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公務員平時考核工作記實表計入個人檔案嗎篇一

為加強黨對公務員隊伍的集中統一領導，貫徹落實關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，激勵全局公務員新時代新擔當新作為，促進司法行政事業發展和公務員成長進步，縣司法局結合工作實際，開展公務員平時考核工作，特制定工作方案如下：

一、總體要求

根據《中華人民共和國公務員法》《公務員考核規定(試行)》《公務員平時考核辦法(試行)》等有關法律法規，以及中共省委組織部關于轉發《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財政廳關于認真做好省直機關公務員平時考核工作的通知》和《中共市委組織部市財政局關于認真做好市直機關公務員平時考核工作的通知》相關要求，認真做好全局公務員平時考核工作。

二、考核主體、范圍和對象

全局非縣委管理公務員應當按照規定參加平時考核，平時考核由局機關組織實施，黨組承擔考核工作主體責任。派出參加學習培訓、抽調參加專項工作的公務員，其平時考核由局機關根據實際情況合理安排。公務員援派或者掛職期間，由接收單位進行平時考核。病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的，參加考核，不確定等次。公務員中縣委管理干部的平時考核，按照有關規定執行。

三、考核時間和周期

自202-年第一季度起，公務員平時考核周期為每季度一次。

四、考核內容、指標和權重

1.考核內容。以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時了解公務員德、能、勤、績、廉日常表現，重點考核深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和視察重要講話重要指示精神，遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔打好打贏“三大攻堅戰”、肺炎疫情防控、防火防汛救災等急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現。同時，還要注重考核各層級公務員落實省委、市委、縣委安排部署重點工作任務的實際成效，以及在助推全面建設“中國綠色有機谷·山森林食藥城”和“六個”中的工作業績。對直接面向群眾的窗口單位和服務部門的公務員，還應當突出考核服務態度、服務質量和服務承諾兌現情況，注重了解為群眾辦實事解難事的實效，關注群眾獲得感滿意度。

2.考核指標。應結合職能職責和工作任務，區分不同類別、層級和職位公務員特點，設置考核指標。注重制定量化指標，加強對公務員完成工作的數量和質量的考核。考核指標由共性指標和個性指標構成。其中，共性指標一般包括公務員的政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等;個性指標一般包括公務員完成工作的數量、質量、效率以及工作業務和成效等。

3.指標權重。共性指標和個性指標按各占50%掌握。共性指標也可采取正面清單或負面清單形式進行考核，要注重強化對公務員的政治素質考核，及時了解公務員在重大任務、重大斗爭、關鍵時刻的具體表現、具體事例。

五、考核程序和方法

1.制定方案。每年1月中旬前，制定縣司法局平時考核工作方案并報縣委組織部備案后實施。工作方案主要包括考核周期、內容、指標、方法、程序、結果使用、監督檢查及組織領導等。

2.確定指標。根據本年度工作目標和公務員職位職責，逐級分解本單位工作任務，確定每名公務員每季度考核指標。年度臨時增加的工作任務，應及時補充分解到有關職能科室和公務員。其中，個性指標的確定要結合實際因人而異，注重用數據、用實例體現工作標準和成效。

3.個人小結。公務員對照平時考核指標，如實對本人政治思想、工作表現以及遵規守紀情況進行簡要小結，以書面形式報主管領導。個人小結一般每季度進行一次，內容應當簡明扼要、突出重點，如實反映個人表現情況，客觀總結成績，認真查找不足，提出改進措施。

4.全局測評。每季度根據公務員德、能、勤、績、廉表現和工作完成情況在全局范圍內進行測評，測評項目分為好、較好、一般、較差四個等次，根據測評結果整理測評名次表，作為考核結果的依據。

5.審核評鑒。主管領導對公務員的個人小結進行審核、作出評價并提出考核結果等次建議，報主要領導或領導班子審定。審核評鑒每季度進行一次，每季度末完成。年度最后一個季度的平時考核可結合年度考核一并開展。

審核評鑒應當結合日常了解、群眾評價以及服務對象意見等情況，吸收運用績效管理等成果，根據需要聽取紀檢監察機關意見，注重看公務員擔當作為表現情況，綜合分析研判，實事求是、客觀公正確定考核結果，防止簡單依據個人小結對公務員作出評價。

