時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的2012年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在2012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩中有進，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業中，站穩了腳跟，并且成為同行業中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：

1、 訂單飽滿，產品單一，價格合理

2、 工資發放及時

3、 管理規范，具有人性化

4、 人與人之間的關系和諧融洽

5、 社會福利好，保險面擴大

6、 生產環境優越

展望即將到來的2015年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發展態勢，快速而穩健的不斷發展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！

同志們、朋友們：

大家下午好！

首先，請允許我代表區委、區政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向星級社區、星級社區工作者表示崇高的敬意，向奮戰在基層第一線的街全體干部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來，奮發進取、盡職盡責，為街乃至區經濟社會各項事業又好又快發展所做的卓有成效的工作；感謝你們一年以來，對區委區政府各項工作的大力支持和配合。謝謝大家！

以來，尤其是街道黨委班子換屆以后，街全體工作者在區委、街道黨委的堅強領導下，緊緊圍繞年初制定的發展目標，以創先爭優活動的開展為契機，以創先爭優活動的開展為契機，創新機制，打造社區黨建品牌；拓展思路，區域化黨建新格局初步建立；服務居民，兩星”評比活動開展得有聲有色有效果；創造機遇，街道經濟工作取得豐碩成果；挖掘資源，街道經濟工作取得豐碩成果；統籌兼顧，各項社會事業協調發展，圓滿完成了全年工作任務。這一切努力，都極大地配合和支持了全區工作大局，為長城區的發展作出了卓越地貢獻。我為街有這樣一支優秀的隊伍而感到自豪。謝謝大家！

這些成績，凝結著街同志們的心血和汗水，體現著同志們的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團結拼搏、群策群力的奮斗結果。我們欣喜地看到，今年以來街涌現出了一批先進集體和個人，評選出了一批星級社區和星級社區工作者，這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎代表的發言，我很欣慰。這次總結表彰大會，既是對先進集體和個人嘉獎的大會，同時也是號召同志們向先進學習，再創佳績的大會！

新春伊始，萬象更新。xx年，將是“十二五”規劃的開局之年，我們將奔向新的目標，開始新的征程。會議伊始，同志就年工作作了打算，同志就對街xx年工作作了打算，借此機會，在這里我也想向同志們提出幾點希望。希望同志們在區委和街道黨委的領導下，再接再厲，同心同德，銳意進取，盡一切努力，抓住機遇，圍繞長城區全局工作部署，切實推行經濟強街、文化興街和環境優街”三大戰略，圍繞黨建創新書寫新的篇章，繼續繁榮壯大區域經濟，培育發展特色經濟，著力改善和營造社區人居環境和經濟環境，進一步完善社會保障體系，將“兩星”評比工作繼續完善、推行下去，立足社區、服務居民，打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業和諧、穩定、快速發展，譜寫街發展的新篇章，創造長城區發展的新輝煌，為中國共產黨九十華誕獻禮！

最后，我在這里，向街各位同志們拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂，吉祥如意！

謝謝大家！

很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會，xx年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

（一）經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計；××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

（二）突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運＊＊＊服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

自己在公司領導的正確領導下，2004 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優質、高效、規范、創新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。。

自己遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，一年來。貫徹執行上級及公司的有關指示精神，依照總經理及分管副總經理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。

自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規范》要求，過去的一年里。根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。依照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規范化。

1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質，積極創建學習型企業，自己結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。此基礎上，要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。

3 努力構建 xx 高速公路的機電業務框架。明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡平安檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來，公司設備設施平安運作，無數據丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬件系統, 保證全線設備、設施穩定運行。

xx 高速全面營運的開局之年。年初，09年,公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經理的正確領導下，分管領導的指導下，優化、完善了公司的機電軟硬件系統，保證全線設備設施穩定運行。

3 根據管理的需要。自己組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環境監控工程、 xx 收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統的建設，今年 4 月 — 6 月，協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

5 一年來。及時解決公司機電設備設施日常呈現的問題。自己要求部門員工強化服務意識，為保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業務部聯系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

四、配合聯網收費設備設施的優化工作。

隨同粵東片區高速公路聯網收費的實現，今年 11 月。自己組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯網收費數據準確。

五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。

結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環境與職業健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施運行。

六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1 針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。

4 依照公司的統一部署。自己督促隧管理所建立了義務消防隊，要求義務消防隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來，義務消防隊對 2 起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發生，確保了隧道行車平安。

5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。

1 督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的培訓和考核。提高了監控中心的管理水平和服務質量。

2 督促、指導監控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監控設施的完善管理工作。

3 督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作,為公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。

4 督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單。并對其進行必要的數學分析，提高了公司數據的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基礎。

