團委團支部工作計劃是對團隊在一定時間內的工作目標、任務和計劃進行總結和規劃的重要文件。這里有一些優秀的教學工作計劃實例，可以對比借鑒。

城市管理工作計劃

二分隊在大隊的正確領導下，深化準軍事化管理和網格化管理工作，以服務促管理，著力于進一步提升管轄區內的市容環境，全年共發放各類宣傳材料150余份，教育勸止各類違法行為430余起，依法查處xx起，罰款xx元，現將具體總結如下：

一是分隊積極開展隊列訓練，每周至少1小時，不斷提高單個隊員隊列動作規范，增加隊伍整體的協調下；二是加強內務衛生管理，由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生，做到衛生無死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執法車輛及執法裝備，做到出門前車輛、裝備完好，點量充足，回來后按要求入庫和充電，遇到工作時有損壞的及時上報修理；四是加強團結、爭先創優，做好隊員的思想工作，上班時間禁止玩游戲，多把精力花在工作上，在優秀分隊評比時，始終名列前茅。

一是加強巡查密度，重點區域每日巡查4次以上，次重點區域2次以上，非重點區域1次以上，做到及時發現、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務；二是加強信息掌握，統計區域內商業、企業信息，制成表格存檔，以便于溝通聯系和開展工作；三是加強服務，經常性的上門宣傳，發放各類通知書，使轄區內的工地、企業和商戶對城市管理有所了解，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導，分隊長每周與各網格小組巡查1次以上，將處理問題的規范和經驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距，提高解決問題的能力；五是合理分配人員和工作，根據實際的到崗情況，適時在網格小組之間調配人員，避免網格小組因人員不足出現工作上的失誤，合理分配工作，使網格隊員人人有事做。

（一）工地管理標準更高。全年二分隊區域內共有11個工地開工、建設和收尾，截止目前建設中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區、四號地塊商業區和步青路道路延伸，1個工地東陵科技二期于12月中旬開工，已在做道路和生活區的基礎，分隊進一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續，包括“市容環衛責任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導工地“四要素”的建設，要求沖洗平臺不得高于門口城市道路，防止沖洗時泥漿水外流，定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等，在門口設置保潔人員，確保運輸車輛全部沖洗后上路；三是積極走訪工地，分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會，了解工程進度及無證攤點的情況，以便于制定下一步管理計劃，每月與工地負責人徒步繞工地一周，當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”，要求工地加強針對性管理；四是工地結束后，督促建設方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約x平米，清理垃圾x平米。

（二）商業區管理更重視。分隊區域內有3個大型商業體和多個小型商業區，共有x家商戶設置店招店牌，其中x家有手續，x家手續過期在辦理中，其余x家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經營、設置地腳牌行為x起，清理櫥窗廣告x處，約x平米，目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外，整體情況良好，為避免類似情況發生，分隊要求網格隊員加強商業區巡查，提前做好宣傳。一是發現商鋪裝修時，立即聯系店主碰面，宣傳相關法律法規，要求正規處理裝修垃圾，提前審批店招手續；二是商鋪開業后，及時簽訂“市容環衛責任書”，將責任書懸掛或張貼于店內醒目處，要求店主不得有違反城市管理規定的經營行為；三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行為，防止周邊商家跟風，增加日常管理難度；四是聯合物業定期開展整治，在商家心中牢固樹立服從管理的意識，始終將商業區管理的主動權握在手中。

（三）非法種植整治更堅決。上半年，二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治，清理菜地68000余平米，使區域內的非法種植現象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為，但這些荒地未能及時投入使用，致使非法種植出現返潮，目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹林里、玉屏路西側樹林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，并通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查，發現群眾種菜時立即進行宣傳，要求停止非法種植行為，并做好登記取證；二是對已種植的區域走訪當事人，要求其在規定時間內自行清理，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計組織20余次，清理面積約46000平米；四是聯合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次，清理面積約22000平米。

（四）無證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業區，始終未發現無證攤定點和集中的現象，但管理上不能松懈，特別是學校和小區周邊，要堅決的發現一起，勸離一起，反復出現的，依法進行取締，全年共查處x起，處罰x元。一是加強巡查發現，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開，并做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據；二是開展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無證攤點的生存空間，使其無法站穩腳跟：三是接力大隊整治和3+x執法，通過扣車、扣物等手段，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠離管轄區域。

一是263環境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰x元；二是文明城市創建工作，每日上報天天看問題3處以上，并對上報問題進行跟進，整改率100%，加強區域內7個重點區域，2條重點道路和2個重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等，教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線整治工作，巡查發現問題及時以天天看、抄告形式上報，主動清理污濁精神堡壘2處，督促相關單位清理亂堆放5處，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設規劃部門整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線及周邊市容環境干凈、整潔。

一是道板停車、綠化停車管理，全年共教育勸離270余起，開具違停單x起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處，約30余噸；四是學校周邊環境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區域內教育勸止釣魚80余起，收繳絲網3張。

1、加強隊員的業務知識學習，繼續培養單獨處理問題能力，爭取每個隊員都能獨當一面，為中隊、大隊排憂解難。

2、工地管理標準再升級，提前介入管理，從施工單位進場到退場，熟悉掌握每一個環節，及時提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執行。

