在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目策劃會議新聞稿篇一
項目提出的背景
項目概念與獨特優勢
項目成功的關鍵要素
資源、能力與競爭實力
資金保證與贏利預測
市場環境分析
消費者分析
產品競爭力分析
問題及其對策
(一)市場環境分析
宏觀環境分析——pest模型
行業環境分析——波特模型
競爭環境分析
swot綜合分析技術
宏觀環境分析——pest模型
行業環境分析——波特模型
競爭環境分析——市場障礙
直接競爭者分析
間接競爭者分析
競爭環境分析——市場空檔
競爭分析中優劣勢的對比評價項目
競爭環境分析——市場地位
市場領導者
市場挑戰者
市場追隨者
市場補缺者
swot綜合分析技術
(二)消費者分析
消費者的總體消費態勢;
現有消費者分析:包括現有消費群體的構成、消費行為和態度、使用習慣、主要問題點和主
要機會點;
潛在消費者分析:包括潛在消費者的特性、購買行為和潛在消費者的品牌偏好以及機會點等。
(三)產品競爭力分析
產品特征分析
包括產品的性能、質量、價格、材質、生產工藝、外觀和包裝;與同類產品的比較優勢
及現處生命階段分析
產品品牌形象分析
包括企業賦予產品的形象特性分析和消費對產品形象的認知分析
產品競爭力分析(swot分析法)
戰略定位
市場定位
產品定位
傳播定位
(一)戰略定位
(二)市場定位
目標市場
購買需求與購買習慣都類似的一群人
生活方式相同的一類人群
目標市場的定位方法
將整個市場細分化
確定主要和次要的目標市場
(三)產品定位
整體產品的概念
核心產品:核心利益與服務形式產品:包裝、品質、品牌、式樣、價格
附加產品:安裝、運送、服務、保證、心理滿足
(四)傳播定位
理性訴求
感性訴求
產品策略
定價策略
渠道策略
促銷策略
(一)產品策略
產品組合策略
包裝策略
新產品開發策略
(二)定價策略
吸脂定價策略
滲透定價策略
滿意定價策略
心理定價策略
(三)渠道策略/ 渠道的選擇
直接銷售:訂購、直銷、專賣店、展覽、聯營銷售
間接銷售:
批發商:專業批發商、綜合批發商、多功能批發商、工業批發商
(四)渠道策略/渠道的管理
給予合理的利潤和折扣
交易中予以特殊照顧
竟銷額外獎金
合作廣告補助和展覽津貼
經銷店內外裝潢資金援助
給予技術支持
代辦財務分析和市場分析
(五)促銷策略
優待券
附贈贈品
競賽或抽獎
加量不加價
集點優待
降價促銷
(六)促銷策略/廣告與公關策略
廣告目的
廣告對象
廣告地區
廣告主題與創意
廣告表現
廣告階段策略
媒介組合
廣告預算及分配
廣告效果預測
外部風險應變策略
政策環境的變化 經濟環境的變化
法律環境的變化 人文/風俗的抵觸 科技的發展/專利與知識產權的保護
內部風險應變策略
資金的問題 市場的問題 管理的問題 公關的問題 人員的問題
投資效益分析
項目總投資預算
資金來源分析
產品成本計算
經濟效益分析
靜態經濟效益指標
動態經濟效益指標
市場推廣費用預算分配
項目策劃會議新聞稿篇二
這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數據,20xx年淘寶成交額超過4000億元,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網上創業的機會,優秀的平臺,必定會造就優秀的企業。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。
1.實體店的優勢:不僅滿足對個別地區人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現實的意義。
2. 網店優勢:買一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節省了,價格相對來說也會比商城的優惠。可謂既省時間,又省金錢。
和購買決策者的數量統計出來,這個比率將會更高,所以我把18~45歲的消費者作為我的最大客戶群。
2. 產品消費群體、方式的因素分析:隨著網絡的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網店的信譽是最重要的,不論實體店還是網店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網店結合起來運營。
銷售政策的制定:實體店營銷與網店營銷結合
2. 銷售渠道和售后服務:網上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。 (1) 實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅5萬元,城郊的門面租金相對較低些。
(2) 網店營業期間,需要結合物流公司。
3.主要業務關系狀況:各級資格認定標準政策
付款方式: 網上支付、貨到付款 貨運方式:快遞、郵局
4.促銷
(1)主要促銷方式:送小禮物,根據價格可選擇部分商品免運費
(2)付款方式:支付寶、財付通
服裝小店的經營狀況如何,和商品的定位和進貨的眼光很有關系,要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的消費群體,消費者的喜好、身材特點,要會淘貨。對于剛著手于服裝行業,這還需要時間和經驗的不斷積累。服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,這是消費流動最強的季節斷。
網店經營措施:
