尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)：

大家辛苦了，首先我代表瓦馬鄉(xiāng)黨委、政府對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨瓦馬鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對各位領(lǐng)導(dǎo)對瓦馬鄉(xiāng)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。現(xiàn)將瓦馬鄉(xiāng)道路交通安全工作開展情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正：

一、基本情況

隆陽區(qū)瓦馬彝族白族鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)西北部，距保山城110公里，地處保山、大理、怒江三市州交界處，自瓦馬至金六公路連接線開通后，瓦馬的區(qū)位優(yōu)勢得到了進一步的顯現(xiàn)，一改過去交通死角的現(xiàn)狀，成為了隆陽區(qū)乃至保山市連接大理、怒江兩州的西大門。全鄉(xiāng)國土面積307平方公里。共轄21個村民委員會，116個自然村、128個村民小組、6250戶、25154人。現(xiàn)居住有彝、白、漢、回、苗、傈僳、滿、傣、怒、景頗等10種民族。全鄉(xiāng)共有耕地面積30962畝，其中水稻4266畝，旱地26696畝。2017年底，人均生產(chǎn)糧食862千克，農(nóng)民人均純收入1790.50元。

二、道路交通工作開展情況

取得了一定的工作成績。

（一）瓦馬鄉(xiāng)為確保道路交通安全各項工作落到實處，形成各項工作有人抓、有人負責(zé)的工作局面，調(diào)整充實了瓦馬鄉(xiāng)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：范德全 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長、派出所所長

副組長：石玉奎 鄉(xiāng)安監(jiān)站站長

孫晶晶 鄉(xiāng)路政管理所所長

成 員：由鄉(xiāng)黨政辦、派出所、安監(jiān)站、司法所、國土所、學(xué)校、各村委會等單位的負責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)安監(jiān)站，負責(zé)處理日常事務(wù)。

除按照上述規(guī)定兌現(xiàn)補助款及辦公經(jīng)費外，視考核情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

（三）上半年以來瓦馬鄉(xiāng)共召開道路交通安全聯(lián)席會議4次。1月15日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第一季度預(yù)防道路交通安全工作形勢分析會議，所轄21個村委會的兼職交通協(xié)管員，鄉(xiāng)直有關(guān)部門的負責(zé)人共28人參加了會議。會議的主要議程有三項：一是學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，提高交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了鄉(xiāng)村干部對交通事故的防范意識；二是與所轄的21個村委會簽訂了《瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和考核辦法；三是安排部署11年道路交通安全的工作任務(wù)。

3月24日，鄉(xiāng)政府組織安監(jiān)、交通、派出所、國土等部門開展聯(lián)合檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)瓦馬至河?xùn)|村孫足路段，大石房k3+100處出現(xiàn)地基下沉，影響往來車輛行駛安全。就檢查結(jié)果在河?xùn)|村召開了一次部門臨時會議，會上強調(diào)鄉(xiāng)安監(jiān)、國土部門要做好相關(guān)監(jiān)測工作，交通部門將此次檢查情況以書面材料報區(qū)交通局，同時各部門相互配合做好涉及路下人民群眾撤離、疏散、避險等相關(guān)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

4月10日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第二季度預(yù)防道路交通安全工作形勢分析會議，鄉(xiāng)直機關(guān)部門負責(zé)人共8人參加了會議，會上首先討論了瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作方案，其次就即將到來的“5.1”長假，轄區(qū)內(nèi)車流量增加的情況，各部門加大交通安全宣傳力度，增加上路開展檢查的次數(shù)。

6月29日，在鄉(xiāng)政府接待室召開了上半年工作總結(jié)會議，會上再次強調(diào)了要加大交通安全宣傳力度、上路檢查力度。

9月28日，在鄉(xiāng)政府四樓會議室召開第四季度轄區(qū)交通安全形式分析會議，鄉(xiāng)直機關(guān)部門負責(zé)人共6人參加了會議 。會上強調(diào)，“10.1”長假即將到來，要加強對轄區(qū)機動車駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒樱瑖?yán)厲整治酒后駕駛等交通違法行為和農(nóng)村地區(qū)低俗載貨汽車三輪摩托車農(nóng)耕機違法載客行為，確保“10.1”期間道路交通安全、暢通、有序、和諧。

《交通局考核匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

為搞好2017年度的貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核，鄒城市公路運輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽考核辦法的要求，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核小組成員由運管所、許可科、貨運企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加，從2011年4月19號開始對全市貨運企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核，對道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會責(zé)任等方面進行綜合評價。截止到6月30號止，我們共考核貨運企業(yè)76家，達到考核要求。具體工作匯報如下：

一、在考核中，我們注重加強對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的`監(jiān)督檢查力度，設(shè)計了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問題進行自查，采取運輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問題，并要求企業(yè)限期進行整改，整改達到合格要求，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽考核合格，再對道路運輸經(jīng)營許可證進行審驗。

二、在考核工作中，我們特別注重加強運輸企業(yè)的安全例會記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個方面的監(jiān)督檢查，要求運輸企業(yè)消防設(shè)施完好，并要求企業(yè)進行應(yīng)急演練以應(yīng)對突發(fā)事件。運管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人身上。

三、在企業(yè)的經(jīng)營行為方面，要求企業(yè)守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營，禁止車輛隨意掛靠，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關(guān)車輛經(jīng)營。在服務(wù)質(zhì)量方面，要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示，加強了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力。

四、在考核過程中，運管所還印制了《山東省道路運輸條例》單行本、《山東省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法（試行）》以及《公路保護條例》的宣傳頁，免費提供給運輸企業(yè)，要求運輸企業(yè)組織從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到遵守交通法律法規(guī)，合法、守法經(jīng)營。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了運輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì)，達到了很好的經(jīng)濟和社會效益。

為進一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，切實提高裝備的使用效益，為推進我縣的素質(zhì)教育全面實施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報如下：

基本情況：

我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。

一、內(nèi)部建設(shè)

1、機構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長，分管儀器站工作）

宋國紅（儀器站負責(zé)人）

成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，

李燁峰，常紅慶

平均年齡38周歲，

2、經(jīng)費投入：有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費，有固定專項經(jīng)費，有一次性專項經(jīng)費，由教科局統(tǒng)一管理。

3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎懲制度，各種檔案資料完善，財務(wù)制度管理規(guī)范。

4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫房1間，每間辦公室配有計算機一臺及相應(yīng)設(shè)備，

1

二、隊伍建設(shè)：

1、學(xué)校隊伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門負責(zé)裝備的機構(gòu)，并能滿足工作的需要。

2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對荊坡小學(xué)全體教師進行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實驗教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實驗教師、圖書管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開展相關(guān)活動。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機會，對我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語教師進行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國培計劃開展之時，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強大的'技術(shù)支持。

三、工作業(yè)績

1、制定規(guī)劃和年度計劃：我們能夠認真落實上級有關(guān)文件和會議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計劃有總結(jié)。

2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對電廠小學(xué)和山中中學(xué)進行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）

實驗教學(xué)能手及實驗教學(xué)論文的評選活動，聯(lián)合教研室深入開展實驗教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實驗教學(xué)效益。5月24日對全縣中小學(xué)實驗教師和儀器管理人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實驗教師實驗操作競賽，賽后選拔出45名縣級實驗教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實驗教師實驗操作競賽，有7人獲得市級實驗教學(xué)能手，有1人獲得參加省級實驗教學(xué)能手競賽的資格。

4、圖書館管理：圖書館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場所，根據(jù)省市上級部門的安排，有計劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級認證的工作。今年我們確定了兩所二級圖書館，五所三級圖書館的達標(biāo)認證任務(wù)，現(xiàn)在正在進行當(dāng)中。

5、專項計劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項和本縣專項經(jīng)費計劃編報和采購工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購置計劃，實行集中招標(biāo)采購，確保進入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價廉，實用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書的預(yù)算。

6、統(tǒng)計工作：每年能夠及時準(zhǔn)確的填報教育裝備統(tǒng)計報表，并能按時完成上報數(shù)據(jù)，受到上級部門的一致好評。

縣自制教（學(xué)）具能手參加上級部門的評選活動。

8、組織檢查管理工作：我縣對“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學(xué)前進行一次專項檢查，并對檢查結(jié)果進行全縣通報。

問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進一步加強教育技術(shù)裝備工作，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績效考核工作為契機，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強化常規(guī)管理，增強責(zé)任意識，提高服務(wù)水平，認真落實工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實、勇于奉獻、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。

一年來，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校依據(jù)年初與教育體育局簽訂的三個目標(biāo)管理責(zé)任書，扎實開展工作，取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

我校現(xiàn)有教學(xué)班9個，學(xué)生316名，其中男生156名，女生160人，留守兒童99人。教職工44人（其中借調(diào)東街小學(xué)1人，歇崗1人，聘任門衛(wèi)1人），專任教師39人。專任教師中本科學(xué)歷35人，專科學(xué)歷4人；中學(xué)高級教師2人，一級教師12人,教職工平均年齡35歲。

二、開展的主要工作

1、加強黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)

得體會，學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于30頁。

2、規(guī)范辦學(xué)行為，開足開齊課程

（1）、按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，開設(shè)了所有國家課程，并按照要求開設(shè)了安全教育、心理健康教育課，同時，開設(shè)了男、女籃球、合唱、乒乓球、剪紙、書法等學(xué)校課程，要求擔(dān)任校本課程的教師按照授課課時備寫教案。

（2）、對課程安排做了一定的統(tǒng)籌安排，力爭做到尊重專業(yè)、發(fā)揮特長，保證每一位年輕教師和骨干教師挑大梁，提供讓年輕人成長的平臺，基本做到課程開設(shè)既滿足教育教學(xué)要求，又力爭做到每一位教師在任課工作量上的基本平衡。

（3）、實行周三教研活動常規(guī)化，每周三第七節(jié)課各教研組必須安排聽一節(jié)課，第八節(jié)課組織評課活動，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、規(guī)范過程管理，保障過程考核制度化

（1）、實行超周備課，每周初各教研組長審閱登記，教導(dǎo)處每周至少抽查一個教研組或一個年級組的教案并量化通報，周五檢查一個年級組或一個班級的作業(yè)批改，將每周教導(dǎo)處教案和作業(yè)的檢查情況作為教師過程考核的依據(jù)之一，并納入年度考核之中。

例會予以通報。對各處通報的問題進行約談，力求在較短的時間內(nèi)予以解決。

3、將安全工作逐日檢查常態(tài)化

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校的教學(xué)安全、校舍安全、學(xué)生管理安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全以及防火防毒等安全工作細化到人，并層層簽訂安全責(zé)任書，對學(xué)校的各項安全工作逐條逐塊細查摸排，杜絕了不安全事故的發(fā)生。周日到校值周教師在校門口進行安全排查，對學(xué)生所攜帶的管制刀具、手機等進行排查，周日自習(xí)要求班主任到教室進行再次排查，晚休時要求政教處、值周組、班主任進行跟蹤抽查，周五政教處統(tǒng)一放學(xué)時，對同學(xué)們進行安全教育，放學(xué)后政教處、值周組護送學(xué)生出校門，嚴(yán)防學(xué)生乘坐“五小”車輛。

