在寫(xiě)報(bào)告之前，我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的、受眾以及預(yù)期效果，以便更好地組織和撰寫(xiě)報(bào)告。報(bào)告范文的展示能夠讓我們更好地了解報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告

根據(jù)《蚌埠市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》蚌財(cái)績(jī)〔2021〕377號(hào)文件要求，對(duì)市公積金中心20xx年1-9月部門(mén)整體績(jī)效進(jìn)行梳理匯總，現(xiàn)將監(jiān)控情況報(bào)告如下：

市公積金中心高度重視預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施，整理檔案材料，積極做好自評(píng)工作，確保績(jī)效監(jiān)控真實(shí)客觀。

通過(guò)開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作，樹(shù)立績(jī)效意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善部門(mén)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況、資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題和原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，提高財(cái)政預(yù)算資金使用效益，促進(jìn)部門(mén)更好地履行職責(zé)管理。

（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢(shì)分析。

1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門(mén)20xx年初預(yù)算總收入1909.86萬(wàn)元。其中：基本支出996.46萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的52.2%；項(xiàng)目支出913.4萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的47.8%。

2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門(mén)支出預(yù)算已支付1285.9萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬(wàn)元，占基本支出預(yù)算總收入的71.1%；項(xiàng)目支出576.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目支出預(yù)算總收入的63.2%。

從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預(yù)算費(fèi)用支出預(yù)計(jì)有一定幅度增加，預(yù)計(jì)年末執(zhí)行率可達(dá)到100%。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢(shì)分析。

總體來(lái)看，市公積金中心1-9月份部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)完成情況較好，質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未來(lái)將穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)；數(shù)量指標(biāo)“報(bào)紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差，原因是：項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排報(bào)紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時(shí)舉行。

一是部分項(xiàng)目支付進(jìn)度受限,未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)資金撥付計(jì)劃。

二是項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，如物業(yè)管理費(fèi)需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項(xiàng)；信息化建設(shè)項(xiàng)目需待招標(biāo)流程結(jié)束，設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后才能支付資金等，造成個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率過(guò)低。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理，確保項(xiàng)目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時(shí)，在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分論證項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性，確保項(xiàng)目具有可操作性，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果，發(fā)揮最大效益。強(qiáng)化預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標(biāo)使用實(shí)現(xiàn)前后對(duì)應(yīng)，為單位進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)控制管理提供基礎(chǔ)保障，提高單位項(xiàng)目支出資金使用、項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理水平。

二是細(xì)化項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按期實(shí)施。項(xiàng)目批復(fù)后要認(rèn)真細(xì)化方案，明確責(zé)任人，確定項(xiàng)目實(shí)施期間，定期開(kāi)展內(nèi)部檢查，出現(xiàn)不可抗力因素，及時(shí)按程序進(jìn)行必要的調(diào)整和變更，同時(shí)，做好各項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺(tái)賬，確保資金對(duì)應(yīng)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程的管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

三是嚴(yán)格人員管理，提高績(jī)效目標(biāo)管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項(xiàng)政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程不交叉，不斷提高績(jī)效目標(biāo)管理水平。

無(wú)。

績(jī)效獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

首先，績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金一起發(fā)，會(huì)產(chǎn)生高額的稅錢(qián)，都是由員工自己承擔(dān)，主張分開(kāi)發(fā)，也算是為員工謀利了。

其次，績(jī)效獎(jiǎng)金從員工基本工資里扣發(fā)，可以算是激勵(lì)員工的一種手段，但是這個(gè)方法不能大面積的使用。對(duì)于公司骨干力量群體，采取這樣的措施，正所謂遞延支付，這樣有利于很好的留住員工，但是這個(gè)尺度要拿捏好，不能一直拖著不放，年終獎(jiǎng)也可以這么發(fā)，也就是分次發(fā)。而有些公司，對(duì)于一些基層員工也采用績(jī)效獎(jiǎng)金從工資里發(fā)放，未免需要慎重考慮。基層員工的公司一般不會(huì)很高，在從工資里扣除20%，這樣就勢(shì)必會(huì)造成基層員工的心理不滿，“委屈情緒”，造成一些不必要的人員流動(dòng)，所以要慎重考慮。

績(jī)效申請(qǐng)書(shū)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2006年，商場(chǎng)的銷(xiāo)售一直處于逐月上升趨勢(shì)，特別是超市部，每月都完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會(huì)效益都做出了較大貢獻(xiàn)，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開(kāi)的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒(méi)有獎(jiǎng)金和提成，在某種程度上對(duì)員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)對(duì)超市理貨員發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的請(qǐng)求，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

致

禮！

超市部。

2007年2月3日。

院領(lǐng)導(dǎo)：

xxx人員xxx，于x年x月x日進(jìn)入xx工作，至今已超過(guò)半年，工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠(chéng)誠(chéng)懇懇、團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)良好，已能勝任本職工作，特申請(qǐng)發(fā)放績(jī)效，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

辦公室。

2015年12月8日。

申請(qǐng)。

1.當(dāng)月事假超過(guò)1天，病假超過(guò)3天者，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。2.當(dāng)月有曠工、私下調(diào)休者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

3.班長(zhǎng)每天對(duì)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評(píng)分，每月超過(guò)三次評(píng)分不合格者扣除績(jī)效。

4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)者，視情況扣除績(jī)效。5.隊(duì)員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。

羅伯特安管部2016.9.14。

績(jī)效獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

在20xx年中，安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車(chē)間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門(mén):xxxx。

申請(qǐng)日期:xxxx年xx月xx日

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申請(qǐng)資金項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估報(bào)告

1、項(xiàng)目的公益性根據(jù)《財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會(huì)關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知相關(guān)事項(xiàng)的通知》規(guī)定，“公益性項(xiàng)目”是指為社會(huì)公共利益服務(wù)、不以營(yíng)利為目的，且不能或不宜通過(guò)市場(chǎng)化方式運(yùn)作的政府投資項(xiàng)目，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項(xiàng)目。按照《財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會(huì)關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知相關(guān)事項(xiàng)的通知》對(duì)公益性項(xiàng)目的定義，本項(xiàng)目具有公益性的特征，屬于公益性項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目的必要性。

（1）項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策本項(xiàng)目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵(lì)類“第二十四條公路及道路運(yùn)輸（含城市客運(yùn)），屬第12項(xiàng)農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，屬第9項(xiàng)城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

（2）項(xiàng)目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展本項(xiàng)目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項(xiàng)目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營(yíng)造安全舒適的出行環(huán)境，切實(shí)提高周邊企業(yè)運(yùn)輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量，能夠?yàn)楫?dāng)?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一個(gè)看得見(jiàn)的良性循環(huán)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供條件。

該項(xiàng)目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國(guó)土使用效益的需要，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)道路交通的要求，對(duì)于提高城鎮(zhèn)國(guó)土使用效益有重要意義。無(wú)疑對(duì)整個(gè)的建設(shè)有著推動(dòng)作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障，尤其是對(duì)沿線的土地開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的契機(jī)。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開(kāi)發(fā)，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價(jià)值。

（3）項(xiàng)目建設(shè)滿足當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴(yán)重影響儲(chǔ)備土地開(kāi)發(fā)利用，同時(shí)原架設(shè)的線路沒(méi)有延伸到新引進(jìn)的企業(yè)區(qū)域，而這些項(xiàng)目需及時(shí)用電。為此，擬遷改架設(shè)電力線路。項(xiàng)目實(shí)施后，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當(dāng)前及日后經(jīng)開(kāi)區(qū)不斷發(fā)展的需要。

本工程建成后，可大大削減當(dāng)?shù)氐奈廴疚锱欧帕浚瑴p輕工業(yè)及生活污水對(duì)環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。

