總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
銀行掛職鍛煉總結篇一
理論學習中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法，淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授，在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心，他就像是一本故事匯，永遠有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事，他活躍了我們的思維。
以前，我只知道按照上級部門的安排盲目地完成任務，應付工作組的檢查，所以，這些年來都是在做重復的工作，缺乏主動性和主體性。通過學習，我意識到學校應該有一個具體的、切實可行的發展計劃，需要認真分析自己所在學校的現狀，制定自己學校的辦學理念和方法;通過學習，我對學校發展與教師職業生涯規劃有了深刻認識;通過學習，讓我知道作為校長必須具備膽、識、法、情。膽，就是作為校長要勇者無懼，仁者無憂，智者不惑。識，就是要有學識，更要有見識。法，就是要有規章制度，要用科學的發展觀去規范管理。情，沒有愛就沒有教育，要以情感人。
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銀行掛職鍛煉總結篇二
20xx年3月20日至4月20日，在河南省教育廳大中專畢業生就業指導工作領導小組辦公室和學院領導的安排下，我有幸被選派到鄭州牧業工程高等專科學校進行了為期一個月的掛職學習。一個月以來，根據省教育廳所列的學習提綱，我全過程地參與了鄭州牧專招生就業辦的工作，對該校的就業工作流程和方法有了較深了解，收獲頗深，現將具體情況總結如下：
鄭州牧業工程高等專科學校高度重視畢業生就業工作，專門成立了校、系兩級畢業生就業工作領導小組，各單位一把手親自抓，形成了由學校統一領導、招生就業辦具體負責、各系具體落實、相關職能部門密切配合、全校師生共同努力的就業工作格局。對學校就業工作機構、在辦公條件、經費投入和人員配備等方面給予充分保證。各系建立了以學生工作隊伍為主體的就業工作機構，指定專門工作人員負責，并落實工作經費，用于聯系重要行業和領域、資助學生專業實踐實習和開展相關教育活動。
鄭州牧專在培養學生成才的過程中，高標準，嚴要求，以一切為了學生成才來開展工作。建校49年來，始終堅持理論與實踐相結合的教風，注重培養學生能力和綜合素質，加強實踐教學環節，改革教學內容，注重教學內容與生產實際需要相結合，達到了學生畢業就能頂崗的目的，為社會輸送了大批“精通技術，善于管理，懂得經營，敢于創新，勇于創業”的高等技術人才。招生就業辦公室呂全健主任說，作為一個高職院校，我們的根本任務是為社會培養“德才兼備”的高級技術性人才。要完成好這個任務，必須抓牢、抓好招生、培養和就業三個環節。我們一直都有這樣一種認識，即評價學生培養質量的根本尺度，要看學生畢業后社會創造多少價值，做出了多大的貢獻。我們的學生應該自覺建立起國家、人民利益至上，事業優先的“小人生大社會”的價值觀、要立大志、入主流、上大舞臺，成大事業”。
光陰荏苒，半年多的掛職學習實踐即將結束，回顧在漳灣的這段掛職經歷，收獲頗多，感觸頗深，我要感謝蕉城區教育工委和教育局搭建這樣一個鍛煉的平臺，感謝蕉城一小和漳灣中心小學給我提供這樣一個學習的機會。
