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企業領導就職講話

就職演說的目的在于通過解釋、說服,使公眾確信演說者正在說的和將要實施的代表著公眾的最根本利益,以期最大限度的贏得聽眾。下面是小編給大家整理的企業領導就職講話，僅供參考。

尊敬的各位領導，各位親愛的伙伴們：

大家好!

今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

主席、各位代表、各位同仁：

首先感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!

富大創業20xx年發展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前干伍中，還沒有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重擔，于是這擔子責無旁貸，只有我繼續挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。

1992年，我拉著富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時間我感到越拉越重，人也越來越累。20xx年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現在這車拉起來反而越來越輕了。關鍵是自從體制改革后，富大已經從原來我一個人當老板，變成許多人當老板，當老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現在有170多個，占公司人數的三分之一，將來股東人數還會不斷增加，所以今天已經不是我一個人在拉車，而是有許多人在一起拉。

曾有人問我，什么是企業的凝聚力?我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配制度，企業遲早要完蛋，這是真正的核心競爭力。分配體現了人類原始動力的最高原則——利益驅動，大到國家，小到企業，都是一個道理。我還是堅持采用唐太宗李世民的治理方針，"賞罰分明，天下太平"。富大只要繼續執行按勞分配，多勞多得的原則，繼續執行公平、/fanwen/1541/公正、公開、透明的各項。

規章制度。

在鼓勵一部分人先富起來的前提下，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，這個方向只要把握好，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。

對今天我的連任當選，我是有思想準備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當選，對我來說是沒有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當個顧問或調研員什么的，這是我的心里話。經濟學里有個邊際效應的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會厭煩，我已經當了20xx年老總了，心理疲勞感覺已經出現了。現在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當，誰當?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務5年，這是一種表態，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想干了。我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經對富大，對我很厚愛了，富大躲過重重災難，奇跡般的生存、發展到今天，我認為是天意，如今富大事業規模已成，實力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式。

我相信只要我們繼續照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會、職代會和廣大員工，富大一定會在下一個5年取得更輝煌的業績。

各位領導、各位同事：

大家好!

此次**公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

我出生于*年，現年**歲，專科學歷，中共黨員，*年參加工作，*年進入*公司工作，*年調入*公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

我從*年起擔任*公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，并具備了較強的組織管理和協調能力。

我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

我的第三個自身優勢是：為人真誠，有較好的群眾基礎。俗話說百人百姓，辦公室的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多來的工作實踐，我自認為在這些方面我處理得還不錯。我個人的密訣就是始終堅持真誠待人，并把握“適度”原則，這樣，就一定會得到領導的贊賞和員工的信認、擁護。這是我從事這個崗位的人格基礎。

以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。

1、辦公室工作質量方面：辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們人員少，工作量相對比較大。如果沒有規范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，首先我要規范辦公室的工作原則，強化服務意識，提高工作的前瞻性、主動性和創造性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。

2、信息工作方面：把抓好信息服務當作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機制，及時全面、準確地收集、編發、上報企業內部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.

3、公文管理方面：設立專職文秘，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。

4、事務管理方面：如：固定資產管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴格照章辦事，抓好節支降耗工作，防止出現漏洞。在提高工作質量和效率上下功夫，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調;對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學而又精簡的結構安排。

6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續，尤其要做好一線員工的后勤服務，體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

大家好!

此次**公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

我出生于*年，現年**歲，專科學歷，中共黨員，*年參加工作，*年進入*公司工作，*年調入*公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務?？傊@是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

我從*年起擔任*公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，并具備了較強的組織管理和協調能力。

我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

說到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好產業這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變為今天輔助企業領導開辟出一條新路，認真學習我們陜西省產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國xx市場中展現出來引領社會新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業，有國資委和省xx局的支持，有省產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發展”的戰略目標。

最后，我還要完成由老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的工。

作文。

化創作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負省產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度萬產值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。

從此后，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關系的企業任職或投資。否則，將予以解除。

勞動合同。

并將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成20xx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規范化，并以此作為晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：

1)歡迎并能應對調整變化的個人精力;。

2)創造能夠提高激勵他人的環境能力;。

3)進行困難決斷的決斷力;。

4)堅持不懈進行實施的能力。并把這些能力傳授給自己的部下。

企業領導就職講話

第一點，是要學會欣賞和贊美對方。

人性中最深切的稟性，是被人賞識的渴望。在人際關系方面，每一個人都渴望得到別人的欣賞和贊揚。我們試著找出別人的優點，給別人誠實而真摯的贊賞?！罢嬲\永遠不為過”，贊美需要真誠，是發現對方確實存在的優點，而后贊美之。恭維是虛假的，是從牙縫中擠出來的，是“發明”，是對方一眼就能看出來的，虛假的贊美沒有價值，真誠的贊美常常會產生意想不到的效果。按照蘆巖老師的講解，應該首先了解對方真實的意圖，了解對方的愛好，找出雙方共同關心的內容，這樣才有利于第一步的溝通和交流。在與同事和上級領導的相處中，真心誠意永遠是第一位的。

第二點，溝通要講原則。

總體上，溝通應該本著“大事講原則，小事講風格”和實事求是的風格來進行真誠的溝通。這里的溝通原則就是能否做到顧大局識大體，是否能夠堅持維護集體的利益，利于大局問題的解決，除此之外多一釘少一鉚的小事就不必過于計較?；谶@種原則的指導，實際溝通中就容易形成求大同存小異，就能夠處理好如何即不失原則，也不失靈活。有時候，爭執在所難免，但必須理性控制情緒，對事不對人原則應該時刻牢記。辦公室迎來送往，各種各樣的人都會遇到，要想做好上傳下達的工作，就必須學會溝通，既要講真誠，又要講原則。

第三點，就是要學會堅持、學會等、學會捕捉機會、學會在總結反思中的堅持和讓步。

真誠用心地去溝通，去表達自己的意見，傾聽別人的意見，冷靜和理智的總結，反思彼此的本質訴求和差異，為了爭取核心目標的認同，有時必須學會妥協次要的目標。要學會有效的溝通沖突處理，對于原則問題的溝通，要有屢敗屢戰的良好心態去堅持。因為每個人的成長及所處的生活環境以及受教育的程度、人生經歷不一樣，這就造成對某些問題的看法讓大多數人很難一下子就統一起來，這時候就應該要學會允許等、允許看，以此來促進溝通對象思想的轉變。

第四點，就是需要溝通雙方理性的堅持，學會禮讓，選擇再次的溝通。

在單位內部，必須形成這樣的行為習慣：一旦溝通有沖突，下次主動溝通時，必須領導及時找下屬，年長者找年輕者，男同志必須找女同志。同時作為一個管理者，應該隨時關注自己的下屬和下屬之間有無溝通障礙，一旦發現有沖突或者潛在問題，應該及時主動地去協調解決。只有這樣，才能實現有效溝通，達到內部乃至整個社會的和諧。人際關系中，容易產生沖突的原因，多半是由于性格特征不同，或者是因為沒有足夠的新生及換位思考而形成的。這樣，如果遵循禮讓的原則，遇事多替對方考慮設想，可能溝通起來會更順暢一些。

新領導就職講話

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為××公司管理主管，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!

領導的信任，同志們的厚望，意味著責任的重大。當××公司管理主管這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示著我們××公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為管理主管，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用××鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。

領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表××公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把××公司建設成一個奮發有為的戰斗集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創新發展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們××公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應做到以下四個方面：第一，開拓創新，體制改革上要尋求新突破;第二，調查研究，規范管理上要再上新水平;第三，開源節流，創收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。

各位領導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們××公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創一流的業績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

國企改革領導講話

同志們：

當前，我區國有企業改革正向縱深發展，改革工作取得了一些成績，同時，一些深層次的矛盾和問題也逐漸顯露，影響和制約著改革工作的健康發展。為總結改革工作的經驗，分析存在的困難和問題，研究和部署下步工作，地委、行署決定召開這次深化國有企業改革工作會議。根據會議的安排，下面我講兩點意見：

一、我區深化國有企業改革工作的基本情況。

(一)進展情況。

按照省委、省政府要求和地委、行署深化國有企業改革的部署，我區列入新一輪深化改革的企業共171戶，其中：工業企業87戶，商貿企業74戶，其它企業10戶。171戶企業中股份合作制企業57戶，占33.3%;有限責任公司36戶，占21.05%;股份有限公司2戶，占1.17%;三資企業1戶，占0.58%;沒有進行產權制度改革的國有企業75戶，占43.86%。在地委、行署的領導下，各縣、各部門積極動員，開拓創新，相互配合，形成合力，我區深化國有企業改革的各項工作呈現整體推進，穩步發展的良好態勢。

加強組織保障，各項工作全面鋪開。按照地委、行署的統一部署，地、縣分別通過各種形式及時傳達學習有關政策方針，并成立了深化國企改革工作領導小組和專門的工作機構，明確各縣縣委書記為第一責任人，縣長為直接責任人，分管副縣長為具體責任人;明確地直企業主管部門領導為本系統深化改革的第一責任人，分管領導是具體責任人，確保深化國有企業改革工作落到實處。在相關部門的共同努力下，地委、行署出臺了《中共地委地區行署關于深化國有企業改革的實施意見》(發〔〕25號)、《中共地委地區行署關于深化國有企業改革有關政策的補充規定》(發〔〕43號)兩個文件，突出以產權制度改革為突破口，以“抓兩頭、帶中間”為工作方法，以“民有民營”為改革的主要形式，以“國有經營性資產退出到位、調整勞動關系改變職工國有身份經濟補償到位、劣勢企業退出市場到位”為重點，用兩年時間完成深化國企改革任務。政策上重點對國有資產如何退出、調整勞動關系、改變職工身份的原則及職工安置辦法、社會保險等方面作出明確規定。按照地委、行署的總體部署和“抓兩頭、帶中間、穩步推進、保證質量”的工作方略，地、縣深化企業改革工作組聯合對列入改革范圍企業的現狀進行深入的摸底調查，基本搞清了企業資產、人員、債務以及生產經營情況和改革成本的測算，基本做到家底清、情況實，在此基礎上，一廠一策，認真研究制定深化改革具體。

工作方案。

地縣宣傳部門通過廣播、電視、報刊、雜志等傳播媒體，多形式、多渠道廣泛深入地宣傳省委、省政府和地委、行署有關深化國企改革的方針政策，使全區改革工作得到社會各界的關心與支持，營造了一個較好的改革輿論氛圍，為企業整體推進改革創造良好的社會環境;同時，地、縣工作組、工作人員深入細致地做好職工的思想政治工作，充分發動企業廣大干部職工參與深化企業改革工作，為扎實推進深化企業改革奠定良好的群眾基礎。