(1)折價促銷:由于網上銷售商品不能給人全面,直觀的印象,也不可試用,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網上購物和訂貨的積極性下降,采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。
(2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度,可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠。期間,可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產品本省的反應情況等。
(3)多余其他網店交流:朋友多了,路也就多了,在網上多個連接就多個窗口,大家通過交換店鋪連接,可以形成一個小的網絡,能增進彼此的影響力,尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你的點擊率也會不斷增高。
(4)限期供應:限期供應對消費者總是具有誘惑,像“特價最后三天”這樣的促銷口號,實物促銷要真實,否則最終失去消費者信任。
(5)其它宣傳方式:消費范圍可深入到貼吧、論壇、qq群
(一)地址選擇
1、區域選為商業活動頻繁的地區。
2、在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。 同類店鋪聚集,經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多, 因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
(二)商品選擇:商品面向的是女性消費群體,年齡階段為18~30歲,要求符合大多數消費者的需求,服裝樣式多樣、時尚、 多為外貿服飾。流行元素要強,融入青年群體的消費動向,以女性化和中性的衣服相互搭配。
(三)員工選擇:店內需要兩名營業員,年齡與我相仿,要求講普通話,氣質佳,身材適中,懂銷售,有以顧客為主的思想,有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。
(四)日常工作:營業時間為9:00—18:30,午飯時間為40分,衛生早晚各一次,保持室內干凈整潔,使用空氣清潔劑,兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物,交接,做賬,情況符合當天銷售業績才下班。
1、門面轉讓費約為30000
2、房屋租金為房租3000/月
3、裝修費折合約20xx元
4、裝飾物及貨架約1000元
5、電腦及防盜設備約5000元
6、首次衣服貨款定位為6000元
7、員工工資800+提成,每天飯補5元,獎金100。
8、不可預計費用大概20xx元。
9、共計約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。
1.資金流動:經營中,不免出現些不可預計的事情,其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。
2.貨物流動:貨款的不寬裕會導致不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買欲望。
我的是做服裝行業,開個女士潮流服裝店。在選定行業之前,我對自己也做了分析,對于大學生畢業后,我們沒有什么經驗,而創業的資金也不富裕,需要申請創業金,我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優勢是服裝行業最為成熟,項目需要成本較低,選擇實體店與網店相結合的方式來擴大銷路,區別于傳統銷售方式,迎合電子商務的發展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執行開店的規劃。其中包括,市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和正式營業等。
(一)店面的規劃
1、 店面的選址:對日后店面的運營好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,最好是交通發達,人口密集,固定人都多,地塊成熟,消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數市場需求。
2、店面的裝潢:關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。所以,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
(二)選貨及進貨的渠道
1.選貨及進貨:選樣、款式、品牌、數量:品牌以雜牌為主,以外貿貨為主,進貨要適銷、適量、制定進貨計劃,進貨過程中在根據實際情況作出調整。進貨時,首先到市場上看一看、然后想一想,消費品要調動顧客的選擇性。少進適銷,然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三,這樣確定每個周末店里會有新品到貨。
(二)進貨渠道:阿里巴巴、洛陽關林批發市場、鄭州二七市場、廣東外貿服飾
(1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔,
(2)服務:練訓營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度。