二、由于局部進口設備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。

自己將根據自身的缺乏和欠缺，今后的工作中。加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

尊敬的教職員工，海內外校友們：

即將過去的2012年是我校發展史上具里程碑的一年，我們取得了一個又一個豐碩的學術成果，學校的軟硬件建設躍上了一個新臺階，加強了對外交流，培養了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工，熱心的校友們支持是分不開的，在此我僅代表學校行政班子對大家表示衷心的感謝！

一年來，扎實開展“創先爭優”活動和黨的建設工作，不斷抓質量、拓內涵、促提高，在很好地總結“xx-x”工作的基礎上，全面啟動了學校“十二五”改革和發展規劃的編制工作。我們全校師生員工的發展愿望更加強烈，發展目標更加明確，發展步伐更加穩健，各項工作迎勢競上，取得了較大的成績。

這一年，我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”，召開了第二次教學工作大會，修訂了人才培養方案和課程教學大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養新途徑，改革研究生培養機制，加快建設國家“質量工程”項目，新增了國家特色專業建設點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門，國家級教學團隊獲得突破。人才培養成果不斷顯現，我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項，其中全國大學生電子商務競賽特等獎2項，全國大學生數學建模競賽二等獎2項，“外研社杯”全國英語演講賽二等獎1項，全國“挑戰杯”創業計劃競賽三等獎1項；此外，我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。

這一年，我們對于實施“頂天立地”發展戰略更加執著。學校學科學位點建設取得新進展，2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審，獲批財政部學科建設項目1項，新增國際商務碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領域3個專業碩士點和工程碩士領域。科研水平進一步提升，新立國家級科研項目60項，其中兩大基金項目超過50項，并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破；新立部省級科研項目137項；獲得各級各類科研成果獎84項，其中國家科技進步二等獎2項；科研經費比去年有很大增長，達到1.76億元；新增部省級科技創新平臺2項。校地合作不斷深入，與行業大型骨干企業共建合作平臺8個；全面啟動了寧波市高等技術研究院的建設工作，積極參與了寧波市國家級大學科技園的建設；全年共有85名博士、教授深入到企事業單位開展合作。

這一年，我們優化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術組織建設、加大高層次人才引進力度、完善常態化教職工培訓體系、推進崗位設置與聘任工作等一系列舉措，師資隊伍結構不斷得到優化；全年引進錢江學者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國內外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學位；順利完成了團隊崗位的增聘和調整工作。

這一年，我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設進程不斷推進，首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批，中澳mba合作項目通過教育部認證，學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一。科學技術學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估，成人教育學院深化內部管理制度改革，為學校的發展做出了顯著貢獻，國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導服務體系不斷深化，全校本科生就業率達到94.39%，研究生就業率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“寧波幫”文化工程獲評教育部2012年高校校園文化建設優秀成果獎。學校校園文明建設與和諧校園建設勢頭良好，安全與后勤服務保障工作水平不斷提升，辦學條件逐步改善，校區周邊征地工作取得實質性進展；精細化管理工作積極推進，oa系統全面實施；信息化與圖書、學報、檔案建設工作取得新的進展；醫學院附屬醫院積極參加了省“三甲醫院”的評審。

所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級領導的關懷與厚愛，凝聚著歷屆校友和社會各界的關心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！

2012年是“十二五”規劃的發展之年，我們將面臨新的機遇和挑戰。在新的一年里，我們要堅持不懈地深入學習實踐科學發展觀，自覺肩負起時代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經濟社會發展需求，以人才培養為根本，以提高教育教學質量為核心，以加強學科科研水平為重點，以提升師資隊伍內涵為基礎，以改革創新為動力，堅持質量優先，堅持發展特色，堅持人才為要，堅持開放創新，堅持和諧發展，全面建設有特色、高水平、海內外知名的教學研究型大學，努力向著國內一流地方綜合性大學的奮斗目標闊步前進！

老師們，同學們，新的一年正在大步向我們走來，讓我們滿懷豪情，銳意創新，共同創造更加美好的明天！

祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.

自己在公司領導的正確領導下，2004 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優質、高效、規范、創新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。。

自己遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，一年來。貫徹執行上級及公司的有關指示精神，依照總經理及分管副總經理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。

自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規范》要求，過去的一年里。根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。依照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規范化。

1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質，積極創建學習型企業，自己結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。此基礎上，要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。

3 努力構建 xx 高速公路的機電業務框架。明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡平安檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來，公司設備設施平安運作，無數據丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬件系統, 保證全線設備、設施穩定運行。

xx 高速全面營運的開局之年。年初，09年,公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經理的正確領導下，分管領導的指導下，優化、完善了公司的機電軟硬件系統，保證全線設備設施穩定運行。

3 根據管理的需要。自己組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環境監控工程、 xx 收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統的建設，今年 4 月 — 6 月，協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

