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2023年年度部門工作計劃表 年度部門工作計劃表格精選

時間:2023-06-23 14:07:50 作者:曹czj

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年年度部門工作計劃表 年度部門工作計劃表格精選篇一

xxxx年已經過去,在過去的一年里,桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務指標認真開展工作,取得了預期目標,同時提出今年工作目標和要求。

xxxx年,桂熱公司圍繞“做大主業,延伸鏈條,固本強基,擴大市場占有率”的發展思路,立足本所,服務華南,遠銷國外,在公司全體員工的團結努力下,實現了公司各項業務的快速發展,按照創新發展模式,重點打造桂熱公司這一龍頭,無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。

xxxx年,公司實現銷售收入850萬元,利潤210萬元,產品的市場開發已由過去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個品種,市場覆蓋到全區40多個縣市(區),并與海南、廣東等地有關單位建立起緊密的業務和工作關系。

今年我們的經營目標是實現銷售收入達1000萬元,利潤300萬元。

xxxx年的經營工作,主要有以下做法:

(一)積極穩妥地開展主營業務,為客戶提供優質服務。

公司成立以來,確立了以西南、華南地區木薯種植戶為主要服務對象,依托熱作所有利的科技優勢,在突出木薯種莖作為主營產業外,還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發、零售為拓展業務。

據測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝,其他品種通過與地方農業技術部門合作、農業園區合作,共建立新品種示范基地約xx畝,為新品種推廣奠定堅實基礎。

(二)加強基地建設。

農業企業,基地建設是根本。

公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點,全年新增基地建設面積1000多畝,前后累計投入80萬元。

在項目實施過程中,擴建了300多畝的種質資源圃,建立高產栽培示范基地3個和優良品種適應性生產示范點3個,推廣使用優良品種17個。

(三)從嚴從細,加強經營管理工作。

去年,公司新制定了五項管理制度,涉及財務管理、信息管理、內控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。

部門簽訂了責任狀,與職工簽訂了工作目標,把目標任務分解到公司具體人員,明確職責,將任務承包分解,具體經濟指標和安全指標落實到個人。

公司管理進一步規范和明晰。

公司實施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工作積極性加強,公司的業務水平上升到新的高度。

(四)積極開展項目建設。

全年共實施3個較大的項目,包括木薯生物質能源產業化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用,完成投資額2500萬元。

受熱作所委托,組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。

盡管取得不少成績,但由于公司成立的較晚,關系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問題。

一是新業務開拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,做好現有的業務,但公司的業務領域很廣,可開發的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒有重大進展。

二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣,開發新品種的力度不夠。

三是當地木薯種植面積還不夠多,可發展新的種植大戶,種植面積有進一步拓寬的空間。

四是公司的營銷力度不夠,現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解,沒有建立完善的公司網站和開展各種宣傳活動。

五是員工的業務水平與技術水平不高,還有待進一步提升。

2023年年度部門工作計劃表 年度部門工作計劃表格精選篇二

新的一年開始啦,部門工作計劃如何制定?下面是本站小編收集整理的部門年度工作計劃,歡迎閱讀。

一、以內控制度審計為基礎,促進公司內控制度健全和完善。

1、先是要完善公司內審制度,20xx年已對現行的內審制度進行了修改,20xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

20xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

二、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計,嘗試經營決策審計。

內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。為下屬企業提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

1、對各下屬企業的經營業績審核

在對各下屬企業20xx年1至11月份經營業績審核的基礎上,對12月份經營業績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

3、對往來款項的跟蹤審計。

往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

5、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據津濱公司有關規定由各能各部門聯合審批的合同,審計部要嚴格審計監督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業簽訂的合同進行抽審,可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。

6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

(1)、津濱高科技園三期c區工程竣工結算和財務決算審計。

(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

(4)、公司領導交辦的其他工程審計。

7、做好下屬企業改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查 ,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。

四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監督、考核脫節。

五、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

一、工程項目管理部人員工作計劃

1.制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責

2.參與施工圖紙會審工作。

3.主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。

4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t 19001標準、公司質量管理手冊內容及各相關施工質量規范,嚴格現場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發現偏差及時糾偏。

5.定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

二、對項目部的檢查工作計劃

1、質量管理方面

(1)檢查項目部質檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。

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2023年年度部門工作計劃表 年度部門工作計劃表格精選篇三