項(xiàng)目的建設(shè)可以有效提升開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，打通開(kāi)發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時(shí)提高開(kāi)發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價(jià)值。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動(dòng)作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的`條件。

績(jī)效申請(qǐng)書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛(ài)自己的工作崗位，同時(shí)有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持不懈的支持著我們的工作，使我們對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)工作充滿熱情。

以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對(duì)我寄予績(jī)效方面的獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施的方式：每申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目至上交材料結(jié)束給予200的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。績(jī)效部分與基本工資分開(kāi)結(jié)算，每月月底進(jìn)行結(jié)算。

附：由于每次公出都是私車(chē)公用，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費(fèi)補(bǔ)貼，每公里1.5元，該補(bǔ)貼也在每個(gè)月底結(jié)算。

該申請(qǐng)一式兩份，即時(shí)起效！特此申請(qǐng)，希望批準(zhǔn)！

申請(qǐng)人：

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：

總經(jīng)理：

申請(qǐng)資金項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估報(bào)告

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。

根據(jù)xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年），xx市婦女兒童活動(dòng)中心將以xx女子書(shū)院為陣地，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)及課程，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化，豐富婦女業(yè)余文化生活，提升藝術(shù)修養(yǎng)，弘揚(yáng)匠人精神，增強(qiáng)居家幸福感，提升現(xiàn)代女性的綜合素質(zhì)。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

xx年全年，“xx女子書(shū)院”累計(jì)舉辦20場(chǎng)手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫(huà)、酒鑒等內(nèi)容多樣的活動(dòng)，服務(wù)全市婦女700多人次。

3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況。

本項(xiàng)目年度預(yù)算6萬(wàn)元，全部為財(cái)政撥款，本年實(shí)際支出6萬(wàn)元。開(kāi)支范圍主要為：培訓(xùn)過(guò)程中所需的專用耗材及培訓(xùn)老師勞務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)設(shè)備租賃等。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過(guò)程。

xx女子書(shū)院培訓(xùn)項(xiàng)目由市婦女兒童活動(dòng)中心組織實(shí)施，根據(jù)年初財(cái)政批復(fù)的預(yù)算指標(biāo)測(cè)算培訓(xùn)的班次人數(shù)和時(shí)間，通過(guò)前期廣泛征求意見(jiàn)確定培訓(xùn)內(nèi)容等，提高考評(píng)可行性、客觀性、全面性。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)框架，包括績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等。

根據(jù)財(cái)政部門(mén)有關(guān)文件要求，圍繞主要指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)。

1．績(jī)效評(píng)價(jià)原則。

績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)合培訓(xùn)工作實(shí)際情況，按照設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用合理的評(píng)價(jià)方法、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)。

2．評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

指標(biāo)主要根據(jù)財(cái)政部門(mén)設(shè)置的指標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度及單位職能職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度績(jī)效目標(biāo)制定，選取科學(xué)、靈活，具有可操作性，貼近實(shí)際。其中：

產(chǎn)出（一級(jí)指標(biāo)）60分，分為4個(gè)分指標(biāo)（二級(jí)指標(biāo)）。

效果（一級(jí)指標(biāo)）20分，分為1個(gè)分指標(biāo)（二級(jí)指標(biāo)）。

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)20分，分為1個(gè)分指標(biāo)（二級(jí)指標(biāo)）。

3．績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持客觀、符合實(shí)際原則，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)置分值，評(píng)價(jià)打分。

4．評(píng)價(jià)方法。

采用最直接比對(duì)方法，對(duì)比績(jī)效指標(biāo)完成情況評(píng)分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（三）證據(jù)收集方法。

1．著重資料的搜集，包括開(kāi)展培訓(xùn)的方案、培訓(xùn)材料，培訓(xùn)過(guò)程、成果展等照片；

2．學(xué)員回訪情況材料。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程。

評(píng)價(jià)工作由活動(dòng)宣傳部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。據(jù)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行，一是前期了解基本情況、設(shè)計(jì)指標(biāo)體系；二是收集信息資料，三是數(shù)據(jù)分析、評(píng)價(jià)，形成報(bào)告。

（一）績(jī)效分析。

1.投入。

項(xiàng)目資金共6萬(wàn)元，全部按時(shí)足額撥付到位，

2.過(guò)程。

項(xiàng)目支出嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理，手續(xù)完備，及時(shí)收集有關(guān)資料并歸檔，確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化。

3.產(chǎn)出。

xx年xx女子書(shū)院培訓(xùn)項(xiàng)目共開(kāi)展了20場(chǎng)培訓(xùn)，受訓(xùn)婦女人數(shù)700名。參加培訓(xùn)的婦女掌握了所培訓(xùn)的技能，經(jīng)費(fèi)支出成本控制在6萬(wàn)元。

4.效果。

xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)生活報(bào)等主流媒體以及今日頭條刊登了活動(dòng)相關(guān)的信息。

5.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

（1）培訓(xùn)人數(shù)績(jī)效目標(biāo)為600人，實(shí)際培訓(xùn)700人。

（2）培訓(xùn)學(xué)員技能掌握率績(jī)效目標(biāo)為100%，實(shí)際為100%。

（3）培訓(xùn)時(shí)間績(jī)效目標(biāo)為年內(nèi)完成，實(shí)際完成時(shí)間為年內(nèi)完成。

（4）經(jīng)費(fèi)控制目標(biāo)為6萬(wàn)元，實(shí)際支出為6萬(wàn)元。

（5）學(xué)員抽樣滿意度目標(biāo)為90%，實(shí)際為90%。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。

1．評(píng)分結(jié)果：100分。

2.主要結(jié)論。

該項(xiàng)目工作與經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范，按計(jì)劃完成，社會(huì)效益較好，項(xiàng)目可持續(xù)性強(qiáng)，服務(wù)對(duì)象總體較滿意。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

xx市婦女兒童活動(dòng)中心整合多方資源，xx女子書(shū)院還走出中心，將服務(wù)送到各行各業(yè)，滿足婦女的精神文化需求。通過(guò)狠抓活動(dòng)質(zhì)量，突出活動(dòng)特色，以“xx女子書(shū)院”為活動(dòng)載體，積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據(jù)全市婦女兒童群眾以及家庭需求，充分整合優(yōu)勢(shì)資源，豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容，打造中心特色活動(dòng)和課程，為建設(shè)美麗xx、提升xx女性“美”貢獻(xiàn)力量。

（二）存在的問(wèn)題。

目前項(xiàng)目處于普受惠階段，僅滿足參訓(xùn)人員的基礎(chǔ)需要，培訓(xùn)內(nèi)容的深度還不夠，項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示。

（三）改進(jìn)措施。

下一步將根據(jù)需要設(shè)計(jì)課程，打造成有影響力的精品課程。

績(jī)效調(diào)研報(bào)告

城關(guān)三中教職工代表大會(huì)調(diào)研報(bào)告各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)：

我校根據(jù)教育局印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工資實(shí)施辦法等文件的通知》精神，按照中心學(xué)校指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了考核方案和細(xì)則，現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)于下：

一、指導(dǎo)思想充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給學(xué)校工作注入新的生機(jī)和活力，關(guān)注每位學(xué)生的成長(zhǎng)、成才，建立科學(xué)、規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮最大效應(yīng)，用好績(jī)效工資。

二、基本情況城關(guān)三中一所幾年一貫寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有教師215人。以績(jī)效工資為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制；以課程管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；以既提高。

教學(xué)。

質(zhì)量，又減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，扎實(shí)有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，因此：

1、強(qiáng)化管理，健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責(zé)，規(guī)范自己的教學(xué)，確實(shí)讓制度起到監(jiān)督，激勵(lì)的作用。

2、組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)教代會(huì)議，組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)思想，建立校長(zhǎng)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、考核程序（1）參加考核人數(shù)：2013春128人。