5 一年來。及時解決公司機電設備設施日常呈現的問題。自己要求部門員工強化服務意識，為保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業務部聯系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

四、配合聯網收費設備設施的優化工作。

隨同粵東片區高速公路聯網收費的實現，今年 11 月。自己組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯網收費數據準確。

五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。

結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環境與職業健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施運行。

六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1 針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的裝置。消除了隧道口白日開燈的.不必要浪費。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。

4 依照公司的統一部署。自己督促隧管理所建立了義務消-防-隊，要求義務消-防-隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來，義務消-防-隊對 2 起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發生，確保了隧道行車平安。

5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。

1 督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的培訓和考核。提高了監控中心的管理水平和服務質量。

2 督促、指導監控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監控設施的完善管理工作。

3 督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作,為公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。

同志們：

銀鼠昂首去，金牛乘風來。

2009年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2008年，共同展望充滿希望的2009年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。

昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，16年來，經過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷發展壯大，目前有線電視用戶達20000戶。2008年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。

如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的'員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好!

同志們：

今天，我們在這里隆重召開20**年度工作總結暨表彰大會，主要目的是：回顧20**年工作，表彰在過去一年里表現突出的先進集體和個人，謀劃20**年的工作。

剛才，大會對20**年度涌現出來的先進集體和個人進行了表彰，在此，我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!

下面，我代表局黨組講三點意見。

一、20**年，我們面臨新形勢，上下一心、團結奮進，各項工作有力推動，有效開展

20**年，面對錯綜復雜的經濟形勢，在市委、市政府的堅強領導下，全局干部職工服務服從于全市發展大局，迎難而上、團結奮進，付出了很多，也收獲了很多。

“雙復”工作圓滿完成，“三嚴三實”專題教育有效開展，“雙違”治理、大氣污染防治等重點工作成效明顯，城管執法隊伍的地位和影響力不斷提升。

市容環境秩序明顯改善，城市形象品位持續提升，為廣安又好又快發展奠定了基礎，創造了條件，作出了貢獻。

(一)緊扣中心，精準發力，各項重點工作成效明顯。

全局干部職工戰晴天、斗雨天，緊扣“雙復”工作，強力整治市容環境秩序，鐵腕治理“雙違”和大氣污染，確保了國家衛生城市復審順利通過，大氣污染治理取得明顯成效。

一是“雙復”工作圓滿完成。

嚴格按照“雙復”工作標準和要求，大力開展車輛亂停亂放、占道經營等專項整治，查糾車輛違法占道6萬余起，流動攤販占道經營1萬余起。

依法拆除陳舊破損廣告店招328處，拆除億林龍城臨街防護欄(窗)1100平方米。

大力開展“千名黨員干部進街道，共建文明衛生社區”等志愿服務、公益宣傳活動，勸導制止不文明行為1.2萬余起，設置公益廣告2000余處，為“雙復”順利通過奠定了基礎，創造了條件。

二是“雙違”治理成效明顯。

牽頭治理全市“雙違”，辦理“雙違”案件1550起，罰款4190萬元，拆除違法建設1338起19.52萬平方米，糾正違法用地38宗63.9公頃。

開展違法搭建專項治理，依法拆除城區主次干道、居民小區等處違法搭建377起，立案查處違法搭建29起。

三是大氣污染防治有力。

設置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅，審核準入建筑渣土運輸企業4家，密閉運輸車263輛，責令關停棄置場2家，立案查處建筑垃圾運輸處置案件12件。

引導和督促主城區746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施，規范設置臘肉熏制點4個。

牽頭開展“臟車”治理及督查工作，在主城區設立檢查點3個，大氣污染防治穩步推進，成效明顯。

(二)立足本職，強化治理，市容環境秩序明顯改善。

全局大力推行精細化、常態化、網格化管理，大力整治各類城市亂象。

20**年，開展各類專項整治196次，完成重大活動保障任務30余次，查糾各類違法行為12萬余起，實施行政處罰3000余起，受理群眾舉報投訴3.9萬起。

一是物管水平整體提升。

指導“濃洄老街”等12個新建樓盤通過前期物業招投標選聘物業服務企業，成立物管企業4家，3家三級資質物管企業成功升為二級。

邀請物管專家對符合“省優”“市優”條件的小區進行指導。

目前，“鷺島國際”和“廣電花園”成功創建“省優”物業小區，“城市之都”和“陽光西岸”被評為“市優”示范小區，主城區物業管理水平不斷提升，小區環境不斷改善。

二是規劃執法力度加大。

堅持每月開展1次以上聯合巡查，對巡查發現的問題及時匯報并按程序處理。

20**年，巡查監管城區項目130個，參加放驗線25起，規劃復核15起，查處福泰名居等違法工程建設項目8個，辦理規劃案件35件，罰款2700萬元。

三是城市污染全面治理。

充分利用中高考禁噪，牽頭組織教育、環保等部門，開展聯合整治，嚴查娛樂場所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為，城區噪聲污染明顯減少。