一、中心的硬件及網絡維護

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、計算機硬件的維護情況

公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟件維護

公司目前一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。

(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作

(一)、公司網站方面的維護情況,調整網站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息。

(二)、中心呼叫系統的更進維護情況,我們公司12月正式引進呼叫系統,在實施呼叫系統期間出現一些問題,通話質量不穩定,斷線的等等現象,進行更進維護。

三、網點故障遠程協助

工作內容:此項工作主要包括及時協助網點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設置和e3系統的一些常見故障。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、及時為網點因電腦系統重裝或者掃描機驅動損壞的電腦安裝掃描儀驅動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。

(二)、及時為網點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數據類型的修改;數據保存路徑設置。

(三)、及時為網點的e3系統常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網絡引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網點常見的有:圖片、巴槍數據上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,不能導出數據,連接服務器失敗等等的一些常見的突發性問題。一般情況下引導網點同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網點的網絡是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協助處理!保證網點工作的順利進行。

xx年度工作中存在的不足:

1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學習。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

xx年度工作計劃:

本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網站信息更新工作,網點故障遠程協助,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網絡平臺。

2023年年度部門工作計劃表 年度部門工作計劃表格精選篇四

一、領導重視,增強學習

在保密工作領導小組的組織下,帶領干部職工認真學習保密法律、法規,中央、省、縣委關于保密工作的安排、意見等,對保密知識應知應會內容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點增強教育,嚴格遵守保密守則,對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。

二、建章建制,消除隱患

為使保密工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,進一步完善各項規章制度。單位保密工作領導小組負責對各項規章制度的執行情況實行檢查,發現問題即時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。

三、大力宣傳保密法律法規

按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神,展開形式多樣的保密法制宣傳教育,認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規,在適當的時候舉辦一次保密知識考試。

四、檢查評比

為使保密工作做到有安排、有檢查,年底萬隆鎮保密工作領導小組對單位保密工作實行檢查,對保密工作做的好的部門和個人實行表彰獎勵,對違反保密規定的人員實行嚴肅的批評教育,對觸犯保密法律、法規的人員依照相關規定給予處理。

總之,201x年的保密工作要緊緊圍繞本鄉鎮的中心工作做好保密法律法規的宣傳,進一步增強干部職工的保密意識,遵守各項保密規章制度,為鄉鎮的經濟發展社會穩定做出貢獻。

一、關于上半年的工作展開情況:

(一)根據中央、省、市相關會議精神,結合我市實際情況,緊緊圍繞保密工作規范化建設、保密要害部門(部位)管理、計算機網絡監督檢查、計算機違規外聯監控平臺建設等重點工作,制定出臺《*滎陽市委保密委201x年工作要點》,并下發全市各單位。

(二)根據我市的人事調整情況,對各單位的保密員及分管領導實行了重新登記和統計。進一步明確了保密員及分管領導的崗位職責,進一步健全了我市保密隊伍體系。

(三)認真做好我市涉密計算機違規外聯監控平臺安裝工作。為貫徹落實省市保密委會議精神,切實增強涉密計算機保密技術防范和管理,變被動防范為主動防范,消除涉密計算機違規連入互聯網所造成的失泄密隱患,確保國家秘密的絕對安全,在辦公室的大力支持下,我市涉密計算機違規外聯監控系統平臺已于5月份建成投入使用,當前,我市的涉密計算機已全部安裝到位。

(四)認真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬,我們對市直機關各單位的計算機及移動存儲介質的保密管理和涉密介質清理工作實行了檢查。實地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發、傳遞、閱辦、清退、保存、復制、銷毀等情況,對密件實行了清查、核對,對須上繳的涉密文件實行了整理移交。

(五)組織展開全市黨政機關、涉密單位計算機網絡和設備的清理核查工作。為進一步提升我市涉密信息系統和信息設備的保密管理水平,按照今年市保密委工作要點的要求,對我市黨政機關、涉密單位計算機網絡和設備實行清理核查,進一步摸清了我市計算機網絡和設備的使用管理情況。

(六)扎實做好了201x年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會議后,市保密局立即聯合公安局、監察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作,并制定招生考試保密工作應急處理預案。在中高招考試前、考試期間堅持每半天對試卷保密室實行保密檢查,確保了我市中高招考試的順利實行。

(七)做好了五一等節假日期間的保密工作。為了確保“五一”期間國家秘密的安全,市保密局周密計劃,認真部署,并下發通知,要求全市各級保密組織結合自身實際,切實做好節假日期間的保密工作。

