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檢查門店心得體會總結(大全10篇)

時間:2023-06-01 08:43:37 作者:WJ王杰

每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結,也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

檢查門店心得體會總結篇一

1. 先說一說,店長的主要職能有哪些,店長需要哪方面的能力: .店長 (1)代表整個門店的形象。店長是連鎖公司管理門店的代理人,對外處理與主管部門、顧客等之間的關系;對內又是店員的代言人。 (2)經營者:指揮店員高效運作,對門店的經營的各項數據進行分析,在滿足顧客需求的同時創造一定的經營利潤,并對各項工作作出正確決策。 (3)管理者:控制和運用門店的相關資源,管理店內營業活動并實現營業目標。 (4)協調者:協調解決門店出現的各種問題,使工作保持順暢。 (5)培訓者:培訓店員的各種技能,提升員工整體素質,激勵店員不斷為門店創造效益。

3. 如何分配工作與培訓方法: 員工分配工作要因人而異,有些員工性格外向,好說好笑,就可以做銷售負責賣商品。而有些員工性格內向,不太愛說適合做收銀一類的,還是理貨一類的工作,要根據員工實際情況分配工作任務。讓員工發揮所長,才有用武之地。所以說員工優秀是選擇的結果。 培訓方法:員工優秀是選擇和教育培訓的結果,做培訓時,特別是新員工進店,對于有工作標準的,先講給員工聽,然后做示范,再讓員工做一遍,檢查工作好壞,而我們有些工作是沒有標準的,店長不要等到員工做好之后,在對員工說這說那,炒員工,說的員工這也不是那也不是,讓無所事事,不知道干啥好。新員工在這樣的狀態下,會有兩種選擇:一是辭職不干了,二是破罐子破摔。

4.4.門店管理思路和技巧: (1)集思廣益:在門店實際經營中,店長做的工作是繁瑣而無須的,不可能面面俱到,把工作分配給員工,員工對自己的工作較熟悉,雖說店長也干過這工作,但沒有員工熟悉情況,這就要求店長多聽聽員工意見,集思廣益,共同為門店經營出謀劃策。而有些店長,當員工提意見,發表看法,說些改進之處,聽不進去,還說管好你自己的事情就行了,就你知道的多,還經常說員工不聽話,員工說一句,店長到說個不停。以后誰還給你說話,提意見,慢慢成為孤家寡人了。 (2)多表揚少批評:員工在工作時,會有干的好的,也會干的差的,對于工作的較好的,我們要贊美表揚一番,對于工作較差的,我們也不能一下子就批評,打擊員工的自信心,可以稍微表揚一下,再說哪方面的不足之處,員工也好該正。你表揚什么就得到什么,你批評什么也就得到什么。有些店長不懂,在門店批評員工,看你干的啥活,批評一通。也沒有得到應有的效果,還加深矛盾。特別是在門店上班期間,不用說些批評的話,嘮叨個不停,影響工作。形成你在門店上班時,你是門店的掃把星,員工不希望看到你。你在門店,店里沒有歡聲笑語。 (3)批評對事不對人:我們在批評員工,要按事論事,不能看著哪個員工不順眼,和你有矛盾,就對誰有意義。有些是店長喜歡的員工,有過失也不批評,慢慢你在員工內心就喪失了公德心,沒有人會聽你的了。 (4)對未來不對過去,在門店經營中,發現有些店長對一件小事,抓住不放, 批評員工,吵員工,而對員工做的事情沒有一點感覺,面對業績不好,對員工吵來吵去,詆毀員工,怎么讓員工做好下面的工作。我們應該把時間用于解決問題,而不是追究問題本身。

