我們在一些事情上受到啟發后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
采礦制圖實訓心得體會篇一
根據置業集團相關文件精神,本人于20xx年6月8日--9日在北京市北方朗悅青年湖酒店參加了為期兩天的《固定資產投資項目管理培訓》并順利結業,心得體會如下:
該課程由國家發改委投資研究所領導主講,內容非常權威。讓我在新常態與結構性改革要求下的投資變動形勢、公共領域的政府與社會資本合作、競爭性領域的政府引導基金、投資風險防控等方面進行全方位的了解,對今后的固定資產投資工作有了指導性的概念。
該課程由中國五洲工程設計集團有限公司周京民高工主講,分別從建設項目主要工作內容、建設項目管理機構與職責、建設項目管理實務等三大方面進行了深入淺出的`解析。讓我對于項目管理有了系統性、規范性的認知,對于接下來的項目管理工作程序有了非常具體的要求和規范。
中國兵器工業檔案館研究員倪玲同志對建設類項目的檔案管理進行了詳盡的講解。其對于檔案的基礎概念及分類、項目檔案的完整性、建設項目檔案的準確性、建設檔案的系統性、建設檔案的有效性、項目檔案驗收簡介等做了詳盡的說明。在認真學習以后我對于項目進行中的各個流程及資料、項目完成后的驗收審計等有了規范系統的認識。
四、集團公司及置業集團投資管理相關制度宣貫
北方置業集團戰略發展處處長曾友志對集團公司及置業集團相關投資管理制度進行詳盡的解讀,著重對于投資管理中的規范操作及網絡采購平臺管理等進行了講解。讓我對上級單位的投資管理相關文件的個性要求有了重點了解。
本次學習受益匪淺,將對我今后的投資管理工作有重要的指導意義和實操意義。
采礦制圖實訓心得體會篇二
20xx年通遼市組織部為了使村官在農村能充分發揮自己的作用,更好的帶領村民致富,出資開辦了三期創業培訓(syb)。我很榮幸成為其中一名接受培訓的大學生村官。
syb是“創辦你的企業”英文單詞首寫字母,我國從98年開始syb創業培訓試點工作,隨著syb創業培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持,解決了有志創業者創業時遇到的創業知識的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓促就業,以創業帶就業的就業促進模式。在10天的培訓期間,培訓的老師以理論聯系實際的方式講授了許多創業知識和案例,使我學到了syb、siyb等相關知識,更好地掌握了創辦企業的流程,分析預測、計劃核算。同時,還請了工商、稅務方面的專家給我們講相關專業知識,請企業成功人士講《管理者素質的培養》。這不僅拓展了我們的知識面,而且開闊了創業視野。
在本次培訓課程中,就業指導中心精心挑選了有專業資格的主講教師楊興民與鄭亞成兩位老師進行講課;同時制訂了一套合理有效的培訓特別程序:報名開課建立qq群學員提出創業構思專業講解撰寫創業計劃書現場講解專家答辯理論考試發放證書;統一采用教材;結合成人學習記憶特性,在互動中完成全部教育內容。
整個培訓過程中,學員求知欲望強,學習主動,認真刻苦,課堂紀律好,無早退遲到等現象。參加學習的學員都順利通過了理論考試,學員們還結合個人實際情況撰寫了創業行動計劃書,并獲得了由國家勞動和社會保障部頒發的syb創業培訓合格證書。
此外,中心還邀請了市組織部、市就業培訓中心有關領導就創業政策與形勢進行了講解,全程參與監督和有關專業層面的指導,使學員提升了創業能力。同時中心還以一對一交流形式對部分學員進行調查,初步掌握了學員的創業意愿、行動方向以及面臨的困難等方面信息,為進一步服務大學生村官創業提供了參考依據。
通過培訓,使我對創業有了更深層次的了解,只要充分利用這些知識,可以避免今后盲目創業及因此所造成的經濟損失。作為一名村官,如果自己創業可以更好的帶領村民支付;自己不創業,也可以利用知識科學合理的指導村民創業,增加村民經濟收入。《管理者素質的培養》這一講座對我影響尤其深刻,他告訴了我們創業者應具備的素質,做人的道理和如何處理上下級之間的關系,這些知識不管對于創業還是從政的人來說都會受益匪淺。
在今后的工作中,我會努力去實現自己的夢想,在國家各項優惠政策的鼓勵下,相信我的下一步走得會更成功。
采礦制圖實訓心得體會篇三
2、其次你要增加對領導對象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經歷?他們對事業有什么抱負?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期,是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多,就能更好為別人服務。