以往常買衣服的經驗中,服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍,項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。
總結:創業引領了就業形式,探討了生涯規劃。最終就是人與 人之間人性的對話。俗話說:上山要知山性,下海要懂水性,與人打交道當然要了解人性。服裝行業是女性的主流,市場前景 很大,消費者的衣食住行依舊盛行,商場的形式也越來越龐大,女性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次。所以奔著一個目標,總有機遇讓自己提高一個高度。關注前沿,關注走向,引領時尚,走進服裝。
項目策劃會議新聞稿篇三
1、定義:是一種對企業或項目的優勢、劣勢、機會和威脅的分析,在分析時,應把所有的內部因素(包括項目的優勢和劣勢)都集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進行評估。
2、swot四個英文字母分別代表:優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)、威脅(threat)。所謂swot分析,即態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等,通過調查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。 按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。
二、結合蘭庭仙灣里項目來分析
優勢分析(包括機會和威脅):
1、商業,居住,健身,休閑,娛樂于一體;彌補了本地區中 高檔商娛的空缺;(機會)
2、周邊政府部門烏魯木齊開發區國稅局,周邊商業擁有萬達、寶能商 業廣場;金融機構有建行、興業銀行;(機會)
3、周邊醫院:醫學院附屬醫院(機會)
4、周邊學校:實驗小學、烏魯木齊市一中分校,教育等配套齊全;(機 會)
5、道路的修建加強了與市區的連接,會對本項目有正面的影響;(機會)
6、專業的物業管理,小區全戶型安裝鋁塑材質窗體并配備鍍膜玻璃,24小時安保,多點安防監控;(機會)
7、公平交易,沒有內部操作;(機會)
8、地區新建樓較少,原有居民人均居住面積較小;(機會)
9、商業部分門面會隨著以后本地小區建設及規劃而升值;(機 會)
10、國學園林景觀設計,小區實行人車分流規劃,園內行人;(威脅)
11、電子可視對講門禁,樓內電梯直達地下停車場,方便業主出入居所;(機會)
劣勢分析(包括機會和威脅):
1、交通可基本滿足業主出行之需,交通路線為brt 4號線、5201(威脅);
2、本地區收入及購買力不高;(威脅)
3、居民對電梯樓及復式接受能力有限,而電梯戶型占比較高; (威脅)
4、后面有一個同期開發的樓盤形成了強烈的對比及競爭;(機 會)
5、開發商不專業,配合度不高;(威脅)
6、三室戶型偏多,而市場對兩室需求比三室要大;(威脅)
7、本地商業品牌較為簡單,檔次不高;(機會)
8、整個市場房價在逐步下降,而居民的收入沒有明顯看漲; (威脅)
9、二套房營業稅清算會對開發商施壓,可能影響價格決策;(威 脅)
三、總結
從上表可以看出,優勢機會,劣勢機會以及優勢威脅,如果策略處理得當,完全可以轉化為對本項目有利的因素。而劣勢威脅中,除了一些不可抗拒的原因,如收入增長趕不上房價增長,增值稅的影響,這已經不是我們所能改變的。但是想想全國各地都在這種影響下,房地產市場照樣火爆,所以這些影響還不至于成為本項目的硬傷。其他幾點我們現在無法改變,只能引導,就像大禹治水,只可疏不可堵。當洪峰呼嘯的時候,我們沒有能力讓它屈服,但可以修條引水渠,把災害降到最低。所以從理論上來看,只要方法做到位,本項目是完全可以達到理想狀態的。
項目策劃會議新聞稿篇四
項目策劃案是項目管理中至關重要的一環,它為項目的成功實施提供了全面的指導和規劃。在編寫項目策劃案的過程中,我積累了一些心得體會,它們對于我個人的成長和項目管理能力的提升起到了積極的作用。本文將從項目目標設定、項目計劃編制、資源調配、風險管理和定期評估五個方面介紹我對項目策劃案的心得體會。
第二段:目標設定
在編寫項目策劃案之前,明確項目目標十分重要。在設定目標時,我意識到目標要具有可衡量性和可實現性。可衡量的目標能夠使我更好地評估項目的達成情況,并及時進行調整。可實現的目標則保證了項目的可行性和可操作性。同時,我也明確了目標的時間性,即設定了明確的截止日期,以保證項目的進度和實際效果。這些目標設定的經驗將幫助我編寫更加實用和可行的項目策劃案。
第三段:項目計劃編制
項目計劃的編制是項目策劃案的核心內容。在編制項目計劃時,我學會了合理分配項目時間,合理預估項目工時。首先,我會合理地劃分各個階段和任務,并為其設定合理的時間,確保總時間能夠充分考慮到各種不可預見的因素。其次,我會根據項目的實際情況和資源情況,合理預估每項任務所需的工時,確保項目能夠按時完成。通過這些經驗,我能夠更好地規劃項目進度和資源調配,提升項目的執行能力。
第四段:資源調配
在項目策劃案的編寫中,資源的調配和分配是至關重要的。在進行資源調配時,我會根據項目的需求和資源的可用性,進行合理的分配。我會將各項任務和活動細化,明確每個階段所需的資源和能力,并根據團隊成員的特長和工作經驗進行合理的分工。同時,我也會考慮到人力、物力和財力等資源的限制,合理安排資源的投入與使用。這樣,我能夠更好地利用現有資源,提高項目的執行效率和質量。
第五段:風險管理和定期評估