4、修訂各項制度，使制度人性化

對我校原有的教師年度考核及績效工資發(fā)放制度進行修訂，利用每周的教研組會議，讓教師討論，使新的制度更加公平、公正、透明，為人性化的管理建立保障機制。

三、取得的成績

文明辦、慶陽市教育局評為“慶陽市中小學(xué)德育示范學(xué)校”，被慶陽市教育局、慶陽市語委辦評為“慶陽市語言文字規(guī)范化示范校”。

四、存在的問題

1、教育質(zhì)量的提升亟待加強

我校連續(xù)兩年中考成績位居全縣第二名，雖然成績喜人，但要保持這種良好的發(fā)展勢頭，還需要做很多工作。

2、專業(yè)課教師缺乏，缺少音樂專業(yè)教師，音樂課無法正常開展，只能由其他教師兼任。

3、缺少集體備課室、多媒體教室、音樂、美術(shù)教室。

4、新修建的教師周轉(zhuǎn)宿舍因缺少排污設(shè)施，部分設(shè)施不能正常使用。

5、師生廁所出現(xiàn)裂縫，存在安全隱患。

6、學(xué)校缺少供暖設(shè)施，只能用煤爐取暖，不衛(wèi)生也不安全。

7、學(xué)校人數(shù)少，義教經(jīng)費少，校舍硬件建設(shè)和教師辦公設(shè)備陳舊，資金使用捉襟見肘，尚有部分欠款未還。

方山初級中學(xué)

2017年12月20日

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自從我年從事養(yǎng)護工作站的工作以來，在工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到"五勤"、誠心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來，我的業(yè)務(wù)知識、寫作能力、工作經(jīng)驗積累上都有了一個質(zhì)的飛躍，綜合工作能力得到了進一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

綜合辦工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜志外，我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護工作方面的專業(yè)書籍。通過博采眾長，為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來，我親身感受了公司及工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，養(yǎng)護工作站的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在養(yǎng)護工作站工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。

自從到養(yǎng)護工作站工作以來，工作站的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我珍惜這里良好的工作環(huán)境，同時，也被工作站全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。一年來，我主要完成的工作有：一、參加了工作站的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護工作站建設(shè)(編寫管理制度、建立了人員檔案等);二、參加了養(yǎng)護工作站的徒步路況巡查;三、參加了去年和今年的`防凍防滑工作;四、完成了季度、半年、全年工作總結(jié)材料的編寫;五、較好的完成了宣傳報道任務(wù)，宣傳報道完成篇。

三、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。

總結(jié)一年來的工作, 我感到既充實，又欣慰。我和養(yǎng)護工作站的其他同事一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。但在一些工作上還存在不足：一是工作主動性不夠;二是寫作能力需要進一步提高;三是宣傳報道力度還需要加強，這將成為我本人今后進一步努力的方向。我將在今后的工作中進行及時的改進和提高，力爭使自己做到更高、更強、更優(yōu)。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

南通市機關(guān)績效考評工作起步于20xx年。當(dāng)時，南通面臨著經(jīng)濟綜合實力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高行政績效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評體系，促進了機關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機制，率先展開了以效能革命為核心的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機遇，率先實行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)聯(lián)動抓，提出把爭創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機關(guān)效能的切入點，全面強化績效考評，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進機關(guān)工作績效與經(jīng)濟社會發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機關(guān)績效考評科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來，我們堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國政府績效評估工作聯(lián)系點的重要契機，進一步鞏固和深化績效考評工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評議于一體的“三位一體”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評模式，初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有南通特色的績效考評新路。

一是注重考評構(gòu)架的合理性。機關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點。為縮小考評的差異性，我們對市級機關(guān)部門和單位的考評側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進行綜合考評。職能工作主要由重點指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時進行補充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標(biāo)系中進行高點定位，按照體現(xiàn)全局性、先進性和可考核性的要求，從定性和定量兩個方面，對職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標(biāo)逐項進行審核認定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實后重新上報。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認可之后，報經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進、落實和考評的實施依據(jù)。

二是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負責(zé)的原則，形成部門、處室、個人的立體化聯(lián)動考評機制。將市級黨委部門、政府部門、人民團體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象，并按職能相近的原則進行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進行專門的考評，對應(yīng)的考評結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進處室評選活動，并對機關(guān)全體公務(wù)人員實施全員績效考評，確保考評工作的全覆蓋。

三是注重考評方法的操作性。“三位一體”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評的具體實施，采取日常考評、年終集中考評和綜合評議相結(jié)合的辦法進行，把對機關(guān)部門、單位的`年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評價有機結(jié)合，切實做到年初有目標(biāo)、過程有督導(dǎo)、評定有依據(jù)、結(jié)果有獎懲。日常考評通過重大項目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實施，并主動接受社會各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強化對部門、單位目標(biāo)完成情況的全過程動態(tài)管理，切實將注意力由偏重“評時”引導(dǎo)到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法，建立審核組、考評組和監(jiān)督組，分別對部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進行審核、評議和考評打分，并實施全過程監(jiān)督。綜合評議由領(lǐng)導(dǎo)評鑒和社會評議綜合構(gòu)成，充分吸納社會各個層面的評議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對所有參評部門、單位進行評鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團，對部門、單位工作進行評議，評議結(jié)果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現(xiàn)民意。

四是注重考評結(jié)果的實效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實績對全市經(jīng)濟和全局工作的貢獻大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標(biāo)欄進行集體研究定檔，再在確定的

檔次內(nèi)打分，有效控制個人自由裁量權(quán)。評判部門和單位工作績效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項目標(biāo)完成實績在省內(nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實施的難易程度，分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻率，實行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實績在a、b、c三檔中再分+、0、-三個打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下。考評結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u、集中考評和綜合評議的分值，按比例從4個小組中產(chǎn)生考評位次。最終根據(jù)考評得分多少，評出最佳、先進、良好、達標(biāo)和誡勉單位5個等次。按照“拉開獎懲檔次，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和個人給予物質(zhì)和精神獎勵。對誡勉單位，則進行誡勉談話或進行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行組織調(diào)整。

五是注重考評工作的協(xié)調(diào)性。實施綜合績效考評是一項復(fù)雜的、牽動全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強有力的綜合考評力量和組織推進體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評對象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評管理體制，建立了市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強勢推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評工作。綜合辦具體負責(zé)考評政策文件的研究制定、考評工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進等；目標(biāo)辦具體負責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評工作的組織實施等；作風(fēng)辦具體負責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進、共性目標(biāo)考評和社會評議工作的組織實施等；督查辦具體負責(zé)日常績效考評工作的組織實施，組織人員對考評工作進行全過程監(jiān)督和負責(zé)考評結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評工作任務(wù)的各個辦公室的組成部門只參加考評，不參加評先表彰。

“三位一體”的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評，評出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評出了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力、評出了跨越趕超的實績。實施綜合績效考評以來，市級機關(guān)實干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級機關(guān)各項工作領(lǐng)先全省的達190多項，領(lǐng)先全國的達80多項。機關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時限最短、速度最快，社會各界對市級機關(guān)的滿意度和基本滿意度達到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國50個最具競爭力城市之首。機關(guān)績效的大提升，有力保障和促進了經(jīng)濟社會的大發(fā)展。9年來，全市主要經(jīng)濟指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數(shù)不多的gdp超20xx億、財政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進的城市振興。

為進一步加強學(xué)校安全工作，精心打造平安校園，確保師生安全，我校一方面加大對教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，美化、凈化、綠化校園；另一方面強化安全教育工作，整頓校園秩序，使師生對學(xué)校有安全感，讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里，使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實際，在實踐中摸索了一套行之有效的方法，規(guī)范管理，科學(xué)操作，形成了獨具特色的安全工作網(wǎng)絡(luò)，為教育教學(xué)的高效運作提供了切實可靠的保障。

一、健全組織，層層落實目標(biāo)責(zé)任制

近年來，學(xué)校的教育教學(xué)成績逐年提高，在社會上聲譽好起，但是與此同時，我們清醒地認識到隨著社會經(jīng)濟體制的改革和教育體制的不斷深化，無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素，也給安全工作提出了新的課題。為此，我們學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為范曉軍校長，副組長涂琳華，成員有李萍、孟麗萍及各班班主任。由校長親自負責(zé)各項活動的協(xié)調(diào)和落實工作，其次，制定了切實可行的計劃，把活動要做的工作列清楚，把規(guī)章制度訂好，以便按部就班、有章可循，把可能出現(xiàn)的問題估計足，以便早做工作，在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。第三，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，使每一級都有明確的任務(wù)和要求，班主任、任課教師分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通，為學(xué)校安全工作的有效運行提供了強有力的保證。

二、廣泛宣傳，加強全體師生安全防范意識

充分利用各種渠道對全體師生進行安全生產(chǎn)意識教育，是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此，我校利用全體教師會、全體學(xué)生會及課間操等時間進行安全活動總動員，并做了大量耐心細致的工作，充分發(fā)揮課堂、班會主渠道的作用，進行安全意識的滲透。其次，充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式，對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化，給學(xué)生留下了深刻的印象。再次，利用短信平臺、家長信、家長會等形式向家長宣傳安全教育，聯(lián)合家長、社會等各種可利用力量共鑄學(xué)生安全長城。

三、規(guī)范管理，促進完善教育教學(xué)的正常運作

機構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)動作才是其關(guān)鍵所在。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個人的利益，“安全工作，人人有責(zé)”。

四、加強師生的思想道德建設(shè)

我們加強了教師的政治學(xué)習(xí)，定地點，定時間，定人員，政治學(xué)習(xí)時，要求每位教師認真記筆記，認真寫心得體會。同時，我們還組織廣大教師舉行座談會，使廣大教師都不同程度的受到了教育，其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高，真正做到了文明教學(xué)，文明育人，深受社會和家長的好評。

五、加強學(xué)生的思想道德建設(shè)

校的周邊環(huán)境建設(shè)；同時還加強了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法，讓值周人員加強課間學(xué)生活動管理。

六、高度重視校舍安全管理工作

校舍安全是學(xué)校安全的重要內(nèi)容,是涉及師生生命財產(chǎn)安全的大事,我校站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,進一步樹立生命至上、安全第一的思想，充分認識到校舍安全的重要性和緊迫性，將消除校舍安全隱患，作為當(dāng)前保護廣大師生員工的生命和財產(chǎn)安全，穩(wěn)定學(xué)校和社會大局的重要工作，放在突出位置來抓，要杜絕僥幸心理，開展經(jīng)常性安全教育活動，建立建全安全檢查制度，建立建全校舍安全預(yù)警體系并制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，確保師生生命安全。

七、重視和加強學(xué)校周邊環(huán)境管理工作

教育環(huán)境的好壞，對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用，為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境，學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實擔(dān)負起治理周邊環(huán)境的職責(zé)。圍繞這一主題，我們主要做好了以下幾個方面的'工作：(1)著重治理了校內(nèi)小環(huán)境，加強校園管理與學(xué)生管理工作，對學(xué)生進行了思想教育和遵守紀(jì)律教育，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣；(2)做好宣傳工作，使全體師生明確治理周邊環(huán)境的重要意義，讓他們積極參與此項工作：(3)制定切實可行的治理措施，凈化了校園周邊環(huán)境，促進了學(xué)生的健康成長。

八、切實做好甲型h1n1流感防控工作

為了確保在發(fā)生h1n1甲型流感疫情時，及時、迅速、高效、有序地處理疫情，最大限度地減輕疫情造成的危害，保障人體健康，維護社會安定，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《防控甲型h1n1流感疫情應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我校實際，制定防控甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷的原則，采取相應(yīng)的綜合性防治措施，迅速上報、控制和撲滅疫情。各班以及學(xué)校防控流行疾病領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對處理疫情的全過程必須做好完整的詳細記錄，學(xué)校防控督察組人員不定期的進行檢查糾正。

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回首過去，我們問心無愧，展望未來，我們信心百倍。經(jīng)過辛勤的努力，我們深深地體會到這樣一點：人人樹立安全意識，采取安全措施，嚴(yán)加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣，學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中，我們深信：在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體師生的共同努力，我校的安全工作一定能確保萬無一失。