指導工作全面展開，改革工作邁出實質性步伐。為了促進深化改革工作有序開展，地委、行署從地直有關部門抽調了32人組成10個指導組，制定、完善了工作制度，分赴8縣和地直企業進行為期4個月的深化國企改革指導，并重點抓10戶試點企業深化改革工作;8縣和地直企業主管部門共抽調了153人組成工作組，深入企業開展工作，對全區改革工作的推進發揮了積極作用。按地委、行署的統一部署，全區新一輪深化國企改革工作從去年8月開始啟動，截止今年5月底，全區共有12戶企業完成深化改革工作，占企業總戶數的7.02%，其中：剝離重組1戶、分離出售1戶、關閉解散3戶、個私企業收購3戶、兼并1戶、內部職工購買1戶、經營者購買1戶、經營集團持大股1戶。12戶企業共有在冊職工2211人，其中：在職職工1929人、離退休282人，共安置職工x人，支付經濟補償資金1475.62萬元，有1622人實現再就業，就業率84.09%，自謀職業311人;有16戶企業方案已批復正組織實施，占企業總戶數的9.36%，其中：出售資產、民有民營10戶，企業經營者個人或集團購買1戶，關閉解散4戶，引進戰略合作伙伴1戶;已擬定方案待批的有54戶，占企業總戶數的31.58%;方案未定的有89戶，占企業總戶數的52.05%。。

著力培育蔗糖支柱產業，推進國有企業的戰略性重組。根據國家對制糖業實行控制總量、調整結構、發展規模制糖的工作方針及地委、行署提出鞏固和提升蔗糖產業，加快結構調整，整合蔗糖業，夯實原料基礎，實現做大做強的要求，地委、行署決定加速區域糖業集團組建步伐，批準了《糖業(集團)有限責任公司組建方案》，經4戶糖業有限責任公司股東會決議，共同發起組建糖業(集團)有限責任公司。目前集團公司按統一管理考核、統一經營決策實施運作，/榨季運行正常，效果良好。同時，以永甸糖廠為核心，兼并永康糖廠組建的永德糖業集團，以勐省糖司為核心，兼并糖廠組建的勐省糖業有限責任公司，按“九統一”進行運作，企業經營管理取得一定成效。

非公有制經濟參與深化國企改革取得突破，部分行業或企業實現了國有資產退出到位。在進行國有企業產權制度改革的過程中，地委、行署高度重視非公經濟參與國企改革工作，召開各類座談會，通報深化國企改革的政策、目的、做法，一批非公有制企業通過各種方式參與國企改革有了新的突破。廣西陽光公司控股的鳳慶糖業集團公司以承擔7000萬元債務及職工的方式收購了云縣糖廠的經營性資產，實現優勢企業收購劣勢企業的突破;廣福藥業公司董事長伍廣明，以自然人的身份，承接資產、債務、人員，對地區制藥廠實行整體兼并，并計劃投資3200多萬元，按gmp要求對藥廠進行易地改造;地區冶煉廠國有資產出讓給私營企業會澤東興公司已進入實質性運作。至5月底止，全區共有13戶非公經濟企業收購兼并國有企業，其中，雙江、耿馬、鎮康各1戶，2戶，5戶，地直3戶，共置換資產10169.88萬元，收回資金4383萬元，現金置換率43.1%，安置職工237人，實現再就業142人，就業率59.92%。

債務處置、職工安置取得新突破，劣勢企業的關閉破產工作取得新進展。如何既妥善處置債務，又能籌措改革成本，妥善安置職工，地縣都進行了有益的探索?？h農資公司由于經營不善，長期虧損，嚴重資不抵債，負債率達160%，為盤活存量資產，妥善分流安置職工，采取“關閉企業，保留牌子”的做法，經主要債權人農業銀行向法院提出訴訟，法院裁決出售有效資產用其收益償還債權人債務?？h一中以365萬元收購，其中285萬元用于清償債務，其余80萬元資金用于職工安置，不足部分企業自籌，38名在職職工和22名離退休人員得到妥善安置。縣油漆廠總負債480萬元，由主要債權人中國銀行提起訴訟，法院裁決以資產抵債，再由政府以80萬元回購，向社會公開拍賣變現210.6萬元，用以清償債權和安置職工。

地直6戶商業物資流動企業進入華融公司4942.8萬元不良債務，行署經貿委組織6戶企業與華融公司進行談判，分三類情況進行處置。一類是企業資產有盤活空間和余地的企業，采取一次性現金回購了結債務。二類是企業沒有償債能力，采用部分有效資產“以資抵債”，其余資產變現安置職工的方式了結債務。三是企業既無償債能力，又無進一步搞活可能的，采取依法破產的方式處置債務。

同時，我們也積極上報爭取紙業有限責任公司政策性破產。目前，該企業已進入原國家經貿委政策性破產計劃盤子，已按程序將該企業上報國務院。

加強試點企業改革的規范，力求以點帶面、全面推進改革工作。按地委發〔〕25號、43號文件及地委、行署要求，8縣和2個地直企業指導組各選1戶企業進行改革試點。到目前，10戶企業的試點方案經地區深化國有企業改革領導小組辦公室進行審核把關，有9戶企業經行署和有關縣政府批復后組織實施;對文本不規范、不符合質量要求的云縣貿易公司提出修改意見，退回云縣企改辦重新修改完善。10戶試點企業中，商貿企業4戶、工業企業6戶，涉及總資產21306.96萬元，總負債16222.55萬元，平均資產負債率76.14%(最高的133%，最低的9.3%)，在職職工883人，退休職工245人。改制形式為：整體對外出售6戶，內部職工合伙購買1戶，經營者個人購買1戶，政府回購拍賣解散1戶。目前已按規范要求完成改革工作的有4戶。

(二)主要經驗。

1.認識到位，機構和措施落實。地縣領導都高度重視國有企業改革工作，成立了領導小組和工作小組，抽調精干人員做好指導、協調工作，責任明確到人，措施具體得當，針對性、可操作性強，改革的各項工作收效較好。

2.改革工作重點突出，循序推進。全區的改革工作始終堅持以產權制度改革為核心，以培育和壯大支柱產業，推進國有資產的戰略性重組和產業結構的戰略性調整為重點，對各個企業的改革實行分類指導，在重點做好10戶試點企業改革的同時，也制定相應改革方案整體推進整個改革工作。在工作中，遵循調查研究、制定和宣傳政策、摸清家底、制定方案、試點示范帶動的程序和方法，改革工作由淺而深，由表及里，由點到面循序推進。

3.放手發展非公經濟，吸引社會資本積極參與國有企業的產權制度改革。地縣兩級高度重視非公經濟的發展以及非公經濟在深化國有企業產權制度改革過程中的重要作用，積極營造環境，宣傳改革的有關政策，樹立起“讓利”觀念，充分發揮行政資源內引外聯的強勢，努力做好非公經濟參與國有企業改革的聯系協調服務工作，取得了明顯成效。全區國有企業產權制度改革不斷推進，所有制結構得到調整優化。

(三)存在的主要困難和問題。

1.思想觀念和認識有差距。有個別縣和職能部門，還不同程度存在著深化國企改革的意識不強，責任感、緊迫感不足，對深化國企改革的艱巨性、復雜性、緊迫性認識還不到位等問題?！暗瓤恳彼枷脒€不同程度地存在，改革的辦法不多，創新不夠，突破不大的問題不容忽視。

2.改革協調工作任務艱巨，難度較大。根據現行政策，職工調整勞動關系改變身份給予的經濟補償及劣勢企業退出市場職工安置資金，全區人均以2萬元計算，總數需3.5億元左右。我區大部分企業資產質量差，招商引資吸引外來資本難度大，籌措能力有限，地縣財政困難，拿不出過多的改革成本，導致職工調整勞動關系經濟補償無法按政策落實，向省政府及有關部門匯報銜接的工作任務相當繁重。

3.國有企業戰略性重組力度不夠，嚴重制約著全區經濟結構的調整優化。目前，全區正在著手準備蔗糖產業整合方案的實施工作，其它的茶葉企業、地方水電、建筑建材、交通運輸等支柱產業或重點行業、企業的整合還未開展實質工作，不僅制約著我區支柱產業、后續產業的培育發展，也制約著全區經濟結構的調整優化和國有資產質量的不斷提高。

4.全區改革進程很不平衡，尚未形成協調運作、整體推進的格局和氛圍。我區深化國有企業改革工作總體上取得了不小的成績，但仍有個別縣、個部部門和個別企業思想認識不到位，措施不力，改革工作進展遲緩，影響著全區工作的整體進度和整體質量。

5.個別縣、個別企業國有資產的退出存在較多障礙，通道不暢。一些長期虧損，資不抵債，扭虧無望的企業實施破產關閉的難度大，企業資產變觀難，債務核銷難，改革成本高，職工安置難，以致一些成熟的改制或破產，關閉等改革方案難以實施，困擾著我區中小企業的改革與發展。

6.維穩工作壓力較大。新一輪深化國企改革的核心是產權制度改革和調整職工勞動關系，在職工經濟補償方面，由于對政策的理解和認識的差異，企業歷史遺留問題得不到妥善解決，由此引發的職工上訪事件日益增多，維穩工作的壓力很大。

二、下步改革的工作安排。

(一)指導思想。

全區深化國有企業改革必須堅持以黨的精神和省委全會精神及地委擴大會議精神為指導，以產權制度改革為核心，以民有民營為方向，以實現國有經營性資產從一般性行業和領域基本退出為目標，進一步解放思想、與時俱進、開拓創新，增強深化國有企業改革的緊迫感和責任感，努力實現“三個到位”，妥善處理改革、發展、穩定的關系，扎實有效、全面有序地推進我區深化國有企業改革工作進程。

(二)目標任務。

今年內，全區171戶企業必須按地委、行署的部署基本完成深化國企改革任務，實現國有資產基本退出，骨干企業基本建立規范的現代企業制度，劣勢企業基本退出市場，其他企業全面實現放開搞活，在職職工最大限度在本企業實現再就業;按照全區糖業整合試點方案，全面完成糖業整合年度工作目標，糖業股份有限公司掛牌運行;基本完成制茶、建材、地方水電、民爆器材和交通運輸等行業整合調研及方案擬定工作。

(三)幾點工作要求。

新世紀之初，面對我國加入wto，國家實施西部大開發戰略帶來的機遇和挑戰，面對日趨激烈的市場競爭，如果我們不順勢而謀，在較短的時間內集中力量繼續大力推進國有企業改革，我區國有企業的諸多深層次問題就會進一步顯現，大部分企業就會在競爭中遭到淘汰，地委、行署確定的培育三大支柱產業和五大后續產業的戰略目標就將難以實現，在小康社會建設進程中我們就要拖后腿，各方面工作也將越來越被動。因此，進一步深化國有企業改革，已成為我區經濟工作的一項重要內容。各級各部門務必站在戰略高度深刻認識深化國有企業改革的復雜性、必要性和緊迫性。下決心采取有力措施打好國有企業改革攻堅戰。

