“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終業(yè)績(jī)沖刺方案篇一
1.精誠(chéng)合作,積極樂(lè)觀,努力開(kāi)拓,勇往直前。
2.放棄自己,相信別人,這就是失敗原因。
3.招后買馬,有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增,士氣倍增從業(yè)有緣,借福感恩,堅(jiān)定信念。行銷一生。
4.再長(zhǎng)的路,一步步也能夠走完,再短的路,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。
5.新舊攜手,業(yè)績(jī)輝煌。
6.本周舉績(jī),皆大歡喜。職域行銷,劃片經(jīng)營(yíng)。
7.風(fēng)起云涌,人人出動(dòng),翻箱倒柜,拜訪用心。
8.堅(jiān)持不懈,業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅。
9.相信自己,相信伙伴。
10.服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。
11.業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理。堅(jiān)持不懈,永葆佳績(jī)。
12.失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
13.忠誠(chéng)合作、積極樂(lè)觀,努力開(kāi)拓、勇往直前。
14.怠惰是貧窮的制造廠。
15.抓住機(jī)遇,確保霸主地位:與狼共舞,彰顯英雄本色!
16.爭(zhēng)分奪秒,率先舉績(jī)。
17.團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑,規(guī)范行銷,業(yè)績(jī)保證。
18.不畏困難登高峰,不負(fù)重望捷報(bào)傳。
19.如同磁鐵吸引四周的鐵粉,熱情也能夠吸引周圍的人,改變周圍的情況。
20.沒(méi)有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。
21.即使爬到最高的山上,一次也只能夠腳踏實(shí)地地邁一步。
22.心有多大,舞臺(tái)就有多大。
23.意氣風(fēng)發(fā)一時(shí)起,持續(xù)奮斗雙夢(mèng)成。
24.成功者決不放棄,放棄者決不成功。
25.最有效的資本是我們的信譽(yù),它24小時(shí)不停為我們工作。
26.人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。
27.欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
28.失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
29.抓住機(jī)遇,確保霸主地位。與狼共舞,彰顯英雄本色!
30.行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。
31.每一個(gè)人都是銷售員,每一個(gè)行業(yè)都需要銷售技巧。
32.道路是曲折的,"錢"途無(wú)限光明!
33.眾志成城,飛越顛峰。
34.全力沖刺,笑到最后。
35.機(jī)會(huì)不會(huì)主動(dòng)找到你,必須亮出你自己。
36.有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚。
37.做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。
38.我自信,故我成功,我行,我一定能行。
39.團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī)!
40.從業(yè)有緣,惜福感恩。
41.愛(ài)心點(diǎn)燃激情,拼搏成就業(yè)績(jī)!
42.只要我們能夢(mèng)想的,我們就能實(shí)現(xiàn)。
43.相信就是強(qiáng)大,懷疑只會(huì)抑制能力,而信仰就是力量。
44.有志者事竟成,苦心人天不負(fù)。
45.本周破零,笑口常開(kāi),重諾守信,受益無(wú)窮。
46.團(tuán)結(jié)拼搏,展現(xiàn)自我。
47.風(fēng)雨同路,別樹(shù)一幟,我們攜手,別樹(shù)一幟。
48.團(tuán)隊(duì)是我家,奮斗靠大家。
49.心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心。
50.不做口頭的巨人,要做行動(dòng)的標(biāo)兵。
51.低頭學(xué)習(xí),抬頭做人。
52.沒(méi)有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。
53.金秋輝煌,碩果累累,簽單英雄,舍我其誰(shuí)?
54.全員實(shí)動(dòng),本周破零增加拜訪量,業(yè)績(jī)攀新。
55.攻守并重,全員實(shí)動(dòng)。活動(dòng)目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。
56.有來(lái)路、沒(méi)退路,有退路、是絕路。
57.一馬當(dāng)先,全員舉績(jī)。梅開(kāi)二度,業(yè)績(jī)保底
年終業(yè)績(jī)沖刺方案篇二
※《目標(biāo)承諾書(shū)》是員工與直接上級(jí)共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書(shū)面契約,是年中考核、年度考核的憑證。因此,為確保承諾的'富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成,敬請(qǐng)各位同仁給予重視和關(guān)注!