項目過程中的風險管理和定期評估對于項目的成功實施至關重要。在編寫項目策劃案時,我會盡可能地考慮到各種可能的風險,并制定相應的風險應對措施。同時,我也會定期對項目進行評估和審查,及時發現和解決問題,確保項目按計劃進行。這些風險管理和定期評估的經驗將幫助我更好地把握項目進展,及時進行調整和優化,提升項目管理的效能和效果。
結尾段:總結
通過編寫項目策劃案的過程,我深刻認識到項目策劃案對于項目的重要性,并積累了一些心得體會。明確項目目標、合理編制項目計劃、科學調配資源、有效管理風險以及定期評估項目,這些經驗將為我未來的項目管理工作提供有力的支持和指導。我相信,隨著自己的不斷學習和實踐,我在項目策劃案編寫方面的能力將不斷成長和提升,為項目的順利實施做出更大的貢獻。
項目策劃會議新聞稿篇五
(一)以促進學生的全面發展為宗旨,培養學生健康的學習和生活習慣。
(二)以深化學校體育、藝術教學改革為核心。設立適當的體育、藝術選修項目,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、藝術活動的興趣,有效地提高學生的運動技能、藝術技能水平。
(三)要以提高體育、藝術教育師資的業務水平和教學能力為先導。通過各種培訓提高廣大體育、藝術教師的教學能力,以滿足“2+1+1項目”對教師教學技能的較高要求。
(四)要以促進學校教育和家庭教育的結合為原則。
(一)加強領導,建立組織,有計劃地組織實施“2+1+1項目”
體育、藝術2+1+1項目領導小組。
組 長: 苑京洛
副組長:楊延忠 賈國玉
成 員:體育、美術、音樂教師
體育項目負責人:于寶京 劉洪勛 侯銘金 劉云玲
音樂項目負責人:原公珍 賈國環 王金東 王金英
美術項目負責人:趙衛霞 任松花 卞增輝
(二)規范辦學,嚴格執行教學計劃
1、發揮“主渠道”作用。我校將把實施“2+1+1項目”融入新課改之中,以保證體育、音樂、美術課程有效教學為核心,充分發揮課堂教學這一“主渠道”的作用。嚴格執行國家頒發的教學計劃,開齊開足體育、音樂、美術課程。
2、整合體藝科課程目標。學校將結合學生的實際水平和意愿,選擇學習內容,對課程目標進行整合,把課程目標改造成為具有操作意義的學習目標,使“2+1+1項目”的指標落到實處。
3、充分結合家庭教育。我們將把實施“2+1+1項目”和家庭教育緊密聯系起來,充分調動家長的積極性,讓他們積極參與到孩子完成“2+1+1項目”的過程中。
(一)體育技能、藝術特長的實施
1、“2+1+1項目”的認定,由學校“2+1+1”領導小組總體負責,班主任具體實施,充分發揮體育與藝術教師業務能力與專長,全面科學地進行認定工作。
2、制定我校“體育、藝術項目”采取證書認定、測試認定等辦法,鼓勵學生通過體育藝術課程的學習,參加課外文體活動方式獲得項目認定。即學生可以通過參加各級各類體育、藝術比賽及活動獲取成績達到相應水平的項目認定;也可以通過在學校完成體育、藝術學科教學測試,達到相應水平等級獲得認定。
(三)學校為每位學生編制“2+1+1”項目達標手冊和 “2+1+1”項目檔案袋,班主任具體負責本班學生手冊和檔案的管理。組織引導學生積極參加該項目的學習與訓練,按照項目的階段要求逐步完成項目目標。
(一)體育類
2、球類項目:籃球、足球、乒乓球、羽毛球等
3、體操類:藝術體操 健美操
4、武術類:武術基本功和基本動作 著名拳種 各種器械等
5、棋類項目:圍棋 國際象棋 中國象棋
6、其他項目:輪滑 航模 跆拳道 柔道
(二)藝術
選擇性項目:
1.音樂表演類項目:鋼琴 手風琴 電子琴 豎笛 口琴 口風琴 葫蘆絲等
民族樂器 西洋管弦樂器 聲樂 戲曲 曲藝 舞蹈等
2.美術類項目:素描、中國畫、版畫、水彩(水粉)畫、動漫、雕刻、工藝設計、
書法、篆刻、攝影、兒童畫、雕塑與陶藝、民間美術類等。
1、認定等級
認定分為優秀、合格、待合格三個等級。
2、認定的實施方式
(1) 體育類
a、比賽認定:在校級各類體育競賽中獲得單項四至六名認定為合格,獲得單項前三名者認定為優秀;代表學校參加鎮、市級及以上各類體育競賽中者,認定為優秀;在校(集體項目)中參加訓練12個月以上者。
b、技能認定:按有關標準對學生進行測試認定;技能認定是認定的主要方式,主要由學校按照體育、藝術、科技“2+1+1項目”所制定的項目要求和評價標準,具體組織實施,并根據測試成績確定等級。
(2)藝術類
a證書認定:獲得藝術等級證書者視情況認定等級。
b比賽認定:在校級各類藝術比賽中獲得單項三等獎認定為合格,二等獎以上者認定為優秀;代表學校參加鎮、市級及以上各類藝術比賽中獲得團體或個人三等獎以上者認定為優秀;在校及校以上各類藝術代表團(集體項目)中參加訓練六個月以上者視情況認定等級。
c技能認定:學生本人現場表演、創作,按有關標準進行認定;技能認定是認定的主要方式,主要由學校按照體育、藝術、2+1+1項目所制定的項目要求和評價標準,具體組織實施,并根據測試成績確定等級。
3、認定的程序
(1)學期初,學生根據項目設置和標準自主選擇體育、藝術項目,以班級為單位以表格的形式上報學校。
(2)內容選定后,利用課堂、課外活動、校外學習等方式進行學習。
(3)學校采取統一認定和隨時認定相結合的辦法對每一名學生所掌握的技能進行認定。學校統一組織技能測試認定(已取得等級證書和比賽成績的上交有關材料即可)統一認定,原則上每學年一次。
(4)認定結束后,由班主任和任課老師將成績填入“2+1+1項目”檢測成績表和項目達標手冊中。
1.學生 “2+1+1”項目相關結果記入“2+1+1”項目達標手冊”。
2.學生“2+1+1”項目是否達標作為評尋三好學生”、“優秀學生干部”等的基礎條件。
八、完善措施、確保“2+1+1”項目開展