(5)永遠不要打擊員工的工作積極性。在門店中,有些員工是不錯的,喜歡找事情做,幫助其他員工,面對新工作時,自告奮勇,而有些店長就經常說一下有損員工自信心,工作積極性的話。就是因為不會干,員工才會去做,你如果說你那都不會,還會這,說些有喪員工信心的話,打擊員工工作積極信心,慢慢工作不那么積極了,一個優秀的員工在這樣的店長領導下,也會變成庸才。 (5)凡事自我反省,檢討。有些店長在面對自己的錯誤時,不會自我反思,檢討,還數落員工的不是,讓人感到店長的不可靠,員工喪失信心。在門店工作中,工作難免出差,有些工作沒有標準,這就要從錯誤中總結,檢討,改進,才能進步。面對我們的錯誤,要用于承擔責任,承認錯誤。店長承認錯誤也不是件丟人的事情,為員工樹立榜樣。 我也曾反思我的工作,在工作中有哪些缺點,優點,怎么樣去改進,雖不像圣人說的那樣“吾日三省吾身”,但也時刻反省。 如何提高門店工作效率: 在門店,特別是大點的門店,店長不可能事事參與,工作要及時分配給員工去做,要把員工培訓成通才,全能。分配給員工工作,不僅是個人,也是團隊的成長。他能使每個人感受到被重視,被信任,進而使員工有責任心,有參與感,榮譽感。門店員工團結一致,人人發揮所長,門店員工才有新的動力,經營才能更好。而我們有些店長不懂得分配工作,員工喜歡干的不讓干,經常數落員工,打擊員工自信心,工作積極性。使員工無所事事。在門店實際中,要想提高工作效率,就要把員工打造成一支能征善戰的隊伍,而不是一群殘兵敗將。從以下幾點做起: 1.及時分配工作。門店有新工作,及時分配下去。 2.明確工作,了解員工才能,說明做什么工作,有標準的,按著標準去做,沒有標準的,說個大概,讓員工發揮才能。要給員工自主的權利。 3.要中途檢查,發現問題及時解決,而不要事后批評,可以檢討反思。與員工共進步。 4.注重工作完成好壞,注重表揚。 5.出現問題,及時解決,承擔責任。當員工在工作出現差錯,店長應承擔責任,不應把責任全部推到員工身上,不然,會讓員工覺得跟著你工作,沒有希望。 不像有的店長,在店內當甩手掌柜了,出現問題,一切與他無關。造成門店員工離心離德。 以上所寫,是我的個人所想。希望與志同道合的同事共勉。

檢查門店心得體會總結篇二

近一段時間以來,全國多個地區接連發生多起重特大安全生產事故,造成重大人員傷亡和財產損失。暴露出一些地方、企業及各行各業安全意識淡薄,隱患排查治理不認真,安全責任不落實,安全監管不到位,打擊非法違法和治理違規違章行為不得力等問題。為深刻吸取事故教訓,切實加強各行業安全生產工作,20xx年6月至9月底,在全國范圍內集中開展安全生產大檢查的工作,由國務院安委會成立安全檢查小組,在全國范圍內展開了一次徹底的安全生產大檢查,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防范重特大安全生產事故的發生。

作為礦業車隊的司乘人員,我參加了此次由qhse部組織的學習交流活動感觸深受,通過學習進一步提高了,安全駕車方面的防范意識,加強了安全行駛方面的思想教育,我深深認識到,第一要珍惜來之不易的工作機會,工作中要勤奮務實認真負責,必須安全圓滿的完成每一次出車任務;第二要提高自身責任意識,加強車輛的日常保養與防護;第三提高了自身的安全防范意識,在每一次出車時,絕對禁止酒后駕車,開“英雄車”、“賭氣車”等不安全行為的出現。

通過學習我還了解到,此次在全國范圍內展開的安全生產大檢查工作,按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的總要求,全面深入排查治理安全生產隱患,堵塞安全監管漏洞,強化安全生產措施;牢牢把握制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制等重點工作環節,并將檢查督導貫穿于大檢查的全過程。通過安全生產大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環節,落實責任、認真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,依法關閉取締非法違法企業,增強全社會安全意識,進一步提高安全生產保障水平,有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

此次安全生產檢查工作,涉及全國所有地區、所有行業領域,所有生產經營企事業單位和人員密集場所。重點檢查煤礦、金屬非金屬礦山、尾礦庫、石油天然氣開采、危險化學品和煙花爆竹、冶金有色、消防、道路交通、水上交通、鐵路、民航、建筑施工、水利、電力、農業機械、漁業船舶、特種設備、食品藥品加工、民爆器材等行業領域。突出檢查反復發生、長期未得到根治的重點問題開展檢查。道路交通方面主要檢查內容有,深入開展“道路客運安全年”活動,強化道路安全隱患排查,治理公路危險路段,查處“三超一疲勞”等嚴重交通違法違規行為情況;開展貨車違法行為“大排查、大教育、大整治”專項行動情況。

