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政府先進(jìn)事跡材料篇一

轉(zhuǎn)眼間，又過去了一年，這一年里我踏實(shí)工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項(xiàng)工作，并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和好評。

這一年中，我主要參與了鹿樓站高壓室和主控室的改造安裝工作;全面進(jìn)行了20____年度雨季預(yù)防性試驗(yàn)試驗(yàn)單的錄入、審核打印及裝訂工作;參與預(yù)防性試驗(yàn)現(xiàn)場試驗(yàn)工作;多次組織并培訓(xùn)修試工區(qū)員工相關(guān)專業(yè)技術(shù)課程;參與工區(qū)科技創(chuàng)新成果的研究以及科技創(chuàng)新成果論文的編寫，多次得到領(lǐng)導(dǎo)好評;參與工區(qū)大型施工時(shí)工作現(xiàn)場的組織措施及安全技術(shù)措施的制定與編寫，對安全管理工作有了一個(gè)全面的提升;參與供電處大胡站、龍宮站、牟山站圖紙整理與繪制工作;全面進(jìn)行對本工區(qū)所管轄設(shè)備的資料收集與統(tǒng)計(jì)工作;參與本工區(qū)組織的變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極深入到變電站現(xiàn)場進(jìn)行缺陷排查和缺陷消除工作。

兩年多來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的指導(dǎo)幫助下，尤其在我們主任的細(xì)心督導(dǎo)下，在工作中我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。在生活中，熱愛集體，團(tuán)結(jié)同事，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，與同事一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。取人之長，補(bǔ)己所短。在認(rèn)真工作的同時(shí)，我也不斷提升自己的工作技能、技術(shù)。同時(shí)我也堅(jiān)持在實(shí)踐中尋找技巧，在技巧中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中不斷地完善自己。雖然取得了一些成績，但也有不足之處，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助之下不斷進(jìn)步。

在以后的工作中，我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作做得更好，來年，爭取以更好的成績向大家匯報(bào)。

政府先進(jìn)事跡材料篇二

王偉：中國水利水電第三工程局房地產(chǎn)開發(fā)公司主任兼浐河項(xiàng)目管理辦項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年進(jìn)入中國水利水電第三工程局房地產(chǎn)開發(fā)公司，20xx年起擔(dān)任浐河項(xiàng)目管理辦項(xiàng)目經(jīng)理。從任職至今，曾多次被公司評為先進(jìn)個(gè)人等，所管理的浐河項(xiàng)目管理辦曾被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”“先進(jìn)集體”等。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，我們舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)的最終目標(biāo)我相信也是為了快速發(fā)展我們水電三局的施工水平、管理水平和海內(nèi)外知名度。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。在工程施工的過程中影響施工質(zhì)量的因素方方面面，我們必須用一種制度性的管理方針來確保工程在每一個(gè)施工階段能夠確保工程施工質(zhì)量。當(dāng)今社會(huì)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。同時(shí)，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，低劣的質(zhì)量還會(huì)給社會(huì)帶來極壞的影響，給企業(yè)發(fā)展帶來極大的危害，甚至給家庭帶來極大地痛苦。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，承包商成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng)，利潤和產(chǎn)值增加；建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營，早日見效。因此我們必須在工程施工的過程中管理得當(dāng)，嚴(yán)格控制施工過程，確保工程施工質(zhì)量。

為了全面響應(yīng)公司和電建集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我們浐河項(xiàng)目管理辦首先參加了公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)，于此同時(shí)，我們根據(jù)公司對“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體工作部署積極組織施工單位參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)當(dāng)中。我們從宣傳動(dòng)員、檢查監(jiān)督、教育培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、考核驗(yàn)收等幾個(gè)方面入手，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。

質(zhì)量月期間，浐河項(xiàng)目辦嚴(yán)格要求施工單位在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程在施工過程中的施工質(zhì)量，確保“安全質(zhì)量第一”的建筑方針。同時(shí)，根據(jù)施工單位的不同施工水平和管理方法，我們浐河項(xiàng)目管理辦分別根據(jù)兩施工單位不同的施工特點(diǎn)制定了目標(biāo)一致而方式不一的“質(zhì)量”確保方案，兩施工單位也根據(jù)我們制定的方案分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保工程施工質(zhì)量。

今年局“質(zhì)量月”活動(dòng)期間正值我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位、施工單位對樓棟戶內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收階段，為了保證驗(yàn)收質(zhì)量合格，我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位制定了一套具體的驗(yàn)收方案，以確保戶內(nèi)絕大部分工程質(zhì)量問題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)解決。分戶驗(yàn)收過程中，我們根據(jù)之前制定的驗(yàn)收方案組織了一個(gè)驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組成員包含建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及物業(yè)單位相關(guān)人員，這些成員中有負(fù)責(zé)土建方向、給排水方向、電器方向等多方向的專業(yè)人員，這樣配置的驗(yàn)收小組真正做到保證在戶內(nèi)驗(yàn)收的過程中土建、安裝等方向的戶內(nèi)問題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并解決。

驗(yàn)收過程中，我們對施工單位提出了各種需要確保工程質(zhì)量的整改措施，并且各方人員集中分析戶內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的原因以及相關(guān)的解決方法，給施工單位指明后期施工過程中確保施工質(zhì)量的方法，并且嚴(yán)格要求施工單位在后期其他分部分項(xiàng)工程施工的過程中不再出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。