3、商業區管理查漏補缺，根據統計的臺賬資料，對轄區商戶的店招手續進行補齊，存在問題的全部整改，無法審批的按要求進行更換，定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

4、非法種植做好長期斗爭的打算，做好宣傳教育工作，并按計劃進行逐步清理，加強已清理區域的巡查和管控，避免大規模返潮現象。

5、不折不扣完成各類創建和整治工作，以及上級交辦的任務。

年街道城市管理工作計劃

20**年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統一由物業管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。

a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區范圍內的洗車、修車、售車商家進行規范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規范經營，對未設置停車位的進行規范性的管理。

b、聯合交管部門做好車輛靜態停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執法的機動中隊人員對路段上發現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。

與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的.建筑垃圾進行及時發現，及時制止，對發現已產生的建筑垃圾聯合機動中隊一同執法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的作用，對發現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。

a、成立由環衛部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協調和監督管理及檢查評比工作。走進街道、社區調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環境意識、衛生意識，做到垃圾不出店(門)、定時傾倒，由環衛人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。

b、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協助南安鎮、各街道居委會做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。

a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治;所有占道經營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為;餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進一步規范店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規行為。

b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業主座談會，聽取規范經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一劃線定位、統一衛生保潔”標準規范管理。同時，對經營場所實施專人監管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

街道管理工作計劃

根據市、區辦的工作要求，加強各社區實“四個實有”的信息核實工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查，重點檢查轄區內成績較差的網格工作情況，并繼續將督查結果以通報形式發至各社區第一書記閱處，積極對網格員進行業務指導，通過qq群，微信群等手段及時解決網格員工作中遇到的問題，并嚴格落實區網格辦的考核標準，確保“四實”信息采集工作的“四率”的達標。

積極組織各社區開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網格中心督導組將前往各社區開展房屋編碼培訓會議，進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。

要求網格員在日常巡訪中，如有發現新增的出租屋，及時督促業主或管理人繳交稅，確保應收盡收。在9個社區內開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業主了解出租房屋時應盡的各項義務。

加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任，完善在各花園小區樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區居民提供力所能及的便民服務，從而提高工作效率與便民性。

積極協助相關部門開展各專項工作，確保完成上級布置的任務，做好職能范圍內的網格管理、基層維穩、社會治安及各重大事項，維護社會平安穩定和諧。

城市管理工作計劃

____年是我區實施“千天會戰”的收關之年，我局將緊密圍繞區委、區政府重點工作的部署，以創建“三優”文明城市為目標，全力推進我區濱水生態園林城市建設進程，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，在鞏固成果，創新思路，提高檔次，力求精品上下功夫，全面落實項目，落實責任，落實人員，繼續發揚“5+2”、 “白+黑”的城建精神，全力推進城市基礎設施、城區綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點項目的落實，舉全局之力為打好明年收關之戰，取得“千天會戰”圓滿勝利而努力奮斗。

一是全力推進道路升級改造工程。目前我區“三縱三橫”路網主結構已形成，將逐步修建和完善各支線路網建設。計劃建設民興路、環湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復路、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造，配套建設雨水5500米，人行道5.4萬平方米，路燈160盞，預計總投資3382萬元。

二是全力推進城區綠化工程建設。以打造精品綠化工程為目標，提升花園、廣場等重點地段建設檔次，重點實施江心島風景區、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設，預計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設預計投資368萬元。預計總投資1131萬元。

三是全力推進棚戶區改造工程。針對我區目前房地產市場的現狀，為確保房地產市場健康有序發展，棚改開發建設步調將放緩，計劃開發地段為建五、建六委，征收拆遷面積3.2萬平方米，總戶數506戶，總建設面積8.4萬平方米，回遷安置面積2.8萬平方米。同時抓好棚改各地段結轉項目，確保按時回遷入戶。

四是全力推進亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點已取得了明顯的效果，構成了具有我區特色的靚麗風景線，在總結成功經驗的基礎上，計劃對向陽大街、和平路兩側39棟樓體實施亮化，27棟樓體進行粉刷，面積8.5平方米。

五是全力推進城市管理和環境衛生工作。為落實市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網格”工作要求，進一步優化城市管理和環境衛生管理體制，落實和強化四級網絡管理體制。成立城市網格化管理委員會，施行三級網格化管理，即“政府、辦事處、社區”。各街道辦事處由主管副主任擔任城管辦主任，城管大隊4個管理中隊分別承擔各轄區管理任務，每辦事處派駐2名城管隊員深入社區管理，各社區（30個）由專人擔任協管員。

同時，在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎上，繼續加大整治工作力度，制定切實可行，便于操作的工作措施，全力提升城市整體容貌水平。同時，有針對性地開展對占道經營、店外燒烤、探頭市場、店外作業、牌匾設置、違章建筑等違法行為的專項整治行動，確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強環境衛生日常街路清掃保潔，全面落實“定路段、定標準、定人員、定處罰”的管理和運行工作模式，通過強化日常巡查、聯檢評比、延長作業時間等有效措施，提升城區環境衛生整體水平。加大環衛設施建設力度，科學合理設置環境保潔設施，逐步改變街路清掃模式，由人工作業逐步轉為機械化清掃。同時，做到以雪為令，采取機械與人工作業同步進行的方式，全力做好冬季清雪工作，確保冬季出行安全。