（2）制定學(xué)校教師績(jī)效工作實(shí)施方案和細(xì)則，讓全體教師討論通過(guò)，并報(bào)中心學(xué)校審核。

（3）根據(jù)細(xì)則考核，按照德、能、勤、績(jī)制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績(jī)衡量，學(xué)校考核結(jié)果作為教師績(jī)效工資的重要依據(jù)。

（4）考核結(jié)果：2013年春“優(yōu)秀18人，優(yōu)秀率均達(dá)12%，并將考核結(jié)果上報(bào)中心學(xué)校批示，方可實(shí)施。

四、效果及反思。

我校對(duì)在崗教師的考核工作較為順利，按時(shí)發(fā)放了績(jī)效工資，真正做到了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵(lì)了教師的積極性。

由于教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和工作量的不同，評(píng)出的優(yōu)秀也有一定差距，今后我們將績(jī)效努力，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地完善考核工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，使績(jī)效考核趨于完善化、科學(xué)化、發(fā)揮更好的效應(yīng)。

城關(guān)三中2013年11月18日。

績(jī)效整改報(bào)告

xxx：

根據(jù)省人社廳下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專項(xiàng)清理工作的通知》（吉人社辦字[20xx]33號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作的`通知》（吉人社辦字[20xx]7號(hào)）部署要求，20xx年、20xx年累計(jì)追繳金額18480元。

按人社廳文件《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資專項(xiàng)清理巡視整改“回頭看”工作的通知》（吉人社函字[20xx]73號(hào)）要求，我單位再次進(jìn)行細(xì)致排查后情況匯報(bào)如下：

自20xx年按人社廳相關(guān)文件整改后我中心不存在違規(guī)發(fā)放績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)金、挪用資金超發(fā)績(jī)效工資、超范圍發(fā)放未休年假補(bǔ)貼、績(jī)效工資項(xiàng)目發(fā)放不合理、未按實(shí)際聘用的崗位發(fā)放績(jī)效工資和基本工資等問(wèn)題，情況屬實(shí)。

xxxxxxx。

20xx年xx月xx日。

績(jī)效自查報(bào)告

20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實(shí)施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)沼氣池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點(diǎn)，著力維護(hù)貧困村社會(huì)的穩(wěn)定，全辦干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)自查得分為1500分。現(xiàn)對(duì)照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市年終機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作細(xì)則的通知》精神，自查總結(jié)如下：

20xx年區(qū)下達(dá)我市財(cái)政扶貧項(xiàng)目共六大類，財(cái)政扶貧資金共672.65萬(wàn)元，以上六大類項(xiàng)目：

解決11個(gè)村(其中8個(gè)貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設(shè)70座，完成投資26.6萬(wàn)元，其中扶貧資金13.65萬(wàn)元，群眾自籌資金12.95萬(wàn)元，受益70戶342人。沼汽池建設(shè)在貧困村是推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)切實(shí)可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，7個(gè)貧困村的八角低產(chǎn)改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬(wàn)元，其中財(cái)政扶貧資金66萬(wàn)元，群眾自籌資金24萬(wàn)元，該項(xiàng)目在7個(gè)貧困村中實(shí)施，是貧困農(nóng)戶打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期增收項(xiàng)目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我辦新班子能打開(kāi)新局面，樹(shù)立新印象，主要抓好四個(gè)方面工作。

1．明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我辦及時(shí)制訂了《xx市20xx年扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，完成項(xiàng)目時(shí)限，落實(shí)工作責(zé)任人，任務(wù)直接落實(shí)到鎮(zhèn)到貧困村，項(xiàng)目任務(wù)完成情況納入市政府對(duì)扶貧部門(mén)績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。

2．動(dòng)員群眾，強(qiáng)化管理。貧困村項(xiàng)目建設(shè)村民群眾是主體，我辦在確保項(xiàng)目投入及時(shí)足額到位的同時(shí)，積極動(dòng)員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來(lái)，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達(dá)80多萬(wàn)元。

建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題；同時(shí)，我辦實(shí)行臺(tái)帳管理，任務(wù)逼時(shí)間，倒排工期，有效地加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

4.大膽探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目；對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目資金實(shí)施封閉運(yùn)行，繼續(xù)實(shí)行“財(cái)政報(bào)賬制”，規(guī)范管理、嚴(yán)守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準(zhǔn)、最大效益上發(fā)揮作用。

(一)貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

切實(shí)抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走科技扶貧致富之路。沒(méi)有貧困村的脫貧致富就沒(méi)有農(nóng)村的小康。我市7個(gè)貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)7個(gè)貧困村的500個(gè)貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門(mén)種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強(qiáng)脫貧致富能力。

（二）革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)總投資48.3萬(wàn)元，其中革命老區(qū)建設(shè)資金29萬(wàn)元，切實(shí)抓好革命老區(qū)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化、拓寬13個(gè)老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問(wèn)題；實(shí)施飲水項(xiàng)目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬(wàn)古流芳和代代傳揚(yáng)。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及市委相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。并按時(shí)完成20xx年黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1．建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。辦黨支將黨建工作目標(biāo)下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

2．抓思想政治學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平。

一是我們按照要求完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費(fèi)制度和《黨支部“三會(huì)一課”制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開(kāi)組織生活會(huì)，主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識(shí)強(qiáng)，按時(shí)繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳有專人管理，及時(shí)入庫(kù)。

3．以開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，提高全辦廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。

我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我辦將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠的總要求，以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，組織廣大黨員參加，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃安排，認(rèn)真組織實(shí)施。

（三）加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。

一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。

全年召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)2次，黨支會(huì)4次，開(kāi)誠(chéng)布公地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項(xiàng)。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，執(zhí)行上級(jí)決策堅(jiān)決，無(wú)違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級(jí)決策不力等問(wèn)題發(fā)生。

二是結(jié)對(duì)共建、先鋒同行，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，相互交流共同探討加快發(fā)展生產(chǎn)，同時(shí)慰問(wèn)茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問(wèn)品，為加強(qiáng)黨組織建設(shè)，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李俊（男，35歲）同志。

三是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“實(shí)施方案”，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)，以深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等經(jīng)常性工作，扎實(shí)開(kāi)展水庫(kù)移民工作建設(shè)。

（四）反腐倡廉建設(shè)。

積極開(kāi)展主題教育和警示教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，

開(kāi)展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質(zhì)和自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工廉潔自律，全年無(wú)影響行風(fēng)建設(shè)的事件發(fā)生，無(wú)人受到黨政紀(jì)律處分或組織行政處理。

1、制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度、切實(shí)、改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機(jī)關(guān)辦事效率。

2、堅(jiān)持依法行政和依法辦事。設(shè)立政務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)、干部自律和黨政廉政建設(shè)公開(kāi)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行屆中任職述職，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行政務(wù)、廉政述職報(bào)告制度，在政務(wù)、財(cái)務(wù)方面領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)行公開(kāi)。設(shè)立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“抓落實(shí)年”活動(dòng)意見(jiàn)、建議箱及投訴電話，對(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)地按照政務(wù)公開(kāi)工作反饋制度實(shí)施，對(duì)問(wèn)題的處理依據(jù)政務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任追究辦法和監(jiān)督實(shí)施細(xì)則等規(guī)章執(zhí)行。

3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關(guān)問(wèn)題，防止矛盾激化確保了全國(guó)“兩會(huì)”、“南博會(huì)”、“玉博會(huì)”、上海世博會(huì)以及廣州亞運(yùn)會(huì)期間社會(huì)的穩(wěn)定。

4、牢固“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務(wù)群眾。

5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關(guān)單位整治投資軟環(huán)境，促進(jìn)北經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內(nèi)我辦沒(méi)有收到市人大、政協(xié)轉(zhuǎn)來(lái)要辦理的議案、提案。

