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最新做卓越父母育孩子家長心得 卓越團隊培訓心得體會(模板10篇)

時間:2023-06-23 14:24:24 作者:曹czj

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

做卓越父母育孩子家長心得篇一

顧客的滿意度等于 “感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開產品本身的普遍功能不說,“服務”所帶來的感受就顯得愈加重要了。特別是服務人員的參與,一個高素質,有良好服務態度的員工往往能給顧客帶來好的印象,增加顧客的“感受值”。聯邦快遞亞太區總裁曾說過:“我們照顧好員工,他們就會照顧好顧客,進而照顧好我們的利潤。”因為服務是通過服務人員與顧客的交往來實現的,服務人員的行為對企業的服務質量起著決定性作用。特別是在現在銀行業競爭如此激烈的情況下,做好服務就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話:“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶的一切”。 我們的服務就應做到:服務細節人性化,服務態度優質化,服務技能專業化,服務方式靈活化,服務效率高效化。

“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽說過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來獵狗并沒有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經盡力了。”而兔子死里逃生,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問它是什么發放逃生的。兔子說:“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多只是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的話便會失去生命!”這只兔子的話使我感慨萬千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會死在獵人手里,它意識到必須拿出所有的力量一搏。回想,在我們學習、生活中也遇到過許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著一種“盡力而為”的態度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過一年、兩年的時間可以迅速成長而有的人卻永遠是原來的樣子,沒有絲毫的進步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領導批評兩句,又有什么關系呢?我現在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的兔子。

簡單來說團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個單獨的人體,我們都是重慶農村商業銀行這個大家庭中的一員,我們的個人行為也會影響到整個集體。要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個人的事,如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以大家要主動多溝通,不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時候,我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營造一個和諧團隊。

毛病,提倡注重細節,把小事做細……"這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

做卓越父母育孩子家長心得篇二

馬老師已詼諧幽默的“大白菜”式授課方式,讓我們在自己身邊認識到了什么是專業的職業人,尤其是“實操實戰”,以豐富的案例為主體,結合企業的實際,通過大量操作性極強的工具和方法,操作性、落地性強,是典型的體驗式訓練、教練式培訓。

對我個人最有影響的是“堅持原則”,這個堅持原則不是倔強,而是堅持自己原有的標準,不要盲目“隨大流”,別人犯錯誤不是我們跟著犯錯的理由。要能勇于承擔責任,要有結果交換意識,不要總想著公司給我們的少,要想想我們給公司帶來了什么效益。

職業選手就像金字塔,最低端的是專業,其次是商業,最頂端的是敬業。

結果思維中讓我重新認識自己的工作狀態,認識到以往的工作,真正意義上我所做的并不算工作,而是只是在做任務。馬老師讓我們做小組練習,每組十項“任務是什么,結果是什么”的練習,讓我們在討論中得到最好的答案,同時讓我更加懂的“過程本身不值錢,結果才最重要”的意義。

在結果機制中馬老師闡述了跟重要的三步法“事前:結果定義;事中:過程管理;事后:及時激勵”,同時馬老師專門針對這三步,分別講了操作要點,讓我們在以后的工作中,找到更好的方式方法,你可以不會,可以不懂,但只要你按操作要點做,一定可以獲得你想要的結果。

什么是客戶價值?站在客戶的角度為客戶提供滿意或超值的結果,是執行的方向與動力。客戶價值讓工作結果有了評判的標準;客戶價值為員工執行明確了方向;客戶價值讓企業內部停止爭論扯皮;客戶價值可以不戰而屈人之兵。什么是客戶思維?就是公司內部把下一道工序當成客戶思維,下道工序就是上道工序的客戶。內部客戶價值怎么做?給提前量、給選擇題、給換位思考、給成長機會、給即時激勵。

認真第一、聰明第二;

結果提前、自我退后;

鎖定目標、專注重復;

決心第一、成敗第二;