年街道城市管理工作計劃

201x年，我局將以優化人居環境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區環境。鞏固全國文明城市、國家衛生城市等創建成果，把城市管理工作放在加快實現現代化的戰略高度，為創建“國家生態文明示范市”、“國家生態園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。

(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。

1.強化行政推動，完善責任平臺。

一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執行操作，網格化包干到底的責任平臺，將每項考評內容落實到具體部門，落實到每個責任人，同時繼續實施保證金制度，進一步提高基層工作人員的積極性。

二是重心進一步下移。將區級點評會下移至村委、社區召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結，并提出對策和措施。

2.強化指揮協調，完善協調平臺。

一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環節。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。

二是進行專項協調對接。構建完善專項協調平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。

(二)夯實系統基礎，促進長效管理常抓常新。

1.主動作為，轉變落后意識。

一是轉變怨天尤人的意識。面對區城中村多、老小區多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區取經學習，發揮主觀能動。

二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統性，杜絕麻痹思想和厭戰情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。

三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區環境面貌大幅提升。

2.自我加壓，提升工作標準。

一是提升執法標準。從執法程序、行為規范、自由裁量權等方面制定相應執法標準，進一步規范城管執法行為，提高依法行政能力。

二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環衛基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業投資城管事業;另一方面探索分類分級制度，制定各行業的市場準入等級標準，對承接單位的專業化、精細化提出更高要求，規范市場情況，促進管理水平提升。

(三)抓住建設機遇，提高城市人居環境質量。

1.圍繞新城建設，實施同步規劃。

一是堅持高起點規劃。加強與市規劃、環衛部門的協調，做到城區建到哪里，環衛設施就規劃到哪里，保證環衛設施建設與城市建設的總體水平協調一致，互相配套。結合我區鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉運站提升總體方案進行系統規劃、合理布局。

二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環境相協調的原則，高標準配建各類環衛設施，萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規劃。同時，并對現有垃圾轉運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀，增強垃圾處理能力。

2.圍繞重點工程，實施市容整治。

一是圍繞931工程，提升城區環境。深入貫徹實施省、市《城市環境綜合整治行動方案》，從201x年起，利用三年時間以“九整治、三規范、一提升”為重點，開展城市環境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區市容環境基礎打好。

二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環境綜合整治。借周邊地區重建契機，進行規范管理和長效治理，確保工程結束，市容管理達標。

(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。

1.關注民聲民意。

一是重點區域重點管理。針對我區車站廣場多、商業街區多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫院周邊、菜市場周邊等重點區域的管理力度，尤其對占道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。

二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區內部環境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。

三是難點問題合力解決。完善部門聯動和動態巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯合上級部門、公安部門開展行動，加大執法力度，堅持露頭就打。

2.創新工作方法。

一是發揮管理和執法一體化作用。進一步探索完善管理與執法兩者的協同工作機制，實現前置審批、批后監管、執法處罰、依法整改等環節的無縫對接，使管理網絡更加系統化、效能化，更好的為民生工作提供保障。

二是提前介入，參與規劃建設。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規劃、門頭店招設置、業態管理中提前介入，對小區業態設置、施工工地源頭管控、市場合理規劃等方面加強城市管理部門的“話語權”。

三是建立預案，預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發生反彈的問題進行全面梳理，科學分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預案。

3.形成示范區域。

從201x年起，加快創建綜合示范區域，以點帶面、以面帶片，將創建樣板路、樣板菜場、樣板小區的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區域，通過創建示范區域提升整體形象、取得“一個轉變、兩個輻射”的創建成效。

(五)踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發展動力。

1.主動服務，優化辦事流程。

一是到基層開展服務。以各街道為片區，以新建小區為重點，以門樓牌匾審批進為工作內容，設立為民服務點。利用報紙、網絡、現場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務點現場辦公時間不少于10小時，進行審批咨詢、現場收件、現場查看等工作，為商家和企業服務到位。

二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標，創新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯合審批活動，提高審批效率，進一步提高服務效能。

2.問計于民，提高決策能力。

集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機制。各街道應圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環境問題探索建立正確處理市容與繁榮關系的工作體制;街道圍繞中心城區重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。

3.依靠群眾，建立常態志愿服務機制。

建立城管+團委志愿者常態掃差機制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學生進社區和中學生義工聯盟為載體，構建城管與團委、高校對接的學生志愿者服務網絡。將萬名大學生均衡分布到各社區，大力開展小區掃差提升志愿服務活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態化服務機制。

城市管理工作計劃

當前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉行動”是一場攻堅戰，也是一場持久戰。下一步，我街道將全面落實“六化”精細化管理目標，進一步加強部門聯動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：

20xx年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創新管理機制，城市面貌、城市品質不斷提升。但總體水平離市區考核標準還存在一些距離，諸如區域保潔品質不一樣，人員存在一定僥幸心理等現象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態化。20xx年，我們要提高認識，結合市區考核政策，不斷調整、優化街道城市管理方法和考核制度，要充分發揮城管綜合執法隊的執法優勢和社區先鋒主導作用，嚴格按外包物業維護合同要求加強對物業公司的管理和考核，確保以新姿態、新面貌全面與市區考核接軌。

