無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行支付結(jié)算工作簡報篇一

201x年資金結(jié)算工作在集團領(lǐng)導的重視、指導以及各成員公司的支持配合下，圍繞著“保暢順、增效益、抓規(guī)范、促發(fā)展”切實開展各項工作，不斷加強銀行賬戶監(jiān)管，提高資金歸集力度，維護資金系統(tǒng)正常運行，充分發(fā)揮財務核算和服務職能，為領(lǐng)導及時提供決策信息，確保了支付結(jié)算工作的正常運作。

一、201x年資金結(jié)算工作情況

（一）利用資金信息化管理平臺，加強結(jié)算業(yè)務管理，中心結(jié)算量和資金歸集力度大幅提高，有力促進集團資金統(tǒng)籌工作。

通過nc資金系統(tǒng)全面、深化運用，不斷完善業(yè)務流程和管理制度，加強數(shù)據(jù)分析功能，提升資金管理水平，提高支付結(jié)算效率，使集團在賬戶、資金結(jié)算、信貸的統(tǒng)籌管理力度更大，資金歸集率更高。

1. 中心結(jié)算往來資金規(guī)模持續(xù)擴大。今年各成員公司在中心的結(jié)算量累計達30500筆，平均每天1xx多筆，結(jié)算金額累計將突破1x00億元，比去年同期增長500億元左右，增幅49%，資金結(jié)算規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。

工作日約2億元，資金歸集率達85%以上，使中心大賬戶日初存款基本都能保持7-8億元左右，為集團增加現(xiàn)金流，充分發(fā)揮儲水池作用，提高資金統(tǒng)籌調(diào)控能力提供保障。

(二)加強日常結(jié)算組織管理工作，確保資金結(jié)算順暢

照內(nèi)控管理制度指定專人負責，1人審核、1人支付，做到相互牽制、雙重把控。在nc系統(tǒng)付款時，按照資金科提供的資金收付預算做好付款的把關(guān)，對超預算的支出情況及時反饋、予以調(diào)控，以保證集團資金池有足夠存款余額。

（三）資金結(jié)算管理堅持按期報告和分析，管理、分析能力明顯提高。

銀行支付結(jié)算工作簡報篇二

根據(jù)《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強支付手續(xù)費減費讓利工作的通知》（銀管支付〔20xx〕63號)、《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求，大連銀行北京分行（以下簡稱“我行”）有序開展減費讓利宣傳活動，落實減費讓利工作，現(xiàn)將減費讓利開展情況匯報如下：

2.取消收取支票工本費、掛失費，以及本票和銀行匯票的手續(xù)費、工本費、掛失費共8個收費項目。自20xx年9月30日以來，截止20xx年1季度末累計減免萬元。

銀行賬戶服務費：我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續(xù)費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目。自20xx年9月30日以來，截止20xx年1季度末，共減免開戶手續(xù)費萬元。

1.安全認證工具管理年費和管理費，無年費及管理費。

2.安全認證工具工本費，安全認證工具現(xiàn)行收費標準為全部減免。

降費項目的實際累計降費規(guī)模達到萬元。

標準類商戶借記卡收單服務費為，25元封頂。優(yōu)惠類商戶收單服務費，我行現(xiàn)無優(yōu)惠類商戶。降費項目的實際累計降費規(guī)模達到萬元。

銀行支付結(jié)算工作簡報篇三

工作總結(jié)

2018年在單位領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門的緊密配合下，我科室全體同志憑著應有的職業(yè)熱情和責任心同心協(xié)力，順利的完成了各項工作，并取得了一定成績。為了能在2019年取得更大的進步，我們總結(jié)過去查找不足，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

收付中心按照財政局全年工作目標遂步開展各項工作： 1.完成年終結(jié)賬、編制報表并裝訂成冊；對財務檔案進行全面分類整理，按檔案管理辦法規(guī)范分類。設置各預算單位2019年新賬薄及2018年賬簿結(jié)轉(zhuǎn)。

年3月完成2017年管委會總決算及部門決算的全部編報工作。2018年8月完成2017年各預算單位的部門決算公開工作。

5.為做好2018年預算執(zhí)行工作，我們始終堅持以“安全、規(guī)范、高效”為目標，重點加強預算執(zhí)行監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)支付運行管理中的問題，認真梳理原因、總結(jié)經(jīng)驗，管好用活財政資金。涉及改變預算項目、未辦理政府采購手續(xù)、改變資金用途、票據(jù)填寫錯誤等問題，進一步提高了財政資金安全性、規(guī)范性和有效性。

6.規(guī)范和加強債券資金管理，設立專賬，確保債權(quán)、債務清晰明了，保障資金的合理使用和正常運行。

7.每月月底與人民銀行核對數(shù)據(jù)后，編報收支月報和預算執(zhí)行分析報表上報給市財政局。

二、認真學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能

自年初以來，為掌握更多的財政業(yè)務方面的知識，以提高業(yè)務技能，更好的完成財政工作，收付中心員工抓時間、擠時間積極學習專業(yè)知識，積極參加上級部門安排的各項業(yè)務培訓，特別是參加了市財政局組織的政府財務報告編制培訓和電子支付系統(tǒng)的學習，在干中學、學中干，將所學知識應用于實踐，實踐中發(fā)現(xiàn)的知識點欠缺及時進行學習，不斷積累經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務技能。

總之，2018年收付中心的工作取得了一定成績，但也還存在很多不足之處，新的一年中，我們將以新的思路、新的姿態(tài)、以更高的標準要求自己，爭取2019年工作再上新臺階。