督促街道社區落實“門前五包”責任，大力清除主次干道、商業街區等處“牛皮癬”，增設便民張貼欄89處，城市污染基本得到控制和治理。

四是廣告店招有效監管。

按照“減量、規范、美觀、安全、提質”的標準，督促業主整改廣告店招194塊，依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。

出臺《廣安主城區流動商業宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執法局關于開展戶外廣告設施安全鑒定的通知》，勸阻流動腰鼓隊宣傳11起，安全評估大型戶外廣告23幅，城市空間環境進一步美化。

五是車輛管理規范有序。

大力開展車輛專項治理，查處違法停放7.1萬起，新增臨時停車位146個，安裝隔離設施533個(根)，增設標志標牌109個。

協調在經開區、棗山園區、廣鄰高速路口等閑置地段設置貨運車輛停車場，發放貨運車輛治理通告1.2萬余份，查糾貨運車輛亂停亂放667起，主城區車輛停放進一步規范有序。

六是違法占道有效遏制。

認真組織開展占道經營專項治理，查糾違章占道經營1.4萬余起，對城區25條專業街區開展專項整治，進一步規范攤販經營行為。

嚴把占道開挖審批關和開挖過程監管，查處未經審批開挖事項11起，城區占道經營和開挖行為得到控制。

七是數字城管不斷升級。

按照《四川省數字化城市管理信息系統建設導則》等要求，投資237萬元，進一步完善數字城管二期建設，建好流動視頻監控平臺，實現了與公安天網視頻監控系統無縫對接，強化了對城區經常反彈的問題的監管。

同時，督促責任單位和個人維護亮化設施，完善市政設施，確保了城區立體環境和諧美觀。

八是行政效能穩步提升。

20**年，辦理行政審批事項970件，其中臨時占道657件，大型戶外廣告39件，建筑垃圾處置20件，挖掘城市道路54件，店招備案200件。

受理群眾舉報投訴3.9萬起，來信來訪270件，均按時辦結，群眾普遍滿意。

(三)完善制度，抓實培訓，依法行政水平穩步提升。

堅持把依法行政作為城管執法的“生命線”，完善制度，抓實培訓，主動監督，不斷增強隊伍法治意識，不斷提升依法行政水平。

一是加強制度體系建設。

制定完善《廣安市城管執法局行政首長出庭應訴工作規定》《行政執法案卷評查制度》等制度，嚴格執行行政權力清單制度，全面清理行政權力，錄入行政權力運行平臺，確保了“行政權力進清單，清單之外無權力”。

建立“1+n”、法律顧問等制度，局黨組統一領導，分管領導牽頭抓，各部門具體抓的執法機制初步形成。

二是加強法制學習培訓。

積極開展中心組專題學法，辦公例會會前學法。

通過集中授課、執法質量檢查、法律知識考試等方式，對新進干部、協管隊員從辦案程序、證據搜集以及當事人權益保障等方面進行崗前培訓，執法人員的辦案水平和現場處置能力普遍提高。

三是認真開展質量檢查。

嚴格執行案件審核、大案要案聽證、案件質量檢查考評等制度，確保了案件程序合法、證據確鑿、處罰適當，亂執法、不執法等現象基本杜絕。

20**年，召開案審會4次，審理重大行政處罰案件15件，辦理一般程序案件256件，開展執法質量檢查2次，參加行政復議、訴訟4次，無一復議案件被撤銷，無一訴訟案件敗訴，城管執法行為進一步規范。

四是大力開展法制宣傳。

按照“誰執法、誰普法”的原則，以“走基層法治宣傳”、物管知識宣傳等為平臺，切實用好“法律七進”、傳媒網絡、宣傳陣地、課題調研、專題教育等五大宣傳載體，開展法制宣傳、編發法治短信，設置法制宣傳專欄，逐漸增強隊伍的法治意識、市民群眾的參與意識。

(四)理順體制，從嚴考核，城管工作合力不斷增強。

通過加強與各職能部門的協作配合，加強督查考核，強化財力和警力保障，城管執法合力不斷增強，基層城市管理基礎不斷夯實。

一是城市管理體制進一步理順。

按要求整合前鋒區一、二大隊，重新組建前鋒區分局，進一步加大對前鋒區、各園區城管執法的指導和市容環境秩序的管控力度。

加強與“8+1”職能部門的協同協作，組織公安、住建、國土等部門開展“雙違”治理，協同市公安、交通、運管等部門開展三輪車非法運營、“臟車”入城等專項整治，與交警、教體局等部門協作開展校園周邊市容環境秩序、夜市攤區等治理，都取得了明顯成效。

