心得體會可以幫助我們更好地應對類似的情況，提高個人能力。以下是一些關于心得體會的經典范文，希望能給大家提供一些思路和參考。

電廠燃料心得體會

隨著人們對環境的高度關注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業正在尋求具有更高效率和更環保的燃料。作為電力行業的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個行業的發展至關重要。在我多年的從業經驗中，我逐漸領悟到了一些關于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經驗，希望對相關從業人員和對電力行業感興趣的人士有所幫助。

首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標。隨著非可再生能源的快速消耗和環境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業的未來發展方向。太陽能、風能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應量，而且使用過程中不會排放污染物，對環境友好。因此，在選取電廠燃料時，我們應優先考慮可再生能源，以減少對環境的負面影響。

其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發電效率，減少能源的浪費。例如，燃煤發電是目前電力行業中主要的發電方式之一，但對環境污染較為嚴重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發電效率的重要手段之一。此外，燃氣、核能和太陽能等燃料也有較高的發電效率，是未來電力行業發展的主要方向。

再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運輸、儲存和處理等方面的費用。在選擇電廠燃料時，我們應綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續發展和提高行業的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術的不斷進步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續性的燃料將對電力行業的發展起到積極的促進作用。

最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風險，必須采取適當的安全措施來保護工作人員和設施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產生污染物或有害氣體，對環境和人體健康構成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時需要注意選擇那些具有較低安全風險和對環境友好的燃料，以確保電力行業的可持續發展和保護人民的身體健康。

綜上所述，電廠燃料的選擇對整個電力行業的發展具有重要意義。在選擇電廠燃料時，我們應注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實現電力行業的可持續發展。隨著技術的不斷發展和應用，相信未來的電力行業將會更加環保、高效并具有更好的經濟性。

電廠燃料年終工作總結

今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。

安全生產工作采取的主要措施。

1安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了1號文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2003年生產工作會議，全面分析總結了2002年安全生產工作，確定了省公司2003年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

2把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

3進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。

4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續對gw6－220型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。

5舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。

6重點規范配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編發了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。

7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。

電廠燃料部心得體會

第一段：引言（150字）。

電廠燃料部是電廠運行中至關重要的一環，負責煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應。在這個崗位上工作多年，我深刻認識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應保障、煤質分析評價和創新發展等方面，總結分享我在電廠燃料部工作中的體會。

第二段：燃料采購策略（250字）。

燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關系到電廠運行的穩定性和經濟效益。根據電廠實際情況和市場態勢，我們要根據燃料消耗量、價格和供應情況等多方面因素，制定燃料采購計劃。在制定采購計劃時，要科學合理掌握市場行情，提前預估價格，避免市場波動帶來的不利影響。此外，與供應商建立長期合作關系，確保供應質量和供貨穩定性，也是燃料采購策略的重要方面。

第三段：燃料儲備管理（250字）。

電廠的燃料儲備管理對于穩定供應有著至關重要的作用。我們需要根據電廠的裝機容量和負荷特點，合理確定燃料的儲備量和保質期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護設施設備，確保儲備燃料的質量和數量。同時，要根據電廠的運行情況和市場需求，及時調整燃料儲備量，保證電廠的正常供應。

第四段：燃料供應保障（250字）。

在電廠燃料部工作中，我們要時刻關注燃料供應保障。及時了解供應商的生產情況和運輸能力，確保燃料供應及時到位。建立供應商庫存管理制度，加強與供應商的溝通和協作，共同應對突發情況，保障電廠的正常運行。此外，要加強對運輸環節的監管，確保燃料的運輸安全和穩定性。燃料供應保障是電廠燃料部工作中的一項重要任務，我們要加強團隊協作，提高應對突發情況的能力。

第五段：煤質分析評價和創新發展（300字）。

電廠的燃料質量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質分析評價體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數進行準確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時，要與科研機構、供應商等建立緊密合作關系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術，實現綠色低碳發展。在電廠燃料部工作中，創新發展是永恒的主題，我們要不斷學習和更新煤炭利用技術，提高經濟效益，降低環境污染。

結尾（100字）。

通過長時間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運行的“心臟”，關系到電廠的穩定供應和經濟效益。在今后的工作中，我將繼續積極創新，加強團隊合作，更好地履行職責，為電廠的可持續發展作出貢獻。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發，共同進步。

電廠心得體會總結

電廠是城市發展的重要組成部分，為保障能源供給，選址和建設是至關重要的環節。首先，選址要考慮周邊環境和資源，確保能源的穩定供應。其次，建設過程中應遵循環保原則，采用清潔能源和先進技術，減少對環境的污染和對人體健康的影響。最后，電廠建成后，還應加強監管和維護，確保設施的安全運行和服務水平。

第二段：能源生產與利用。

電廠的主要任務是能源的生產與利用。在能源生產方面，電廠應充分利用可再生能源，如太陽能和風能，以減少對傳統能源的依賴，并積極開展能源研發，提高能效。在能源利用方面，電廠要注重能源的合理配置，做到節約和高效使用，通過技術創新和設備更新，提高發電效率和降低能源消耗。

第三段：環境保護與綠色發展。

電廠作為能源生產行業的重要代表，應承擔環境保護的責任。首先，要加強污染治理，通過科技手段降低排放物和廢水的污染，確保空氣和水質的清潔。其次，要開展環境監測和評估工作，及時發現和解決環境問題，保障生態平衡。最后，要推動綠色發展，發展清潔能源和循環經濟，實現經濟效益和環境效益的雙贏。

第四段：人員管理與安全生產。

電廠涉及到大量的人力資源和復雜的設備運行，人員管理和安全生產是至關重要的環節。首先，要加強人員培訓和職業道德的培養，提高員工的專業素養和安全意識。其次，要制定完善的工作流程和操作規范，確保設備運行的安全可靠。最后，要建立健全的安全管理制度和應急預案，做好事故防范和應對工作，確保員工的生命安全和設備的完好性。