一方面，國企改革的首要問題是產權制度改革，產權是國企改革最深層的東西，產權制度是改革能否見效的關鍵。要堅持以產權制度改革為核心，將糖業(集團)股份公司、滇紅集團、習謙水泥有限責任公司、鑫圓鍺業股份有限公司、供電有限責任公司、交通運輸集團等企業列為全區重點骨干企業，為其發展創造良好的政策環境，要加大指導幫助企業深化產權制度改革、改制、重組力度，做到改制一戶、規范一戶、成功一戶，力求在建立現代企業制度方面取得實質性進展，逐步建立起有效制衡的法人治理結構。對國有控股的企業也要全面深化人事制度、分配制度、用工制度的三項制度改革;要建立健全激勵機制，把企業績效同經營者的收入掛起鉤來，逐步推行年薪制?？梢圆扇∑髽I資產增值分成、風險補償收入、經營管理者經營管理能力折股收入等形式進行獎勵。同時，對經營者實行嚴格的目標責任考核。

另一方面，要加速國有企業的戰略性重組，大力推進支柱產業和優勢產業的整合。要下決心采取兼并、收購、租賃等措施，對蔗糖、茶葉、地方水電、建材、民爆器材和交通運輸等行業進行整合，采取果斷措施，盤活存量資產、優化資源配置，促進各種資源向優勢企業和優秀企業家集中，逐步形成與全區產業布局相配套，有核心競爭力和輻射帶動作用，能夠推動和加快地方工業化進程的企業集團。在積極開展蔗糖產業整合試點工作的同時，要抓緊茶葉、建材、地方水電、民爆器材、交通運輸等行業整合方案的調研和論證工作。

各級各部門要切實加強領導，嚴格目標責任考核。地縣深化國有企業改革領導小組要按照地委、行署的要求，不斷總結前段工作，研究部署下步工作，落實工作人員，確保年內全面完成中小企業改革工作。同時，要建立目標考核制度，層層落實責任。由地區深化國企改革領導小組按進度檢查考核，對改革工作規范、質量高、效果好的要及時總結推廣，加大宣傳力度;對深化企業改革進展遲緩、工作不力、或因工作粗糙、方法簡單，造成不良影響的，要追究主要領導和分管領導責任，嚴重的對分管領導進行必要的組織調整。

2.要突出重點，整體推進國有企業改革工作。

蔗糖產業是我區重要的支柱產業，全區65萬蔗農、5000多糖廠職工、近1/3的財稅收入都依賴于糖產業的發展，蔗糖產業發展的成敗涉及到政府、財政、金融、企業、農民以及其它各方面利益，深化制糖企業改革的任務艱巨。今年，省委、省政府徐省長先后到調研，將我區蔗糖產業的整合工作列為全省試點，明確指示要支持糖業整合試點工作，我區制糖企業深化改革工作面著千載難逢的良好機遇。根據省委、省政府的安排部署，地委、行署多次研究糖業整合工作、制定了實施方案并積極向省政府有關部門匯報銜接，整合工作實施方案報經省政府批準后即可啟動實施。目前，行署已經成立了蔗糖產業整合工作領導小組，負責領導和協調整合工作;行署還決定從相關部門抽調精干工作人員組成工作組，負責聯系協調糖業整合實施過程中的專項工作。下半年各縣、各部門要按照地委行署的要求把主要工作精力投入到蔗糖產業整合的實施工作上來，狠抓各項措施的落實，積極開展蔗糖產業整合的各項工作，確保今年10月底前完成糖業(集團)股份有限公司的規范組建，完成整合和深化企業內部改革的各項任務，年底，新企業內部按新機制進行運作。

在深化制糖企業改革的過程中，要認真總結經營性國有資本有序退出和建立現代企業制度的基本經驗和工作方法，逐步推開到其它行業和領域，帶動其它國有企業的改革工作，從整體上推進我區的改革工作，確保實現地委、行署既定的改革目標。

3.要積極尋求戰略性合作伙伴，求得改革的新突破。

一個較好的戰略合作伙伴可以帶動一個縣、一個地區搞活國有企業，培育和壯大支柱產業，調整和優化產業結構，從而促進地方經濟加快發展。在國有企業改革工作中，我們要按照地委、行署的要求，牢固樹立敢想大思路、敢動大手筆、敢創大家業的主體意識，營造環境，按照公開、公平、公正的原則，積極尋求資本實力較強，策劃實力較強，調控和實施實力較強的戰略合作伙伴參與我區國企改革工作，借外力來加速自身的發展，不斷吸引外來的戰略性合作伙伴參與全區的經濟建設。

當前，我區正在協調爭取中國鋁業公司電解鋁項目，該項目的建設有利于充分發揮我區水電資源優勢，帶動交通運輸業和相關服務加快發展，增加就業，促進地方財稅增收，對于改變我區工業發展滯后、支柱產業單一的落后狀況意義重大。此外，我們也在積極籌備糖業產業的整合工作，準備以兼并、收購、租賃、聯合、資產劃轉等方式與省內外一家或多家實力雄厚的企業進行合作，促使制糖企業資源向優勢企業和優秀企業家集中，形成核心競爭能力強，能發揮主導帶動作用的企業集團，提高產業集中度，實現制糖行業的低成本擴張、超常規發展，實現蔗糖支柱產業做大做強的目標。

4.要更加重視非公經濟的發展，積極支持其參與國有企業改革工作。

今年召開的地委擴大會議明確要求，要公開地、有序地、有效率地放開放活國有中小企業，主要用破產、拍賣的方式加速改革;扶持10—15戶成長型的民營企業作為產業化龍頭，相應集中計劃、財政、稅務、金融、社保等手段，系統地形成激勵政策予以重點扶持，營造寬松、和諧、健康的發展環境。我們要按照地委的這一要求，以相關政策聚焦的形式，在非公經濟的用地審批、融資擔保、技改貼息等項目上予以優先考慮，在行政審批制度改革中為非公經濟的發展開辟“綠色通道”，提高行政效率，送政策、送服務到企業，支持、扶持、引導非公經濟更快、更好地發展。在國有企業產權制度改革過程中，通過改制、改組，使中小企業逐步從競爭領域中退出來，為非公經濟發展留下空間。使非公經濟能夠通過買斷、租賃、兼并、股權轉化、資金劃撥等方式融入到國有企業改革中來，充分發揮非公經濟機制和管理靈活有效的優勢，盤活現有的國有資產存量，形成經濟發展的增量，從而為創新體制、機制，優化產業布局和調整經濟結構奠定基礎。

5.要加速政府職能的轉變，為深化國有企業改革創造良好的外部環境。

全國人大會議明確提出了政府的職能是經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務，這既是我國發展社會主義市場經濟的客觀要求，也是我國加入世貿組織后加快發展的必然趨勢。在新一輪深化國有企業改革的過程中，政府的職能必須由計劃經濟體制下的直接干預企業的生產經營活動逐步地轉變到致力于改善發展環境、完善和制定政策、健全和維護健康有序的經濟秩序上來。要進一步理順政府對企業的管理體制，繼續推行政企分開;政府部門要學會更多地運用經濟的、法律的、價格的手段而非行政的手段進行宏觀調控，大量的行業管理、行業服務和社會監督職能交由市場化運作的健全的社會中介服務體系專門承擔。政府要做好各方面的協調、服務工作，完善政策措施，規范市場經濟秩序，監督市場競爭主體按法律、法規依法經營，懲治違法經營者，營造一個企業能夠健康發展的公平、公開、公正、透明的外部環境。同時，政府部門要正確引導輿論導向，對改革政策要大張旗鼓地宣傳，對改革工作的新經驗、新方法要及時總結宣傳，以典型示范和引導改革工作逐步深入;通過積極營造良好的輿論氛圍，鼓勵、吸引和帶動區內外的戰略投資者參與我區國有企業改革，在全社會范圍內形成理解、支持改革、參與和配合改革的合力和深化國有企業改革的攻堅態勢。

同志們，我區深化國有企業改革工作時間緊迫、任務艱巨，改革的成敗和改革的成果是檢驗我區各級黨委、政府是否有駕馭經濟全局的真本事、是否對一個地方經濟長期發展負責的具體標準，是檢驗我們站在何種立場、在什么水平上學習實踐“三個代表”重要思想和學習貫徹“精神的重要衡量標準，讓我們積極行動起來，求真務實，團結協作，不斷深化我區國有企業的各項改革，為加速全區小康社會建設不懈努力。

今天召集大家開國資國企改革發展工作座談會，主要是借這個機會就有關情況跟各位董事長、監事會主席、總經理進行一次面對面的溝通。前面每一個市屬企業都做了匯報發言，下面我再強調三點。

一、國資國企工作艱難起步，大家功不可沒。

巴中的市屬國有企業，除巴運集團、興圣天然氣、圣泉水務等少數幾個，其他多數是x年以后成立的，起步艱難。一個地方的經濟發展如果沒有一批真正硬得起來的國資國企支撐，是有大問題的。而巴中的市屬國有企業目前還沒有占據全市經濟的主導地位，存在著總量偏小，結構不優，效益不高的問題。盡管如此，國資國企在為黨政解難，為民辦事上做了大量工作，國有企業快速發展，大家有目共睹。所以大家要理直氣壯、大張旗鼓地開展工作，不要羞羞答答、躲躲藏藏。同時，一大批能人志士、專家學者、青年才俊志愿投身國資國企工作，大家對國資國企的地位、作用、特點的認識和把握正在大幅提升。通過這幾年的工作，大家積累了豐富的經驗，認清了市場，找到了套路，今年成績明顯，明年信心滿滿。在座的各位一定要敢于先行先試，走在前列，這是大家的使命，也是巴中脫貧攻堅，加快發展，建設“五彩巴中”，全面建成小康社會少不了、跳不過的一段艱辛的路程。

二、在市委市政府的領導下，堅定不移地做優做強做大國有企業。

市屬國有企業首先要做優，再是做強，最后做大。經濟下行的壓力需要國有企業去扛，黨委政府真心希望國企發展，這是巴中國資國企發展階段特征所決定的，也是市屬國有企業發展的動力源泉。

市國資委要認真履職盡責，把市委市政府對國有企業的關心支持轉化成一個一個具體的政策。一是要保護企業家的創新精神;二是要為企業牽線搭橋，經常向市委、政府匯報企業的情況;三是要鼓勵企業形成一個團結戰斗的班子，杜絕用“摻沙子”的方式來管理企業。

盡管市屬國有企業總量小，起步晚，但我們走得穩，走得好，包袱少，各企業要在主動爭取政府政策、用心用力研究市場上下功夫，把有為的政府和有效的資產結合起來，“兩手”并用，研究政府急辦，老百姓急需，企業有效的事，主動作為，并從中獲取信心，不斷發展。