(1)加大基礎設施投入,增加經費,加大體育、藝術場地和器材的配備力度,合理配置體育、藝術家與資源。
(2)開齊、開足并上好音、體、美課程,確保課程的開課率為100%。
(3)通過成立各類有助于開發學生智能和提高體育、藝術、興趣小組,引導學生自由選擇自己喜愛的活動內容和活動項目,廣泛開展小型多樣、豐富多彩的藝體比賽活動和各類實踐活動,提高學生的參與度,促進師生養成積極參加藝體活動的良好習慣和健康的生活方式。
(4)為每個學生搭建了體育技能和才藝展示的舞臺,每年要舉行運動會、藝術節以及師生才藝展示和體育競賽等小型多樣的活動。
(5)通過完善各種評價制度等方式,讓每個輔導教師、班主任都明確課外文體活動和競賽開展的規范職責,從而最大限度的促進“2+1+1項目”的開展。
(6)提高音、體、美教師待遇,音、體、美教師參與“2+1+1項目”訓練、輔導納入教師考核工作。
項目策劃會議新聞稿篇六
綠石原為一個學生組織,隨著綠石的發展,綠石的社會化是不可避免的,如何擴大綠石在社會群體中的影響,使綠石迅速成長為社會的綠石。我們首先想到是讓社會了解綠石,我們的第一步是讓我們的綠石社會志愿者了解綠石。綠石的文化,綠石的傳統,綠石的理念,相信我們對環保共同的愛可以讓我們可以做得過多,走得更遠。
加強社會志愿者之間的交流,加強志愿者和綠石的聯系緊密性。
傳播綠石的綠色文化,促進綠石社會化。
長期項目,兩周一次(周末時間開展)
南京及其周邊地區社會志愿者
項目的執行人員: 綠石工作人員和所有的南京及周邊地區的綠石注冊志愿者。
10月底
通過綠石志愿者板塊和志愿者聊天群,發布消息公告。利用綠石志愿者郵箱定期向志愿者發出邀請函。有聯系電話的志愿者還可以通過電話聯系。
自籌。參與活動志愿者費用自己處理。
在每兩周末舉辦綠石沙龍,活動的具體內容由我們的志愿者推薦加綠石人員的推薦,定期安排我們的沙龍活動。鼓勵志愿者們自我組織活動,提出活動計劃建議。活動具體的內容不限。
活動的后續跟進(參與人員對活動的建議活動感想可以發到綠石的志愿者郵箱中green-volunteer@ ,有專人負責回復整理工作),對活動的總結在活動結束后兩天內發到志愿者參與板塊中。
項目策劃會議新聞稿篇七
1、個人情況:
xx:xx校區xx專業的學生,曾經在一些節假日參加過一些推銷工作,對銷售不是很陌生。對待人比較隨和,很喜歡和別人交談,有一定的溝通能力。
1、市場前景:如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,同時校內很流行節日送些小禮品,所以在學生市場這塊還是很廣的。而飾品本身又是個本小利大的行業。一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6--12塊之間,所以利潤巨大。
2、目標市場:小飾品店主要面向學生開放,當然若要是有教師或者校外人士來購買也熱烈歡迎。
目前校園內已有幾家店面,但他們經營范圍比較廣泛,校園內缺少一個專營小飾品的店面,就單以專業程度就比其他的商店有優勢。當然他們都是一些經營了有些年份的商店,經驗比我們足,資金比我們充足。但我們的優勢是更貼近學生,更明白學生購買小飾品的喜好和心理。所以在這些方面來說我們還是有優勢的。
1、產品:為了在激烈的競爭中求得生存,最重要的一點就是要抓主學生的喜好,緊跟隨潮流的步伐。現在的90后都屬于哪些非常有個性的一代,所以我們主要打造有個性化的飾品店為目標,貨物偏向于哪些有個性的,獨具風格的圍巾、手套、發夾等小飾品。讓我們的小店在學校獨樹一幟,用它的獨特來吸引90后的目光。
2、服務:
現在許多流行的發型、圍巾的圍法和織法、化妝的化法等流行元素的學習大多都依靠網上的教程,我們可以在我們的小飾品店里放置一些關于發型、圍巾等方面的書籍,這樣即能吸引學生來光顧我們的小飾品店,而且還可以提高我們小店的知名度。
現在學生過生日時,有些學生認為現在學校的店面根本就滿足不了他們挑禮物的心理,他們還覺得大部分的禮物都過于傾向于擺設化,他們希望有一種禮物是屬于實用型的。所以我們的小飾品店就滿足了學生的這種心理,不僅有大量的禮品供他們選擇,還有一些實用型的物品。
現針對學生送禮品,我們免費提供包裝,使得學生能解決包裝還要額外費用的情況。
1、我們的理念:
我們為您提供一個悠閑和舒適的選購空間,讓您能在我店找到稱心如意的商品。
2、運營模式:凡是在我店購物滿50元的都可免費辦會員卡,享受9折優惠,并同時享受節日或其他打折時的折扣。
3、地址選擇:最佳地點是食堂負一樓,因為學校大部分的商店都集中在那一層。學生流比較集中。
4、人員來源:
計劃會招一個學生擔任售貨員,由我和她一同管理小店。這既可以降低我的經營成本,還可以提供一個勤工儉學的機會。
5、運營:
先來看它的環境設置,小飾品店只要一個小小的80平米的店面就可以了。裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。所以在裝修上可能花費要大一些。本店主要采購一些小飾品和節日禮物外加一臺電腦。
開始會貼一個廣告在學校個布告欄,讓學生們都知道這個店面。在開業那一天凡消費滿25元上的都辦會員卡。還有就是靠學生對本店商品的評價來吸引更多的學生。
裝修費初步估算為1萬,還要加上3000的場地月租費用。還要購買一些小飾品大約在1萬左右,加一臺電腦,再加上一些瑣碎的開支,計劃在3萬元左右。
風險肯定存在于多方面的。學校可能會不同意,可能是月租金方面,也有可能是其他方面。由于我還是一個學生,資金肯定會有些短缺。同時由于學校還有其他一些小商店的存在,學生的選擇很多,市場潛力可能不好。而且現在我已大三,再過一年就可以去找自己的工作,可能也不會太長久。
歡迎有志之士加入我!更歡迎有錢之士支持我!