第五段：創新發展與共享共贏。

電廠領域競爭激烈，只有不斷創新才能在市場上立于不敗之地。首先，要積極開展科研工作，推動技術創新和成果轉化，提高電廠的競爭力和影響力。其次，要加強合作與共享，與其他企業和公眾建立良好的合作關系，共同推動能源行業的可持續發展。最后，要充分發揮示范引領作用，以電廠為中心，推動整個能源體系的優化和協調。

總結一下，電廠作為能源行業的重要組成部分，要注重選址與建設，實現能源的穩定供給；要充分利用可再生能源，提高能源的生產效率和利用效率；要承擔環境保護的責任，推動綠色發展；要加強人員管理和安全生產，確保員工和設備的安全；要不斷創新發展，共享共贏。只有做好以上各方面工作，才能促進電廠的可持續發展和對經濟社會的貢獻。

電廠燃料部心得體會

第一段：引言（150字）。

電廠燃料部是一個關鍵的部門，負責供應電廠所需燃料，并確保電廠的正常運營。在這段時間的工作中，我有幸成為其中的一員，并從中獲得了許多寶貴的經驗。通過與同事的合作和領導的指導，我逐漸明白了電廠燃料部的重要性以及作為一個團隊成員的責任。本文將分享我在這段工作中所得到的心得體會。

第二段：燃料采購與儲備（250字）。

作為電廠燃料部的一員，我參與了燃料的采購和儲備工作。這項工作需要我們密切關注國內外煤炭市場的動態，并根據市場的變化及時調整采購計劃。在與供應商的談判中，合理的價格和質量是我們首要考慮的因素。在與同事的協作中，我學會了更好地與供應商進行溝通與協商，以實現雙贏的局面。我也學會了如何維護燃料儲備的穩定性，確保燃料的及時供應，從而保障電廠的正常運營。

第三段：燃料配比與技術支持（250字）。

在電廠燃料部，我們不僅要確保供應足夠的燃料，還需要根據電廠的需要進行燃料配比。準確的燃料配比能有效提高發電效率，降低環境污染。我參與了配比工作，并在領導的指導下逐漸熟悉了不同燃料的特性和燃燒工藝。通過精確的計算和測試，我們能夠為電廠提供最佳的燃料配比方案，最大限度地發揮發電機組的效能。這項工作需要我們有較強的專業知識和技術支持，也需要我們與其他部門緊密合作，共同解決技術問題，確保電廠燃燒系統的穩定運行。

第四段：燃料管理與節能減排（250字）。

燃料管理是電廠燃料部工作的重中之重。我們需要建立完善的燃料管理制度，包括燃料的采購、儲存、運輸和使用情況的監測和報告等。這些工作的目的是保證燃料資源的合理利用，降低燃料成本，并最大限度地減少對環境的影響。為了更好地管理燃料，我們學會了使用先進的信息管理系統，并進行了相關培訓。我們還積極推動節能減排技術的應用，如燃燒技術的優化和廢氣治理技術的改進等。通過持續的努力，我們的電廠逐漸實現了節能減排的目標，得到了相關部門的認可。

第五段：總結與展望（300字）。

在電廠燃料部的工作中，我不僅學到了專業知識和技術，還培養了團隊合作和溝通能力。作為燃料部的一員，我明白了自己的責任和使命，為電廠的順利運行做出了一份貢獻。回顧過去，我感到自豪和滿足。然而，電廠燃料部的工作永遠不能停止。隨著技術的進步和環境保護的要求日益提高，我們將面臨更多的挑戰和機遇。未來，我將繼續努力學習，提升自己的專業素養，并與團隊成員共同推動電廠燃料部的發展。相信通過我們的努力，我們的電廠將更加節能環保，為社會經濟發展做出更大貢獻。

總結：電廠燃料部的工作既具有挑戰，也充滿機遇。通過與同事的合作和領導的指導，我們能夠順利完成各項工作，并發揮出最佳的效果。作為一個燃料部的成員，我深知責任和使命，為電廠的正常運營盡力而為。同時，我也看到了電廠燃料部在推動節能減排和環境保護方面的重要作用。未來，我將繼續努力，提升自己的專業素養，并與團隊成員共同推動電廠燃料部的發展，為社會經濟發展做出更大貢獻。

電廠燃料工作總結

燃料質量管理員的安全職責：

1、崗位名稱：燃料質量管理員。

2、崗位等級：

8、9。

3、所屬部：燃料管理部。

4、直屬上級崗位名稱：燃料管理部長。

5、崗位職責：

5.1在燃料管理部長的領導下，負責入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細度、灰渣的化驗工作。

5.2堅持原則，不講私情。嚴格遵守《國家標準》和《行業標準》，對無標準和規程的項目需經化學專工批準，并制定化驗方法，方可進行化驗。確保化驗結果準確，化驗報告發出及時。發現重大煤質問題及時向有關領導匯報，保證我廠經濟效益不受損失。為機組安全、經濟運行提供可靠的依據。

5.3配合機組的各項試驗、檢修前后的效率試驗做好化學監督崐和服務工作。發現入廠煤的質量變差（熱量低于21000焦耳/公斤，揮發份低于10%）時，立即通知鍋爐專工和燃料管理專工，注意做好燃燒調整和配煤工作；機組運行工況正常，發現燃燒變差或機組出力受阻時，得到值長通知后，立即在給煤機處取樣，并進行化驗分析；由于燃料質量發生變化而引起鍋爐發生事故或障礙時，化驗人員進行有關檢驗，協助分析原因，采取措施。