按照學校對我工作的分工安排，我主要在中心校負責學校的德育和安全工作，并協助校長抓好中心工作，為使自己適應工作崗位，20xx年的12月和今年的1月份，我都是跟在漳灣的行政領導們身邊，一起下校檢查、一起開會討論、一起部署工作，從他們身上學到了學校管理、工作制度、組織協調、人事安排、思想工作等的經驗。今年春季開學后，我把主要的精力放在如何配合好中心校葉孫輝校長抓好漳灣中心校的教育教學管理工作，同時也積極樹立葉孫輝在中心校的主角地位與行政權威。3月23日，我在全校老師會議上，就學校的德育工作、安全工作、教研工作和教學質量監管提出了自己的幾點意見，特別是把蕉一小的好的管理方法帶到漳灣。在各項教育教學活動中，都能充滿激情地進行精心組織、認真對待、親自督導、確保平安、確有成效。
漳灣地處城鄉結合部，是一個平原臨海的大鎮。生源較為復雜，學生教育難度大。我積極為漳灣學校大局服務，為黨政教師們分憂。在學校層面上主抓德育與安全教育，我本學期召集了三次班主任會議，參與四場片區以上的課堂教學教研活動，成功召開了全校規模的學生家長會，我還配合校長與公安交警民警等聯系，對學生進行交通安全和校園治安的專題教育，與警方共建開展了全校學生的安全疏散演練。在教師層面上主要抓好老師的工作責任心和優質有效課堂教學，對值日教師要求定時定崗，強化課堂教學常規管理，我主動進課堂聽課16節(中心校8節、南埕4節、馬山1節、鰲江2節、拱嶼1節)。在學生層面上主抓行為習慣與學習習慣的養成教育。在城鄉交流中出除了教研工作，我主動與一小聯系，給漳灣中心校老師贈送教學掛圖和生字卡片，還發動一小學生贈書1724冊，建立漳灣中心校班級圖書角。
我積極參與并配合學校黨政迎評與校園文化建設，努力挖掘教師的業務潛力，開辟優秀教師每周國旗下講話平臺，鼓勵老師專業成長。在少先隊工作中成功舉辦了在漳灣召開的全區少先隊輔導員會議和"爭當四好少年"主題隊會現場觀摩活動，積極思考和研究教育師資的合理配置和教育的均衡發展，自己還經常撰寫工作日記，在自己的"楠宇博客"上開辟"漳灣掛職"專區，發表掛職文章110篇，圖片230張。掛職期間《閩東日報》、《寧德晚報》、《蕉城新聞》、《蕉城在線》等媒體報道文章11篇。
在漳灣掛職的六個多月里，對工作充滿激情，與班子中的領導和同事共事又共心，既當好主人，也當好配角，工作中盡責不指責，到位不越位，服從領導，顧全大局。當然自己也有許多不足之處，既工作一個勁沉下去，不夠靈活，與主要領導及局領導們缺乏匯報、交往與溝通，有的工作考慮欠周全，存在畏難情緒。
掛職工作結束了，我會以平凡人的平常心回到原工作單位的原崗位，繼續作好本職工作。我會把這段掛職經歷做為自己人生旅途的一段美好回憶。
接到電話要寫總結，我一寫就在20xx多字，后來一看文件和表格，原來只需簡單扼要，所以就大刪感性認識，概要點到實事若干，成為簡潔版的個人工作小結。
我想，陳老師掛職的單位一定有很多人想念你，他們一定有很多美好的回憶，就像《彎彎的月亮》一樣有一段美好的回憶。
銀行掛職鍛煉總結篇三
選擇了掛職鍛煉這一個機會，就意味著選擇了必須全身心投入工作的道路，在這一條路上，不管遇到什么樣的情況，都得堅持下去，只有堅定的信念才能使掛職鍛煉充滿意義，值得細細回憶。
盡管在分配單位的時候，沒能分配到自己理想中的區域，而被分配到了白云區鐘落潭鎮——一個離學校相當遠的單位，但我沒有絲毫的怨言，不同的實習單位，就有不同的提升機會。我不能因為路途遠而選擇放棄，相反，我更渴望的，是能早點開始。
沒有真正經歷過，就很難體會其中的感受。作為一個實習生，我必須盡自己的能力去適應社會的生活，去做好自己的工作。而更因為自己被分配到政府單位，就必須更加努力地去為人民服務。
每天，我早早地起床，踏上遙遠的路，懷著滿腔的激情去迎接新一天的工作。剛開始的時候，真的覺得有點累，討厭城市的堵塞與喧鬧。但慢慢地，也就習慣了，一切都讓人感到如此踏實。而每一天，都可以醉心于那清新的早晨，充滿幻想與希望，讓人活力充沛，倍感自信。聽著輕輕的鳥語，吹著微微的輕風，邁著急急的步伐追趕早點班車。新一天，就這樣開始，活得是多么的認真!
