內(nèi)容。通過經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)同事和翻閱文件初步掌握了xx處重點工作并基本掌握了工作流程。我在按時按要求完成日常工作的基礎(chǔ)上，對重點工作采取了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做法，使重點工作能夠精益求精，成為工作中的亮點。三是重視語言表達和溝通協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。我非常注重知識的積累和演講的鍛煉，平日里主動與同事交流工作心得和對各種事物的看法，增進了我與同事之間彼此的理解和信任，也不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗和組織能力。

公務(wù)員平時考核個人工作總結(jié)

20xx年，我有幸成為一名光榮的公務(wù)員，自參加工作以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙下，綜合素質(zhì)有了很大提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟。

堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“三個代表”重要思想。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織持續(xù)高度一致。在不斷的學(xué)習(xí)中，逐步提高政治理論水平。

二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名剛錄用的公務(wù)員，我清醒的認(rèn)識到公務(wù)員工作和之前的企業(yè)工作有很大的不同，只有盡快學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識才能更好的開展工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)政策，了解旅行社和酒店的各項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷積累業(yè)務(wù)知識，努力熟悉工作，用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)余時間也不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)潛力，適應(yīng)工作的新形勢和要求。

三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤有效利用工作時間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了必須的進步，成但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上;其次，工作經(jīng)驗尚淺，缺乏對基層的了解，我必須會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、用心進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的，貢獻做的最大。

xx年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現(xiàn)。

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫助下，我始終堅持把學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義創(chuàng)新理論作為提高自身政治素質(zhì)的主要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會鄧小平理論、三個代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，全面了解了黨的精神及加強以法治國、以憲治國等方面的重大理論知識，不斷提高自身政策理論水平，以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時，我積極參與黨的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動，主動分析查找本人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實效，從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發(fā)牢騷等不良習(xí)慣，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格，使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過不懈努力，較好地完成了局上交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

一年來，我始終堅持馬列主義立場和觀點，熟練掌握科學(xué)發(fā)展觀的方法論，靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固道德防線，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從組織工作安排，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，顧大局、識大體，克己奉公，按章辦事，作風(fēng)正派，團結(jié)同志，從不計較個人得失。

在實際工作中，始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實際出發(fā)，講實話，辦實事，求實效，真抓實干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責(zé)，積極參與各種形式的社會救助實踐活動，以實際行動兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會主義和諧社會的堅定擁護者、執(zhí)政為民的實踐者、遵紀(jì)守法的倡導(dǎo)者的莊嚴(yán)承諾。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

在實際工作中，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時，踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，有針對性地重點學(xué)習(xí)掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識，使自己在實際工作技能上有較大提高和進步，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進、兩提高。

三、努力加強黨性鍛煉，不斷增強拒腐防變能力。

多年來，我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時刻檢點著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生干部工作紀(jì)律，從不向被下屬單位吃拿卡要，并自覺接受社會監(jiān)督;時刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭，反對一切形式的浪費之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng)，以實際行動維護社會公平正義。

四、努力工作，按時全面完成各項工作任務(wù)。

一年來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，對局上交辦的每一項工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成各項工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但是我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強，很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。

因此，在今后工作中，我一定要認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務(wù)，真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。

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平時考核專題調(diào)研報告范文

2022年第二季度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)管委會的指導(dǎo)下，xx公司圍繞全面深化改革轉(zhuǎn)型目標(biāo)，精心部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推進落實年度工作目標(biāo)任務(wù)，積極拓展融資通道，扎實推進項目建設(shè)，各項工作務(wù)實開展，認(rèn)真完成了上級安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。完善黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)體制，落實旗下子公司黨建入章、創(chuàng)立“一穩(wěn)二轉(zhuǎn)三高〞國企黨建品牌，加大黨員干部培育力度；四是將“我為群眾辦實事〞實踐活動同疫情防控工作結(jié)合起來，始終堅持把人民群眾的生命健康放在首位。在疫情防控期間，對結(jié)對幫扶的寨桂村及疫情防控一線工作人員送去防疫物資和慰問物資，以表達公司黨委對辛勤工作在防疫一線工作人員的關(guān)心關(guān)心和崇高敬意。

（二）債務(wù)化解方面截至2022年6月底，公司資產(chǎn)總額xx億元；負(fù)債總額xx億元；凈資產(chǎn)xx億元；資產(chǎn)負(fù)債率約xx％。累計實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元；實現(xiàn)利潤總額xx億元；累計實現(xiàn)融資xx億元；累計還本付息xx億元。