對直接面向群眾的窗口單位和服務部門的公務員，可以在一定范圍內，采取發放調查問卷、測評表等形式開展服務對象評議。

6.確定等次。公務員平時考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次公務員人數原則上掌握在本機關參加平時考核公務員總人數的40%以內，評為好等次人數出現小數時舍位不進位，參加平時考核總人數以本周期結束時本單位在編在崗非縣委管理公務員人數為準。評定為好等次的公務員，應征求同級紀檢監察機關意見，并在本機關范圍內公開。好等次名額應當向基層一線和艱苦崗位公務員傾斜。

公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，當期平時考核結果可以直接確定為較差等次。

7.審核備案。每個季度結束后5個工作日內，將該季度平時考核備案名冊、平時考核獎勵備案名冊報縣委組織部審核備案。審核備案后，由綜合科參照年終一次性獎金發放模式，及時兌現考核獎勵，局綜合科要做好獎勵兌現記錄。

8.結果反饋。主管領導采取會議點評、談話或書面等形式，及時向公務員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進意見。

每年1月中旬前，我局將上一年度平時考核工作總結報告報縣委組織部。總結報告包括基本情況、主要做法、存在問題和下步工作打算。

六、考核結果運用

1.兌現考核獎勵。對非縣委管理公務員平時考核結果為好等次的，當次獎勵1000元。參照非縣委管理公務員平時考核獎勵平均標準，縣委管理公務員年度考核為稱職以上等次的，可一次性獎勵1500元。從202-年開始，平時考核所需資金列入年度部門預算安排。對平時考核一貫表現優秀的公務員，結合年度考核結果，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優等方面優先考慮。

2.幫助整改提高。對平時考核結果為一般等次的公務員，及時談話提醒。對平時考核結果為較差等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉。發現存在違紀違法問題的，按照有關紀律和法律法規處理。根據具體情形，幫助引導公務員查找分析原因，制定整改措施，激發自我完善的內生動力，為其改進提高創造條件。

3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次。當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時考核結果記入公務員年度考核登記表。對年度考核為優秀等次的公務員進行公示時，應當公示其當年平時考核結果等次。

七、有關工作要求

1.提高政治站位。堅決扛起政治責任和主體責任，把公務員平時考核作為加強公務員日常管理的重要抓手，提高思想認識、強化統籌安排、壓緊壓實責任，發揮好平時考核“指揮棒”作用，鼓勵先進、鞭策后進，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。

2.精心組織實施。局政治處要承擔具體工作責任，科學設置考核內容、指標和標準，優化方式方法，強化結果運用，并建立平時考核檔案，局黨組定期進行督促檢查、及時掌握情況。要把考核發現的問題作為優化內部職能和人員配置的重要參考，完善工作機制，提高工作效能。同時，不得擅自擴大好等次人員比例和提高獎勵標準。

3.嚴肅工作紀律。要嚴格執行公務員平時考核有關規定，對無正當理由不參加考核，或者有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。

4.力戒形式主義。要減輕公務員負擔，不得簡單將有沒有臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標準，不得簡單以留痕多少評判工作好壞，防止過度留痕，防止搞形式、走過場。同時，不得自行設置以全體公務員為對象的經常性考核項目，防止多頭考核、重復考核。

公務員平時考核工作記實表計入個人檔案嗎篇二

(一)公務員應當按照規定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。

(二)公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

1.新錄用的公務員在試用期內的;

2.病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;

3.涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的;

4.法律法規規定的其他情形。

(三)因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。公務員涉嫌違紀違法被立案審查調查尚未結案的，參加平時考核，不確定等次。結案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補定等次;其中，給予警告處分的，不得補定為好等次。公務員受警告處分的當年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時考核，不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當年及第二年，參加平時考核，不確定等次。公務員受黨紀處分的，平時考核結果參照年度考核有關規定執行。

公務員對本人考核結果有異議的，可以在得知考核結果5個工作日內書面向局平時考核領導小組反映。

本單位公務員平時考核工作自20xx年x月起開始實施。

公務員平時考核工作記實表計入個人檔案嗎篇三

年度考核總的指導思想是：堅持實事求是、客觀公正的原則，按年度考核文件規定的方法、程序、內容和要求，對干部的“德、能、勤、績、廉”實行公開民主測評，嚴格掌握優秀等次的分配比例，不搞組織平衡照顧，切實把考核工作落到實處。