附件22。

守安全規程。離開化驗室前，必須關好電源、水源及門窗。

5.5做好化學分析的各種技術記錄，報表填寫清晰、正確。

5.6搞好文明生產，保持所管轄區域和設施的清潔衛生。

6、人員素質要求：

6.1具有中技及以上學歷或高中以上文化程度，從事電廠化學崐工作三年以上。

6.2了解發電廠的整個生產過程及本廠主要設備概況，掌握電崐廠化學、防垢、防腐、水處理等基礎理論，基本掌握全廠各種化學崐設備的工藝流程及安裝位置。

6.3熟悉入廠煤的品質指標及化學分析的精度要求。掌握化學崐試驗、分析實際操作的技能。

6.4必須熟悉部頒《電業安全工作規程》、本廠《化學運行規崐程》、本班崗位責任制及上級有關管理規定和通知。熟悉各類化學崐藥品引起人身事故后的應急處理方法。

6.4熟悉化學系統的消防、通訊、照明等有關設施的布置及操崐作要領。

附件22。

電廠心得體會總結

電廠是一個能源生產的重要基地，是現代社會不可或缺的一部分。在實習期間，我有幸進入一家大型電廠工作，親身體驗了電廠的日常運營和管理，收獲了許多寶貴的經驗和體會。本文將就電廠的運營、安全、環境保護和團隊協作等方面，總結自己的心得體會。

第二段：電廠的運營管理。

電廠擁有龐大的生產設備和復雜的運營系統，要保證生產不受到任何中斷或故障的影響，需要一整套嚴密的管理規范。在電廠的運營管理中，我深切體會到了“細節決定成敗”的道理。每一個環節都需要精細到位的管理，只有這樣才能保證電廠的高效運轉。同時，合理的資源配置和科學的生產安排也是電廠運營管理的關鍵，只有根據實際情況靈活調整，才能達到生產目標。

第三段：電廠的安全管理。

電廠的生產本質上屬于高風險行業，安全意識和安全措施的落實是至關重要的。在電廠工作期間，我被要求嚴格執行各項安全規程和操作規范，比如佩戴防護設備、嚴禁私自開展危險操作等。這些規定看似繁瑣，但實際上是為了保護我們的生命安全。在實踐中，我發現只有把安全意識內化為自己的行動準則，才能真正做到安全第一。

第四段：電廠的環境保護。

作為能源生產的重要基地，電廠對環境保護有著重要責任。電廠的煙塵、廢水、廢氣等排放都需要符合相關的環保標準，否則將受到處罰甚至關停。在電廠工作期間，我親眼目睹了環保設施的完善和運行，也深刻體會到環保意識的重要性。作為一名有責任感的員工，我時刻保持著環保意識，積極參與各項環保活動，努力為保護生態環境盡自己的一份力量。

第五段：電廠的團隊協作。

一個電廠的運營依賴于所有員工的共同努力和團隊協作。在電廠工作期間，我時刻感受到團隊的重要性。每一項任務都需要不同部門和崗位的員工緊密配合，互相支持和協作。在這個過程中，我學會了傾聽他人的建議和意見，學會了竭盡全力去幫助他人，也更深刻地認識到團隊協作的力量。

結論：

通過電廠實習期間的經歷，我深刻體會到電廠的運營管理、安全、環境保護和團隊協作的重要性。電廠不僅僅是一個能源生產的基地，更是一個需要平衡各方面利益的復雜組織。只有全員積極參與，凝聚力量，才能使電廠穩定運轉，并為社會的可持續發展做出貢獻。我將始終保持對電廠工作的熱情和責任感，不斷學習和進步，為電廠的發展做出更多貢獻。

電廠燃料心得體會

隨著現代社會的發展和電力需求的迅速增長，電廠成為重要的能源供給單位。而電廠的運行離不開燃料，燃料的選擇對電廠的效率、環境和經濟性都有著重要影響。我在一家大型火電廠工作多年，積累了一些關于電廠燃料的心得體會，下面將從燃料的種類、選擇、存儲、燃燒和處理等方面，談一談我對電廠燃料的認識和體會。

首先，關于燃料的種類。電廠常用的燃料主要包括煤炭、石油和天然氣等。煤炭作為傳統的燃料，具有較高的燃燒熱值和廉價的優勢，但其燃燒產生的二氧化碳等廢氣對環境造成嚴重污染。石油作為更清潔的燃料，燃燒后產生的廢氣排放較少，但價格相對較高。天然氣是一種燃燒性能優良、燃燒廢氣污染物較少的燃料，但由于供應不穩定，使用受到限制。因此，在選擇燃料時，應根據電廠的實際情況，平衡燃料的性能和成本。

其次，關于燃料的選擇。燃料的選擇應綜合考慮燃燒特性、供應穩定性和環境影響等因素。對于大型火電廠而言，考慮煤炭作為主要燃料是較為合適的選擇，因為煤炭具有豐富的儲量和相對較低的價格，能夠滿足電廠長期穩定的燃料需求。同時，為了減少煤炭燃燒產生的污染物排放，可適當摻入一定比例的天然氣作為混合燃料，以提高燃燒效率和減少廢氣排放。在特殊情況下，如天然氣供應受限且價格上漲較大時，可以考慮轉換到燃料油等替代燃料。

再次，關于燃料的存儲。燃料的存儲是電廠運行的重要環節，直接影響著電廠的燃料供應可靠性和運行效率。對于煤炭這樣的固體燃料而言，存儲需求較大。電廠常采用露天堆存和封閉庫存兩種方式進行存儲。露天堆存成本較低，但容易受到天氣的影響，煤堆暴露在空氣中會引起風化和水分變化，影響燃燒效果。封閉庫存可以有效地保護煤炭質量，但成本相對較高。環保措施也要考慮在內，如安裝除塵設備和防火設施等。

然后，關于燃料的燃燒。燃燒是電廠能源轉換過程的核心，也是排放污染物的重要環節。對于煤炭這樣的固體燃料而言，電廠通常采用鍋爐的形式進行燃燒。在鍋爐燃燒過程中，應控制好燃料的供給和空氣的調節，以保證燃燒過程的穩定性和燃燒效率。同時，在燃燒過程中，應加強對煙塵、硫化物和氮氧化物等廢氣的控制，以減少對環境的污染。