另外各地區、各部門、各單位、各分部門嚴格貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署、規定要求和中央領導同志一系列重要批示指示精神,落實安全生產管理和監督責任,開展“打非治違”,強化重點行業領域安全專項整治和隱患排查治理情況,是否做到不留死角、不留盲區;是否把安全生產工作放在重中之重的位置來抓,安全生產管理和監督的責任分工是否明確、是否清晰、是否落實,是否做到監管工作的全覆蓋,“打非治違”和專項整治是否取得實效。

此次學習交流活動,特別強調并指出,安全生產是經濟持續健康發展的基本前提,是促進經濟轉型升級的重要抓手。各單位、各施工建設單位要堅持以人為本、安全發展的理念,始終繃緊安全生產這根弦,警鐘長鳴,須臾不可松懈,在預防和治本上下更大功夫,堅決遏制重特大事故發生。一是在建項目迅速開展全國安全生產大檢查,全面排查治理安全生產隱患,做到不留死角、不走過場,對查出的問題實行“零容忍”,列出清單、限期整改,并公布檢查結果。構建隱患排查治理的常態化機制。二是嚴厲打擊非法違法和違規違章的亂生產行為,依法嚴懲違法犯罪。對事故多發地段開展專項督查。三是切實抓好重點建設工程的安全生產工作,開展建設單位施工現場安全治本攻堅,建立健全安全長效機制,做好消防、防汛及生活區等人員密集場所的安全整治工作。落實汛期防范措施,嚴防自然災害引發安全事故。四是強化安全生產責任體系建設。對企業責任不落實、部門監管不到位、失職瀆職的,一律嚴格追究、嚴厲問責。抓住重大事故、典型案件,對責任人從嚴重處,決不手軟。以有效的問責機制,提高相關管理部門執行力。五是加強安全生產基礎工作,創新監管方式,完善法規制度,加大科技投入,實行精細化管理。強化從業人員特別是高危行業從業人員的安全教育,提高全社會安全意識,夯實安全生產基礎。

檢查門店心得體會總結篇三

**公司相應國家和集團公司的號召,于20xx年6月至今在公司內部開展了安全生產大檢查工作,并與8月22日召開了深入開展安全大檢查全員大會。作為一名工作在生產一線的員工,深深懂得安全的重要性。

安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。 安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本,與企業的生存發展息息相關,企業要想尋求更大發展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。

從生產一線工作多年的經驗來看,抓好安全生產工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產形勢

在4月至7月短短的四個月內,我公司有三起較大的不安全事件,兩起為原因相同的設備損壞事件,另一起為機組延誤啟機事件,安全形勢不容樂觀。因此,需要我們要正確認識目前的安全生產形勢,從事故中吸取經驗教訓,扎扎實實地開展安全工作,將各項安全檢查工作落到實處,務求實效,全面提高工作現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為普通員工也要充分認識到這一點,不斷提高對安全工作的認識,強化崗位意識、責任意識和安全意識,樹立“如臨深淵、如履薄冰”的安全管理意識和緊迫意識。深刻理解“知責、履責”的意義,切實做好安全大檢查工作。

三、全面落實安全生產責任制

安全工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,獎懲結合,提高員工的工作積極性,全面落實安全生產責任制。

四、加大執行力度

通過安全大檢查和反事故斗爭,找出我們在標準上、制度上、執行上存在的不足,有效提升公司標準化、制度化管理水平。實現制度管人、流程管事的良好局面。強化外包工程過程管理,依據集團公司管理標準和指導手冊,從資質審查、安全培訓、現場檢查、方案落實、質量管理等各方面強化工程質量的安全有效管控。

五、切實抓好風險管理和隱患排查

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,認真執行“三講一落實”工作。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展隱患排查工作,針對識別出的隱患,及時制定消減控制措施并積極整改,防范各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產大檢查必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全意識,提高全員的安全素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全形勢持續穩定發展。

檢查門店心得體會總結篇四

隨著一年一度的“119消防宣傳日”的到來,在“安全第一,消防為主”的方針下,于__年11月9日開展了全園“消防演練”活動。秋冬是火災多發季節,一個小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要保護的生命,同時也是最缺乏相應的防火知識和自我保護能力的。孩子平安快樂是每位家長和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識和自我保護能力,懂得基本的防火常識及火災逃生方法,本園舉行了一系列的消防演習活動。

1、當你面對、或者突然發生火災,要保持鎮靜,冷靜,認真客觀的對待面前所發生一切,首先,看外環境災情大小,怎樣采取有效辦法,及時是否打報警電話119,要準確匯報時間、地點、火情范圍,在現場中要維護秩序,了解火災范圍內人員和一些實際情況。