速度第一、完美第二;

結果第一、理由第二。

看到這48字真經會對我們有提醒的作用,同時也在不斷的發現自己的不足并慢慢的改變,現在有點地方還沒有完全做到位想想有這48字真經的提醒與鞭策,我們的執行力會不斷的提高。

一個員工的工資是多少,是自身價值的體現,但是要做優秀的人,不能做平庸的人,要領導覺得用自己事物超所值的,這樣你才能有提升的機會,價值是相互的。

做卓越父母育孩子家長心得篇三

1.特蕾莎修女說:世界上,人們對愛與感激的饑渴遠遠大于對面包的渴望。

3.我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛。作者用自己第一次離婚的時候對前妻說的話,來闡述你在滿足誰的需要?即,當我們只顧自己的需求而忽略他人的需求,會導致什么結果,在婚姻上,或許就是離婚。他的前妻,把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養家的男人,而既不知道也不關心他在工作中都做了什么。(現在一個人生活獨了的大齡男女,可能恰好被這點擊中。)

4.我們在談論感激時,人們首先最關心的通常是他是真誠的嗎?

5.真誠在你學會拿他撒謊時最有效。所以怎么體現真誠呢?最有效表達感激的方式就是先體驗感激!不知感恩始終都是一種弱點,我從未見過一個真正有能力的人會忘恩負義。(去年此時,我每天堅持感謝三個人,堅持了一個月多,當時還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認真地感謝自己的一個優點,給自己補補鈣)

6.習慣性感激可以延年益壽。一個小秘密,感激在商業中其實就是愛的代名詞。

8.感激形式,必須與感激者的個性特點一致,也必須與組織機構的文化一致。(很多時候,我見到一些教練,在表達的時候,這兩點需要提高,可以理解這是最開始的時候,還不熟練;有的資歷長一些的,開始做到了和自己的個性特點一致,但是第三點,如何和對方的文化一致,這個真的是值得敏感察覺的)

9.911事件時,很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,給人一個啟示:現在就對你非常在乎的人表達你的感激,不要等待。(這點,真的很難,在我家庭里,缺少這個習慣,所以大家都開不了口,我想很多組織和家庭也是如此,那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是,找到一個第三方來啟動這個習慣,但是這點對于組織容易,對家庭難。如果沒有第三方,可能就需要從某個成員開始,打破過去的桎梏,而走上新路,但是這是很挑戰的,很多人做過,又放棄。或許這源于需要持續的能量補充!)

10.鍛煉感激肌肉,這個部分,講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達感激更加困難,所以當一個人試圖開始一項新的做法的時候,其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激。這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時候,第三方是不可替代的。

11.情緒和思想,往往是一個人的感性和理性的兩個對立面。該怎么把它們統一起來,在143頁的這個圖,非常好的闡述了邏輯。所以讀書中,愈發感覺到查理是一個很敏感(感性)的人,但是也很思維嚴謹(邏輯),這點我們有些相似,正是這種共同性,使得讀起來很興奮。

12.過度批評使得團隊陷入惡性循環、感激使團隊重獲高績效。作者舉了nasa的例子,我則想起搜門網這兩年的變化,非常真實的存在著。這說明什么呢?說明很多領導需要教練,很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家。

13.和難處的人相處,感激的感覺太難培養了,甚至有時候你想痛扁他。這時候該怎么辦呢?體驗滿足的心態,能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應對,這和我前面提到的給自己每天補鈣,或許是一個原理。作者在這個部分,舉了一個例子,他給朋友準備了紅帶香檳,并沒有留下名字,但是朋友打電話過來并忍不住大笑。他們建立起來一個能量的正循環。

15.上面作者的自問自答,很真實地解決了很多人心里的問題---不要計較一些小的東西,努力去體驗和創造那些滿足的狀態,這樣生活里才有陽光!我想很多老一輩的人,包括我父親特別應該學習這些,因為他們過過窮日子,所以任何事情都精打細算,但是,或許就在這些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,這些會影響到下一代的思維。