最后，關于燃料的處理。燃料的處理是為了提高燃燒效率和減少廢氣排放。對于煤炭等固體燃料而言，可以采用煤氣化和燃燒前處理技術，如分級燃燒、超細粉碎、脫硫、脫硝和除塵等。通過對煤炭進行預處理，可以提高煤的燃燒效率、減少煤灰產生，同時降低廢氣中污染物的排放量。對于燃料油等液體燃料而言，可以采用精細過濾和調理等方式進行處理。

總結起來，電廠燃料的選擇和處理對電廠的運行和環境保護都有著重要影響。通過合理的燃料選擇和處理，可以提高電廠的燃燒效率，減少對環境的污染，同時保證電力供應的穩定性和經濟性。因此，在電廠運行中，我們應加強對燃料的認識和研究，不斷改進燃料的選擇、存儲、燃燒和處理技術，以推動電廠向清潔、高效和可持續發展的方向前進。

電廠心得體會總結

第一段：引言（概述電廠的作用和重要性）。

電廠作為能源的重要供給單位，對于國家的經濟發展和居民生活具有重要意義。它通過把各種能源轉化為電能，為社會各行各業提供所需的電力資源。然而，電廠的運營并非易事，需要高度的安全措施、精密的操作技術和合理的管理手段。在實踐中，我深刻體會到了電廠的重要性，也積累了一些心得體會。

第二段：安全措施（電廠安全的重要性和措施）。

電廠的安全措施是確保其正常運營和保障員工安全的基礎。我深刻認識到電廠大型設備的高速旋轉、高溫、高壓等危險因素對人員和設備帶來的潛在威脅。因此，我們必須加強安全培訓和教育，建立完善的安全管理體系，嚴格執行各項安全操作規程。同時，定期檢查設備狀況，加強設備維護和檢修，及時發現并排除安全隱患。

第三段：操作技術（對電廠操作技術的理解和改進）。

電廠的操作技術對于生產效率和資源利用率具有重要影響。我意識到精確的操作將大大提高電廠的效益。首先，我們需要熟悉電廠設備的工作原理和操作流程，深入了解各個系統的關系和相互作用，這樣才能做到在工作中不僅僅停留在簡單的按照程序進行操作，還能從整體的角度理解和把握。另外，應引入先進的自動化控制系統，實現對電廠運行狀態的實時監測和自動調節，提高電廠的運行自動化程度和靈活性。

第四段：管理手段（電廠管理的重要性和方法）。

電廠的管理是保證電廠正常運轉和提高工作效率的關鍵。在管理方面，我認識到高效的組織協調能力、科學的計劃安排和明確的責任分工是必不可少的。我們要注重改進電廠的管理體制，建立科學合理的績效考核機制，激發員工的積極性和創造性。同時，我們要加強溝通和協作，形成團隊合作的良好氛圍，提高員工的工作效率和凝聚力。

第五段：結語（電廠管理的不斷改進和發展）。

電廠的管理不是一成不變的，需要不斷改進和發展。在電廠的實踐中，我體會到了電廠管理的重要性和技巧。只有加強安全措施，提高操作技術，改進管理手段，才能不斷提高電廠的效益和質量，為國家的經濟發展和人民生活提供更加穩定、可靠的電力資源。我相信，在我們共同努力下，電廠管理一定會朝著更加科學、高效和可持續的方向發展。

電廠燃料心得體會

電力是現代社會的重要能源，而電廠是電能的重要生產場所。電廠燃料是電能的重要來源，因此燃料的選擇與使用對電廠的運營起著關鍵性的作用。在實踐中，我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作，從中收獲了一些經驗與體會。

第二段：燃料選擇與影響。

電廠的燃料選擇是一個既有挑戰又有機遇的過程。首先要考慮的是燃料的質量與可靠性。優質的燃料可以提供穩定的燃燒效果，從而保證電能的穩定供應。其次，燃料的價格也是重要的考慮因素。有時候，某種燃料價格較低，可以降低成本；但也要注意，降低燃料價格不能以降低質量為代價。此外，燃料的環境影響也是不可忽視的。選用燃煤會增加大氣污染，而太陽能和風能等清潔能源則可以減少環境影響。

第三段：燃料管理與節約。

燃料管理是電廠運營中至關重要的一環。首先，要建立科學的燃料管理制度。僅僅進行日常的采購無法確保燃料的安全儲存和及時供給，因此需要建立燃料的進銷存管理系統，使其成為整個供應鏈的一部分。其次，定期監測燃料的質量和供給情況，并采取相應的措施加以調整。此外，燃料的節約也是一項重要的任務。通過完善電廠的燃燒設備和調整燃燒過程，可以提高燃料的利用率，減少浪費。

第四段：燃料創新與未來趨勢。

面對不斷增長的能源需求和環境壓力，電廠燃料的創新勢在必行。一方面，傳統的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點，且幾乎沒有環境污染。另一方面，關于燃料的研究和發展也在不斷進行。例如，燃料電池技術，可以將氫氣轉化為電能，同時還能產生清潔的水蒸氣，極大地降低了環境污染。未來的燃料創新將會使電廠更加環保、高效。

第五段：個人心得與總結。

通過參與電廠燃料的選擇與管理，我深刻體會到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運營的重要性。只有根據實際情況選擇合適的燃料，并加以科學管理和節約利用，才能確保電能的穩定供應和環境的可持續發展。此外，燃料創新的必要性也是毋庸置疑的。我相信，在燃料的不斷創新與進步下，電廠將迎來更加美好、清潔的未來。

總結。

電廠燃料的選擇與管理是一項復雜而重要的任務。正確選擇燃料、科學管理和節約利用都是保障電能穩定供應和環境可持續發展的關鍵。未來，燃料創新將為電廠帶來更多的機遇和挑戰。只有不斷學習和探索，電廠才能更好地適應時代發展的需要，為社會的發展與進步做出更大的貢獻。

電廠燃料簡短安全心得體會

在現代社會，電力對人們的生活和經濟發展有著至關重要的作用。然而，電力的產生離不開一種能源——燃料。為確保電廠燃料的安全和正常使用，我們需要采取一系列的措施來防范安全風險，本文就是講述這項工作中我所獲得的心得體會。