我校根據(jù)鄭州市教育局關(guān)于開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強我校安全管理工作，進一步完善學(xué)校的安全責(zé)任，群防群建，整體推進，重點突破，開創(chuàng)學(xué)校安全教育工作的新局面。尤其是我校正處在校園整體改造的特殊時期，做好安全管理工作更是顯得尤為重要。下面就我校安全管理工作取得的成效與存在問題總結(jié)如下：

一、學(xué)校安全主要工作及成效

（一）加強管理力度，做到“四個落實”

學(xué)校把“安全工作放在第一位”的真正落實到具體的工作中，切實把安全工作列入重要的議事日程，認真做好“四個落實”。

1.組織落實。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立了以原永明校長為組長，以學(xué)校總務(wù)處主任蘇洪國以及處室部門為主要成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各年級設(shè)立安全管理小組。我校這種組織網(wǎng)絡(luò)，做到了分工明確，責(zé)任到人，提高了駕馭和控制校園治安局勢能力。

2.制度落實。進一步充實完善《門衛(wèi)登記制度》、《學(xué)校安全檢查與反饋制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)校學(xué)生安全信息報告制度》、《師生外出活動審批制度》、《學(xué)校安全管理責(zé)任追究制度》、《學(xué)校安全檔案管理制度》等規(guī)章制度，使學(xué)校安全管理工作有制可依、有章可循。

3.責(zé)任落實。一方面，明確校長為學(xué)校安全工作責(zé)任人，分管安

全的副校長為第二責(zé)任人，建立校長——副校長——具體責(zé)任人（各科室負責(zé)人、各班主任）的責(zé)任追究體系，層層簽訂責(zé)任書。另一方面，加大責(zé)任追究力度，堅持“誰主管、誰負責(zé)，誰的問題誰解決”的原則，把全體教職工的責(zé)任落實情況列入考評獎懲制度，不斷增強全體教職工對維護學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。

4.措施落實。

（1）明確校園值班制度。學(xué)校加強對校園日常的巡查力度，要求巡查人員認真履行崗位職責(zé)，加強對學(xué)生課間活動的指導(dǎo)和監(jiān)督，防止意外事故的發(fā)生。

（2）加強安全檢查，及時排除安全隱患。每月組織有關(guān)人員做好常規(guī)檢查；每季度進行一次安全隱患大排查；堅持召開季度學(xué)校安全工作專項會議。

（3）安全教育經(jīng)常化。利用升國旗儀式、大型集會、課間操、班會進行安全教育，各班開展以安全為主題的班隊活動，做到了安全教育經(jīng)常化。

（二）積極預(yù)防，明確安全工作思路

學(xué)校安全工作的重點由調(diào)查處理矛盾糾紛轉(zhuǎn)為預(yù)防為主，安全治理工作本著主動性原則，預(yù)事于前，防止“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)現(xiàn)象。

1.健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。定期組織安全工作專項會議分析、排查可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素，積極采取防范措施。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)到位，將安全工作納入學(xué)校行政會的必備議題和議

程。并及時傳達上級部門安全工作會議精神，認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件通知精神，提高全體教師的安全防范意識。

3.做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對校園內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等偶發(fā)事件能及時、認真地調(diào)查，果斷、妥善的處理，做到小事不出辦公室，大事不出學(xué)校，內(nèi)部矛盾內(nèi)部解決，不上交矛盾，不擴大矛盾事態(tài)。

（三）依托活動，深化安全教育

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校以安全主題教育為重點，經(jīng)常性對學(xué)生開展安全教育。

1.在行政副校長的指導(dǎo)下，規(guī)范學(xué)校的安全防衛(wèi)措施，完善校園治安管理工作制度，開展法律、法規(guī)、交通安全常識、安全防范、防震、防火等知識講座，提高師生的法律意識、自我保護意識和安全防范意識。

安校園的重要性。

3.在5·12防震減災(zāi)日和11·9全國消防日等重要日子，我校積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，即組織一次全校的安全教育主題班會活動；開展突發(fā)安全事故逃生自救演練或演習(xí)；組織一次集中查找并治理校園內(nèi)安全隱患；組織一堂防交通事故、防溺水事故及其他傷害事故的安全講座；向每位學(xué)生發(fā)放一份安全防范宣傳材料；組織一次安全知識競賽；寫一篇有關(guān)安全的感想；觀看一部安全教育影片，進行一次警示教育。

4.開展日常性的學(xué)校安全教育活動。本學(xué)期我校利用期中、期末和季節(jié)變化特點有針對性地開展安全教育活動。主要活動有：一是期初正值夏季，對學(xué)生進行防水預(yù)防學(xué)生游泳溺水事故的安全教育；二是秋季是流行性傳染病多發(fā)時期，學(xué)校開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及預(yù)防傳染病等專項衛(wèi)生知識宣傳教育活動；三是冬季防火等安全方面的教育；小長假和寒暑假到來之前學(xué)校印發(fā)假期學(xué)生安全注意事項；四是我校及時開展愛國衛(wèi)生宣傳工作，開展預(yù)防流行病工作，有效地增強了同學(xué)們的防范意識。

（四）聯(lián)合整治，凈化育人環(huán)境

我校近年來在抓校內(nèi)整治的同時，狠抓周邊環(huán)境的治理，維護學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序，凈化育人環(huán)境。

1.組織有關(guān)成員深入校園周邊，向有關(guān)部門舉報周邊的流動攤點。

2.嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行在校期間出入制度，嚴(yán)防不法之徒侵

入校園。

3.多次配合街道辦事處、派出所、綜治辦采取措施凈化校園周邊的環(huán)境問題。

在過去的一年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的努力下，安全管理工作取得了顯著效果。我校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，沒有發(fā)生傳染病疫情，沒有發(fā)生師生違紀(jì)違法現(xiàn)象，校園平安和諧。

二、學(xué)校安全工作存在的問題

我校在安全管理方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全管理工作的難度越來越大，學(xué)校安全管理工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1.租賃校舍的水電系統(tǒng)長期存在隱患，無專項經(jīng)費一次性根除隱患。我校正處在校園整體改造的特殊時期，租賃的校舍由于年久失修、水電系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)問題，盡管經(jīng)查排查維修，但是安全隱患仍然長期存在。由于缺乏水電改造的專項經(jīng)費，不能徹底解決此項隱患。

2.社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。有些事故隱患屢整不除，學(xué)校門口仍然有無證小攤小販出售有害學(xué)生身心健康的食品，往往是整治后情況有所好轉(zhuǎn)，隔一段時間又恢復(fù)原狀，校園周邊的不良環(huán)境成了一塊久治不愈的“牛皮癬”。

能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

為搞好的貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核，市公路運輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽考核辦法的要求，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核小組成員由運管所、許可科、貨運企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加，從4月19號開始對全市貨運企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核，對道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會責(zé)任等方面進行綜合評價。截止到6月30號止，我們共考核貨運企業(yè)76家，達到考核要求。具體工作匯報如下：

一、在考核中，我們注重加強對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查力度，設(shè)計了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問題進行自查，采取運輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問題，并要求企業(yè)限期進行整改，整改達到合格要求，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽考核合格，再對道路運輸經(jīng)營許可證進行審驗。

二、在考核工作中，我們特別注重加強運輸企業(yè)的安全例會記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個方面的監(jiān)督檢查，要求運輸企業(yè)消防設(shè)施完好，并要求企業(yè)進行應(yīng)急演練以應(yīng)對突發(fā)事件。運管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人身上。

三、在企業(yè)的經(jīng)營行為方面，要求企業(yè)守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營，禁止車輛隨意掛靠，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關(guān)車輛經(jīng)營。在服務(wù)質(zhì)量方面，要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示，加強了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力。

四、在考核過程中，運管所還印制了《省道路運輸條例》單行本、《省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法（試行）》以及《公路保護條例》的`宣傳頁，免費提供給運輸企業(yè)，要求運輸企業(yè)組織從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到遵守交通法律法規(guī)，合法、守法經(jīng)營。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了運輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì)，達到了很好的經(jīng)濟和社會效益。

省財政廳檢查組：

近年來，**********財政所在市、區(qū)財政局和*****黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作為主線，以強化鎮(zhèn)財政所科學(xué)精細規(guī)范管理為中心，以“內(nèi)煉素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照省廳的工作要求，積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作。

我所在職干部職工17人，退休職工2人，其中有黨員18名。在職職工均具有大專以上學(xué)歷，財務(wù)人員都具有會計從業(yè)資格證、計算機等級證。管理轄區(qū)*****，鎮(zhèn)域面積161平方千米，現(xiàn)轄27個村委會，一個社區(qū)，329個村民小組，農(nóng)業(yè)戶總戶數(shù)8756戶、農(nóng)業(yè)總?cè)丝?4282萬人，現(xiàn)有耕地78459.5畝。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)合作社15個。

根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》的文件精神，現(xiàn)將我所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作情況報告如下:

一、以明確工作職責(zé)和理順關(guān)系為起點， 加強“組織機構(gòu)規(guī)范化”建設(shè)

1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按照鄂州發(fā)【2004】10號文件的要求，農(nóng)村

經(jīng)營管理站并入財政所，梁財字【2017】58號文件規(guī)定*****財政所為縣級財政部門派出機構(gòu)，實行縣級財政部門垂直管理體制。

2. 明確工作職能，我所負責(zé)本級財政預(yù)算、收支管理；全面承擔(dān)27個村的農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理；政府機構(gòu)各“大辦”單位會計實行零戶統(tǒng)管。負責(zé)全鎮(zhèn)國家各項惠農(nóng)政策以及各項財政專項資金的監(jiān)管落實；負責(zé)征收農(nóng)村新型合作醫(yī)療基金、農(nóng)村養(yǎng)老保險基金征收；農(nóng)民負擔(dān)和農(nóng)村經(jīng)濟組織管理等工作。

3、科學(xué)設(shè)置崗位，明確責(zé)任。*****財政所實際在崗人數(shù)符合要求，財政所干部均具有大專以上學(xué)歷，財務(wù)人員都具有會計從業(yè)資格證。按照區(qū)局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位，全所共設(shè)置主任、副主任、辦公室及檔案管-理-員、預(yù)算會計、資金會計、惠農(nóng)資金管-理-員、票據(jù)管-理-員、三資監(jiān)管代理員、非稅收入管-理-員等崗位。實行分工負責(zé)制，做到各司其職、各負其責(zé)。及時對各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進行具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。

4、工作經(jīng)費達標(biāo)。*****財政所工作經(jīng)費高于縣級平均水平。

二、以構(gòu)建科學(xué)和精細的財政管理運行機制為重點，深化“業(yè)務(wù)工作規(guī)范化”建設(shè)

支兩條線”管理實行政府集中采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資及津貼實行按月打卡發(fā)放，公用經(jīng)費支出實行預(yù)算控制，公務(wù)用車、會議費支出按標(biāo)準(zhǔn)包干。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管嚴(yán)格。我鎮(zhèn)成立了財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《*****財政資金監(jiān)管辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管職責(zé)、范圍和監(jiān)管流程。我鎮(zhèn)建立了財政資金監(jiān)管臺賬，項目建設(shè)、實施效果、資金使用情況等都及時向上反饋，并提出意見和建議。政府、各村都有固定公示欄，按照規(guī)定公開公示。經(jīng)常開展補貼資金抽查巡查，資金管理合規(guī)，使用安全。