(八)做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認真做好新修訂《保密法》的貫徹學習,全面推動保密工作依法行政,我市根據省國家保密局《關于組織征訂修訂后的〈保密法〉相關書籍、掛圖的緊急通知》要求,即時下發通知,做好了新修訂《保密法》的征訂工作。

二、關于“四增強、兩提升”活動的學習體會

自辦公室展開“四增強、兩提升”學習實踐活動以來,保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神,也一直在學習、思考和討論。我們感到,兩位領導的講話,其出發點和落腳點都是在強調狠抓落實。我們理解,狠抓落實就是要在工作中結合實際,勤思考、勤實踐、勤總結。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風,任務要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。結合保密局的現狀,我們提出,落實兩位領導的講話精神就是要做到“兩轉一創”即:轉變思想觀點、轉變工作作風、創新工作方法。轉變思想觀點,就是要轉變以往“部門小、人員少”的思想,樹立“小部門、大作為,小團隊、大形象”的觀點;轉變工作作風,就是要轉變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現象,樹立“站在全局思考謀劃,雷厲風行狠抓落實”的工作作風;創新工作方法,就是要“變被動為主動”,扭轉以往“上級要求干啥咱干啥”,轉變為“我要主動去干啥、咋干才能實現目標”這樣主動展開工作的局面,真正做到以敬業求關愛、以作為求地位。力爭用今年下半年和明年全年的時間,增大保密工作規范化、制度化、網絡化建設力度,徹底扭轉我市保密工作的現狀。

三、關于下半年的工作打算

(一)規范化建設工作

1、結合新保密法的頒布實施,重新對我市保密工作各項規章制度實行梳理,年底制定出臺《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項一覽表》。

2、對保密工作業務知識、程序實行梳理、總結,10月份制定出臺《滎陽市保密工作業務規范》。

3、結合縣級保密工作實際,以計算機網絡管理為重點,研究出臺《滎陽市計算機網絡保密工作管理辦法》。

4、研究制定保密工作月報制和保密員備案制,增強保密干部隊伍網絡化建設。

(二)宣傳教育工作

1、總結“五五”保密法制宣傳教育工作,制定“六五”保密法制宣傳教育規劃。

2、建設滎陽市保密工作網頁,增大我市保密工作宣傳力度。

領導干部的學習宣傳上,邀請上級業務部門領導到我市展開新保密法專題講座;根據新保密法制作《滎陽市領導干部保密知識讀本》發放副科級以上領導同志;在《滎陽學習》上刊登領導署名文章、制作新保密法宣傳專期;利用短信平臺每周向副科級以上領導發送兩條新保密法宣傳短信;組織全市各單位展開新法宣傳活動,在各單位制作宣傳標語、宣傳欄。

社會宣傳上,在市人民廣場舉辦慶祝新法頒布實施圖片展;在兩臺播放滾動宣傳標語、字幕;在市區主干道兩側黨報宣傳欄內張貼新保密法宣傳彩頁;在市人民廣場和主干道兩側電子屏上滾動播放宣傳標語。

保密員業務培訓上,擬定11月份展開滎陽市保密工作業務培訓班,組織全市保密員圍繞新保密法實行集中學習,并對保密業務知識實行強化培訓。

組織全市各單位保密分管負責人、保密員以及市委辦全體人員參加新保密法知識考試,4、針對保密工作面臨的新形勢和新問題,增強保密局自身業務素質的學習提升,重點圍繞計算機知識、網絡管理知識實行學習,組織全局同志分批到鄭州市保密技術檢查中心輪訓。

5、按照上級保密部門要求做好《保密工作》雜志征訂工作,擴大宣傳教育面。

一、提升理解,增強組織領導

保密工作是我們黨和國家的一項重要政治工作。要理解到做好保密工作就是保安全、保穩定、保發展,因而對保密工作高度重視,從實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發展觀的高度,從保障經濟和社會發展的高度,從維護國家安全和利益的高度,從促動深化改革開放需要和適合現代科技迅猛發展要求的高度,把保密工作列入議事日程,切實抓好保密工作。

做好保密工作,關鍵在領導。市局從組織上增強領導,調整充實了保密工作領導小組,組長由龔友強副局長擔任,辦公室主任為副組長,局屬各單位負責人為組員,配備專職保密員,組織、指導、檢查、監督本局的保密工作。做到業務工作管到哪里,保密工作也管到哪里,嚴格落實保密工作責任制,進一步強化對保密工作的指導監督。要求各科室、直屬單位把保密工作列入議事日程,提升思想理解,切實抓好保密工作。