做卓越父母育孩子家長心得篇四

讀得一本好書,如同結交一位摯友,給予勇氣和信心;認知一位智者,猶如荒漠渴飲甘泉,獲得力量和希望。今年我讀了彭興順老師所著的《做卓越的教師》,本書分六輯,其中第二輯“做幸福的教師”最吸引我,作者用輕松的筆調,生動流暢的語言巧妙地將教育學、心理學等理論融入其中,告訴我們如何進行心理健康的調適,如何學做幸福的教師。

如作者說:“不是你面對的東西決定你的幸福,而是你面對的方式決定你的幸福”。作者教給我們的方法有:學會陽光思考,學會人際交往,學會開心工作,學會開心生活,尤其是如何學會開心地工作對我們的指導意義重大。作為一名教師,我們每天重復著許多相同的工作,備課、上課、作業、輔導、考試,難免有些枯燥乏味。但是,如果我們將本職工作當做一門藝術去研究,去追求,我們就會覺得生活是那么的美好,工作是那么的快樂!在工作中我們要學會承受冷落,學會歷經磨難,學會創新工作,我們就能體會“工作著是快樂的!”的內涵。

讀完這本書后,我認為要使自己感到幸福,首先要做到的是:

一、心中有愛(愛學生、愛教育事業)

愛,能讓我們產生力量,因為愛,自己才會樂意去做,自己愿意做的事情才會覺得不累,沒有愛就沒有教育。一名教師只有熱愛自己的學生,才會用心和學生交朋友,才能成為學生的良師益友。沒有足夠的愛心,就沒有辦法與學生進行正常的交流,也就沒有辦法真正的了解學生,進而幫助學生。所以,做到愛學生,愛自己的職業,你才會感到自己的工作是幸福的。

二、正視壓力

每一份工作都有壓力,特別是我們的教育事業,有教學工作的壓力,有學生安全的壓力等。但無論如何,有任務就有壓力,怎樣對待工作任務,持什么樣的態度,是迎接挑戰還是逃避?我們要正確看待任務,歡心接受任務。對待任務態度不正,屈于權力的壓力,憋著心去干,不能發揮自己的主觀能動性,往往會令自己心情不愉快,并不會有真正的收獲。態度正了,即使沒有成功的經驗,也有失敗的教訓,成功和失敗都是一筆很大的財富。要知道,自己盡力了,也無愧于心。

讓我們抱著良好的心態,樂觀的態度去對待工作,做一名真正幸福的老師吧!

做卓越父母育孩子家長心得篇五

自認算是一個落落大方之人,生平經歷的說不上大風大浪,但這輩子遇上的人和事也都算典型了,所以再面對任何一個陌生人,基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對。

終于對視完了,我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容,我居然還讀到了一點點對我的鼓勵。不管怎樣,總算功德圓滿,看樣子對方對我的表現非常滿意。

導師還在出招,我們又重新對視了。我比較坦然,而她的眼神里就開始多了很多很多內容。我卻發自內心地笑了,這次我真的用心跟他交流了,因為她的內疚讓我釋然,我告訴自己:這個人我原來這么熟悉,這么了解。我們彼此是那么的親近、要好,而又那么相互認可和支持。表態、行動:我們深深的擁抱在一起。可我們很快又被流轉的人群分開了,我不斷地遇上陌生的眼神,而且被導師指導著也要去對視。對視交流中我們又了解了一個陌生人,忽然發現原來大家都是那么平易近人,都是那么真誠和渴望接收對方。偶爾,我會回過頭去望望我的死黨,發現她跟別人的眼神交流得也很愉快。這一過程相對我來說比較輕松,現實中的也好,此刻虛擬的也好,我好像有些覺悟了。又一個眼神來到眼前,又一雙熱情的雙手伸過來了。四目相對,太多事我們一時無法了解,那些回憶,開始忽遠忽近,我猛然清醒:人生苦短,我沒有時間去恨、去后悔、去傷心痛苦、去灰心絕望,也沒有時間去回憶、去緬懷了,可導師安排我們再左移一步,我們錯過了表態和行動的機會,左移、再左移、我又錯過了一個又一個人。又一個人來到我的眼前,如果我的時間還停留在過去的人身上,我又將錯過現在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手!所以,我只夠時間去愛、去珍惜眼前這個流轉到我面前的人!