在單位里，剛開始的時候，沒有什么工作做，只是做一些關于創建衛生文明城市的統計工作，很輕松。也感到不能很好地鍛煉自己的能力，但既然是自己的工作，也就不能有任何的馬虎，工作也就認認真真地完成了。
后來，我和另一個師兄被調到鐘落潭出租屋管理服務中心工作(因為那邊有很多工作，很忙，需要人手)。新的環境，新的工作，新的機會，我急切渴望盡快掌握那里的工作業務。說實話，那里真的很忙，辦理外來人口暫住證，輸入流動人口信息，完善出租合同套表等等。相對在鎮政府那里時的工作，這里真是忙得不亦樂乎。時間，過得比自己能感覺到的還要快，一天的時間，似乎只變成了很短暫的一瞬間，讓你顧不上抓住就已經過去。似乎一天下來自己沒做過什么，但是，自己卻已做了不少事，每一分每一秒都用得無悔，這就是充實，讓人在不知不覺中感受到生活的精彩(至起碼我是這樣認為)。
每一天下來，在回校的路上，我都細細地重溫自己這一天的工作，自己做了些什么，學到了什么，明天在哪些方面我會做得更好?而在每一次的回憶中，我都會或多或少的有些感想，自己就在那一點一滴的感想中成熟，在堵塞和喧鬧的城市中接受純潔的洗禮。
慢慢地，自己的業務水平得到了很大的提升，做的事也就越來越多了。生活依然那么充實，每天依然都有感想。很多時候，我都感覺到自己不是只為自己活著。
每天對著各種不同的外來人，聽著幾種不同的方言，自己的工作似乎已不再是那么平凡，帶上了不一樣的意義。我一次又一次地對自己說：“為人民服務的時刻，不能有任何的馬虎，要理解每一個人。”但是，在不經意間，我卻做錯了一件事。
那是一個中年婦女，看她的外表，生活過得相當不易。當時我正忙著輸入流動人口信息，她把表遞過來，我看了一眼，相當空，很多地方都沒填，我指著表上的信息欄對她說：“這些都要填的。”她說：“我不會填，我也記不清我住的那地址。”我說：“那你打電話問一下人。”語氣顯得有點不耐煩。當我眼睛從電腦屏幕上移向她的時候，她的眼神是多么的無奈，一剎那間，我的心抖了一下，有點心酸。那一瞬間，我想起了父母，生活的壓力無情地摧殘著他們。如果他們有哪一天要去辦個證件，情景也許一樣，無奈、無助。他們的日子不好過，但我們卻在不經意間加重了他們的負擔。
從那一刻開始，我更加注意自己的言行。各種不同的人過來，我都會耐心地幫他解決問題。因為，他們活得很不容易，日子本身就是問題疊著問題的，既然我們幫不了什么忙，那么，又怎忍心往上加壓呢?每一個人都有自己的生活方式，都有自己的生活尊嚴，都有自己的生活選擇。為人民服務，重要的，不是做了多大的事，而是你在服務的時候是否尊重了他們的選擇，給一顆心灑上了甘露。
生活，給人帶來思考與啟示，每一個人都有選擇生活的尊嚴和權利，但是，一個人的生活已經不再是一個人的生活。也許，這就是我在這段實習期間的最大心得吧!