作為現代企業家，大家一定要主動適應新常態，在供給側結構性改革中見功夫。一是要在經濟結構轉型中把握好資本轉型、人的轉型、技術轉型“三個轉型”;二是要妥善處理與業務主管部門的關系，遵循企業特點，行業規律;三是要搞清楚承擔義務與發展壯大企業的內在邏輯關系;四是要有企業家精神，敢于創新，創造，敢于做第一個“吃螃蟹”的人。

三、扎實做好當前工作。

一是抓好企業黨的建設，建立好黨支部;二是完善企業法人治理結構。根據《深化市屬國有企業董事會改革建立專職外部董事隊伍的意見》精神，擇優遴選一批合格人才聘為市屬國有企業專職外部董事。同時，要清醒地認識到，法人治理結構不是簡單地配幾個高管，把董事會、監事會配齊就了事。企業的組織結構、企業的人事制度、企業的技術等方方面面，都是企業的法人治理結構的內容。三是明確20xx年的工作目標。各企業要把20xx年的工作目標落實到具體項目上，要搞清楚資金從哪里來、如何獲取收益、目標怎么定等問題。目標的設定要遵循“挑起摸高”的原則，在x年設定目標的基礎上要有所增加。四是抓好企業的文化建設。企業要致力于形成自身特有的企業文化，突出特點，彰顯風采。五是抓好人才隊伍建設。企業要圍繞主業，把人才聚集起來，把智力聚集起來。企業家要多“走出去”，把好的東西“帶回來”。六是樹好行業形象。通過一步步提升標準，提升形象，形成企業品牌。七是廉潔從企。以中央八項規定、省委十項規定、市委九項規定等為準則，廉潔從企，時刻保持警醒，絕不觸碰底線。

鄉鎮領導就職講話

國企改革領導講話

同志們：

當前，我區國有企業改革正向縱深發展，改革工作取得了一些成績，同時，一些深層次的矛盾和問題也逐漸顯露，影響和制約著改革工作的健康發展。為總結改革工作的經驗，分析存在的困難和問題，研究和部署下步工作，地委、行署決定召開這次深化國有企業改革工作會議。根據會議的安排，下面我講兩點意見：

一、我區深化國有企業改革工作的基本情況。

(一)進展情況。

按照省委、省政府要求和地委、行署深化國有企業改革的部署，我區列入新一輪深化改革的企業共171戶，其中：工業企業87戶，商貿企業74戶，其它企業10戶。171戶企業中股份合作制企業57戶，占33.3%;有限責任公司36戶，占21.05%;股份有限公司2戶，占1.17%;三資企業1戶，占0.58%;沒有進行產權制度改革的國有企業75戶，占43.86%。在地委、行署的領導下，各縣、各部門積極動員，開拓創新，相互配合，形成合力，我區深化國有企業改革的各項工作呈現整體推進，穩步發展的良好態勢。

加強組織保障，各項工作全面鋪開。按照地委、行署的統一部署，地、縣分別通過各種形式及時傳達學習有關政策方針，并成立了深化國企改革工作領導小組和專門的工作機構，明確各縣縣委書記為第一責任人，縣長為直接責任人，分管副縣長為具體責任人;明確地直企業主管部門領導為本系統深化改革的第一責任人，分管領導是具體責任人，確保深化國有企業改革工作落到實處。在相關部門的共同努力下，地委、行署出臺了《中共地委地區行署關于深化國有企業改革的實施意見》(發〔〕25號)、《中共地委地區行署關于深化國有企業改革有關政策的補充規定》(發〔〕43號)兩個文件，突出以產權制度改革為突破口，以“抓兩頭、帶中間”為工作方法，以“民有民營”為改革的主要形式，以“國有經營性資產退出到位、調整勞動關系改變職工國有身份經濟補償到位、劣勢企業退出市場到位”為重點，用兩年時間完成深化國企改革任務。政策上重點對國有資產如何退出、調整勞動關系、改變職工身份的原則及職工安置辦法、社會保險等方面作出明確規定。按照地委、行署的總體部署和“抓兩頭、帶中間、穩步推進、保證質量”的工作方略，地、縣深化企業改革工作組聯合對列入改革范圍企業的現狀進行深入的摸底調查，基本搞清了企業資產、人員、債務以及生產經營情況和改革成本的測算，基本做到家底清、情況實，在此基礎上，一廠一策，認真研究制定深化改革具體工作方案。地縣宣傳部門通過廣播、電視、報刊、雜志等傳播媒體，多形式、多渠道廣泛深入地宣傳省委、省政府和地委、行署有關深化國企改革的方針政策，使全區改革工作得到社會各界的關心與支持，營造了一個較好的改革輿論氛圍，為企業整體推進改革創造良好的社會環境;同時，地、縣工作組、工作人員深入細致地做好職工的思想政治工作，充分發動企業廣大干部職工參與深化企業改革工作，為扎實推進深化企業改革奠定良好的群眾基礎。

指導工作全面展開，改革工作邁出實質性步伐。為了促進深化改革工作有序開展，地委、行署從地直有關部門抽調了32人組成10個指導組，制定、完善了工作制度，分赴8縣和地直企業進行為期4個月的深化國企改革指導，并重點抓10戶試點企業深化改革工作;8縣和地直企業主管部門共抽調了153人組成工作組，深入企業開展工作，對全區改革工作的推進發揮了積極作用。按地委、行署的統一部署，全區新一輪深化國企改革工作從去年8月開始啟動，截止今年5月底，全區共有12戶企業完成深化改革工作，占企業總戶數的7.02%，其中：剝離重組1戶、分離出售1戶、關閉解散3戶、個私企業收購3戶、兼并1戶、內部職工購買1戶、經營者購買1戶、經營集團持大股1戶。12戶企業共有在冊職工2211人，其中：在職職工1929人、離退休282人，共安置職工xxxx人，支付經濟補償資金1475.62萬元，有1622人實現再就業，就業率84.09%，自謀職業311人;有16戶企業方案已批復正組織實施，占企業總戶數的9.36%，其中：出售資產、民有民營10戶，企業經營者個人或集團購買1戶，關閉解散4戶，引進戰略合作伙伴1戶;已擬定方案待批的有54戶，占企業總戶數的31.58%;方案未定的有89戶，占企業總戶數的52.05%。。

著力培育蔗糖支柱產業，推進國有企業的戰略性重組。根據國家對制糖業實行控制總量、調整結構、發展規模制糖的工作方針及地委、行署提出鞏固和提升蔗糖產業，加快結構調整，整合蔗糖業，夯實原料基礎，實現做大做強的要求，地委、行署決定加速區域糖業集團組建步伐，批準了《糖業(集團)有限責任公司組建方案》，經4戶糖業有限責任公司股東會決議，共同發起組建糖業(集團)有限責任公司。目前集團公司按統一管理考核、統一經營決策實施運作，/榨季運行正常，效果良好。同時，以永甸糖廠為核心，兼并永康糖廠組建的永德糖業集團，以勐省糖司為核心，兼并糖廠組建的勐省糖業有限責任公司，按“九統一”進行運作，企業經營管理取得一定成效。

非公有制經濟參與深化國企改革取得突破，部分行業或企業實現了國有資產退出到位。在進行國有企業產權制度改革的過程中，地委、行署高度重視非公經濟參與國企改革工作，召開各類座談會，通報深化國企改革的政策、目的、做法，一批非公有制企業通過各種方式參與國企改革有了新的突破。廣西陽光公司控股的鳳慶糖業集團公司以承擔7000萬元債務及職工的方式收購了云縣糖廠的經營性資產，實現優勢企業收購劣勢企業的突破;廣福藥業公司董事長伍廣明，以自然人的身份，承接資產、債務、人員，對地區制藥廠實行整體兼并，并計劃投資3200多萬元，按gmp要求對藥廠進行易地改造;地區冶煉廠國有資產出讓給私營企業會澤東興公司已進入實質性運作。至5月底止，全區共有13戶非公經濟企業收購兼并國有企業，其中，雙江、耿馬、鎮康各1戶，2戶，5戶，地直3戶，共置換資產10169.88萬元，收回資金4383萬元，現金置換率43.1%，安置職工237人，實現再就業142人，就業率59.92%。

債務處置、職工安置取得新突破，劣勢企業的關閉破產工作取得新進展。如何既妥善處置債務，又能籌措改革成本，妥善安置職工，地縣都進行了有益的探索。縣農資公司由于經營不善，長期虧損，嚴重資不抵債，負債率達160%，為盤活存量資產，妥善分流安置職工，采取“關閉企業，保留牌子”的做法，經主要債權人農業銀行向法院提出訴訟，法院裁決出售有效資產用其收益償還債權人債務?？h一中以365萬元收購，其中285萬元用于清償債務，其余80萬元資金用于職工安置，不足部分企業自籌，38名在職職工和22名離退休人員得到妥善安置?？h油漆廠總負債480萬元，由主要債權人中國銀行提起訴訟，法院裁決以資產抵債，再由政府以80萬元回購，向社會公開拍賣變現210.6萬元，用以清償債權和安置職工。

地直6戶商業物資流動企業進入華融公司4942.8萬元不良債務，行署經貿委組織6戶企業與華融公司進行談判，分三類情況進行處置。一類是企業資產有盤活空間和余地的企業，采取一次性現金回購了結債務。二類是企業沒有償債能力，采用部分有效資產“以資抵債”，其余資產變現安置職工的方式了結債務。三是企業既無償債能力，又無進一步搞活可能的，采取依法破產的方式處置債務。

同時，我們也積極上報爭取紙業有限責任公司政策性破產。目前，該企業已進入原國家經貿委政策性破產計劃盤子，已按程序將該企業上報國務院。

加強試點企業改革的規范，力求以點帶面、全面推進改革工作。按地委發〔〕25號、43號文件及地委、行署要求，8縣和2個地直企業指導組各選1戶企業進行改革試點。到目前，10戶企業的試點方案經地區深化國有企業改革領導小組辦公室進行審核把關，有9戶企業經行署和有關縣政府批復后組織實施;對文本不規范、不符合質量要求的云縣貿易公司提出修改意見，退回云縣企改辦重新修改完善。10戶試點企業中，商貿企業4戶、工業企業6戶，涉及總資產21306.96萬元，總負債16222.55萬元，平均資產負債率76.14%(最高的133%，最低的9.3%)，在職職工883人，退休職工245人。改制形式為：整體對外出售6戶，內部職工合伙購買1戶，經營者個人購買1戶，政府回購拍賣解散1戶。目前已按規范要求完成改革工作的有4戶。

(二)主要經驗。

1.認識到位，機構和措施落實。地縣領導都高度重視國有企業改革工作，成立了領導小組和工作小組，抽調精干人員做好指導、協調工作，責任明確到人，措施具體得當，針對性、可操作性強，改革的各項工作收效較好。