做好市政下移監管工作，自20xx年8月城區背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據數字化平臺采集案件，聯系市政隊伍先后對安置區后街零星破損進行了維護，明年我街道將加強監管，做好市政下移相關工作。

按照20xx年縣委縣政府對城區綠化全面提檔提質的統一要求和部署，今年我街道將繼續查漏補缺，對城區裸露黃土進行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區綠化品質。

當前通過市、縣各級考核發現，我街道物業維護水平離市區考核標準還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區和城管綜合執法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業公司的管理，嚴格按外包物業維護合同要求搞好轄區城市管理工作。

城市管理工作計劃

20xx年街道x中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以"太湖杯"x創優為抓手，全面提高街道x中隊工作的效能和水平。

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區x服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類x創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道x隊員偏少，職能發揮未到位及社區x站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強x中隊隊伍建設，健全x中隊學習和業務例會制度，完善x隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區x工作站建設，按《實施意見》完成各社區x工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現"零增長"目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場秩序，嚴格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合"太湖杯"、"兩整兩創"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的.管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創"管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區x工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。

1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。

2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解x工作。

4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

街道城市管理工作總結

時刻飛逝，轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一年的工作情況做個總結：

一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，扎實工作，付出最大的發奮，爭取最好的成果。

從剛畢業的大學生到城管隊員，從一線執法到大隊辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉變著，但是我時刻持續著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法潛質的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。

城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執法，服務為民思想，不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質，并把其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務為人民”。

注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、禮貌執法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執法，把執法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。

在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的`事，不拿原則作交易。要求自己做到：

1。按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。

1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。

以上便是我一年來的工作情況，在今后的工作中，我會更加嚴格地要求自己，認真地做好工作!

岳塘區寶塔街道包括七個社區、六個資產管理委員會、一個集團公司，轄區面積30、8平方公里，人口數15、5萬，轄區內有9條主次干道，小街小巷125條，店鋪1400個，清掃面積28萬平方米，各類市場5個，歷史形成的非規范老市場2個，高、中、低檔小區80余個。20xx年，在區委、區政府的正確領導下，區相關職能部門的支持、指導下，按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區控違拆違工作要求和目標任務，結合街道實際情況，全面、系統安排部署城管工作，進一步完善城市管理長效機制，積極參與城市管理，切實加強“門前三包”工作，從根本上改變轄區“臟、亂、差”的局面。現將我街道城管工作相關情況匯報如下：

1、領導重視，健全機構。領導高度重視，按照“發展是第一要務，城管是第一任務”的要求，我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規章制度，進一步健全組織機構與考核辦法，建立起“橫向到邊，縱向到底”的城市管理責任體系。

一是加強工作領導。成立城市管理工作領導小組，街道黨工委書記親自掛帥，街道辦事處主任負總責，分管領導抓落實，組員由機關部門負責人、村（社區）主任組成，自上而下的統一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設，由城管辦、執法室，村、社區均配備好城管專干，負責巡查和信息反饋，確保第一時間發現問題并立即報告，切實加強了溝通配合，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核辦法及配套的檢查監督考核制度。在常態管理上下功夫，采取日巡查、周講評、月考核的長效管理機制，并將責任落實到社區、集體資產委員會。充分調動各部門單位工作人員的積極性，將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區的年終績效考核，明確了責任和分工，各負其責，層層抓落實。

2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經費納入了公共財政支出，并設立了城市管理專項資金，對涉及城管系統的經費，街道財政優先安排，全力保障，及時足額到位。截至目前，我街道已對轄區內的各村、社區共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元，在對城管監督員發放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關愛行動中，花費1萬余元；集中整治經費7萬余元；成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。

3、強化措施，確保效果。城管工作任務重，管理難，

為形成合力，我街道強化各類相關措施多管齊下。一是加大宣傳力度，營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式，在轄區內廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動，特別在一大橋匝道醒目處設立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄，過往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每個社區都成立了2支城管文藝宣傳隊，目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份，并于2月24日在長塘社區舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區干部走村入戶，深入宣傳城管、控違拆違相關政策和法規，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度，強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，力爭把違規現象消滅在萌芽狀態。上半年在街道轄區范圍內拆除違法建筑75處，共計16874、95平方米，新增違建為零，控違3戶。在“集中整治、逐路規范、管理跟進”的方針下，今年上半年，我街道共采取集中整治行動5次，對30余違章戶進行了處罰和查治，并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度，推行“門前三包”機制。按照市、區的要求，我街道、村、社區一起與街道轄區內主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同，與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任制，并在實施過程中充分發揮市容監督員的作用，嚴格執行“四位一體”。

我街道城管工作雖取得一定成效，但離市、區的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習，需要領導進行指導。

1、“門前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位，僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門店會出現亂象“回潮反彈”的情況，因缺乏有效的制約措施，責任書很可能成為“一紙空文”。

2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看，大部分事項能夠落實和整改，但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農貿市場、亂搭建的老棚戶等。

3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時間久，一旦采取行動將帶來不穩定因素。

4、部分小區管理較困難。我街道有部分小區一直無專業的物業管理，而有物業管理的小區管理又不完善，再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規范管理，致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區居民素質與認識程度的不一致導致管理難度大。