7、明確業(yè)績(jī)考評(píng)目標(biāo)和責(zé)任。按照績(jī)效考評(píng)方案的要求，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任落實(shí)到各股室，成立了以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)的績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制訂了本辦績(jī)效考評(píng)方案和四級(jí)考核目標(biāo)內(nèi)容，并把具體工作分解到各股室個(gè)人，明確了各自的工作責(zé)任。著重強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高科學(xué)行政工作效率為主要目標(biāo)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育，不斷地促進(jìn)貧困村工作的改革與發(fā)展，同時(shí)設(shè)立考評(píng)工作臺(tái)賬，按要求及時(shí)報(bào)送材料。

五、臨時(shí)性工作（自查得分50分）。

1、做好防汛抗洪救災(zāi)物資儲(chǔ)備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢(shì)，我積極配合相關(guān)部門(mén)做好我辦抗洪救災(zāi)物資組織、儲(chǔ)備，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管，保救災(zāi)物資儲(chǔ)備足，管得好，拉得出，用得上。

2、積極參與防地質(zhì)災(zāi)害等相關(guān)工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關(guān)村鎮(zhèn)防治地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確財(cái)會(huì)科為職能部門(mén)，由凌露副主任分管該項(xiàng)工作，綜合股黃嘉茂為負(fù)責(zé)人，并制定聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開(kāi)會(huì)議，制定年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)施方案，狠抓落實(shí)。一年來(lái)，我局通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能管理，機(jī)關(guān)年內(nèi)公務(wù)用車(chē)、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項(xiàng)目均得到了有效控制，沒(méi)有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。

據(jù)我辦最近通過(guò)向群眾代表和基層單位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表民意測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果為：滿意。

我辦通過(guò)對(duì)一年來(lái)工作自查總結(jié)，對(duì)照績(jī)效考評(píng)指標(biāo)考核表自評(píng)分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級(jí)。

創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項(xiàng)目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目。為了洗刷外界對(duì)我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實(shí)施的扶貧項(xiàng)目給整個(gè)玉林市甚至全區(qū)一個(gè)清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實(shí)際，根據(jù)《北流市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神，對(duì)50001元以上的扶貧項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作。對(duì)5萬(wàn)以下的扶貧項(xiàng)目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實(shí)施扶貧項(xiàng)目，給上級(jí)樹(shù)立了高效、清廉的新形象。去年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)，通過(guò)我辦努力開(kāi)創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)不但沒(méi)有減少，反比去年增加了211.45萬(wàn)元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。

績(jī)效評(píng)估報(bào)告

根據(jù)《安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》（皖教助〔20xx〕4號(hào)），對(duì)照《安徽省中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)我縣20xx年中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

（一）組織保障（10分）。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)（分值3分，自評(píng)3分）。

我縣高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作，將學(xué)生資助工作列入教育局年度工作要點(diǎn)，此項(xiàng)得1分；每年初制定學(xué)生資助年度工作計(jì)劃，此項(xiàng)得1分；定期召開(kāi)會(huì)議研究部署學(xué)生資助工作，此項(xiàng)得1分。

2.隊(duì)伍建設(shè)（分值3分，自評(píng)3分）。

為做好學(xué)生資助工作，我縣成立了學(xué)生資助管理中心（《關(guān)于成立霍邱縣學(xué)生資助管理中心的批復(fù)》（邱編〔20xx〕3號(hào)）），專項(xiàng)負(fù)責(zé)全縣學(xué)生資助工作，資助管理中心現(xiàn)有負(fù)責(zé)人1名，業(yè)務(wù)人員4人，此項(xiàng)自評(píng)得1分；為提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)和能力，一年來(lái)，組織了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立了資助人員ab崗制度，此項(xiàng)自評(píng)得2分。

3.政策宣傳（分值4分，自評(píng)4分）。

中職和普通高中學(xué)生資助工作是黨和國(guó)家民生工程的重要組成部分，事關(guān)千家萬(wàn)戶。為讓學(xué)生資助政策深入人心，學(xué)生資助工作扎實(shí)有效開(kāi)展，切實(shí)解決廣大人民群眾的困難，我們通過(guò)宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電視、村村通廣播等多種形式向社會(huì)廣泛宣傳各項(xiàng)學(xué)生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項(xiàng)得1分；開(kāi)設(shè)資助宣傳專欄，此項(xiàng)得1分；在本級(jí)以及上級(jí)主流媒體進(jìn)行宣傳，學(xué)校在宣傳欄張貼并向?qū)W生宣傳資助政策，此項(xiàng)得2分。通過(guò)“國(guó)家資助助我成長(zhǎng)”主題征文活動(dòng)等形式，激勵(lì)受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來(lái)社會(huì)的棟梁之材。

（二）資金落實(shí)（10分）。

1.財(cái)政投入（分值5分，自評(píng)5分）。

縣財(cái)政均按照相關(guān)要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時(shí)、足額撥付，資助項(xiàng)目順利高效開(kāi)展。

2.校內(nèi)資助（分值5分，自評(píng)5分）。

全縣中職、普高學(xué)校校內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。

（一）項(xiàng)目管理（18分）。

1.指標(biāo)分配（分值1分，自評(píng)1分）。

在指標(biāo)分配中，我縣嚴(yán)格按照在籍在校學(xué)生人數(shù)進(jìn)行分配，并向農(nóng)村高中予以傾斜。

2.評(píng)審程序（分值4分，自評(píng)4分）。

各學(xué)校進(jìn)一步優(yōu)化流程，嚴(yán)格遵循“三級(jí)評(píng)審，兩級(jí)公示”的評(píng)審程序，確保資助公平、公開(kāi)、公正。

3.信息管理（分值7分，自評(píng)7分）。

我縣中職學(xué)校和普通高中學(xué)生均實(shí)行電子注冊(cè)，學(xué)生信息及時(shí)錄入學(xué)籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)管理工作下發(fā)通知，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，提出要求，規(guī)范操作。

4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評(píng)5分）。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生資助工作的監(jiān)管機(jī)制，我縣建立了學(xué)生資助工作月巡視制度，開(kāi)展巡查工作。公布學(xué)生資助工作投訴舉報(bào)電話，接受社會(huì)和學(xué)生監(jiān)督，及時(shí)處理存在的問(wèn)題。及時(shí)答復(fù)學(xué)生資助政策平臺(tái)的各種資助政策詢問(wèn)。

5.資料報(bào)送（分值1分，自評(píng)1分）。

我縣學(xué)生資助管理中心設(shè)有專門(mén)的信息員，負(fù)責(zé)資料報(bào)送工作，各項(xiàng)報(bào)表及系統(tǒng)信息均做到及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)。

（二）財(cái)務(wù)管理（18分）。

1.制度完善（分值2分，自評(píng)2分）。

我縣制定了普高和中職學(xué)生資助實(shí)施辦法，具體規(guī)定了中職免學(xué)費(fèi)、中職助學(xué)金、普通高中國(guó)家助學(xué)金、普通高中免學(xué)費(fèi)實(shí)施辦法，確保資助工作順利進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)資助，我縣制定了普高和中職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定辦法，進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行精準(zhǔn)認(rèn)定。

2.資金管理（分值10分，自評(píng)10分）。

學(xué)生資助資金實(shí)行專戶管理、專款專用；資金封閉運(yùn)行，運(yùn)行路徑為財(cái)政--銀行--學(xué)生；縣財(cái)政制定有專門(mén)的資助資金財(cái)務(wù)管理制度，資助資金專戶設(shè)在縣財(cái)政局公共支出股，收入、支出、結(jié)余核算清楚；相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等資料真實(shí)完整。制定了結(jié)余資金管理辦法，確保資金安全。