為保證年度考核工作順利進行，特成立××鎮公務員考核工作領導小組，由×××同志擔任組長，×××同志為副組長，各分管領導為成員。

公務員考核工作是貫徹實施公務員法的具體體現，是正確評價公務員德才表現和工作實績的重要手段，通過考核工作的激勵作用激發公務員在統籌城鄉、科學發展工作中的主動性和創造性。我鎮在考核工作中，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核公務員在落實科學發展觀，推進“試驗區”建設、加快推進災后重建和經濟社會發展過程中的工作實績。

年度考核工作堅持客觀公正、民主公開、實事求是的考核工作原則。考核方式上采取個人總結、群眾評議、領導評價等方式進行。考核過程中注重實績，實行領導與群眾相結合，個人考核與單位工作目標考核相結合。

等次的劃分嚴格按照市人事局文件的規定執行。考核等次確定后，將及時向被考核人告知考核結果。對于確定為優秀等次的人員，將在民主生活會上通報情況，本單位優秀等次名額按組織、人事部門核定的指標為準。

在年度考核工作中，嚴禁弄虛作假。要本著從工作出發，對同志負責的態度，實事求是的評定等次，不得借公務員考評之機打擊報復。整個考評工作遵循公開、公平、公正的原則，不搞暗箱操作。

公務員平時考核工作記實表計入個人檔案嗎篇四

(一)局黨組負責公務員平時考核工作的領導協調和監督檢查，保障考核方案正常組織實施。

(二)局成立平時考核領導小組。考核領導小組由局黨組成員組成，考核領導小組組長由黨組書記、局長擔任，成員由其他黨組成員擔任。考核領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長擔任，辦公室工作人員由人秘股負責人和具體負責人事工作的同志擔任。

1.考核領導小組職責：負責審議平時考核工作實施方案，審核考核對象個人總結，組織、指導、監督平時考核工作，受理考核結果復核申請，確定考核等次結果。

2.考核領導小組辦公室職責：負責制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結果等工作。

公務員平時考核工作記實表計入個人檔案嗎篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天這次會議，主要是貫徹落實全市公務員平時考核工作部署會議精神，明確工作重點，把握政策要求，推動公務員平時考核工作全面開展、深入實施，為實現市局爭先創優目標提供堅實的干部保障。剛才x同志傳達了平時考核工作實施細則，這個細則是在廣泛征求各單位意見建議的基礎上，結合上級文件精神和市局工作實際制定的，屬于平時考核工作的指導性文件，文件也印發給大家了，希望各單位回去后認真學習研究，抓好貫徹落實。下面，關于市局開展公務員平時考核工作，我再強調四點意見：

一是要端 當前隱藏內容免費查看正思想認識。公務員平時考核是加強公務員隊伍建設的重要基礎和途徑，做好公務員平時考核工作，可以有效提升公務員綜合素質，持續改進工作作風，發現和培養優秀干部。通過建立科學合理的公務員平時考核指標體系，可以為公務員爭創一流業績搭建平臺，在公務員隊伍中營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。第一，開展平時考核是培養高素質隊伍的迫切需要。通過平時考核，細化量化任務目標，逐級分解，責任到人，使每個人感知壓力、自我奮進，從而實現隊伍的精細化、科學化管理。通過平時考核，被考核的人對自身崗位職責和目標任務有了更加清醒認識，更加明確了“我要干什么”、“我要怎么干”、“我干的怎么樣”，使其充分發揮主觀能動性，調動工作積極性、創造性，增強責任感、使命感、榮譽感。第二，開展平時考核是持續改進作風的重要舉措。當前，市局正在開展公安機關作風整頓活動，一些問題既有頑固性，又有反復性，需要我們長期警惕。平時考核是作風整頓的有力抓手，加大了對公務員的日常管理和監督力度。這些年來，部分公務員一天到晚渾渾噩噩，養成了隨心所欲、漫無目標、敷衍塞責、拖沓懈怠的壞習慣，凡事雷打不動、炮打不驚，靠年限、熬資本、混資歷、等晉升。通過“日記實、周小結、季考核”，可以防微杜漸，對當事人點評提醒、立即整改，持續督促全員提高工作效率，轉變工作作風，提升工作標準，爭創一流業績。第三，開展平時考核是發現識別干部的有效途徑。通過平時考核，對每名公務員干了什么，進度如何，成效怎樣，通過橫向比較一目了然。考核啟動階段，部分同志可能感到平時考核有壓力，受約束，認為增加了工作量，甚至存在抵觸情緒。但是，平時考核也對那些政治堅定、綜合素質高、工作作風扎實的同志提供了一個施展本領、展示才能的舞臺。通過工作實績展示，可以讓優秀的干部脫穎而出，組織上可以精準知事識人，使用干部做到人崗相適、人事相宜。