項目策劃會議新聞稿篇八
隨著社會的不斷發展成熟,作為大學生群體的我們也愈發追求自我價值與社會價值的統一。為此我們結合周邊實際,決定申請在校運行便利洗衣站這一項目。
由于我校新校區剛剛落成,基礎服務實施還不甚完善,由此給同學們的生活造成了一定程度上的不便。這其中就包括洗衣問題,尤其是隨著冬季的來臨,大件衣物的清洗成了同學們日常生活中的一個難題。為了方便同學們的生活,節約大家時間以便更好的學習,同時也為了響應國家鼓勵大學生創業的號召,我們決定向學校申請創辦洗衣便利站。
1、“知識源于實踐,實踐檢驗真知”。通過在校的創業實踐,既可以提高自身的實踐能力、培養與提高自己的自立自強意識,又能使自己在校所學的文化知識結合實踐得以深化,進而全面完善自身,從而更好的適應今后激烈競爭的社會環境。
2、通過該項目的開展與做大做強,可以激發周邊同學的自立自強意識,可以進一步的宣揚大學生應有的創業拼搏精神,可以激發有志者的創業激情,以點帶面促進各種創業項目的涌現。同時在校大學生創業項目的存在,拓寬了大學勤工儉學的渠道與方式,可在一定程度上幫助家庭困難同學緩解經濟壓力。
3、通過該項目的實施,可以為同學們的日常生活提供便利。另外,我們會以高標準要求自己,積極做好并不斷發展完善我們的創業項目,力爭參加大學生創業大賽等活動,努力為校爭光。
采購30臺全自動式洗衣機,放置于新校區各宿舍樓指定洗衣房內,每房間10臺,以桶為計量單位,以自動投幣機為方式進行收費洗衣服務。
1、洗衣便利站計劃按照學校指定地點鋪開,以每年新校區的建設進度為基準,逐年擴大便利站規模,直至新校區全面落成、學生變遷工作完畢為止。初步預定洗衣價格單筒3元,甩干加1元。
2、在管理上,以文法學院團委為管理核心,按照相關管理章程,設定若干管理人員,負責洗衣間的打掃及設備的運營和簡單維修,所有管理人員均從學生中擇優擇困選取,以起到勤工助學的效果,實施責任包干制,規范服務,保證質量。
3、在設備選取及保養上,我們將從海爾、tcl、小天鵝等“三包”齊全的國家名牌洗衣設備中從優選用,采用全自動洗衣機容量5l,額定功率120w左右,保證設備品質。項目運營期間,24小時服務電話暢通,保證服務質量。同時,我們會定期檢查、維修機器設備,并注意添置備用機器,以適時更新老壞機器,保證服務進行順暢。
方式一:我方每年向校方交納管理費三千元,雙方簽訂長年合同,項目由我方獨自經營。
方式二:采用bot的合作方式,我方先投入機器設備進行獨立收支。項目運營兩年后,以10%為起點,此后每年以10%的增長率逐年向校方返還股份,直至股份全部返還完畢為止。
該項目規劃中未盡事宜,以及在項目實際運營中可能遇到的問題,雙方可通過平等協商訂立相關協議。
可以為同學們的日常生活帶來極大便利,可以為家庭困難同學提供一份勤工儉學的崗位,給予其部分經濟幫助;通過該項目的運營實施,我們可以更好的做到理論聯系實際,鞏固所學知識、提高實踐能力、樹立自強意識、培養創業精神;該項目的運營實施,是學校大力響應黨和國家支持大學生創業政策的重要體現。同時,通過該項目的運營實施,有利于構建和諧的新校區人文環境。我們將以先進的理念、一流的設備為同學們提供一流的服務,我們有足夠的激情與信心做好洗衣便利站項目,在項目運營中,還會遇到眾多實際問題,希望學校能對該項目的順利運營給予大力的支持。
項目策劃會議新聞稿篇九
一、項目性質:工業(新建)
二、建設單位:天門工業園管理委員會
三、地點范圍:天門工業園天仙公路以北方向8#路兩側,天仙公路以南方向7#路兩側,覆蓋范圍6平方公里,用地面積2500畝。
四、項目背景
(一)建設背景
天門是一個農業大市,是國家著名的商品糧、優質棉、優質油和瘦肉豬生產基地,是武漢城市經濟圈內重要的農產品生產加工基地之一,主要農產品產量在全省占有重要地位,具有發展食品加工業的許多有利條件和良好現實基矗食品加工業是直接關系廣大人民群眾生活和健康的重要產業,是增長較快的朝陽產業,是永恒的消費型產業,具有巨大的發展潛力和廣闊的發展前景。天門市充分發揮農產品資源豐富的優勢,抓住加工這個關鍵環節,推動食品加工業向規模化、產業化、聚集化發展,提高食品加工水平,促進天門市從農業大市向食品加工強市轉變。
(二)資源優勢
天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米,經濟作物有棉花、油菜、蔬菜,傳統作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環、菊芋等;主要水產品有青魚、草魚、鰱魚、鯉魚、鳙魚、鯽魚、鳊魚,名特優水產品有河蟹、龍蝦、斑點叉尾回、黃顙魚、淡水白鯧、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產品有“健康之村”牌大活豬、“僑鄉”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨、“康東”牌宮禽醬鴨系列、“全盛”牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農產品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產及其加工產品。此外,多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農副產品,都具有很強的市場競爭優勢和發展潛力。