目前，我公司融資到位資金xx億元，已化解債務(wù)xx億元，到年底還需歸還xx億元。表內(nèi)到期債務(wù)主要與銀行協(xié)商通過續(xù)貸方式化解；表外到期債務(wù)主要通過募集資金滾動式化解。

（三）項目謀劃方面根據(jù)企業(yè)自身定位及轉(zhuǎn)型方向，我公司共謀劃了xx個有收益能覆蓋投資的建設(shè)項目，項目方案總投資xx億元，其中：符合銀行融資類項目xx個、符合基金類項目xx個、符合招商引資類項目xx個、符合專項資金類項目xx個、符合專項債類項目xx個（項目有交叉重復(fù)）。重點謀劃項目xxx根底完善提升項目、貨運停車場及配套設(shè)施建設(shè)項目等xx個，已完成可行性研究報告初稿編制的項目有：區(qū)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持根底完善提升項目、黃牛產(chǎn)業(yè)項目等x個。

展基金xx億元，2022年5月完成了項目錄入省基金管理系統(tǒng)，并審核通過，現(xiàn)已作為2022年省工信廳首批推薦儲藏項目；二是專項資金爭取情況。xx項目、xx項目申報了2022年國家生態(tài)文明試驗區(qū)補助資金共計xx億元，2022年6月完成了項目申報2022年國家生態(tài)文明試驗區(qū)補助資金的相關(guān)材料提交工作，并納入2022年資金儲藏項目庫；三是債券爭取及發(fā)行情況。xx生物醫(yī)藥扶貧就業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目等x個項目申報了2022年專項債券資金共計xx億元，力爭項目到位資金xx億元，2022年5月完成了項目2022年地方專項債項目系統(tǒng)錄入工作。目前，4個項目已通過財政部審核，同時項目相關(guān)前期手續(xù)資料已全部上傳至專項債系統(tǒng)。以xx項目對接證券機構(gòu)爭取農(nóng)發(fā)行x億元鄉(xiāng)村振興債。區(qū)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持根底完善提升項目可研報告已通過市農(nóng)發(fā)行評審，待置換本項目抵押物完成后即可上報省行審批。

（四）“兩欠〞工作化解方面經(jīng)梳理，xx公司涉及“兩欠〞項目xx個，共xx個子項（其中：工程類xx項、效勞類xx項），合同總價xx萬元，根據(jù)合同約定撥付比例計算，應(yīng)付xx萬元，實際已支付xx萬元，欠付xx萬元。

（一）工程類。工程類合同總價xx萬元，應(yīng)付工程款xx萬元，已付xx萬元，欠付xx萬元，其中涉及民工工資的共xx個項目（xx個子項），共計金額xx萬元。

（二）效勞類。效勞類合同總價xx萬元，應(yīng)付費用xx萬元，已付xx萬元，欠付xx萬元。

二、存在的問題（一）黨建工作方面。

一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠透徹；二是黨員教育管理力度還需要加大；三是黨員干部隊伍建設(shè)還需要加強。

（二）融資方面一是受金融財政政策影響，融資渠道收緊，資金籌措難度較大；二是局部劃轉(zhuǎn)項目手續(xù)未完善和局部入庫項目不符合銀行投向，未到達銀行貸款條件；三是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)缺乏加至經(jīng)營性收入較少，還未取得主體信用aa評級，暫無法到達市場化融資準(zhǔn)入門檻。

（三）項目謀劃方面一是項目庫不夠充實；二是因政策原因，“十四五〞規(guī)劃項目不符合銀行投向，項目缺乏資金來源，落地性不高。

（四）兩欠〞工作化解方面一是因資金壓力及其他客觀因素，局部項目前期手續(xù)未能完善，導(dǎo)致項目檔案缺項；二是因前期實施項目過程中未實行實名制管理，導(dǎo)致目前無法精準(zhǔn)掌握拖欠農(nóng)民工工資具體金額和涉及人數(shù)。目前，只能根據(jù)涉法涉訴情況、信訪反響情況、民工到公司反映欠薪情況進行統(tǒng)計，同時根據(jù)工程款支付情況進行估算民工工資。當(dāng)前正在與各施工單位聯(lián)系，要求如實上報拖欠民工工資清冊，并進行核實。