簡(jiǎn) 介
《目標(biāo)承諾書(shū)》是直接上級(jí)(或授權(quán)委托人)與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時(shí)候應(yīng)完成等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商,并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證,包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。
目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成:一是直接上級(jí)分配的年度績(jī)效目標(biāo),二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。
行為指標(biāo)由四個(gè)指標(biāo)組成:以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作性、言行一致。
《目標(biāo)承諾書(shū)》采用員工提報(bào)、直接上級(jí)審核的簽訂方式。每年1月31日之前,中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。
當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因(如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等)等需要變更《目標(biāo)承諾書(shū)》的,請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商,并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。
為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成,您有必要和您的直接上級(jí)在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋,來(lái)確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望,以便您在需要時(shí)采取必要的調(diào)整措施。
一、基本信息
二、評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1目標(biāo)指標(biāo)(權(quán)重合計(jì)100%。單個(gè)權(quán)重上限30%,下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個(gè)及以內(nèi))
2.2行為指標(biāo)(具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參見(jiàn)附件:《行為指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》)
三、評(píng)價(jià)尺度
目標(biāo)指標(biāo)
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標(biāo)
本人已和直接上級(jí)就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通,雙方達(dá)成一致意見(jiàn)。現(xiàn)做出承諾,將竭盡全力達(dá)成目標(biāo),愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束!
承諾人簽字: 直接上級(jí)審核: 日期: 日 期:
年終業(yè)績(jī)沖刺方案篇三
根據(jù)公司績(jī)效管理及勞動(dòng)合同管理,在勞動(dòng)合同存續(xù)期間,本人同意公司安排在 部門(mén) 崗,并擔(dān)任 職務(wù),負(fù)責(zé) 保險(xiǎn)銷售 及相關(guān)工作。在履職期間,本人自愿作以下承諾:
一、2017年度完成保費(fèi)任務(wù): 2017年 月至 月完成個(gè)人實(shí)收保費(fèi): 萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi): 萬(wàn)元(其中:第一季個(gè)人實(shí)收保費(fèi): 萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi): 萬(wàn)元;第二季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi):
萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi): 萬(wàn)元;第三季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi): 萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi): 萬(wàn)元;第四季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi): 萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi): 萬(wàn)元)。保費(fèi)統(tǒng)計(jì)口徑為:。(說(shuō)明:保費(fèi)任務(wù)及統(tǒng)計(jì)口徑由各營(yíng)業(yè)單位根據(jù)實(shí)際確定,承諾書(shū)為績(jī)效合組成部分,分季度簽訂或年度簽訂由營(yíng)業(yè)單位掌握。執(zhí)行保護(hù)期的與非保護(hù)期的區(qū)分業(yè)績(jī)承諾標(biāo)準(zhǔn))
二、服從公司安排的其他工作,并保質(zhì)保量按時(shí)完成。
三、若第一季度未完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)(即上述第一條的約定,下同)%,從第四個(gè)月開(kāi)始,本人的固定薪酬按 %發(fā)放;連續(xù)六個(gè)月未能完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)(或公司安排的其他工作未保質(zhì)保量按時(shí)完成),從第七個(gè)月開(kāi)始,公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成承諾的年度保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)(即上述第一條承諾的實(shí)收保費(fèi)),承諾人同意按照不勝任崗位工作處理,同意接受人保財(cái)險(xiǎn) 支公司及上級(jí)公司作出的降職、降薪、轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同或辭退。
四、本人承諾不賣單買單,若出現(xiàn)第一次賣單買單,保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬;若當(dāng)年出現(xiàn)第二次賣單買單,本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬;若當(dāng)年出現(xiàn)第三次及以上賣單買單,本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬,不參與季度(或年度)考核獎(jiǎng)分配,并接受公司警告處分。
五、本人未按照雙方簽訂的勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度到人保財(cái)險(xiǎn) 支公司及市分公司辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責(zé)任。
本承諾書(shū)為績(jī)效合組成部分,人保財(cái)險(xiǎn)吉安市分公司、支公司、承諾人各執(zhí)一份。
承諾人(簽字):
簽訂時(shí)間: 年
月
日
年終業(yè)績(jī)沖刺方案篇四
1.千淘萬(wàn)漉雖辛苦,千錘百煉始成金。
2.團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇向前。
3.成功看似偶然,實(shí)則必然。
4.超越自我,追求卓越。
5.索取介紹,功夫老道。熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
6.所向披靡賀蘭斷,拼力一戰(zhàn)畫(huà)宏圖。
7.團(tuán)結(jié)一心,其利斷金。
8.不要輕言放棄,否則對(duì)不起自己。
9.信心是成功的開(kāi)始,恒心是成功的方法。
10.本周舉績(jī),皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營(yíng)。
11.恐懼自己受苦的人,已經(jīng)因?yàn)樽约旱目謶衷谑芸唷?/p>
12.業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理。堅(jiān)持不懈,永葆佳績(jī)。
13.天賜我夢(mèng)想翅膀,我定要展翅翱翔。
14.把握今天的奮斗,才能贏得明天的精彩。
15.低頭學(xué)習(xí),抬頭做人。
16.新單續(xù)保并肩上,業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌全員實(shí)動(dòng),本周破零加大拜訪,業(yè)績(jī)攀新追求卓越,挑戰(zhàn)自我全力以赴,目標(biāo)達(dá)成!
