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市政府某局選人用人巡視檢查及領導干部擔當作為情況的自查匯報

領導力是一種行動過程，在特定條件下引導和影響個人或組織實現特定目標。其中，實施指導和影響的人被稱為領導者，接受指導和影響的人被稱為領導者。某些條件指的是環境因素。領導力的本質是人與人之間的互動過程。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為深入貫徹縣委組織部《關于印發瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉選人用人情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：

目前，我鄉總編制數58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉聘3人。全鄉共計工作人員49人，2014年以來，我鄉共有3人調入縣直單位，5人借用（跟班學習）到縣直單位。

（一）加強學習，準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》（下稱《意見》）的學習，認真貫徹執行《條例》及《意見》的有關規定。首先，鄉黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

（二）強化執行，科學民主選人用人。

我鄉在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規定，嚴格執行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

（三）嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉里重要崗位的人員安排過程中，鄉黨委嚴格按照《條例》有關規定，堅持原則，嚴格執行操作程序。在提名、討論等各個環節中，認真聽取各方面的意見，嚴格執行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉干部職工的認同和肯定。

根據縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉全體公務員、事業編制干部。

（一）加強領導，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉長為副組長的鄉干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉干部談心談話活動實施方案》，按照鄉黨委書記與鄉委委員進行談心談話；鄉黨委副書記、鄉長與不是鄉委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話；各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。

（二）明確內容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當地兩個文明建設情況和干部的現實表現有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。

（三）集中整改，改進工作。

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發，打消思想顧慮。

4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題。活動的開展，切實增進了干部間的團結，為我鄉發展創造了良好的人文環境，對建設富美和諧吊羅山鄉提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉成立了由鄉紀委書記任組長的吊羅山鄉領導干部出國（境）管理監督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規辦理因私出國（境）證件情況；無領導干部配偶、子女移居國（境）外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規定有個別談話、發放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發現考察對象的深層次問題。

一是要嚴格執行《條例》。不斷加強業務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，繼續深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優良、服務優質、群眾滿意的干部隊伍。

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現將2018年度選人用人工作情況報告如下：

我局現有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。

綜上所述，我局系統內沒有超職數配備領導干部現象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。

1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。

2、堅持黨管干部原則，發揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環節步驟的組織原則性和科學性。

3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養發展規劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規劃》，修訂了《**局實行專業技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態保護與建設、產業發展四大類別，分別建立了人才發展數據庫，采取分類管理和動態調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態保護與建設類人才217人，產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執行黨委常委會議事規則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規現象的發生。

二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。

五是今后嚴格執行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。

2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執行的自覺性。

二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

根據市委組織部《關于對照選人用人專項檢查發現開展自查整改工作的通知》(xx號)精神，我司對照選人用人專項檢查發現問題開展自查和整改工作，針對自查發現的存在問題，進行分類梳理，制定如下整改方案：

深入貫徹落實xxx系列重要講話特別是選人用人重要思想，牢固樹立“四個意識”，提高政治站位，增強政治自覺，嚴格落實《干部任用條例》和有關政策法規，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，持續整治選人用人的不正之風，從嚴推進整改工作，確保整改工作落地見效。

（一）存在問題一：黨支部在選人用人上領導和把關作用發揮不夠。對干部隊伍建設統籌謀劃、長遠規劃不夠，優秀年輕干部儲備不足，部分干部長期不交流。

整改目標：落實好干部標準，遵循干部成長規律，按照拓寬來源、優化結構、改進方式、提高質量的要求，進一步創新理念、創新思路、創新模式，以大力發現培養為基礎，以強化實踐鍛煉為重點，以確保選準用好為根本，以從嚴管理監督為保障，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的機制，形成優秀年輕干部不斷涌現的新局面。

整改措施：

1.制訂總體規劃，大力培養選拔年輕干部。提出培養選拔年輕干部的原則、目標、思路、措施。明確“時間表”。強化責任，將培養選拔年輕干部作為黨支部其“一把手”的重要政治責任。著眼中長期培養選拔目標的實現，制定3年、5年的階段性目標，發展黨員3名，分步抓好落實，逐步配備到位。

2.拓寬選拔方式。加大競爭選拔力度，推進公開選拔領導干部常態化，堅持和完善競爭辦法，為選拔優秀年輕干部提供“通道”。

3.進一步探索優秀年輕干部脫穎而出的有效途徑。采取民主推薦、考試測評、組織考察等方式，選拔一批重點培養對象，進行持續跟蹤培養鍛煉。為實現領導班子年輕干部的配備打好基礎。

責任領導：xx。

責任部門：辦公室。

整改時限：20xx年12月前完成制定規劃，并長期堅持。

（二）存在問題二：高素質專業化選人用人方向不夠鮮明。對人才引進和培養工作重視不夠，高素質專業化干部短缺。

整改目標：加強人才引進和注重培養專業能力、專業精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力。

整改措施：

1.加強人才引進力度，創新工作機制，拓寬引才渠道。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足實際，著眼長遠發展，進一步更新觀念，創新辦法，堅持開發、吸引，不斷創新人才工作機制，建立健全人才引進制度，采取靈活多樣的形式引進人才。

2.培養造就高素質專業化干部隊伍。把提高政治素質放在第一位，加強政治訓練，突出忠誠干凈擔當教育。

責任領導：xx。

責任部門：辦公室。

整改時限：長期。

（三）存在問題三：文書檔案和干部檔案管理不規范。研究討論人事議題的會議記錄不規范，沒有如實記錄與會成員表態情況，有的以“一致同意”代替討論和表決。

整改目標：實現文書檔案和干部檔案管理規范化。

整改措施：

1.加強和規黨員干部人事檔案管理工作。按照《干部人事檔案工作條例》從管理體制和職責、內容和分類、日常管理、利用和審核、紀律和監督等五個不同的方面對干部人事檔案進行規范管理，落實好檔案的規范整理工作。

