每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
倉儲班組申報材料篇一
榜樣的力量是無窮的,西坡煤業(yè)綜采隊李如洲班,在李如洲同志的組織、領導和帶動下,管理上規(guī)范標準,工程質量上精益求精,生產施工上一絲不茍,帶動了整個區(qū)隊的質量標準化上臺階,確保省一級品,月月動態(tài)達標,逐步向國家級質量標準化進軍。李如洲帶領的檢修班充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,以“嚴于徐礦標準、高于當?shù)匾蟆钡睦砟睿瑤诱麄€區(qū)隊,以“三好”標準投入到工作面標準化建設中去。一是環(huán)境好,從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水,物料碼放整齊,牌板齊全,吊掛整齊。二是支護好,支架升實升平,接頂嚴密無落差;架型要正,無傾倒現(xiàn)象;支架拉齊成一排直線;液壓管路吊掛整齊。三是裝備好,從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài),每周試運轉一次,以保證綜采工作面的正常回采。通過持續(xù)的質量標準化精品工程創(chuàng)建,并取得了豐碩成果。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一,成為呂梁地區(qū)標桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”,山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號,李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。
多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練,李如洲班全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神,他們始終以主人翁的精神來把握安全生產,以高度的責任心來對待每一臺機械設備,一絲不茍的完成每一項工程,能打能拼,無私奉獻,為建設安全文明區(qū)隊作出了不懈努力,為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設做出了有益的貢獻。
倉儲班組申報材料篇二
分公司安全生產班組自成立以來,始終把安全生產作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自20xx年4月至今,共68個月份零傷亡事故,為公司的安全生產工作做出了榜樣。
倉儲班組申報材料篇三
為充分發(fā)揮典型的示范作用,用身邊的人和事教育激勵廣大青年,在打造強勢企業(yè)的歷史進程中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,日前,xx礦業(yè)集團公司團委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進事跡匯編。
在xx礦業(yè)集團公司建設千萬噸級特大型煤炭企業(yè)的征程中,各級團組織帶領廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè),做出了積極的貢獻。為了表彰在實現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻、崗位建功、崗位成才的先進個人,xxx礦業(yè)集團公司團委制定了嚴格的評選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評選出xxx等10名十佳青年、xx等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關心集體,精通業(yè)務,具有良好的職業(yè)道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績,是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅,所表現(xiàn)出的特有品質是當代青年求真務實,銳意進取的精神風貌的濃縮。
為了給青年樹立學習榜樣,并進一步在全公司形成關心青年成長、成才的良好氛圍,該公司團委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,發(fā)放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發(fā)青年扎根煤海、奉獻青春的無限熱情,并號召廣大青年要愛崗敬業(yè)、無私奉獻,頑強拼搏、爭創(chuàng)一流,在不同的崗位上為打造強勢企業(yè),建設和諧汾西做出積極的貢獻。
20xx年是xx公司發(fā)展的歷史轉折點,是發(fā)展的歷史里程碑。一年來,公司為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,實現(xiàn)公司安全生產形勢的良好發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產規(guī)章制度。通過“安康杯”競賽活動的開展,將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司職工“人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀”的主動性、積極性和自覺性,形成了爭創(chuàng)安全先進企業(yè)的良好氛圍,為公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報如下:
倉儲班組申報材料篇四
優(yōu)秀作文推薦!一、班組員工思想穩(wěn)定,團隊意識好,圍繞車間和工段下達的工作任務,及時組織大家座談討論、分析,讓大家都能參與到實際工作中,讓大家都有主人翁意識,積極開展班組活動,促進大家加強溝通與交流、增強團隊的凝聚力。
二、在檢修工作中,班組將工作分解到每個小組,所有工作按計劃以高標準高質量來完成檢修任務。班組負責的循環(huán)水泵和沉渣池泵項目,經過一個榨季的檢驗未發(fā)現(xiàn)‘跑、冒、滴、漏’和發(fā)熱的現(xiàn)象,運行良好,獲得了車間的一致好評。班組負責的9號爐落渣筒混合噴渣風技改項目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車間的指導下對蔗渣分配器進行技改,改善了9號爐燃燒相對不穩(wěn)定的問題,提高了鍋爐熱效率。
異成績。在軸中心調較的比賽上,鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績。并成功應對了如壓榨雙線突然停榨等極其急險的各種突發(fā)情況,有力的保障了鍋爐安全、經濟、環(huán)保的運行。由于措施得當,管理到位,整個榨季班組在生產安全率、人身安全率以及各項生產指標都取得了良好的成績。
倉儲班組申報材料篇五
xxx班現(xiàn)有員工xx名,2014年在公司黨政的帶領下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質,使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強教育培訓,提高職工素質,是實現(xiàn)安全生產的有效途徑。2017年,該班組根據(jù)的生產發(fā)展要求,結合班組實際情況,認真開展生產學習活動。該班組結合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現(xiàn)了全年安全生產。
該班組認真學習落實各項規(guī)章制度,始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,在安全生產方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規(guī)程;第三,要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立 “責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.