導師說你可以跟每雙來到你身旁的手去相握。是的,我握住了很多雙熱情的手,很多雙同樣需要人去關心的手,可那都不是我想要找到的那雙。意識在過一個無比黑暗的隧道,我望不到黑暗的盡頭。

終于,導師說你去把最開始的那雙手找到,找到的話就不要放手。我一陣竊喜,我在找她,那她也一定在找我,人海茫茫,我相信我們互相需要啊。

我迫切地去尋找,這雙不是,這一雙也不是,這一雙還不是,每一雙都帶著同樣的迫切,同樣的熱情,同樣的溫暖,可都不是我的死黨的,她在哪里?我很肯定我遇上的雙手都不是她的,她一定還在找我,而我也還在找她。

我沒有握住任何一雙手,我沒有找到她。我努力去尋找,她在哪里?

那一刻,我問了自己兩個問題:

第一:人一生會遇上很多人,但我認定的就一定會是我的嗎?

第二:感情一定要去考驗嗎?

接下來的培訓是團隊建設,團隊建設的基本概念,我很久以前就接觸了。通過最后的一個游戲,我對團隊有了新的認識。我們80個人,做了一個有趣而又殘酷的游戲。游戲規則大致如此:從現場分成兩個團隊,分別選出兩位“領袖”。每個團隊報數,每個人報一遍,要達到最短的時間。兩隊人每次進行pk。失敗的隊的“領袖”要做俯臥撐。以完成10、20、30、40、50、60、70、80個來做對失敗的懲罰。我們第一次拿了14秒多。第二次將近30秒。第三次12秒多。以為已經是瓶頸了。想想也是,38個數字,要在12秒內報完。第四輪對方已經到了11秒19,怎么可能后來還好,有個同事獻了“秘籍”。經過整頓,成績在第五次的時候提搞到11秒多。按照導師的說法是,“你們都不知道自己是怎么死的!”。為此,我們的“領袖”罰了50個俯臥撐。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了。怎么這么殘忍?!還好啊,我們的導師后來把秘籍傳給我們了。練習、再練習,經過努力。大家在第六輪勝出了對方??第八次我們的成績居然是9秒多,二隊10秒多。兩者差距非常之小。我真的佩服他們的“領袖”。做到80個俯臥撐。還說要堅持。不容易啊。我真正體會到了堅持就能勝利的道理。同時,我深刻地體會到團隊的力量,影響整個團隊效率的是我們的短板問題、縫隙問題。一個人干的有什么用。我們需要團隊的力量,我們需要大家都做得。

做卓越父母育孩子家長心得篇六

由于工作原因只有一天的時間去拓展訓練,拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是永恒的,從共同進退、魔術電網、空中獨木橋、孤島求生、天使之手活動中,我們看出,為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事大吉了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。才能夠成功。

怎么建立一個好的團隊并管理好呢,總結起來,有如下幾個方面:

1、只有設定明確的目標才能使一個團隊產生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

2、在面對各種困難和挑戰時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。

3、決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力。

4、每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。

5、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網項目時,大家先不急于過網,而是每個人找好自己的位置。