二是要規范考核操作。對于平時考核工作，市局機關考核由辦公室負責組織，各單位具體實施；各分局負責組織本單位的考核工作，考核實施細則報辦公室備案。各單位要嚴格按照本單位制定的平時考核實施細則組織實施，提高執行政策的嚴肅性，保證考核結果真實準確，發揮考核的風向標、推動器、指揮棒作用。要從工作實際出發，制定“共性”與“特性”相結合的、靈活多樣的考核辦法，做到“一把鑰匙開一把鎖”，防止“一刀切”。受疫情影響，下半年我們面臨的各項工作任務非常繁重，各單位面臨的工作量和工作壓力都很大。因此，各單位一定要深入學習貫徹************關于力戒形式主義、官僚主義的指示要求，務求實效，堅決杜絕搞形式、走過場，“為考核而考核”。要避免繁瑣操作，防止過度留痕，防止多頭考核、重復考核。考核中，要堅持“考人”“考事”相結合的原則，要把“德能勤績廉”等各方面納入考核指標體系，堅持“考人”“考事”相結合，對考核對象進行全面了解。在確定考核指標時，要做到定性與定量相結合，對可以量化的指標要進行合理量化，對不能量化的指標要設置定性指標，兼顧部門職責與工作崗位特點、日常工作與專項工作。要結合各單位在重點工作、年度考核事項中承擔的職責任務以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、面臨重大考驗中的表現，在平時考核中向這些方面傾斜，對表現特別優秀的，年度考核可以直接確定為優秀等次。

三是要強化結果運用。考核不是目的，目的是推動工作，對在平時考核中創造的好經驗、好做法要及時總結，形成制度固化下來。對表現突出、工作認真的，要及時表彰獎勵、提拔重用，樹立好導向，營造好氛圍。要全方位運用平時考核結果，政工部門要把考核結果同表彰獎勵、外出培訓、交流掛職、提拔重用結合起來，要注意從平時考核結果中，發現識別優秀年輕干部，提前納入組織視野，做好干部儲備。對于積極有效開展平時考核工作的單位，適當提高年度考核優秀等次比例，最高不超過x％。各單位要建立公開透明、體系完備的考核結果運用體系，同個人工作實績緊密結合，讓在平時考核中表現優秀的個人實現合理預期、自身價值得到認可，使考核結果運用看得見、摸得著、想得到，進一步激發工作熱情。在考核結果運用上，要研究制定相關配套措施，通過考核結果的有效運用，發揮平時考核的導向作用，形成平時考核與工作開展互相促進的良好局面。

四是要加強組織領導。全面實施公務員平時考核，是省委組織部、市委組織部今年在公務員管理方面部署的一項重點工作，也是一項政治任務。各單位一定要提升政治站位，強化組織領導，精心組織推動，將平時考核與單位的各項工作緊密聯系，同考慮同謀劃同安排，確保平時考核工作落實落地、取得成效。成立了由x市長任組長、x任副組長的平時考核委員會，各單位也可以根據工作需要，成立考核工作委員會，具體組織實施好平時考核。工作中有可能會遇到一些問題，各單位要結合工作實際，對遇到的具體問題具體分析，研究解決辦法。要定期對平時考核工作開展情況進行梳理，總結提煉經驗，分析存在的問題和成因，及時制定有效措施，修正完善考核辦法。對政策存在的困惑、實施過程中遇到的問題和難點以及有關工作建議，可以與辦公室溝通。另外，需要引起注意的是，平時考核工作比較繁瑣，需要耗費大量精力，甚至影響到日常工作，市局在一般性開展“日記實、周小結、季考核”的基礎上，賦予了各單位自主開展平時考核的權限，各單位可以積極探索，創新開展工作，既做到提高工作效率、減輕工作負擔、降低行政成本，又能推動考核工作不斷深入、取得實效。

同志們，當前時間節點已經進入8月份。各單位行動一定要再迅速，力度一定要再加大，以最高標準和最嚴要求，全面推動實施平時考核工作，為全面完成今年各項任務目標提供堅實的干部保障。

我就講這些，謝謝大家！