2、自己在救援他人中,要首先,采取啥辦法,用被子或者其他絕緣空氣物體來為別人逃生,逃生的方向是否可行。在室內要采取趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻子之間用來呼吸,過濾那煙霧和干燥環境,等待救援,必要時,不間斷呼叫救援,千萬要保持冷靜態度,不能慌亂。

3、帶領幼兒逃生時要教師間要相互配合,安排幼兒安全疏散,預防幼兒相互擁擠發生踩踏事件;要及時清點人數,保證每一位幼兒的安全。

4、平時要多加強幼兒的消防知識及逃生知識,加強幼兒的認知能力,培養他們面對火災能鎮靜的進行疏散。

知識。相信通過此次“119消防演習活動”,幼兒的防火意識和自我保護能力會得到大大提高,懂得了火災發生時要如何逃生、如何自救,學會遇事不慌張不害怕,而是盡量保持沉著冷靜。老師帶領小朋友們開展了“火災發生時,我要怎么做”的教育活動。通過把課堂教學和實際生活相結合的教育活動,幼兒們對基本的消防安全知識有了感性認識,是消防知識真正滲透進了孩子們的生活中。 上午10點30分,隨著警報的響起,我班幼兒們在老師的帶領下迅速用濕毛巾捂住口鼻,彎腰俯身,緊張而有序的按預定疏散程序下樓,跑到操場上,一個老師在前帶領幼兒,一個在中間看住幼兒防止推擠,一個老師墊后以保證每個幼兒都離開教室。集中在操場后,老師趕緊點名確保每位幼兒都到齊,園長也讓各班老師報出“沖出火場”的幼兒人數和班上實際來到的人數,教師不停在樓道內巡視,以保證不落下一名幼兒和教師。為保障全體師生的安全,全園教職工分工明確,各行其責,特別在疏散演習時,他們做得井然有序,防止了踩踏事故的發生,從報警的哨聲響起到集合完成,全園共用了2分多的時間。

這次的學習讓我了解到火災的可怕,更加決心在以后的教學中,要進一步將安全教育滲透日常教學中,作為首要工作來常抓不懈,為孩子們的健康快樂成長創造安全的環境;更要讓幼兒學會自我保護,安全自救的知識技能。

消防安全大檢查心得體會4

檢查門店心得體會總結篇五

年工務段全體干部職工在公司黨政班子的正確領導下,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,全面落實上級指示精神,團結一致、同心給力、心往一處想,勁往一處使,通過不懈努力,創出了較好的經濟效益,圓滿地完成了各項工作任務,實現了安全生產。

一、抓安全確保線路暢通

鐵道線路是我公司主要運輸的生命線,線路質量的好壞直接影響運輸工作和安全生產。幾年來由于機車改型、大列的開通、機車牽引重量加大、遞增了牽引速度,對線路造成極大傷害。原有鐵道線路設計等級低,曲線半徑小運用時間長、部分鐵路設備老化嚴重、鋼軌超耗、枕木腐朽、道床板結,滿足不了現狀要求和運輸條件。受資金短缺的限制,每年只能改造一小部分,雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在,為此我段下大力氣治理老化線路及道岔。盡最大努力保證設備的運用率。

全工作深入人心,根深蒂固,段每周召開一次安全生產會議,及時分析安全生產形勢,部署安全生產任務,解決生產中存在的各種問題,處理設備潛在的各類隱患,每月組織四次安全大檢查,抓重點,確保不放過任何死角及薄弱環節,對查出的問題逐一備檔,逐項整治。

二、提高設備質量,改造老化線路

20xx年我段克服人員少,機械化設備不足,新增人員業務不熟練等不利因素,圓滿完成了45公里線路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養護任務,除此之外,完成了二井站西岔區3組復試交分道岔、雁海橋土建橋換枕大修工程,恢復雁礦站軌道衡線路,更換二井站9#單開道岔枕木5組,砼枕錨固700根,更換區間線路部分損壞軌枕。