二是城市管理考核進一步加強。

充分發揮市城管委、城管辦的職能作用，堅持每月對城市管理職能部門開展1次考核，并在廣安日報上進行公示。

堅持每月對5個街道辦事處、27個社區開展1次考核，全年兌現績效獎104萬元。

嚴格落實“定人員、定街道、定職責、定目標、定獎懲”的“五定”措施，對局屬各部門堅持實行每周一通報、每月一考核、每季一排名，充分調動隊伍的積極性和主動性。

三是城管保障機制進一步健全。

20**年，機關事業人員工資改革全面到位，全面啟動機關事業養老保險，維修北辰和濃洄大隊辦公樓，徹底消除安全隱患。

投入31萬元新增機動車臨時停車位、安裝隔離設施、增設標志標牌等，城市基礎設施進一步完善。

配備公安民警4名、x警7名，中隊接處警307起，成功調處城管執法糾紛116起，為城管執法提供了強有力的警力保障。

(五)抓實黨建，優化結構，城管隊伍建設有效加強。

加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”，隊伍作風持續好轉，形象持續改善。

一是黨建工作有效開展。

扎實開展“三嚴三實”專題教育，按要求認真組織集中學習，開展專題討論和專題民主生活會，查找“不嚴不實”問題50個，都進行了認真整改。

嚴格按照年初規定，局領導干部堅持每周帶班巡查，編印《黨紀政紀學習資料》，簽訂黨風廉政建設責任書，開展廉政談話，梳理排查142個崗位284個風險點，下發《督查通報》49期，辦理各類問責案件9件，對5名干部實行誡勉談話，黃牌警告2人次，解除勞動關系1人，有力整肅了隊伍作風。

二是優化城管執法隊伍。

認真貫徹落實《條例》精神，嚴格執行五個《辦法》規定，加強領導班子結構模型系統建設，選拔任用科級干部3名、輪崗交流12名。

公開遴選干部7名，招聘協管隊員40名。

組織干部參加遞進培養1人，選派“第一書記”3人、駐村干部1人，掛職鍛煉1人，促進了干部有序成長。

三是城管文化繼續加強。

認真開展機關文化“五進”、“禮讓志愿文明停放”，深入科塔集團等企業開展“珍惜當前”交流，與鄰水縣人民法院共同開展“兩深入四同一帶頭三促進”青少年法制宣傳教育等各項活動。

萬盛大隊團支部被團市委評為“五四紅旗團支部”，舉報中心再次成功創建“巾幗示范崗”。

加強公共關系建設，在中、省、市及局內刊發信息900余條，為城管執法工作提供了強有力的輿論支持。

四是政協評議效果明顯。

20**年，我們精心籌備市政協評議，對收集匯總的7個方面200余條意見建議，進行了認真整改，在評議中，委員滿意和基本滿意率達96.2%。

同時，加強與代表委員的溝通，按期高質量完成市、區人大建議9件、政協提案26件，滿意和基本滿意率達100%。

五是大力實施民生工程。

扎實開展“走基層”、精準扶貧等活動，全局95名干部結對幫扶95名貧困戶，堅持開展結對幫扶活動。

籌措幫扶資金7.5萬元，為武勝縣三溪鎮長深村、岳池縣長田鄉道慶寺村等貧困村維修村級公路、發展產業等幫扶活實事6件。

20**年，通過全局干部職工共同努力，各項工作取得了明顯成效，劉啟榮、胡安山分別被評為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國文明城市創建中榮獲集體一等獎，7個大隊榮獲先進集體，51名個人立功受獎。

這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是市級各部門大力支持的結果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。

在此，我代表局黨組向所有理解、關心、支持城管事業的領導、同志表示衷心的感謝!

回顧一年的工作，我們感觸頗深，感慨很多。

我們要更加清醒地看到，城管系統各項工作在惠民生、促發展、保穩定中發揮的作用越來越重要。

隨著城鎮化進程的不斷加快，我們的任務也更加艱巨，責任也更加重大，但我們肩負的使命也將更加光榮，我們一定要認清責任、找準定位、增強信心，切實增強責任感、使命感和緊迫感，為廣安的又好又快發展力爭做出更大的貢獻。

我們要更加清醒地看到，有為才有位，必須直面矛盾，主動作為。

這些年，也正是我們敢于直面矛盾、積極主動，大型商場周邊秩序得到管控，“雙復”順利通過，大氣污染防治取得初步成效，這些都是我們有為的表現。

我們必須時刻保持這種良好的精神風貌，進一步提高我們的地位和作用。

我們要更加清醒地看到，唯有堅持創新，才能開創美好未來。

我們工作重點的確定、途徑的尋求、難點的突破、矛盾的解決等等，都離不開創新，離開了，我們將成績平平，一事無成，我們必須用我們的智慧、膽量、擔當，不斷創新，不斷推動事業向更高水平邁進。