2.改革工作重點突出，循序推進。全區的改革工作始終堅持以產權制度改革為核心，以培育和壯大支柱產業，推進國有資產的`戰略性重組和產業結構的戰略性調整為重點，對各個企業的改革實行分類指導，在重點做好10戶試點企業改革的同時，也制定相應改革方案整體推進整個改革工作。在工作中，遵循調查研究、制定和宣傳政策、摸清家底、制定方案、試點示范帶動的程序和方法，改革工作由淺而深，由表及里，由點到面循序推進。

3.放手發展非公經濟，吸引社會資本積極參與國有企業的產權制度改革。地縣兩級高度重視非公經濟的發展以及非公經濟在深化國有企業產權制度改革過程中的重要作用，積極營造環境，宣傳改革的有關政策，樹立起“讓利”觀念，充分發揮行政資源內引外聯的強勢，努力做好非公經濟參與國有企業改革的聯系協調服務工作，取得了明顯成效。全區國有企業產權制度改革不斷推進，所有制結構得到調整優化。

(三)存在的主要困難和問題。

1.思想觀念和認識有差距。有個別縣和職能部門，還不同程度存在著深化國企改革的意識不強，責任感、緊迫感不足，對深化國企改革的艱巨性、復雜性、緊迫性認識還不到位等問題?！暗瓤恳彼枷脒€不同程度地存在，改革的辦法不多，創新不夠，突破不大的問題不容忽視。

2.改革協調工作任務艱巨，難度較大。根據現行政策，職工調整勞動關系改變身份給予的經濟補償及劣勢企業退出市場職工安置資金，全區人均以2萬元計算，總數需3.5億元左右。我區大部分企業資產質量差，招商引資吸引外來資本難度大，籌措能力有限，地縣財政困難，拿不出過多的改革成本，導致職工調整勞動關系經濟補償無法按政策落實，向省政府及有關部門匯報銜接的工作任務相當繁重。

3.國有企業戰略性重組力度不夠，嚴重制約著全區經濟結構的調整優化。目前，全區正在著手準備蔗糖產業整合方案的實施工作，其它的茶葉企業、地方水電、建筑建材、交通運輸等支柱產業或重點行業、企業的整合還未開展實質工作，不僅制約著我區支柱產業、后續產業的培育發展，也制約著全區經濟結構的調整優化和國有資產質量的不斷提高。

4.全區改革進程很不平衡，尚未形成協調運作、整體推進的格局和氛圍。我區深化國有企業改革工作總體上取得了不小的成績，但仍有個別縣、個部部門和個別企業思想認識不到位，措施不力，改革工作進展遲緩，影響著全區工作的整體進度和整體質量。

5.個別縣、個別企業國有資產的退出存在較多障礙，通道不暢。一些長期虧損，資不抵債，扭虧無望的企業實施破產關閉的難度大，企業資產變觀難，債務核銷難，改革成本高，職工安置難，以致一些成熟的改制或破產，關閉等改革方案難以實施，困擾著我區中小企業的改革與發展。

6.維穩工作壓力較大。新一輪深化國企改革的核心是產權制度改革和調整職工勞動關系，在職工經濟補償方面，由于對政策的理解和認識的差異，企業歷史遺留問題得不到妥善解決，由此引發的職工上訪事件日益增多，維穩工作的壓力很大。

二、下步改革的工作安排。

(一)指導思想。

全區深化國有企業改革必須堅持以黨的精神和省委全會精神及地委擴大會議精神為指導，以產權制度改革為核心，以民有民營為方向，以實現國有經營性資產從一般性行業和領域基本退出為目標，進一步解放思想、與時俱進、開拓創新，增強深化國有企業改革的緊迫感和責任感，努力實現“三個到位”，妥善處理改革、發展、穩定的關系，扎實有效、全面有序地推進我區深化國有企業改革工作進程。

(二)目標任務。

今年內，全區171戶企業必須按地委、行署的部署基本完成深化國企改革任務，實現國有資產基本退出，骨干企業基本建立規范的現代企業制度，劣勢企業基本退出市場，其他企業全面實現放開搞活，在職職工最大限度在本企業實現再就業;按照全區糖業整合試點方案，全面完成糖業整合年度工作目標，糖業股份有限公司掛牌運行;基本完成制茶、建材、地方水電、民爆器材和交通運輸等行業整合調研及方案擬定工作。

(三)幾點工作要求。

新世紀之初，面對我國加入wto，國家實施西部大開發戰略帶來的機遇和挑戰，面對日趨激烈的市場競爭，如果我們不順勢而謀，在較短的時間內集中力量繼續大力推進國有企業改革，我區國有企業的諸多深層次問題就會進一步顯現，大部分企業就會在競爭中遭到淘汰，地委、行署確定的培育三大支柱產業和五大后續產業的戰略目標就將難以實現，在小康社會建設進程中我們就要拖后腿，各方面工作也將越來越被動。因此，進一步深化國有企業改革，已成為我區經濟工作的一項重要內容。各級各部門務必站在戰略高度深刻認識深化國有企業改革的復雜性、必要性和緊迫性。下決心采取有力措施打好國有企業改革攻堅戰。

一方面，國企改革的首要問題是產權制度改革，產權是國企改革最深層的東西，產權制度是改革能否見效的關鍵。要堅持以產權制度改革為核心，將糖業(集團)股份公司、滇紅集團、習謙水泥有限責任公司、鑫圓鍺業股份有限公司、供電有限責任公司、交通運輸集團等企業列為全區重點骨干企業，為其發展創造良好的政策環境，要加大指導幫助企業深化產權制度改革、改制、重組力度，做到改制一戶、規范一戶、成功一戶，力求在建立現代企業制度方面取得實質性進展，逐步建立起有效制衡的法人治理結構。對國有控股的企業也要全面深化人事制度、分配制度、用工制度的三項制度改革;要建立健全激勵機制，把企業績效同經營者的收入掛起鉤來，逐步推行年薪制。可以采取企業資產增值分成、風險補償收入、經營管理者經營管理能力折股收入等形式進行獎勵。同時，對經營者實行嚴格的目標責任考核。

另一方面，要加速國有企業的戰略性重組，大力推進支柱產業和優勢產業的整合。要下決心采取兼并、收購、租賃等措施，對蔗糖、茶葉、地方水電、建材、民爆器材和交通運輸等行業進行整合，采取果斷措施，盤活存量資產、優化資源配置，促進各種資源向優勢企業和優秀企業家集中，逐步形成與全區產業布局相配套，有核心競爭力和輻射帶動作用，能夠推動和加快地方工業化進程的企業集團。在積極開展蔗糖產業整合試點工作的同時，要抓緊茶葉、建材、地方水電、民爆器材、交通運輸等行業整合方案的調研和論證工作。

各級各部門要切實加強領導，嚴格目標責任考核。地縣深化國有企業改革領導小組要按照地委、行署的要求，不斷總結前段工作，研究部署下步工作，落實工作人員，確保年內全面完成中小企業改革工作。同時，要建立目標考核制度，層層落實責任。由地區深化國企改革領導小組按進度檢查考核，對改革工作規范、質量高、效果好的要及時總結推廣，加大宣傳力度;對深化企業改革進展遲緩、工作不力、或因工作粗糙、方法簡單，造成不良影響的，要追究主要領導和分管領導責任，嚴重的對分管領導進行必要的組織調整。

2.要突出重點，整體推進國有企業改革工作。

蔗糖產業是我區重要的支柱產業，全區65萬蔗農、5000多糖廠職工、近1/3的財稅收入都依賴于糖產業的發展，蔗糖產業發展的成敗涉及到政府、財政、金融、企業、農民以及其它各方面利益，深化制糖企業改革的任務艱巨。今年，省委、省政府徐省長先后到調研，將我區蔗糖產業的整合工作列為全省試點，明確指示要支持糖業整合試點工作，我區制糖企業深化改革工作面著千載難逢的良好機遇。根據省委、省政府的安排部署，地委、行署多次研究糖業整合工作、制定了實施方案并積極向省政府有關部門匯報銜接，整合工作實施方案報經省政府批準后即可啟動實施。目前，行署已經成立了蔗糖產業整合工作領導小組，負責領導和協調整合工作;行署還決定從相關部門抽調精干工作人員組成工作組，負責聯系協調糖業整合實施過程中的專項工作。下半年各縣、各部門要按照地委行署的要求把主要工作精力投入到蔗糖產業整合的實施工作上來，狠抓各項措施的落實，積極開展蔗糖產業整合的各項工作，確保今年10月底前完成糖業(集團)股份有限公司的規范組建，完成整合和深化企業內部改革的各項任務，年底，新企業內部按新機制進行運作。

在深化制糖企業改革的過程中，要認真總結經營性國有資本有序退出和建立現代企業制度的基本經驗和工作方法，逐步推開到其它行業和領域，帶動其它國有企業的改革工作，從整體上推進我區的改革工作，確保實現地委、行署既定的改革目標。

3.要積極尋求戰略性合作伙伴，求得改革的新突破。

一個較好的戰略合作伙伴可以帶動一個縣、一個地區搞活國有企業，培育和壯大支柱產業，調整和優化產業結構，從而促進地方經濟加快發展。在國有企業改革工作中，我們要按照地委、行署的要求，牢固樹立敢想大思路、敢動大手筆、敢創大家業的主體意識，營造環境，按照公開、公平、公正的原則，積極尋求資本實力較強，策劃實力較強，調控和實施實力較強的戰略合作伙伴參與我區國企改革工作，借外力來加速自身的發展，不斷吸引外來的戰略性合作伙伴參與全區的經濟建設。

當前，我區正在協調爭取中國鋁業公司電解鋁項目，該項目的建設有利于充分發揮我區水電資源優勢，帶動交通運輸業和相關服務加快發展，增加就業，促進地方財稅增收，對于改變我區工業發展滯后、支柱產業單一的落后狀況意義重大。此外，我們也在積極籌備糖業產業的整合工作，準備以兼并、收購、租賃、聯合、資產劃轉等方式與省內外一家或多家實力雄厚的企業進行合作，促使制糖企業資源向優勢企業和優秀企業家集中，形成核心競爭能力強，能發揮主導帶動作用的企業集團，提高產業集中度，實現制糖行業的低成本擴張、超常規發展，實現蔗糖支柱產業做大做強的目標。