三、重點防范,強化治理

幾年來雁南礦采煤鐵路沉陷區給我段工作帶來較大壓力,花費了大量的人力物力。采煤沉陷區波及鐵道線路1.12km,最大下沉量4.2m,為了確保雁南礦原煤外運不受影響,我段把沉陷區工作列入重點,納入重要議事議程,制定了治理方案、安全技術措施,成立了專門治理搶修隊,設置了專職防護員和夜間巡視人員,按《煤炭工業鐵路技術管理規程》的有關規定落實安全防護及行車酷暑,風雪交加、寒雪冰霜,在20多米來高的路基上一干就是十幾個小時,干部帶好頭,職工有勁頭,施工中不管多累多苦毫無怨言1千米線路鋪壘了數萬層腳印夯實,不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固,完成了沉陷治理及沉后維護工作20xx年回填碴石20xxm3。

四、其他工作 1、經營管理工作

我段本著克勤克儉一分錢掰成四瓣來用的原則,精打細算“跟蹤寫實”,嚴格控制各項費用支出領導班子每月召開一次經濟活動分析會,落實各項責任指標。同時充分調動廣大職工的積極性,大力開展合理化建議小改小革、技術創新活動,保證了指標的完成。

2、質量標準化工作

結合本段實際一方面制定了可行性的方針目標和計劃,組織職工學習操作規程,開展崗位練兵,通過學習練兵增強全員標準化意識,職工養成了運用所學的知識進行正規操作和標準化作業的習慣,完善了安全質量標準化各項標準和制度,從而使標準化工作得到鞏固和發展。

3、班組建設工作

按照班組建設細則認真組織落實班組建設工作,積極發揮班組的功能作用,及時做好危險源的辨識工作,把握了第一手安全信息資料,堵塞了各種安全漏洞,促進了各項工作。

檢查門店心得體會總結篇六

20xx年上半年,學校工會深入學習貫徹黨的xx大精神,以科學發展觀統領學校工會工作,以市教育工會20xx年工作要點為指導,結合學校實際,辦人民滿意教育,構建和諧校園,不斷推進工會自身建設,努力增強學校工會的工作活力。

1、加強教師隊伍建設,配合學校做好教學工作。

學校工會引導教師參加“爭創學習型組織,爭做創新型人才,樹立新時期教職工形象”活動,鼓勵教師成為終身學習的先行者。繼續會同行政開展“育人為本,熱愛學生”的主題教育活動,開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風家庭”評比表彰活動。

主動配合學校行政,引導教師轉變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實踐“以人為本”的新課程改革,協助行政舉辦教學評優課、教學觀摩課、教學研究課等教科研活動,今年上半年,工會配合教導處、教科室開展“活力課堂”賽課活動,有46位老師參加了語文、數學、外語、術課等賽課比賽,通過教學比武,促進教師不斷學習新的只是,努力掌握廣博厚實的業務知識和現代化教育教學手段。

2、發揮民主監督作用,落實教職工民主權利

以教代會為主要形式的民主監督,民主評議領導干部工作,是加強學校民主政治建設的重要內容,廣大教職工對領導干部是最有力的評議者。20xx年一月,學校召開八屆五次次教代會,由學校行政人員逐一述職,講自己一學期來的工作實績與不足,讓教代會代表進行無記名投票,進行客觀、公正的評議,讓學校13位行政人員直接接受教師的監督。工會將測評情況如實向學校支部和校長室匯報,并在一定范圍內公開測評情況。通過民主測評干部,增強了工作的透明度,有利于干部的自身建設,有利于發揮干部黨員的表率作用,幾年來,學校工作成績喜人,連續多年被市局評為學校目標考核工作一等獎。

工會鼓勵教職工為學校的發展獻計獻策,調動教職工參政議政的積極性。每次召開教代會,大部分代表都能結合學校實際和切身利益,向教代會提出一些切實可行的提案,如張柏松、金小華等代表提出的有關改善師生伙食等提案,都得到了落實。學校第八屆教代會任期已滿,為了做好第九屆教代會選舉工作,學校把教代會代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級組,由完小和各年級組民主推選代代表,做到任職條件和名額分配兩公開,從參與推選活動,順利完成了新一屆教代會代表的推選工作。

3、開展多項活動,關心教職工生活,促進教職工身心健康

為慶?!叭恕眿D女節,學校工會組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青,愉悅了身心。四月份學校工會組織了退離休教師分組去揚州、南京等地旅游。

葛文虎校長、朱俊華、黃東軍副校長等學校領導曾多次主動上門或去醫院探望患病的老教師。有一位退休教師燃蚊香不慎引發火災,燒毀了部分家電和現金,學校領導得知消息后,馬上給這位老教師予以1千元經濟補助,并接給她7千元,使這位老教師解決了燃眉之急。