3、惠農(nóng)補貼政策落實到位。我所將各項惠農(nóng)資金及各項補助資金在村務(wù)公開欄及時的張榜公布，張榜公布時間為7天，以接受群眾監(jiān)督，并組織專班規(guī)范填寫《湖北省農(nóng)民負擔(dān)及補貼政策監(jiān)督卡》各項數(shù)據(jù)8756份，發(fā)給每一個農(nóng)戶手中。對群眾反應(yīng)有異議的問題，我所及時的調(diào)查、取證，查明真?zhèn)危龅搅斯_、公正、公平。按照要求，及時地將糧食補貼數(shù)據(jù)、一事一議財政獎補項目的數(shù)據(jù)信息，及時錄入，并且確保數(shù)據(jù)的'真實、準(zhǔn)確。在涉農(nóng)補貼發(fā)放業(yè)務(wù)管理方面，我所按照政策要求，利用各種宣傳及媒體，廣泛的宣傳惠農(nóng)補貼政策，做到及時準(zhǔn)確的發(fā)放補貼資金，及時準(zhǔn)確、完整的上報相關(guān)數(shù)據(jù)，并設(shè)有監(jiān)督電話及投訴箱。對發(fā)放的惠農(nóng)資金、各類補貼，我所做到了及時的抽查、巡查，以監(jiān)督此類資金的發(fā)放準(zhǔn)確。

財政專管員基本信息和職責(zé)上墻公示，同時上報區(qū)財政局備案。每個專管員都按《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員必備信息目錄》建立了完整準(zhǔn)確的信息目錄，專管員在村設(shè)立了辦公室并掛辦公牌公示，發(fā)放了專管員名片。每月下村不低于10天并記錄日志。對專管員制定了考核辦法，考核結(jié)果與績效補貼掛鉤，專管員責(zé)任意識強。

《鄉(xiāng)財政所考核匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有初中兩所，布點小學(xué)13所，教學(xué)點7所。初中在校生1106人，小學(xué)在校學(xué)生5546人。全鎮(zhèn)有教職工346人。初中學(xué)生年輟學(xué)率12.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0。初中畢業(yè)204人，升入普高80人，升入中職96人，合計升學(xué)率86.3%。學(xué)前二年入園率87%，學(xué)前一年入園率96.8%。義務(wù)教育階段“三殘”1人，已小學(xué)畢業(yè)。

本年度初，鎮(zhèn)中心校就制訂了“和諧發(fā)展，特色發(fā)展，力創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思路。一年來，我們時刻遵循著立足特色謀發(fā)展，強化管理出質(zhì)量的原則，牢固樹立品牌與質(zhì)量意識。對學(xué)校常規(guī)管理突出“嚴(yán)、細、實、恒”四個字：對教學(xué)各環(huán)節(jié)和管理，抓住“深——深鉆教材，精——精講精練，活——教學(xué)方法靈活多變，新——教學(xué)思路新等四個方面。經(jīng)過一年的努力，目前已取得了初步成效。現(xiàn)將我們一年來的主要工作及做法匯報如下：

二、主要成績及亮點

1、全鎮(zhèn)學(xué)生的每周一詩詞、規(guī)范寫字、三年級以上學(xué)生人人寫日記的主題特色已經(jīng)彰顯。

誦60余首；全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定每天開設(shè)一節(jié)15分鐘的寫字課，統(tǒng)一了寫字課教學(xué)程序，從規(guī)范寫字姿勢做起。此舉，學(xué)生終生受益，家長非常歡迎。

2、一校一品彰顯特色

2017年3月，中心校制訂了《關(guān)于在全鎮(zhèn)積極推進“一校一品”建設(shè)的意見》，拉開了特色辦學(xué)的序幕，我們從指導(dǎo)思想、總體思路、創(chuàng)建定位、活動安排、活動要求等五個方面，作了具體而周密的布置。目前，“一校一品”創(chuàng)建活動在全鎮(zhèn)如火如荼，方興未艾，呈現(xiàn)勃勃生機。例如：

鎮(zhèn)中心小學(xué)在朗讀特色的基礎(chǔ)上，“寫好字”成其又一特色。孩子們?yōu)椤熬毢梅綁K字，傳承民族文化”而努力，該校的寫字課有統(tǒng)一的操作規(guī)程，學(xué)生進步明顯。而新明學(xué)校提倡“規(guī)范寫字、端正做人”，利用多媒體讓學(xué)生觀察字形的間架結(jié)構(gòu)，老師悉心指導(dǎo)，學(xué)校組織習(xí)字比賽和評價，展覽學(xué)生習(xí)作，開展“我是小小書法家”活動，把“寫好字”推向高-潮。

王柳元小學(xué)以“我健康、我快樂”為主題創(chuàng)建體育特色，綠茵場上，颯爽英姿，課間活動，豐富多彩，體育課趣味盎然，球類、跳繩、踢毽子等各類比賽暨小型運動會熱火朝天。

古文、一學(xué)期一次展示會，各班舉行“背誦大王”比賽，學(xué)校評選“經(jīng)典古詩文背誦之星”。該校三年級以上班級古詩文背誦展示都達100余首（篇）。

壽樓小學(xué)的腰鼓隊表演聞名周邊鄉(xiāng)村，每逢節(jié)假日便到各村及敬老院慰問演出，展示風(fēng)采，獨樹一幟，催人奮進。海青小學(xué)的特色是“在歌聲中幸福成長”，開展“課前一首歌”、“離校一首歌”活動，在鎮(zhèn)文藝匯演中屢屢獲獎。歌聲同時激勵了每一名同學(xué)。他們能歌善舞，成為藝高學(xué)優(yōu)的好學(xué)生。

新集小學(xué)地處偏遠，學(xué)生文化生活比較枯燥，確立了“手抄報”為學(xué)校特色，班班都辦了手抄報，每周一期，各有報名，如“小荷”、“春雷”、“新苗”等，師生共議制作、小組合作、展示、交流、評獎、版面精美，內(nèi)容豐富，制作水平不斷提高。該校學(xué)生有多幅作品在《農(nóng)村孩子報》上發(fā)表。

今年五月份，全縣在我鎮(zhèn)中心小學(xué)召開了“一校一品”工作現(xiàn)場會，我們的成果得到了與會人員的肯定。十二月二日，我們在錦橋小學(xué)、武樓小學(xué)召開了“一校一品”創(chuàng)建階段性成果現(xiàn)場會，錦橋小學(xué)的古詩詞背誦亮點紛呈，武樓小學(xué)的閱讀記錄卡上的讀書筆記摘抄及心得體會，內(nèi)容充實、豐富、認真，受到了與會人員的高度贊揚。

3、質(zhì)量檢測制度化、網(wǎng)絡(luò)化，從實施程序至檢測次數(shù)及檢測方式都有嚴(yán)格的規(guī)章制度約束。目前，學(xué)生誠信考試的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，學(xué)習(xí)成績逐步提高。

三、主要做法

1、對全鎮(zhèn)主抓的三項特色，中心校采取強制手段進行規(guī)范。對每周一詩詞，中心校教研室人員于開學(xué)初進行集體研究，從《唐詩三百首》、《精典名篇》、《小學(xué)生必背古詩詞80首》中，精選了適合各個年級學(xué)生年齡特點的古詩詞，每個年級18首，全年36首，統(tǒng)一印發(fā)至全鎮(zhèn)各個班級，并要求各個班級在黑板的右上角開辟“每周一詩詞”專欄。同時，為統(tǒng)一讀音，由中心校教研室統(tǒng)一下載專家標(biāo)準(zhǔn)朗讀，用點讀機匹配好發(fā)至各校，每天課間及課外活動時間在校園廣播網(wǎng)上播放，對學(xué)生進行熏陶。

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2011年9月，本人所任學(xué)校的辦學(xué)體制和模式發(fā)生了變更，由一所九年一貫制學(xué)校的祁紅學(xué)校變更為一所完全小學(xué)的祁紅中心學(xué)校。2012年初，本人堅決服從組織安排，擔(dān)任祁紅中心學(xué)校校長。新的工作崗位，給了我新的挑戰(zhàn)。面對著辦學(xué)體制的更迭帶來的種種考驗，我沒有退縮，而是敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重擔(dān)，不計個人得失，默默地、勤勉地耕耘，盡心竭力促進學(xué)校的和諧發(fā)展。站在祁紅教育的拐點處，我任重道遠，迎難而上，銳意進取，不斷加強和改進學(xué)校管理的理念和能力，努力將自己錘煉成新時期人民滿意教師，將鄉(xiāng)村教育錘煉成新時期人民滿意教育。

以德立身，做個“魅力十足”的小學(xué)校長。

一年來，本人模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，時時處處為全體師生做表率，用自己的人格魅力去影響人。“學(xué)生向教師看齊，教師向班子看齊，班子向校長看齊”，這是我常對全體教職工說的話，也是對他們的鄭重承諾。在我的言行舉止的感化下，師生和睦、干群團結(jié)，鄉(xiāng)村校園勁吹“和諧之風(fēng)”。2012年教師節(jié)期間，本人被縣政府授予“優(yōu)秀教育工作者”榮譽稱號。2012年3月，光榮地成為一名中共黨員，自覺地接受黨組織的考驗。4月，被任命為中共祁紅鄉(xiāng)教育支部書記。在全體黨員中，廣泛開展“保持黨的純潔性、喜迎黨的”主題教育活動，積極引導(dǎo)黨員關(guān)注，及時收看中共開閉幕式，組織黨員學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實精神。同時，組織了“黨員奉獻日”整修學(xué)校小道活動和“七一”前夕前往“英雄城”南昌市“重溫入黨誓詞”活動，讓黨員教師的理想信念、黨性修養(yǎng)得到提升。

我清楚地知道，當(dāng)前的祁紅教育正處在歷史最谷底，要想走出困境，困難重重。但我更清楚地知道，我身上承載的擔(dān)子有多重，這擔(dān)子的一頭是家長和孩子祈盼“上好學(xué)”的殷切希望，擔(dān)子的那一頭是縣局領(lǐng)導(dǎo)?和學(xué)校同事重托“辦好學(xué)”的深深責(zé)任。面對現(xiàn)狀，我不懈怠、不折騰、不含糊，我會一如既往地迎上去、沖過去，扛下來。“要讓校園每天都有一點可喜的變化”，是我的工作理念。作為一名年輕的小學(xué)校長，我以萬分的激情和百倍的信心投入到學(xué)校管理中去，勇于開拓，積極進取，團結(jié)班子和教師，充分發(fā)揮團隊的力量，重大事項集體研究，絕不搞“一言談”，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺地接受群眾的監(jiān)督。

抓好教職工的師德師風(fēng)建設(shè)，大力開展向葉志平、葉興旺同志先進事跡?主題學(xué)習(xí)教育活動，自覺抵制有償家教，學(xué)校先后涌現(xiàn)出留守兒童“最美媽媽”汪沁心、縣級優(yōu)秀教師謝國建、大山教育的“守望者”戴小民、戴建仁等一大批優(yōu)秀的德藝雙馨的農(nóng)村教育工作者。

以能修身，做個“有所作為”的小學(xué)校長。

“農(nóng)村天地，大有可為”。農(nóng)村教育，更有可為。做一名農(nóng)村小學(xué)校長，就要做一名有所作為的小學(xué)校長，要在農(nóng)村廣闊的天地里，為推動教育均衡發(fā)展，為促進基礎(chǔ)教育的夯實，想干事，干好事，為農(nóng)村孩子的美好未來奠好基，為農(nóng)村孩子的夢想起飛插好翅。

本著著力提升學(xué)校管理能力，著力提升“依法治校”、“依法治教”的水平的理念，本人積極參加各種業(yè)務(wù)進修學(xué)習(xí)，不斷“充電蓄能”。2012年順利完成了祁門縣“十一五”小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和“十二五”小學(xué)校長提高班培訓(xùn)活動，學(xué)校管理的理念和能力得到了大大提升。撰寫的工作論文?《提升教師幸福指數(shù)，做個“享受型”的小學(xué)校長》、《考察歸來話成長》發(fā)表在《黃山教育》雜志上。

作為學(xué)校管理團隊的班長，我善于調(diào)動班子成員積極主動地參與到學(xué)校的管理中來，各盡其長，各盡所能，做到班子成員既能獨當(dāng)一面，又能精誠合作。在學(xué)校，中層干部絕對是一支充滿著凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力的隊伍，深受廣大教師的肯定。