第二段：了解電廠燃料。

首先，要想保證電廠的安全運行，必須對電廠使用的燃料有一定的了解。燃料是指能夠被用作動力來源的物質，常見的電廠燃料有煤、天然氣、核燃料等。不同的燃料具有不同的燃燒特性和安全風險，因此在使用中需要有所注意。

除了燃料的性質和特點，我們還需要在燃料的管理上下功夫。首先，對燃料需要進行儲存和輸送，如何保證儲存庫、管道和氣罐的密封性，以防止泄漏和揮發，是需要我們密切關注的問題。此外，我們還需建立嚴格的應急預案體系，防范安全事故的發生。只有在日常的管理工作中加強監管，并隨時準備應對突發事件，才能確保電廠燃料的安全。

第四段：燃料的替代和節約。

由于燃料的不可再生性，為了保護地球更好地利用資源，節約能源以及減少二氧化碳等溫室氣體的排放（影響全球氣候變化進程），采用節能環保的新型燃料，是我們十分重要的一個方向。同時，對于燃料的使用也要盡可能的去做節約，減小原材料消耗和環境污染。該做到精細管理和高效利用。

第五段：總結。

作為一名電廠工作人員，我始終堅信燃料安全工作不斷完善和加強，是確保電力生產能夠持續運轉的最重要基礎。縱觀歷史，電力源的發展跟隨著人類的進步而不斷發展的，而對于燃料的安全管理也隨之加強這是生產持續流暢運行的關鍵。通過實現燃料的安全、替代和節約，我們可以為國家能源在可持續發展上提供有效的保障。希望在未來工作中能夠時刻牢記燃料安全，做好每一個管理環節，確保電力生產更加安全和穩定。

電廠燃料年終工作總結

20xx年，燃料部認真貫徹落實上級公司“三實三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以“提升公司燃料質量、保證燃料供應安全、有效控制燃料成本”為目標，加強燃料市場的調研與分析工作，優化公司燃料采購結構，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作，加大檢質監裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標，不斷開創性的開展工作。堅決落實上級公司“三堅”精神的要求，以指標為導向、以結果為依據，全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標，燃料各項控制指標不斷優化。進一步做好燃料全過程管理工作，加強規章制度建設，全面落實并做好做好“總經理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強市場煤質量管控，優化市場煤供應商結構，嚴厲打擊市場煤摻假使假現象，培養誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環境。下面將20xx年工作總結如下：

一、各項燃料控制指標不斷優化，有力保障了公司生產經營工作的正常開展：20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸，其中，重點合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸，其中重點合同標煤單價完成xx元/噸，市場煤標煤單價完成xx元/噸，節約燃料成本xx萬元，為安全生產和經營目標的實現發揮了重要作用。

二、全面加強與寧煤集團溝通工作，進一步維護好與重點客戶關系20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區內電煤供應日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策，導致我公司重點合同采購采購出現巨大困難，為此在公司的正確領導與大力支持下，燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點合同簽訂工作，緊盯重點合同發運情況，按列落實重點合同兌現量，通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸，重點合同兌現率完成98.5%以上，處于區內各電廠前列。進入6月份以后隨著國內以及區內燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點合同價格受多種因素影響沒有進行調整，較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量，下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。

三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質、控價”的燃料采購總體要求，強化燃料結構調整工作，加大適燒、質優、價低的市場煤的采購，做好市場煤調研工作，每周調研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優化燃料采購的外部環境，不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了“重點客戶+固定客戶+新開發客戶”多元并存的結構，市場煤采購環境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環境。

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年電廠燃料年終工作總結

20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區內電煤供應日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策，導致我公司重點合同采購采購出現巨大困難，為此在公司的正確領導與大力支持下，燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點合同簽訂工作，緊盯重點合同發運情況，按列落實重點合同兌現量，通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸，重點合同兌現率完成98.5%以上，處于區內各電廠前列。進入6月份以后隨著國內以及區內燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點合同價格受多種因素影響沒有進行調整，較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量，下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。

電廠燃料化驗員工作總結

棒磨機大修，蒸發、溶出低壓水泵節能改造，各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發生人身傷害和設備損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下：

兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統一安全管理工作的“三個認識”，即：進一步統一“關于安全責任”的認識、進一步統一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統一“所有事故都可以預防”的認識。“三個認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統一了思想、規范了作業行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續延續下去。

二、精心組織、嚴把質量關，大小修技改任務圓滿完成。

1、拜耳一分廠電氣春檢。

電廠燃料化驗員工作總結

轉運站破樁工作。

2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至oa網。

4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。

5、完成了根據網絡進度圖的子項施工排序。

6、根據生產實際情況進行有效優化。

五、本年存在的問題及措施。

1、1。

電廠燃料年終工作總結

20xx年，燃料部認真貫徹落實上級公司三實三提升工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以提升公司燃料質量、保證燃料供應安全、有效控制燃料成本為目標，加強燃料市場的調研與分析工作，優化公司燃料采購結構，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作，加大檢質監裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標，不斷開創性的開展工作。堅決落實上級公司三堅精神的要求，以指標為導向、以結果為依據，全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標，燃料各項控制指標不斷優化。進一步做好燃料全過程管理工作，加強規章制度建設，全面落實并做好做好總經理備查煤樣工作和燃料陽光采購工作，加強市場煤質量管控，優化市場煤供應商結構，嚴厲打擊市場煤摻假使假現象，培養誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環境。x下面將20xx年工作總結如下：

20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸，其中，重點合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸，其中重點合同標煤單價完成xx元/噸，市場煤標煤單價完成xx元/噸，節約燃料成本xx萬元，為安全生產和經營目標的實現發揮了重要作用。