由于全體教職工的積極參與和熱情支持,學校工會工作取得了優異的成績,20xx年3月,學校工會又一次獲得市教育工會考核一等獎。我們將以此為起點,繼續認真做好工會工作,充分發揮工會自身的優點和特長,為構建和諧校園作出不懈的努力。

今年上半年,我們在上級工會和公司黨總支的領導和支持幫助下,按照“內強素質、外樹形象”的指導思想和“突出中心、抓住重點、服務大局、擺正位置、發揮作用”的工作措施,積極圍繞企業實際開展工會工作,促進了公司各項工作的規范有序開展,樹立了雅高品牌形象,較好地完成公司工會各項工作任務。

檢查門店心得體會總結篇七

安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。 安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本,與企業的生存發展息息相關,企業要想尋求更大發展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。

從生產一線工作多年的經驗來看,抓好安全生產工作應重點做好以下幾點:

一、正確認識當前安全生產形勢

作落到實處,務求實效,全面提高工作現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為普通員工也要充分認識到這一點,不斷提高對安全工作的認識,強化崗位意識、責任意識和安全意識,樹立“如臨深淵、如履薄冰”的安全管理意識和緊迫意識。深刻理解“知責、履責”的意義,切實做好安全大檢查工作。

三、全面落實安全生產責任制

安全工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,獎懲結合,提高員工的工作積極性,全面落實安全生產責任制。

四、加大執行力度

通過安全大檢查和反事故斗爭,找出我們在標準上、制度上、執行上存在的不足,有效提升公司標準化、制度化管理水平。實現制度管人、流程管事的良好局面。強化外包工程過程管理,依據集團公司管理標準和指導手冊,從資質審查、安全培訓、現場檢查、方案落實、質量管理等各方面強化工程質量的安全有效管控。

五、切實抓好風險管理和隱患排查

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,認真執行“三講一落實”工作。按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展隱患排查工作,針對識別出的隱患,及時制定消減控制措施并積極整改,防范各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產大檢查必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全意識,提高全員的安全素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全形勢持續穩定發展。

一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產部門為了趕工不遵守安全規定,你為了安全去糾正反而引發沖突;你去現場檢查,一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔心被你抓到違規要受處罰,看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是,離開了企業領導的強力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進度,一些安全會議,如果領導不參加,基本上就討論不出什么來了。。。。

一個專業的安全管理人員,當然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業發展沒有幫助,坦誠地講,領導用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領導心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經歷,簡單談談一些心得體會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。

明析責任,順勢而為

很多時候,包括一些部門領導在內的員工有一種錯誤的認識:以為公司設置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當地配合下安全管理人員就可以了。一些經驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法,貌似'態度很好',但總是'人好被人欺',人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現場搞檢查,抓違規為能事,對違反規定的員工大聲斥責,用安全規定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成'狐假虎威',得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產必須管安全,企業負責人對整個企業的安全負責,各個部門負責人對本部門的安全負責,員工本人對自己的安全負責。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓,要讓企業負責人宣示承諾,要學習相關法律法規。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監督或求人辦事的,我們提供專業的支持,來幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進整個企業安全水平的提高。

總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,不卑不亢,自然從容。

識別需求,樹立專業

明確了安全管理的責任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務心態:即把各部門當做自己的客戶,我們提供的服務必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓,反而采取現場檢查并把沒戴好的員工都做了違規處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結果當然是彼此間都會有想法了。

現場部門需要安全培訓,我們就組織針對性的安全培訓?,F場部門需要對生產設施做些改造,不明了安全法規有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規?,F場部門需要知道部門內有多少危害,發生事故的風險程度有多高,那安全管理人員就通過專業的分析工具幫助一起完成風險分析,并提供專業的改善建議。如果現場部門需要通過檢查來發現隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進行檢查,并對發現的問題進行就事論事的討論,而不是指責誰沒有做好。

從現場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動,會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業權威,日積月累,就會在法律法規,事故分析,風險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內的行家,是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人。

立足本職,放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設現場發現一個機械設備的安全防護脫落了,那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后,再對其他類似設備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,認為現場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方沒做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現或'功績',僅僅靠現場走幾圈,就得出一些結論,進而拿到會議上指責他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學理性做事的方法。