3.審核審批（分值6分，自評(píng)6分）。

各學(xué)校嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)信息，錄入系統(tǒng)，及時(shí)、嚴(yán)格審核信息。

三、產(chǎn)出（2分）。

1.校內(nèi)資助支出（分值7分，自評(píng)7分）。

中職和普高高中的校內(nèi)資助占比達(dá)標(biāo)，受助對(duì)像遴選精準(zhǔn)，賬目管理嚴(yán)謹(jǐn)。

2.資助水平（分值10分，自評(píng)10分）。

各校認(rèn)定的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均享受了國(guó)家資助。資助金額有所增長(zhǎng)，普通高中國(guó)家助學(xué)金享受到了最高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋，最高檔。

3.資助質(zhì)量（分值2分，自評(píng)2分）。

4.能力建設(shè)（分值3分，自評(píng)3分）。

通過(guò)“國(guó)家資助助我成長(zhǎng)”主題征文活動(dòng)等活動(dòng)，激勵(lì)著受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來(lái)社會(huì)的棟梁之材。各校還開(kāi)展有誠(chéng)信、感恩、勵(lì)志主題教育等活動(dòng)。

1.社會(huì)效益（分值4分，自評(píng)4分）。

各個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均能順利入學(xué)。為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國(guó)信出口保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取資金：20xx年為60萬(wàn)元，20xx年為200萬(wàn)元，20xx年443.35萬(wàn)元，20xx年770萬(wàn)元，20xx年883.65萬(wàn)元，20xx年815.1萬(wàn)元，20xx年727.7萬(wàn)元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬(wàn)元，用于資助我縣建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

2.可持續(xù)影響（分值8分，自評(píng)8分）。

年初將資助工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算安排。在現(xiàn)有的資助政策之外，設(shè)立中信保獎(jiǎng)學(xué)金，并建立相關(guān)懲戒制度。

3.社會(huì)滿意率（分值10分，自評(píng)10分）。

經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)資助政策家喻戶曉，對(duì)資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調(diào)查。

霍邱縣學(xué)生資助管理中心對(duì)照安徽省中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相關(guān)指標(biāo)，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評(píng)得分為100分。

支出績(jī)效報(bào)告

為加快財(cái)政支出進(jìn)度，提高資金使用績(jī)效，根據(jù)《區(qū)區(qū)級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作規(guī)程》（復(fù)財(cái)〔20xx〕59號(hào)）要求，我們組織開(kāi)展了20xx年度財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報(bào)告如下：

我單位的資金情況：監(jiān)控范圍為20xx年度部門(mén)整體支出和專項(xiàng)資金共19個(gè)。支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年6月30日，本部門(mén)支出預(yù)算已支付73908.23萬(wàn)元。

1.工作未開(kāi)展的項(xiàng)目有4個(gè)。

2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有4個(gè)，涉及資金25365萬(wàn)元；不能完成績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個(gè)，涉及資金0萬(wàn)元；預(yù)計(jì)年底完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目有0個(gè)，涉及資金0萬(wàn)元。具體統(tǒng)計(jì)表如下：

3.偏差原因分析：重點(diǎn)監(jiān)控19個(gè)專項(xiàng)資金績(jī)效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，資金績(jī)效正在釋放。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。單個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目的個(gè)性指標(biāo)不明確，對(duì)應(yīng)不同的'問(wèn)題偏差。具體情況詳見(jiàn)各項(xiàng)監(jiān)控分析。

4.監(jiān)控過(guò)程中采取的整改措施及整改結(jié)果。績(jī)效運(yùn)行情況較為客觀、真實(shí)，其評(píng)價(jià)結(jié)果可作為財(cái)政預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化、加快資金撥付進(jìn)度及綜合績(jī)效考評(píng)的參考依據(jù)。

的錢(qián)怎么花的，花得怎么樣，存在什么責(zé)任”，進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績(jī)效。

二是加強(qiáng)財(cái)政資金使用效益跟蹤“回頭看”，反饋局業(yè)務(wù)科室針對(duì)資金績(jī)效運(yùn)行狀況，及時(shí)預(yù)控、查找資金使用和管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施；對(duì)本年度尚未啟用的預(yù)算資金、沉淀的結(jié)余資金給予及時(shí)收回，加快資金撥付進(jìn)度，確保后續(xù)績(jī)效目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告

走在學(xué)校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。

大一，是一個(gè)摸著石頭過(guò)河的時(shí)代，那時(shí)候的我對(duì)這個(gè)陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對(duì)未來(lái)的完美向往，以下是我對(duì)大一的自敘。

大一我參加了很多協(xié)會(huì)的面試，其中包括學(xué)生會(huì)。當(dāng)然，結(jié)果很不夢(mèng)想，在學(xué)生會(huì)的面試當(dāng)中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會(huì)當(dāng)中我雖然也去面試了部門(mén)的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)員頭銜。而由于個(gè)人的原因，協(xié)會(huì)的活動(dòng)我參加的很少，并沒(méi)有給我個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷帶來(lái)太多的色彩。可是我還是去聽(tīng)過(guò)一些的講座和報(bào)告，也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動(dòng)，如百年校慶開(kāi)幕式，院運(yùn)會(huì)等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了，那一兩天的軍訓(xùn)我覺(jué)得我還是有些收獲的。

本來(lái)我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高，而事實(shí)也是這樣，我只求不掛科，這不是沒(méi)有志向，而是個(gè)人覺(jué)得培養(yǎng)一些個(gè)人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo)，結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理，一科我覺(jué)得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒(méi)有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。

而在生活上，有點(diǎn)糾結(jié)。畢竟剛到一個(gè)新的環(huán)境，或多或少有點(diǎn)不適應(yīng)。有一段時(shí)間自我身體很差，胃口異常不好，對(duì)學(xué)校的飯菜很反感。同時(shí)應(yīng)對(duì)新的同學(xué)，總還有點(diǎn)不習(xí)慣，異常是那里的人很多人說(shuō)粵語(yǔ)，令我很無(wú)奈，可是還是慢慢適應(yīng)了。

總的來(lái)說(shuō)，我的大一沒(méi)有想象當(dāng)中的那么完美，我也沒(méi)有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個(gè)人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫，強(qiáng)制性的學(xué)習(xí)，對(duì)于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺(jué)，沒(méi)有所謂的壓力，似乎也沒(méi)了動(dòng)力。大一的我很失敗，沒(méi)有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過(guò)客，沒(méi)有留下一絲痕跡。

大二已經(jīng)來(lái)了，我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭(zhēng)全班上游，不掛科，做到不浪費(fèi)時(shí)間，多學(xué)點(diǎn)東西，課外的技能多掌握，不再光說(shuō)不做，告別眼高手低。

文檔為doc格式。

績(jī)效獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，商場(chǎng)的銷(xiāo)售一直處于逐月上升趨勢(shì)，特別是超市部，每月都完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會(huì)效益都做出了較大貢獻(xiàn)，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開(kāi)的.，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒(méi)有獎(jiǎng)金和提成，在某種程度上對(duì)員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)對(duì)超市理貨員發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的請(qǐng)求，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

超市部。

20xx年2月3日。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過(guò)程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過(guò)程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆贰蛄骸⒊鞘姓彰鳌⑷窟\(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆贰蛄骸⒊鞘姓彰鳌⑷窟\(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）總體結(jié)論。

1.強(qiáng)化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來(lái)，圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作，采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域存在的流動(dòng)攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等市容“頑疾”，持續(xù)開(kāi)展整治。共整治29條背街小巷，出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員3萬(wàn)人次，執(zhí)法車(chē)輛4500余臺(tái)次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬(wàn)余處，清理無(wú)證無(wú)照流動(dòng)攤點(diǎn)2.2萬(wàn)余個(gè)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車(chē)占道停放1萬(wàn)余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門(mén)頭店招審批材料504份；對(duì)轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請(qǐng)62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時(shí)制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽(yáng)街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位，做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹(shù)、垃圾箱等。