以勤塑身，做個“躬耕拓荒”的小學(xué)校長。

我信奉“勤能補拙”，立志做個“躬耕拓荒”的小學(xué)校長，無須揚鞭自奮蹄，甘灑熱血守杏壇。注重校長自身的專業(yè)化發(fā)展，引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。堅持參加各級各類的培訓(xùn)，只要有培訓(xùn)任務(wù)一下達，我準(zhǔn)會第一時間出現(xiàn)在培訓(xùn)的“第一現(xiàn)場”。

愛校如家，堅持周一早到校，周五放學(xué)離校，期間無特殊情況，絕不中途“開溜”，不做“走讀”校長，堅決做個“留守”校長。我身在校園，心系師生，起得早，睡著晚，工作不分晝夜，不計寒暑。堅持出好勤，全年僅請過1天事假（因為妻參加會議，在塔坊學(xué)校讀書的小兒需要照看，特此請假一天）。全年沒有請過半天的病假，常常是“帶病上班”。今年四月份，我腎結(jié)石突然發(fā)作，疼痛不已。為了晚上值好班，我硬是“撐”著，挺了過來。嚴(yán)格控制出差的次數(shù)和時段，出差的時段多選在周一早八點前和周五下午3點后。能不出差的堅決不出差，出差時把要辦的事集中起來“一把做”，杜絕“一事一差”，提高出差辦事的高效。

我經(jīng)常性地下村小、入課堂，成了那里的常客。我十分愿意與同事們交流教學(xué)中的得失，分享教學(xué)中的快樂。無論工作多忙，我都把教學(xué)放在第一位，永遠不會缺位，不會因自己的忙碌工作而耽誤一節(jié)課，不給學(xué)生留下一絲的遺憾。

以績省身，做個“審慎細微”的農(nóng)村小學(xué)校長。

一年來，堅持“守護平安、構(gòu)建和諧”的'管理理念，始終把學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全放在最最突出的位置，狠抓學(xué)校安全教育管理工作。我努力尋找工作的切入點，開展形式多樣的創(chuàng)建活動，開創(chuàng)了學(xué)校安全教育管理的新格局，有效地維護了學(xué)校的“平安與和諧”。帶領(lǐng)全體師生參與到創(chuàng)建市級“平安校園”活動中來。以校舍隱患排查整改為重點，加強校舍安全管理，先后多渠道爭取資金25萬余元完成了汊口小學(xué)圍墻重建、榨里小學(xué)操場硬化、中心學(xué)校整體維修、新綜合樓搬遷等項目實施，大大改善了辦學(xué)條件，為師生打造安全、舒適的學(xué)習(xí)、生活場所和優(yōu)良的育人環(huán)境。

一年來，堅持“德育為先、五育并舉”的管理理念，努力做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。創(chuàng)新德育工作，突出以教育民生工程實施為抓手，大力開展孩子們喜聞樂見、寓教于樂的德育實踐活動，進一步提升學(xué)校的德育水平。組織了留守兒童清明節(jié)民俗踏青、采蒿做活動。全力做好“校內(nèi)農(nóng)村留守兒童之家”的建管工作，牽手鄉(xiāng)留守兒童活動室、鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋，為孩子們撐起一片關(guān)愛的天空，讓孩子們沐浴在愛的陽光雨露之中。組織參與排練情景劇《不再孤單》獲得了全縣教職工慶七一文藝決賽二等獎。

一年來，堅持“聚焦課堂，規(guī)范教學(xué)”的管理理念，建章立制，強化指導(dǎo)?。學(xué)校以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為載體，以“規(guī)范辦學(xué)行為”為平臺，開展好教學(xué)教研活動，抓好第三輪繼續(xù)教育的實施，幫助教師牢固樹立質(zhì)量意識、教研意識、責(zé)任意識和憂患意識，下大決心改進教學(xué)方法，促進教學(xué)質(zhì)量的提升。依據(jù)校情，制定和完善了《祁紅中心學(xué)校教職工考勤辦法》和《祁紅中心學(xué)校2012年度績效工資考核實施方案?》，將教師考勤和教學(xué)業(yè)績與績效工資考核掛鉤，充分調(diào)動教師從事教學(xué)的積極性。積極創(chuàng)辦祁紅中心學(xué)校附屬幼兒班，切實解決農(nóng)村幼兒“入園難”的問題，精心調(diào)配幼兒園?教師，爭取縣幼兒園?兩名優(yōu)秀教師支教，力爭把中心鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)好、管理好，推動農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。

一年來，堅持“重心下沉、服務(wù)師生”的管理理念，編織好師生關(guān)愛網(wǎng)，積極爭取社會愛心人士來祁紅捐資助學(xué)，拒不完全統(tǒng)計，助學(xué)活動不下十余次，助學(xué)款物約4萬元，助學(xué)近兩百余人次，基本做到了助學(xué)對象學(xué)生“全覆蓋”。關(guān)注教師的健康，組織了全體教師健康體檢；關(guān)注教職工的文體生活，組織了教工籃球隊和象棋隊，改善教師的人居環(huán)境和辦公條件，以此增強教師獻身鄉(xiāng)村教育的事業(yè)心和幸福感。

一年來，堅持“外塑形象、內(nèi)強硬功”的管理理念，加大學(xué)校外宣工作，重視學(xué)校宣傳隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)校信息員，并親自參與到學(xué)校宣傳陣線中來。2012年，本人在市級以上主流媒體共發(fā)布學(xué)校信息30余條，其中在安徽省教育廳網(wǎng)站、《黃山晨刊》、《安徽青年報教育周刊》上發(fā)表信息10條，有力地提升了學(xué)校的影響力。本人榮獲了20112012年度《安徽青年報 教育周刊》教育宣傳優(yōu)秀通訊員稱號。

一年來，學(xué)校各項工作平穩(wěn)有序，取得了一些成績?。在成績?和榮譽面前，時刻保持清醒冷靜的頭腦，常常自省吾身。學(xué)校發(fā)展和自身發(fā)展所面臨的問題仍然很突出，需要保持“審慎細微”的態(tài)度和“奮發(fā)有為”的精神，破解難題，化解矛盾，迎接新的挑戰(zhàn)。

以廉正身，做個“一身正氣”的小學(xué)校長。

打鐵需要自身硬。堅持廉潔奉公，以廉養(yǎng)身，做個“一身正氣”的小學(xué)校長。作為學(xué)校的法人，我嚴(yán)格要求自己，自覺接受班子和群眾監(jiān)督，堅決抵制不正之風(fēng)，厲行節(jié)約，絕不鋪張浪費，開源節(jié)流，民主理財,用好學(xué)校的錢，辦好學(xué)校的事，對學(xué)校經(jīng)費使用近乎“摳門”，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，保運轉(zhuǎn)，求穩(wěn)定、促和諧。但對利于學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展需要用錢，卻“毫不手軟”，傾力支持。嚴(yán)格各項收費政策，絕不觸收費的“高壓線”。積極向上“化緣”，先后爭取了兄弟學(xué)校、社會單位對學(xué)校捐獻辦公電腦9臺（其中原裝液晶電腦一臺、學(xué)生電腦7臺）、錄音機6臺、功放機一臺、打印復(fù)印機1部等教學(xué)設(shè)備和學(xué)校綠化樹苗，節(jié)約教育成本，優(yōu)化了教育資源。

站在歲末再回首，百感交集心中留。2012年，注定是我不平凡的一年。在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)心下，在全體教職員工的通力配合支持下，我和我的學(xué)校一同成長。可喜的是，學(xué)校正朝著好的態(tài)勢發(fā)展，正逐漸走出改制后的困境，重新贏得師生、家長和社會的肯定，盡管此時的掌聲還稀稀拉拉，但我相信，只要我繼續(xù)努力下去，掌聲定會如潮的。我清楚地知道，制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸依然很多，阻礙學(xué)校發(fā)展的問題依然不少。但我更堅信，只要我們團結(jié)奮斗、攻堅克難，祁紅教育的明天一定會更好！

近兩年來，我校黨支部高舉鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照教育局黨委工作要求，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”的總體目標(biāo)，積極探索新時期基層黨組織建設(shè)工作規(guī)律，不斷總結(jié)學(xué)校黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗，通過深化保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把我校黨支部建設(shè)為“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

近年來，通過全體師生的共同努力，學(xué)校取得了長足的發(fā)展和進步，教育教學(xué)改革有了新業(yè)績，2005年迄今，連續(xù)四年獲得教學(xué)質(zhì)量獎。并獲得最佳文明單位、績效管理先進單位、工會工作目標(biāo)管理立功單位、通訊報道宣傳工作先進單位、先進團委、老干工作滿意獎、普法工作先進單位等諸多榮譽稱號。2008年我校高質(zhì)量通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收，學(xué)校科學(xué)發(fā)展水平邁上一個新臺階。

一、以促進學(xué)習(xí)提高為抓手，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

兩年來，為了進一步把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神推向深入,把科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)的重點，結(jié)合xx區(qū)教育局“十一五”教育改革與發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，我們利用各種宣傳、輿-論和教育陣地，采用各種行之有效的辦法，有計劃、有步驟地搞好黨員干部的教育和培訓(xùn)，不斷提高實踐能力和理論水平。

學(xué)校黨支部在建立常規(guī)的中心組、黨員學(xué)習(xí)、教職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，還大力推進各類學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)校黨組織的學(xué)習(xí)機制。黨支部致力于在全校干部和黨員中樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，努力在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動中發(fā)揮示范作用。現(xiàn)在我校初步形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室、學(xué)習(xí)型黨小組、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型個人的工作氛圍，從而增強了教職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和發(fā)展力。我校青年黨員黨小組長w在學(xué)校黨支部推進的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動中，表現(xiàn)突出，她所帶領(lǐng)的科學(xué)教研組團隊通過組織支持培養(yǎng)和自身努力，2人獲得“心理咨詢師“資格、2人獲得省級論文一等獎，由她們承擔(dān)的'區(qū)級科學(xué)課程開發(fā)研究課題獲得集體二等獎，高質(zhì)量通過xx區(qū)教育局2008年學(xué)習(xí)型組織驗收，被評為xx區(qū)教育局“學(xué)習(xí)型組織”。

二、以加強思想道德教育為核心，全面推進學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè)。

我們在加強學(xué)校思想道德建設(shè)工作中，進一步把握“教書育人、為人師表”主旋律，積極開展了公民道德教育、教師職業(yè)道德教育、愛國主義教育、法制教育、生命教育、心理健康教育和環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展等各種教育活動，不斷增強思想政治工作的時代性、針對性和實效性，并把思想政治工作向社區(qū)拓展、向教師家庭延伸，使學(xué)校、社會、家庭三方教育互動，形成合力，進一步提升教師思想境界和職業(yè)道德。

在教育局倡導(dǎo)的“三風(fēng)“建設(shè)活動中，我校緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，通過抓教育、抓活動、抓整改、抓管理、抓評比等形式，扎扎實實推進“三風(fēng)”建設(shè)，在全校范圍內(nèi)初步形成“健康向上、積極進取、求真務(wù)實、和-諧共進”的良好風(fēng)尚。

在干部作風(fēng)建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤在中紀(jì)委第七次全體會議上強調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要求為依據(jù),以規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化學(xué)校管理為主要內(nèi)容,倡導(dǎo)“和-諧共事、務(wù)實干事”的作風(fēng)，切實提升干部的人格魅力和執(zhí)政能力。