如果安全管理人員只從自身角度看問題,結果就會發現安全規章制定的越來越多,自己也疲于檢查。如果換個角度,從整個公司的全局來做安全管理,那么有多少規章可以通過工藝改進,工程改造,設備更新,安全標識來取代呢?舉例來講,對于轉動機械軸,規定轉動時不能進行清潔工作,但常有報道有人用抹布擦轉軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,通過規章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術及維修部門溝通在轉軸外加個防護罩就解決了。

商業伙伴,創造價值

有了清晰的責任定位,專業的安全技能,恪守本職的職業操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們仍然需要具備一些技能之外的素養,比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調和的矛盾實際上是很少很少的,所以在和他人溝通時,要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態,畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,誰應該聽誰的,那么無論誰占上風,從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負責人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業和諧發展也存在一些負面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關系定位為商業伙伴的關系,企業的基本功能是賺取利潤,在企業里大家都圍繞這個基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調地說自己是為了社會責任而存在的,那樣顯得自己太矯情,拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業伙伴的本質是在雙方平等的前提下,各自發揮自己的優勢,解決共同面對的問題,實現共同的利益。在企業里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責誰對誰錯,而是互相幫助,共同進步。

既然是商業伙伴關系,那么比方生產部門掙錢,安全管理部門就是和生產部門一起在協作創造價值,生產部門創造可以看得見的財富,安全管理部門則幫助控制安全風險,從而減少因為安全事故使得設備損壞,人員傷害,生產停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不同,但都會在就事論事的溝通下協商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,更有意愿主動地做好安全工作。

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,寫出來和大家交流,誠懇歡迎同行的批評指正,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,是每個安全管理人員心底最美好的愿望。

2頁,當前第212

檢查門店心得體會總結篇八

2、不得直接或間接透露公司策略、銷售情景和其他業務秘密;不得直接或間接透露公司客戶資料,如客戶登記卡上的有關信息;不得直接或間接透入公司員工資料。

3、必須遵守公司各項規章制度及部門管理條例。

其次,遵守公司禮儀儀表要求:

1、男性皮鞋光亮,衣裝整潔。

2、女員工要化淡妝,不要用刺激性強的香水;

3、男性員工頭發不蓋耳部,不觸衣領為宜。

4、在為客戶服務時,不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。

1、客戶進門,每一個看見的人都要主動上前迎接;

2、將自我的熱忱和誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關系;

3、經過交談正確把握客戶的真實需求,并據此迅速制定應對策略;

5、在肯定的基礎上,做更詳盡的說明;

8、不要給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。

檢查門店心得體會總結篇九

藥品監督執法人員在執法辦案時,可以根據法律法規的規定對當事人涉嫌違法的財物和場所進行現場檢查,現場檢查是藥品監督機關制止違法行為的重要手段,也是執法辦案收集證據的主要措施,在執法辦案的書面證據中有著重要的作用。執法實踐證明,遵守現場檢查的基本要求,有效地組織實施現場檢查,可以達到預期的執法效果,反之,則不然。筆者現就如何做好現場檢查淺談如下幾點,以供交流。

一、現場檢查應符合法律法規的規定。《行政處罰法》第36條規定:“除本法第三十三條規定的可以當場作出的行政處罰外,行政機關發現公民、法人或者其他組織有依法應當給予行政處罰的行為的,必須全面、客觀、公正地調查,收集有關證據;必要時,依照法律、法規的規定,可以進行檢查?!边@說明,現場檢查不可濫用,“必要時”才可實施,必須按照法律法規規定的程序進行,必須有一定的事實和相關授權的法定依據,經辦案單位負責人批準,不是法定權限范圍內的不得實施現場檢查。

二、現場檢查應遵守相應的法定程序。實施現場檢查應當由兩個以上的有執法資格的執法人員進行,進入檢查地點時,應當出示執法證件,表明身份,說明來意并告知當事人的權利義務,制作的筆錄,依法提取的證據須經當事人確認簽名,扣留財物應出具通知書及清單等等,只有遵循相關程序規定,才能確保檢查工作及提取的證據合法、有效。

三、現場檢查應嚴格區分檢查和搜查的界限,防止越權。搜查只有公、檢、法機關可以依法行使,藥監執法并無搜查權,若需要對當事人的人身及住所進行檢查(即搜查)時,應當依法提請公安機關執行,藥監機關予以配合,否則,不僅越權提得的證據無效,甚至有可能遭致訴訟。