5、執法室隊伍的管理和市容監督員的作用有待加強。目前，凡是安排市容監督員執勤的點，市容面貌比沒有安排人員執勤的地塊秩序好；但執勤固定點上的部分市容監督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。

20xx年下半年，我街道將在市、區城管領導小組的指導下，高標準、嚴要求，打好控違拆違之戰，將城管工作做實做細，全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。

1、狠抓日常工作，完善責任城管環境。我街道將就城管工作積極召開專題會議，要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理，做好24小時清掃保潔，提升環境衛生水平。二是強化重點，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點防違控違，從重點項目、群眾反映強烈等區域著手著力，深入開展法律宣傳和動態巡查，確保和諧控違和長效控違。

2、加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發揮街道、村、社區在管理和服務中城管作用，我街道將進一步延伸和壯大管理隊伍，形成巡查合力，實現管理跟進，同時將采取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式，以確保鞏固市容環境成果。

3、鼓動全民參與，創新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動，加大城市管理宣傳的力度，進一步強化居民群眾對“城市是我家，愛護靠大家”的認識，提高全體居民對城管工作的參與度。同時將“便民聯系卡”的作用充分利用起來，讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。

城市管理工作計劃模板

當前，市縣各級對城市管理工作要求越來越高，且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉行動”是一場攻堅戰，也是一場持久戰。下一步，我街道將全面落實“六化”精細化管理目標，進一步加強部門聯動，加大整治力度，全面推動“清潔城鄉行動”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：

1、提升品質，全面與市區考核接軌。

20__年，我街道通過不斷完善城市管理體系，創新管理機制，城市面貌、城市品質不斷提升。但總體水平離市區考核標準還存在一些距離，諸如區域保潔品質不一樣，人員存在一定僥幸心理等現象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態化。20__年，我們要提高認識，結合市區考核政策，不斷調整、優化街道城市管理方法和考核制度，要充分發揮城管綜合執法隊的執法優勢和社區先鋒主導作用，嚴格按外包物業維護合同要求加強對物業公司的管理和考核，確保以新姿態、新面貌全面與市區考核接軌。

2、加強監管，做好市政下移相關工作。

做好市政下移監管工作，自20__年8月城區背街小巷市政部分下移街道以來，我街道根據數字化平臺采集案件，聯系市政隊伍先后對安置區后街零星破損進行了維護，明年我街道將加強監管，做好市政下移相關工作。

3、查漏補缺，提升城區整體綠化品質。

按照20__年縣委縣政府對城區綠化全面提檔提質的統一要求和部署，今年我街道將繼續查漏補缺，對城區裸露黃土進行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區綠化品質。

4、齊抓共管，加強對外包物業公司監管。

當前通過市、縣各級考核發現，我街道物業維護水平離市區考核標準還存在較大差距。20__年，街道城管辦、各社區和城管綜合執法隊在開展好本職工作的同時，還要加強對外包物業公司的管理，嚴格按外包物業維護合同要求搞好轄區城市管理工作。

街道管理工作計劃

20xx年，按照區委、區政府提出城市管理工作目標的總體要求，要鞏固和發展創建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區和全國衛生城市復查工作，結合街道實際情況，重點抓好以下幾點工作：

健全和完善工作機制是做好城管工作的關鍵所在，按照市、區工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區、各責任單位下達城管責任狀，將任務逐級分解,責任到人，形成了街道主要領導負總責，分管領導具體抓，以城管中隊、環衛站為主體，各社區(村)分片落實，各負其責的工作格局，進一步形成“統一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。

加強對本轄區城管工作的領導，全面推行、落實城市管理責任制，對轄區主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉結合部，逐步實施覆蓋式管理。

依據市容考評委新修訂的“門前三包”具體內容,要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環境衛生狀況。

根據轄區城管工作動態，定期組織召開街道城管聯席會議，研究分析轄區城管工作存在問題，部署落實和協調各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創建省級文明城區和全國衛生城市復查工作為重點，加強城管聯合執法行動。

加大城區主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經營，整治戶外廣告，拆除違法建設等專項整治，規范轄區內廢品收購站的整治，開展對轄區的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環境整潔。

積極做好宣傳工作，提高社區居民的環境衛生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創建活動深入開展下去，共同維護社區內的綠化、美化、環境衛生和公共設施。

根據今年區政府的環衛工作思路，城區抓提高、城鄉結合部抓鞏固、農村抓重點。城區環衛保潔市容考評要“保良爭優”，城鄉結合部考評成績保持在良好以上，農村重點要以文明村為示范點，帶動農村環境衛生整體水平的提高。

進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環境衛生整治，確保轄區城區主次干道、過境公路干線兩側可視范圍內、社區、農村主干道和背街小巷、主要集貿市場等周邊范圍無衛生死角等“七無”現象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。

街道年度城市建設工作計劃

我街將在區委、區政府的正確領導下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入貫徹落實科學觀以建黨__周年為契機結合街道創衛工作實際統一思想、提高認識、統籌安排、明確責任、凸顯特色以實際措施扎實有效地推進街道創建全國衛生城市工作。現將街道全年工作計劃制定如下：