經(jīng)自評(píng)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，8個(gè)二級(jí)指標(biāo)，9個(gè)三級(jí)指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分情況分析如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分50分，實(shí)得50分）。

1.數(shù)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

2.質(zhì)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

3.時(shí)效指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分）。

4.成本指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分），年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬(wàn)元；實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬(wàn)元。

（二）效益指標(biāo)（滿分30分，實(shí)得30分）。

1.經(jīng)濟(jì)效益（不涉及）。

2.社會(huì)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

3.生態(tài)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

4.可持續(xù)影響（滿分10分，實(shí)得10分）。

（三）滿意度指標(biāo)（滿分10分，實(shí)得10分）服務(wù)對(duì)象滿意度100%，得分10分。

通過(guò)自評(píng)發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是績(jī)效意識(shí)不足。自評(píng)單位的績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，對(duì)績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，績(jī)效管理水平有待提高。

二是績(jī)效自評(píng)目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出如下建議：

1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會(huì)區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（禹財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）。

績(jī)效述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是第一事業(yè)部的人事主管x，于2008年7月29日加入x有限公司，在第一事業(yè)部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛(ài)崗敬業(yè)、終于職守，積極主動(dòng)的完成事業(yè)部的各項(xiàng)工作。在2009年下半年醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行了擴(kuò)編增量工作，由于我工作的積極努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在2009年12月被晉升為人事主管，任人事主管也有半年多的時(shí)間，現(xiàn)將本人2010年上半年工作進(jìn)行匯報(bào)，主要工作如下：

一、每月績(jī)效考核表的審核與成績(jī)的匯總工作。對(duì)分公司上報(bào)的績(jī)效考核樣表進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)考核內(nèi)容不合格的分公司，及時(shí)的進(jìn)行溝通指導(dǎo)，確保每項(xiàng)考核內(nèi)容可衡量、可測(cè)度、可考核。對(duì)分公司上報(bào)的績(jī)效考核成績(jī)匯總表進(jìn)行審核、匯總、報(bào)批，確保考核成績(jī)的合理、真實(shí)、準(zhǔn)確。為分公司人員的各項(xiàng)評(píng)定提供準(zhǔn)確的績(jī)效考核成績(jī)。

二、工資表的制作。對(duì)分公司會(huì)計(jì)上報(bào)的考勤嚴(yán)格審核，保質(zhì)保量的完成分公司人員工資的制作及上報(bào)，確保分公司人員工資的及時(shí)發(fā)放。同時(shí)制作工資臺(tái)帳，并進(jìn)行存檔。

三、

分公司人員異動(dòng)方面的工作。一部人員編制明細(xì)如下：

擴(kuò)編增量總計(jì)招聘226人，其中地區(qū)經(jīng)理49人、推廣經(jīng)理177人，截。

止到6月30日共離職84人。離職原因：（1）、在實(shí)際工作中態(tài)度比較消極，不能適應(yīng)我公司快速發(fā)展的工作需要，不能完成事業(yè)部和分公司的工作安排被辭退人員34人，占離職總?cè)藬?shù)的40.47%。（2）、部分人員加入銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)后，感覺(jué)不能適應(yīng)本職工作，工資比較低，適用期間還沒(méi)有提成，在生活工作中消費(fèi)較高，產(chǎn)生思想波動(dòng)較大，另謀高就，自動(dòng)申請(qǐng)離職的人員46人，占離職總?cè)藬?shù)的54.76%（3）、由于個(gè)人求學(xué)、懷孕，申請(qǐng)離職人員4人，占離職總?cè)藬?shù)的4.76%。

四、分公司人員編制的制定和調(diào)整工作。及時(shí)與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理的進(jìn)行溝通，對(duì)分公司人員的編制明細(xì)進(jìn)行調(diào)整，上報(bào)人力資源備檔，并每月按此編制上報(bào)人員需求。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)提供，分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續(xù)進(jìn)行招聘等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。并對(duì)擴(kuò)編量工作進(jìn)行階段性的。

總結(jié)。

五、協(xié)助人力資源部及分公司進(jìn)行人員招聘，將人力資源部提供的人員簡(jiǎn)歷進(jìn)行匯總、分類，并發(fā)給各分公司，為分公司的招聘提供更多選擇。

六、分公司人員的評(píng)定工作。對(duì)分公司人員的季度、半年、年的評(píng)定提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。并將分公司上報(bào)各項(xiàng)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行匯總及存檔。

七、周報(bào)表的匯總工作。每周將分公司上報(bào)的省工作周匯報(bào)及業(yè)務(wù)員工作周匯報(bào)進(jìn)行審核、匯總、存檔，對(duì)于不能及時(shí)上報(bào)的分公司進(jìn)行及時(shí)的跟蹤。對(duì)于報(bào)表存在問(wèn)題的省份及時(shí)溝通了解情況，并上報(bào)副總經(jīng)理。

八、營(yíng)銷(xiāo)月報(bào)稿件的整理及投遞工作。對(duì)分公司上報(bào)的稿件進(jìn)行整理審核，篩選三篇優(yōu)秀的稿件上報(bào)辦公室。

九、對(duì)新入職的人事專員進(jìn)行工作指導(dǎo)。主要培訓(xùn)的工作有：

1、日常工作培訓(xùn)，公出申請(qǐng)的報(bào)批、傳真、存檔工作，人員人員數(shù)據(jù)、基本信息更新工作。

2、人員異動(dòng)工作培訓(xùn)，包括分公司人員的入職、離職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正，及新入職人員基本資料的卓明錄入。

3、分公司人員工作跟蹤培訓(xùn)，指導(dǎo)工作跟蹤中需要溝通的內(nèi)容，溝通的方法，對(duì)分公司反映的問(wèn)題匯總、上報(bào)。

十、各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表的匯總工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排給各分公司的各項(xiàng)報(bào)表，進(jìn)行及時(shí)跟蹤，并收集、整理、匯總，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

記得領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)一句話“最難做的工作就是‘人事’，可以說(shuō)人事的工作非常的‘雜’，每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細(xì)心的去做，耐心的去溝通。對(duì)于人事工作我總結(jié)出，除了你要有專業(yè)的知識(shí)，需要的還有就責(zé)任心、細(xì)心、耐心、創(chuàng)新，和一顆會(huì)溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通，與其它職能部門(mén)的溝通。只有你溝通順暢了，你才能將事情辦成。總結(jié)2010年上半的工作，工作中雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入，工作中的細(xì)心和耐心還不夠。在以后的工作中，我會(huì)將自己存在的問(wèn)題進(jìn)行改正，讓自己的工作做到更好。對(duì)于以后的工作我做出以下計(jì)劃：

更大成績(jī)。

在以后的工作中，我將會(huì)一如既往去工作，以聽(tīng)話、認(rèn)干、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，用創(chuàng)新的理念為公司及部門(mén)添磚加瓦。相信在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，我及部門(mén)同人將會(huì)為企業(yè)的前景開(kāi)創(chuàng)更美好的明天。

祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！

···············2·····有限公司。

述職人：···。

2010年7月15日。

附表：2010年1-6月份kpi考核。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告

三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況。

三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金專款專用，無(wú)擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)本部門(mén)預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。

（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題。

績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要。績(jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。

績(jī)效評(píng)估報(bào)告

為提高財(cái)政資金使用效益，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（津財(cái)績(jī)效〔20xx〕12號(hào)）等文件要求，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績(jī)效評(píng)價(jià)組，于20xx年9月-11月，對(duì)天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)的“臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程”項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為88.84分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。有關(guān)情況如下。