四、現場檢查應提前做好謀劃工作。在實際中,因出勤緩慢、延誤時機、檢查拖拉使執法受阻的現象時有發生,要提高檢查效率,實施現場檢查之前,辦案人員應分析情況,設定工作方案,明確人員分工,確?,F場檢查過程中檢查人員相互間達到一定的默契,只有事前搞好謀劃,才能臨陣不亂,使整個檢查工作有條不紊地進行.。

五、現場檢查應沉著、細致,保持客觀平靜的心態,不能放過任何有關情況?,F場檢查中,要沉著、細致,要圍繞整個案情,極力地去發現現場證據,保持客觀平靜的心態,有時可以不經意地發現一些對定案十分關鍵的證據,若不注意策略,它又會馬上消失,不可復得,由此,辦案人員必須開動腦筋,采用一定技巧盡力在筆錄中予以固定,使這些客觀存在的事實,真正成為辦案定性的證據。

六、現場檢查應制作現場檢查筆錄。

1、現場檢查筆錄應堅持合法性,客觀真實性、準確規范性的原則。切忌模棱兩可、含混不清或捏造事實,切不可有“大約”、“上下”或“左右”等語言,筆錄中反映的現場所見,均應保持客觀真實,不應作評論或判斷性結論,否則,不僅會影響筆錄的客觀真實性,降低其證明效力,還易致當事人情緒對立或破罐破摔的不配合情緒,給檢查工作帶來阻力。

2、現場檢查筆錄要貼近案情,條理清晰,詳略得當??梢圆扇 坝纱蟮叫 ⒂纱值郊殹钡姆椒?,首先簡要描述大環境,方位地點,再收縮到具體需要重點檢查的位置;從與違法行為有關的物品、工具、設施的名稱、規格、數量、狀況、擺放位置、使用情況及相關的書證、物證,到與違法行為有關人員的活動情況都應詳記。要緊緊圍繞案情,思路清晰,詳略適當,才能使筆錄在證明案件事實中發揮應有的作用。

3、現場檢查筆錄應在現場檢查時當場制作,筆錄寫好后要交給當事人閱讀或向其宣讀,并由當事人逐頁簽名。當事人拒絕簽名或不能簽名的應當注明原因,并且由兩名以上執法人員在筆錄上簽字。有其他人在場時,可由其他人簽名。

隨著科技的日新月異,違法行為也呈現智能化、多樣化、隱蔽性強等新特點,執法人員只有在實踐中不斷地摸索總結,逐漸積累創新,才能更好地做好現場檢查。

從事檢查工作心得體會【篇3】

檢查門店心得體會總結篇十

一、班級管理

有較好的管理協調能力,每周一次班會,做到班級中兩位教師教育一致,互相配合,指導配班及保育員工作,關系融洽,形成愉快的工作環境,詳細記錄幼兒體檢、預防針及各項費用情況,無一錯漏。經常清點學具、玩具等班級財產,班內各室的墻面、地面、桌面整潔,離園時關好電源、門窗。特別是在“流感”期間,班級管理實行制度化,每天做到幼兒實到人數一口清和未到人數一口清,并對未到的幼兒了解原因。堅持交接班制度,詳細填寫交接班記錄。每次的班務會,作到有事共議,當面解決。由于對孩子細致到位的全方位照顧,孩子們的出勤率在全園居高,不體罰和變相體罰幼兒現象,無重大安全責任事故發生。學期末全班幼兒順利畢業。

二、保教工作

注重互相配合、分工協作,堅持把幼兒生命安全放在一切工作的首位,每天對幼兒進行周到、細致的保育工作:對幼兒一切用具進行嚴格地消毒、每天為幼兒測查體溫、督促孩子們勤洗手、勤換衣。能夠堅持對體弱兒進行照顧,消毒水及藥品分開單獨放,隨時為活動的幼兒隔汗,使得幼兒身體素質發展較好。我們的班級氛圍使我班的孩子個性得到自由充分的發展。作好幼兒保育工作。

三、家長工作

具備較強的家長工作能力。從孩子發展出發,想家長之所想。每天與家長交流、談心,及時進行溝通消除誤會。給每個孩子找閃光點,及時向家長報告孩子的好消息。碰到有問題需要解決的時候也必須用親切柔和的態度和家長交談,做家長的朋友。對工作繁忙的家長主動電話訪問,讓家長及時了解孩子的發展動態。發揚“以微笑迎接幼兒和家長,以誠心獲得家長的信任與肯定”。

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