20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區內電煤供應日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策，導致我公司重點合同采購采購出現巨大困難，為此在公司的正確領導與大力支持下，燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點合同簽訂工作，緊盯重點合同發運情況，按列落實重點合同兌現量，通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸，重點合同兌現率完成98.5%以上，處于區內各電廠前列。進入6月份以后隨著國內以及區內燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點合同價格受多種因素影響沒有進行調整，較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量，下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。

20xx年，燃料部積極按照公司保量、提質、控價的'燃料采購總體要求，強化燃料結構調整工作，加大適燒、質優、價低的市場煤的采購，做好市場煤調研工作，每周調研一次市場，x千方百計拓寬市場煤源，積極優化燃料采購的外部環境，不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了重點客戶+固定客戶+新開發客戶多元并存的結構，市場煤采購環境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。x20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環境。

電廠燃料年終工作總結

自各方面的嚴峻挑戰，克服了年初極端嚴寒帶來的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰勝了擴建機組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計劃完成了工程節點工期;20xx年在生產、基建并行的緊張工作中我們圓滿實現了全年機組非停為零、環保達標排放、電量超額完成、基建穩步推行、熱費回收完成99.4%，安全生產無事故。圓滿的完成了1-11月份各項工作目標，實現了“三個最好”，為全面完成年度績效考核目標奠定了堅實的基礎。

一、20xx年工作完成情況。

20xx年，我們深入貫徹落實科學發展觀，在公司的領導和全體員工的共同努力下，戰勝了零下45度的高寒和長達四個月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協調、積極爭取，戰勝了因燃煤緊缺給安全生產帶來的不利影響。通過精心操作、認真調試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實現了節能、環保、達標排放，實現了“安全最好”;在四個熱源點滿負荷運行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質量，實現了熱費回收99%以上，實現了“指標最好”;三期供熱擴建工程穩步推進，參戰人員與施工單位一道戰酷暑、斗嚴寒，通過精心組織、群策群力，一個個里程碑節點如期完成;一年來，黨的建設不斷加強，全體黨員積極參加爭先創優活動，企業榮獲集團公司創建“四好班子”先進集體;黨風廉政、企業文化深入開展，民主管理、思政宣傳落在實處，確保了“穩定最好”。一年來，通過全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予“先進單位”榮譽稱號、被市市委、政府授予“消費者滿意單位”和“城市管理年先進集體”榮譽稱號。

(一)主要生產經營指標完成情況。

1、發電量：20xx年計劃為17300萬千瓦時，截止11月26日完成萬千瓦時，完成計劃的%，預計全年可完成。

2、綜合廠用電率：20xx年計劃為16.89%，截止11月26日實際完成%，比計劃降低個百分點，預計全年可完成。

3、上網電量：20xx年下達計劃為14298萬千瓦時，截止11月26日實際完成萬千瓦時，完成計劃的%。

4、發電煤耗;20xx年計劃為335.3克/千瓦時，截止11月26日實際完成克/千瓦時，比計劃(降低、提高)克/千瓦時。

4、營業收入：20xx年計劃為16489萬元，其中電力收入3798萬元，熱力收入12691萬元，截止11月26日實際完成萬元，完成年計劃的%，其中電力收入完成1111萬元，熱力收入完成萬元，預計全年可完成。

5、四項費用：20xx年計劃為1660萬元，截止11月26日完成萬元，完成計劃的%，預計全年可完成。

(二)主要工作完成情況。

1、構建本質安全、加強安全生產，確保長周期安全運行：在安全管理中，我們發揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作;加強了重大危險源和“二十五項反措”管理，逐級落實安全責任制，積極開展“五好班組”創建活動，較好地實現了創建活動同安全工作的有機結合;通過對全廠事故應急處理預案進行重新修訂并認真組織演習、演練，結合春查及安全月、反違章專項活動，組織職工開展“安全發展、預防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識;在基建施工中，嚴格加強施工單位安全管理，落實三方責任，有效杜絕了工程事故的發生，確保了三期擴建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前，實現了機組“零非停、基建零事故”的安全生產目標，保持了安全生產的良好記錄。

2、加強機組檢修、運行管理，實現長周期穩定運行。

認真做好機組維護檢修工作，精心籌劃技改項目實施，一年來我們共消除各類缺陷條，消缺率達到%，完成了熱電廠3臺機組、4臺鍋爐和3個熱源點13臺鍋爐的全面檢修，先后組織了2號機組a修及1、3號機組c修，結合三臺機組維修技改及全廠全停時機，加強設備治理和技術改造，組織了汽機蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項目檢修，在檢修中嚴格實施了全過程動態考核及檢修工藝質量考核，提高了設備安全和經濟性能，機爐檢修后性能均優于預期目標。

在運行管理中修編了《運行崗位標準》，明確了各級運行人員責任，按照《節約環保型企業》的要求全面加強對標管理，多項措施的有效實施，使機組長周期運行成效明顯，發電設備平均利用小時明顯上升，2號機組實現了連續安全運行---天的優異成績，為全面完成年度發電任務打下了堅實的基礎。

響嚴重，增供擴銷、熱費回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費用嚴重超出預期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級公司下達的經營指標帶來了嚴峻的考驗。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實施各種應對措施，進一步細化完善預算管理，合理安排、控制各項費用支出，努力提高計劃成本預控能力，再此基礎上不斷加強工程和物資管理，嚴格控制、規范物資采購和工程招、議標環節，充分發揮財務稽查、內部審計和效能監察作用，不斷加強檢查監督，努力實現降本增效。

在增收方面，明確了重點是增發電量，在確保機組完好的前提下，杜絕“非停”發生，做到度電不扔，在保證供熱質量的前提下，增供擴銷，加大熱費回收，生產部門狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲煤任務，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經營壓力。

目前，全廠上下牢固樹立節約意識、成本意識，通過發動全廠職工參與管理，嚴控成本，充分調動了大家工作的積極性。實現人人控成本、處處控成本的節約意識和“節約就是贏利”的經營理念，為全面完成公司下達的各項經營指標任務奠定堅實的基礎。