2.進一步完善檔案，認真對照xxx年檔案專項審核工作的要求，自查自糾。

責任領導：xx。

責任部門：辦公室。

整改時限：20xx年12月前完成整改，并長期堅持。

干部擔當作為情況匯報范文

市委組織部:。

現將本單位貫徹執行《關于進一步激勵干部擔當作為有關具體措施的通知》(中組發〔2019〕17號)的有關情況總結匯報如下:。

今年2月，市政務服務數據管理局成立掛牌，為確保在過渡期間做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減，我局于2月18日組織全體干部職工召開干部大會，并于4月份對所有6名股級干部開展談心談話，把統一思想工作做到位做充分，嚴明各項紀律要求，切實增強思想自覺和行動自覺。

經梳理，自20**年以來，我局及下屬事業單位無干部被問責或受處分。對于如何正確對待、合理使用被問責和受處分干部，提出如下建議：首先是分性質，看危害。把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。其次是觀表現，看態度。如果積極態度，化壓力為動力，用實干實績回報組織的關心和群眾的期盼，經組織部門嚴格考察考核，符合重新提拔重用的條件，這樣的干部被重新提拔重用無可厚非。最后就是嚴審查，看實績。一些犯錯誤干部受處分后怨天尤人，一蹶不振，自暴自棄，那這樣的干部可以說是徹底“垮了”，根本說不上重新提拔重用，還應該嚴加教育管理，再擊猛掌。如果被問責受處分的干部“知恥而后勇”，奮起直追，在工作、學習、生活中不斷進步，提神鼓勁、干事創業，做出組織和群眾看得見、摸得著的成績，那么受到重新提拔重用就名正言順。

為推動干部擔當作為，我局印發了《開展模范機關創建活動的整改落實行動方案》，一是把模范機關創建活動與黨的建設結合起來，突出黨員干部先鋒模范作用。通過進一步加強黨建工作，充分發揮黨的核心引領作用和黨員先鋒模范帶頭作用，以黨建引領全局工作發展,爭創模范機關。二是把創建模范機關與激勵機制結合起來，突出機關干部擔當作為。對局各分管領導及其分管的中心或股(室)作為一個團隊進行“評先評優”考核，考核分數最高的團隊作為“先進團隊”，從市績效考核獎金30%獎金部分中的4%—5%作為局考核獎金，用于獎勵“先進團隊”。三是把創建模范機關與“創滿意服務”活動結合起來，突出窗口作風建設。進一步強化窗口工作人員的責任意識、服務意識、效率意識，高質量推動我局全體工作人員作風建設的好轉。

(一)工作措施。

一是印發了《**市政務服務數據管理局黨組關于開展模范機關創建活動的整改落實行動方案》，從制度上進行完善。二是大力推行黨員“亮身份”，增強黨員意識，引導黨員干部強學習、提素質，轉作風、提效能。三是大力弘揚“擔當、盡責、創新、奉獻”政務服務精神，大力選樹先進典型，開展“創建滿意服務”活動，評選“滿意服務窗口”“滿意審辦后臺”“滿意服務之星”等一批先進典型。

(二)取得成效。

通過上述措施，積極調動黨員干部保持先進性和發揮先鋒模范作用，激勵廣大黨員、干部秉承時代精神、彰顯黨員風采，使我局的作風建設得到進一步優化，干部干事創業的積極性得到提升。

(三)存在問題。

部分窗口工作人員還存在紀律意識、服務意識不夠高的問題，偶爾會出現上下班遲到現象。

(四)意見建議。

建議我市進一步加強對選樹宣傳擔當作為先進典型的力度，并嚴肅查處誣告陷害行為。

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急。總投資99.3億元的12個新舊動能轉換重大項目集中開工，各行各業欣欣向榮……莒南正在以“擔當作為、狠抓落實”開啟奮斗的春天。

新時代、新征程呼喚奮斗者，莒南的新發展需要實干家，需要新標桿。樹立新時代新擔當新作為的先進標桿，讓先進標桿引領發展，是緊跟中央和省、市部署，貫徹落實全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會精神的關鍵所在，更是莒南實現高質量發展與高速度發展的迫切需要。

把擔當作為的標桿樹起來，就是要激活干部昂揚奮斗的精神狀態。習近平總書記指出,“良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。”開創新局面，必須鼓起干勁，煥發精神，凝神聚力，讓實干者有飽滿的精氣神。省市都把今年作為“狠抓落實年”，縣委縣政府明確要精文簡會抓落實，少開會、開短會，少發文、發短文，讓干部從文山會海、迎評迎檢、材料報表中解脫出來，聚神聚力干實事，就是對實干者的鼎力支持、對實干精神的有力弘揚。同時，縣委“拉高標桿”激發斗志，與最強者比拼、與最快者賽跑，不達目的誓不罷休。通過對標對比、樹抱負、定目標、劃路徑，激發一往無前的奮斗與實干精神，激活澎湃的發展動力，讓領導干部主動置身于干事創業氛圍之中，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。