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銀行掛職鍛煉總結篇四
2月28日上午，學校德育工作暨校園文化建設工作會在湖柳中學召開。我們掛職學習的14位同志一起參加了全程的學習，參觀了湖柳中學的校園文化中的環境文化，聆聽了嚴杰校長《關注校園文化建設，推動學校持續發展――湖柳中學探索“美的教育”紀實》的發言，感受頗深，結合這幾天的各種學習、以及和學校領導不同場合的談話交流，我把自己的感受歸結如下，與各位同仁共享。
“只有優秀的學校文化才能孕育出優秀的學校教育”，學校文化是學校發展中穩定的核心驅動力。湖柳中學第二個五年規劃已經確定學校的主題，那就是“美的教育”，即“追求美的教育，成就美好未來”，其中“美的教育”內容包括生美、師美、課美和境美，美好未來指的是學生、老師和學校的未來美好。我認為這種“美的教育”就是文化。
如今漫步在湖柳中學校園，你時時都會感受到濃郁的校園文化氣息。教室里，按時響起的嘹亮歌聲和瘋狂英語；陽光體育時間，整齊劃一的.步伐、雄壯的口號、龍騰虎躍的身影；主題班會上，同學們的指點江山激昂；升旗儀式上，老師們的激情演講讓成功體驗伴隨著師生共同經歷的歲月；學生集會時，師生們的朗朗誓言、未來暢想。現在的湖柳中學既是校園，又是花園，也是文化園，更是育人成才的樂園。
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銀行掛職鍛煉總結篇五
20xx年9月，我有幸成為泰州市教育局組織的中小學干部赴蘇錫常掛職學習鍛煉的一員。根據教育局安排，我和泰州市寺巷中心小學吳校長在常州市局前街小學進行了為期兩個月的學習。
在短短兩個月的時間里，我們通過列席全校教師會議，走進課堂聽課，參加備課組的教研活動，翻閱學校教育教學管理方面的有關資料，與管理人員、教師、學生座談，對學校的發展歷程、辦學理念、學校文化建設、管理模式有了較為深刻的認識，他們超前的教育教學理念、先進精細的常規管理方法、個性化鮮明的辦學特色、科學完備的教師評價機制和有效多樣的教師培養，對我們今后的教育教學工作具有很大的指導意義，值得學習借鑒，現就掛職學習情況的簡要小結如下：
局前街小學是常州市直屬小學之首，始建于19，是一所有著百年辦學歷史和豐厚文化底蘊的老校、名校。學校現有教職工90多人，42個教學班，20xx多名學生。在長期的辦學實踐中，通過不斷探索和創新，形成了“輕負擔、重質量”的辦學特色，建立起“勤、勇、樸、誠（勤勉自勵、勇于創新、返樸歸真、坦誠相見）”的學校文化，建立起“活潑、開朗、自信、大方”的學生風貌，建立起“和善、悅納、睿智、大氣”的教師品格，建立起“積極進取、團結協作、素質過硬、樂于服務”的團隊特質，成為常州市一流的省級實驗小學、省級模范小學，并以其特有的辦學魅力在常州地區的基礎教育中發揮了重要的引領作用。
學校領導班子是團結的、專業的、管理有序的。目前，班子成員有15人，李偉平校長和姜明紅副校長都是江蘇省語文特級教師，李校長還是江蘇省首屆“人民教育家”。班子成員中也幾乎都是市級骨干教師或學科帶頭人。他們樂學善思、勤于鉆研，已具備獨擋一面的工作能力。他們效率高、成效好，具有較強的改革意識和開拓意識。他們團結、務實、求真、精干、高效，做到了分工合作、職責明確，保證了政令暢通，具有較強的凝聚力和戰斗力。
學校教師是敬業的。他們樂于奉獻、忘我工作，從7：20左右到校直至下午5：00左右離校，始終恪盡職守，承擔著教師的一份責任。語數英老師每周任課12—13節，術科教師每周任課達16節及以上，除六年級外數學老師都教雙班，因此每位教師都顯得比較忙碌。再加上學校活動多，教研組、年級組活動經常化、序列化，俱樂部活動的正常開展，因此教師除上課，大量的聽課、課后交流以及學生管理和教育，幾乎占了課余的大部分時間，所以上班期間，你絕對看不到閑聊、無所事事的現象。
學生是天真快樂的。在安全責任重于泰山的前提下，學校一直組織開展春、秋游，讓學生親近自然豐富閱歷；固定開展科技節、藝術節、體育節、讀書節菜單式活動并形成序列，讓學生在自主的氛圍里主動發展；利用課余時間組建各類學科俱樂部活動，為學生個性發展、精英道路創設平臺；開展“班級十星”、“感動局小”學生評選，開展學科免考評選等等，通過評價制度的改革為學生樹立榜樣，讓學生在榜樣的標桿下前行。我們常說“俯下身子和學生說話”，這只是強調平等、尊重的對待學生，其實我們的工作更要“俯下身子”，局小正是從“學生需要”的立場開展各項教育教學工作，即便是一些應景式、政治式活動。