天門市境內的野生動植物約有1100余種,其中野生動物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中,有藥材9類152種,屬國家收購的有20種,年收購量一般為31.8噸,其中野生半夏行銷國內,有“荊半夏”之稱。天門境內現有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉土樹種325種、引進樹種35種),其中:用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等,風景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹、柏樹、女貞、槐樹、桂花、紫荊、紫薇等,經濟林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。
(三)實施區域
天門工業園原名天門仙北工業園,設立于20xx年,是經湖北省人民政府核準保留的省級重點開發區(工業園)。
1、區位優勢:園區地處武漢“1+8城市圈”核心區域中心,位于天門市東南角,地處天門、仙桃、漢川三市交匯處,緊鄰漢江,與仙桃城區一橋之隔,規劃建設總面積30平方公里。
2、交通運輸:滬蓉高鐵橫貫園區,并在園區分別設立了貨物與旅客運輸二級站--天門南站,20xx年底正式通車運營。屆時從園區出發,西至成渝經濟圈4小時,東到長三角城市群3小時;園區公路以國家高速、省道為主干線,g50(滬渝高速)、s49(隨岳高速)、s342省道穿境而過。天門工業園至武漢中心城區、天河機嘗湖北長江經濟帶、鄂西生態文化旅游圈、長株潭城市圈的車程分別為1小時、1小時、1.5小時、3小時、3小時;規劃設置6個千噸級泊位的天門工業園港區已啟動建設,經漢江可通江達海,直達下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵、公路交通樞紐,將于20xx年底全線貫通。
3、基礎設施:20xx年至今,園區共投入30億元用于配套基礎設施建設。目前,已完成二期16.8平方公里內道路修建,形成了“四縱八橫”的路網格局;廣嘗綠化、景觀大道及led路燈等市政基礎設施建成并投入使用;架設10kv供電專線兩條,7回路110kv變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信、移動、聯通等通訊基站各一座;同時,學校、醫院、酒店、商住等社會公益事業和商業項目已建成營業。
4、發展歷程:建園以來,園區依托現有資源及交通區位優勢,緊緊把握國家出臺的一些列相關政策,著力打造農業廢棄物綜合利用、工業再生資源綜合利用、綠色農業及食品加工三大核心板塊,并在此基礎上,重點發展農產品加工、食品加工及倉儲物流配送及相關配套產業。期間先后經歷了三次規劃修編和兩輪配套項目用地建設,土地開發總面積16.8平方公里,共引進各類項目51個,引資總額近200億元,累計完成固定資產投資100億元、產值80億元、稅收入庫6000萬元。
20xx年4月,天門市人民政府與武漢東湖新技術開發區(中國光谷)管委會達成合作協議,雙方合作共建“武漢東湖新技術開發區天門工業產業園”。
20xx年1月,天門市人民政府與武漢市硚口區人民政府簽署友好合作協議,雙方合作共建天門工業園“化工循環產業園”。天門工業園已成為武漢產業轉移的重要承接地和“園中園”合作的示范區。
20xx年5月,天門工業園編制規劃的生態產業園項目被省發改委確定為武漢城市圈 “兩型”社會建設綜合配套改革示范項目,建設主體為天門工業園,同時授予園區為武漢城市圈 “兩型”社會建設綜合配套改革(國家級)示范區之一。
20xx年3月,天門市農產品加工園被省政府確定為全省20家省級農產品加工園區之一。園區依托天門工業園和天門經濟開發區,采勸一園兩區”的建設模式,規劃建設面積10平方公里。天門市農產品加工園區主體位于天門工業園,首期建設面積6平方公里,目前建成面積4平方公里。
5、特色產業:園區依托自然資源豐富、區位交通獨特、配套設施齊全等優勢,通過引領產業合理布局、積極扶持企業發展、培育壯大市場主體等手段,重點發展出以林木制品加工、畜禽加工、水產品加工、糧棉油加工等四大主導產業為核心的特色農產品產業集群,初步形成了綠色農業及食品加工板塊。截至目前,園區已入駐農產品生產企業(項目)36家, 20xx年,實現銷售收入33.6億元。其中重點企業有中綠集團、天源木業、天門福潤、武漢德豐、湖北海大飼料、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白、華成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麥旺飲品、景天棉業等10余家。
六、建設總體規劃及發展目標
(一)規劃范圍和依據
1、規劃范圍:天門市綠色食品工業園是經天門市人民政府批準,高起點規劃的集節能、高效、清潔、便捷、優美、安全的現代花園式綠色食品項目示范區。項目地處天門工業園區內,規劃開發面積2500畝,緊鄰342省道(天仙一級公里)和7#公路、8#公路,沿7#公路可直達滬蓉高鐵貨運編組站和天門港區,沿8#公路可直滬蓉高鐵客運站,交通便利。
2、建設年限:20xx年—20xx年
3、規劃依據:《中共湖北省委、湖北省人民政府關于實施農產品加工業“四個一批”工程的意見》(鄂發【20xx】27號)、天門市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃、天門市開發區(工業園)發展規劃和土地利用總體規劃、天門市農業產業發展規劃、天門工業園(近期)發展規劃和土地利用總體規劃等。
(二)指導思想
全面貫徹落實科學發展觀,按照走新型綠色、低碳工業化道路和省委、省政府關于農產品加工園區建設的總體部署和要求,堅持政府引導與市場主導相結合的發展原則,以實現農民增收、工業增收和城鄉建設一體化為目標,以市場為導向,以效益為中心,以開放引進和管理創新為動力,以特色資源為基礎,以龍頭企業為依托,以綠色食品加工為重點,以糧油、果蔬食品加工、畜禽、水產品(養殖)加工、林特色產品加工為主攻方向,做大做強優勢食品加工業,培育壯大新興食品加工業,形成以名牌食品為主導,龍頭企業為支撐、上下游產業配套、特色鮮明、優勢明顯、布局合理的產業格局。努力壯大天門市綠色食品加工產業園區的經濟實力,提升食品加工業競爭力,力爭把天門市綠色食品加工園區建設全省食品加工示范基地。