在教師教風(fēng)建設(shè)方面，我們以學(xué)習(xí)貫徹《胡-錦-濤給孟二冬同志女兒的一封信》為抓手，以提高師生教育教學(xué)質(zhì)量為主要內(nèi)容，樹立“愛校、愛崗、愛生”教風(fēng)，引導(dǎo)教職工進一步提升職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹為師正氣，養(yǎng)從教底氣。

在學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤對少年兒童提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”為基本要求，以抓實學(xué)生養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容，幫助學(xué)生形成“好學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)”的學(xué)風(fēng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守校紀(jì)校規(guī)，樹立崇高的理想信念，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)品質(zhì)，為每一個學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

在教育局組織的“三風(fēng)“建設(shè)各項活動中，學(xué)校黨支部精心組織，廣泛發(fā)動，周密部署，取得了可喜成績。入黨積極分子、青年教師l在xx區(qū)“三風(fēng)”建設(shè)演講比賽中獲得撰稿、演講三等獎;在教育局“三風(fēng)”建設(shè)“教風(fēng)論壇”活動中，全校參與撰寫論文的教職員工達95%以上，五位同志的論文獲得教育局“教風(fēng)論壇”優(yōu)秀論文一、二、三等獎，獲獎面居全區(qū)前列，并獲得教育局“三風(fēng)”建設(shè)“教風(fēng)論壇”活動優(yōu)秀組織獎稱號。

我們在學(xué)校思想政治工作中還十分注重輿-論宣傳工作的先導(dǎo)作用，全力創(chuàng)優(yōu)學(xué)校輿-論環(huán)境，建立了一支由掛帥、宣傳委員牽頭、有一定政治理論水平和宣傳采寫能力的通訊員隊伍，整合優(yōu)化學(xué)校輿-論宣傳資源，為學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展提供強有力的輿-論支持。2007、2008連續(xù)兩年我校被評為教育局信息宣傳工作先進單位。

三、以永葆先進本色為主題，進一步推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

為進一步加強學(xué)校干部隊伍的力量，促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，自2006年以來，教育局對我校領(lǐng)導(dǎo)班子幾次調(diào)整，先后選調(diào)中青年干部到學(xué)校擔(dān)任校級領(lǐng)導(dǎo)，充實領(lǐng)導(dǎo)班子。新的校級領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧-小-平理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、執(zhí)行能力和駕御能力，為提升學(xué)校核心競爭力、促進學(xué)校協(xié)調(diào)有效發(fā)展提供了堅強的組織保證。

干部隊伍是教職工的一部分，是學(xué)校發(fā)展的骨干力量。干部隊伍的整體素質(zhì)對學(xué)校的發(fā)展起著非常重要的作用，在學(xué)校管理中，我們從干部隊伍入手，以“三風(fēng)”建設(shè)為契機，通過抓學(xué)習(xí)增強素質(zhì)修煉，通過榜樣牽引增強奉獻精神，通過以身作則樹立干部形象。在干部作風(fēng)建設(shè)過程中，我們先后取消了群眾反映強烈的干部值班費問題，抓考勤從干部抓起等措施，這些舉措得到了所有干部的響應(yīng)，受到了廣大教職工的好評，改善了干群關(guān)系，現(xiàn)在班子在群眾的認可度和滿意度達到95%以上。

在深化黨員先進性教育活動中，我們開展了“教風(fēng)建設(shè)黨員先行”主題教育活動，向全體黨員發(fā)出“做學(xué)生喜愛的教師、受教職工尊敬的黨員”的倡議，還先后開展了以“師德在教壇上閃光”為主題的黨員示范崗活動;以“對照黨章找差距，重溫誓詞鼓干勁”為主題的政治覺悟反思活動;以“三尺講臺塑形象，教育創(chuàng)新當(dāng)表率”為主題的強素質(zhì)、樹形象活動等，通過每年一次的民-主評議黨員活動、改進對黨員、干部的量化評價機制等黨建基本制度的落實，在黨員中大興“講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻”之風(fēng)，大造先鋒模范作用之勢，煥發(fā)了黨員的青春活力，提高了群眾對身邊黨員先進性的滿意度，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、以學(xué)校“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為契機，服務(wù)黨員，搭建青年黨員教師成長平臺，塑造優(yōu)秀教師隊伍。

2008年元月的春風(fēng)，吹啟我校初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們對照《xx市初中學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》，注重細節(jié)，從嚴(yán)把握，逐一落實，特別是學(xué)校黨支部搶抓初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一歷史機遇，通過黨建工作的滲透，著力于促進教師基本隊伍建設(shè)。

我們首先在全校黨員中開展以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從我做起”主題教育活動，l書記、t書記分別上了題為建初中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，我們準(zhǔn)備好了么和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中黨員的先鋒模范作用的黨課，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做了扎實的思想動員，事實證明，在長達一年的創(chuàng)建活動中，每項工作都是干部和黨員沖鋒在前，他們是當(dāng)之無愧的共-產(chǎn)-黨員。

其次，為了優(yōu)化教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們大力開展校本教研校本培訓(xùn)，不等不靠，下大力氣自己培養(yǎng)自己的骨干教師隊伍。在這個活動中，t同志在全校作了題為《合作教研與有效教學(xué)》的報告;黨員副校長y同志作了題為《今天，我們怎樣當(dāng)老師》的報告，d校長做了對學(xué)校未來思考和我們的任務(wù)的報告，這些引領(lǐng)性報告在全校教職工引起強烈反響，產(chǎn)生強烈共鳴，收到良好教育效果。我校等一批青年黨員骨干教師迅速成長，他們現(xiàn)在在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域都是帶頭人，骨干隊伍，并各自在市區(qū)專業(yè)領(lǐng)域小有名氣。

正是因為全校上下講學(xué)習(xí)、講奉獻，講協(xié)作、重實績，我們最終取得了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高質(zhì)量勝利，并作為第二批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板學(xué)校，接待了市教育局以胡臘枝副局長為領(lǐng)隊的全市第三批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。

五、以塑造良好形象為目標(biāo)，進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六、重視老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，進一步推進群團組織的自身建設(shè)。

老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作是黨建基礎(chǔ)性工作，也是落實黨的政策的窗口。我校2007、2008連續(xù)兩年獲得xx區(qū)教育局老干部工作滿意獎。學(xué)校離退休黨員和離退休教師近139人也對學(xué)校支部工作比較滿意。

工會、共青團、少先隊等群團組織，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在黨建工作中具有獨特的不可替代的作用。我校在推進群團的整體化建設(shè)中，堅持“黨建帶工建、團建、婦建”的工作思路，不斷加強和改善學(xué)校黨支部對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，我校工會連年被評為xx區(qū)教育局“立功單位”;2009年將在xx市總工會組織的基層工會民-主管理星級評估“二星級”組織的基礎(chǔ)上積極申報“三星級“工會組織。

我校共青團組織圍繞培育“四有”新人的目標(biāo)，工作中不斷增強教育活動的針對性、科學(xué)性、層次性和系統(tǒng)性，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、實踐能力和創(chuàng)新素質(zhì)，促進青少年思想道德教育我校團組織多次被上級團委授予“先進團委”稱號。

近兩年是我校承上啟下、繼往開來的兩年，也是學(xué)校在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持下，較好的把握了“初中標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)這一歷史機遇，取得跨越式發(fā)展的兩年。兩年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，勤政廉政，民-主管理，科學(xué)決策，帶領(lǐng)全校教職員工在教育教學(xué)、課程改革、校園文化建設(shè)、兩型學(xué)校建設(shè)等諸方面取得了長足的發(fā)展和進步。

我們決心：在今后的工作中，堅持鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)認真貫徹黨的十七大，緊緊圍繞學(xué)校教育改革與發(fā)展，進一步改進宣傳思想和文明創(chuàng)建工作，夯實干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政和教育行風(fēng)建設(shè)，培育良好的作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的思想引領(lǐng)、政治核心和監(jiān)督保障作用，努力辦人民滿意的和-諧教育，以優(yōu)異的成績迎接建國60周年的到來!。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索達標(biāo)考核總結(jié)匯報材料。

在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，越來越多的事情需要進行匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編為大家整理的教育局考核學(xué)校匯報材料，希望對大家有所幫助。

時間飛快，轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束，日子過得忙碌而又充實，現(xiàn)將學(xué)校工作簡單總結(jié)如下：

我校一共有15名教職工，除了我，不擔(dān)任 班主任 工作的只有三位老師。黃淑芬老師負責(zé)3-6年級 英語教學(xué) ，兼任學(xué)校大隊輔導(dǎo)員； 王學(xué)玲老師擔(dān)任全校體育課教學(xué)，同時負責(zé)學(xué)校圖書、賬目；高長永老師擔(dān)任全校科學(xué)教學(xué)，同時負責(zé)數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器，真正稱得上一個蘿卜一個坑。就是在這種身兼數(shù)職的情況下，大家依舊相互幫助，相互關(guān)心，做事情從來不分分內(nèi)分外。前些天，亞麗老師生病了，怕耽誤孩子們上課，沒有請假，堅持上班，同事們看著她蒼白的臉都讓他去休息，剛上完體育課的學(xué)玲快言快語的說我去看班……居家過日子，誰家都有大事小情，誰家都有為難著窄的時候，但是，每到這個時候，都會有老師主動伸出援助之手。在這需要說明的是：我們的老師帶班的時候，不是單純的看著孩子上自習(xí)寫作業(yè)，而是講課、批閱作業(yè)等全盤負責(zé)。……老師們說的好："每天挺累得慌，但是心里還特別高興".是的，我們就是一個大家庭，每個人都為這個家盡著一份心，出著一份力。就是在這樣的氛圍中，我們成了一個富有戰(zhàn)斗力的集體。每天，我們這個15個人的小集體在愉快融洽中度過我們的教學(xué)生活。

學(xué)校是我們每一個人共同的家，每一個人都盡自己最大的努力，為這個家默默奉獻。

作為學(xué)校的牽頭人，我們校領(lǐng)導(dǎo)沒有一個人做背手東家，只動嘴不動手的現(xiàn)象從沒有發(fā)生過。學(xué)校的鍋爐壞了，兩位主任鉆進鍋爐，自己修，出來后臉上、衣服上除了泥就是鍋爐黑灰；校園后院的柳樹生蟲子，我們的兩位主任脫下衣服披上雨衣，儼然成土地上的農(nóng)民；柳樹該剪枝了，四位男老師放下粉筆，拿起斧頭、樹剪子；就是假期值班，也不忘修好不上水的水泵；柳樹的枯葉堵塞了教室房檐的排水口，又是他們爬上房頂；學(xué)校大門的油漆日久脫落，四位男老師，買來油漆，自己干；難度最大的是門口校牌的粉刷，兩位主任爬到標(biāo)牌架子上，騎著鐵架子，細心地油漆每一個角落，弄得頭發(fā)上、臉上、衣服、鞋子滿是油漆；還有修理門窗鎖具、桌椅板凳，粉刷房山，更換所有教室黑板等等，都是老師們親自動手。最難忘的要算14年慶六一了，為了省下租舞臺的500元錢，我們?nèi)w教師用一二年級的課桌當(dāng)材料，頂著夏日的高溫，自己動手搭建舞臺；六一慶祝那天，所有教師早晨五點就到學(xué)校，懸掛學(xué)生詩配畫作品條幅、粘貼舞臺背景，做足準(zhǔn)備工作，我們發(fā)揮自己的聰明才智，花最少的錢，把孩子們的節(jié)日過得風(fēng)風(fēng)光光。

學(xué)校的大會小會的標(biāo)題、各種總結(jié)會的獎狀書寫、各班的后黑板板報布置，高長永老師全包；教學(xué)成果展板、書香班級環(huán)境布置、紅領(lǐng)巾小講堂展板等，我們沒有一次到廣告部噴繪，高長永老師負責(zé)書寫，王學(xué)玲老師負責(zé)制作，班主任老師負責(zé)出謀劃策；區(qū)里的經(jīng)典誦讀大賽，高海英老師主動承擔(dān)，組織學(xué)生排練，最終取得了一等獎的好成績。

轉(zhuǎn)眼，冬季來臨，各個用房的暖氣管道由于時間長了都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，時不時就有暖氣片漏水，這個時候，沖在最前面的又是我們的四位男老師，他們腳下踩著水，暖氣里面噴著水，最晚的一次一直到晚上七點來鐘，真是難為了他們。

我們的程亞麗老師，從湖南常德嫁到豐潤，克服了語言上溝通的障礙，對學(xué)生認真、細心，剛剛歇完產(chǎn)假，每天無論是早晨還是中午，總是第一個走進教室，講課時，每一個字、每一個筆畫，都工整認真書寫；同樣教一年級的高潔老師，性格開朗，講課生動，不僅教學(xué)成績優(yōu)秀，學(xué)生更是喜歡，學(xué)生家長對高潔老師的高度責(zé)任心贊不絕口；二年級的高陽老師，耐心、細心，從不離開教室；三年級許芳老師，班級人數(shù)最多，58人，班級管理井井有條，教室里面整潔干凈，期中考試成績?nèi)?zhèn)第一；四一班呂海平老師，教學(xué)成績一直優(yōu)異，每次考試，幾乎總是全鎮(zhèn)第一名，學(xué)校各項活動也總是保持領(lǐng)先；四二班王坤老師，克服自己從初高中教學(xué)到小學(xué)的落差，積極上進，虛心向老教師請教，所教班級成績從末數(shù)第一到現(xiàn)在的中上游；五年級高海英老師，對學(xué)生嚴(yán)愛有加，管理學(xué)生有方法，講課積極調(diào)動學(xué)生興趣，所教班級成績一直名列全鎮(zhèn)第一；六年級王明珠老師，年齡最大，工作卻是最踏實、最嚴(yán)謹。我們在教師備課作業(yè)展覽時大家都已經(jīng)學(xué)習(xí)，是大家的榜樣；王明珠老師是從三年級接手的這個班，從三年級開始，每個學(xué)生的每一次考試試卷、每一次活動成績、每一份獲獎證書等等都收錄在學(xué)生的成長記錄袋；黃淑芬老師，擔(dān)任三---六年級五個班四個年級的英語教學(xué)，為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，精心制作教學(xué)卡片和各種教具學(xué)具，所教的學(xué)生人數(shù)是最多的，234人，期中考試成績?nèi)?zhèn)第一，除此之外，還擔(dān)任著學(xué)校大隊輔導(dǎo)員工作，大到六一慶祝聯(lián)歡的組織，小到各班的少對活動，都是認真謀劃組織；兩位主任更是不必說，分別擔(dān)任著五六年級語文數(shù)學(xué)的課堂教學(xué)，培勝主任負責(zé)學(xué)校 數(shù)學(xué)教學(xué) 、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全，東利主任負責(zé)學(xué)校 語文教學(xué) 、各種教育教學(xué)、文明城等檔案的收集整理。高長永老師，除了上好 科學(xué)課 ，還因為寫得一手漂亮字，帶動了大家練字的熱情；王學(xué)玲老師體育隊訓(xùn)練長期堅持并講究科學(xué)方法，由于我校沒有操場，每天帶領(lǐng)運動員去中學(xué)操場訓(xùn)練。11月19日，學(xué)玲老師組織了踢毽子比賽，1――6年級學(xué)生全員參與，不僅評出了優(yōu)勝班級、優(yōu)勝個人，全體教師也全部參與。另外，學(xué)玲負責(zé)的學(xué)校的圖書管理也是井井有條。

最難忘的要數(shù)期中檢測后的家長會，為了開好家長會，班主任們響應(yīng)學(xué)校號召，每人精心制作了ppt演示文檔，他們總結(jié)成績，有針對性的提出學(xué)生不足，為家長更好地進行家庭教育指明方向，受到了眾多家長的'好評。泉小所有班級的家長會都在多媒體教室召開，持續(xù)四天時間。召開時，我全程參加，看著老師們有理有據(jù)的開家長會，我一直被感動著。

我校的特色以及校本課程是經(jīng)典誦讀。我們有自己編的教材。每學(xué)期必備古詩二十首，每周一首，六年下來，240首。今年，我們在原來基礎(chǔ)上，加進了《中華國學(xué)》誦讀內(nèi)容。明天，我校就要舉行古詩經(jīng)典誦讀檢查評比。現(xiàn)在可以這樣說，領(lǐng)導(dǎo)們可以隨便走進我們的任何一間教室，隨意叫起任意一名學(xué)生，指名背誦本年級本學(xué)期要求誦讀的二十首古詩中的任何一首，雖然不敢保證絕對的百分之百，但是，我們有充分的信心，有充分的把握，考不住我們的。

我們的老師用自己的熱情，用自己的責(zé)任心，用自己的智慧，精心經(jīng)營者我們共同的家。正是由于這些，我校的工作才取得了令人滿意地成績：期中期末質(zhì)量檢測全鎮(zhèn)第二名；春季運動會入場式以及運動員總成績第二名；豐潤區(qū)經(jīng)典誦讀大賽一等獎；今年豐潤區(qū)小學(xué)班主任素質(zhì)大賽中，高海英老師參賽成績預(yù)賽全區(qū)第一名，決賽第三名，獲得豐潤區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎；第十七周結(jié)束的我鎮(zhèn)冬季中長跑比賽，男女400米、800米、1500米總共六項，我校取得了三項第一、兩項第二、兩個第三，每一位參賽運動員都有得分；期中質(zhì)量檢測我校總成績?nèi)?zhèn)第二名。點滴成績得到了中心校領(lǐng)導(dǎo)的認可，今年更是加大了對我們的教育投入：添置了100多套新桌椅；定做了4塊大型櫥窗，路面硬化工程中、后兩排教室前已經(jīng)完工，南邊兩排明面開春繼續(xù)施工。從硬件上提高了我們的辦學(xué)條件。

作為農(nóng)村教師，我們不得不承認一個事實，可供我們提高自身素質(zhì)的資源太少了，外出學(xué)習(xí)機會更是少，在這種情況下，如何提高教師自身素質(zhì)，如何提高我們的課堂教學(xué)效率，成了擺在我們面前最迫切的事情。

我們對象負責(zé)西實小的圖書，他說他們新購買了一部分圖書，很適合老師們讀，我抱著試試看的心里，連夜到西實小借到了這十幾種新書。沒想到，當(dāng)我把這些書推薦給老師們時，他們就像發(fā)現(xiàn)了寶貝，你掙我搶，看到這種情景，我又一次被感動：老師們身兼數(shù)職，本來就緊的時間最終可供自己支配的就更少了，就是在這種情況下，他們還要讀書！那時的我，暗下決心，節(jié)約辦公經(jīng)費，為老師們買書！ 我們先期購買了于永正老師系列教育文集：《我怎樣教語文》《做一個學(xué)生喜歡的老師》《給初為人師的女兒20條貼心建議》《憶詩友，談人生》《于永正課堂教學(xué)實錄――閱讀教學(xué)篇》《于永正課堂教學(xué)實錄――口語交際與習(xí)作教學(xué)篇》這些書目共計6種18本書，滿足教師人手一本。

我想，我們以后也會和車中張斌利校長所帶領(lǐng)的團隊一樣，召開教師讀書、聊書交流會，以后還會買更多的書籍。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)，我們老師的這桶水會越聚越多；我更相信，我們這個和諧相處、樂于奉獻、充滿智慧、積極進取的團隊，一定能攜手創(chuàng)造出更好地教育。

我的匯報到此結(jié)束。

學(xué)校非常重視師德建設(shè)，一是教師會上每次都要對教師進行師德教育，加強個別教師的談心和幫扶；二是制定學(xué)校師德考核方案，納入年度考核；三是樹立榜樣，大力表彰；全校教師能做到遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、為人師表，不存在歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，沒有從事第二職業(yè)、沒有有償家教等違反師德現(xiàn)象。

3、全面推進教育教學(xué)改革

學(xué)校重視教育教學(xué)改革，根據(jù)上級要求，制定符合學(xué)校實際的教改制度、組織網(wǎng)絡(luò)以及科學(xué)可行的教學(xué)改革實施方案和措施；學(xué)校初步建立起符合新課程理念的教學(xué)指導(dǎo)體系、質(zhì)量監(jiān)測體系和綜合素質(zhì)評價機制。

4、嚴(yán)格按國家課程方案，開全課程，開足課時；

5、注重數(shù)學(xué)化校園建設(shè)，建立教育教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)；建立了數(shù)字化校園、完善學(xué)校教研制度；老師們廣泛使用各類媒體進行教育教學(xué)，教導(dǎo)處建立了教科研檔案和電子教學(xué)檔案。

6、教育教學(xué)質(zhì)量 ，積極實施幸福教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，在全鎮(zhèn)舉行的逐項活動中均比以前上升了名次，教學(xué)成績在全鎮(zhèn)抽考中多數(shù)學(xué)科名列中上游。

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班級活動；規(guī)范管理學(xué)生，做到查處安全隱患及時整改；

8、加強教職工編制管理

專任教師比達到省定標(biāo)準(zhǔn)；專任教師教師資格都達標(biāo)；教師學(xué)歷都達標(biāo)；教師普通話水平按學(xué)科要求基本上都達標(biāo)。

9、教學(xué)工作量管理，專任教師教學(xué)基本上達到省定標(biāo)準(zhǔn)工作量；學(xué)校中層以上干部都兼課。

10、學(xué)校內(nèi)部管理

制定了可行的辦學(xué)目標(biāo)和整體規(guī)劃；校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)優(yōu)良。民主管理，定期召開教代會。

11、強化教職工崗位及病事假管理，有明確的崗位職責(zé)規(guī)定，崗位目標(biāo)責(zé)任制落實到位；教職工考勤嚴(yán)格，使用指紋考勤；落實病事假制度，不存在教職工擅自離崗脫崗的；學(xué)校調(diào)整教職工崗位，及時上報主管部門。

12、教師技術(shù)職務(wù)管理，有教職工職稱評聘方案；職稱評聘能向一線教職工傾斜；取得中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員都在從事一線教學(xué)。

13、教職工考核評價，建立教師考核業(yè)績檔案；制定科學(xué)合理的教職工考核評價方案；考核結(jié)果充分應(yīng)用到教職工評優(yōu)樹先、職稱評聘、教師節(jié)表彰等。

（二）經(jīng)濟社會效益

1、學(xué)校發(fā)展

根據(jù)本校實際，制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃。

2、安全管理，制定學(xué)校安全制度、應(yīng)急預(yù)案、根據(jù)上級要求完善安全設(shè)施設(shè)備。

3、校園環(huán)境，建設(shè)學(xué)校優(yōu)美的校園環(huán)境、規(guī)范師生舉止、創(chuàng)建

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校園陽光文化，讓教師快樂施教，讓學(xué)生健康快樂成長。

4、設(shè)施建設(shè)，安裝校內(nèi)監(jiān)控19個攝像頭，實驗室、微機室等功能室，均按標(biāo)準(zhǔn)配備。

5、師生認同程度，學(xué)校堅持“以德育人，以活動促發(fā)展”的教育理念，把德育教育滲透到學(xué)校的每一項活動中去，讓學(xué)生在活動中成長。學(xué)生對教師工作滿意；教師對學(xué)校工作滿意，對校長和行政班子滿意。