銀行支付結(jié)算工作簡報篇四

近期，各銀行按照《中國人民銀行石家莊中心支行辦公室關(guān)于開展農(nóng)村支付結(jié)算知識集中宣傳月活動的通知》的要求，積極組織開展“推進農(nóng)村支付環(huán)境建設，提升農(nóng)村支付服務水平”的農(nóng)村支付結(jié)算知識集中宣傳月活動。

為確保宣傳活動質(zhì)量，我行高度重視，主動與當?shù)厝嗣胥y行聯(lián)系，按照當?shù)厝嗣胥y行的具體安排結(jié)合我行業(yè)務特色組織宣傳活動。結(jié)合實際，我行明確宣傳活動的主題、宣傳內(nèi)容、時間安排以及工作要求，成立了農(nóng)村支付結(jié)算知識集中宣傳活動領(lǐng)導小組，行長任領(lǐng)導小組組長，成員由各部室負責同志擔任，辦公室負責整個宣傳活動期間的協(xié)調(diào)事宜，做到了有組織、有計劃、有落實、有檢查。

宣傳活動期間，我行對全體員工特別是一線人員進行了有針對性的培訓，提高員工農(nóng)村支付結(jié)算知識水平，為下一步做好宣傳工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

銀行支付結(jié)算工作簡報篇五

近年來，我科室支付結(jié)算工作在xx中支黨委及xx中支支付結(jié)算處的正確領(lǐng)導下，以改善xxxx農(nóng)牧區(qū)支付服務環(huán)境為目標，通過制定“一個規(guī)劃”、開展“兩項試點”、實施“三項創(chuàng)新”、建立“四項機制”，使轄區(qū)支付服務環(huán)境一定程度上得到了改善，取得了一些成績，得到了上級行、地方政府的充分肯定。我們的主要做法是：

一、制定“一個規(guī)劃”

按照《xxxxxx關(guān)于改善農(nóng)村地區(qū)支付服務環(huán)境的指導意見》（銀發(fā)[2009]224號）以及201x年中央1號文件精神，我科室以“服務三農(nóng)、支農(nóng)惠農(nóng)”為目標，于201x年制定下發(fā)了《xxxx改善農(nóng)村牧區(qū)支付服務環(huán)境建設三年規(guī)劃》并由xxxx政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。引導轄內(nèi)各金融機構(gòu)按照目標任務分解表，有針對性的開展各項工作，確保改善農(nóng)牧區(qū)支付服務環(huán)境落到實處。

二、開展“兩項試點”

一是開展《支付系統(tǒng)取代同城票據(jù)交換系統(tǒng)》試點工作。針對xx地區(qū)支付系統(tǒng)利用率較低，資金運轉(zhuǎn)速度較慢的現(xiàn)狀，試點取消同城票據(jù)交換即傳統(tǒng)跑票式結(jié)算方式，通過大小額支付系統(tǒng)高效辦理同城票據(jù)交換業(yè)務。

務難的實際問題，通過借鑒兄弟行的先進經(jīng)驗，在xx地區(qū)試點運行賬戶影像系統(tǒng)，將紙質(zhì)賬戶資料進行掃描，實行賬戶遠程核準，為各金融機構(gòu)和存款人提供便利。

三、實施“三項創(chuàng)新”

一是支付工具創(chuàng)新。為貫徹落實國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，在xxxx金融服務缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出銀行卡+pos機模式的新型惠農(nóng)支付服務業(yè)務，有效滿足邊遠地區(qū)農(nóng)牧民存取款、轉(zhuǎn)賬、消費等支付服務需求，促進惠農(nóng)政策深入落實，推動城鄉(xiāng)金融協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是支付系統(tǒng)創(chuàng)新。為進一步提高大小額支付系統(tǒng)使用率，進一步發(fā)揮小額定期借記業(yè)務的快捷優(yōu)勢。先是在xx地區(qū)取消了同城特約委托收款業(yè)務，公用事業(yè)收費及公益性收費業(yè)務均通過小額支付系統(tǒng)的定期借記業(yè)務辦理。隨后在德令哈地區(qū)試點取消同城票據(jù)交換系統(tǒng)，結(jié)束傳統(tǒng)手工跑票結(jié)算方式，相關(guān)業(yè)務均通過支付系統(tǒng)高效辦理。

三是賬戶管理方式創(chuàng)新。賬戶影像系統(tǒng)的上線運行，在不改變?nèi)嗣駧陪y行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)操作流程的前提下，對紙質(zhì)開戶資料進行掃描、傳輸、審核、比對、存貯、查閱和管理，實現(xiàn)了遠程核準銀行結(jié)算賬戶和賬戶資料檔案電子化管理。有效解決了紙質(zhì)賬戶資料與電子賬戶資料不同步的問題，縮短了賬戶核準業(yè)務辦理時間，為客戶和經(jīng)辦銀行節(jié)約了費用，有效提升了賬戶檔案管理水平。

四、建立“四項機制”

一是建立組織保障機制。成立了由xx政府分管金融副xx長任組

長，人行xx中支行長為副組長，財政局、稅務局、工商局、全xx各銀行業(yè)金融機構(gòu)負責人為成員的“xxxx改善支付服務環(huán)境建設工作領(lǐng)導小組”，統(tǒng)一組織、領(lǐng)導和監(jiān)督改善農(nóng)牧區(qū)支付服務環(huán)境建設工作。并形成了辦公會議機制，定期召開專項工作會議，溝通協(xié)調(diào)和督促解決全xx銀行業(yè)金融機構(gòu)在開展改善農(nóng)牧區(qū)支付服務環(huán)境建設工作中存在的問題和困難。