“質(zhì)量月”的主要目標(biāo)就是保證工程的施工質(zhì)量，而保證工程的施工質(zhì)量也是我們浐河項(xiàng)目管理辦的工作重點(diǎn)。當(dāng)我們的“質(zhì)量月”正如火如荼進(jìn)行中的時(shí)候，一場西安數(shù)年難得一見的“秋淋”雨季突然來襲。而于此同時(shí)，我們米秦路十五號(hào)水電三局集資房小區(qū)建設(shè)正處于室外土方回填、管道鋪設(shè)、道路修筑等過程中，持續(xù)近二十日的大雨自然給室外工程的施工帶來了極大的考驗(yàn)，也對我們施工的質(zhì)量保證帶來了極大的困難。當(dāng)我們遇到此種極端氣候后，我們浐河項(xiàng)目管理辦在響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，及時(shí)組織施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)管理人員舉行了數(shù)次會(huì)議，探討相關(guān)的應(yīng)對措施。會(huì)上我們要求施工單位在雨季前后施工的過程中，必須制定相應(yīng)的施工方案，在監(jiān)理人員肯定了施工方案后方可進(jìn)行相關(guān)的施工工作。與此同時(shí)在室外工程施工的過程中必須得有監(jiān)理人員和施工單位管理人員在場，嚴(yán)格按照通過的施工方案來施工，盡量減少室外工程在雨季施工產(chǎn)生未知質(zhì)量問題的可能性。

由于我們工程施工場地的土壤是濕陷性黃土，而濕陷性黃土在未受水浸濕時(shí)，一般強(qiáng)度較高，壓縮性較小，但是當(dāng)在一定壓力下受水浸濕后，土結(jié)構(gòu)會(huì)迅速破壞，產(chǎn)生較大附加下沉，強(qiáng)度迅速降低，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在我們嚴(yán)格的控制之下，工地上絕大部分位置的施工在雨季結(jié)束后并未出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是依然有某些“特殊部位”出現(xiàn)了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，如室外道路的某一段在雨季結(jié)束后由于土體下沉嚴(yán)重造成道路分段塌陷現(xiàn)象。此段道路下方兩個(gè)月前由于暖氣公司有兩趟直徑將近兩米的暖氣管在此處施工，土體開外深度5米左右，并且有一條直埋的供電局電纜，在暖氣管被深埋以后，暖氣公司顧忌到土體回填夯實(shí)的過程中用碾壓法來回填土壤可能會(huì)導(dǎo)致暖氣管嚴(yán)重變形以及直埋電纜被拉斷，故只是用了夯實(shí)法分層夯實(shí)，并且在出現(xiàn)道路下沉問題后經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)暖氣公司在夯實(shí)土壤的過程中由于分層的土壤厚度過厚，給后期道路的施工埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。質(zhì)量問題發(fā)生后，我們及時(shí)組織了相關(guān)調(diào)查小組，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的道路進(jìn)行了深層次的問題分析和責(zé)任分析，提出了相關(guān)解決問題的方法，并且要求相關(guān)責(zé)任人制定后期整改的施工方案，嚴(yán)格按照各方滿意的施工方法來進(jìn)行整改施工，同時(shí)在整改施工的過程中必須有專業(yè)管理人員在場指導(dǎo)施工。

整改過后，工地上之前出現(xiàn)過的工程質(zhì)量問題被全部解決，這樣的“質(zhì)量”保證組合拳一方面保證了室外工程施工的質(zhì)量，另一方面也考驗(yàn)了我們管理人員在出現(xiàn)質(zhì)量問題后相應(yīng)的處理問題能力，給我們提供了相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我們成長了不少。

“質(zhì)量月”活動(dòng)的舉行，為我們保證工程施工質(zhì)量提供了一個(gè)點(diǎn)，我們也將充分利用“質(zhì)量月”這個(gè)點(diǎn)來帶動(dòng)整個(gè)工程施工過程中施工質(zhì)量的保證，利用這個(gè)點(diǎn)來帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理辦、整個(gè)公司管理水平的提升。通過簡化并豐富工程質(zhì)量管理體制，推進(jìn)施工單位工程在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，降低建設(shè)成本，降低能耗，確保建設(shè)項(xiàng)目早日投入運(yùn)營，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，最終給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

政府先進(jìn)事跡材料篇三

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想與理論水平。

20xx年我在**辦公室主要負(fù)責(zé)文件接收，上傳下達(dá)工作；我抽調(diào)到局辦公室做文員，并有代理辦公室主人的經(jīng)歷；我又回到##辦公室。一年來，無論工作多么繁忙，我始終努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，學(xué)習(xí)局出臺(tái)的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨和上級部門的政策，提高貫徹各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行力；結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。我主動(dòng)參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆三中全會(huì)的精神，并撰寫了多篇新的體會(huì)，不斷提高自身思想與政治理論水平，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)能力。

通過學(xué)習(xí)，我樹立了服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)看成自己的本職工作，對上服務(wù)于上級部門，準(zhǔn)確傳達(dá)上級的指示，完成上級任務(wù)，同時(shí)收集各種信息，服務(wù)于上級決策；對下，協(xié)調(diào)溝通，組織各種活動(dòng)，服務(wù)于各部門健康發(fā)展；對外，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，努力為單位發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，能夠任勞任怨，腳踏實(shí)地開展工作，克己奉公，嚴(yán)格遵守黨的廉政紀(jì)律，認(rèn)真遵循單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的良好形象。做到“五不”：不議論、不糾纏、不攀比、不空談、不上訪。

二、盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

一年來我立足本職崗位，認(rèn)認(rèn)真真履行自己的職責(zé)，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，具體工作如下。

（一）作為開發(fā)部文員，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)提高，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)具體事務(wù)，協(xié)助局辦公室做好日常工作，以高度的服務(wù)意識(shí)和熱情的服務(wù)態(tài)度接聽電話，仔仔細(xì)細(xì)做好來電記錄，較好地完成了各項(xiàng)信息和文件的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將重要文件轉(zhuǎn)閱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保政令暢通無阻；對于各種信件，細(xì)致接收，并傳達(dá)到個(gè)人。半年來接收辦理文件400件、打字約50張，復(fù)印約5000張，傳真約150份，接發(fā)送郵件50次。

（二）我業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)在鍛煉中得到了很大提高，緊緊圍繞著辦公人員的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)溝通，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和基層部門發(fā)展。全年接收辦理文件1250件、打字約80張，復(fù)印約6000張，傳真約250份，接發(fā)送郵件200多次。并參與組織各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)和其他活動(dòng)，較好完成辦文、辦會(huì)、辦事三項(xiàng)基本事務(wù)，得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)一致好評，被評為先進(jìn)工作者。

（三）我奔波忙碌于科研所和科技局之間，分別在兩個(gè)機(jī)構(gòu)開展工作，業(yè)務(wù)能力有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被提拔為辦公室代理主任。

1、圍繞所培訓(xùn)工作，做好組織宣傳。根據(jù)上級要求，我所組織“中小企業(yè)科技文獻(xiàn)檢索與科技項(xiàng)目申報(bào)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”，我全盤參與組織宣傳工作，為培訓(xùn)班的正常開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我積極找到區(qū)所專家，認(rèn)真聽取專家建議，細(xì)致準(zhǔn)備相關(guān)此材料，邀請專家授課，積極爭取專家的支持，確保了師資力量到位；為了爭取企業(yè)的廣泛支持，擴(kuò)大參與培訓(xùn)人員面積，我及時(shí)與各縣市區(qū)的##所和眾多的企業(yè)聯(lián)系，宣傳培訓(xùn)活動(dòng)的重要意義，動(dòng)員說服各單位和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持培訓(xùn)活動(dòng)，并反復(fù)落實(shí)參與的企業(yè)名單和人數(shù)。在我全力以赴的動(dòng)員下，各企業(yè)積極配合，招生工作取得突破性進(jìn)展，3月4日培訓(xùn)當(dāng)天就有21家企業(yè)的23人參加了培訓(xùn)，其中個(gè)人努力爭取的企業(yè)20家19人參加了培訓(xùn)。在完成培訓(xùn)活動(dòng)和日常工作的同時(shí)，較為出色地完成了所領(lǐng)導(dǎo)分配的“平臺(tái)”的建設(shè)工作。

2、兢兢業(yè)業(yè)，在主管局樹立我所職工良好形象。3月至10月我被借調(diào)到主管局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展改觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。我始終一絲不茍工作，注意維護(hù)我所的良好形象。做好了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)文件與材料的上傳下達(dá)，做好了學(xué)習(xí)資料的征訂、分發(fā)；做好了會(huì)議材料的校核、裝訂、分發(fā)；做好了各階段材料的建檔等工作；同時(shí)參與會(huì)場的布置和后勤保障，圓滿完成了任務(wù)，得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營造良好工作氛圍。

我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，始終保持了謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處以身作則，率先垂范，同事工作中遇到困難，總是伸出熱情的援助之手，積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍，推動(dòng)敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊(duì)的形成和發(fā)展。代理主任期間，充分發(fā)揚(yáng)民主，遇事多征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，多聽取同事的建議，充分發(fā)揮部門人員的聰明才智，共同做好部門工作，不斷提升部門團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

四、存在的問題與不足。

一年來，雖然個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作和思想方面取得了明顯的進(jìn)步，做出了一定的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是文字表達(dá)能力有待于提高，寫作的水平還需要進(jìn)一步提升；二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能夠創(chuàng)造性地開展工作；三是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠，對政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)。俗話說，正視自己的不足，才能超越自我，今后，我將改進(jìn)學(xué)習(xí)與工作，彌補(bǔ)不足。

五、今后的工作思路。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是針對文字表達(dá)能力，爭取參加成人教育，接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，服務(wù)于職業(yè)能力的培養(yǎng)。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多向老同志學(xué)習(xí)，勤請示，尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。

2、創(chuàng)新工作，優(yōu)化程序。根據(jù)辦公室實(shí)際工作需要，我將進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，優(yōu)化接待、組織會(huì)議和文件管理的程序，創(chuàng)新內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)能力和工作效率，力爭讓上級部門滿意，讓群眾滿意，讓其他部門員工滿意。

3、樹立大局意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。辦公室工作屬于后勤服務(wù)部門，既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)于各部門發(fā)展，溝通協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)上級路線政策。辦公室有參謀部和后勤部的功能，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值信息，以備上層決策之用，因此我將樹立大局意識(shí)和全局觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)，大膽心細(xì)，遇事思慮周詳，制定好計(jì)劃和方案，積極為領(lǐng)導(dǎo)提意見、想辦法、分憂解難，做到“到位而不越位”，服務(wù)于全所工作大局。

政府先進(jìn)事跡材料篇四

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。××和××選煤廠均超過設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在××選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動(dòng)。××選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬元。××選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問題、××選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、××選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問題。

通過制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動(dòng)和競賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時(shí)，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。

現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

政府先進(jìn)事跡材料篇五

時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間已經(jīng)畢業(yè)五年多了。在這五年多的時(shí)間里，我不僅僅加深了對原先學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

20xx年6月我被分配到晴朗水電站項(xiàng)目部擔(dān)任測量員一職，主要負(fù)責(zé)(引水隧洞、壓力管道、調(diào)壓室以及豎井)開挖支護(hù)施工放樣及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。對現(xiàn)場施工也有相應(yīng)的了解。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我進(jìn)取翻閱相關(guān)資料、書籍，向?qū)I(yè)人士和同事請教不明白之處及工作中存在的種種問題。同時(shí)為了能讓自身掌握更多的專業(yè)技能知識(shí)，也積極參加了單位內(nèi)部的一些相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)。我能在日常工作中樹立正確的工作態(tài)度，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作的同時(shí)進(jìn)取主動(dòng)幫忙他人，做到安于平凡敢于吃苦，一切以工作為首要原則!

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。經(jīng)過現(xiàn)場的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，專業(yè)知識(shí)欠缺、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、工作本事欠佳等多方面問題。這些不足已成為我努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)力源泉，爭取以較強(qiáng)的工作本事，豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和更加飽滿的熱情投入工作中!

在施工測量之前，認(rèn)真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。

社會(huì)在提高，時(shí)代在發(fā)展，僅有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以到達(dá)“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目的。

以上就是我五年以來的工作經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和本事，向身邊同事學(xué)習(xí)更多專業(yè)理論知識(shí)及現(xiàn)場施工管理，將理論和實(shí)際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用積極向上的工作熱情，吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團(tuán)結(jié)合作，互幫互助，共創(chuàng)完美的明天。為公司未來的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力。

政府先進(jìn)事跡材料篇六

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自我，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量的完善自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自我，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情景，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，做臺(tái)賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情景下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我必須會(huì)在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時(shí)發(fā)生的情景及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)當(dāng)相互依存、幫忙、互懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情景及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

在過去的工作中我雖然取得了必須的提高，可是這些提高都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情景。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，進(jìn)取工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一齊共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成xx年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx年的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自我的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過去，展望未來。xx年生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為xx年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自我的一份力量。

政府先進(jìn)事跡材料篇七

今年來，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，外經(jīng)貿(mào)局全體干部進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和三個(gè)代表重要思想，全面貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，立足自身職能，服務(wù)發(fā)展大局，解放思想，克服各種不利因素影響，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)努力拼搏。外經(jīng)貿(mào)工作主要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、外貿(mào)進(jìn)出口等方面，狠抓指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、**年1-12月外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)預(yù)測情況

1-12月份預(yù)計(jì)新批合同外資4億美元；實(shí)際到資1.89億美元，比增5%。1-12月份，預(yù)計(jì)外貿(mào)進(jìn)口5.4億美元，比增3.4%；出口14.4億美元，比增5%。

二、**年外經(jīng)貿(mào)工作回顧

（一）招商引資成績突出

為了進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資成果，我縣成功舉辦了第xx屆海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交易會(huì)閩侯招商會(huì)，努力打造“立足海西、聯(lián)結(jié)兩岸、面向世界”的重要經(jīng)貿(mào)平臺(tái)。在縣委、縣政府精心部署和周密安排下，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。今年“5.16”海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交易會(huì)閩侯招商會(huì)取得顯著成果：簽約外資項(xiàng)目13項(xiàng)，總投資99767萬美元、利用外資22864萬美元（20xx年總投資57188萬美元、利用外資17859.7萬美元）。其中：合同11項(xiàng)，投資總額85767萬美元，利用外資15064萬美元（20xx年合同項(xiàng)目12項(xiàng)，投資總額38388萬美元，利用外資11559.7萬美元）；協(xié)議1項(xiàng)，總投4000萬美元；利用外資2800萬美元；意向1項(xiàng)，投資總額10000萬美元，利用外資5000萬美元。簽約內(nèi)資項(xiàng)目40項(xiàng)，總投資130.42億元人民幣（20xx年總投資82.58億元人民幣）。其中：合同31項(xiàng)，總投資53.52億人民幣，注冊資本16.53億元人民幣（20xx年合同項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資34.16億元人民幣）；協(xié)議9項(xiàng)，總投資76.9億元人民幣，注冊資本21.05億元人民幣。

在海交會(huì)招商引資取得豐碩成果的同時(shí)，我縣還積極參加“9.8”廈門中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)的招商活動(dòng)，并取得優(yōu)異的成績。今年“9.8”投洽會(huì)共簽約外資項(xiàng)目10項(xiàng)，投資總額63211萬美元，利用外資26763萬美元（20xx年總投52067萬美元、利用外資26645萬美元），簽約成果與去年持平。其中合同7項(xiàng)，投資總額50211萬美元，利用外資20763萬美元；意向3項(xiàng)，投資總額13000萬美元、利用外資6000萬美元。

（二）狠抓項(xiàng)目落實(shí)與跟蹤

我局把招商引資的著力點(diǎn)放在抓項(xiàng)目落實(shí)上，推動(dòng)了招商引資工作扎實(shí)開展。一是繼續(xù)落實(shí)好招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)分片包抓項(xiàng)目責(zé)任制。特別是抓好第xx屆海交會(huì)閩侯招商會(huì)簽約項(xiàng)目及“9.8”投洽會(huì)簽約項(xiàng)目的落實(shí)，明確每個(gè)項(xiàng)目的主要責(zé)任人和具體責(zé)任人，層層細(xì)化分解目標(biāo)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，人員落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。二是加強(qiáng)與省、市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目審批過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題，做到互相支持、互相配合，形成合力共同營造良好的投資氛圍。三是繼續(xù)做好重點(diǎn)簽約項(xiàng)目通報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)簽約項(xiàng)目履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率等進(jìn)展情況。

（三）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)重大產(chǎn)業(yè)

今年，全縣已簽約項(xiàng)目中超千萬美元以上項(xiàng)目14項(xiàng)，尤其以第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商成果突出，涉及地產(chǎn)經(jīng)營、酒店商服、倉儲(chǔ)物流、旅游綜合體、水電開發(fā)等行業(yè)。其中擬在竹岐鄉(xiāng)投資建設(shè)的福建八閩文化旅游綜合體項(xiàng)目和福州閩侯金水湖旅游綜合體項(xiàng)目尤其顯著，以閩侯縣域?yàn)楦沟兀劳斜憬莅l(fā)達(dá)的交通樞紐，打造福州一小時(shí)生活圈內(nèi)得天獨(dú)厚的后花園，為統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)縣城發(fā)展發(fā)揮重要作用。天澤國際商貿(mào)城項(xiàng)目增資超過8億美元，該項(xiàng)目以酒品、醫(yī)藥類為主，總部經(jīng)濟(jì)、配套服務(wù)中心和生態(tài)文化旅游為輔，充分利用南通豐富生態(tài)資源，建設(shè)中國規(guī)模，將在我縣打造國內(nèi)的酒品、醫(yī)藥雙主題商貿(mào)城。

（四）強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)落實(shí)服務(wù)

我局始終以“抓服務(wù)、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、促發(fā)展”的工作理念為要求，做好、做實(shí)我縣投資項(xiàng)目無償代辦服務(wù)。實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制，確保每個(gè)項(xiàng)目自始至終都有專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，限度地促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，促項(xiàng)目及時(shí)到資，確保完成全年1.89億美元的到資任務(wù)。我局還著力強(qiáng)化和改進(jìn)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)能力，不斷加強(qiáng)與省市外經(jīng)、國土、規(guī)劃等部門及高新區(qū)管委會(huì)的聯(lián)動(dòng)和溝通協(xié)調(diào)，積極與青口投資管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，深入企業(yè)調(diào)研，緊抓項(xiàng)目到資任務(wù)不放，不斷加大項(xiàng)目服務(wù)力度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力推進(jìn)項(xiàng)目升級轉(zhuǎn)化、增資擴(kuò)產(chǎn)，促進(jìn)了項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。對一些已經(jīng)有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，但還沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)績的企業(yè)，通過政策引導(dǎo)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，跟蹤服務(wù)，督促企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)匯；在鼓勵(lì)我縣企業(yè)開拓新市場上，及時(shí)協(xié)調(diào)，一幫到底，并做好相關(guān)政策、服務(wù)、培訓(xùn)等工作。同時(shí)，為了解外貿(mào)出口下滑原因，針對全縣出口下滑重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，排查出20家出口企業(yè)，提請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將其列入重點(diǎn)扶持跟蹤對象，并有針對性的幫助企業(yè)找原因，宣傳省、市出口扶持政策以及相關(guān)的進(jìn)出口規(guī)則和知識(shí)。

（五）時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦

今年來，我局在做好招商引資工作的同時(shí)，按照安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)的要求，從本部門實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)有效的措施，開展安全生產(chǎn)工作，為外資企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好、安全的社會(huì)環(huán)境。一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，把其列入重要議事日程。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，經(jīng)辦人員各司其職，各盡其職，做到責(zé)任明確，落實(shí)到位，使全局的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步制度化，規(guī)范化。二是提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度。今年來，我縣安全生產(chǎn)情勢嚴(yán)峻，我局先后多次召開安全生產(chǎn)工作局務(wù)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，制定“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”等實(shí)施方案，始終把安全生產(chǎn)工作放在全局各項(xiàng)工作之首，在全局上下樹立安全發(fā)展的理念。在安全生產(chǎn)月期間，我局積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，懸掛安全宣傳標(biāo)語橫幅，營造良好的安全氛圍。通過網(wǎng)絡(luò)、資訊通等信息平臺(tái)發(fā)布省、市、縣“百日行動(dòng)”及安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)方案、宣傳等文件10余份，發(fā)送短信700余條。今年3月份，我局先后邀請市消防協(xié)會(huì)在青口、上街、甘蔗先后召開三場安全宣傳大會(huì)，向企業(yè)宣傳消防知識(shí)，并向各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部署安全生產(chǎn)工作；9月份，我局分別在青口與甘蔗兩地開展了兩場《**年外商投資企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作宣講會(huì)》，邀請市安科院專家與縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)上作專題演講，通報(bào)了近年來我縣安全生產(chǎn)事故，部署全縣安全生產(chǎn)工作。得到企業(yè)一致好評。三是認(rèn)真組織深入開展三資企業(yè)安全大檢查工作。

今年，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展鋁鎂制品行業(yè)及有限空間作業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、液氨從業(yè)單位安全專項(xiàng)檢查等行動(dòng)，深入排查企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。6月份，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各投資區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處（辦公室）進(jìn)行安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查，共檢查企業(yè)32家，發(fā)現(xiàn)隱患32條，對于存在隱患企業(yè)和要進(jìn)行整改處理的企業(yè)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務(wù)中心和相關(guān)部門進(jìn)行指導(dǎo)、督促企業(yè)限期整改并復(fù)查，強(qiáng)化安全監(jiān)督網(wǎng)，努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（六）深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)縣委組織部、宣傳部有關(guān)安排和部署，我局圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和建設(shè)文明單位兩個(gè)方面創(chuàng)建先進(jìn)黨支部，為推動(dòng)我縣外經(jīng)跨越發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是狠抓機(jī)關(guān)效能工作。以績效評估工作為契機(jī)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)，我局把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作上。嚴(yán)格執(zhí)行福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“八項(xiàng)制度”，公開了審批依據(jù)、辦結(jié)期限、審批程序等，規(guī)范辦事程序，使客商辦事一目了然，積極改善我縣投資軟環(huán)境建設(shè)。三是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)上下功夫，加強(qiáng)對懲治和預(yù)防*體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施工作會(huì)議，部署廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行，自覺接受監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)對責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起反腐倡廉的責(zé)任，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作。

三、**年工作思路

（一）加大對外招商力度，提升外資水平

1、搭建優(yōu)質(zhì)招商平臺(tái)。**年我局將繼續(xù)利用“5.18”海交會(huì)及“9.8”投洽會(huì)平臺(tái)，積極鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)來我縣投資落戶，引導(dǎo)我縣利用外資“高端、高新、優(yōu)質(zhì)”方向發(fā)展，推動(dòng)先進(jìn)的發(fā)展理念、管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和高端人才向我縣輻射，加快縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，力求通過擴(kuò)大招商成果，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長。同時(shí)，加大客商邀請力度，拓展邀請渠道，提高與會(huì)客商層次，特別是注重邀請有意向到我縣投資的客商參會(huì)，力爭洽談和簽約一批成長性好、科技含量高、投資額大、后續(xù)發(fā)展前景良好，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用巨大的項(xiàng)目。

2、突出大項(xiàng)目引進(jìn)。在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下，我局把引進(jìn)重大項(xiàng)目作為利用外資的關(guān)鍵來抓。一是謀劃大項(xiàng)目。立足我縣實(shí)際，把握發(fā)展趨勢，以戰(zhàn)略眼光、認(rèn)真研究論證，科學(xué)謀劃一批關(guān)系長遠(yuǎn)、帶動(dòng)全局的重大項(xiàng)目。從我縣的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢中挖掘大項(xiàng)目，從國內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移走勢中對接大項(xiàng)目。二是引進(jìn)大項(xiàng)目。積極尋找對接并千方百計(jì)引進(jìn)投資規(guī)模大、帶動(dòng)支撐力強(qiáng)的大項(xiàng)目。針對大項(xiàng)目的投資合作意向和落戶所需的配套要求，給予特事特辦的單列優(yōu)惠政策，爭取重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)取得新突破。三是推進(jìn)大項(xiàng)目。對于明確落戶閩侯的在談或在建大項(xiàng)目，要堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制，并成立專門的工作班子，從立項(xiàng)審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)都確定專人負(fù)責(zé)，狠抓項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)和落實(shí)。力促在談的項(xiàng)目快落地，談成的項(xiàng)目快投建，在建的項(xiàng)目快投產(chǎn)。

3、突出臺(tái)港澳經(jīng)貿(mào)合作。充分利用閩侯與港臺(tái)優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)揮臺(tái)港澳在服務(wù)業(yè)方面的突出優(yōu)勢，借助臺(tái)港澳的商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人才集聚優(yōu)勢，拓展金融、旅游、物流、貿(mào)易等第三產(chǎn)業(yè)利用外資，深入分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，突出汽車、機(jī)械、電子等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，不斷從產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)配套中篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目，做深做細(xì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，通過多個(gè)層次、多種渠道向廣大臺(tái)商推介招商。

4、增強(qiáng)招商引資吸引力。一是按照市、縣的政策要求，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，吸引發(fā)展前景好，環(huán)境污染少、投資回報(bào)高、品牌信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來我縣投資興業(yè)，通過實(shí)行配套獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高引資的質(zhì)量和水平。二是不斷提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化招商軟環(huán)境。努力做到“服務(wù)好、效率高、形象佳”，切實(shí)為外商提供彈性服務(wù)、跟蹤服務(wù)。

（二）破解進(jìn)出口難題，優(yōu)化結(jié)構(gòu)謀持續(xù)。

1、開拓市場爭先機(jī)。隨著歐洲金融危機(jī)的繼續(xù)蔓延，國內(nèi)消費(fèi)減少，制造業(yè)和一般商品產(chǎn)能的萎縮和退出，但同時(shí)也導(dǎo)致消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，有利于我縣中低檔次商品需求的增長。為鼓勵(lì)企業(yè)開拓多元市場，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)、港臺(tái)地區(qū)、國（境）外舉辦的重點(diǎn)商品展銷會(huì)，加強(qiáng)對縣出口商品的宣傳和推介，在鞏固美日歐傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上加大對東盟、南亞、中東、南美、東歐等新興市場的開拓力度，推動(dòng)出口市場多元化。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)謀持續(xù)。一是優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力擴(kuò)大高新技術(shù)、機(jī)電等產(chǎn)品出口，努力在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、開發(fā)掌握核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上下功夫，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，增強(qiáng)企業(yè)在國際市場的議價(jià)能力和核心競爭力。二是不斷提高出口企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，努力保持企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展活力和市場競爭力。激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，鼓勵(lì)和扶持企業(yè)積極開發(fā)適應(yīng)市場需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌企業(yè)。

3、充分發(fā)揮出口優(yōu)惠政策。為有效化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，要發(fā)揮中信保保費(fèi)支出由省、市兩級財(cái)政分別補(bǔ)助的政策優(yōu)惠，推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大參保的覆蓋面。經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)對重大技術(shù)性貿(mào)易壁壘發(fā)展趨勢的研究跟蹤、宣傳培訓(xùn)。加強(qiáng)國際市場最新動(dòng)態(tài)的收集、分析和發(fā)布，提醒企業(yè)規(guī)避或應(yīng)對高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的出口結(jié)匯和貿(mào)易摩擦。

4、鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口。在力促出口增長的同時(shí)，要及時(shí)把握國際市場上資源性產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)備價(jià)格大幅下跌的機(jī)遇，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大資源性產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備進(jìn)口，通過進(jìn)口提升產(chǎn)業(yè)裝備和生產(chǎn)技術(shù)水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而提高出口商品的技術(shù)含量和附加值，增強(qiáng)國際競爭力。

政府先進(jìn)事跡材料篇八

一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3. 以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的`同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義。

四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

1、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、 降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

政府先進(jìn)事跡材料篇九

過去的一年里，1月至11月監(jiān)護(hù)例數(shù)達(dá)700例，其中先心病病人389例（占55.57%）瓣膜病人139例（占19.86%），搭橋術(shù)病人109例（15.57%），法洛氏四聯(lián)癥病人23例（3.29%），大血管置換術(shù)后病人8例，換瓣并搭橋術(shù)后病人7例，雙向格林術(shù)后病人2例，心臟腫瘤術(shù)后病人2例，右室雙出口病人1例，三房心術(shù)后病人1例，其他病人19例。病人年齡跨度大，最小3個(gè)月，最大82歲。體重最小3.5kg，最大106.5kg。20xx年開展新業(yè)務(wù)較多，如：心臟腫瘤術(shù)后病人的護(hù)理（屬國內(nèi)罕見病例）。監(jiān)護(hù)難度越來越大，在全體icu工作人員的共同努力下，保持死亡率為1%的良好成績，低于全國平均死亡水平（3%）。

過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長及病區(qū)護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次。并不斷完善心外常見病術(shù)后護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中心臟外科基本理論知識(shí)占60%左右，對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行每兩周一次閉卷考試，大大提高了護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理及心臟外科重癥監(jiān)護(hù)知識(shí)水平。要求每人每月查閱并學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)，并每月文獻(xiàn)匯總，形成科室的寶貴資源庫，供全體工作人員查閱。同時(shí)加強(qiáng)專科技術(shù)操作的.練習(xí)，每兩周一次有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表國家級論文2篇，中文核心期刊論文1篇。

實(shí)習(xí)生和見習(xí)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)專科理論知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計(jì)劃。

針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案及護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃，結(jié)合我科實(shí)際，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施計(jì)劃，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把今年的工作重點(diǎn)放在提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量及加強(qiáng)專科護(hù)理技術(shù)上，完善了科室監(jiān)護(hù)人員人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、休假標(biāo)準(zhǔn)、工休座談會(huì)制度、監(jiān)護(hù)室探視制度及家屬對監(jiān)護(hù)室護(hù)士滿意度調(diào)查制度。還召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。全科會(huì)議上強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，服務(wù)就是我們最好的產(chǎn)品，每一位病人及其家屬都是我們的顧客，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能帶來好口碑，好口碑能帶來新效益，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能促進(jìn)護(hù)理與社會(huì)的良性循環(huán)。大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了控感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行控感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行控感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按七步洗手法勤洗手，定期對治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，大大提高了空氣質(zhì)量及控感的合格率。

一年來，護(hù)理部舉行兩次護(hù)理教學(xué)試講活動(dòng)，我科均派出多人次參加試講，通過積極備戰(zhàn)，一人如愿加入教學(xué)隊(duì)伍，其余參加人員也得到極大地鍛煉，全年共有3人參與護(hù)理教學(xué)工作，涉及到5門課程。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，如護(hù)理隊(duì)伍成熟度不高，心臟外科重癥監(jiān)護(hù)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí)，專科技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。

政府先進(jìn)事跡材料篇十

一、穩(wěn)步開展行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)

(一)認(rèn)真開展“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)

根據(jù)《食品藥品監(jiān)督管理局“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《信訪條例》、“八榮八恥”、社會(huì)主義榮辱觀有關(guān)內(nèi)容等;組織全體黨員干部與入黨積極分子集中觀看《懺悔錄》、《“立黨為公、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報(bào)告》電教片。提高了黨員干部、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺性。

(二)制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

今年以來，在市局《稽查工作制度》的基礎(chǔ)上結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定了xx局《稽查工作制度》。同時(shí)重點(diǎn)完善了學(xué)習(xí)制度、出勤制度等。學(xué)習(xí)制度規(guī)定在每半個(gè)月組織一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)“一法兩條例”等有關(guān)法律法規(guī)，從外觀發(fā)現(xiàn)假劣藥、避孕套檢查重點(diǎn)，零售藥店等檢查重點(diǎn)，藥品抽檢常識(shí)等稽查知識(shí)，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。

(三)切實(shí)開展矛盾糾紛排查工作

我局始終把開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)擺上我局重要的議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。指派專門工作人員，負(fù)責(zé)矛盾糾紛的排查調(diào)處活動(dòng)，并加強(qiáng)同縣綜治辦的聯(lián)系。從實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的方案，廣泛宣傳、精心組織，確保開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)落到實(shí)處。

(四)有條不紊地開展治理藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

5月23日，召開全縣治理藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹國家局、省局和市局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神，對全縣治理藥品和醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。全縣17家藥品零售企業(yè)參加了此次會(huì)議。同時(shí)，我局專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定了《關(guān)于開展治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于開展治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知實(shí)施方案》。至5月底止，所有藥品零售企業(yè)均已報(bào)送《治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂承諾書》，自查自糾工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

(五)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開展依法行政推進(jìn)年活動(dòng)

4月21日，我局召開機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，抓好動(dòng)員部署，要求全體工作人員充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和依法行政推進(jìn)年活動(dòng)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺性。制定了我局《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨開展依法行政推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》，組織開展解放思想大討論活動(dòng)。按照方案的要求開展活動(dòng)，提高工作人員的整體素質(zhì)，規(guī)范行政行為。

二、有力推進(jìn)藥械監(jiān)管工作

(一)深入開展農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)

1、進(jìn)一步完善農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，圍繞“建的起，立的住，運(yùn)行好”的工作方針，加強(qiáng)對“三員”的培訓(xùn)，定期把有關(guān)藥品法律法規(guī)、識(shí)別假劣藥品知識(shí)等材料及時(shí)分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員及村級信息員手中，提高“三員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)他們更好在日常監(jiān)管中發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用。

2、在縣政府的大力支持下，積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的支持。并幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管辦建立健全相關(guān)制度，進(jìn)一步加快農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的步伐。

3、穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)，自xx年1月份以來先后對赤嶺村第一衛(wèi)生室等33家提出“規(guī)范藥房”建設(shè)申請的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。從檢查的結(jié)果來看，大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品儲(chǔ)存環(huán)境及條件得到明顯改觀，質(zhì)量意識(shí)得到顯著提高，藥品從業(yè)人員藥品管理知識(shí)和守法意識(shí)有了很大改善。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證跟蹤檢查

5月份，我局對轄區(qū)內(nèi)已通過gsp認(rèn)證的17家藥品零售企業(yè)進(jìn)行一次全方位的gsp認(rèn)證跟蹤檢查。通過跟蹤檢查情況來看，各藥品經(jīng)營企業(yè)的日常經(jīng)營行為趨于規(guī)范，從業(yè)人員的藥品質(zhì)量管理水平、落實(shí)企業(yè)和守法經(jīng)營意識(shí)也有明顯的提高。

(三)扎實(shí)開展adr、mdr監(jiān)測上報(bào)工作

今年年初，我局印發(fā)了《關(guān)于做好xx年adr監(jiān)測工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求各藥械經(jīng)營使用單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立領(lǐng)導(dǎo)組，明確專人負(fù)責(zé)adr、 mdr監(jiān)測上報(bào)工作，切實(shí)發(fā)揮機(jī)構(gòu)組織作用;推行目標(biāo)責(zé)任管理，將adr工作與“規(guī)范藥房”建設(shè)及gsp跟蹤檢查工作掛鉤;通過會(huì)議及上門等形式，開展廣泛宣傳，進(jìn)一步提高各涉藥單位對做好adr、mdr監(jiān)測報(bào)告重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。今年上半年我局共收集整理、上報(bào)adr事件32例。

為進(jìn)一步加強(qiáng)處方藥管理，規(guī)范非處方藥管理，我局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好處方藥與非處方藥分類管理實(shí)施工作的通知》。在工作中，一方面將藥品分類管理與gsp跟蹤檢查相結(jié)合，著力加強(qiáng)對零售藥店的幫促指導(dǎo)，另一方面通過日常監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)督檢查鞏固藥品分類管理成果。

(五)進(jìn)一步做好我縣麻精藥品和終止妊娠藥品監(jiān)督管理工作

為加強(qiáng)我縣麻精藥品的監(jiān)督管理，今年上半年，檢查了全縣所有4家麻精藥品使用單位。重點(diǎn)查看其購銷存及使用情況，及時(shí)了解和掌握其動(dòng)態(tài)，消除安全隱患。

根據(jù)xx年全縣計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)終止妊娠藥品監(jiān)督管理的通知》，要求進(jìn)一步加強(qiáng)終止妊娠藥品銷售使用的管理;加強(qiáng)對使用終止妊娠藥品單位的資質(zhì)審查和備案登記工作;采取日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對藥品零售企業(yè)的檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營終止妊娠藥品的行為。