卓越領導力培訓心得體會:很多領導者沒能增長知識,因為有太多事情要處理——他們想在最短的時間做最多的事情。每個領導都是學習者。把學習卓越領導力想象成學習武術。你每學一點,更進一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會讓你展示自己的才華——從而“成長”。
卓越領導力培訓心得體會:所以當我說下一步會更有挑戰,也是好事。記住:成長源于挑戰。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰時,你的思想會愈加成熟;當通過鍛煉來挑戰自己身體時——比如增加舉重的負重,或者跑得更快更遠,你的體力得到增強。卓越領導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰,無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰,而挑戰又是成長的必經之路。
1、通過課程內容的反省反思主題,引起了對自己曾經生活的日子進行了深刻反思。雖然楊教練反復無常的再簡單不過的一句“到底我怎么啦?”,但在自己心里對這課程內容之一的“角色定位”問題,引申出為人處世問題。我們時常在生活中,日復一日、年復一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無奈之事后,往往都是從外部因素進行“責難”,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓后,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們在這個社會生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄清楚自己是“怎么樣的”,才不會“逾越角色”做人做事,才能用適當的角色去面對自己的生活,才能知道所謂的“人貴有自知之明”的道理。
2、通過課程內容的感恩珍惜主題,確切體會到,人活在這世上,對很多東西是無法去預見和猜測,更很難去把我,楊教練的“活在當下”人生心態,讓我們重申出對生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發最大的就是對“生命源頭的認識”。我們每個人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠“活在當下”的源頭。以前,自己從中國傳統文化中,理解體會過“百善孝為先”這句話的深刻內涵,但從生物進化和心態情操考量,對“生命源頭”有了更深刻的看法,啟發出我們應該用感恩和珍惜的心態去對待自己的父母及身邊的人,才能更好地“活在當下”。
通過對課程內容理論學習和實踐課的操作,認識到“學習”對一個人的成長、發展和成才是多么至關重要,同時在這次課堂上再次堅定了自己的“學習計劃和職業規劃”。在課堂,同事們在談感受時,都或多或少講自己的下一步“學習計劃”,并通過課堂培訓講了“對自己的發現”。因此,慢慢發現自己的一個興趣是“學習”。對于自己學法學科班出身,在職業和專業背景設置上,考取“法律職業證書”乃是專業知識的成果。
在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要計劃再考一個職業證書為自己將來更大發展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發了自己堅定“學習考證”計劃。因此,此次課程,給我帶來了學習動力和堅定學習計劃,在把公司安排的任務做好前提下,將嚴格按學習計劃,在今年11月份準備參加“企業人力資源管理師”考試,這是在本次課程過程中,收獲的信心和“計劃”,并做好為沖破自己知識和職業瓶頸加油努力。
通過楊教練的講課和實踐活動設置,并全身心的投入,深刻感受到:我們任何一個員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負責任的情操和心態,要有團隊精神和實際協作互助行為。尤其是我們在課程實踐上的“穿越高壓線”內容,直觀和理性上,沖擊地啟發了在任何工作中“團隊精神協作互助”重要性。因此,這是感受最深的一次活動了。
對于下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶領我的“團伙”,建設一套適應我的部門工作實際的“團隊”精神和行為,并增強我的部門人員的責任心,以項目建設、市場運營為出發點,并項目發展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯臥伸的場景,再次引申出對“責任與代價”的認識。