二、創(chuàng)新指標(biāo)：教育教學(xué)成果

1、教科研：

（1）課堂模式：

我校于海濱老師建立了“我的課堂，我做主——語文課堂“1+x”學(xué)習(xí)模式”；

衛(wèi)曉磊老師建立了“以數(shù)學(xué)思考為主線，以問題解決為載體的數(shù)學(xué)教學(xué)模式”；

趙磊老師建立了“小學(xué)科學(xué)課小組合作模式”。

呂明濤老師建立了“以學(xué)生為主體，小組合作探究的信息技術(shù)課堂教學(xué)模式”。

（2）教學(xué)比武：

（3）課題研究：

于海濱老師榮獲肥城市學(xué)科帶頭人，主持研究的'省課題《小學(xué)語文

2、比賽活動：

（1）我校榮獲肥城市詩文歌吟大賽優(yōu)秀表演獎勵；

（2）辛培良校長主編的校本教材《春夏秋冬》榮獲泰安市二等獎；

（3）湯艷萍老師在肥城市愛國主義觀后感征文活動中榮獲一等獎，學(xué)生在科技創(chuàng)新大賽和各類征文中也多次獲獎。

（4）在全鎮(zhèn)足球比賽中，我校取得女子組冠軍；

（5）學(xué)生張夢琪獲肥城市首屆學(xué)生繪畫比賽優(yōu)秀獎；

3、取得的榮譽：

（1）衛(wèi)曉磊老師榮獲泰山教學(xué)新星、肥城市學(xué)科帶頭人；

（2）于海濱老師榮獲肥城市學(xué)科帶頭人，

（3）在肥城市組織的第三屆綜合實踐活動五項全能獲得優(yōu)質(zhì)課一等獎，被評為教學(xué)能手。在全國第七屆綜合實踐活動學(xué)術(shù)年會上，《有趣的風(fēng)箏》和《折紙》思維導(dǎo)圖，《春季趣味運動會》活動策劃與實施，《有趣的風(fēng)箏》和《螞蟻》問題庫，課題研究成果顯著，獲得專家和領(lǐng)導(dǎo)們的好評，《玩陀螺》和《包餃子》2節(jié)優(yōu)質(zhì)課均獲得一等獎，被評為全國綜合實踐活動課題研究先進個人。

4、學(xué)校專項特色：

（1）課間操增加了學(xué)生集體跳健美操；

（2）、踐行社會主義核心價值觀，促進學(xué)生全面發(fā)展。

每天晨讀、課間操、午誦后，開展國歌、牢記核心價值觀和先鋒隊歌練唱活動。在元旦前夕，我校開展這三首歌的合唱比賽，學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)異。

肥城市湖屯鎮(zhèn)錢莊小學(xué)

2017年1月16日

按照年初關(guān)于在全縣所有機關(guān)、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號)，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實，經(jīng)過前期階段的認真組織實施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對實施績效管理工作重要性的認識。

績效管理是運用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺ο蟮目冃Ш蛯嶋H工作作出綜合評價，并采取行之有效的措施，促使管理對象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進各項工作落實的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實際工作中著力通過以下三點予以強化。一是建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀(jì)委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效管理考評委員會，全面負責(zé)全鎮(zhèn)的績效管理工作。績效管理考評委員會下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負責(zé)此項工作。二是明確責(zé)任，加強配合。要求各村、各單位主要負責(zé)人切實履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對本村、本單位的績效管理工作負總責(zé)，確保績效管理的各項指標(biāo)任務(wù)落到實處。三是加強監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強對各村各單位績效指標(biāo)落實情況的監(jiān)督檢查，并實事求是地予以通報，確保此項工作順利開展。

三、實施績效管理的內(nèi)容和方法

(一)管理體制。

實行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計劃生育及社會事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財稅和創(chuàng)收工作組、機關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)單位負責(zé)人任副組長，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。

(二)考核辦法。

共分為鎮(zhèn)對村考核，鎮(zhèn)對單位考核，鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核四項，均實行百分制考核。

鎮(zhèn)對村考核。主要考核經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、黨的建設(shè)、社會穩(wěn)定四項，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分數(shù)，加分最高不超過該項分值的20%，附加分最高不超過3分，計算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測評得分計算出村干部個人工資。

鎮(zhèn)對單位考核。考核范圍為鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績效得分的20%，計算出干部績效總得分，同比例計算出各干部的績效工資。

鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導(dǎo)考核。考評范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績效得分的60%，聯(lián)村工作占績效得分的30%，個人學(xué)習(xí)及出勤占績效得分的10%，計算出績效總得分，同比例計算出各科級領(lǐng)導(dǎo)干部的'績效工資。

鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核。考核范圍為甘溪初中、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會評價、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項。其中，工作配合占20%，社會評價占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%。考核結(jié)果一是以文件形式抄送縣級相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評先評優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分數(shù)高低確定。

以上同時實行獎勵加分。如單項工作或干部個人獲得國、省、市、縣獎勵，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。

三、考核結(jié)果的運用。

對村、對單位的績效考評結(jié)果將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎勵900、600、300元。

對干部的績效考評結(jié)果與年終一次性獎金和工作津貼相掛鉤，與干部評先評優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。對績效平庸和工作落后的干部要實施責(zé)任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻。

四、績效管理實施半年來的經(jīng)驗及體會。

1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實施績效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進一步明確，受管理對象有了奮斗的目標(biāo)和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項工作事事有人抓，因此落實的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。

2、責(zé)任更加夯實，任務(wù)落實更加有力。自實施績效管理以來，廣大干部的工作責(zé)任心進一步增強，工作動力進一步提高，進取意識、服務(wù)意識、崗位意識明顯增強，首季工作實現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經(jīng)濟大幅增長。第一季度實現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達的面積落實任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預(yù)計可收購鮮繭100噸。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。張家河、大嶺臺、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計劃生育工作再加強，半年共落實節(jié)育手術(shù)75例，重點對象三查率達到100%，手術(shù)及時到位率100%，征收社會撫養(yǎng)費3.5萬元。信訪工作安定有序，社會大局和-諧穩(wěn)定。

3、管理更加高效透明。實施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，從而使獎有所依，罰有所據(jù)，使干部管理條理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核匯報材料。

縣目標(biāo)考核組：

現(xiàn)將司法局2011年度目標(biāo)任務(wù)完成情況作一簡要匯報，不妥之處，請指正。

今年以來，我局各項工作在上級主管部門的大力支持和、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省、市、縣政法工作會議和省、市司法行政工作會議精神，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以深化“三項重點工作”為主線，以建設(shè)“法治湟中、平安湟中、和諧湟中”為目標(biāo)，充分發(fā)揮司法行政職能，全力做好維護社會和諧穩(wěn)定、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、服務(wù)和保障民生、推進社會公平正義等各項工作，為推進湟中經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法治保障。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）綜合目標(biāo)完成情況

層層抓落實的工作格局。

二是加強服務(wù)體系建設(shè)，夯實司法行政工作基礎(chǔ)。加大基層政權(quán)項目建設(shè)力度，落實了投資438萬元的司法局業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)項目，目前項目可研報告已批復(fù)，投資計劃已下達，正在辦理地勘報告和初步設(shè)計。加強與省市業(yè)務(wù)主管部門的溝通銜接，落實公務(wù)用車3輛，配備了部分辦公設(shè)施，司法行政工作辦公條件得到進一步改善。健全完善各項管理制度，制定了《12348法律援助專線值班制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所財務(wù)管理制度》、《律師承辦重大疑難敏感案件請示報告制度》，修訂完善了《刑釋解教人員安置幫教工作制度》、《法律援助中心工作制度》和《干部職工考勤管理制度》，配備了考勤機，干部職工上下班實行刷卡制，有效解決了工作不主動、服務(wù)不到位、辦事不公正等行為，規(guī)范了工作程序，提升了司法行政服務(wù)效能。

三是加大培訓(xùn)力度，提高隊伍整體素質(zhì)。始終把加強干部培訓(xùn)、提升隊伍素質(zhì)作為司法行政工作一項長期工作來抓，制定印發(fā)了《干部培訓(xùn)工作計劃》、《干部職工理論學(xué)習(xí)安排意見》、《干部職工學(xué)習(xí)制度》等，做到了有安排、有部署，督促落實有成效。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所負責(zé)人參加司-法-部舉辦的西北五省法律援助工作培訓(xùn)班、省司法廳組織的基層工作培訓(xùn)班和市司法局、組織部組織的外出考察學(xué)習(xí)活動，先后有4名司法干部赴省外參加培訓(xùn)、 20余名干部到海北州門源縣，西寧市大通、湟源等兄弟單位考察學(xué)習(xí)，全年培訓(xùn)干部職工40余人次，培訓(xùn)率達90%以上。

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（二）普法依法治理工作情況

一是全面啟動“六五”普法。圍繞“十二五”時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，縣依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作，根據(jù)省、市“六五”法制宣傳教育規(guī)劃和我縣實際，制定下發(fā)了《湟中縣2011年普法依法治理工作安排意見》、《湟中縣“十二五”時期依法治縣綱要》、《湟中縣關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，將“六五”普法依法治理工作納入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)工作任務(wù)中。為確保“六五”普法工作有序有效開展，、縣政府召開“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作動員大會，全面總結(jié)了“五五”普法依法治理工作，安排部署了“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作，并對“五五”普法和“十一五”時期依法治縣工作中涌現(xiàn)出的15個先進集體和29名先進個人進行了表彰獎勵。

1600余面，接待群眾法律咨詢1100余人次，發(fā)放各類宣傳資料6.5萬余份。在縣文化廣場組織依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展了以“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚法治精神”為主題的“12.4”法制宣傳日活動，通過演出法治曲藝節(jié)目，懸掛橫幅，展出黑板報，散發(fā)宣傳資料，設(shè)立咨詢點，解答法律咨詢，營造了濃厚的學(xué)習(xí)憲法氛圍。創(chuàng)新宣傳教育方式，從公、檢、法、司挑選91名干部兼任163所中小學(xué)校法制副校長，推動了法制教育內(nèi)容進課堂、進教材、進考卷；縣廣播電視臺開辟法制專欄，大力宣傳《動物防疫法》、《食品安全法》、《合同法》等常用法律法規(guī)，增強了群眾依法維權(quán)的意識。

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尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，我謹代表全體干部職工對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局考核指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！

2011年，我局社會治安綜合治理、禁毒、“整臟治亂”等工作在市綜治委、文峰辦事處綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬質(zhì)監(jiān)工作全局，按照《文峰辦事處2011年轄區(qū)單位社會治安綜合治理（含維穩(wěn)、消防、反傳銷）考核檢查評分表》、《文峰轄區(qū)2011年“無毒單位”考核檢查評分表》、《**市文峰辦事處各行政企業(yè)事業(yè)單位“整臟治亂”專項行動工作目標(biāo)考核表》的要求，強化基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全市的社會穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安**”和構(gòu)建和諧社會作出了積極的努力。在此之前，我局已組織人員認真對照考核評分表作出了自查，經(jīng)自查，我局已按規(guī)定圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作開展情況簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機制

確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)實際，我們建立和充實了綜合治理、消防、維穩(wěn)、禁毒、反傳銷等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與民生、安全與發(fā)展的關(guān)系；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各科室，自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在我局上下形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、定期研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本局的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強化培訓(xùn)

確保隊伍素質(zhì)全面提高，我們始終以“三個代表”重要思想為 －２－

指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》等與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護我局工作和生活秩序的良好氛圍。

引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實抓好了“六五”普法的起步，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化特種設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期對特種設(shè)備使用、維護保養(yǎng)單位進行日常巡查，并組織安全監(jiān)察人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的`培訓(xùn)和考核，把提高-干部職工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

2011年6月30日成功組建了“**市電梯事故應(yīng)急救援組”，并于當(dāng)日在**市城市風(fēng)景住宅小區(qū)成功實施首次演練。

三、落實責(zé)任，防患未然

確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創(chuàng)造平安**”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、視頻會議室、現(xiàn)金票證、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

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