4、開展優質服務、提高供熱質量，確保熱費回收率。

為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質量，今年夏季，我們投入二百萬資金對供熱管網薄弱部位進行了更新改造，更換了一次網18對膨脹節和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線，針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地擇址新建了地上換熱站，換熱站運行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進行了酸洗，針對部分老樓公用管網腐蝕老化影響供熱質量的情況，積極配合協助供熱辦、物業監管處等主管單位進行維修和更換，確保冬季正常供熱。

在冬季供暖期，我們從9月1日開始進行一次管網注水、9月23日所有供暖設備全部啟動運行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準備工作提前，供暖初期供熱質量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費積極主動，截止11月26日，完成熱費回收萬元。

5、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業。

20xx年我廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點，按照華能集團創建活動要求，成立了以廠長為組長的創建活動領導小組，明確了各級人員的職責，制定了科學、可行的創建規劃，健全了三級節能減排管理體系，強化對標管理和耗差分析，依靠科技進步，實施提效改造，有力降低了各項能耗指標。

在具體工作中，通過開展“我為節能減排獻一技”活動，號召員工從身邊的點滴小事做起，營造了節能降耗的濃厚氛圍，形成了“技能減排、人人參與”的良好風尚。在生產過程中，根據天氣變化及時調整熱電廠、熱源點鍋爐運行方式，加強與電網調度聯系，優化機組啟、停運行的能耗指標控制，通過開展小指標競賽活動，達到了運行值之間相互促進、相互提高的目的。在清潔生產工作中，認真開展了脫硫、除灰設備的運行管理，保證了脫硫設備的健康水平，脫硫同步投運率完成100%，順利通過了各項環保檢查驗收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放，創造了歷史最好水平。

6、緊抓機遇、全力爭取，前期工作穩步推進。

三期供熱擴建項目核準是年度四項績效考核目標之一，面對常規火電項目核準越來越嚴格的情況，我們以項目核準為目標精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項目核準各個環節，最終突破瓶頸，-月日實現了三期擴建這個具有戰略意義項目的核準，為企業的長遠發展奠定了基礎。

7、圍繞中心、服務大局，進一步加強黨建工作。

一年來，我們圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認真開展了“創先爭優”活動及黨員“踐行承諾“示范行動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。以開展“四好”班子建設為主線，結合實際扎實開展各個階段工作，充分調動了班子成員積極性，得到了集團、能源兩級公司黨委的好評和認可，被華能集團公司授予創建“四好班子”先進集體;紀檢監察工作突出重點，按照中紀委五次全會精神和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及公司黨風廉政建設要求認真落實黨風廉政責任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠山的紅葉》，加大了物資采購、設備招投標的效能督察力度，全面推進懲防體系建設;在宣傳思想工作中，圍繞“內促工作、外樹形象”的要求，加大對內、對外宣傳力度，在公司信息和能源報發稿篇，塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度;認真做好了行風建設、文明單位創建等項活動，組織全體員工參加了玉樹地震捐款，較好的履行了社會責任;充分發揮了工會、青工職能作用，通過職工大會、廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難職工和上大學的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過努力實現了“穩定最好”。

20xx年，是我廠拼搏進取、攻堅克難的一年，同時也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來，在經營管理、工程建設、項目核準、創建節能環保型企業和臨時用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰和考驗，工作中我們堅定務期必成的信念，對外加強協調，通過有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項目核準、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內強化管理，通過細化預算管理深挖內部潛力、落實人員責任調動員工潛能促使各項工作邁上了新水平。

在大家的共同努力下，20xx年無論是安全生產、基本建設、經營管理還是節能減排、黨建工作我們都取得了比預期要好的成績;當前我廠項目核準指日可待、擴建施工繼續攻堅，安全生產嚴抓不怠、生產經營平穩運行、集中供暖群眾滿意、增供擴銷、熱費回收好于預期，綜合治理、信息信訪等常規工作持續鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關懷支持，取決于我廠各職能部門的團結協作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰勝困難的勇氣，挑戰越強，越要有堅定信心迎接挑戰的能力。

回首不尋常的，我們取得的成績有目共睹，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。

經營管理方面：20xx年因我廠三期擴建，致使財務費用加大，折舊費用相應增加，新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經營指標不容樂觀。

電熱市場方面：隨著地區20xx年經濟平穩增長，預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規避通脹風險，我市房地產銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。

節能減排方面：隨著發展低碳經濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業，今后我們面臨節能減排的形式更加嚴峻，脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩定方面：我廠外地調入職工較多，他們多數單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應該看到，困難中孕育著希望，挑戰中蘊含著機遇。20xx年市國家確定為重點開發開放試驗區后，勢必要加快城市建設與發展，這給我們帶來了新的發展空間，新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。

基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴重，經營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關、安全平穩度過這一年，我廠的經營狀況將逐步好轉，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經濟效益這一核心，夯實安全生產這一基礎，突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發電量、預算管理、節能減排、黨的建設”等項工作，攜手同心渡難關，堅定信心謀發展，確保實現“三個最好”。

二、20xx年工作安排。

1、加強安全管理、切實實現“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領導帶班下井的規定”要求，嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度，防止發生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產隱患，避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發生;為完成全年績效目標提供安全保障。

2、狠抓市場營銷提高供熱效益：把社會效益放在首位，加大對營銷和外網職工服務質量和工作技能的培訓，對溫度低的用戶及時查找原因、積極配合政府相關部門和物業管理部門協調、幫助用戶維修老化供熱管網，不斷提高供熱質量和安全;深入用戶摸底調研，力爭早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質量的前提下合理調整供熱負荷，完成年度熱費收取任務。

3、加強企業管理、降低經營成本;牢固樹立“機組長周期運行就是最大的效益”意識，充分發揮供熱機組、電網末端電壓支撐的優勢，全面加強機組運行管理和設備治理，保持良好的設備運行狀態，確保完成發電量、增加發電量;深入開展能耗指標創優活動，確保機組經濟、穩定、環保運行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本;加強經營管理，切實抓好預算的執行和考核，嚴格成本管控責任，加大財務監督、效能監察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，促進增收節支，確保“效益最好”。