4.要更加重視非公經濟的發展，積極支持其參與國有企業改革工作。

今年召開的地委擴大會議明確要求，要公開地、有序地、有效率地放開放活國有中小企業，主要用破產、拍賣的方式加速改革;扶持10—15戶成長型的民營企業作為產業化龍頭，相應集中計劃、財政、稅務、金融、社保等手段，系統地形成激勵政策予以重點扶持，營造寬松、和諧、健康的發展環境。我們要按照地委的這一要求，以相關政策聚焦的形式，在非公經濟的用地審批、融資擔保、技改貼息等項目上予以優先考慮，在行政審批制度改革中為非公經濟的發展開辟“綠色通道”，提高行政效率，送政策、送服務到企業，支持、扶持、引導非公經濟更快、更好地發展。在國有企業產權制度改革過程中，通過改制、改組，使中小企業逐步從競爭領域中退出來，為非公經濟發展留下空間。使非公經濟能夠通過買斷、租賃、兼并、股權轉化、資金劃撥等方式融入到國有企業改革中來，充分發揮非公經濟機制和管理靈活有效的優勢，盤活現有的國有資產存量，形成經濟發展的增量，從而為創新體制、機制，優化產業布局和調整經濟結構奠定基礎。

5.要加速政府職能的轉變，為深化國有企業改革創造良好的外部環境。

全國人大會議明確提出了政府的職能是經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務，這既是我國發展社會主義市場經濟的客觀要求，也是我國加入世貿組織后加快發展的必然趨勢。在新一輪深化國有企業改革的過程中，政府的職能必須由計劃經濟體制下的直接干預企業的生產經營活動逐步地轉變到致力于改善發展環境、完善和制定政策、健全和維護健康有序的經濟秩序上來。要進一步理順政府對企業的管理體制，繼續推行政企分開;政府部門要學會更多地運用經濟的、法律的、價格的手段而非行政的手段進行宏觀調控，大量的行業管理、行業服務和社會監督職能交由市場化運作的健全的社會中介服務體系專門承擔。政府要做好各方面的協調、服務工作，完善政策措施，規范市場經濟秩序，監督市場競爭主體按法律、法規依法經營，懲治違法經營者，營造一個企業能夠健康發展的公平、公開、公正、透明的外部環境。同時，政府部門要正確引導輿論導向，對改革政策要大張旗鼓地宣傳，對改革工作的新經驗、新方法要及時總結宣傳，以典型示范和引導改革工作逐步深入;通過積極營造良好的輿論氛圍，鼓勵、吸引和帶動區內外的戰略投資者參與我區國有企業改革，在全社會范圍內形成理解、支持改革、參與和配合改革的合力和深化國有企業改革的攻堅態勢。

同志們，我區深化國有企業改革工作時間緊迫、任務艱巨，改革的成敗和改革的成果是檢驗我區各級黨委、政府是否有駕馭經濟全局的真本事、是否對一個地方經濟長期發展負責的具體標準，是檢驗我們站在何種立場、在什么水平上學習實踐“三個代表”重要思想和學習貫徹“精神的重要衡量標準，讓我們積極行動起來，求真務實，團結協作，不斷深化我區國有企業的各項改革，為加速全區小康社會建設不懈努力。

就職領導講話

領導在就職之前進行講話有督促干部實行諾言的作用。下面是本站小編給大家整理的就職領導講話，僅供參考。

尊敬的各位領導、同事：

剛才會上宣布關于事業部各二級班組長的任職的決定，在此衷心感謝公司的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事對我的信任和支持!

我的崗位是，首先就個人的基本情況做一個簡要介紹：

我叫，xxxxx年畢業xxxxxxx電氣工程及其自動化專業，xxxx年xx月至xxx年xx月就職北xxxxxxx擔任班長，xxxxx年xxx月至近期，就職于公司工程服務中心，擔任副組長。

“安全質量組副組長”對于我來書是一個即熟悉又陌生的崗位，熟悉是因為之前現場工作都牽涉到安全和質量，現場需要安全工作，個人需要工作安全，工作質量達標是最基本的要求;陌生是因為這是一個管理崗位：負責產品與工程的安全、質量工作，負責客戶回訪、客戶信息收集等工作，我深知安全和質量的重要性，但我缺乏類似的管理經驗，因此在今后的工作中我將從幾個方面努力工作：

2、以愛崗敬業的精神務實工作。盡快進入新角色、適應新環境、履行新職責，力爭在最短的時間里勝任新崗位，帶領班組的同事踏實、務實、勤奮、敬業的工作，努力完成領導布置各項工作。

我個人有很多缺點和不足之處，希望在今后的工作生活中，領導和各位同事多多批評提醒，我一定認真加以改進;在今后的工作中，我將恪盡職守，勤奮工作，決不辜負公司對我的信任。謝謝大家!

尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹們：

大家下午好!

首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進;感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業，熟悉情況;更要感謝的是，感謝這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現公司業績翻一番，也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好，怎樣怎樣優秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發展!也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。

第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。

離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候，任何行業，永遠是公司為個人提供發展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等，統統都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。

所以，無論業務還是管理，無論是客戶關系還是員工關系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發揚;反之則會被否決或取締。

一、工程質量第一、業績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發展，空間的發展，等等，這些總平時給大家講的更多些，我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環節建立業務的良性循環，再通過業務的良性循環逐步滲透到團隊建設的良性循環和企業文化建設的良性循環。

那么，就讓我們一起來努力，把做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)。

最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

尊敬的各位領導，各位親愛的伙伴們：

大家好!

今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

就職領導講話

尊敬的各位領導、女士們：

大家好！

春光明媚，大地生輝。今天，我們相約這里，歡聚一堂，我很榮幸為崇川區女領導干部聯誼會的成立作表態發言。首先，我謹代表我們女同胞們對崇川區婦聯成立女領導干部聯誼會致以熱烈的祝賀！婦聯工作是黨的群眾工作的重要組成部分，婦聯組織是黨開展群眾工作的重要幫手。崇川區婦聯成立女領導干部聯誼會，不僅讓我們女干部有了實實在在的娘家，也為我們之間的友誼架起了溝通之橋、合作之橋，更為我們女干部提供了施展才華、體現自身價值的機會和空間。借此機會，我再次代表我們女領導干部向區婦聯及各級領導對我們成長的關心和厚愛表示最誠摯的謝意！

崇川區女領導干部聯誼會的成立要求我們要始終堅持以“”重要思想為指導，圍繞跨越發展、科學發展、和-諧發展的工作思路，更加堅定“全省一流主城區街道”的目標定位，積極參加聯誼會組織開展的各類活動，宣傳、推薦優秀基層女干部，高度重視女干部的培養、選拔和任用，不斷充實組織力量，使我們聯誼會成為聯系和服務基層婦女干部的基地。

作為一名街道女黨政領導干部，我為之自豪、為之驕傲，因為，我深深地熱愛這份事業。但也肩負重任、壓力重重，因此，我們要不斷適應新的形勢，新的變化，與時俱進、開拓創新，要在競爭中不斷提升自己的綜合素質、政治修養、工作能力和業務水平，更要帶領全街道女干部、女同胞們一起團結向上、奮發進齲下面我就女干部如何適應新時期工作需要，做新時代的新女性，談幾點感受：

一、加強學習，提高自身素質，樹立女干部良好新形象。

1、強化學習，內塑修養。

首先，加強政治理論學習，努力提高女領導干部的政治理論素質和黨性修養，以學習充實自己，以知識武裝頭腦。其次，加強思想道德及廉政教育，增強干部隊伍的思想道德建設和自律意識。第三，加強經濟、科技等知識的學習，努力創建學習型街道，并對街道以及社區女干部定期進行業務培訓，提高業務素質。加強復合型人才的培養力度，為街道的三個文明建設增添籌碼。第四，注意解放思想、與時俱進、開拓創新，及時了解新知識、新政策、新情況，調整學習方法和學習形式，營造“工作學習化，學習工作化”的氛圍，努力提高學習效果。

2、學以致用，外樹形象。

以勤勞奮進的精神、實事求是的作風干好本職工作。做到學以致用，并在實踐中不斷更新思路、完善自我，及時制定出最佳決策，使我們創“省主城區一流街道”和打造“六好”和-諧社區的宏偉目標早日實現。同胞們，我們的形象就在平時的舉手投足、處事的果決、言語的溝通、重大決策的制定等等中慢慢樹立而成，因此，我們要時刻注意自己在公眾中的影響，努力塑造廉潔自律、勤政為民的良好形象，這樣才能充分調動我們廣大轄區范圍內女同胞的積極性和創造性。

二、充分發揮自身優勢，作好帶頭表率作用。

黨領導一切。同樣，女領導干部聯誼會就是一個窗口，更是一面旗幟，要想真正發揮其作用，取得良好實效，我們女領導干部一定要充分發揮自身優勢，作好帶頭表率作用，這一點非常重要?？梢哉f，在很大程度上決定我們女領導干部聯誼會實際效能的發揮。因此，希望我們在座的女領導干部要先從自身做起，“敞開門”，把敢于說實話、說真話的女同志請進來；“拆掉墻”，真正與干部群眾心交心、心連心。帶頭認真學習，帶頭開展批評與自我批評，嚴格解剖自己，虛心接受意見，切實起到典范作用，以自己的實際行動帶動聯誼會工作的順利開展。

婦女同胞們、姐妹們，女領導干部聯誼會已經成立，真正全面展開工作，這才是關鍵。我們是一支紅色娘子軍，我們是祖國的半邊天，我們巾幗不讓須眉！

新領導就職講話

親愛的戰友們：

在我隊各項工作蒸蒸日上，學員不斷成長進步的喜人時刻，新一屆實習代職又開始了，此次代職，我榮幸地擔任二排排長，此時此刻，我的心情非常激動，非常感謝隊領導和戰友們給我這次為隊里全面建設做貢獻，進行自我鍛煉的機會，激動之余，我更感到一種壓力與責任在心頭，怎樣在前幾任排長的工作基礎上，把我排的工作做得更好，履行好自己的職責，是我現在認真思考的問題。

為了搞好本次實習代職，我將努力抓好以下幾項工作：

第一、繼續深入抓好文化學習和軍事訓練工作，再次掀起文化學習的熱潮，積極備戰期末考試和全國英語四級考試;提高全排人員的軍體素質，為即將開始的冬訓打下堅實基礎。

第二、深入抓好年末的新聞報導工作，努力實現人人見稿的目標，提高中稿的質量和層次，為我隊新聞報道工作添一份光，發一份熱。

第三、結合軍事地形學野外訓練較多的實際，切實抓好全排的安全工作，保證不出現任何訓練事故。

為讓領導放心，讓大家滿意，履行好排長職責，在實習中，我將努力做到以下幾點：

一、演真角色，把握好實習方向，緊緊圍繞隊黨支部和實習連的工作思路開展工作，帶動全排人員，發揮主觀能動性，形成良好風氣，積極完成上級交給和各項工作。

二、努力培養自己大刀闊斧、細致入微的工作作風，敢抓敢管，勇于創造，走出二排的特色，帶出二排的精神;從小處著手，精心設計，堅持高標準、嚴要求，讓領導滿意，讓同志們放心。

三、關心戰友，愛護同志，在全排內營造團結友愛的良好氛和輕松和諧的學習環境。

戰友們，讓我們再一次振奮起精神，團結在隊黨支部周圍，努力工作，積極進取，為我隊全面建設再上新臺階，實現奪取標兵隊的目標，貢獻自己全部力量。我相信，有隊黨支部的信任，有全排戰友的齊心努力，我們的工作一定會做得更好，我們要得的榮譽一定會得到，只要我們團結一心，勝利就一定屬于我們!