作為公司的一個部門負責人,承載著不僅對本部門工作任務得安排和執行,更為重要的是承載著帶好本部門的團隊,教好自己團隊的每個人在工作做事上能力的提高,還要通過自己的“軟能力”去感染自己的團隊,從而使自己團隊在工作中形成“力往一處使,心往一處想”的局面,因此,就自然而然對自己有嚴格的要求,除了能力、知識、工作閱歷等外,最重要的是對這個團隊負責,對團隊的每個人負責,只有你這個部門負責人對團隊負責對每個人人負責,那么這個團隊的每個人才會對自己的每份工作負責。同時,自己還要對這個團隊的任何工作行為付出代價,有時候這個代價是好的,有時候這個代價也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團隊的責任和使命,務實一步一步地按計劃開展本部門工作,并時刻依靠自己團隊的力量,以堅持不懈、積極心態、協作互助、共同發展、相信自己、我們會成功的團隊信念,以負責任的心態做好每份工作,并在工作中謀求公司發展,進而追求團隊每個人能力的提高。
首先, 我非常感謝公司讓我有幸參加譚兆麟老師主講,《卓越領導力訓練》課程封閉訓練,讓我受益匪淺,收獲良多,感悟很深,《卓越領導力訓練》的培訓讓我深深地感覺到這是一次自我蛻變的過程,無論是授課形式,還是訓練手法,都給我留下了難以磨滅的深刻印象。三天的培訓我感觸很深,說是感悟實質是我個人培訓后的幾點體會和感受。
采礦制圖實訓心得體會篇四
這次培訓使我受益匪淺,所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。本人也切實的感受到對自己的啟發很大,在此特別感謝公司組織了這次的培訓活動,希望以后還有機會涉及。
下面我就簡單的陳述下我個人的培訓心得,意見就不在這里詳加說明了。
1、公司是個集體,也是個團隊。公司的領導、經理人尤其重要。掌握著公司的大的方向,在建立相互信任和支持的基礎上,要清晰共同的目標,及相應的專業知識,能夠啟發自己的員工,協調各個部門的工作銜接,要加強這個團隊的成員的強大向心力,也就是共同的使命感和共同的目標。
2、公司的制度都是大同小異,這一點培訓的老師也有提,但怎么樣能尋求一個適應并促使我公司的發展的制度值得大家深思。怎么樣激發員工的積極性,增強公司的活力,并能把公司精神作為內部員工群體心理定勢的主導意識,構成了公司企業文化的基石。使我們公司擁有家庭式的和睦,兄弟般的人際關系,軍隊式的紀律。
3、激勵不僅在被動漲薪。工作中,每個人都期待被鼓勵、被認可、被表揚。正因如此,一樣多的工資成本,可能會出現截然不同的結果。干活拿錢,天經地義。對員工來說,這點肯定不能少,然而,怎樣個拿法,為了公司健康發展,還必須采取更多的非薪酬激勵機制。最簡單的方法就是尊重,領導和員工互相尊重、樹立形象、豐富文化知識,達到琴瑟和鳴的效果。最重要的方法就是情感激勵,“士為知己者死。”領導與員工一同談心、一同歡笑、了解困難、盡力幫助、形成集體凝聚力,達到“人心齊,泰山移”的效果。非薪酬激勵更要注意員工參與,讓其知曉、詢其意見,提高其參與感、認同感、歸屬感,“讓每個員工都是決策者”這本身就是明的決策。
4、一視同仁的管理方式。日新月異的激烈競爭中,企業要謀求發展,一視同仁的管理方式是不可或缺的。管理不是比賽誰比誰的愛最多,更不是比誰是誰的親戚朋友。
5、公司的命脈“利潤”。我們做一切工作就是圍繞這兩個字展開的,所以公司進行的一切公司都是為了實現這兩個字,為這兩個字服務的,公司制度及經理人都應該清晰這兩個字,不要忘記“利潤”是公司的命脈。
采礦制圖實訓心得體會篇五
為貫徹落實四中全會精神,今年10月底,市委黨校組織參加縣處級領導干部任職培訓班學習的40多名學員就“加強機關效能建設,推進全民和諧創業”赴市進行學習考察。期間,學員們在市委黨校接受了封閉式學習,聽取了“市實施名牌戰略”和“高效團隊建設”兩個專題講座。同時,參觀了海爾工業園、海爾大學,海爾集團黨委副書記*親自向學員們介紹了有關企業黨建工作的經驗。作為中國十大最具經濟活力的城市之一的市,其在政府職能轉變,打造“為民、高效、務實、清廉”機關,以及在市場化改革、創新公共服務制度等方面的做法,給學員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關建設的各個方面的經驗對當前我市“加強機關效能建設,推進全民和諧創業”具有很強的針對性和指導性。