4、積極推進工程建設、爭取早日投產：發揚“三千精神”克服開工時間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學安排、嚴格質量、齊心協力積極推進三期供熱擴建工程施工進度，認真做好生產準備人員培訓，確保年內鍋爐投產運行，增加機組出力，提高供熱效益，全力落實機組試運和投產運行的環評、并網等審批，為實現投產既穩定、投產即創效創造良好條件。

5、落實節能要求、創建節約環保企業;全面落實公司節能減排工作要求，建立健全節能減排、創建“節能環保型”企業目標管理體系，嚴格落實節能減排責任，做到擴建機組環保設施“三同時”和現有機組環保設施運行維護的管理，對環保設施的運行維護管理與主設備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節能減排任務。

6、加強市場分析、做好“十二五”發展戰略;要充分發揮市城市建設相對集中適合發展集中供熱的優勢，本著科學、務實的原則，認真謀劃好下一步的發展方向，為企業今后健康、協調、可持續發展打好基礎，推動企業發展不斷邁上新水平。

7、加強隊伍建設、提升干部、職工綜合素質：進一步加強領導干部隊伍建設，激發各級人員工作積極性，開展新機組生產、運行人員培訓，強化全能值班員、多能檢修人員的培訓，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的優秀員工要及時鼓勵和培養，促進員工主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力。

8、加強黨的建設、確保“穩定最好”：組織全體黨員干部深入學習十七屆五中全會精神，加強領導班子和隊伍建設，強化黨員示范行動，深入開展工程建設、物資采購和招投標管理等效能監察工作，為企業健康發展保駕護航，發揮工會、青工組織作用，關心員工生活，及時解決員工困難，不斷改善員工生產、生活條件，努力建立職工自覺維護企業穩定的長效機制，確保穩定最好。

三、十二五期間主要成績和體會。

實力增強：五年來，搶抓發展機遇、不斷擴大企業規模，完成電源、熱源項目投資元，熱電裝機由千瓦時增加千瓦時，累計完成發電量千瓦時，供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米，熱費收入由4535萬元，增加到1.45億元，累計實現銷售收入元、實現稅收元，總資產突破億元。

管理提升：五年來，始終堅持提高管理水平，建立了規范有效的內部控制體系，正常開展了經濟責任考核、審計監督、預算管理等基礎管理工作，各項工作實現了規范化和制度化運轉。

隊伍提高：五年來，堅持以人為本，建立健全激勵約束機制，全面實施“人才強企”戰略，培養和造就了一支想干事、能干事、懂生產、善管理，作風樸實、精干高效的干部隊伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊伍。

黨建加強：五年來，緊緊圍繞企業中心工作，積極探索企業黨建工作新思路，通過組織多種形式、富有成效的文明創建活動，營造出了健康和諧的企業文化氛圍，從市級文明單位晉升為市文明標兵單位，并被華能公司授予“四好班子”先進集體稱號。

體會：五年來的的成長、壯大得益于華能集團公司的正確領導，得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據發展需要，按照現代化企業制度的要求，科學決策，針對市城市建筑相對集中適合發展集中供熱的實際，擴建了供熱機組、收購了宏珠熱力，統一了供熱市場，形成了供熱規模，促進了企業核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機，關鍵在于我們堅持以人為本，建立健全了適應股份制企業的激勵約束機制，把班子建設、隊伍建設和企業發展、科學管理有機的結合起來，以事業凝聚人、鍛煉人，培養職工對企業的認同感和歸屬感，增強了企業凝聚力，形成了共謀發展、和諧奮進的良好氛圍。在開創事業的實踐中形成了“勇于開拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精”精神，培養造就了一支作風樸實、精干高效、能打贏仗、拼搏進取的職工隊伍，為企業的又好有快發展奠定了良好的基礎，初步營造出具有特色的企業文化環境。

四、十三五發展思路。

按照集團公司、公司的發展規劃以及市市場需求，熱電廠確定了在“十二五”期間發展奮斗目標為：20xx年，實現可控裝機容量60mw，成為市的一家利稅大戶;，實現可控裝機容量2300mw。努力把熱電廠建設成為一家以熱為主、以電為輔、實力雄厚、管理一流、服務社會、用戶滿意，具有一定競爭力的熱電聯產大型企業。

電廠燃料化驗員工作總結

2機組在今年小修期間，連續20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協調能力和處理事故能力。

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

1、學校按計劃開展培訓活動。

2、學區指導、督促學校三項基本功的落實。

3、組織參加市級骨干校長“創特色學校、促內涵發展”培訓班、名班主任教育經驗研討會、優秀青年教師及后備干部培訓班、后勤管理培訓。

1、落實參加市三項基本功考試人員，收集考核材料，做好迎檢準備，指導督促培訓及報名考試工作。

2、組織分管領導對各校繼教工作進行檢查，評先表模，總結成績，整改出現的問題。

3、工作總結，收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料，上報繼教學分及相關資料。迎接市繼教中心對學區、學校繼教工作進行評估，對教師進行學時登記。

電廠燃料工作總結

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站-臺機組已安全穩定運行了--天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業績。

1，截止到20--年----日，我站機組安全運行--天。中途未發生安全天數中斷的情況。在-月--日巡視過程中發現--機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故plc引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對---機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處。

1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

三、今后的努力方向和工作計劃。

1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20--年度安全生產目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

(1)春季、秋季安全大檢查工作;。

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;。

3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

5、認真規范各類臺賬、記錄。

6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20--年有好的成效，提高全員kpi值。

年電廠燃料年終工作總結

20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質、控價”的燃料采購總體要求，強化燃料結構調整工作，加大適燒、質優、價低的市場煤的采購，做好市場煤調研工作，每周調研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優化燃料采購的外部環境，不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了“重點客戶+固定客戶+新開發客戶”多元并存的結構，市場煤采購環境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環境。