（一）項(xiàng)目概況。

1.項(xiàng)目背景。

完善住宅小區(qū)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施，有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感。按照現(xiàn)行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求，新建住宅小區(qū)均需配套道路、排水、給水、燃?xì)狻⒙窡舻仁姓A(chǔ)設(shè)施。《城市道路管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第198號(hào)）《天津市城市道路管理?xiàng)l例》均規(guī)定，城市供水、排水、燃?xì)獾纫栏接诔鞘械缆返母鞣N管線、桿線等設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持先地下、后地上的施工原則，與城市道路同步建設(shè)。

項(xiàng)目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項(xiàng)目西側(cè)，是該項(xiàng)目的配套主要道路。“帶鋼廠地塊”是位于天津市南開(kāi)區(qū)的住宅小區(qū)，于20xx年8月開(kāi)始建設(shè)，20xx年10月竣工，建設(shè)有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房、變電站等配套公共建筑。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足居民出行和給水、燃?xì)狻⑴潘壬罘?wù)配套需求，天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委”）20xx年申請(qǐng)?jiān)O(shè)立了臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目。

2.主要內(nèi)容。

項(xiàng)目主要內(nèi)容是實(shí)施臨潼路道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、給水工程、中水工程、燃?xì)夤こ獭⒙窡艄こ獭⒔煌ㄔO(shè)施工程、綠化工程8項(xiàng)工程。

3.項(xiàng)目組織管理。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委是項(xiàng)目主管單位，所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心（以下簡(jiǎn)稱“安居工程發(fā)展中心”）是項(xiàng)目實(shí)施單位。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)審核安居工程發(fā)展中心上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施方案及年度預(yù)算，向安居工程發(fā)展中心撥付項(xiàng)目資金，監(jiān)督資金使用方向，監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度等。安居工程發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收、結(jié)算等工作。

4.資金投入和使用情況。

項(xiàng)目批復(fù)資金1777.15萬(wàn)元，由安居工程發(fā)展中心按照工程實(shí)際完成情況，分批向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委申請(qǐng)資金，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委審核后向市財(cái)政局提出資金申請(qǐng)，并撥付至安居工程發(fā)展中心。20xx年-20xx年，項(xiàng)目實(shí)際到位資金為1439萬(wàn)元，資金到位率為100%，到位及時(shí)率為100%。截至20xx年9月30日，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，合同總額為1493.74萬(wàn)元，實(shí)際支付1210.53萬(wàn)元（按合同支付1210萬(wàn)元，印花稅0.43萬(wàn)元，電費(fèi)0.1萬(wàn)元），預(yù)算執(zhí)行率為84.12%。

（二）項(xiàng)目工作目標(biāo)。

通過(guò)實(shí)施臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程等8項(xiàng)工程，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提升居民生活便利性。

結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開(kāi)展評(píng)價(jià)，并對(duì)臨潼路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目得分88.84分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。其中，決策15分，過(guò)程17.98分，產(chǎn)出35.06分，效益21.8分，項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告及自評(píng)表填寫(xiě)不夠規(guī)范扣1分。

評(píng)價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績(jī)效目標(biāo)較明確，財(cái)政資金足額及時(shí)到位，項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成本節(jié)約情況較好，實(shí)現(xiàn)了完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提升居民生活便利性，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件等社會(huì)效益，但項(xiàng)目在決策、過(guò)程、產(chǎn)出和效益方面均存在一定問(wèn)題。決策方面，立項(xiàng)程序不夠規(guī)范，預(yù)算測(cè)算數(shù)據(jù)不符合客觀需求；過(guò)程方面，資金支出不夠規(guī)范，制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后。

（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

1.產(chǎn)出數(shù)量。

（1）新建道路長(zhǎng)度。根據(jù)《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書(shū)》《市政工程竣工驗(yàn)收》，安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設(shè)計(jì)圖》完成了252.12m臨潼路的建設(shè)工作。

（2）新建排水工程（包括墻子河西路污水管道）。根據(jù)《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書(shū)》《市政工程竣工驗(yàn)收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》完成了新建1條雨水管道、2條污水管道的工作。

（3）新建給水工程。根據(jù)《天津市自來(lái)水集團(tuán)有限公司給水管道工程總體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300給水管道。

（4）新建中水工程。根據(jù)《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書(shū)》《市政工程竣工驗(yàn)收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300中水管道。

（5）新建燃?xì)夤こ獭８鶕?jù)《燃?xì)夤艿缼庵脫Q任務(wù)單》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃?xì)庵袎汗艿馈?/p>

（6）新建路燈工程。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基、12米燈桿13基路燈工作。

（7）新建綠化工程。根據(jù)《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書(shū)》《市政工程竣工驗(yàn)收》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設(shè)計(jì)》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹(shù)的工作，共種植74棵。

（8）新建交通設(shè)施工程。根據(jù)《“兩類設(shè)施”驗(yàn)收告知書(shū)》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設(shè)計(jì)》完成了臨潼路標(biāo)志標(biāo)線工作、安裝電子警察工程、安裝信號(hào)燈交通設(shè)施工作。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。

竣工驗(yàn)收合格率。截至20xx年9月30日，道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程、給水工程、燃?xì)夤こ獭⒔煌ㄔO(shè)施工程7項(xiàng)完成竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均為合格。

3.產(chǎn)出成本。

成本節(jié)約率。20xx年中批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算1777.15萬(wàn)元，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，合同總額為1493.74萬(wàn)元，成本節(jié)約率為15.95%。

4.產(chǎn)出時(shí)效。

（1）工程完工及時(shí)率。根據(jù)項(xiàng)目單位提供的合同和對(duì)應(yīng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料，發(fā)現(xiàn)僅路燈工程1項(xiàng)按照合同規(guī)定總工期按時(shí)完工，其余7項(xiàng)實(shí)際完工時(shí)間均長(zhǎng)于合同規(guī)定總工期，具體情況見(jiàn)表2。

（2）竣工驗(yàn)收完成及時(shí)率。截至20xx年9月30日，除路燈工程仍未開(kāi)展驗(yàn)收工作，其余7項(xiàng)全部完成驗(yàn)收工作，完成及時(shí)率93.91%。

（二）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益。

1.社會(huì)效益情況。

（1）緩解相鄰道路交通壓力，改善附近居民出行條件。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程，是城市次干線道路，行駛車(chē)輛可直接由臨潼路右轉(zhuǎn)青年路進(jìn)入紅旗路主干線路，起到交通分流作用；同時(shí)根據(jù)《項(xiàng)目建議書(shū)》預(yù)測(cè)每小時(shí)通行能力達(dá)到1968pcu，而周邊小區(qū)（芳庭雅苑、雅美里小區(qū)）共有1597戶居民，預(yù)估1600輛車(chē)，臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力，為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件。

（2）完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民生活便利性。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及滿意度調(diào)查，臨潼路排水管道、給水管道、中水管道、燃?xì)夤艿赖扰涮坠芫€建成后，完善了“帶鋼廠地塊”基礎(chǔ)設(shè)施，有效地滿足了居民基本生活需求，提升了居民生活便利性。

2.服務(wù)對(duì)象滿意度。

附近居民滿意度。本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷40份，回收有效問(wèn)卷共40份。根據(jù)問(wèn)卷情況，40%附近居民表示對(duì)臨潼路及配套管線總體建設(shè)非常滿意，55%表示比較滿意，5%認(rèn)為建設(shè)一般，附近居民對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總體滿意度達(dá)到95%。

（一）項(xiàng)目未開(kāi)展可行性研究，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管控不足。