17.乘我破浪,迎接挑戰(zhàn)。
18.我拼命,我怕誰(shuí)。
19.奪魁戰(zhàn)鼓陣陣高,看我更上一層樓。
20.命之燈因熱情而點(diǎn)燃,生命之舟因拼搏而前行。
21.全力沖刺,笑到最后。
22.人人心中有目標(biāo),失敗成功我都要。
23.從業(yè)有緣,惜福感恩。
24.忠誠(chéng)合作,積極樂(lè)觀,努力開(kāi)拓,勇往直前。
25.觀念身先,技巧神顯。持之以恒,芝麻開(kāi)門(mén)。
26.今天要比昨天做得好,明天要比今天做得更好。
27.環(huán)境不會(huì)改變,解決之道在于改變自己。
28.流血流汗不流淚,爭(zhēng)時(shí)爭(zhēng)分更爭(zhēng)位。
29.苦心人、天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
30.競(jìng)速時(shí)代,xx班最帥,團(tuán)結(jié)友愛(ài),不可阻礙。
31.銷售要主動(dòng)出擊,不要守株待兔。
32.回饋客戶,從我做起。
33.不做口頭的。巨人,要做行動(dòng)的標(biāo)兵。
34.情真意切,深耕市場(chǎng)。全力以赴,掌聲響起。
35.風(fēng)起云涌,人人出動(dòng)。翻箱倒柜,拜訪積極。
36.觀念決定思路,思路決定出路。
37.團(tuán)結(jié)拼搏,勇?tīng)?zhēng)第一,橫刀立馬,勇創(chuàng)新高。
38.“努力拼搏”“戰(zhàn)勝自我”“挑戰(zhàn)極限”
39.有來(lái)路、沒(méi)退路,有退路、是絕路。
40.寧可血流成河,也不落榜一個(gè)。
41.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒σ看蠹遗Γ?/p>
42.相信自己,相信伙伴。
43.新單續(xù)保并肩上,業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。
44.認(rèn)識(shí)自我,完善自我,提高自我,發(fā)展自我。
45.客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報(bào)生命。
46.一個(gè)崇高目支持下,不停地工作。即使慢,也一定會(huì)獲得成功。
47.怠惰是貧窮的制造廠。
48.公司有我,無(wú)所不能,永爭(zhēng)第一。
49.不放過(guò)一點(diǎn)疏漏,不放棄一分希望。
50.大家好,才是真的好。
51.愛(ài)我季延,立志成材,奮勇沖擊,永爭(zhēng)第一。
52.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
53.新單續(xù)保并肩上,業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌全員實(shí)動(dòng),本周破零加大拜訪,業(yè)績(jī)攀新追求卓越,挑戰(zhàn)自我全力以赴,目標(biāo)達(dá)成!