謝謝大家!

新領導就職講話

尊敬的各位領導，同志們：

首先，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養，衷心感謝各位領導的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。

今后五年是秦淮貫徹落實十二五規劃和市、區黨代會精神，奮力爭先，創新發展的關鍵期和攻堅期，同時也面臨著各種矛盾交織并存的復雜形勢。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責任重大，深感我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距。但我堅信，勤能補拙，眾志成城。有區委的堅強領導，有全區廣大黨員干部和群眾的廣泛支持，我對做好工作充滿信心。

面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我向各位領導表個態：

第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞區委、區政府中心工作，認真積極扎實開展工作，為秦淮的新發展作出自己的貢獻。

第二，加強學習，加強調查研究，盡快熟悉情況，盡快進入角色，更好地擔負起工作的責任。

第三，認真履職。我要把“保一方平安，造百姓之?！弊鳛槲覀€人的崇高使命，銳意進取、永不懈怠，堅決把區委對政法工作的各項部署貫徹落實協調好。我將堅持求真務實，腳踏實地，扎扎實實地工作，講實話，辦實事，求實效。

第四，精誠團結。我要倍加珍視當前班子安定團結的政治局面，倍加珍視政法系統干部奮發有為的精神狀態，積極主動地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，注重工作方式方法，，維護區委班子集體形象和班長權威。

第五，嚴格自律。我要時刻牢記手中的權力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，老老實實做人，干干凈凈做事。我要自覺發揚艱苦奮斗優良作風，嚴格遵守廉潔從政各項規定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動接受各位領導和同志們的監督。

我要說的就這些，謝謝大家!

新領導就職講話

各位戰友：大家好!

根據組織安排和革命需要，我來到我們連任一排排長!我叫**，遼寧營口人，畢業于裝甲兵工程學院!

今天上午，連長向我介紹了連隊的有關情況!并帶我參觀了連隊的內務和榮譽室，看到咱們連那整潔的內務，衛生和一面面錦旗，一塊塊獎牌，我很受鼓舞，可以看得出，咱門連隊，是一個有著優良傳統，和作風的連隊，是一個素質過硬的連隊!我能到這樣的好連隊，和大家一起學習，工作，生活，感到十分榮幸，借此機會，我講三點：

第一點，講緣分。常言說的好，“有緣千里來相會”我們都是來自祖國的四面八方，為了一個共同的革命目標走到了一起!這就是緣分，所以我們要倍加珍惜!

第二點，重情份。我們都是革命戰友，大家經常唱的戰友之歌講得好：“戰友戰友親如兄弟…”希望我們在濃濃的戰友情誼下，像兄弟姐妹一樣，互敬，互愛，互幫，互學。

第三點，守本分，講緣分也好，重情份也好關鍵是要盡職盡責，干好工作!我們都是軍人，軍人的使命是光榮的!軍人的稱呼是最美的!這就要求我們大家嚴守紀律，維護形象，不辱使命!

來到咱們連，我感到肩上的擔子沉甸甸的，同志們在連長和指導員，帶領下，我們連取得了輝煌的成績!我作為新來的排長，能否盡快適應環境，盡好職責，當好連長的得力助手!從自己做起從小事做起!通過努力使我們連的工作，在原有的基礎上再上個新臺階?能否為大家創造一個良好的學習，生活工作氛圍，這是我上任后所面臨的問題，我將盡最大努力干好本職工作，為連隊建設貢獻自己的力量!

由于是剛剛任職，許多工作及其方法還在摸索，和探索之中!沒有經驗可尋，再加上自身能力素質有限，工作中肯定有很多不足，誠請大家在大力支持的同時，多提寶貴意見!戰友們，只要我們以連為家，以大局為重以團結為榮，心往一處想勁往一處使!擰成一股繩，就一定能取得優異的成績!讓我們攜手并肩，共同努力吧!謝謝大家!

新領導就職講話

各位戰友：大家好!

因為作安排,上級認命我擔任咱們一排排長.我叫..20xx年通過全國高考考入**大學**專業,今年剛剛畢業.

之前通過連長我了解到,咱們一排是一個特別團結、作風過硬的集體,剛剛走進會議室,看到墻上一面面獎狀,又讓我了解到,一排是一個有過輝煌成績的集體,想到自己今后將在這樣一個集體中工作和生活我感到特別榮幸,感謝上級領導和組織對我的信任,使我有機會和同志們肩并肩朝夕相處,但同時,我也感到責任重大,如何帶領同志們繼續保持一排的光榮傳統和優良作風是我這個新任排長必須認真面對的問題.

作為一名剛剛走上工作崗位的干部,有很多方面還需要加強學習,在實踐中同志們都是我的老師,我有百分百的誠意向同志們學習,向前任排長學習,在連隊黨支部的領導下,我全體同志的支持下,我有信心,使我們一排的工作在不久后邁上一個新的臺階!

謝謝大家!

領導就職講話稿

各位代表：

大家選舉我擔任××市市長，這是各位代表對我的信任，也是全市百萬人民對我的重托。在此，我代表新當選的市長們，向同志們表示衷心的感謝！

職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。當前，各地都在千方百計競相發展，現在××有良好的發展基礎，有一支高素質的干部隊伍，面臨難得的發展機遇，也處在發展的關鍵時期。此時此刻，自己有光榮感，但更多的是責任感和使命感。我和市政府班子其他成員，將會變壓力為動力，把責任感和使命感化作為××人民服務的具體行動。

為此，我們要做勤于學習思考的市長。古人講：學而不思則罔，思而不學則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學習，就跟不上形勢發展的要求，就不能適應新的工作崗位，更不能履行好市長的職責；不思考，就不會把知識變為力量，就不能做到學以致用。要做開拓型的市長。不開拓就不能前進。

面對新一輪的發展熱潮，如果我們人云亦云，固步自封，不但不可能實現超常規、跳躍式發展，而且還會被別人遠遠地拋在后邊，實現“五年再造一個新××”和提前十年實現全面建設小康社會的目標就會落空。所以，各位市長都要有趕超先進的豪氣，開拓創新的銳氣，從自己分管工作的實際出發，創造性地開展工作。要做實干型的市長?？照務`事，實干興業。要大力倡導辦實事、求實效、抓落實的工作作風，一件事一件事地抓好落實，一個問題一個問題地加以解決，做到既心存高遠，又腳踏實地。要做善于團結的市長。

一方面，堅決維護市委的領導，不折不扣地貫徹執行市委的決策。一方面，平時多向人大政協的領導請教，爭取更多的指導和支持。另一方面，政府班子成員之間，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，相互多一些支持，多一些關心，多一些諒解，勁往一處使，心往一處想，形成謀事創業的合力。要做嚴于律己的市長。從大處講，只有嚴于律己，才能很好地維護黨和政府的形象，才會正派做人，公道處事。在這個紛繁復雜的世界上，市長們做到嚴于律己，從小處講也是對自己最大的保護。

總之，新的一屆政府一定要在市委的堅強領導下，在市人大及其常委會的依法監督下，緊緊依靠全市人民，盡心竭力，負重奮進，為完成既定的任務目標，為加快××的發展而努力奮斗！

謝謝大家！

領導就職講話稿

各位代表，同志們：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務。

二是聯系與溝通。在工作中，加強與各部門的聯系，爭取各級組織和相關部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的積極進取和諧環境。

三是繼承與發展。在事業上，繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發展力度，拓寬發展領域，實現新的突破。

四是團結與關心。以人為本，真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活，關心支持每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律;學習水文業務和管理發展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力，實現xx地區xx事業的又好又快發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

就職領導講話

各位領導、各位嘉賓，女士們、朋友們：

大家上午好！

在剛剛進入20xx年的元月，我們聚會在賓館，舉行“中國新農村投資發展與金融創新論壇暨新農銀行啟動儀式”,我代表大會組委會及中發世紀新農村投資發展有限公司，對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

大家欣喜地看到，以黨的xx屆三中全會為標志，中國的改革開放進入新的黃金時代。乘黨的和改革發展進入新階段的東風，我們在中央國家有關領導、有關部委、各界人士的支持下，榮幸地成立了中發世紀新農村投資發展有限公司，本公司將以全面推動新農村建設為根本宗旨，促進“三農”問題的解決，全面建設農村小康社會。利用這一寶貴的機會，我代表公司董事會鄭重宣布：中發世紀新農村投資發展有限公司隆重開業！

同時，我要向大家及新聞界朋友們宣布一個重要信息，經過我們中發世紀新農村投資發展有限公司的申請注冊，由國家工商行政管理總局批準，“新農銀行”已獲核名注冊登記，這是國家首批開放民營銀行審批后，注冊核準的唯一一家全國性涉農民營銀行。目前，正在進行銀行開業籌備各項工作，相關資料已經報送中國銀監會審批中。在這里我宣布“新農銀行”籌備工作正式啟動！

“新農銀行”的注冊啟動，將引起新聞界、涉農企業、各界人士的廣泛關注，相信這個銀行的批準運營，將為我國農村金融的創新發展提供新的平臺，為新農村建設提供新的金融生力軍。通過中發世紀新農村投資發展公司和新農銀行的努力，我們將打開投資新農村的大門，構建新農村建設新的投融資機制，動員更多的社會資本投向農村，借以推動中國新農村建設與“三農”問題的解決。我們公司及新農銀行將研究制定企業科學的發展戰略，制定科學的發展規劃，完善現代公司治理結構，不斷培養企業核心競爭力，將公司和新農銀行打造成全國一流的大型新農村建設投資發展企業集團。

歡迎各位領導、社會各界、專家學者為我們中發世紀新農村投資發展有限公司和“新農銀行”獻計出力，歡迎大家多提咨詢發展建議，為辦好公司、銀行做出貢獻！

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！我們公司和新農銀行將以嶄新的姿態和強大的資金實力，投入到全國新農村建設的偉大事業之中。

謝謝大家！

領導就職講話稿

同志們：

過去有句老話叫：在家靠爹娘，當兵靠班長。的確，班長是軍中之母，與戰士朝夕相處，一言一行對戰士有很強的影響力和感召力。

一。不管在集合站隊班長都應該站在前頭，值勤訓練班長走在前頭，臟活累活班長干在前頭，落實條令班長抓在前頭。

二是注意培養，讓班長懂得怎樣當好"頭"。會講、會教、會做思想工作。

喊破嗓子，不如做出樣子”。身教重于言教，行動就是無聲的命令。班長骨干以身作則、率先垂范是一種巨大的人格力量，會在戰士中起到“此時無聲勝有聲”的作用。班長骨干要在日常生活中，叫響“看我的，跟我來”，敢于做三個方面的帶頭人。