安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實(shí)施方案的批復(fù)》（津住建計(jì)審〔20xx〕89號(hào)）內(nèi)容開(kāi)展可行性研究，未就項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)判、調(diào)研核實(shí)和分析，進(jìn)而制定相應(yīng)管控措施并合理安排工期，導(dǎo)致其中7項(xiàng)工程實(shí)際工期均長(zhǎng)于合同規(guī)定總工期（詳見(jiàn)表2）。

（二）項(xiàng)目未編制投資預(yù)算，以概算代預(yù)算，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在一定差異。

按照工程類項(xiàng)目組織實(shí)施流程，在完成施工圖設(shè)計(jì)后要編制投資預(yù)算，但安居工程發(fā)展中心并未開(kāi)展此項(xiàng)工作，導(dǎo)致工程建設(shè)費(fèi)合同額與批復(fù)總概算存在126.18萬(wàn)元的差異。同時(shí)，由于未編制投資預(yù)算，安居工程發(fā)展中心未能進(jìn)一步核定工程建設(shè)輔助工作，導(dǎo)致概算中批復(fù)的路燈切改、交通設(shè)施遷改、拆除綠化、遷移樹(shù)木等工程，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中因無(wú)需開(kāi)展而未發(fā)生支出，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在72.61萬(wàn)元差異。

（三）項(xiàng)目資金支出不夠規(guī)范。

項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，其中12個(gè)合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致，具體表現(xiàn)為：一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進(jìn)行支付。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定，結(jié)算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”，而實(shí)際支付合同金額的60%。二是資金支出時(shí)間與合同規(guī)定時(shí)限不一致。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同預(yù)付款未按照合同規(guī)定的“預(yù)付款于市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委資金到位后15日支付”履行，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年8月?lián)芨顿Y金，而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請(qǐng)表計(jì)算錯(cuò)誤。交通設(shè)施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價(jià)60%”，應(yīng)支付至97.97萬(wàn)元，但用款申請(qǐng)表申請(qǐng)支付至95.31萬(wàn)元。

（四）個(gè)別制度執(zhí)行不規(guī)范。

項(xiàng)目個(gè)別環(huán)節(jié)未能按照相關(guān)制度執(zhí)行，制度執(zhí)行有效性不足。驗(yàn)收管理方面，給水工程驗(yàn)收單缺少施工單位簽字及蓋章，驗(yàn)收管理規(guī)范性有待提升。結(jié)算審核方面，一是項(xiàng)目建設(shè)單位管理未按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號(hào)）規(guī)定費(fèi)率進(jìn)行結(jié)算，項(xiàng)目批復(fù)總概算1777.15萬(wàn)元，按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號(hào)）中項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表，建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)為31.66萬(wàn)元，但實(shí)際結(jié)算金額35.54萬(wàn)元。二是燃?xì)夤こ涛窗凑找?guī)定開(kāi)展結(jié)算審核工作，《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調(diào)整的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（金額、約定內(nèi)容等），需要在結(jié)算協(xié)議中列明并以新的結(jié)算金額與供應(yīng)商簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議”，燃?xì)夤こ探Y(jié)算審核報(bào)告中增加工程清單外工作量，但僅在結(jié)算報(bào)告中列明實(shí)際工程量（包括工程清單內(nèi)、外工作量），未重新簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議。

（五）項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算審核進(jìn)度滯后。

項(xiàng)目主要包括道路工程等8項(xiàng)內(nèi)容，于20xx年7月3日開(kāi)始施工，但截至20xx年9月30日，個(gè)別工程驗(yàn)收、結(jié)算審核工作仍未完成。其中路燈工程于20xx年12月18日建設(shè)完成，截至20xx年9月30日驗(yàn)收工作仍未開(kāi)展，驗(yàn)收工作滯后；道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程4項(xiàng)工程施工合同規(guī)定“承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單，并提交完整結(jié)算資料”，工程已于20xx年11月24日完成驗(yàn)收工作，但截至20xx年9月30日仍未完成結(jié)算審核工作。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究，為后續(xù)有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

可行性研究是在項(xiàng)目建設(shè)前對(duì)建設(shè)必要性、經(jīng)濟(jì)合理性、建設(shè)條件可行性進(jìn)行的科學(xué)論證，是項(xiàng)目投資決策重要依據(jù)，能為后期項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)指導(dǎo)。建議安居工程發(fā)展中心根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)政策文件，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀、申報(bào)材料，深入調(diào)研、分析各子項(xiàng)實(shí)際需求、市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施必要性、可行性、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施影響因素進(jìn)行充分研究，以便于編制具體、明確的可行性研究報(bào)告，為項(xiàng)目后期實(shí)施提供有效指導(dǎo)。

（二）規(guī)范工程項(xiàng)目投資預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制合理性。

工程類建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施流程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、交付使用階段。決策階段主要包括編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究；設(shè)計(jì)階段主要包括勘察、設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)-概算、施工圖設(shè)計(jì)-預(yù)算）；施工階段主要包括采購(gòu)及施工；交付使用階段主要包括竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工決算。建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)階段流程做好投資預(yù)算編制工作，根據(jù)項(xiàng)目既定的施工圖紙，結(jié)合項(xiàng)目具體情況核定資金投入額度、合理編制項(xiàng)目投資預(yù)算，避免實(shí)際費(fèi)用需求與計(jì)劃資金需求差距較大，確保充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。

（三）加強(qiáng)資金支付監(jiān)管力度，提高資金使用的規(guī)范性。

建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照合同約定的資金支付方式、時(shí)限等條款進(jìn)行合同進(jìn)度款支付，并嚴(yán)格落實(shí)《票據(jù)報(bào)銷(xiāo)管理辦法及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序》中規(guī)定的審批流程要求和對(duì)應(yīng)經(jīng)辦人員責(zé)任，維護(hù)合同本身的法律效力，充分發(fā)揮制度本身對(duì)工作管理的約束和指導(dǎo)作用，提高資金使用的規(guī)范性。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

針對(duì)已有的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號(hào)）《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》《工程質(zhì)量管理制度》等工程管理制度，建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格執(zhí)行其中的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)率及計(jì)算方式、驗(yàn)收管理、合同結(jié)算管理等細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目過(guò)程管理工作，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性和全過(guò)程管理水平。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控力度，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性。

一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的核查、巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)整改，確保項(xiàng)目按期完成；及時(shí)開(kāi)展竣工驗(yàn)收和工程審計(jì)工作，按進(jìn)度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的督導(dǎo)工作，提出整改要求并督促整改，保證項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與合同約定工期的一致性。

（六）組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提升預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。

項(xiàng)目存在可行性研究缺失、未編制投資預(yù)算、資金支出不夠規(guī)范、驗(yàn)收及結(jié)算審核進(jìn)度滯后等問(wèn)題，集中反映出項(xiàng)目單位預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)薄弱、經(jīng)驗(yàn)積累不足。建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委結(jié)合中央及我市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的政策文件精神，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，督促項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位深化對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立績(jī)效理念，將其融入到項(xiàng)目事前、事中、事后具體管理，推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。

（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元，其中中央配套資金34.2萬(wàn)元，省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元；縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專賬，實(shí)行專款專用。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)，是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。

項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月，計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡(jiǎn)便、合理的原則。

3、評(píng)價(jià)方法：績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室，對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財(cái)務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。

促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱贊。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作，填寫(xiě)了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。

隨著社會(huì)日益發(fā)展，物價(jià)薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請(qǐng)求財(cái)政給予支持。

無(wú)

無(wú)

績(jī)效自評(píng)報(bào)告

為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門(mén)涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。

（三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

（四）部門(mén)（單位）職能職責(zé)。

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門(mén)做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元，及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。

時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

債券資金使用不規(guī)范。

（二）資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)

（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

無(wú)

（四）其他方面的問(wèn)題。

無(wú)

規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

無(wú)