進入新世紀以來,經濟正呈現出快速推進的良好勢頭,“心圈廊”經濟發展的框架初步體現,工業主導地位初步確立,城鄉統籌發展的格局逐步形成,解放思想抓發展的氛圍進一步濃厚。但同時發展的差距還很大。跟沿海發達地區比,跟兄弟市比,我們的經濟總量、主要經濟指標都還有不少差距,特別是在全民創業大潮中,機關內部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態勢下,不進則退,慢進也是退。“和諧創業,富民興市”正是面對這種激烈區域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創業,把各類創業主體激活起來,創業潛能充分發揮出來,就必須有一個寬松的環境,就必須進一步提高行政效能。
要不斷優化政務環境。和諧創業需要營造一個快捷優質、廉潔高效的政務環境,真正把行政命令型政府轉變為服務引導型政府。近年來,通過“優化發展環境,打造誠信”一系列活動的洗禮,我市的投資環境進一步改善,行政效能明顯提高。然而,有的部門對創業者漠不關心,動不動就用上級紅頭文件來應付客商;有的干部在群眾、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不給好處不辦事,給了好處才辦事;有的工作效率不高,能夠簡單的復雜了,能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信,缺乏誠信意識,等等。這些問題不解決,創業者就會“知難而退”,投資者就會走而遠之。在全民創業大潮中,各級黨政機關應自我調整、找準位置,想創業者所想、幫創業者所需。像市那樣,再造服務流程,優化辦事“線路圖”和“時間表”,進一步提高工作的規范化程度,提高辦事效率,不斷強化“政府就是服務”的理念。要進一步加強機關作風建設,繼續抓好市直單位“雙優”活動,加大環境整治力度,繼續對市直機關和窗口服務單位在依法行政、政務公開、工作效率、服務態度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。
要著力搭建創業平臺。培養現有和潛在的中小企業創辦者,使其有能力創辦好切實可行的企業,提高企業的競爭力和盈利能力,增強企業的發展后勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”,以及舉辦了啤酒節、海洋節、時裝節、電子博覽會等活動,展示了的創業信息,為創業者搭建了一個良好的平臺。也可以利用良好的生態、人文環境開展經貿交流,把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關的行業領域,吸引的創業主體參與到政府的引導項目中來。同時,政府還要通過組織實施中小企業創業、融資擔保,加強對中小企業的創新、信息和經濟技術合作等服務。要及時客觀地通報行業和產業動態、趨勢,介紹、推薦一批有發展前途的項目供創業者選擇,為他們提供“適銷對路”的信息服務,使創業者少走彎路,提高創業的成功率。
要進一步完善經濟服務中心的功能。目前,市本級和各縣市區都建立了經濟服務中心,然而有的部門雖然安排了工作人員,但很多審批項目還得到原單位辦理,給客商帶來諸多不便。市打破部門界限,整合全市黨政機關網上信息和服務資源,通過政務網集中為公眾和社會提供“一站式”服務,實現網絡環境下的“一體化政府”的經驗值得學習。各經濟服務中心要像市一樣加強電子政務建設,編制統一的《黨政機關網上信息和服務資源目錄》,根據部門職能,將資源維護更新的責任落實到部門,從而實現資源綜合規劃,集中管理,統一服務,真正為客商和創業者提供“一站式”和“一條龍”服務。
結構決定職能,職能決定效率。推動和諧創業要求創新效能機制。目前,在推動全民和諧創業上目標明確,措施得力,效果明顯。但也出現了一些問題,如市里抓民營經濟、旅游經濟、招商引資等都專門下發了文件,然而在執行中有些就不好操作,政策不能到位;又如發展外向型經濟,都有優惠政策,但有不少就是兌現不了。究其原因,問題就在于職能交叉、政出多頭引發的體制機制不健全。我們應該認真審視影響發展、束縛創業的機制性弊端,采取有效措施,建立有利于和諧創業的有效機制。
采礦制圖實訓心得體會篇六
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培訓師培訓心得與體會
2011年6月3日至5日,我參加了山東省企業培訓考試中心舉辦的第72期企業培訓師高級培訓班。3天難忘、緊張、愉快的學習,既達到了自己的期許,結識了許多同行,還有很多意外收獲,從中學到的許多新經驗,對于我個人的提升,起到了突破行性的作用。
此次培訓主講人劍橋國際培訓師、企業培訓專家趙漢卿老師,知識淵博、邏輯嚴謹,其大師風范及國際最前沿的課程精華和訓練模式,讓我受益匪淺。
我們這次參加培訓的3個要點是:新知、情感、哲理;培訓中至關重要的四句話是:1、投入多少,收獲多少,參與多深,領悟多深;2、未曾經歷,不成經驗;3、太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創新;4、做我所學,進而教我所做。
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10個知識點是ppp表、人格三層次、三階段及重點、開心金庫、預演未來、理性了解、感性認知、為新建立、發文技巧、激發參與。
一、內容
1、ppp表,包含目的、目標、過程、要領、收獲五部分。不僅是培訓開展的綱要性工具,推而廣之對任何事情的處理都有幫助。過多的理性影響判斷,過多的自我認知影響轉變,改變你的關注點能改變心態,就能改變理念、性格、行為、進而改變命運。
2、人格三層次理論,三層次指思想、感覺、行為,三者存在互相影響和平衡的關系。
3、三階段及其重點,事前重點準備好自己,其次是聽眾和內容;過程重點處理好與聽眾的關系,其次是自己和內容;事后重點還是自己。
4、自我管理之一:開心金庫。利用昨天可以影響今天,做開心金庫,不僅影響自己,緩解上臺前的壓力,而且把這種情緒傳遞給聽眾。
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5、自我管理之二:預演未來。利用明天可以影響今天,提前預演未來,且準備九成即可,留出一成做現場的發揮,效果往往會出乎意料。
6、理性了解:強調課程結構要有主題和內容,解決“說什么”的問題,追求的效果是“叫好”。
7、感性認知:強調課程結構要有形式和方法,解決“怎么說”的問題,追求的效果是“叫座”。“怎么說”比“說什么’更重要。
8、威信的建立:通過尋求與學員的共同點;建立良好的第一印象;樹立同理心;學員才是最重要的等途徑建立講師的威信。另外,培訓師的威信,短期靠訓練如:舉止、語調、手勢、技巧、儀容、講話等方式;長期靠內涵如:知識、經驗、能力、態度、演講內容等。
9、發問技巧:發問有兩部分技巧,一部分包含一般性問題、特定性問題、封閉性問題、開放性問題,另一部分指應對員工提問,如查證法、反問法、轉移--------法。
發問的作用:1、啟發思考;2、了解學員狀況;3、集中學習注意力;4、培養學員的表達能力。
10、激發參與的方法:回饋:演講完畢,通過收集資訊,不斷反省改進,以求進步。方法:自我回饋;他人回饋;做活動;私下溝通。專業的回饋:先肯定、認同、說好的、優點,再說可以該進的、未來會有更好的行為。
二、收獲
本次培訓班突出授課“專業化”,內容“個性化”特色。培訓方式,程序規范,方法先進。ppt課件精制美妙,現場演練,游戲等互動活動,引人入勝;視頻,圖畫,模擬測試,問卷調查等多種教學手段,依據教學需要,充分使用,有效地發揮作用。培訓內容,超前先進,標準專業,精品經典。新觀點新理論言之有據,啟迪深刻。
主講人趙漢卿老師在克服三天兩夜時間較短困難--------上,精心籌劃,獨具匠心,在“培”與“訓”,“實踐”與“提高”等各個環節,突出”新”“精”“實”三大特色,使學員的收獲,含金量高,非常實用,很有價值。
我初到培訓班時的期許一是如何成為一名專業的講師,二是學到系統的企業培訓步驟、流程、方法,三天的培訓我得到了答案,而且所得到的意外收獲讓我感動,在課程結束,發表感言時,我忍不住淚流滿面,謝謝中心的張主任,及每一位老師,我深深地給我們的趙漢卿老師鞠躬,謝謝趙老師所傳授的“魚”與漁”。
培訓雖然結束,“投入多少,收獲多少,參與多深,領悟多深;未曾經歷,不成經驗;太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創新;做我所學,進而教我所做。”我真正開始應用;“ppp表的目的、目標、過程、要領、收獲”貫穿我工作的始末,10大知識點會讓我“做我所學,進而教我所做”。
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采礦制圖實訓心得體會篇七
在凱里培訓兩天,聽了賁有友林、趙震、劉勁苓三位特級教師的六節示范課及講座,我學到了許多。其中,賁友林老師的《十年反思的力量》講座,使我受到了很深的啟發。
賁老師的出生和我們一樣,同樣是農村的孩子,通過努力讀書,考上師范,在村小教過四年書。與我們不同的是,他能夠十年如一日地堅持寫反思,善于思考并總結,因此走上名師的道路。賁老師就是把上課之余自己的想法寫出來。如他在教學四年級學生認識角時,巧妙地引導學生認識角。平時老師們都使用兩根小棒來作一個活動角,來演示角的大小,即角的大小與兩條邊叉開的大小有關。但學生在認識角的時候有一個難點,就是角的大小與兩條邊所畫的長短無關,怎樣解決這個問題呢?賁老師在一次看電視機的時候想到了一個辦法,利用電視的天線作了一個活動角,這樣它即保留了原來活動角的功能,在天線一拉出來,推進去的過程中,能直觀地使學生明白角的大小與兩條邊的長度無關。在教二十年前的學生認識播種機的作業寬度時,賁老師想到了在黑板上演示的方法:在黑板上用粉筆涂了一大片,把這一大片被涂的黑板當作一塊要播種的地,拿黑板擦當播種機,在黑板上擦出一個長方形,用粉筆把長方形描出來,并標明寬1.2米,長200米,怎么求播種機播種的面積,什么叫作業塊,學生一看馬上就明白了。一節課是否具有現代的理論,并不是由我們的教學媒來決定,而是由我們的教學理念來決定,不用課件照樣可以上好公開課。課堂一定要從學生的角度出發,研究解決學生的問題,讓學生在他原有的基礎上得到發展,課堂教學應該以學生的學習為重心。一堂課不一定按照教師的教學設計完成教學任務,只要上課能夠解決學生不理解的問題并使學生弄明白,這樣的理論就是現代的理念。賁老師二十年前使的教學手段到今天來演示,仍然不過時。粉筆+黑板擦同樣可以體現現代的教學理念——直觀教學。用一筒卷紙,就可以形象地表示壓路機的'輪子,打開卷紙,同樣可以表示圓柱體的表面,解決表面積問題??用這些簡單而又實用的教具向學生出示,讓學生覺得,數學其實很好玩,數學其實就在我們身邊,我們學習數學就需要我們用數學的眼光去審視萬物。
文字是記憶的保險柜。寫文章就是寫教學時出現的問題,我們應該在實踐中發現別人沒有發現的問題并延著這些問題解決這些問題。把發現和解決的過程用文字記錄下來,便成為了文章。賁老師的第一篇文章就他在教學四年級數學時出現問題。十年以來,賁老師每天都堅持寫教學反思。最初他在筆記本上記錄,后來在筆記本電腦中寫。20xx年他們出版了他的第一本書《此岸與彼岸》。這本書寫道:“從20xx年x月x日開始,我每一在上完課后就寫。每次,或幾十字或幾百字或幾千字,無論繁忙與悠閑、疲憊與輕松。這是我給自己布置的作業。”這本書是他對教學手記的凝煉與提升。這些文字是不折不扣真實記錄與切膚之感。十多年來,他每天記錄、思考,因此而成為名師。其實,我們每位老師都在反思著,更多的表現為行動中的反思,也許,行動后的反思,不是持續、系統,偶爾為之。我們常常缺失的是:反思,沒有留下文字的痕跡。我們想過了就過了,時間長了就忘了。俗話說“好記性不如爛筆頭”,作為老師,我們能夠把教學后的想法寫出來并加以提煉,就會寫出好文章了。
在探討教師教學這么多年的書,你是越教越聰明還是越愚蠢這個問題上,賁老師給我們講了一事例:“一個中師生經過層層招聘考試,被分配在一所學校里任教二十年的小學一年級數學,在參加學科骨干、學科帶頭人的評比筆試中,這位老師考的是一份小學六年級數學的試卷,拿到試卷后,作為一個中師畢業的他,發現有許多題都不會做。他發現經過二十年的一年級數學教學之后,六年級的數學題不會做,自己的知識已經發展到一年級的數學水平。”這種現象在我們的生活縷見不鮮。我們的老師們有沒有想過,上課之前,你所知道的和四十分鐘之后學生所知道的常常是不是一個等號?從這個角度來看,是不是僅比學生知道的早四十分鐘?在許多老師的身上,隨著時間的積累,許多老師就變成了僅比學生早知道四十分鐘。在探討你做老師這么多年,你是越來越幸福還是越來越痛苦時問題。如:幾個調皮的孩子在球場上玩得起勁,你看到了怎么辦,你會大吼一聲:“你怎么又玩了?你怎么不開始寫作業?”那幾個孩子在你的吆喝下,很不情愿地回到了教室,很不情愿地拿出了筆,拿出了作業本??你發現,孩子痛苦了,你幸福了。你把自己的幸福建立在學生的痛苦之上。在探討你對于教的這門學科,你是越來越有興趣還是越來越乏味這個問題。賁老師說了這么一段話:“如果一位數學老師,你越來越乏味,那你的學生學習數學會有興趣嗎?”很多問題值得我們去思考。
教師工作非常辛苦、非常乏味。《國家教育督導報告20xx》指出:教師工作時間長、壓力較大,據抽樣調查,小學初中教師周平均工作時間為42.4個小時,班主任周平均工作時間達到52.1個小時,90%的老師反映周六、周日還要備課、批改作業和家訪等。工作壓力過大直接影響老師身心健康,抽樣調顯示,反映睡眠質量較差和非常差的教師為21.5%;反映經常感到精神疲憊的為28.4%,其中城市為36.5%,高出農村12個百分點;教師經常因為一些小事而不能控制情緒的為13.4%,城市這一比例為17.7%。佐藤學《靜悄悄的革命》中寫道:日本老師的工作的時間是平均每周52課時。超過勞動省規定的標準12個小時,所以老師是非常繁忙的。但是,體現老師是教育專家的工作時間,如授課、課前準備,研究活動、課程建設等,卻只占其中的一半,另外近一半的時間是浪費在各種各樣的雜務上的。美國thomas jere e brophy《透視課堂》中寫道:對于一個典型的高中老師來說,每天要與125—175個學生打交道,晚上還得改作業,還要準備第二天的課,當然更不用說要處理家庭瑣事和做鐘點工了,教書是個沒完沒了的工作,只要你愿意,花的時間和精力再多也不會覺得多。??相比之下,我們中國的老師,尤其是我們農村教師,還是有一些空余時間的嘛!
賁老師給我們支了招:一、在辛苦中尋求工作的快樂。我們大多數的日常行為都是習慣反復而已,時間長了,習慣進入潛意識中,便成了秉性。習慣,有些是有益的,有些是無益的,甚至是有害的。將無益,有害的改為有益的,哪怕一個小小的改變,假以時日,必能受益無窮。否則,我們仍只會繼續那種我們以往一點一滴積淀的舊的行為方式。他讓我們反思教育生活,就是提醒自己不滿足單調的、簡單的、重復的生活,在試圖改變的、重復的生活,在試圖改變的過程窮盡創意生活的可能性,不斷調整工作心態。我們不希望改變發生,而是給自己的工作生活添加創意,有了創意,我們辛苦,而不心苦。二、浮躁中保持心靈的寧靜。記錄課堂,反思言行,多一份理性,不隨波逐流。用文字的形式研究自己的課堂教學,對自己的實踐進行反思的課堂教學,對自己的實踐進行反思和重建,以實現持續的“悄悄的革命”。賁老師堅持把他們每天的課堂記錄下來,他有一天記錄是這樣記的:“今天,早上到校,首先幫英語李老師看早讀,然后,幫語文李老師看操和晨會;第一節課,聽課;第二節課,上課;第三節課,第四節課,評課,再幫另一位老師備課、說課;中午,吃飯、值班;下午,第一課,幫體育老師代課;下午第二課,聽另一位老師上課,緊接著,安排本周六、日的東大活動。然后,評課、幫助備課,直至5點半,回家。課間,批改作業。”一天的忙碌下來,他用文字記錄他的課堂,他覺得是幸福的,快樂的。用文字記錄自己的實踐,給日漸貧瘠的心靈以豐富、溫暖的慰籍,給平淡無奇的日子以清新明麗的感動。我們要守著我們內心的那一片寧靜,我們在浮躁的過程中千萬不要糊涂。
反思教育生活,就是對自己每天在教育生活中說的、做的、想的點點滴滴,捫心自問:為何得意?為何失意?為何困惑?為何爭議?反復琢磨:有效嗎?合理嗎?還可以更好嗎?我將把賁老師當著學習的榜樣,從今以后,我不保每天都寫反思,但我保證我經常寫反思,這是我本次學習最大的收獲。
采礦制圖實訓心得體會篇八
很早之前就聽朋友復提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業務代理人。于是找了無數的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。
“優秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問候把我帶進了迎新會上。多么新奇的企業文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續三天的新人培訓課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺。總認為自己沒有時間,沒有能力。總認為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。
每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。
在這些天里我學到了許多,當我們初當業務員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態,要不斷學習技巧,發現并創造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個人都會感動于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我媚起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧。
學習了順馳、萬達、萬科等標桿企業的成功管理經驗,雖然涉及的內容都是招商、房產之類的經驗之談,很少有物管的內容,但是我認為管理內在的東西是相通的,特別在這市場經濟的浪之下,優勝劣汰的社會里,標桿企業透析出的企業文化與人才培養管理而推波企業至高峰的關鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀調控下,房地產產業已從一個供不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,并逐步從暴利行業向微利行業過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業文化守鍵之一。
首先,我們要以精益求精,勇于創新的核心價值觀為導向,塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業文化:順馳對“信任并尊重每一個人,永不滿足的挑戰精神,鼓勵創新主動變革,創造奇跡的團隊精神,共同發展,分享成功”的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執、執行和對違核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,并溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發點和根本,是他貌同的信念,共同認可深信不疑的原則,并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態,這不能不說這個優秀的企業給他的員工創造了一個良好的文化氛圍。同時在企業文化的熏陶下使企業堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業員工加班加點自愿主動的干工作充分的體現出。
其次,我們要構建高效的團隊組織:任何成功的企業都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團隊產生的斗志、凝聚力,是來自企業良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實現夢想的階梯、提供事業發展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團隊管理模式:
自我管理型團隊:指由人組成,他們的責任范圍包括控制工作節奏,決定工作任務分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,并讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名公司廣泛采用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式)。
多功能型團隊管理模式:這指是為完成某項特定任務而來自同一層級,不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現同一部門很團結,因為有一致的利益,而且經常在一起,而部門間卻因存在利益關系,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業的發展并不是一個部門的團結即可,而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標奮斗的凝聚力。所以多功能型團隊就是為了處理部門間問題,需部門協調解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創造了良好的人際關系。
采礦制圖實訓心得體會篇九
6月21日,參加了市環保局局組織了黨風廉政建設培訓。上午參觀了渭南監獄服刑人員在獄中生產生活的場所,聽了3位服刑人員的現身說法;下午市檢察院預防職務犯罪處李關斌處長做預防職務犯罪講座;最后認真聆聽了張局長有關黨風廉政建設的重要講話。這是一次非常有意義的廉政思想教育,也是對心靈的一次凈化,同時也是我局預防職務犯罪,加強黨風廉政建設的一項重要內容。培訓以反面教材和真實案例使自己加深了對職務犯罪危害性的認識,進一步打牢反腐倡廉、預防職務犯罪的思想防線。下面我談談這次培訓的幾點心得:
要始終把加強政治理論學習,提高黨性修養作為必修課,堅持通過集中學習與學習相結合的方式,認真學習黨的路線、方針、政策及各種業務知識,增強思想上的"防腐性"和政治上的"免疫力".按照市縣的工作要求,深入開展"兩學一做"學習常態化教育,嚴于律己、履職盡責,自覺做政治上的"明白人",實實在在為群眾辦實事辦好事。
以嚴明黨的紀律、加強黨風廉政警示教育工作力度為著力點,采取多種形式、經常性的開展警示教育、職業道德、崗位職責和社會主義核心價值觀教育,把守政治紀律、講政治規矩作為一項重要內容列入日常教育內容。定期組織全體干部職工觀看廉政警示教育專題片,始終堅持把黨風廉政建設作為環保工作發展的主線,把廉政風險防控管理作為源頭防腐的重要抓手,細化工作任務,創新工作方法,狠抓責任制的落實,不斷推動我局黨風廉政建設工作取得新成效。
嚴格執行領導干部廉潔從政"五條紀律",對其中的違紀違規行為予以嚴肅查處。堅定政治立場,遵守黨的各項紀律,嚴格按照黨章和各項制度辦事,認真落實各級決策部署,時刻站在黨和人民的立場上想問題、辦事情,自覺做到不踩"紅線"、不闖"禁區".
繼續在加強教育上下功夫,使領導干部自覺拒腐防變,帶頭廉潔自律;繼續在完善制度上下功夫,推進反腐倡廉工作的制度化、法制化,發揮法規制度的規范和保障作用。通過集中學習,廉政文化陣地建設、廉政讀書柜、參觀廉政教育基地、觀看廉政警示教育片等形式,使中省市縣有關廉政精神人人皆知,自覺落實。
進一步加強機關規范化、制度化建設,不斷完善機關管理、重點工作督查督辦等制度,并嚴格執行落實。堅持用制度管人,用制度辦事,用制度推動工作,切實轉變干部作風,努力打造一支"有責任、勇創新、敢擔當"的干部隊伍。
要進一步加強對反腐倡廉工作的領導,充分發揮紀檢組的組織協調作用,進一步加強反腐倡廉的理論建設,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,樹立和落實科學發展觀,努力提高黨的紀律檢查工作能力,自覺接受黨組織、黨員和人民群眾的監督。
我將會以狀態投身于護理工作中,做一名讓每一位病人認可、滿意的白衣戰士。
采礦制圖實訓心得體會篇十
黑馬程序員教育與傳統的ui設計培訓機構不同,采用了全方面人才培養模式,為畢業生和企業架起工作的橋梁。黑馬程序員教育的人才培養模式不僅僅獲得了廣大學員的歡迎,還收到了不少企業的認可,這些企業與黑馬程序員教育合作,為ui設計培訓學員提供了帶薪實習等寶貴機會。
我剛到培訓基地的時候,就感受到了其濃厚的學習氛圍。機構以員工準則要求每個學員,讓學員們在學習中體驗到ui設計工作的氛圍。黑馬程序員的講師團隊包括多名在國內互聯網培訓機構從事多年的專業講師,他們都擁有豐富的教學經驗和ui設計實際操作經驗。ui設計培訓課程剛開始主要是ps和ai的基本操作,雖然這些是基本操作,但是老師也沒有因為這些課程簡單而草草講解,而是非常認真的講解并且帶領我們進行實際操作。在老師的認真講解下,基本操作順利完成了,這為我之后的學習打下了堅實的基礎。
接下來的幾個階段我學習了平面設計,手繪,這對我這個新手來說有點困難。由于我之前并沒有接觸過手繪,所以我在這個階段向老師們請教了很多。隨后老師又繼續深入地為我們講解了ui設計中的手繪的作用,這一階段需要用到ps軟件,而這個階段主要考驗的是學生的耐心和創意性,這個階段也讓我明白了ui設計并不僅僅是掌握各個操作功能就能完成的,還需要靈感和創意。
在黑馬程序員經過這幾個階段的ui設計培訓的學習,我從一個什么都不會的畢業生變成了一個掌握技能的ui設計師,這也是我在來之前沒有想到的,在實現了這個夢想以后,我對ui設計更加感興趣了。
下面將我的學習心得小結如下:
(1)了解的心態,則學不到該學的東西;
(2)使用的心態,則學以致用,能改變現狀;
(3)教的心態,則播出智慧的種子,孕育更強大的力量。
(1)初步了解,建立概念;
(2)重復學習,更重要是學你不能做到的;
(3)開始使用,理論與實際相結合,實踐是檢驗真理的唯一標準;
(4)融會貫通,統籌全局;
(5)再次加強,鞏固提高。
多種形式的學習,提高了理論水平。作為一名年輕的學生,我有了一定的理論知識和工作經驗,但既不夠系統也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。
總的來說,各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
這一次培訓給了我們接受高端教育的機會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認識,也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。讓我們站在了更高的臺階上重新地認識、學習各方面的理論知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的學習,看待我們的缺點和不足。
通過對問題的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在,也讓我們看到章明的同時看看自己。給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候往往比較難,所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識,如何處理工作中棘手的復雜的問題等等。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法,而是借鑒別人的方法來完善自己的方法。
回想這一個多月的學習,多位講師理論給我帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,我感受著新思潮、新理念的激蕩,他們以鮮活的案例和豐富的知識及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深深的理論引領,我受益匪淺。在一次次的感悟中,頗感自己的責任重大、知識貧乏。