6、在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流。

7、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。

8、要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。

做卓越父母育孩子家長心得篇七

讀一本好書,就像交了一個知心朋友,給了勇氣和信心;認識一個智者就像渴望沙漠中的'綠洲,獲得力量和希望。今年暑假看了彭興順寫的《做卓越的教師》,共分六卷。第二卷《做一個快樂的老師》,最吸引我。作者以輕松的風格和生動的語言巧妙地融合了教育學、心理學等理論,告訴我們如何調整自己的心理健康,如何學會做一個快樂的老師。正如作者所說,“決定你幸福的不是你面對的是什么,而是你面對它的方式決定了你的幸福”。作者教的方法是:學會在陽光下思考,學會與人交流,學會快樂地工作,學會快樂地生活,尤其是如何學會快樂地工作,對我們的指導意義重大。作為一名老師,我們每天都要重復很多同樣的任務,比如備課、聽課、寫作業、輔導、考試,這些都不可避免的枯燥。但是,如果我們把自己的工作作為一門藝術來學習和追求,就會覺得生活是那么美好,工作是那么快樂!在工作中,一定要學會吃苦,學會吃苦,學會創新,才能體會到“工作就是快樂!”的內涵。

看完這本書,我覺得讓自己開心的第一件事就是:

第一,心中有愛(愛學生,愛教育)

愛能給我們力量。因為愛,我們才會愿意做自己愿意做的事,愿意做的事也不會覺得累。沒有愛,就沒有教育。老師只有愛自己的學生,才能和他們交朋友,才能成為他們的好老師,好朋友。沒有足夠的愛,就沒有辦法和學生正常交流,也沒有辦法真正理解學生,幫助學生。所以,如果你愛你的學生,愛你的職業,你會覺得你的工作很幸福。

第二,面對壓力

每份工作都有壓力,尤其是我們的教育,教學的壓力,還有

學生安全的壓力等。但無論如何,有任務就有壓力,怎樣對待工作任務,持什么樣的態度,是迎接挑戰還是逃避?我們要正確看待任務,歡心接受任務。對待任務態度不正,屈于權力的壓力,憋著心去干,不能發揮自己的主觀能動性,往往會令自己心情不愉快,并不會有真正的收獲。態度正了,即使沒有成功的經驗,也有失敗的教訓,成功和失敗都是一筆很大的財富。要知道,自己盡力了,也無愧于心。

讓我們抱著良好的心態,樂觀的態度去對待工作,做一名真正幸福的老師吧!

做卓越父母育孩子家長心得篇八

卓越教師心得體會。做到優秀時,你感覺"很好",做到卓越時,你會覺得"還可以更好".這就是一種境界,不是說優秀不夠好,只是因為世界上沒有最好,只有更好。這就是我粗讀《從優秀到卓越》的第一感受。

實力的經理人,堅強有力的領導者和第5級經理人。第5級經理人指的是具有謙遜品質和堅定意志的企業領導人,他們應該具有雄心壯志,永遠把企業的利益放在第一位,很少計較個人的得失,把對社會有所建樹,有所創造,有所奉獻,作為人生的最大價值。在我看來,能形成這種價值觀的人必須有高尚的思想修養,就像我國古代封建士大夫所追求的"修身養性齊家治國平天下"的最高人生目標中強調的修身養性的重要意義一樣。我作為一名上市商業銀行二級分行下屬支行的年輕管理人員,也應該以此鞭策自己,加強學習,不僅僅在業務方面,更要在思想道德品質方面,從而培養謙遜,自信和堅定的內在品質,取得成績時朝窗外看,把成績歸功于同事或他人;遇到挫折時,會朝鏡子里看,責備自己,勇于承擔責任。(窗口和鏡子理論)