全力推進國企改革工作，加快完成xx公司主體信用“aa〞評級工作，推進公司實體化運營能力；五是穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加快推進裕國（銅仁）香菇生產(chǎn)加工基地建設(shè)項目、精深加工產(chǎn)業(yè)園等項目進度，加大投轉(zhuǎn)固工作力度；六是加快項目手續(xù)辦理及項目謀劃力度，完成武陵山國際汽車城、智慧產(chǎn)業(yè)園、山寨加油站項目8宗土地揭牌工作。積極對接金融機構(gòu)，科學(xué)謀劃高新區(qū)優(yōu)質(zhì)牛肉加工基地、農(nóng)村人居環(huán)境等項目，爭取項目落地4個。

【教學(xué)背景】《猴王出世》是我國古典小說《西游記》中的一個片段，課文敘述了石猴成為猴王的一段經(jīng)歷。上這課的前一個星期，我就認(rèn)真鉆研了教材，備好了課，準(zhǔn)備按部就班地進...

教學(xué)目的：1、懂課文主要內(nèi)容，了解我國西沙群島的美麗和富饒培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國的感情。2、學(xué)習(xí)課文中的優(yōu)美詞句，豐富語言積累。3、有感情的朗讀課文。培養(yǎng)學(xué)生自讀自悟的能力...

中華民族歷來推崇讀書學(xué)習(xí)，韋編三絕、懸梁刺股、鑿壁偷光等勤奮讀書、刻苦學(xué)習(xí)的典故屢有所見、砥礪人心，萬般皆下品，唯有讀書高的詩句經(jīng)久傳唱、流傳廣布。進入新時代，習(xí)...

１、打比方就是通過比喻進行說明。文中對石拱橋的比喻很多，集中起來，是比作兩種事物：一是虹，二是弓。這兩種事物既能表現(xiàn)石拱橋形式上的基本特征，給人以美的感受，又便于...

平時考核專題調(diào)研報告范文

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞廣大群眾關(guān)心的熱點難點問題，用群眾熟悉的語言，宣講黨聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的一系列方針、政策，解答思想疑惑，架起黨關(guān)愛廣大職工的橋梁。我懷著感恩職工、情系職工的心進行走訪調(diào)研，通過調(diào)研真誠傾聽職工呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，高度重視職工反映出熱點難點問題，并著力為職工辦實事、做好事、解難事。

通過走訪調(diào)研、召開職工座談會和平時班前會等方式，我了解到職工反映主要問題是：

一、希望礦洗衣房的管理模式及服務(wù)方面應(yīng)擴大范圍。

如：隨時給職工縫補工作服；秋冬天給職工清洗秋衣秋褲、棉襖，不要只是局限于洗工作服外套；建議給洗床單被罩、窗簾（尤其是窗簾，從建礦以來窗簾一次沒清洗過）。

二、希望保健站不要如同虛設(shè)。

據(jù)了解，我礦保健站是與楊莊礦醫(yī)院對接設(shè)立的，我礦每季度向保健站撥款15萬元，這樣計算一年就60萬元，細(xì)想這60萬元用于職工小病小傷看病報銷也是綽綽有余的。而如今的保健站如同虛設(shè)，保健站時常缺藥，職工頭疼發(fā)熱打吊水總有不同理由推辭不給吊；井下發(fā)生難免磕磕碰碰的傷員升井后需要拍片子，而保健站內(nèi)有骨傷ct投射設(shè)備但是不能用，還得早找車到周邊醫(yī)院拍ct片子，嚴(yán)重危及職工生命安全；醫(yī)生及護士服務(wù)態(tài)度不好，希望保健站正常為職工服務(wù)，或是取締保健站利用省下來的撥款給職工群眾看小病小傷報銷用。

三、關(guān)于我單位職工提出的一個熱點問題：是我單位職工請事假交的押金款，有一部分職工上班不夠班被淹死的押金款的去向問題。這個熱點問題提的好、監(jiān)督的好，我區(qū)開職代會時已制定關(guān)于壓死的病事假押金處理辦法，現(xiàn)壓死的押金款都一一上交財務(wù)科。

通過調(diào)研走訪，了解到職工群眾關(guān)心的熱點、焦點是現(xiàn)存的突出問題，以上問題已向礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反映，希望盡快給予解決。