一、加強組織領導，明確創衛目標。

20，我街嚴格按照《安源區關于創建全國衛生城市的總體方案》和《安源區創建全國衛生城市目標任務分解表》的具體要求，高度重視，認真落實，及時組織街道、社區負責人和相關工作人員召開街道年創衛工作專項會議，將創衛工作納入黨工委、辦事處的全年議事日程，成立由街道黨工委書記同志任組長、街道辦事處副主任同志任副組長的街道創建全國衛生城市工作領導小組，并制定、下發《后埠街2011年創建全國衛生工作實施方案》。對街道、社區全年創衛工作重點做出部署安排。

二、增強創衛宣傳的針對性，努力實現“人人支持、家家參與”的創衛宣傳目標。

2011年，我街將繼續加大創衛宣傳的力度和深度，結合1。

街道流動人員較多和人戶分離狀態的實際情況，對小商品市場、商業街、出租房、家庭旅館等重點地區和流動人群有針對性的宣傳，在轄區已經實現的“家喻戶曉、人人皆知”的基礎上，努力引導轄區居民與流動人口從知曉、理解到支持、參與創衛活動的轉變，使轄區達到“人人支持、家家參與”的創衛工作的良好狀態，使轄區居民和廣大流動人員都能自覺支持創衛、踴躍參與創衛，成為街道、社區創建全國衛生城市的主體力量。

三、繼續堅持環境衛生整治，責任落實到單位、個人。

2011年，街道將繼續加強街道轄區環境衛生整治，重點治理、整治過去兩年環境衛生仍存在缺陷的方面，務求保證在完成城關區所分派的街道創建全國衛生城市工作的各項任務的基礎上，給轄區居民一個更為干凈、整潔、衛生的生活環境，重點開展以下幾項工作：

一是健全完善街道、社區環境衛生責任體系，將轄區范圍內的環境衛生工作責任進行分解，與各社區居委會簽訂目標責任書，與轄區各單位、商戶簽訂“門前三包”協議書率達到100%。

二是堅持定期檢查與不定期抽查相結合的環境衛生綜合整治檢查。以轄區環衛保潔、廣告標牌、燈飾美化、占道經營、違章經營為整治檢查重點。

四、做好疾病控制和健康教育宣傳，鞏固完善街道公共。

衛生監督管理。

一是繼續認真貫徹落實《食品衛生法》和《傳染病防治法》等公共衛生法律法規，以“五小”行業為重點，強化食品和飲用水衛生監督。

二是針對轄區特點，開展多層次、有特色、出成效的公共衛生宣傳、服務、管理、監督，通過宣傳引導廣大轄區群眾養成良好地生活習慣，協調各類醫務系統對轄區居民開展免費醫療、送醫送藥活動，解決好轄區浴室、出租房、美容美發店、酒吧等場所目前所存在衛生問題，加大疾病控制和健康教育宣傳，增強對各類傳染病的防治力度。

三是做好食品安全專項整治，防范和減少“病從口入”和重大食品安全事故。

四是做好2011年全年免疫規劃工作計劃、突發公共事件應急處理預案，建立健全街道公共衛生事件應急反應機制，堅持疫情登記報告制度，切實保障居民群眾的生命安全。

五、繼續做好病媒生物防制工作。

配合參與病媒生物防制工作，定期將轄區病媒生物防制工作情況形成文字資料上報，確保街道轄區病媒生物事件能保持有效、持續的控制。

六、做好創衛相關資料存檔入庫工作。

2011年，街道將加強創衛工作文字、音像資料、媒體報告等存檔工作，并建立專項工作電子資料庫，保留全年工作完善、詳實的資料記錄。主要將街道、社區宣傳創衛、組織衛生清掃、衛生整治等相關活動形成文字資料，內容包括活動開展時間、地點、參與單位(人員)、發放資料份數、群眾反響、活動記錄圖片。每季度統計創衛工作宣傳欄版數、電子屏信息條數、橫幅條數、宣傳(清掃、整治)次數并形成文字資料，以上文字資料、圖片資料均保留電子版，并分門別類存檔，并錄入專項資料庫。

創建全國衛生城市工作是促進轄區和諧發展的一項重要工作。2011年的各項重大節慶活動又對城市市容、市貌、衛生工作提出了更高的要求，我街將繼續堅持高標準、嚴要求的工作態度，扎實地推進街道創衛工作，完成區委、區政府交辦的各項創衛工作任務。

城市管理工作計劃

xx是我家，文明靠大家。我們既是文明城市的建設者，也是城市文明的受益者。能否在這次測評中再創佳績，需要您和我們繼續共同攜手，共同努力。在此，我們向全體中小學生和家長朋友們倡議：

一是行文明路。增強安全意識，不亂闖紅燈，不亂穿馬路，不翻越欄桿，不成群結隊堵塞交通，自覺遵守交通規則。按規駕駛，不騎車載人、不爭道搶行、不亂鳴喇叭，遇到行人減速禮讓。文明停車，有序進出、按位停放，不阻礙交通、不占用人行盲道，不在學校門口及周邊亂停車。

二是做文明事。在乘坐公交車時，排隊候車，依次上、下車;文明乘車，公交車上主動給老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者讓座。維護公共場所衛生，在學校和公共場所要愛護公物，保護花草，不亂貼亂畫，不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不在公園廣場大街上吸煙，不亂扔煙頭。