1.你能夠在什么方面成為世界上最優秀的,同樣重要的是你不能在什么方面成為世界上最優秀的。

2.是什么驅動你的經濟引擎。

3.你對什么充滿熱情。

這三個環節就好比三個圓,如果你能向三環的重疊部分努力,把它轉變成一個簡單而明確的概念,你就會得到屬于自己和"刺猬理念".這個理念給我和啟發是做你擅長的只是使你變得不錯,一心專注于你有潛能的比其他同事做得更好的事,才是邁向卓越的唯一途徑。刺猬的理念很簡單,但應用于實際卻很難。平時也知道專注于一兩件事的功效,但人的欲望,社會的復雜,往往讓人處于一種浮躁,如果能靜下心來,實實在在,腳踏實地地做一兩件自己喜歡又有意義的事,也是很成功了。就像《射雕英雄傳》里面的郭靖,雖然天生愚笨,資質平平,但勝在思想單純,心無雜念,做每件事都很專心致志。終究也能成為一代武學宗師。

從優秀到卓越,從來就沒有一個固定的模式可以套用,也沒有一條捷徑可以到達,它是一個積累的過程,是一個循序漸進的過程,這個從積累到突破的過程是一個從量變到質變的過程,它不是一蹴而就的,不是憑借一個偉大的計劃,一次決定性的行動,一回好運氣,就可以飛躍的,我們不能把希望寄托在靈光一現或是天賜良機上,而是要堅持不懈地推動"巨輪"朝向一個方向不停地旋轉,最終找到突破點,實現飛躍,達到卓越。

雖然"從優秀到卓越"是一部寫給 企業管理 者的講述企業持續發展的書籍,但同樣也可以適用于個人身上,其實我們每一個人都可以說擁有自己的公司,都需要用心好好經營,永遠對生活保持好奇心,上進心,永遠牢記沒有最好只有更好,不滿于優秀,執著于卓越。

做卓越父母育孩子家長心得篇九

我踏上講臺馬上就20年了,我一直認為作為一名教師只要做到:愛崗敬業、為人師表、工作務實、業務扎實等幾個方面就可以了。但通過五天的暑期學習,又聯系著平時自己不斷學習與總結,我在思考:時代在變,對教師的要求也在變,尤其是像我這樣既不年輕又不年長的教師來說,那應該怎樣做教師?我認為應該從以下幾個方面努力。

作為老師首先要熱愛自己的職業,學會陽光思考,學會開心工作,學會人際交往,樹立良好的教師形象,把教師的職業看作是神圣的事業。

我們擔負著一方孩子的未來,他們將來是這個社會建設的一部分,我們要把每個孩子健康放在心上,學習放在心上,甚至還要把每一個孩子的每個習慣都放在心上。

特別是我們幼兒園的老師,面對的是三四歲的孩子,他們對什么都充滿好奇,他們不知什么是害羞、什么是禁忌、什么是幼稚,見著什么問什么,想著什么問什么,腦子里的問題千奇百怪。孩子就是孩子,他的問題肯定很多,而且會一而再再而三的重復同樣的錯誤。孩子的良好習慣的養成也不是一天兩天的事,因此,孩子們從和老師接觸的第一天開始,就需要我們耐心的引導,更需要老師們耐心的反復磨練。

像我去年竟然到幼兒園工作了,就我的年齡在幼兒園工作是有著很大的差別,用我的觀念、方法來管理幼兒已經行不通。而且社會的進步是飛速的,如果我不努力學習,那么我終究被這個社會所淘汰,更別說讓幼兒跟我學習了。

我們不管站在哪個崗位,在如今知識爆炸、信息更新加劇的社會現實中,我們不能以繁忙的工作,瑣屑的世務,身體的疲憊,心力交瘁耽擱學習。作為一名教師,還是應該以書本為伴,以讀書為樂。而讀書,不妨讀得雜一些。不同風格、主題的閱讀能帶給我們的不僅是豐富的知識,還有廣博的視野,這樣會讓我在教學中才更有底氣。同時只有愛讀書、會讀書的老師才會教出愛讀書、會讀書的學生。閱讀是學習之本;是立教之根,是生存之道,是教師最重要的事情,在閱讀中思考才讓我們幸福快樂的教育生命得到強大的支撐!我想,我要做讀書學習型的教師,在閱讀中成長著、幸福著。