54.與其明日后悔,不如今天努力。
55.失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
56.如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。
57.專業(yè)代理,優(yōu)勢(shì)盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能。
58.心中有夢(mèng)不認(rèn)命,全員實(shí)動(dòng)一條心。
59.穩(wěn)定市場(chǎng),重在回訪精心打理,休養(yǎng)生息長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),積累客戶充分準(zhǔn)備,伺機(jī)而行。
60.永不言退,我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
年終業(yè)績(jī)沖刺方案篇五
專業(yè)技術(shù)人員主要業(yè)績(jī)證明材料登記表
(一)
注:
1、本人起何作用:應(yīng)填寫(xiě)是否是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專業(yè)負(fù)責(zé)人(主要設(shè)計(jì)人)或參加人;
2、完成情況:應(yīng)填寫(xiě)“在建”、“已建成”及獲獎(jiǎng)情況(獲獎(jiǎng)項(xiàng)目應(yīng)附獲獎(jiǎng)證明);
3、證明人:填寫(xiě)能證明填表人情況的人,證明人簽字后單位簽章:即對(duì)其所填情況負(fù)責(zé);
5、將工程建設(shè)項(xiàng)目的原始材料復(fù)印件附在本表后(如是設(shè)計(jì)類,業(yè)績(jī)請(qǐng)附圖簽)。
專業(yè)技術(shù)人員主要業(yè)績(jī)證明材料登記表
(二)
注:
1、本人起何作用:應(yīng)填寫(xiě)是否是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專業(yè)負(fù)責(zé)人(主要設(shè)計(jì)人)或參加人;
2、完成情況:應(yīng)填寫(xiě)“在建”、“已建成”及獲獎(jiǎng)情況(獲獎(jiǎng)項(xiàng)目應(yīng)附獲獎(jiǎng)證明);
3、證明人:填寫(xiě)能證明填表人情況的人,證明人簽字后單位簽章:即對(duì)其所填情況負(fù)責(zé);
專業(yè)技術(shù)人員主要業(yè)績(jī)證明材料登記表
(三)
注:
1、本人起何作用:應(yīng)填寫(xiě)是否是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專業(yè)負(fù)責(zé)人(主要設(shè)計(jì)人)或參加人;
2、完成情況:應(yīng)填寫(xiě)“在建”、“已建成”及獲獎(jiǎng)情況(獲獎(jiǎng)項(xiàng)目應(yīng)附獲獎(jiǎng)證明);
3、證明人:填寫(xiě)能證明填表人情況的人,證明人簽字后單位簽章:即對(duì)其所填情況負(fù)責(zé);
5、將工程建設(shè)項(xiàng)目的原始材料復(fù)印件附在本表后(如是設(shè)計(jì)類,業(yè)績(jī)請(qǐng)附圖簽)。
年終業(yè)績(jī)沖刺方案篇六
(一)公司職責(zé)
1.確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。
5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核,并按本承諾書(shū)關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。
(二)職工職責(zé)
1.忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念,傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作計(jì)劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門(mén)員工人數(shù)。5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理,建立健全部門(mén)管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人,亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
二、有限公司市場(chǎng)部職工
業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾:時(shí)間段為2 0年,承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元,其中,第一季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元,第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元,第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元,第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元。
三、待遇
(一)業(yè)績(jī)提成和待遇
業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 %,總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核,遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā),年薪計(jì)入成本;若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %,則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。
(二)績(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施
1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月,正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 %,否則從第四個(gè)月開(kāi)始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo),在第七個(gè)月開(kāi)始,公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn),基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%,如每月完成任務(wù)量的60%-79%,提成額為 %,每月完成任務(wù)量的40%-59%,提成額度為 %,每月完成0%-39% , 薪金底薪,沒(méi)有提成,連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39%,薪金組成為 + % 底薪。
2.因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。
3.市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益,以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書(shū)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。4.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo),下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加%,超出部分提成增加至 %,在每季度人事部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí),超額完成月任務(wù) %,獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ;超額完成季度任務(wù)%,獎(jiǎng)金 元,超額部分提成為 % ;完成全年銷售目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元,超額部分提成為 %。
四、其他約定
1.本協(xié)議有效期內(nèi),如果公司市場(chǎng)部人員,已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。
2.若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職,但部門(mén)其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù),在回款后計(jì)提。
3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書(shū)到期后,公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書(shū),雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。
4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書(shū)的附件,與本承諾書(shū)具有同等法律效力。
5.本承諾書(shū)經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,市場(chǎng)部職工簽字后后生效。
6.本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。
授權(quán)代表人(簽名):
日期:年 月 日
市場(chǎng)部職工(簽名):
日期:年 月 日