(三)基本原則
1、市場化、特色化原則。面向國內國際兩個市場,立足市場對食品的消費需求,重點發展有比較優勢和有特色的食品加工業,發揮特色效應,實現特色效益。
2、產業化、集群化原則。發展壯大食品工業龍頭企業,培育一批市場競爭力強的新興市場主體,促進食品加工企業與農產品基地、原料基地緊密結合、上下游產品無縫銜接、產加銷一體化經營、產業鏈條式拓展。
3、綠色化、品牌化原則。發展綠色食品資源生產基地,壯大綠色食品加工園區,全面推進食品工業標準化生產,積極推廣綠色食品認證和國際食品標準認證,用無公害食品、綠色食品、有機食品占領市場,打造天門食品綠色品牌。
項目策劃會議新聞稿篇十
主題餐廳,顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比,主題餐廳往往針對特定的消費群體,不單提供飲食,還提供以某種特別文化為主體的服務。
"x后"的消費意識與能力都較強,客觀上形成了巨大的市場,開辦這個主題餐廳的目的就是能夠讓懷舊文化與x年代一代人的"特殊"身份在"x后"主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過一些個性的裝飾和差異化的服務,為那些具有個性消費、時尚消費、品牌消費、體驗消費特點的x后提供獨特的服務,以滿足他們個性化的需求,最終達到盈利的目的。
餐廳名稱:x
店面選址:x南營子大街,周邊主要是銀行、商場、服裝店、化妝品店等,店面約八十平米。
目標人群:x后。入店前會檢查身份證,若是x后,不允許進去,因為x后會覺得里面的東西幼稚,x后理解不了。
布局規劃:裝修風格融合小學初中教室,內部展示主要通過物品及墻面展示來渲染,分布區主要由黑板收銀區、課桌點菜區等。
企業定位:緊緊圍繞x后主題餐廳文化這個理念建設一個高檔次形象的餐廳,并且使之成為一處著名的主體休閑娛樂餐廳。
餐廳布局主要分為外部和內部兩部分:
1、店頭以涂鴉的形式寫著"8號學苑",店頭橫幅寫上"8號學苑開學了,歡迎新老同學前來報名",給人以比較新奇又懷舊的感覺。店外布置一把彩條小太陽傘,下面放四把老椅子,坐在傘陰下,可以喝下午茶再看看書,或者三兩老友閑來聊天敘舊,為那些上班一族的x后提供一個放松悠閑的環境。
2、店內整體布局是學校課堂風格的,白墻綠漆,裝飾的簡單而懷舊,主要分為幾個部分:
b.餐廳后面布置一個黑板報,大標題是"開學啦",黑板上面是"優秀班級"的獎狀;
c.餐桌類似課桌的摸樣,只不過中間挖空了放電磁鍋,椅子都是老式課桌椅摸樣的。
d.每個"課桌"上面都有一個課程標志,比如歷史、化學、數學、語文等,作為桌號;
f.店里兩側掛有魯迅、雷鋒、愛迪生等名人頭像,也可以是名人名言。
g.其他從各個細節著手,布置各種小玩意兒,如孩提時用的鐵制文具盒、x后小時候玩的霸王游戲機卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬花筒、小人書、俄羅斯方塊掌機、老式照相機、老式錄音機、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動畫片的照片等。
x后主題餐廳主要是以火鍋為主,同時有炒菜及其他飲品,在菜品上主要包括普通涮菜,"班長"推薦菜,餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設計上主要突出兩方面:第一是菜名有創意且種類齊全,盡量加入一些x后的元素。第二是價格合理,工薪消費,在量和價格上做好平衡。
1、把服務員叫做值日生,佩戴中隊長的袖標,撐經理為班長。收桌子是大掃除,點菜成為做選擇題,提交菜單叫交卷子,結賬時交學費,按學號上菜。
2、要辦學生證的話,需要答一份"考試卷子",有英語閱讀、物理、化學,都是初中內容,全部答對免學費(會員費),學生證里面夾著中小學生守則和會員卡,班級是統一的"一年級二班"。會員卡可以用來訂位、積分。
3、營業時間:休息時間可以忽略,中間有下課鈴。
周一到周五:
周六日:
4、通過店內的整個布局營造一個屬于x后記憶里的小世界,讓每位近點消費的顧客在切身體驗中享受獨特的服務。
1、店鋪租金:x元/月(12個月)x元
日常必需品(碗,刀叉,杯子等)x元
裝修及桌椅x元
推廣費用x元
電器及廚房大型設備x元
人員服裝費x元
初期流水資金x元
餐飲衛生許可等證件的申領費用x元
銷售促進和開業慶典x元
其他費用x元
合計x元
2、運營階段的費用:員工的工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,固定資本,折舊率,雜項開支等。
經理x1人(每人x元/月)x元
廚師x3人(每人x元/月)x元
服務員x10人(每人x元/月)x元
清潔工x1人(每人x元/月)x元
采購員x1人(每人x元/月)x元
合計x元
電費
夏天x元/月
冬天x元/月
其他費用x元
1、店面條幅
開業當天在店面門頭懸掛條幅,宣傳新店開張,優惠多多,歡迎進店試吃之類的標語。
2、宣傳頁廣告
3、免費供應
凡進店消費者,皆可免費享受餐廳提供的酸梅湯,酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝,充滿了x年代的懷舊信息。
4、代金券返還
開業當天凡消費滿一百元的顧客,均可獲贈10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何時候消費皆可使用。
5、積分升級
凡進店消費顧客,都會有消費記錄,每消費十元可積一分,積夠十分從學前班升到一年級,以后以此類推,每積十分升一級,升到五年級后可頒發畢業證。