有人說,只有下到水里才能學會游泳,我們老師何嘗不是如此,教學實踐是一個教師專業成長的必由之路。波斯納提出了一個公式:“經驗+反思=成長”。該公式體現了教師成長的過程應該是一個不斷總結經驗、反思實踐的過程。現在有不少專家倡導教師課后寫反思日記的做法,但我們學校的老師早就堅持寫課后反思日記,我認為是很有效的。為什么這樣說呢?就去年來講吧,我一直從教普教班,一下子去適應幼兒是多么難的事啊!但我明白“只有下到水里才能學會游泳”這個道理。我就只有在日常工作中比別人多用點心去觀察,多用點時間記錄,多花了點時間讀書,多思考一下自己的教育行為。這一年來,確實磨練了我的耐心。我遇到的壞脾氣怪個性的孩子也不少。說實話,要想搞定這些孩子很不容易,從而我努力地改變教育方法,改變自己的心態,改變自己的言行舉止。以微笑面對孩子,以欣賞和贊美樹立孩子們的自信心。我自認為,我對幼兒的教育教學工作算是有了起步。

要學會開心工作和開心生活。所以無論在什么情況下,遇到了艱難或挫折,開心或不開心,公平或不公平的事時,能以淡然的心態和發展的觀點,來對待和接納事實。

我想,如果我們能持之以恒,堅持努力學習,堅持每日反思,就會在自己的教育實踐中始終保持清醒的頭腦,不斷提升自我,超越自我,實現自我。總之,我要努力做一名有理想、有追求、有愛心、講奉獻、勤反思、多研究、不斷學習、能與時俱進的合格的人民教師!

做卓越父母育孩子家長心得篇十

我現在所帶的班級基礎較差,記得剛接手這個班級時我很沮喪,當我走進教室才發現其實并不是別人想象的那樣,于是我便覺得很有希望,對他們要求非常的嚴格。但是沒過多久我發現只有嚴格還是不行的,還需要愛心,要發自內心地關愛他們。從此,我不再因為某一個學生上課講話而當著全班同學的面批評他,取而代之的是,走到他旁邊,問他為什么要講話,此刻講話合不合適,他也很坦誠地說,他想學習,但是基礎太差聽不懂。我就對他說,就算聽不懂也不能講話,我們達成了共識。此后他一講話,我就盯著他,他就不講了。

我現在的班級基礎普遍不好,于是我每次先講解基本概念,基本定義,再設計有坡度題目,先運用基礎知識再稍微提高能力,最后出一個中檔題目做思考題,題目做完后,讓學生自己演排。我也趁機表揚他們,鼓勵他們,同時也糾出他們在習慣上和規范解題上出現的一些問題,如果還有不懂的,我再給他們講解,一遍不懂,二遍、三遍。下次上課時,我針對上次講課的重點內容出一個題目,讓他們當場練習,既鞏固了知識點,又提升了他們的解題速度。

通過下課和學生聊天,對班上每一個學生的基本情況和性格喜好都有所了解,我發現其實他們也有可愛之處,有同學字寫得漂亮,但是不喜歡學習,我就讓他到黑板上抄題目,并且表揚他的字寫得好。有些同學自制力差,一不小心就走神了,或是搞其他事情去了,我抓住他想搞學習,追求更高分數的心理,不斷提醒他,督促他把更多的時間投入在學習上。還有部分同學追求進步,由于基礎差,學習相對來說也有些吃力。于是我上課下課不斷地鼓勵他們,提醒他們要堅持,有時給他們布置任務,并且還要檢查。一旦有進步,就表揚他們,并且還給他們訂立更高一點的目標。

當你一心只想著付出的時候,你會收獲更多。我沒想過我會有多么大的成就,而事實上,我班的學生卻給了我一個又一個的驚喜,讓我覺得付出沒有白費。

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