三是當文明人。不說粗話臟話，使用文明禮貌用語。不在公共場所大聲喧嘩，不在演出場所起哄鼓倒掌。未成年人堅決遠離網吧、電子游藝廳等場所。路遇鄰里時，報以真誠微笑。夜深人靜時，調低電視音量。晾曬衣物時，兼顧社區環境。家庭裝修時，定期清洗樓道。外出溜犬時，保持綠地干凈。積極參加社會志愿服務和公益活動。

四是答文明卷。測評人員入校或入戶問卷調查時，熱情接待，積極配合，做到：“問一聲您好、讓一把椅子、送一杯茶水、道一聲慢走”，以積極向上的態度，展示我們xx人民熱情好客的良好形象和文明有禮的精神風貌，并給我們共同的'家園——xx，奉上您的寶貴意見和完美答卷。強化兩項職能：進一步強化信息調研和督查督辦職能，堅持發揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門：把辦公室建成學習型、奉獻型、創新型的機關部門。

實現四條標準：即努力實現辦公室“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準。

主要工作：

1、加強政治、業務學習。進一步修訂學習制度，制定詳細學習計劃安排，指定專人負責學習內容準備，提高學習的計劃性和質量、效果;進一步豐富交班會學習內容，形成定期學、集體學、自已學的良好氛圍。按照公司黨委的統一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深入開展。

2、全面推廣應用辦公信息系統。積極做好推廣應用辦公信息系統的各項準備工作，不斷完善辦公信息系統功能及流程、欄目設置，制定出臺《電子公文處理實施辦法》、《網站信息管理辦法》等相應規章制度。加強對公文處理用戶的培訓工作，加快推廣普及進度。

3、強化督查督辦職能。下發關于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發揮。重點落實會議決定事項、領導現場辦公決定事項、領導批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

4、加強信息調研工作。制定信息收集、上報、聯系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調研制度，開展評比獎勵，落實責任考核，并實行定期通報，綜合評定。

5、繼續規范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關汽車使用管理辦法》和有關會議制度，規范辦事程序，提高辦事效率。強化日常基礎管理，認真做好文稿起草、文電審核、會務組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、計劃生育、打字文印等各項工作。

街道管理工作計劃

20xx年，貝森路社區物業管理工作堅持以《四川省物業管理條例》、《成都市物業管理條例》為指導，以創建和諧物業為目的'，緊緊圍繞社區中心工作，進一步規范物業管理活動，為創建平安社區作貢獻。

進一步加強《四川省物業管理條例》、《成都市物業管理條例》的學習，利用上級部門組織的培訓和學習機會，熟練掌握條例的各項規定及各種會議程序，利用制定預案、換屆選舉、成立業主委員會、文化教育等活動，加大宣傳力度，使物業服務企業、業主委員會熟知條例內容，增強依法辦事意識，增強廣大業主參與管理和監督職能，把條例貫穿到物業管理活動的各個環節。

進一步健全物業管理網絡，形成由區房管局—辦事處—社區—業主委員會—物業服務企業—業主一體的物業管理網絡，便于隨時掌握各個環節情況，為協調、處理物業糾紛及辦理物業事項提供及時可靠的信息。

建立健全各小區物業基本構成明細。

（一）根據《四川省物業管理條例》，積極指導業主委員會做好協調處理各類物業糾紛，及時化解矛盾維護業主利益。

（二）協助辦事處組織召開天合凱旋城、21世紀花園1期成立首屆業主大會。并做好資料積累工作。

（三）指導業主委員會做好選（續）聘物業、換屆選舉，

做好各類備案資料的初審工作。

（四）進一步完善物業管理企業、業主委員會各類資料、檔案以及各類物業活動登記統計工作。

（五）按計劃完成房屋專項維修資金緊急使用預案。

城市管理工作計劃

（一）深入學習貫徹四中全會精神。

（二）積極助力法治西安建設。

（三）認真開展“三嚴三實”專題教育活動。

（四）不斷提高城市精細化管理水平。

（五）扎實做好治污減霾相關工作。

（六）堅持做好緩堵保暢有關工作。

（七）全面加強戶外廣告和園林綠化執法工作。

（八）充分發揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。

特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點檢查為主，在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查，加大檢查處罰力度；對全區出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規行為進行拉網式整治；采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段，全方位監管轄區內的建筑垃圾清運工作，形成高壓無縫式監管局面。

（九）深入推進數字城管平臺建設應用。

（十）認真履行環保執法等相關工作職責。

（十一）堅持抓好年度城管執法目標責任考核工作。

（十二）不斷加強領導班子和基層黨組織建設。

（十三）嚴格落實黨風廉政建設責任制。

（十四）全面推進城管執法隊伍政風行風建設。

（十五）著力加強基層城管執法隊伍建設管理

（十六）堅持做好宣傳引導和媒體輿情處置工作。

（十七）全面抓好信訪應急等內部管理工作。

年城市管理工作計劃

城管工作的指導思想是：堅持以黨xx屆六中全會精神和科學發展觀為指導，以縣委縣政府提出建設“宜居宜業”城市為目標，以“標準化建設、規范化管理、人性化執法”的要求，努力推動城市管理執法工作再上一個新的臺階。