一、以身作則，是當好班長骨干的基礎與前提。

一是做軍事訓練的帶頭人。軍事訓練是部隊的中心工作，中心工作上不去，全面建設就是一句空話。為此班長骨干要帶好頭。

二是做敬業奉獻的帶頭人。用自己的安心，帶動戰士的安心;用自己的奉獻帶動戰士的奉獻。班長骨干無聲的行動能夠深深地感染大家，能促使一些有消極思想的戰士能夠安下心來，主動投自到連隊的建設當中去。

三是做公正廉潔的帶頭人?！肮?，廉生威”。公道正派不僅是帶兵人的要求，更是帶兵人的一種美德。在日常生活中，對待戰士一視同仁，要做到五個“不分”。即：不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先后，堅持“一碗水端平”，不徇私情，這樣才能夠戰士們的信賴。

二、做好思想工作是譜好帶兵、愛兵的心曲。

班長骨干如何去譜好愛兵曲，奏響主旋律，保證愛兵不跑調，關鍵要運用好“情、理、度、行、誠、幫”六字決。

“情”。即動之以情。帶兵要講感情、重感情和培養感情。感情深，萬事通，這是愛兵的前提。如果沒有人情味，貌合心不合，是不可能愛兵的。為此，一是要從新兵入伍開始培養感情。要針對新兵的特點，尊重新戰士的人格，關心新戰士的心理，帶領新戰士走好第一步。二是要從端正對士兵的根本態度上動真情。班長骨干要踐行代表廣大戰士根本利益的基本要求看待戰士做到“三不三關注”。即：不把戰士身上的時代特性當缺點，尊重他們的人格;不把戰士的個性特征當弱點，關注他們的心理;把戰士的家庭困難當累贅，關注他們的困難和需求。三是要從堅持原則上講感情。班長骨干要大事講原則，小事講風格，克服對個別戰士的違紀問題大事化小，小事化了，甚至用感情代替原則，搞哥們義氣等弊端。

“理”。即：曉之以理。戰士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價值觀還沒有完全定型，易于沖動。為此，班長骨干要以理育兵。一是把做人的道理講清，使他們明智;二是把做事的道理講透，使他們懂事;三是把當兵的意義講深，使他們安心;四是把部隊的紀律講明，使他們遵規守紀。這樣戰士才能自覺做到什么可為，什么不可為。

“度”。即嚴而有度。傳統的管理教育模式已經不完全適應新形勢下部隊發展的需要。那么班長骨干在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。一是破除帶兵就是把兵管住、把人看牢的思維，確立帶兵不斷發現新問題，解決矛盾，真正把兵的心拴住的思想;二是破除僅用條令條例、規章制度與行政手段約束戰士思想，創立家庭聯動、環境熏陶與社會帶動為一體的充人型管理體系;三是破除不分對象施管，任務層層加碼、標準隨意提高，訓練不分層次、教育沒有主次等簡單粗暴型管理手段，樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念;四是破除嚴而不愛、愛而不嚴的行為，確立依法帶兵的觀念。

“誠”。即：以誠相待。對待戰士要誠實守信、對待戰士要以心交心、對待戰士要用心換心。尊重戰士，以自己的誠心換戰士的真心。

“行”。即：身體力行。新形勢下，戰士的文化修養、個體素質、民主意識都有了明顯的提高，班長骨干的一言一行都會引起戰士的關注。為此，班長骨干必須為人師表，言行一致。在工作、生活、學習中要當好“三種人”：一是理論修養上要當戰士的引路人。二是完成工作任務要做戰士的帶頭人。三是生活上要做戰士的知心人。

“幫”。即：幫在根本。一是幫思想。通過幫助不斷提高認識問題、分析問題和明辨是非的能力。二是幫長遠。班長骨干要引導戰士學習成才，培養團結人、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇于接受新知識、新事物的挑戰，培養吃苦耐勞、意志堅強的品質和樂觀自信的人生態度。

通過以上幾點，我們班長骨干應在如何帶好兵這樣我們的班長骨干才能讓戰士們信服，在日常管理工作中運用自如，連隊工作才能不斷前進。

領導就職講話稿

各位領導、各位同仁：

根據組織安排，我任、一職，這是組織和領導對我的'信任和厚愛，更是對我個人的巨大鞭策和鼓勵。作為一名戰線的新兵，我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下三點：

一是不斷加強學習。這次工作崗位的調整，對我來說是一個全新的挑戰，面對新的工作、新的任務、新的形勢和新的要求，我要繼續強化學習，不斷加強自身建設，認真學習新形勢下政治理論知識和業務知識，特別是結合自身工作重點加強對中央政策和業務知識的學習與研究，努力向書本學、向領導學、向同事學，不斷提升政治理論素養和業務能力，為更好的開展工作奠定堅實的基礎。

二是認真盡職履責。在今后工作中，我將倍加珍惜組織給予的機會，牢固樹立大局意識和責任意識，立足本職，扎實工作，勇于創新，奮力進取，認真盡職履責，切實做好本職工作。

三是發揮好副職的參謀、助手作用。今后工作中要堅決維護和執行市紀委班子的各項決策決定，工作中做到“到位不越位，幫忙不添亂”，與班子其他成員做好配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為組織的發展作出自己的貢獻。

希望在今后的工作中，各位領導和同事們多多給予我幫助和支持，多提批評意見，我將會虛心聽取、努力改正，同時，也請組織放心，在今后的工作中我一定會嚴格要求自己、勤奮學習、努力工作，團結同事、注重溝通，切實履行好工作職責，圓滿完成好組織安排的各項工作任務。

就職領導講話

各位觀眾、全體演職人員，大家好！

在這陽光燦爛、鮮花盛開的五月，20xx年度文化下鄉演出即將拉開帷幕，我謹代表縣委、縣政府對所有參加文化下鄉演出的各個文藝團隊和文藝愛好者表示衷心的感謝。

當前，全縣上下正在轟轟烈烈地開展黨的群眾路線教育實踐活動，這次文化下鄉演出就是按照活動的要求，將文化服務活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的有效載體和重要內容，以文藝演出的形式走基層、下農村，以“送溫暖、聚民心，送服務、解民憂”為活動目的，認真落實的講話精神，走進基層、貼近群眾，把歌把舞送到田間地頭，把黨的關懷和愛心送到百姓家中，以文載道、以文育人、以文揚善、以文寓美，用優秀的文藝作品宣傳黨的群眾路線教育實踐活動，助推全縣黨的群眾路線教育實踐活動的順利進行，取得實效。

今年，縣文廣新局還將組織送圖書下農村、文化藝術知識教育、文化藝術技能輔導、基層文化站輔導員培訓、文化藝術展覽展示、文體活動設備配發、全民健身體育比賽等文化體育志愿服務等形式多樣的各類文體惠民活動，多層次、全方位為基層群眾開展文化服務，使廣大基層群眾充分享受文化發展、社會進步的成果，豐富廣大基層群眾的業余文體生活，滿足廣大基層群眾的精神文化需求。我相信，隨著這次文化下鄉演出、各項文體惠民活動的逐步開展和全縣文體服務網絡的健全，我縣的群眾文體工作會更上一個新的臺階，群眾性文體活動會更加異彩紛呈，廣大人民群眾的生活會更加豐富多彩，我們的社會也會更加和諧美好。

最后，預祝20xx年度文化下鄉演出活動圓滿成功！謝謝大家！

領導就職講話稿

各位領導、各位同仁：

根據組織安排，我任、一職，這是組織和領導對我的信任和厚愛，更是對我個人的巨大鞭策和鼓勵。作為一名戰線的新兵，我深知自己的`知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下三點：

一是不斷加強學習。這次工作崗位的調整，對我來說是一個全新的挑戰，面對新的工作、新的任務、新的形勢和新的要求，我要繼續強化學習，不斷加強自身建設，認真學習新形勢下政治理論知識和業務知識，特別是結合自身工作重點加強對中央政策和業務知識的學習與研究，努力向書本學、向領導學、向同事學，不斷提升政治理論素養和業務能力，為更好的開展工作奠定堅實的基礎。

二是認真盡職履責。在今后工作中，我將倍加珍惜組織給予的機會，牢固樹立大局意識和責任意識，立足本職，扎實工作，勇于創新，奮力進取，認真盡職履責，切實做好本職工作。

三是發揮好副職的參謀、助手作用。今后工作中要堅決維護和執行市紀委班子的各項決策決定，工作中做到“到位不越位，幫忙不添亂”，與班子其他成員做好配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為組織的發展作出自己的貢獻。

希望在今后的工作中，各位領導和同事們多多給予我幫助和支持，多提批評意見，我將會虛心聽取、努力改正，同時，也請組織放心，在今后的工作中我一定會嚴格要求自己、勤奮學習、努力工作，團結同事、注重溝通，切實履行好工作職責，圓滿完成好組織安排的各項工作任務。

領導就職講話稿

尊敬的，各位領導、各位代表、同志們：

大家好！今天，我非常榮幸地被選為鎮人大主席，在此，我對市委、市人大和在座各位代表以及各位老領導、全鎮人民的信任和支持表示衷心的感謝！

人民代表大會制度是保證人民當家作主的根本政治制度，是黨在國家政權中充分發揚民主、貫徹群眾路線的最好實現形式。人大工作對于我來說是一個新的領域，但既然大家信任我并選舉我為鎮人大主席，我一定不辜負大家的期望，盡自己所能把人大工作做好。我將努力做好以下五個方面：一是堅持黨的領導，保證黨的路線方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實。二是不斷改進監督工作，緊緊抓住事關全鎮發展的重大問題和人民群眾普遍關心的熱點、難點問題開展監督，努力增強監督實效。三是依法審議決定重大事項，對事關改革、發展、穩定的重大問題，認真進行調研討論，作出正確的決定、決議。四是密切與人大代表、人民群眾的聯系，積極組織人大代表視察活動，關注民生，體察民情，反映民意，集中民智，珍惜民力，全心全意為群眾辦好事、辦實事。五是切實搞好人大自身建設，健全人大主席團各項工作制度，大力弘揚求真務實作風，努力提高工作效率和履行職責的水平。

各位代表、同志們，全鎮人民給予我們巨大的信任和支持，對我們寄予了厚望，我們一定要增強使命感、責任感、緊迫感，在鎮委的正確領導下，在市人大的正確指導和幫助下，同心同德，再接再厲，開拓創新，扎實工作，為石碣三個文明建設作出應有的貢獻！

最后，再一次感謝大家對我的信任與支持，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝！