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2023年任期工作總結(模板9篇)

時間:2023-07-08 09:59:35 作者:曹czj

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

任期工作總結篇一

建立專業(yè)執(zhí)法監(jiān)督隊伍。今年,我們根據(jù)轄區(qū)面積大,且中心城區(qū)分散、城鄉(xiāng)交錯的特點,抽調(diào)人員,配備專車,組建地區(qū)中隊,并根據(jù)隊部的工作要求,加強整治、監(jiān)督工作,同時,為摸清全區(qū)銷售點狀況,規(guī)范銷售、使用一次性塑料飯盒、降低“白色污染”起到了積極作用。

充分發(fā)揮中隊的作用,抓好長效管理。為確保“白色污染”治理工作落到實處,今年,我們在下達目標管理任務時,明確提出了“白色污染”治理的要求,既,以餐飲業(yè)規(guī)范使用為重點;加強城鄉(xiāng)結合部銷售點的整治;加大各類違章的處罰力度。今年以來,各中隊認真貫徹執(zhí)行支隊的要求,使“白色污染”有了明顯好轉(zhuǎn)。

建立全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡。今年,我們以“事權下放、工作重心下移“為契機,將鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)監(jiān)察隊組織起來,共同參與整治工作,使“白色污染”治理工作基本覆蓋全區(qū)。通過三方面工作,形成了較完整的執(zhí)法、管理、監(jiān)督網(wǎng)絡。

為保證正確實施《辦法》,規(guī)范行政行為,我們組織鎮(zhèn)、街道、監(jiān)察組織,開展業(yè)務培訓,加強有關行政法律法規(guī)的學習。通過學習,明確自己的職權范圍,應承擔職責和法律責任,在執(zhí)法中那些必須做,那些不能做,決不能侵權、越權,使相關部門行政執(zhí)法人員熟練掌握《辦法》的行政執(zhí)法,至今,未發(fā)生侵權、越權、違法、違紀辦案的情況。

為有效控制“白色”污染,擴大社會宣傳覆蓋面,針對轄區(qū)地域大,飲食網(wǎng)點分散的特點,依靠新聞媒介加大社會宣傳力度,促使銷售、使用單位和個人依據(jù)法規(guī)和有關規(guī)定規(guī)范經(jīng)營、使用一次性塑料飯盒,同時,幫助市民區(qū)別劣質(zhì)“飯盒”及避免使用的方法。此外,針對飲食網(wǎng)點容易發(fā)生亂扔違章當?shù)奶攸c,我們招集業(yè)主,集中開展法規(guī)宣傳活動,使從業(yè)人員認識到“白色污染”的危害及應承擔的法律責任。

為保障人民群眾身體健康,維護市容環(huán)境整潔,組織全區(qū)監(jiān)察隊對危害生態(tài)環(huán)境的一次性塑料飯盒開展集中整治行動。整治行動分三個階段進行。第一階段,開展對生產(chǎn)廠家、銷售單位的執(zhí)法檢查,并對違反《暫行辦法》規(guī)定的進行專項整治;第二階段,集中開展對使用單位向未登記的生產(chǎn)廠家、銷售單位購買一次性塑料飯盒的、未按規(guī)定設置回收容器,回收一次性塑料飯盒及亂扔的違章行為進行專項整治;第三階段,集中開展以規(guī)范生產(chǎn)、銷售、使用一次性塑料飯盒為主要內(nèi)容的宣傳和整治行動,重點加強外省市一次性塑料飯盒進入本市違章銷售的監(jiān)察整治和杜絕一切一次性塑料飯盒在各運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為。同時,向市民公布舉報電話。整治行動效果顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計:在集中整治行動中,全區(qū)出動1250余人次,檢查經(jīng)營場所726家,督促違章整改256起,查處3起,罰款3500元,收繳違章物品3000余只。

我區(qū)受地理位置影響,造成自行車流動銷售情況嚴重,由于一車的一次性塑料飯盒價值低,而法規(guī)處罰金額較大,因此,違章者往往舍棄違章物品,造成處罰力度不強,因此難以徹底杜絕自行車流動銷售的情況。

區(qū)監(jiān)察隊

二oo六年一月十五日

任期工作總結篇二

同志們:

工會發(fā)展道路這個主題,牢牢把握“面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印边@條主線,圍繞中心、服務大局,認真履職、主動作為,在抓競賽、重制度,抓教育、重維權,抓管理、重文化上狠下功夫,在完成常規(guī)工作的基礎上,積極投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實踐,創(chuàng)新開展各項工作,為推動全縣經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻,得到了全縣廣大職工群眾和社會各界的認可,得到了全總、省總、市總和縣委的充分肯定。借此機會,我代表縣委、縣政府,向剛才受表彰的先進集體和先進個人,向全縣各工會組織和廣大工會工作者、向全縣各條戰(zhàn)線上的廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

今年是是全面實現(xiàn)我縣十二五規(guī)劃、加快建成小康社會的關鍵一年。做好今年和今后一段時期的工會工作,至關重要。下面,我就圍繞如何做好工會工作,講三點意見:

一、深刻把握形勢,從全局和戰(zhàn)略的高度來充分認識做好工會工作的重要性和緊迫性

工會工作,事關黨的工作大局,事關地方經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局,事關廣大職工的切實利益和長遠利益。不謀全局者,不足以謀一域。當前,從全國來看,工會工作已經(jīng)上升到一個較高的位置和定位,中央歷來高度重視工會工作,早就作出“把更多資源和手段賦予工會”的重要指示。全總領導一再強調(diào),抓黨建,不重視工建,等于自斷其臂;抓民主,不重視群眾,等于自失其基;抓經(jīng)濟,不依靠職工,等于自毀其力。但是,盡管如此,從我平時參加信訪穩(wěn)定工作會議中也能了解到,一些省份、一些地區(qū)對工會工作的重視不夠、工作不力,導致職企矛盾沖突,勞動關系不和諧,甚至發(fā)生職工群體性上訪事件,為全國各地敲響了警鐘。從我省我市來看,省市兩級已經(jīng)把工會工作作為密切聯(lián)系群眾,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的重要途徑和組織保障來抓,制定了一套比較完善的工作機制,形成了一套科學可行的工作思路。但是在執(zhí)行過程中和具體操作中也存在一定的困惑和難度。就我縣而言,我們的工會工作在全省全市應該說還是比較扎實有效的,近年來走在省市前列,大部分國有和集體企業(yè)做得比較到位,但是我們也要清醒地認識到我們的工作與形勢的發(fā)展要求,與上級的工作要求,與全縣廣大職工群眾的要求相比,還是有著一定的差距。據(jù)我了解,我縣非公企業(yè)的工會組織建設工作還有較大空間,有的工會組織運行不規(guī)范,不主動,一些企業(yè)職工的工資低于最低工資標準,一些非公企業(yè)的勞資糾紛不斷,侵害職工權益的事情時有發(fā)生,部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席變動頻繁,影響工會工作開展。這些問題說小了直接影響到職工權益的維護和職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,影響到企業(yè)和全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,說大了直接影響到社會的和諧穩(wěn)定,影響到黨的執(zhí)政基礎。因此,各級各單位各企業(yè)都要充分認識工會工作的重要性和緊迫性,準確把握工會工作的定位,圍繞中心、服務大局,履行好各項職能。

二、理清工作思路,用長遠發(fā)展的眼光來開展工會工作

剛才,xx同志講的很全面、很清楚,縣總工會提出了20xx年全縣工會工作要實施“xxxx”工程。就是要堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展這條道路,抓住轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這條主線,突出組織建設和維護職工合法權益兩個重點,提升困難救助、法律援助、文化建設、服務職工四項工作,真正把全縣工會組織打造成為“組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。這是一個系統(tǒng)工程,基本涵蓋了工會工作的重點和常規(guī)。希望各級工會組織和各單位、各企業(yè)圍繞這個安排部署,一項一項扎扎實實的去落實。同時,我也有一點不太成熟的想法,能不能爭取用三年的時間,在深化和諧勞動關系方面取得大的突破,以和諧勞動關系促進和諧社會建設。第一年主抓工資集體協(xié)商工作,以行業(yè)性、區(qū)域性為重點,以培育典型和培訓教育為基本手段,依法推進各類企業(yè)建立平等協(xié)商機制,在協(xié)商制度化、程序規(guī)范化、內(nèi)容精細化、效果明顯化上下功夫,維護好職工的勞動經(jīng)濟權益。第二年主抓廠務公開民主管理工作,以各類企業(yè)普遍建立職代會制度、普遍推行廠務公開制度為目標,以非公企業(yè)和中小型企業(yè)為重點,推進職代會和廠務公開工作擴面提效,維護好職工的民主政治權利。第三年主抓勞動保護工作,開展“安康杯”競賽活動,健全企業(yè)勞動保護制度和機制,維護好職工的生命健康權益。這一點,請縣總工會認真考慮,結合當前形勢要求和工作實際,去思考謀劃、去制定方案,去督促指導,實施兌現(xiàn)。

三、強化干事意識,用全新的狀態(tài)來展現(xiàn)工會新作為

干事是干部成長進步的立身之本,是黨對干部的基本要求。干事創(chuàng)業(yè)是領導干部的首要職責和核心任務。各級工會組織和全體工會干部,要深刻領會,帶頭工作,重點在四個方面展現(xiàn)工會新作為:一是要深刻學習領會黨的十八大精神,在凝聚職工的智慧和力量上展現(xiàn)工會新作為;二是要充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,在加快推進陽城轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中展現(xiàn)工會新作為;三是要堅持以人為本,在切實維護好廣大職工群眾的合法權益上展現(xiàn)工會新作為。四是要加強工會自身建設,在做好新形勢下群眾工作的能力和水平上展現(xiàn)工會新作為。

談到工會組織自身建設,我想講三點:一是要夯實基層基礎,堅持黨建帶動工建、工建服務黨建。深入開展建會規(guī)范行動,在20xx年非公企業(yè)全面建立工會組織的基礎上,推動非公企業(yè)工會組織規(guī)范上星升級,充分激發(fā)基層工會活力,充分發(fā)揮基層工會作用。二是要建好骨干隊伍,堅持工作重心下移,狠抓工會干部特別是基層工會干部隊伍建設,強化工會組織的整體功能。

任期工作總結篇三

又是一年歲尾年初,時光如白駒過隙。過去的一年,對于xx部來講,是不平凡的一年,是與時俱進、開拓創(chuàng)新的一年!對于我個人來講,是成長的一年,是忙碌的一年,是收獲的一年,更是難忘的一年!

本人與20xx年9月份入司,11月正式走進綜合崗兼組訓的工作崗位,在分公司渠道部和xx部經(jīng)理室正確領導下,在全體伙伴的支持和幫助下,認真完成崗位日常工作。在接觸崗位工作一年里,讓我懂得從事保險行業(yè)要先學會做人的道理,必須要用熱心、愛心、誠心、細心去待人待事。作為經(jīng)理室的左右手,伙伴們工作上的協(xié)力者,身為一名內(nèi)勤員工的我感到責任感的重要,使命感的重大。回首一年所走過的足跡,組成了我人生一頁頁精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,但我相信,只有經(jīng)過付出才是最能感受到更大的喜悅。現(xiàn)將20xx年工作情況向上級匯報如下:

綜合崗與組訓崗的工作主要是圍繞晨夕會組織、培訓、日常報表統(tǒng)計、文件內(nèi)容傳達、職場布置、協(xié)助經(jīng)理室及分公司各部門安排的工作等等;工作較為雜亂、繁瑣、耗時。剛開始接觸此崗位時,經(jīng)常感覺時間不夠用,工作做不完,常常要靠加班才能完成,也降低了工作效率,成為自己非常苦惱的問題。通過經(jīng)理室領導正確的指導和幫助下,我學會了合理的安排時間,合理的安排工作事物,工作效率也得到了明顯的提升。

作為組訓工作中重要的環(huán)節(jié),剛開始的晨會沒有計劃性內(nèi)容很空泛也不能很好的發(fā)揮業(yè)務推動和激勵的工作,基于這種情況在領導的支持和參加公司組織的專業(yè)培訓下,我們進行了調(diào)整,按照總公司指定的晨會經(jīng)營模塊和基本運作,從現(xiàn)階段業(yè)務伙伴的需求出發(fā),明確晨會經(jīng)營的原則和程序后,力爭做到了晨會有四聲,歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。為此我們還采取了晨會經(jīng)營輪流上臺的形式讓每位伙伴輪流主持。晨會活動開展以來晨會出勤率提高了,業(yè)務員積極性調(diào)動起來了,每個人的主觀能動性也發(fā)揮出來了。但如何保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,這是讓我大費苦心的一件事也是每個組訓都在研究中的問題。

一年當中也多次組織了業(yè)務推動會、夕會、代理人資格考試、新人崗前培訓、內(nèi)勤人員禮儀培訓班等銜接教育,從而逐漸提高了新人的留存率和轉(zhuǎn)正率。重點是提高業(yè)務員學習意識和打造培訓風氣,把業(yè)務員擰成一股繩。

天下之大事做于細,天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏實實從身邊的小事做起。通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。這句話一直深刻的印記在我心中,鼓勵著我不斷的提升自己,從小事慢慢的做起。一開始,大家還不是很接受我,必經(jīng)工作經(jīng)驗不足,處理能力也不強,為能更快的融入這個團隊中,我從小事做起,嚴格要求自己,把每件事做精做細、熱情幫助每位伙伴、禮貌待人,慢慢的大家都認可了我,工作也得到了配合。通過與伙伴們朝夕相處的日子里,能夠更多的了解伙伴的心聲,了解營銷展業(yè)的艱辛,也逐漸建立了與大家的深厚感情。很多時候,能夠第一時間感覺到大家的所思、所想,能夠掌握前沿動態(tài),幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題并快速解決問題。

20xx年里,在分公司領導、經(jīng)理室的推薦下,多次榮幸參加了總公司組織的培訓班,有了更多與其它兄弟公司交流學習的機會。每次培訓都讓我受益匪淺,學到了平時工作和生活中都學習不到的知識,也解決了日常工作中出現(xiàn)的問題。在業(yè)務方面,自己也利用身邊可用資源,大力發(fā)展屬于自己的客戶小天地,依靠個人的努力也做出了小小的成績。

回顧20xx年的工作,我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度,認真做好每一天的工作,受到領導及外勤伙伴的認可。但總結一年中的工作還存在很多不足和欠缺的地方,例如在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識領域等。

一是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境看到困難和現(xiàn)狀心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強調(diào)過甚、操之過急。

二是發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。

一是加強學習鍛煉全面提高,作為“一流組訓”的能力素質(zhì),進一步增強各方面技能力,求把的工作做得更好、更細。

二是加強組織協(xié)調(diào)克服急躁情緒,注意和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展。

三是加強干事成事的能力和執(zhí)行力,多為人保的發(fā)展做貢獻。必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事。

四是加強自我監(jiān)督嚴格自律,特別是要多向領導匯報,積極爭取各個方面的重視、支持使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。

20xx年我將在工作中不斷學習,努力鉆研專業(yè)知識,用心做好自己得本職,工作不斷創(chuàng)新磨練自己,使自己快速成長起來,為xx20xx年的發(fā)展貢獻出自己的力量。“捧著一顆心來不帶半根草去”陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己。作為一名人保人,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取、不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。我感謝人保讓我有了一種信仰,感謝公司領導給我的關心和幫助、給我教育和培訓的機會,讓我感到了公司的溫暖。我堅信20xx年xx部在公司的領導和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下20xx年一定會是“直掛云帆濟滄海”。

總結人:

20xx年12月5日

任期工作總結篇四

根據(jù)公司安排,結合我礦的實際,為了保證10201回采工作面拆除工作的順利進行,現(xiàn)將我礦10201工作面拆除工程進行招標。

現(xiàn)將競標隊伍及議標情況匯報如下:

首先,礦成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的議標領導小組,另設兩個具體工作小組——技術組和商務組,公司經(jīng)營部領導為監(jiān)督組。辦公室設在經(jīng)營科,并負責資料的收集,議標安排,文件起草,組織議標等工作。經(jīng)過資質(zhì)審查,調(diào)查摸底,進行層層篩選后,確定了四個競標隊伍,他們分別是:

1、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司(一級資質(zhì))

2、山東立業(yè)機械裝備有限公司(一級資質(zhì))

3、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊(一級資質(zhì))

4、浙江天成建設工程有限公司(二級資質(zhì))

經(jīng)過領導小組研究決定于20xx年5月27日下午3點在礦三樓會議室進行議標。首先由主持人宣讀招標會會場紀律,其次介紹出席會議人員。

限公司、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊、山東立業(yè)機械裝備有限公司(有先后順序)。主持人進行唱標時,按上交投標書的順序進行倒唱,山東立業(yè)機械裝備有限公司報價為1191863元;江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊報價為1182398元;浙江天城建設工程有限公司報價為698000元;江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司報價為1576200元。本次招標不設標底,經(jīng)與經(jīng)營部協(xié)商,攔標價為120萬元,超過120萬作為廢標處理,故江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司投標書作廢標處理,由其他三家進入第二輪競標,在報價前有20分鐘的準備時間。

16:20準備時間到后,由三家代表進行抽簽,決定報價順序:1號簽是山東立業(yè)機械裝備有限公司;2號簽是江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊;3號簽是浙江天城建設工程有限公司。為了盡量避免惡意競爭,三家的報價以紙質(zhì)版、簽字的形式,按抽簽順序上報。山東立業(yè)機械裝備有限公司最終報價1090000元;江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊最終報價1138888元;浙江天城建設工程有限公司最終報價898900元(因第一次報價沒考慮二次拆除,故報價較第一次有所提升)。

經(jīng)驗且報價合理,但是對我礦10201工作面拆除的技術措施和施工方案沒有進行明確的說明;江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊,一直在我礦進行安裝、拆除工作,人員不用再進行住宿上的安排;浙江天城建設工程有限公司在金泰源煤礦有安裝綜放面的經(jīng)驗,根據(jù)公司領導指示,當時是我礦安排江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊人員進行收尾工作。 最后由商務組和技術組進行打分,監(jiān)督組進行監(jiān)督。根據(jù)評分標準:

1、投標報價(滿分60分):

本次招標不設標底。

評標基準分的確定

評標基準價=各投標單位有效報價的算術平均值

具體評分標準:投標報價等于評標基準價的得40分,每低于評標基準價1%加1分;每高于評標基準價1%扣2分,扣完為止(小數(shù)點后取2位)。

2、技術措施(18分)

3、人員及機構配備(15分)

礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊得分為34.8分,浙江天城建設工程有限公司得分為26.4分。綜合商務組和技術組打分,山東立業(yè)機械裝備有限公司總得分為55.31分;江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊總得分為56.33分;浙江天城建設工程有限公司總得分為80.18分。 根據(jù)打分情況:第一名浙江天城建設工程有限公司;第二名江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊;第三名山東立業(yè)機械裝備有限公司;第四名為江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司。最后經(jīng)礦辦公會議研究決定四家競標單位上報兩家:分別為浙江天城建設工程有限公司和江蘇礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊。兩個施工單位再經(jīng)公司與礦方共同勘探現(xiàn)場、考察隊伍后,再確定最終中標隊伍。

以上匯報妥否,請領導審批。

新生煤業(yè)有限公司 20xx年5月28日 技術組:

商務組:

總經(jīng)理:

董事長:

任期工作總結篇五

夜總會總經(jīng)理崗位職責 1 制定公司經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價目,如ktv房價、出品、毛利率等。

3 有重點的定期巡視公眾場所及各部門工作情況檢查服務質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并將巡視結果傳達至有關部門。

4 對本行業(yè)各種動向有高度敏感性,研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,每月制定市場信息表,營業(yè)部門及時進行調(diào)整。仔細閱讀和分析每日營業(yè)報表,跟進營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取相應對策。

5 負責制訂核算各項營運指標及成本控制,制定各部門(樓面 銷售 區(qū)域等)重點工作事項及完成達標的情況做到及時檢查及時更正等事宜。

6 負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批勞動用工、勞動工資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調(diào)控,充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性積極性。 7 研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案,組織貫徹實施。

8 研究制定財務管理制度、管理方案,隨時掌握財務預算執(zhí)行情況,

控制各部門財務收支、分析存在問題,適時提出改進措施,控制資金使用,降低成本,費用消耗,提高經(jīng)濟效益。

9 責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定,每月進行一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改,并經(jīng)常對員工進行安全衛(wèi)生教育。

10 每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成目標的情況,每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標及計劃分析會,促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

11 研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實施辦法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢。

每日工作流程

上班時間:

1、 每日組織必要管理例會,說明指示及對各部門的問題說明

2、 抽查相關部門的工作開展情況及相關工作落實情況

3、 組織必要員工大會,表揚優(yōu)秀部門及差下部門

4、 安排每日相關管理人員的指示工作做到必要的整改

5、 營業(yè)時間不少于5次的全崗位檢查并負責指示及問題的解決

6、 觀察客源的時間流量并做必要的營銷整改

7、 不定期對各部門進行衛(wèi)生檢查、紀律檢查、人員檢查

8、 監(jiān)督各級人員在營業(yè)時間工作開展情況

9、 班后做必要的例會指導及問題的處理檢查及總結

10、 營業(yè)后做當日工作的總結及最后的營業(yè)場所的抽查

夜總會工作總結

在近一個半月的工作中,對夜總會管理工作共做了如下幾項:

一 人員結構調(diào)整

1 對區(qū)域經(jīng)理的調(diào)整.將嘉年華原有四個區(qū),合并為三個區(qū).將白天鵝盧萌萌區(qū)韓飛區(qū)合并,增加劉濤區(qū).

2將內(nèi)保和督查合并整合為督查部并精減編制.

3 將樓面主任工作內(nèi)容整合,提升為樓面經(jīng)理并精減編制.

二 消費品項價格調(diào)整

1 白天鵝增加小費300的模特

2將原先客人消費軒v、百威、極品青島等消費習慣,逐漸引導為消費青島、哈啤、雪花等

3將青島啤酒價格由30元調(diào)整為35元

4 對紅酒洋酒價格進行微調(diào)

三 對現(xiàn)有服務流程及制度進行整改

1 限定總經(jīng)理、經(jīng)理、營銷經(jīng)理的掛帳區(qū)權限.

2 對公主的考核辦法進行調(diào)整,如免去酒水任務.

3 細化服務流程,對重點環(huán)節(jié)提出量化考核,如: 咨客領位開臺時間少于3分鐘,傳送時間少于3分鐘,客人面前無空杯,酒水剩3分之1量時,必須詢問客人是否加酒水等.

4 更換嘉年華部分杯具及器皿,房間增設冰桶,以提高服務效率.

5 對訂房流程進行細化,以原有單純提高開放數(shù),向提高平均消費轉(zhuǎn)變.

6 開源節(jié)流對能耗加以控制,如增加衛(wèi)生清掃燈,添加燈光說明標識等 在以下的工作中,有部分正在進行或正要進行,還需管理人員跟進.

任期工作總結篇六

交通運輸學院信息所黨支部自20xx.7以來又吸收了網(wǎng)管中心的幾名研究生黨員加入我們支部,截止到20xx.11,我們支部有正式黨員14名,預備黨員3名。現(xiàn)在我們支部的黨員來自信息所、網(wǎng)絡中心、tmis培訓中心三個單位,黨員中有教師和學生。本學期以來按照支部的工作計劃總結。

1、在理論學習方面我支部按照校院黨委的有關理論學習部署,認真組織黨員開展黨的理論學習,并堅持每2周組織全體黨員參加支部大會,進行集體開會學習黨的理論。如“前線雜志”20xx年的各期刊物上的文章,以及“支部生活”雜志和校院黨委布置的學習內(nèi)容。并結合我們支部的工作和學習任務,積極聯(lián)系我們?nèi)粘5慕虒W、科研等實際,按照黨委的安排,我支部組織撰寫了一篇黨建方面的理論。

2、預備黨員和入黨積極分子考察和培養(yǎng)加上“網(wǎng)絡中心”學生黨員,我們支部有預備黨員2名,在20xx年11月,我們組織了一名學生預備黨員(何明同志)轉(zhuǎn)正,一名入黨積極分子(張杰同志)的發(fā)展工作。由于任斌同志出差在外,沒有舉行轉(zhuǎn)正儀式,但其工作總結仍然在做。如果任斌同志本學期不能回京,只有下一學期進行討論他的預備黨員轉(zhuǎn)正問題了。本學期的入黨積極分子(吳飛)的培養(yǎng)工作也落實到聯(lián)系人-孫迅。

3、支部積極配合各自單位教學、科研工作方面信息所完成了教學法的研究,高質(zhì)量地完成本學期的教學任務,沒有出現(xiàn)教學事故,尤其是青年教師的教學方面,支部組織老教師發(fā)揮傳幫帶的作用;積極進行科研工作,高質(zhì)量地完成了鐵道部的科研項目-“鐵路行包系統(tǒng)信息開發(fā)及相關技術的研究”,積極申請20xx年科研項目達4項;編寫電子商務教材3本。tmis培訓中心完成了營業(yè)執(zhí)照的注冊工作,完成研究生的教學工作,擴大了tmis培訓中心的培訓業(yè)務,保質(zhì)按量的完成了承擔的鐵道部科研任務。

網(wǎng)絡管理研究中心完成了承擔的《中國數(shù)字圖書館示范系統(tǒng)》及《廣電網(wǎng)綜合網(wǎng)絡管理系統(tǒng)》課題等科研工作,申辦了“交大網(wǎng)通信息技術有限公司”,開展了研究生的網(wǎng)上教學前期工作;與中科院計算所聯(lián)合培養(yǎng)研究生。

本支部在這一年的工作中,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,雖然黨員來自不同的行政單位,都有各自的工作特點、范圍、要求,大家工作都很忙,有的同志經(jīng)常出差、開會,有的長期在外,工作節(jié)奏很快,但支部委員分工協(xié)作,每個支委首先負責自己單位中黨員的政治思想、工作學習動向,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,支部委員經(jīng)常碰頭,交換情況;定期組織支部生活和黨內(nèi)民主評議會,這些都收到了良好的效果。

我們根據(jù)支部的工作特點、工作內(nèi)容,經(jīng)常在支部生活會上交流黨員的工作、學習情況、并及時向?qū)W院黨委匯報工作情況和思想動向,征求上級黨委的意見并及時地落實到實際的工作中,幫助我們克服了不少支部工作中的不足,改進支部工作,實踐證明,這樣做很有成效。

20xx年底“網(wǎng)絡管理中心”從交通運輸學院分離,歸屬于電子信息與工程學院,其黨員也從我支部分離。現(xiàn)在,支部的黨員人數(shù)少了,涉及的單位少了,應該說組織支部工作比原來方便一些了,這些都為我們做好支部工作提供了一個良好的條件,我們一定要充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,讓黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為搞好本職工作,教書育人起到政治保障。

任期工作總結篇七

為切實維護單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序,我局根據(jù)《20xx年景東縣機關、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標管理責任書》和《××縣科學技術局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認真開展單位內(nèi)部治安管理各項工作,使單位治安狀況良好,內(nèi)部安全團結,無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生。現(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結如下:

為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實處,我局切實加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領導,按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領導小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機構組織,實行一把手負總責,分管領導具體抓,把綜合治理工作擺上重要議事日程。領導小組經(jīng)常深入調(diào)查研究,掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài),對治安熱點、難點問題及時妥()善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。及時組織干部職工學習上級有關單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求,統(tǒng)一思想,提高認識。

為提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認識,我局堅持組織干部職工認真學習有關法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料,開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動,學習其他單位的先進經(jīng)驗。通過一系列的學習,使干部職工懂法守法,又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權力,提高安全防范意識,為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎。

我局結合單位內(nèi)部實際,建立健全了各項制度和獎懲規(guī)定,設立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務臺帳,認真開展治安管理工作,確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。一是對單位內(nèi)部的治安狀況進行調(diào)查和分析,對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項制度,對單位重點、要害部位進行重點防護,自覺接受公安機關的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班,并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南岳亭警務室,在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面,四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查,并于每月底將排查結果上報縣公安局治安大隊,做到預防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生,每天早6:30分開大門,晚23:30分鎖大門,實現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安。

總之,我局在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路,提高組織隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

任期工作總結篇八

根據(jù)學校安排,下面我向大家匯報一下自己在班主任工作方面的一些感悟和做法,敬請各位領導和老師批評指正。

眾所周知,班主任是一項繁瑣細致、艱辛勞累的特殊工作,如何在無窮無盡的繁瑣中明晰思路,如何在沒玩沒了的細致中保持良好心態(tài),如何在艱辛勞累中感受到輕松愉悅,這是困擾廣大班主任的一些現(xiàn)實問題。對此,我的體會是要改變觀念,提高境界,快樂工作,讓自己的工作充滿藝術美感,并在藝術美感中升華工作的體驗和感悟。下面我從四個方面和大家交流一下自己的認識和做法。

核心觀點:我不是為了生氣而工作的。我工作,我快樂。

心態(tài),顧名思義是指個人的心理狀態(tài),說到底是一個人對生活的態(tài)度問題,包括對人、對事、對己的態(tài)度。生活是一面鏡子,你笑它也笑,你哭它也哭。心態(tài)好則身體好、精神振、干勁足,易出業(yè)績。"和諧校園,從心開始",保持良好的心態(tài)可以使我們寵辱不驚、知足常樂、胸懷坦蕩。所以,班主任一定要有良好的心理素質(zhì)和承受能力,學會自己調(diào)整,以一種積極的心態(tài)來對待工作、對待同志、對待學生。工作中,班主任要有耐得寂寞、吃得清苦、甘為人梯的精神,更要有"待到山花爛漫時,她在叢中笑"的氣度和胸懷。否則,如果沒有一顆平常心,沒有良好的心態(tài),我們的心情就容易浮躁,我們的工作就會受到干擾。

怎樣調(diào)整我們的心態(tài)呢?我認為主要有三點:

首先要常懷感激之情。感恩是一種美德,更是一種心境。我們不僅要感激父母的養(yǎng)育之恩,感激命運對我們的眷顧,感恩自己擁有穩(wěn)定的工作,感恩自己享有幸福的生活,而且要時常感恩學校的培養(yǎng),感恩家長的支持,感恩同事的幫助。只有這樣,才能不把工作當包袱,不把責任當負擔,以愉悅的心情投入到工作和生活中去。

其次要虛懷若谷。作為一名班主任,要有容人容事的寬廣胸襟,虛心對待同志的批評和建議,聞過則喜、從善如流,有則改之、無則加勉;要始終牢記"十年樹木,百年樹人"的道理,不急功近利,不心浮氣躁,把每一份教案、每一節(jié)課、每一本作業(yè)都看做為學生的未來奠基。有了這樣的心態(tài),對工作中的風風雨雨,功名得失,飛短流長才能處之泰然。

最后要見賢思齊。班主任工作充滿了創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性,是一門學問,更是一門藝術。三人行必有我?guī)煟覍W無止境,藝海無涯,只有時時處處留心別人的優(yōu)點,學習別人的經(jīng)驗,總結自己的得失,才能在工作中體驗到成功的喜悅,在成功中感受個人價值的魅力。這樣,我們的工作就新穎而豐富,就充滿了活力,而且充滿了樂趣。

說到這里,我想起了唐代著名禪師惠宗的一則故事。惠宗禪師酷愛蘭花,在寺院里種了十盆。有一天,他外出講經(jīng),弟子們疏忽大意,數(shù)十盆蘭花被突如其來的大雨打得花葉凋零。禪師返回后,弟子們忐忑不安地上前迎候,等待懲罰。但知道原委后,禪師安慰弟子說:"當初,我不是為了生氣而種蘭花的。"這就是大師的心態(tài)。大師不是為了生氣而種蘭花的,我們也不是為了生氣才工作的。我們之所以經(jīng)常會煩躁,會生氣,甚至會怒發(fā)沖冠,就是因為我們忽略了工作的目的和意義。難怪有人說,"你把周圍的人看成是天使,你就生活在天堂;你把周圍的人看成是魔鬼,你就生活在地獄。"可見,如果把學生看成是天使,那我們的教室就是天堂,如果把學生看成是魔鬼,我們就工作在地獄。當然,要想讓學生成為天使,老師自己應該成為天使。記得有位哲人曾經(jīng)說過:生命是沒有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識;所有的知識是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛。所以,只有讓慈愛、仁愛、關愛、友愛彌漫在我們周圍,體現(xiàn)在我們言談舉止當中,我們自己就是天使,教室就是天堂,我們的每一天都會陽光燦爛,鳥語花香!

核心觀點:學生是無知的,更是無辜的。給學生生氣,是因為我們不了解學生。

學生既是我們的工作對象,更是我們的工作內(nèi)容,客觀而全面地認識學生,是我們調(diào)整心態(tài)、開展工作的基礎和前提。我們往往因為學生的表現(xiàn)而生氣。其實,正因為學生有缺點和不足,我們才有存在的價值和意義。給學生生氣,是因為我們不了解學生。因此,我們要認識到:

1、學生是完整的人。在現(xiàn)實生活中,人們往往把學生僅僅作為受教育的對象或?qū)W習者來對待,而忽視了學生身心的整體性。事實上,學生并不是單純的抽象的學習者,而是有著豐富個性的完整的人。特別是小學生,他們不僅要學習,還要生活;他們的思維、想象、觀察等智力因素需要發(fā)展,同時其個性、意志、興趣等非智力因素也需要發(fā)展;他們的生理狀態(tài)和心理狀態(tài)都處于日新月異的迅猛發(fā)展階段;他們既有學習的需要,也有游戲的需要,還有交友的需要。所有這些同時發(fā)生,這才是一個完整的學生。忽略了其中的任何一項,不僅會影響學生的全面發(fā)展,而且會使他們產(chǎn)生逆反心理和叛逆情緒,最終影響教育質(zhì)量,同時也影響我們的工作情緒和生活情緒。

2、學生是發(fā)展的人。青少年學生不是成人的雛形,而是具有身心不穩(wěn)定特點的可塑性極強的個體和群體。他們在生理上和心理上所展現(xiàn)出來的各種特征并不是已經(jīng)達到發(fā)展的頂峰和終極,而是還都處在不斷變化和趨向于成熟的過程中。這就意味著,學生具有較大的發(fā)展?jié)撃芎秃軓姷目伤苄浴τ诎l(fā)展中的學生,教師要用發(fā)展的眼光來對待,要理解學生身上存在的不足,要允許學生犯錯,而不應求全責備,要求他們做到十完十美。而且,更重要的是,教師要辯證地看待學生身上的缺點和錯誤,既不能全盤否定,更不能消極對待,而要從中發(fā)現(xiàn)積極的進步的東西,幫助學生解決問題,改正錯誤,從而不斷促進學生的進步與成長。

3、學生是有個性的人。每個人都有自己獨特的一面,張揚學生個性更是新課標的要求。因此,班級管理中既要考慮到學生個性的獨特性,更要促進學生個性的全面發(fā)展。忽略學生個性,目標上千人一面,要求上千篇一律,就極有可能扼殺了有特殊天賦學生的正常發(fā)展。因為個性差異,所以學生在知識學習,能力掌握、技能訓練等方面會表現(xiàn)出各種各樣的差異。有的學生性格外向,活潑好動,有的學生性格內(nèi)向,沉默寡言;有的學生學得慢,記得牢,有的學生學得快,忘得快;有的學生踏實認真,有的學生思維活躍,富有創(chuàng)造性。班主任既要看到這些差異的必然性,更要挖掘這些差異的培養(yǎng)前途和教育價值。

核心觀點:如果應付工作,只能感到疲憊、煩躁和無聊;如果在工作中感悟藝術美,就會收獲激情、創(chuàng)造和自信。

日常工作千頭萬緒,如何確保各項工作順利進行,如何在順暢的工作與和諧的氛圍中開展有效的教育,如何讓教育發(fā)生在不知不覺之中,這是每一個班主任面臨的現(xiàn)實課題。根據(jù)實踐經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn),變換一種方式,創(chuàng)設一種氛圍,調(diào)整一種思路,細心品味工作中的藝術美,繁瑣的日常工作往往能收到意想不到的好效果。下面我結合自己的教育實際,舉幾個例子和大家交流。

1、誰是"陽光天使"?這是一則管理教室鑰匙的案例。往常,教室門上的鑰匙由學生輪流保管,負責提前到校開門。但時間久了,學生、家長漸漸不愿意了,特別是拿鑰匙的學生沒了積極性,出現(xiàn)了教室鑰匙沒人愿意拿的現(xiàn)象。我思考,這主要是拿鑰匙的學生缺乏必要的榮譽感。于是,我在教室里和學生談話:"知道今天的教室門是誰給大家打開的嗎?如果他不給我們打開門,我們能坐在教室里上課嗎?我們是不是應該感謝他?他給我們打開了教室門,讓溫暖的陽光灑入我們的教室,他是不是就是我們的陽光天使呢?還有誰也愿意當我們的陽光天使呢?"一下子,一只只小手高高舉起,學生們又爭著搶著拿鑰匙了。毫無疑問,讓學生拿鑰匙,不僅可以減輕老師的工作壓力,更重要的是可以培養(yǎng)學生的主人翁責任感和榮譽感,增強學生的自律意識。但是,如果簡單地以委派的方式讓學生輪流承擔這個責任,而不能激發(fā)他的榮譽感,學生就會把義務當做負擔,把責任當做包袱,不但鑰匙管理落不到實處,而且會浪費教育資源。

2、把書包送回"家"。這是一個班容班貌管理的案例。開學初,學生紛紛背著比較大的書包來學校。書包大,桌兜小,學生只好把書包放在凳子上。而書包放在凳子上既影響學生的學習,又影響教室的整體面貌,學生歪歪斜斜地坐著,看起來亂七八糟的很不整齊,也不美觀。于是,我就著手改善這種現(xiàn)狀。為此,利用班會時間,我和學生們談話:你們覺得看書寫字方便不方便?占用我們凳子的主要是什么?上課時書包應該呆在哪里呢?書包怎樣才能放到桌兜里面去?大家愿意讓凳子更大,讓教室更美觀嗎?那我們應該怎樣做呢?很快,學生說服了家長,紛紛新?lián)Q了小書包,統(tǒng)一放進桌兜里面。學生的凳子大了,坐得端正了,看書寫字不受影響了,教室的整體環(huán)境也好了。可見,只要找到合適的著力點,即便是二年級的小學生,通過交流也能收到很好的教育效果。

3、編兒歌培養(yǎng)習慣。這是一則行為養(yǎng)成案例。對于低年級小學生,養(yǎng)成良好的學習習慣很重要,但他們理解能力和記憶力都不好,所以,用他們喜歡誦讀的兒歌灌輸學習規(guī)范,幫助他們形成良好習慣,就是很好的方法。我曾經(jīng)教學生課前集體朗誦"上課鈴聲響,快快進課堂,起立要站直,坐正不亂晃,不做小動作,專心來聽講,發(fā)言先舉手,回答問題聲音響,別人講認真聽,爭做守紀律的好學生。"教給學生如何適應小學課堂;我還教學生集體背誦"太陽朝我笑,鳥兒喳喳叫。一年級,小學生,背著新書包。唱著歌兒向前走,天天上學不遲到。"提醒學生按時到校;我也曾經(jīng)用"上課鈴,丁丁響,我們快步進課堂。書本文具放整齊,靜等老師把課上。用心聽,仔細想,身子坐正向前方。上課發(fā)言先舉手,遵守紀律不要忘。"讓學生學會并遵守課堂規(guī)范。實踐證明,用適合學生年齡特點的方法開展教育,才能收到預期的教育效果。

4、給小樹道歉。這是一則紀律教育和集體教育的案例。上學期開學初,我發(fā)現(xiàn)有學生課間踢打教室門前的冬青樹,并以此為樂。雖然他們不是故意破壞公物,但如果放任這種行為,一定會演變出更加嚴重的破壞行為。于是我召開班會,引導學生用換位思考的方式,假設自己是那棵冬青,被人踢打后會想些什么,還會說些什么,冬青樹希望我們怎樣做。通過引導,學生知道了自己行為的不當之處,并主動向冬青道歉,并保證以后再也不欺負冬青了,還要堅持給冬青澆水、松土。讓學生給冬青樹道歉,聽起來很滑稽,但這種方式正好符合低年級小學生的認識水平和情感發(fā)展特點,很容易被學生理解和接受,所以教育效果很好,也很持久。所以,班級管理所采取的方式和方法一定要從學生的年齡特點出發(fā)。

5、為黑板洗臉。這是一則勞動教育案例。值日生每天要擦黑板,但有的小學生怕臟,也有的小學生不得要領,所以黑板總擦不干凈。為了解決這個問題,我又和學生開始談話。我首先表揚同學們每天講究衛(wèi)生,洗白手臉干干凈凈來上學,然后引導學生說,我們每天不光要把自己的臉洗干凈,還要把為我們服務的黑板的臉也要洗干凈。再挑出幾個擦黑板認真的同學給大家示范給黑板洗臉的正確方法。這樣,值日生不再把擦黑板當做一項沒有生機的單純的義務勞動,而是把這項工作上升到為黑板洗臉的光榮使命去做,并從中體會到了自己的價值和作用。從此以后,我們班的黑板每天都干干凈凈。可見,換一種角度認識問題,賦予某項工作以特殊的含義,就能激發(fā)學生的熱情和動力。

6、讓墻壁說話。這是一則班級文化建設案例。去年我?guī)б荒昙墸鶕?jù)學生的年齡特點,我在班內(nèi)原有標語的基礎上,增加了《課前準備歌》《好學生標準歌》《寫字歌》《行為習慣歌》等內(nèi)容。開學初,每節(jié)課前,根據(jù)情況,我便領讀這些兒歌,并要求學生讀做一致。經(jīng)過幾周訓練,學生掌握了這些學習規(guī)范,并能自覺遵照落實。對偶有違犯的學生,只要我用眼神看一看某條標語,學生就會猛然醒悟,迅速改正自己的`缺點。現(xiàn)在,我們班上的同學在課前準備,課堂表現(xiàn),書寫、朗讀時基本形成了良好習慣,班級整體表現(xiàn)符合小學生行為規(guī)范的要求。以后,隨著學生年紀的升高和學習內(nèi)容的變化,我還要不斷變換標語內(nèi)容,讓標語和學生的成長同步,讓"會說話的墻壁"充分發(fā)揮教育引導功能。

6、送小狐貍回家。這是一則思想教育案例。小學生正處在人生觀、價值觀初步形成階段,沒有正確和明確的價值觀念,是非判斷能力很低,如果疏于教育,對各種不良表現(xiàn)不加勸導,就很容易混淆學生正在形成的是非觀念,甚至等于強化學生的不良表現(xiàn)。因此,在日常教學中,我始終堅持用"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"去要求學生,讓學生從小做起,從小事做起,對真善美產(chǎn)生真實而具體的理解和感受,幫助學生形成正確的是非觀念。

有一次,我買了一個漂亮的小狐貍掛飾,粉紅的顏色,柔軟的皮毛,可愛的造型,很漂亮,我便把它掛在背包的帶子上。周一我背包上班,下課后學生們圍成一圈,爭先恐后要摸一摸,我一一滿足了他們的愿望。后來的幾天,我把包掛在教室里,包前總會圍上好多學生,看著、說著、笑著、摸著,我知道他們也打心眼里喜歡。但過了幾天,包上的掛飾不翼而飛了。對學生的這種"愛不釋手",進而據(jù)為己有的行為,我強烈地意識到,這是個很重要的問題,如果視而不見,會誤導其他學生,認為別人的東西可以隨便拿走。于是,我以"送小狐貍回家"為主題,引導學生齊心協(xié)力,找到躲起來的小狐貍,把它送到講桌上。結果,第二天早上,小狐貍掛飾果真出現(xiàn)在講桌上。早讀時,我有意拿起小狐貍,表現(xiàn)出失而復得的愉悅,并給學生講了《誠實是金》的故事。這樣,既教育學生形成了正確的是非觀念,又保護了學生的自尊心不受傷害。

7、讓競賽激發(fā)責任心。這是一則勞動教育和習慣養(yǎng)成案例。小學二年級學生履行值日生職責差異很大,有的學生不會掃地,有的學生因為不習慣導致不負責,每次的教室衛(wèi)生和桌凳擺放總達不到我的要求。為了解決這個問題,我給當天的5名值日生劃分了責任區(qū)域,并由班長監(jiān)督開展勞動競賽,看誰掃的地最干凈,看誰擺放的桌凳最整齊。受到表揚的獎給小紅花。就這么一個小小的調(diào)整,學生的積極性高了,值日效果好了,干部的責任心強了,大家的集體榮譽感更加強烈了。

8、讓眼睛說話。這是一則教育藝術案例。小學生的自律意識和自控能力比較弱,在違反紀律時,如果老師專門進行糾正,會影響到其他學生的學習,也破壞課堂氛圍。于是,我利用班會時間,專門給學生輔導,讓學生學會觀察我的眼神,讀懂我不同眼神所代表的不同含義。現(xiàn)在,無論是自習還是上課,只要我遞給學生一個眼神,學生就能領會出我是鼓勵還是表揚,是提醒還是批評,教學效率大為提高,學生也變得乖巧了、機靈了、懂事了。

9、用口號振奮精神。這是一則課外活動案例。小學低年級學生知覺發(fā)展的不完善,導致他們參加課外活動時難以正確判斷自己和集體的關系,行為渙散,難以形成良好的班級精神風貌。為此,每有課外活動,我就讓學生集體喊口號,提醒學生應該如何去做。例如隊操時,我讓學生集體大聲喊"二一二一,陽光班級;二一二一,健康集體;齊心努力,愛我班級"。這樣,口號提醒了學生要集中注意力,也灌輸給學生一種集體榮譽感,更重要的是集體呼號表現(xiàn)出了整齊有序,充滿活力的班級風貌。

核心觀點:創(chuàng)新其實很簡單,創(chuàng)新就在不經(jīng)意間。

創(chuàng)新是班主任工作進步的階梯。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,缺乏創(chuàng)新,工作就缺乏樂趣。但我們往往對創(chuàng)新懷有敬畏之心,似乎創(chuàng)新是很深奧、很艱難的工作,認為創(chuàng)新只能是專家的事情,我們普通班主任的日常工作難以上升到創(chuàng)新的高度。其實不然,我們的工作充滿了創(chuàng)新的條件和可能。

1、把理論用于實踐就是創(chuàng)新。我們經(jīng)常會通過教研活動、政治學習、瀏覽網(wǎng)頁、閱讀專業(yè)報刊等形式學習到有關班主任工作的一些嶄新的研究成果,這些學習會更新我們的觀念,改變我們的認識,我們也會自覺不自覺地把這些理論成果應用到我們的管理實踐中去。對自己而言,這就是創(chuàng)新,因為它突破了自我,改變了我們的工作理念或工作方法。我們要及時發(fā)現(xiàn)和認真總結自己的這些改變,在總結中形成明晰的工作思路,在反思對比中找到努力方向和奮斗目標。

2、吸取他人的經(jīng)驗和教訓就是創(chuàng)新。我們還有大量機會了解其他老師的工作情況,無論是聽課評課,觀看教學視頻,閱覽教育新聞等,經(jīng)常能看到聽到別人的成功經(jīng)驗和工作失誤。把這些經(jīng)驗和教訓結合實際有針對性地應用到自己的班級管理中來,可以讓我們的工作少走彎路,提高效率。對自己而言這也是一種形式的創(chuàng)新,而且是富有成效的創(chuàng)新形式。我們要重視這種模仿和借鑒,因為它會讓我們站在巨人的肩膀上。

3、能防患于未然也是創(chuàng)新。采取行之有效的措施防止學生之間發(fā)生矛盾;有的放矢地開展預防教育,確保學生課間安全和途中安全;通過一系列教育工作,預防學生發(fā)生心理危機,產(chǎn)生不良情緒;知微見著并采取果斷措施,防止了學生逃課、說謊、作弊等不良行為,所有這些本身就是創(chuàng)造性工作的過程,毫無疑問也是創(chuàng)新的具體形式。

4、工作中突破常規(guī)的做法都是最好的創(chuàng)新。教育專家警示我們,不能把多年的工作經(jīng)驗做成一年經(jīng)驗的多年重復。因此,班級管理中,從方式到方法,從形式到載體,從策劃到實施,從程序到結果,我們往往會主動地搞出一些"新花樣",以求突破常規(guī),給日常工作耳目一新的感覺。其實,這就是最好的創(chuàng)新,是對自己智力潛能的挖掘,更是自己工作經(jīng)驗的高度濃縮和充分體現(xiàn)。

各位領導、老師,班主任工作對我而言是鍛煉,也是挑戰(zhàn);是學習,更是磨練。以上的粗淺認識和具體做法,不當之處,請大家批評指正。

謝謝大家!

任期工作總結篇九

封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報人、日期。如“xxx公司銷售部半年度工作總結”,第二排小字體“匯報人:xxx”,第三排或在頁底“年月日”。

2、第一頁-目錄。

主要匯報的內(nèi)容:

(1)工作概述

(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實際數(shù),拆線表示增長率

(3)去年或前半年同期比較

(4)既然是銷售,肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等

(5)銷售團隊各個銷售人員的貢獻比較分析

(6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析

(7)銷售團隊的培訓與考核

(8)下期的工作計劃

3、根據(jù)以上內(nèi)容每個項目做個一至兩頁即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關注的信息進行適當?shù)恼f明。

4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容

5、最后做一個漂亮的封底,寫上“謝謝聆聽”之類的話語。

一、回顧工作思路

狠抓基礎管理

持續(xù)推動產(chǎn)說會

配合一季度政策

引發(fā)增員高潮

二、配合的工作舉措

村組產(chǎn)說會 18場

創(chuàng)說會/入職教育 4期

保代班 4期

銜接培訓 4期

三、達成工作目標

保費 80萬

創(chuàng)說會人員 60人

保代班 40人

通過人數(shù) 30人

上崗人數(shù) 20人

四、工作總結

2、扶強亦扶弱,保證營業(yè)區(qū)沒有哪一個部門拉下后腿

4、村組產(chǎn)說會與增員村干部同步進行,開一場產(chǎn)說會就增員一個小組到位模式初見成效

5、高層管理思想統(tǒng)一,你追我趕互幫互助。會議氛圍濃烈,參與感強,營業(yè)區(qū)開單人力新增數(shù)據(jù)明顯上升,明顯減輕電話追蹤壓力 編后語:以上就是由為您提供的銷售部年度總結ppt模板,希望給您帶來幫助!

編后語:以上這份“20xx年銷售部年度總結ppt模板”的工作總結內(nèi)容就是這樣子,希望對您寫工作總結有所幫助!

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