工作思路：突出一根主線，推進兩大創新,加強三項措施,強化四個建設，抓好五項治理。

具體舉措：——突出一根主線。

重點突出城市長效管理這一主線，構建“橫向到邊、縱向到底、責任全覆蓋、管理無縫隙”長效管理工作格局。堅定不移以推進條塊結合為重點的長效管理。一方面，我們將積極倡導和推動大城管格局。按照縣委、政府的部署決策，深入研究、不斷探索，進一步加強與相關職能部門的協調配合，建立健全城市管理會商制度，努力構建常態化聯合執法機制，優化管理資源，整合執法力量，形成城市管理齊抓共管態勢;進一步完善和細化部門包保體制，明確包保內容、嚴格包保責任，開展包保效能評估活動，激發參與熱情，鼓舞包保干勁，營造城市社會化管理氛圍;另一方面，我們要主動實踐重心下移。城管工作靠基礎管理顯現效能，靠市容市貌體現價值，作為城市管理主力軍，我們更要主動進位、不遺余力地推進管理重心下移，切實把工作重點落到實處。

——推進兩大創新。

一是積極推進體制創新，立足我縣實際積極學習借鑒大理市、祥云縣城市管理改革先進經驗，探索城管綜合執法新路徑，整合城管、公安、工商、衛生等執法資源，構建城市管理綜合執法條塊聯動協作平臺，切實解決城市管理中條塊分割體制弊病。

二是積極推進機制創新，健全城市管理監督考核激勵機制、管理與執法聯動機制、科技利用機制、群眾參與機制等各項工作機制，建立科學公正城市管理評價指標體系，形成“大城管”、大家管格局，構建公眾參與機制，實現城管執法與社會和諧統一。開展“問計于民”活動，廣泛征求市民群眾意見建議，不斷拓寬城市管理公眾參與、社會協同渠道。積極創造人人參與城市管理的良好氛圍。

——加強三項措施。

一是加強建設與管理并重的實施，按照城市建設改造提升工作方案，進一步加強縣城綠化、亮化和美化工作。以縣城東區為重點加強對城市綠化、亮化、美化以及凈化的管理。

二是加強日常管理與專項整治并舉的措施。堅持日查日報和滾動式管理制度。聯合交警、工商、公安、衛生、宣傳等部門定期作專項整治。

三是加強嚴管和重罰跟進的措施。對長期占道經營、長期違規建設、車輛長期亂停亂放等行為作嚴加管理，對無視法律法規行為作從重處罰。

——強化四個建設。

一是加快推進“智慧城管”建設，按照“統籌規劃，分支實施、應用主導、資源共享、突出重點、務求實效”的原則，加快推建“數字城管”項目建設。

二是強化黨員干部隊伍建設。黨員干部隊伍建設繼續推進“創先爭優”和“四群”主題教育實踐活動，切實隊伍效能建設和作風建設，建設一支求真務實，廉潔高效黨員干部隊伍。

三是強化城管執法隊伍建設和城管執法人員培訓。每月至少開展1次“城管大講堂”培訓，辦好“小課堂”，提高隊員學以致用能力。及時解決工作難點、熱點問題，加強思想政治教育，增強隊員使命感、責任感和緊迫感，突出精細管理，建立爭先創優用人機制，激發干部職工干事創業熱情增強隊伍的凝聚力和戰斗力，努力提升城管執法隊伍形象。

四是強化城管宣傳陣地建設。多渠道、多角度宣傳城管執法工作，進一步拓展與宣傳部門和新聞媒體合作與溝通。充分發揮輿論宣傳正面導向作用，著力提高宣傳層面、檔次。增強報道深度、廣度;大力開展城管執法宣傳。發動城管義工上街宣傳服務，開展城管進社區、進學校、進企業、進機關活動，深入營造良好的城管法治環境。

——抓好五項治理。

一是抓好市容環境衛生治理。以縣各類創建、大型活動為重點充分發揮市容管理基礎性作用。不斷推進“門前責任區”制度落實，加強占道經營的整治工作，重點整治“臟、亂、差”，達到“坐商歸店、游攤進市、門前三包”要求;切實抓好渣土清運、亂倒行為監管，加大對拋、撒、滴、漏等運輸車輛查處力度;扎實抓好“牛皮癬”整治。

二是抓好“兩違”專項治理。繼續以“兩違”聯動工作機制為抓手，有效發揮聯席會議作用，加大“兩違”現象巡查密度和查處力度，嚴格實行片區管理負責制，堅決做到人人負責、個個盡心、執法有力。與相關職能部門聯系和協調。實現巡查、協管、舉報有機結合。堅決處理好小區、城中村及城郊結合部等違法用地和違法建設行為。

三是抓好戶外廣告專項治理。嚴格規范廣告、店牌店招管理，依法清理無審批手續、存在安全隱患以及陳舊破損、嚴重影響城市容貌的廣告店招對新設戶外廣告規格、材質、色調和藝術風格等進行全面改進和提升，努力提升城區戶外廣告品位和檔次。

四是抓好市容秩序專項治理。堅持疏堵結合，加大對“馬路市場”和流動攤販占道經營行為的打擊力度,確保城市秩序規范井然。

五是抓好熱點難點問題專項治理。深入開展調研，花大力氣切實解決一批市民反映強烈的管理難題。切實加強對夜排檔和燒烤攤點治理，加強對路燈的修復和花草的維護，保證環境衛生優美整潔。