二、生產方面
推行“誰主管誰負責” 的管理理念,在專業(yè)內實行分片負責,對口把關的管理辦法,做到設備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責任到人。該班組認真執(zhí)行安全質量標準化標準,加強現(xiàn)場安全及質量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求各生產環(huán)節(jié)按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大動態(tài)檢查工作力度,在生產現(xiàn)場進行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,對班組發(fā)生的異常事件,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產經營實際,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關系,創(chuàng)造良好的社會風尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產經營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,理順關系,有力地促進了全班生產經營的健康發(fā)展。
過去的一年里,該班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團結協(xié)作意識強,為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
倉儲班組申報材料篇六
“沒有精鋼鉆,不攬瓷器活”,長期從事機電設備檢修工作的李如洲明白,檢修干的是技術活,要想確保綜采設備完好運行,質量不過關是行不通的,要確保質量首先必須技術過硬。為此,他十分注重技術水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機電副班長高峰是技術精湛的綜采電工,李如洲定期利用業(yè)余時間將年輕職工集中到設備檢修車間,讓高班為大家授課,一邊學習綜采設備知識,一邊手把手教學實踐。為了提高青工的學習積極性,他還動員班里的骨干人員,從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金,通過設置“擂臺賽”獎優(yōu)罰劣,激勵學習熱情,先后13名職工拜師學藝。經過持續(xù)崗位練兵,班組技術水平得到了普遍提高,20%的青工實現(xiàn)了一專多能,機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高,機電事故率大幅降低。
生,確保了扒架子工作順利進行。李如洲說:“處理安全隱患可能會影響工作進度,可是職工的安全有保障,工作能安心,值!”2011年,李如洲班被評為徐礦集團文明班組,東輝集團西坡煤業(yè)金牌班組,李如洲被授予金牌班長的榮譽稱號。
倉儲班組申報材料篇七
xxx,男,現(xiàn)年32歲,^v^黨員,參加工作,歷任品車間班長,工段長。十幾年來,工作中,他嚴以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責任心積極完成各項生產任務,在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出,他多次被單位評為“十大青年崗位能手”、“優(yōu)秀^v^員”、“優(yōu)秀生產技術能手”、“優(yōu)秀職工”。其主要工作事跡如下:
勇挑重擔立潮頭
今年以來,xx黨委嚴格貫徹落實省廳、局工作部署,在xxx率先加快推進xxx工作步伐,但由于部分職工思想觀念轉變慢,心理上不平衡,認為丟面子,拉不下臉,產生消極怠工情緒,工作責任心不強,不認真學習崗位技能,造成xxxx后果,給我單位帶來較大的經濟損失。艱難時期,該同志憑著一貫扎實的工作作風和過硬的自身素質,被上級領導任命為車間工段長。面對新的崗位、面對重重困難,他沒有絲毫退縮,而是把壓力變動力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,查找思想根源,深挖思想癥結,充分發(fā)揮自身黨員先鋒模范帶頭作用。以點帶面引領職工思想快速轉變,使職工真正理解黨委作出的的正確決策,深刻領會到xxxxxxx的唯一道路。身為工段長,他清醒地認識到:打鐵還需自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來晚走,特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間,他主動放棄與家人團聚的機會,每天早早來到生產工地,無論白天晚上,在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。在領導班子的嚴格管理和他的引領感召下,職工思想觀念很快得到扭轉,基本實現(xiàn)了職工由“要我干”到“我要干”的思想轉變,各項工作逐步步入良性化發(fā)展軌道。