我們要更加清醒地看到，狠抓隊伍建設是永恒的主題。

20**年，我們在隊伍建設上下了很多功夫，遴選干部、招聘隊員、隊員輪崗交流、選派掛職干部等等，隊伍的工作能力、職業素質、整體形象都有了較大提高。

這也看出，我們只有打造一支過硬的城管執法隊伍，我們的事業才能更加有聲有色，才能更加欣欣向榮，才能贏得支持和尊重。

在取得成績的同時，也還存在許多不容忽視的問題，一是執法力量亟待增強。

隨著城市的不斷拓展，管轄范圍不斷擴大，工作強度也隨之增大。

由于待遇、工作強度等原因，導致隊伍不夠穩定，流動性大。

二是基礎設施還不夠完善。

目前大中型貨車停車場、停車位還沒有建成，新建小區配套停車位嚴重不足，城區農貿市場容量不足，特色街區相對較少、容量不足、布局不盡合理等等，導致車輛亂停、沿街叫賣等現象屢禁不止。

三是管理成效難以鞏固。

受市民素質、城管法律、維穩等因素制約，再加上城市管理問題流動性大、反復性強、違法成本低等特點，導致城市亂象極易反彈。

總之，大家一定要看到，中央出臺了《關于深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，我們城管系統的作用和地位將發生根本性的改變，任務更多、挑戰更多，發展的機遇也更多，我們一定要以此為契機，乘這個東風，干出一番轟轟烈烈的事業。

二、20**年，我們站在新起點，主動謀事、真抓實干，努力開創新局面，譜寫新篇章

今年，是“十三五”規劃的開局之年，站在承前啟后的重要年份和城管事業的新起點，全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“三大戰略”、“兩個跨越”，牢固樹立執法為民理念，堅持“四個城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管)，突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊伍、抓宣傳)，全力推進城管事業發展，努力為建設宜居宜業宜游城市，推進廣安邁入轉型發展、科學發展快車道作出應有貢獻。

(一)開展“六大整治”，著力優化市容環境秩序。

堅持以“清潔化、秩序化、優美化、制度化”為標準，重點開展“六大專項整治”，有效遏制城市亂象，全面提升市容環境。

一是集中治理大氣污染。

進一步加強對在建工地、建筑渣土運輸的監管，督促其嚴格落實“一硬三有”、“全密閉運輸”等措施，從源頭防控揚塵污染。

督促大中型餐飲企業、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設施，嚴禁油煙直排或通過下水道排放。

大力規范市民群眾節日祭祀、臘貨熏制等行為，堅決制止城區內燃煤燒柴、露天焚燒等行為。

積極協調交警、運管等部門，大力加強臟車、貨車入城管理，扎實推進大氣污染治理，全面提升空氣質量。

二是全面規范車輛停放。

積極協調規劃、交警等部門合理施劃、完善車輛臨時停放框和停車位，逐步解決停車難、停車亂等問題。

加大對學校、商場、市場等重點地段車輛停放的監管力度，堅持定期開展專項治理，堅決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖，確保城區車輛停放規范有序，道路通暢。

三是有效遏制占道經營。

繼續探索創新常態化管理機制，堅持定期開展集中整治，嚴把占道促銷審批關，有效規范城區占道促銷行為。

加大巡查監管力度，堅決遏制占道經營反彈和蔓延的勢頭，確保市容環境整潔有序。

積極協調商務、規劃等部門適當增設、合理調整專業街區，積極引導流動攤販進街入市。

四是全面治理噪聲污染。

積極協調環保等部門，合理規劃廣場舞、壩壩歌區域，限制其活動時間、音量，從源頭減少噪聲擾民。

加強協作配合，加大對娛樂場所、建筑工地、廣場舞等噪音超標的查處力度，形成高壓態勢。

集中開展中高考禁噪行動，切實為廣大考生提供安靜、舒適的學習、休息和考試環境。

五是繼續加強規劃執法。

采取定期聯合巡查和分散巡查相結合的方式，堅持每月開展1次以上聯合巡查，積極參加放驗線、規劃復核等工作，及時準確掌握項目規劃設計文本。

同時，要加強過程監管，對發現的違法建設行為，要堅決做到從嚴從重處罰，該拆除的堅決拆除到位，該沒收的一律依法沒收，切實形成強大震懾，樹立執法權威。

六是不斷提升物管水平。

堅持開展前期物業招投標和承接查驗工作，強化日常巡查監管，從源頭減少物業管理亂象。

結合實際打造更多的省優、市優物業服務項目，促進主城區物業服務水平的整體提升和小區環境的進一步改善。

(二)完善“五大機制”，全力夯實城市管理基礎。

全面貫徹落實《中共中央國務院關于深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，完善機制體制，不斷提升城管執法水平。