學校教學管理是規范、扎實的。現有的質量考核與評價部設立部長1名（由教導處人員擔任），語、數、英三門學科3名老師擔任副部長，下設分學科的校內專家組（專家組由個人申請，組織審核）。考核工作遵循考核者也是被考核者的雙向管理模式進行。在月度考核中，開學初按學科排定好月度考核人員（一般按低、中、高年段設立三個考核小組，每組2名人員，人員由校內專家組人員組成），具體考核時間由2名人員自行商量決定，每逢至考核日，兩人到教導處或指定老師處對本學科教師進行抽簽確定被考核人，確定后提前一課時通知本人，并通過對被考核人的課堂教學、作業批改（抽查）（差錯率）、備課（教案、教后反思）、其他事務工作的考核，確定被考核人考核等第。
在學期教育教學考核中，同樣以質量考核與評價部牽頭，在個人填寫自評表前提下，以教研組、備課組為單位對本學科教師進行綜合評價（月度考核結果、其他工作等作為參考，學期期末考試成績有一定參考，但不完全以此為準，重在平時工作），按照學校劃定的等級比率（優秀、良好、合格設立一定的比率）確定個人等級。
學校教育教學研究工作是有序高效的，而這一切得益于局小參加的“新基礎教育”研究。“新基礎教育”是由華東師范大學葉瀾教授主持的國家級教育研究課題。該研究從起進入探索性研究，20xx年起進入發展性研究，20xx年起進入成形性研究階段。李偉平校長從常州市第二實驗小學開始就參加了五年的“新基礎教育”研究，自20xx年暑假到局前街小學擔任校長后，又為局前街小學謀劃爭取成為了“新基礎教育”研究基地學校。通過學校領導與管理改革，語文、數學、外語三門學科的教學改革，學生發展教育與班級整體建設等兩個層次、四個方面的研究，形成了融改革理念、理論研究與學校實踐改革領域研究為一體的指導綱要系統。
首先明確了第一責任人。局小中層管理人員基本上都以學科來確立，分別設立各科學科主任，諸如：語文學科主任、數學學科主任、英語學科主任、術科學科主任。相應學科設立教研組，聘任1—2位教研組長，相應學科設立備課組（按年級設立，術科按學科組建）。學科所有教科研活動全部由學科主任、教研組長具體負責。包括教研計劃的制定，教研組、備課組活動的內容安排等等。每次活動除了由負責人安排好本組記錄員，還要安排活動信息報道等工作，其細致和周密非一日之功。
其次“項目組”管理制度。“項目組”管理制度是“新基礎教育”課題研究成果之一。它按需設崗，爭取自薦方式，無論普通老師或是中層干部，都可以申請在獲得批準后擔任項目領銜人，都可以在不同的崗位中扮演不同的角色。初次接觸這樣的概念，可能我們都不能充分“項目組管理”的成效。簡單說：局小的中層干部是三年一聘，人員變動不會太大，但是項目組是靈活的，按需設崗，完成考評后自動撤除。這不僅能夠有效的提高普通教師的積極性，而且也有效地克服了管理人員的“管理疲勞”。
“校長是一個學校的靈魂”，一位好校長是辦好一所學校的關鍵。陶行知說過：要想評論一所學校，先要評論他的校長的辦學思想在治校中是否起著統帥全局的作用，它能體現出這所學校的辦學宗旨，辦學方向，治校方針和培養人才多方面。我在學習期間，對這句話有了深刻的。局小正是在李偉平校長的'人文感召和精神引領下，從“做事”到“成事成人”，從關注事的達成結果到關注做事的過程中促進人的發展，從關注個別教師到關注教師梯隊隊伍的發展，從促進教師的專業發展到提升教師的生命自覺，并讓其呈現在學校各項活動和各個層面工作的策劃、組織、實施過程中。“成事成人”的價值取向不再玄而空，而是真實地體現在校長領導和推進學校變革的實踐行為中。孔子曾說過：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格”。局小正是在李偉平校長的精神引領、睿智管理下，實現]了從一個人的成長到一個團隊、一支隊伍的成長，實現]了局小百年歷史的再次騰飛。
學習馬上結束了，在歷時兩個月的學習中，我們的觀念得到更新、我們的思想得到升華、我們的專業得到成長、我們的見識得到開拓。這樣的學習意義重大，不僅使我們的管理和教學水平雙豐收，更對我們學校乃至當地教育發展有著很大的幫助，在這里，我衷心地感謝市、縣教育局領導給我的學習機會、感謝常州局前街小學各位領導和老師給我提供的這個學習的平臺。