科學管理求創(chuàng)新
xx車間負責xxxxxxxx工作,是我xxxx工作的實驗單位,為迅速扭轉改革初期的被動局面,他積極協(xié)助上級領導從強化管理入手,在內強素質、外樹形象上狠下功夫,頂著巨大壓力,不畏強險,克服重重困難,堅定不依的推行各項制度改革,積極推進工作程序化、管理規(guī)范化、服務優(yōu)質化。工作中:他加大獎罰力度,切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。9月份以來,由他查處的5名職工因違反勞動紀律被處理。同時他還積極鼓勵職工認真學好專業(yè)知識、苦練業(yè)務技能。制度上:他主動協(xié)助領導推行工種崗位責任制、每日班前會、任務獎罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施,由于大力革新用工機制,加強科學規(guī)范管理,職工的思想觀念迅速轉變,工作主動性和積極性被充分調動。10月份的一天,在他的指揮和帶領下,全體職工不顧秋末的陣陣寒冷,犧牲休息時間加班加點突擊任務,積極克服人員少、任務重等實際困難,合理分工、密切配合,從當晚19時開始,連續(xù)奮戰(zhàn)7個小時,超額完成生產任務,并創(chuàng)下了幾個月來生產量的最高記錄。短短兩個月,車間產品合格率最高記錄由原來的xx提高到xx,工作效率提高了xxx。
立足崗位做貢獻
現(xiàn)代管理對工段長提出了新的要求,工段長應具有業(yè)務能手和管理能手的雙重身份。xxx在實踐工作中,深刻意識到:工段長是各班組工作的組織者和當家人,有責任對業(yè)務相關的疑難問題進行妥善處理。xx車間負責xxxxx,由于產品厚度、品種、等級、規(guī)格達xxx多種,成品多達xxx。如何真正做到科學規(guī)范地按章理庫,也是上級領導密切關心和迫切解決的工作難點問題。作為車間工段長,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來,為此他放棄周末休息時間,和一件件地查,一架架地記,經過多次盤點和統(tǒng)計后,他協(xié)助車間領導一起按照產品的規(guī)格、品種、等級分類擺放,掛牌管理,切實做到了規(guī)范管理,按章理庫。
為確保產品質量,提高優(yōu)質服務。他大膽管理,不怕得罪人,嚴格落實各項規(guī)章制度。一次工作中,他在巡檢時發(fā)現(xiàn)一名職工責任心差,數(shù)量不夠,他當即對其提出批評,并曉之以厲害關系,要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴格管理下,xx質量和效率日益提高,較好地展現(xiàn)了我單位的對外形象。
以身作則樹榜樣
為了提高自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚撸瑯淞⒆约涸诼毠ぶ械牧己猛牛瑇xx視學習為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學習,積極發(fā)揮黨員模范作用,做職工的帶頭人。今年9月份的一天,由于天降大雨,電閃雷鳴,在家歇班休息的他十分擔心庫房漏雨玻璃受淋,他立即跑往生產單位,帶領職工跑遍廠房,查找漏雨處,及時用彩條布遮蓋產品,避免了因產品受潮而造成損失,忙完之后,他和同事都被雨水淋濕了全身。
工作中,他總是身先士卒;關鍵時刻,他總是挺身而出。xx車間主要是機械化操作,最怕工作過程中出現(xiàn)事故。而處理事故更需要“真刀實槍”。10月份的一天,在工作中,由于xxxxx配合不密切,致使xxxxxx,事故就是命令,經驗豐富、素質過硬的xx稍微皺一下眉頭,經過短暫而冷靜地分析后,果斷采取措施,他跳進xx里,組織職工用xxxxxxx,由于他組織得力,措施得當,最終完好地將xxxx成功。
用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績,用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創(chuàng)舉,平凡的xxx用他不平凡的事跡在工段長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。