一是完善整體聯動機制。

進一步加強與住建、規劃、環保、公安等職能部門的協作配合，嚴格落實工作例會、情況通報、公務協助等機制，逐步形成“聯系、聯動、聯崗、聯勤”和“資源共享、信息互通、職能互補、力量互動”的城市管理運行體系，努力實現前置審批、批后監管、執法處罰等環節無縫銜接。

二是優化勤務運行機制。

大力推行網格管理，按照“定人、定街、定責、定標準、定獎懲”五定原則，實行包街責任制、彈性工作制和錯時工作制，實現城市管理全時空覆蓋。

大力推行定期輪崗交流制度，堅持每半年組織1次協管員輪崗交流，激發隊伍活力。

三是強化執法保障機制。

積極參與市人大常委會的立法調研，盡快出臺城市管理地方性法規。

繼續完善法律顧問制度，聘請專業律師為城管執法工作提供強有力的法律支持和保障。

完善城管執法工作突發事件應急預案，堅持每年開展1次應急演練，提高全局干部職工的應急處突能力。

四是完善執法考評機制。

采取執法檢查、交叉檢查、個案抽查等方式，強化執法質量檢查考評，提高辦案水平。

推行科室與大隊(分局)聯合辦理大案要案機制，實行同考核、同獎懲。

積極拓展執法領域，加強對揚塵污染、道路開挖、大型戶外廣告設置等問題的執法研究，力爭在有些領域有新的突破。

五是強化督查考核機制。

充分發揮城管委、城管辦的職能作用，完善考核方案，明確考核重點，堅決逗硬對城市管理各職能部門、街道社區和局屬各部門考核和獎懲。

加強與街道社區的協調配合，繼續實行交叉任職機制，督促指導街道社區充分發揮好城市管理主體作用。

(三)加強“四大建設”，傾力打造一流城管品牌。

堅持以隊伍建設為抓手，著力打造一支“政治堅定、執法嚴明、作風優良、奮發有為”的城管執法隊伍，爭創全省一流城管品牌。

一是加強領導班子建設。

堅持局黨組集中學習和個人自學制度，強化黨的理論方針政策學習，切實提高領導干部的思想政治素質、政治敏銳性和鑒別力。

嚴格落實民主集中制、領導干部聯系大隊支部等制度，確保局黨組的每一個決策都民主、科學、透明。

切實加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”，堅決支持上級紀委和局紀檢組查辦案件，對任何違紀違規違法案件，決不姑息手軟，全力保持全局良好政治風氣。

二是加強黨的組織建設。

嚴格落實黨建工作責任制，全面推進從嚴治黨，切實抓好黨員思想政治教育，加強對各級領導講話精神的宣傳學習，進一步統一思想、凝聚人心。

切實抓好黨支部規范化建設，積極想辦法建好活動陣地，堅持好“3會1課”等制度，從嚴管理黨員，充分發揮好黨員的模范帶頭作用。

切實抓好黨員發展工作，著力培養一批立場堅定、業績突出、作風過硬的黨員隊伍，不斷優化隊伍結構，增強隊伍吸引力。

三是加強隊伍作風建設。

繼續強化《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》等法規學習，減少或杜絕違紀違規行為的發生。

繼續深入開展精準扶貧、“走基層”等活動，切實幫助他們解決實實在在的問題和困難。

繼續大力開展各類志愿服務活動，拉近與市民群眾的距離，進一步提升整個城管執法隊伍的形象。

四是加強城管文化建設。

充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節假日開展豐富多彩、積極健康的文體活動，提高隊伍的認同度和歸屬感。

堅持每年開展1次軍事訓練，強化團隊合作意識，提升隊伍精氣神。

大力開展“身邊好人”、“先進工作者”等先進典型評選活動，充分展示我們城管隊伍的形象和風采，在全局努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

(四)利用“三大平臺”，努力構建和諧公共關系。

充分利用各種宣傳平臺，大力宣傳城管執法工作，努力構建和諧融洽的公共關系，樹立執法為民的良好形象。

一是充分利用網絡傳媒平臺。

充分利用中央文明網、和諧城管網、新華網、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網絡傳媒，大力宣傳城管工作、先進典型等，努力營造良好的輿論氛圍。

二是充分利用“四進”活動平臺。

充分利用“6.25”和諧城管日，“12.4”國家憲法日，“文明單位、文明社區、文明家庭、文明店鋪”共建共創等活動，大力開展城管宣傳“進機關、進社區、進學校、進企業”活動，進一步提升市民法律意識和文明素質。