把擔當作為的標桿樹起來，就是要旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。改革的成功不能缺少先鋒和闖將，也總是少不了為改革者擔當、為實干者撐腰的人。為擔當者擔當、為負責者負責，讓吃苦者不吃虧、讓有為者有位，一方面，莒南要旗幟鮮明地重用選用敢擔當的干部，大張旗鼓地表彰作出突出貢獻的干部，從精神鼓勵、物質獎勵、干部激勵三個方面把考核結果用好;另一方面，要獎優懲劣、強化考核，為敢闖敢試的人“開綠燈”，為埋頭苦干的人“兜住底”。干得開心、拼得安心，才能讓那些想干事、能干事、能成事的干部不斷創造屬于新時代的光輝業績。

把擔當作為的標桿樹起來，也是在向庸政懶政怠政的少數干部敲響警鐘。必須正視，現實中確有少數干部“躺在最好的位置上睡覺”，當“班長”卻不愿拿主意、出思路;必須正視，現實中確有少數干部只樂當“評論員”，不愿當“戰斗員”，怕惹麻煩、怕挑重擔，對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發展的干部，莒南聲音鏗鏘：不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。只有讓“不想為”者有所警醒，讓“不會為”者感到緊迫，讓“不敢為”者受到鞭策，奮斗實干才會匯聚成壯闊的春潮，奔向更好未來。

干部擔當情況的匯報

市委組織部:。

現將本單位貫徹執行《關于進一步激勵干部擔當作為有關具體措施的通知》(中組發〔2019〕17號)的有關情況總結匯報如下:。

今年2月，市政務服務數據管理局成立掛牌，為確保在過渡期間做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減，我局于2月18日組織全體干部職工召開干部大會，并于4月份對所有6名股級干部開展談心談話，把統一思想工作做到位做充分，嚴明各項紀律要求，切實增強思想自覺和行動自覺。

經梳理，自2017年以來，我局及下屬事業單位無干部被問責或受處分。對于如何正確對待、合理使用被問責和受處分干部，提出如下建議：首先是分性質，看危害。把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。其次是觀表現，看態度。如果積極態度，化壓力為動力，用實干實績回報組織的關心和群眾的期盼，經組織部門嚴格考察考核，符合重新提拔重用的條件，這樣的干部被重新提拔重用無可厚非。最后就是嚴審查，看實績。一些犯錯誤干部受處分后怨天尤人，一蹶不振，自暴自棄，那這樣的干部可以說是徹底“垮了”，根本說不上重新提拔重用，還應該嚴加教育管理，再擊猛掌。如果被問責受處分的干部“知恥而后勇”，奮起直追，在工作、學習、生活中不斷進步，提神鼓勁、干事創業，做出組織和群眾看得見、摸得著的成績，那么受到重新提拔重用就名正言順。

為推動干部擔當作為，我局印發了《開展模范機關創建活動的整改落實行動方案》，一是把模范機關創建活動與黨的建設結合起來，突出黨員干部先鋒模范作用。通過進一步加強黨建工作，充分發揮黨的核心引領作用和黨員先鋒模范帶頭作用，以黨建引領全局工作發展,爭創模范機關。二是把創建模范機關與激勵機制結合起來，突出機關干部擔當作為。對局各分管領導及其分管的中心或股(室)作為一個團隊進行“評先評優”考核，考核分數最高的團隊作為“先進團隊”，從市績效考核獎金30%獎金部分中的4%—5%作為局考核獎金，用于獎勵“先進團隊”。三是把創建模范機關與“創滿意服務”活動結合起來，突出窗口作風建設。進一步強化窗口工作人員的責任意識、服務意識、效率意識，高質量推動我局全體工作人員作風建設的好轉。

(一)工作措施。

一是印發了《**市政務服務數據管理局黨組關于開展模范機關創建活動的整改落實行動方案》，從制度上進行完善。二是大力推行黨員“亮身份”，增強黨員意識，引導黨員干部強學習、提素質，轉作風、提效能。三是大力弘揚“擔當、盡責、創新、奉獻”政務服務精神，大力選樹先進典型，開展“創建滿意服務”活動，評選“滿意服務窗口”“滿意審辦后臺”“滿意服務之星”等一批先進典型。

(二)取得成效。

通過上述措施，積極調動黨員干部保持先進性和發揮先鋒模范作用，激勵廣大黨員、干部秉承時代精神、彰顯黨員風采，使我局的作風建設得到進一步優化，干部干事創業的積極性得到提升。

(三)存在問題。

部分窗口工作人員還存在紀律意識、服務意識不夠高的問題，偶爾會出現上下班遲到現象。

(四)意見建議。

建議我市進一步加強對選樹宣傳擔當作為先進典型的力度，并嚴肅查處誣告陷害行為。

激勵干部擔當作為工作情況匯報全文

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、聚焦專項談話，強化正向激勵。

經常分析干部隊伍思想狀況，加強談心談話和教育引導，健全“非提拔任用談話”機制，注重在業務辦理、學習研討、年度考核、重要任務落實中開展談心談話，深化干部常態化考察、關鍵處識別、綜合性研判，綜合運用談話結果對旗縣市區和市直部門領導班子擔當作為情況開展分析研判。今年以來，開展激勵干部擔當作為專項談話900多人次。堅持崗位變動必談、組織處理必談、發生家庭變故必談、發現苗頭性問題必談，對181名提拔重用、晉升職級、交流調整的領導干部進行了談心談話。

二、聚焦專項考核，強化結果運用。

進一步優化考核評價方式，細化考核指標，運用大數據、信息化等手段創新考核評價方式。將11個旗縣市區分為重點開發區、農產品主產區、重點生態功能區三個類別進行差異化考核。注重考核干部在貫徹落實新發展理念、推動高質量發展等重大任務的擔當情況。開展基層黨建“亮曬比”創先爭優行動，推動各地各部門橫向上在全區范圍內比，縱向上與上年度工作成績比，鼓勵干部爭先進位、擔當作為。注重考核結果與干部選用掛鉤。

三、聚焦專項清單，強化雙向發力。

區分不同層級、不同崗位、不同領域，差異化提出領導班子和干部擔當作為正面專項清單，定期收集匯總通報批評、表彰獎勵等正負面清單，對全市受黨中央、國務院及省部級表彰的先進集體主要負責人和先進個人的提拔使用情況進行了跟蹤統計。對旗縣市區170名黨政班子成員20×年以來分工情況和亮點工作進行梳理對比，全面了解干部工作經歷。綜合領導干部個人有關事項、公職人員涉企事項登記、“一人多證”專項清理、帶病提拔集中倒查等重點工作，通過日常了解、巡察督查、干部考核、執紀審查、審計監督、12380舉報核查、輿情×等措施，形成干部擔當作為負面清單。通過建立完善正負面清單，精準識別和考察評價干部。

干部擔當作為情況匯報

中國共產黨是敢于擔當的馬克思主義政黨，敢于擔當是幾代中國共產黨員人的政治本色，在革命、建設、改革的歷史進程中，無數優秀共產黨員在不同崗位上展現了敢于擔當的寶貴品格，他們已成為中國人民心中永遠的豐碑。現在，我黨絕大多數干部依然保持著黨的這一優良作風和優秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔當的現象，不同程度地影響了干部的履職，影響了黨的事業的發展，具體主要表現在:。

一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學和所謂的潛規則，不講原則、不顧真理，只講關系，只看領導怎么說，只聽他人怎么講，或看書面材料怎么寫，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領導得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。

二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責，致使小事拖大，大事拖炸。擔心做不好事受領導責怪，出現失誤得到批評處罰，影響前程，甚至丟官罷職。假深悟真道之名，行庸政懶政之實。

三是不講批評，只講和氣。習慣于當老好人、講一團和氣，對問題不敢說不敢講。有的當面不說、背后說，平時不說、關鍵時候亂說。對同志不關心、不愛護、不幫助，內心陰暗，看不得他人進步，喜歡竊喜他人的犯錯，希望自己能從他人的錯誤中得到一些進步的機會。犧牲他人，保全自己。

四是不講擔當，只圖諉過。做事怕擔責任，患得患失，沒有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過，事情做得好了，都是自己考慮周全、安排得當，對領導的表揚、同事的稱贊默然接受，全然不顧他人的感受，做得不好都是他人重視不夠、操作不力，把所有責任都推到他人身上，把自己置身之外，似乎與自己毫無關系，毫無責任感。

這些現象的存在極大地弱化了干部的責任意識、危機意識、進取意識，直接影響了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。如果該干的事不干、該負的責不負，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風往后退，就會錯失機遇、貽誤事業、帶壞風氣、影響發展。針對這些現象和問題，習總書記審時度勢，高瞻遠矚，對廣大黨員干部尤其是領導干部提出了要敢于擔當的要求。這是時代對黨員干部的基本要求，是確保全面深化改革偉大事業順利進行和兩個百年目標順利實現的必要舉措。黨員干部應自覺把敢于擔當作為自身追求的基本素質。

簡單地說，擔當就是承擔并負起責任，是人們在職責和角色需要的時候，毫不猶豫，責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務。每個人都有自己的角色，每個角色都有自己的擔當。這種擔當或從情感出發，或從責任感出發;或為親友,或為家人,或為社會。順境逆境看襟度，大事難事看擔當，擔當是一種高尚的道德品質，一種崇高的精神境界，一種催人奮進的力量，一種不辱使命的氣概。

敢于擔當的本質要求是多方面的，包括高尚的政治品格、必要的履職能力、過硬的工作作風、良好的精神狀態等，但最為重要的是堅持原則、認真負責。正如習近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的干部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，這是對擔當精神的科學闡釋，指明了擔當的精神實質和在什么情況下要敢于擔當。敢于擔當本身也是一種責任。好干部必須有責任重于泰山的擔當意識，堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明、較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業，要敢想、敢做、敢當，做到守土有責、守土盡責。

敢于擔當要求我們旗幟鮮明堅持黨性。黨員干部敢于擔當必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬列主義的立場、觀點、方法正確分析問題，始終與黨中央保持一致。在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態度。要對中國特色社會主義的理想信念堅信不移、堅守不放，對黨的理論和路線方針政策的貫徹堅定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態領域的較量是經常的、現實的，制度模式、發展方向等重大原則問題的考驗也是經常的、現實的。面對否定共產黨領導、攻擊社會主義制度的錯誤觀點和歪風邪氣的侵擾，要敢于站出來說話，敢于表明自己的態度，并給予有理有據的正面回應，絕不能沉默失語，。

敢于擔當要求我們困難面前迎難而上。在矛盾和問題面前，不怕事不回避，要敢于直面相對。在全面深化改革的偉大進程中，面對改革中的深層次難題，需要啃的硬骨頭很多，要有逢山開路、遇河架橋的勇往直前的開拓精神，積極尋找克服困難的具體對策，解決問題的靈丹妙藥，決不能畏縮不前癱倒在困難面前。面對工作中的具體矛盾，要有明知山有虎、偏向虎山行的沖勁，勇于橫刀立馬迎接挑戰。帶著大無畏的英雄氣概，主動到困難大、矛盾多、群眾怨氣盛的地方推動工作打開局面。

敢于擔當要求我們危難時刻挺身而出。在急難險重的緊要關頭要挺身而出，沖鋒在前，豁得出來、頂得上去，真正成為人民群眾戰風險、渡難關的主心骨、帶頭人。緊急時刻要果斷決策、從容應對，災難面前要臨危不懼、靠前指揮，突發事件要查清真相、安撫民心。只要我們心系人民，一切為群眾著想，一切以群眾的利益為重，我們就會贏利群眾的擁護，凝聚強大的力量，從而戰勝艱難險阻。

敢于擔當要求我們面對失誤勇于擔責。面對工作中出現的失誤，要勇于承認，敢于承擔責任，不躲閃、不回避、不推諉。人非圣賢，孰能無過。工作中出現一些失誤是難免的，只要我們的出發點是好的，就不必過分自責。出現失誤并不可怕，可怕的是不能思其過改其行，讓失誤頻繁出現，以致釀成大錯，造成不可挽回的損失。古人云過也，人皆見之;更也，人皆仰之，出現失誤就要積極主動地查找原因、總結教訓、改正錯誤，從而提升決策能力和工作水平。

敢于擔當是對民族的責任。習近平同志強調，中國共產黨團結帶領人民前仆后繼、頑強奮斗，把貧窮落后的舊中國變成日益走向繁榮富強的新中國，中華民族偉大復興展現出前所未有的光明前景。要接過歷史的接力棒，繼續為實現中華民族偉大復興而努力奮斗，使中華民族更加堅強有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻。

激勵基層干部擔當作為工作情況匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，我市堅持問題導向、基層導向，在充分調研走訪、征求意見、分析研判的基礎上，針對影響基層干部擔當作為的實際問題，出臺一攬子激勵措施，加強對基層干部的政治關愛、工作支持、生活關心，讓廣大基層干部安心、安身、安業，有效提振了工作精氣神，為建設全省高質量發展示范城市提供了堅實保障。

一、堅持減負賦能，讓基層有心謀事。

針對基層干部負擔過重、疲于應付的問題，制定關于解決形式主義突出問題為基層減負的22條具體措施，切實減輕基層負擔，把基層干部從一些無謂的事務中解脫出來，讓他們有更多時間和精力抓落實。

堅持“四不兩直”，既到亮點突出的地方總結經驗，也到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方研究解決問題，提升調研質效。

二是規范督查考核。全面清理一票否決事項，縣區除向市委、市政府報備的事項外，不準以任何形式針對鄉鎮（街道）干部設置取消評先評優資格的一票否決事項。加強對督查檢查考核事項的備案管理，縣區不得超計劃開展督查檢查考核，對鄉鎮（街道）一年只能開展一次綜合性考核，縣區直部門未經批準不得對鄉鎮（街道）進行綜合性考核外的單獨考核。優化全市績效考評體系，簡化考評方式，糾正過度填表報數要材料、簡單翻筆記查臺賬等機械式做法，明確縣區直部門不得以“痕跡化”管理為名對材料任務層層加碼。今年上半年，市級層面開展督查檢查考核同比減少13%，縣區級層面開展督查檢查考核數量同比減少11%。

舉辦鄉村振興、法律知識、應急處突等專題培訓10余期，培訓基層干部1500余人次。創新打造“鶴干教·云講堂”線上平臺，教育引導黨員干部樹牢宗旨意識、強化群眾觀念、改進工作作風，累計培訓干部9800余人次。成立農村干部學歷教育學院，持續開展農村干部全日制學歷教育，村黨組織書記大專以上學歷占比穩步提升。同時，廣泛開展向身邊先進典型學習活動，號召基層干部學習他們胸懷大局、勇挑重擔、攻堅克難、奮斗不止的優秀品質，激勵基層干部以典型為引領，腳踏實地，埋頭苦干。

二、推動力量下沉，讓基層有人做事。

針對基層條件苦、待遇低，人才引進困難、年輕干部流失、隊伍青黃不接等問題，積極推動人力物力財力向基層傾斜，改善工作生活條件，多途徑穩定基層干部隊伍。

一是提高工作待遇。落實鄉鎮工作補貼標準，在按照鄉鎮工作年限發放工作補貼的基礎上，明確各縣區可結合實際進一步提高偏遠鄉鎮工作補貼標準，并要求鄉鎮事業和行政人員同工同酬。明確村“兩委”干部報酬采取基本報酬加業績考核獎勵報酬方式發放，村集體每年最高可以提取集體經濟經營性收入的20%作為村干部獎勵資金。對獲得縣級以上黨建工作先進表彰的村，下一年度按月對“兩委”干部增發基本報酬6%至20%的績效獎金。

二是加強硬件保障。圍繞滿足基層干部承擔急難險重任務需要，狠抓鄉鎮“五小”（小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動中心）和周轉房建設。就基層反映的建設標準不明、政策界限不清、擔心觸碰紅線的問題，研究下發關于加快推進全市鄉鎮“五小”和周轉房建設提升工作的通知，逐一明確鄉鎮“五小”和周轉房建設目標、建設標準、責任部門，并將建設和維護資金列入市縣財政預算，保證經費來源，確保鄉鎮“五小”和周轉房能夠建得起、用得好。2021年以來，市縣兩級財政累計投入“五小”和周轉房建設資金1200余萬元，鄉鎮“五小”和周轉房實現了全覆蓋。

三是充實人員力量。落實省委省政府關于深化鄉鎮管理體制機制改革精神，實施“減市補鄉”“減縣補鄉”，從市直機關、縣直機關擠出編制599名用于鄉鎮，平均每個鄉鎮下沉編制和明確專項編制31名，有效緩解了鄉鎮編制不足的問題。在選派駐村第一書記、駐村工作隊隊員的基礎上，深入開展墩苗育苗計劃，持續選派市直機關優秀年輕干部、省選調生到鄉村兩級任職、掛職。在縣區設立高層次人才專項編制用于補充緊缺人才，并在使用上向基層傾斜。賦予鄉鎮更加靈活的用人自主權，鼓勵支持通過人才引進、公開招聘等方式補充人員力量。對鄉村振興任務較重、招聘困難的基層事業單位，采取校園招聘、面試考察、技能操作等方式，靈活引進人才。去年以來，全市19個鄉鎮共通過墩苗育苗、人才引進、公開招聘等方式補充人員134名。

三、注重關心關愛，讓基層有勁兒干事。

針對基層干部成長空間小、問責壓力大，一些干部“為了不出事、寧愿不干事”的問題，加大對基層干部的選拔使用力度，提高基層干部的工作勁頭。

一是突出一線考察。建立常態化干部考察工作機制。抽派組工干部成立17個干部日常考察組，每組聯系2至3個鄉鎮（街道），每半年至少進行一次調研走訪、開展一次談心談話，結合街談巷議和鄉語口碑，全方位、多角度了解干部真實表現。建立重點工作跟蹤考察工作機制。抽派組工干部參與急難險重工作一線有關調研組、工作隊，零距離、“場景式”考察了解基層干部工作作風。如在疫情防控工作中，抽派18名組工干部深入疫情防控黨員先鋒隊，擔任聯絡員、考察員，與基層干部同吃同住、并肩作戰，發現和掌握了一大批對黨忠誠、無私奉獻，關鍵時刻沖得上、打得贏的優秀干部。去年以來，從疫情防控、防汛救災、災后重建、鄉村振興、項目建設等基層工作一線考察提拔的縣處級干部，占所有新提拔縣處級干部的72.8%。

二是加強考核激勵。逐年制定高質量發展績效考評辦法，把鄉村兩級納入考評范圍，每年評選“五強”鄉鎮（村）、“五優”街道（社區）。對獲評“五強”“五優”的鄉鎮（街道）、村（社區）負責同志，年度考核優先定為優秀等次，授予“高質量發展先進工作者”稱號，并在全市三級干部大會上進行隆重表彰，讓服務發展成效明顯、造福群眾實績突出的基層干部享受禮遇，營造崇尚實干、爭先進位的濃厚氛圍。堅持將高質量發展績效考評結果，作為干部使用的重要依據，獲評“五強”“五優”鄉鎮（街道）的黨（工）委書記，符合條件的將全部提拔。去年以來，15個“五強”“五優”鄉鎮（街道）的黨（工）委書記，已有10人被提拔到縣處級領導崗位，在全市鮮明樹立了憑實績選干部的用人導向。

對受到誣告陷害的黨員干部，通過向被反映人所在單位發函反饋調查結果，或通過召開會議、發文通報、黨風廉政意見回復等方式進行澄清，明確傳導為擔當者擔當、為干事者撐腰的堅決態度和鮮明信號。去年以來，先后對84名受到不實舉報的基層干部進行了澄清正名，進一步推動形成了激濁揚清的良好政治生態，有效調動了廣大基層干部擔當作為的積極性主動性。

激勵干部擔當作為工作情況匯報范文

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，我市聚焦激勵干部擔當作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質量發展中干事創業、擔當作為。

對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務的干部，果斷進行調整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉村振興等一線表現突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔任現職干部進行了調整。二是常態化開展“擇優比選”。根據市直機關干部隊伍建設情況，每次拿出一定數量正副科級崗位面向全市進行擇優比選，通過競爭性選拔，發現使用一批優秀年輕干部。

二、聚焦考核驅動，突出考核精度促擔當。一是實施精準化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領導評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區和市直機關領導班子實施精準化差異化考核，對招商引資、企業培育成效明顯的班子，設置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結果均賦分排序，全年督查結果按20%權重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔當作為的驅動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區督查結果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區分管副職進行了約談。

對反映失實或查無實據的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。

制發《市委管理的易地交流任職領導干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。

干部選拔任用情況匯報

激勵干部擔當作為情況報告

按照市紀委的安排部署，區紀委監委立即組織相關人員對我區激勵擔當作為工作進行搜集整理、歸納分析，現將我區調研分析情況匯總如下：

2019年我區堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束并重的原則，大力培養選拔敢于擔當、勇于負責、善于作為、實績突出的干部。不斷增強廣大干部干事創業的決心，以更好的狀態為xx區各項事業高質量發展貢獻力量。主要做法是：一是理順干部機制。以推進黨和國家機構職能優化協同高效為著力點，全力做好機構設置、班子配備、干部任免、人員轉隸等工作，分期分批對全區涉及機構改革的單位和部門主要領導及部分單位副職共計127人進行了調整，其中，平職交流69人，轉任重要崗位27人，提拔31人。扎實做好鄉鎮和街道機構改革，深入實施“減縣補鄉”，向鄉鎮和街道調劑增加6名行政編制、150名事業編制，首批從區直差額補貼和經費自理事業單位向鄉鎮和街道下沉46人，首批向鄉鎮和街道放權賦權14項，確定行政職權26項。統籌推進事業單位分類改革，重點抓好行政職能移交和規范機構設置兩項任務，改革后事業單位個數同比減少近40家，精簡比例達28%。二是建強干部隊伍。堅持看立場識干部、看特色評干部、看實績用干部，強化正確的用人導向，工作導向、考核導向，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔。2019年從基層一線提拔任用21人，從區直單位提拔13人到鎮辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(辦)掛職鍛煉，不斷加強年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發干事活力。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區開展“干事創業精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題”專項整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進整改落實。嚴格落實習近平總書記“三個區分開來”要求，堅持為擔當者擔當，為干事者撐腰，建立健全容錯糾錯、打擊誣告陷害澄清保護干部機制，為2名干部進行澄清保護，累計對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。

(一)不樂于擔當，動力不足“不想為”。個別干部工作態度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進，只要達到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務重、風險大、責任大、壓力大的基層經濟發展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報酬，去往責任小、任務輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。

(二)不敢于擔當，擔當不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔責、擔當。干部“不敢為”主要是“費力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風險、怕擔責任、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現了問題。

(三)不善于擔當，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從;對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準，對基層實際情況調研不足，工作局面難以打開。

(一)強化思想引領，增強擔當作為的行動自覺。一是加強思想政治教育。要以集中學習、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強化正面教育引導，激發干部責任感和奉獻精神。把黨員干部貫徹執行黨內生活有關規定的情況納入年度考核范圍，嚴肅處理長期不認真參加黨內政治生活的黨員干部，充分發揮黨內生活對改造和強化干部擔當精神的帶動作用。二是抓牢作風建設。要緊緊抓住領導干部這個“關鍵少數”，認真落實領導干部聯系點制度，密切與基層干部的聯系，鞏固思想紀律作風整頓活動成果，強化領導帶頭，引領改進工作作風。用好組織人事部門考核結果，挖掘審計、信訪、個人有關事項報告等方面反饋的信息，既關注干部的業務素養、工作能力，又重視干部的政治表現、作風表現，準確掌握干部隊伍思想狀態。三是嚴格干部考核評估。要充分發揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進行閉環考核，確保“實績干在哪里考核就跟到哪里”。四是改進干部考核方法手段。綜合應用年度目標責任考核和紀檢、審計結果，注重一貫表現和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的制度機制，促進上下同欲、積極進取。

(二)注重容錯糾錯，消除擔當作為的后顧之憂。一是鼓勵干部大膽探索。把“三個區分開來”的要求具體化，在黨紀國法和行業相關規范制度允許的范疇內支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯糾錯機制。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負擔，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續貢獻自己的力量。三是樹立注重實干擔當的鮮明導向。深入挖掘內部涌現的先進人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰線、各個領域干部擔當作為的先進個人，組織先進代表到機關、鎮(辦)進行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業的正能量，努力營造擔當作為的濃厚氛圍，切實調動干部干事創業的積極性和主動性。四是把握好嚴管和厚愛、激勵和約束的辯證關系。既要求干部積極履行職責，嚴肅查處作風不實、效率不高、落實不暢的現象，做到激濁揚清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關懷，強化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。

(三)強化全面培育，夯實擔當作為的能力基礎。一是加強業務培訓。在培養目標方面，提升培訓內容的針對性，著重強調業務能力、工作積極性和專業精神的培養，引導干部出色完成工作。在培訓內容方面，突出培訓內容與崗位需求相對接，提高培訓的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強能力。在培訓方法上，突出培訓的系統性，加強培訓效果追蹤和反饋，確保培訓效果切實有效。二是強化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設過程中的成功經驗，以強化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責導向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度;積極開展傳幫帶、結對幫扶和競爭上崗等方式，優化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔當作為的能力基礎。三是拓展素質訓練。運用好公務員網絡學院、學習強國等學習近平臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學習形式，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進學習型干部隊伍建設常態化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強化隊伍的團結協作意識和責任意識。

領導干部擔當作為情況報告

謝xx，男，中共黨員，1990年10月出生于一個普通的農民家庭，湖北天門人。就讀于黃岡師范學院文學院語文教育0802班，現任黃岡師范學院文學院輔導員助理、學生黨支部宣傳委員、學生會主席顧問。

自2008年入校以來，謝xx同學能夠主動學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，認真領會黨和國家的各項方針政策，堅持四項基本原則，維護祖國統一，有著積極的政治思想覺悟和扎實的政治理論素質。在學習中發揚理論與實際相結合的方法，時刻以身作則，以先進為榜樣并帶動周圍同學共同進步，履行共青團干應有的義務。剛進入大學不久，他就鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，以身邊優秀的黨員為榜樣，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，身體力行。學習上認真刻苦，工作中嚴謹踏實，生活中樂觀積極，處處爭做表率。2009年12月，他光榮地加入了中國共產黨。

“活到老，學到老”、“知識是永無止境的”是他人生的奮斗方向。大學，正給了他一個學習科學文化知識、提升文化素養的最佳平臺。學習是學生的第一要務，謝xx同學時刻嚴格要求自己，上課不遲到不早退，并能充分利用早晚自習進行自學。雖然成績有時沒有達到預期的目標，但他堅信：態度決定一切，有耕耘就有收獲。終于，功夫不負有心人，2009年，他榮獲了“湖北省政府獎學金”；2010年，榮獲了“國家勵志獎學金”。

作為一名漢語言文學專業方面的學生，在課堂內外都必須重視專業知識的學習，為以后的工作打下堅實的基礎。當然，文化素養的提升不能局限于我們現有的書本知識，還要放眼于整個知識領域。因此，他在課余時間經常出現在圖書館，并在網上查閱資料，豐富各個領域的知識，全面開拓視野。他利用所學的專業知識，先后在黃岡師范學院網站主頁和黃岡師范學院文學院網站主頁發表多篇新聞通訊稿件，如“我校文學院學生在第六屆全國作文大賽中喜獲佳績”、“文學院舉行首屆聯合培養碩士研究生啟動儀式”等等。

“一直以來我都覺得人應該懷有一顆善心，所以能夠幫助別人是一件很快樂的事情；人也應該懷有一顆感恩的心，感謝上天賜予你的種種，所以應該盡自己的綿薄之力來回報社會。”憑著這樣一顆善良的心，這樣一份堅定的信念，謝xx同學自從2008年入校以來就加入了黃岡師范學院青年志愿者協會這個溫暖的大家庭，并先后擔任黃岡師范學院青年志愿者協會宣傳部部長、副會長一職。此后，他不定期的組織本協會志愿者進行志愿服務工作，如：黃州區福利院慰問老人、龍王山義務環保、體育路社區義務清掃、“麥田計劃”公益捐贈以及校團委組織到濱江森林參加義務植樹等活動。

在這樣難得且不尋常的志愿者經歷中，他深切地體會到這個世界上存在著好多需要照顧、需要關愛、需要溫暖的人。他們有著跟大家一樣美好的心靈，每個人都應該平等相待。通過這些志愿服務經歷，他先后被校團委授予“十佳會員”、“志愿服務先進工作者”、“優秀青年志愿者”等榮譽稱號。

他以“俯首甘為孺子牛”作為人生信奉的格言，以“急老師之所急、想同學之所想”為工作理念，把工作崗位看成老師和同學之間的紐帶，努力發揮學生干部的橋梁溝通作用和先鋒模范作用，樂于奉獻，加強了自己對工作的使命感、責任感。同時，注重培養自身的創新精神和創造能力，并不斷向身邊的學生干部傳播“大膽設想、小心求證”的創新思維，努力將學生會這個奉獻的群體建設為學習型、創新性組織。腳踏實地的工作態度得到學校領導及老師的認可和肯定，2008-2009年度，被授予“校級優秀學生干部”、2010年5月4日被授予“模范共青團干部”等榮譽稱號。

謝xx，正是這樣一個實在、認真、謙遜、敬業、樂于奉獻的人。在擔任黃岡師范學院文學院學生會主席顧問、輔導員助理、學生黨支部宣傳委員期間，始終堅持著全心全意為同學服務的宗旨、踐行著“高調做事，低調做人”的.人生格言，默默的奉獻著，他以學生會為家、以院系和學校的榮耀為自己的榮耀，為我們樹立了良好的榜樣！榮譽——應該屬于這樣的人！

“天空沒有鳥的痕跡，但它已經飛過”。他默默無聞，平凡的言行，折射出人性的光輝；他無私奉獻，慷慨的付出，贏得了大家的尊重。他用行動詮釋了什么是無私奉獻精神！他像陽光，溫暖著同學們的心房！他用奉獻，演奏著青春的樂章！他用真實的細節感動身邊每一個人，他用無聲的行動打動著身邊每一個人。他以誠待人，以心換心。用關愛播下了信任的種子，用奉獻描繪著永恒的春天！柔弱的肩膀承擔著沉重的責任，傾心的奉獻書寫著青春的無悔。剛毅，堅強，是他的品格；高尚，無私，是對他最好的評價！

組工干部思想情況匯報

尊敬的黨組織：

時下，黨的群眾路線教育實踐活動正在全面展開，作為一名組工干部要堅持“沉”當頭，真正深入基層，深入農村，與農民同吃、同住、同勞動，與農民交朋友，向百姓求教、問計。

一要沉下心，密切聯系群眾。密切聯系群眾是我們黨的優良傳統，也是我們戰勝各種艱難困苦的法寶。組工干部要真正帶著真情下基層，走到干部群眾中去，深入了解干部群眾所想所盼所需所求，想群眾之所需，辦群眾之所急，多做基層希望做的事，主動幫助群眾化解危難。要把群眾滿不滿意作為標尺，通過與干部群眾談心交心，真心聽取干部群眾的呼聲，真心關愛了解基層干部，真心幫扶困難黨員和群眾解決實際問題，真心聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求，認真解決問題、化解矛盾，切實把黨組織的溫暖送到干部群眾中去。

二要沉下身，掌握社情民意。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”基層的情況最真實，一線的問題最實在，群眾的意見最有效。組工干部下基層不僅是開展調查研究，了解基層情況的有效途徑，而且是發現和解決問題，進行科學決策的的重要手段。只有真正深入到基層，下沉到一線，融入到群眾中去，才能傾聽到群眾的呼聲，了解到群眾的疾苦，才能摸清基層情況，找準問題和對策，更好地加強和改進組織工作。要針對人民群眾的新期待，基層干部的新訴求，帶著課題下基層、懷揣問題下基層，把基層當課堂，拜群眾為老師，實實在在掌握一些黨員群眾對組織工作和組織部門的意見和建議，從實際工作中、從矛盾困難中、從黨員群眾的呼聲中尋找破解組織工作難題的良策。

三要沉下力，作表率樹形象。認識決定力度，執行決定成敗。組工干部下基層一定要發揚求真務實的作風，帶著責任下基層，出實招、辦實事、求實效，不作秀，不擺架子，防止形式主義，避免“蜻蜓點水”，以實實在在的成效取信于民。要堅持把下基層作為加強作風建設的有效載體，嚴格落實“十嚴禁”的紀律要求，堅持輕車簡從，不給基層增負擔，不給群眾添麻煩，真心實意地為干部群眾服務方百計辦實事、解難題，力求做到情況在一線掌握、問題在一線解決、經驗在一線總結、形象在一線樹立。要堅持多措并舉，集中力量，認真解決好實際問題，對群眾的困難和要求能辦的，及時辦理；一時不能解決的，要創造條件幫助解決，真正做到干一件成一件、見效一件，使基層黨員、干部從中受教育、群眾得實惠，以實實在在的成績樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

匯報人：

社區干部工作情況匯報

干部個人情況匯報

老干部政策落實情況匯報