二、突出重點,增強法制教育

要認真抓好領導干部、涉密人員和國家公務員的對《保密法》和保密工作的宣傳教育,讓涉密人員增強保密知識的學習,并安排專職保密員參加計算機保密安全知識培訓。即時傳達貫徹上級相關保密工作的方針、政策,認真學習保密法規,進一步提升全體干部、職工的保密觀點,增強保密執法水平。

三、健全制度,做好保密工作

制度是工作的保證。為使保密工作做到有章可循,把工作落到實處,市局制定了《xx市民政局保密工作制度》,該制度從組織領導、保密教育、監督檢查等方面實行了詳細的規定。各科室、直屬單位要根據該制度抓好以下二個方面的管理。一是增強材料的管理,包括收文、發文和各種匯報材料、內部資料等,統一集中由專人實行登記存檔。二是增強對涉密載體的管理。各科室擬草文件要認真做好密件擬寫、簽發、存放、傳遞等管理工作,每月檢查文件一次。涉密文件嚴格按《國家秘密及其秘密具體范圍規定》和《秘密工作程序規定》確定密級,由專人印制,嚴格對草稿、磁盤、u盤等涉密載體實行管理。對各科室的微機、網絡要設置密碼保護,由專人管理,防止涉密。

四、自查自糾,增強保密管理

保密工作與其他業務工作同計劃、同部署、同檢查,各科室、直屬單位要做好保密工作自查自糾工作。切實掌握“主動防范、突出重點”的保密工作方針,強化保密檢查管理。通過檢查即時發現問題,解決問題,防患于未然。一旦發生失密、泄密事故,要求立即向上級保密主管部門報告,并根據情節輕重嚴肅處理。

一、持續增強對保密工作的組織領導,切實落實保密工作領導責任制

要將保密工作納入本單位全年工作目標計劃,將保密工作與本單位重要工作一起研究、一起部署,一起檢查抓落實。二要強化保密工作領導責任制。主要領導要切實擔負起全面領導保密工作的責任,分管保密工作的領導要切實擔負起具體組織保密工作的責任,其他領導要擔負起分管工作范圍內的保密工作責任,嚴格落實保密工作領導責任制和責任追究制,形成一級抓一級、層層抓落實的保密工作領導責任體系。紀檢監察、組織人事等部門要把履行保密工作領導責任制的情況,納入領導干部民主生活會年終述職和領導干部績效考核內容,對不認真履行職責的要實行問責,對工作失職造成重大泄密事件的要追究領導責任。三要充分發揮各單位保密機構的指導、監督和檢查作用,積極展開工作,大力展開保密宣傳教育,認真展開本單位保密檢查,即時發現、解決泄密隱患,定期向局保密委員會書面報告本單位保密工作展開情況及保密工作制度的落實情況。

二、大力展開保密宣傳教育,持續提升全員保密意識

一是領導干部要增強對保密法律、法規知識的學習,多看保密教育片,多聽保密形勢講座。二是增強對涉密人員的保密教育培訓。各單位各部門要給時間、給經費,合理安排涉密人員的工作與學習。針對行業和崗位特點,局保密辦將在適當時間舉辦一期涉密人員保密知識培訓班,屆時將邀請保密局領導或專家授課,增強和提升涉密人員的專業知識和理論知識,增強保密意識、責任意識和防范意識,提升他們認真履行保密工作職責的水平,為全局保密工作的順利展開打下堅實的基礎。

一要進一步完善局保密制度和規定,嚴格執行保密要害部門(部位)管理規定,明確要害部門、部位主要負責人和工作人員的崗位責任,簽訂保密責任書,切實做到責任到人、管理到位;結合全局實際制定相關保密要害部門、部位的管理細則,落實管理要求,增強對責任落實情況的監督考核。二要認真抓好信息網絡的安全保密管理,搞好局內、外網的建設,嚴格按照國家保密技術標準,做好局網絡的安全保密配備。三要準確處理信息公開與信息保密的關系,堅持“誰上網,誰負責”的原則,增強局電子政務信息上網的保密審查及臺賬管理。四要做好“三密”文件的保密管理工作。涉密文件要按相關規定實行保密管理,復制、借用要辦理相關保密手續;涉密載體銷毀必須到保密機構指導的部門實行處理。五要增強上互聯網計算機的管理。嚴格禁止在上互聯網的計算機和存儲載體上處理涉密信息;要增大對筆記本電腦、移動通信工作的新技術產品使用的保密管理,嚴禁通過普通移動通信談論、發送國家秘密信息。六是增強對涉密測繪成果的管理工作,準確處理保密與科學發展的關系,持續健全測繪成果保密審查工作機制,以滿足保密審查和密級鑒定工作的需要。