三是充分利用現場執法平臺。

要好好利用日常的現場執法，在對違法當事人進行教育處罰的現場，大力加強對市民群眾的現場說法和教育引導，切實把廣大市民群眾緊緊團結在我們周圍，支持我們的城管執法工作，不斷創造良好的外部執法環境。

三、任重道遠，我們適應新常態，勇于擔當、奮力拼搏，全力再創佳績，再立新功

新的時代需要新的精神，經過我們城管人近10年的不懈努力和奮斗，過去“臟亂差”的城市面貌一去不復返了。

中省市城市工作會議的召開，必將把城管事業推向一個新的高度，城管工作將更加任重道遠，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

我們也必須適應當前的新常態，在解決各類“城市病”的問題上，在不斷提升城市環境質量、人民生活質量、城市競爭力的道路上，在建設宜居宜游宜業的美麗和諧新廣安的征程上，激發起更加強大的城管精神，匯聚起更加磅礴的城管力量。

(一)我們必須風雨同舟，共同迎接困難挑戰。

近年來，我們克服了人員不穩、體制不順、環境不優、待遇不高等種種困難和挑戰，為全國文明城市、國家衛生城市等各項城市名片成功創建，作出了突出貢獻。

如今，我們城管事業蒸蒸日上，市容環境秩序持續改善，城市形象品位持續提升、城市文明程度持續提高，但擺在我們面前的矛盾和問題仍然十分突出，面臨的困難和挑戰依舊十分嚴峻，車輛亂停亂放、占道經營、違法建設等與城市規劃滯后、設施不完善、歷史遺留問題較多等交織疊加。

困難越多、挑戰越大，就越是要求我們要風雨同舟，愈加堅定百折不饒的信念，激發攻堅克難的勇氣，去戰勝一個又一個困難，闖過一道又一道險關。

(二)我們必須勇擔責任，共同肩負城管使命。

疾風識勁草，烈火見真金。

城管體制改革的號角已經吹響，“十三五”已經開局，城鎮化進程將進一步加快，我們面臨的城市管理任務將更加復雜和繁重，我們城管人一定要認清當前形勢，迎難而上、勇挑重擔、勇立潮頭，而不是畏縮不前、拈輕怕重、無所作為，要主動為黨分憂、為民解難，不辜負黨委政府賦予給我們的使命，努力為廣安邁入轉型發展、科學發展的快車道作出積極的貢獻。

(三)我們必須振奮精神，共同成就一番事業。

古人說：心弱則志衰，志衰則不達。

對于我們這樣一個龐大的隊伍，只有保持昂揚向上的斗志，才有干事的雄心、信心、決心和恒心，才能贏得一個個勝利。

當前，一些非主流思想、一些錯誤觀點、一些片面看法，都在一定程度上動搖著我們的理想信念，消磨著我們的奮斗意志，削弱著我們的責任擔當，我們必須時刻保持“自信人生二百年，會當擊水三千里”的干事豪情，以必勝的信念、堅韌的意志、堅定的決心、拼搏的精神，凝心聚力、奮勇前行，不斷推動城管事業向前發展，共同成就一番無愧于我心，無愧于人民，無愧于歷史的事業。

同志們，新的一年任重而道遠，我們必須以敢于擔當的.勇氣、堅忍不拔的毅力、雷厲風行的作風，努力開創城管事業新局面，譜寫新篇章，為全面建成小康社會添磚加瓦。

春節將至，我代表局黨組，預祝全體干部職工及家屬，新春快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、員工同志們下午好：

新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。

會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。

通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。

在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會議議程有五項，一、由xx-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優秀個人的決定”;四、向先進單位和優秀個人頒獎。

五、上級領導講話。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動，保持會場秩序。

3.聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

現在正式開會，

下面進行第一項：請xx-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。

下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優秀個人的決定”。

第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，

首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、

請先進個人上臺領獎;

這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。

讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會后領齲

下面進行第五項：請金杯公司領導講話，

各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。

使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現xx-x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后，預祝大家節日愉快，家庭幸福!

總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。

聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞 。

各位領導、各位同志:

今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。

回首過去,感觸頗深。

一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。

在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。

上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。

這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。

但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。

這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。

有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。

所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。

近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。

盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。

我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。

這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。

做一個局的負責人在思想上要“站得高”。

也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。

這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。

x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。

這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好征管一定要抓好群眾。

制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。

所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。

首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。

要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。

其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。

只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的，迎來了充滿希望的20xx年。

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx，是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。

年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進。

總公司也抽調了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。

全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。

通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。

總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。

員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。

此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。

我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。

在此，我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。

在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。

20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。

在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。

但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的'擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。

其次，就是要完善公司體制。

以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。

第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。

第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。

培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。

第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。

還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。

最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。

xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。

不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。

要實現全公司每年年產值上漲130%，2020年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。

我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。

只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!