四、增大保密管理和督促檢查力度,確保全局保密工作落實到位

按照保密工作的要求,做到“誰主管、誰負責”,各級領導、各職能部門和局屬單位均應對各自分工負責的事項增強保密管理和督促檢查,做到業務工作延伸到哪里,保密工作就管到哪里,確實將保密工作落到實處。局保密委計劃在年內對局屬各單位實行一至二次的保密工作檢查,重點檢查便攜電腦、移動u盤和保密要害部門部位。按照國家對測繪成果保密管理工作的相關要求,檢查局屬單位提供、提供領用、使用、銷毀測繪成果,以及相關規章制度的建立情況實行檢查;結合保密要害部門(部位)的年審工作,對機關各部門“三密”文件、計算機上外網的情況、網絡信息安全和保密責任責任制落實情況實行檢查。局屬各單位、局機關各部門要適時組織自查,對檢查出來的問題要即時實行整改,堵塞漏洞,把泄密隱患消除在萌芽狀態。通過檢查、堵塞漏洞,防患于未然,確保全局保密工作落實到位。

2023年年度部門工作計劃表 年度部門工作計劃表格精選篇五

工作計劃網發布2019部門月度工作計劃表,更多2019部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

6.部門月度工作計劃表怎么寫2019

7.部門月度工作計劃表ppt2019

2023年年度部門工作計劃表 年度部門工作計劃表格精選篇六

下面就由小編來為大家帶來部門年度工作計劃表格,希望這些信息能夠幫助到大家!

做好2014年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好2014年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。

因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。

一、制定每月、每季度的 工作計劃 。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。

根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。

并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。

爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的'步伐和業務方面的生命力。

我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在2014年年末的時候,我報考了**大學的****專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。

好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。

我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對2015年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

2015年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

業務部:業務部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。

他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

業務部計劃

制定2015年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會。

實行精兵簡政、優化銷售組織架構, 實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力況合理性、科學市場調研、督促協助市場銷售,把握市場機會、制定實施銷售推廣, 信息收集反饋、及時修正銷售方案,挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

1、強化人員素質培訓、提升團隊作戰能力:

春節后的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘和培訓包括:產品知識系統培訓 銷售知識系統培訓 銷售人員職業道德培訓 銷售人員必備素質培訓 應用技術及公司產品培訓。

使2015年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。

認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數。

業務部明年至少要招錄2名業務,

許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。

明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區域聯系的極少,都是盲目開發聯系客戶!要加強區域跟蹤!

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

2. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對客戶信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。

我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全客戶信息管理的工作。

做好每天的工作計劃和工作總結。

3. 加強市場調研:以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,并且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。

通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

為進一步打響“特雅麗”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司2013在青海還有寧夏當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個業務也要加強和同行業人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!

一、日常的行政管理下半年度將從以下幾方面努力

1、加強行政管理部門對員工晤談力度。

分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。

平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

2、 完善并嚴格執行考核機制。

未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。

行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。

3、 簽到考核機制監督實施。

4 、強化辦公室辦公環境衛生管理。

一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。

所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。

同時在考核工資中也會重點體現。

5、 一樓展廳值班及衛生環境管理。

一樓展廳是公司庫存的表現,是公司實力的體現方法之一,其環境更不容忽視。

一樓展廳共分為三個部門:機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。

因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監督檢查工作,對環境衛生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。

6、 制定和完善公司獎懲制度。

努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。

二、后勤管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,方可入住宿舍。

在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況,發現問題立即處理。

三、人員招聘

1、 合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。

行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2 、根據考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。

在人情與制度中,制度戰勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3、 員工培訓工作的順利開展。

當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。

保障培訓工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1、完善部門組長職能,充分發揮組織職能,提升行政部的存在感。

2、完善部門人員配備,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,使得行政工作高效、有序的完成。

3、提高部門工作質量要求,分工明確、責任到個人,充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。

做到及時發現問題、分析問題、解決問題。

1.2018部門年度工作計劃表格

2.部門周工作計劃表格

3.部門月工作計劃表格

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