心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
通報心得體會篇一
事故是一種不可避免的意外事件，發(fā)生事故后我們應(yīng)該及時通報，以便及時采取措施防止事故造成更大的損失。通過通報事故的過程，我深刻認(rèn)識到預(yù)防事故的重要性，同時也明白了及時通報的必要性。下面，我將從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享我在通報事故過程中的心得體會。
首先，及時通報事故可以防止事態(tài)擴(kuò)大。我曾在公司實(shí)習(xí)期間目睹了一起設(shè)備故障引發(fā)的火災(zāi)事故。當(dāng)時，我的同事因?yàn)楹ε卤蛔坟?zé)而沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，結(jié)果火勢越來越大，最終導(dǎo)致了巨大的財產(chǎn)損失。這件事故深刻地教會了我，事故的后果往往比我們想象的要嚴(yán)重，只有及時通報，才能夠及時采取措施來防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
其次，通報事故還能夠讓我們及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而提高工作效率。在通報事故的過程中，我們需要詳細(xì)地描述事故的發(fā)生經(jīng)過和原因，這樣才能夠給相關(guān)人員一個清晰的了解，從而及時制定出有效的防控措施。同時，在通報事故的過程中，相關(guān)人員還可以針對問題進(jìn)行分析和討論，找出問題的根源，以便能在今后的工作中避免類似的事故發(fā)生。通過通報事故，我們可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，降低出現(xiàn)類似問題的概率。
第三，通報事故還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在通報事故的過程中，我們需要和其他相關(guān)人員充分交流和溝通，及時了解每個人的觀點(diǎn)和看法。只有通過充分的溝通和合作，才能夠更好地理解事故的發(fā)生原因和影響，并采取正確的解決方案。通過團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我們可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。
第四，通報事故能夠增強(qiáng)責(zé)任感和積極性。通報事故并不是一項(xiàng)容易的任務(wù)，需要我們勇于承擔(dān)責(zé)任和面對問題。通過通報事故，我們需要清楚地了解自己在事故中的責(zé)任和不足，并能夠在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。通報事故不僅需要敢于面對問題，更需要積極解決問題。只有具備責(zé)任感和積極性，我們才能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，不斷提升自己的能力。
最后，通過通報事故，我們還能夠及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報情況，保持信息暢通。對于一些嚴(yán)重或重大的事故，我們需要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，以便各方了解事故的情況并采取相應(yīng)的措施。通過及時匯報事故，我們可以充分利用資源，防止事態(tài)失控，并能夠得到及時的指導(dǎo)和支持。只有確保信息暢通，我們才能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況，減少事故帶來的影響。
總之，通過通報事故，我們能夠及時防止事態(tài)擴(kuò)大，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，增強(qiáng)責(zé)任感和積極性，保持信息暢通。通報事故對于避免事故的再次發(fā)生至關(guān)重要，也是我們在工作中不可或缺的一環(huán)。希望每個人都能夠認(rèn)識到通報事故的重要性，并且在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作能力和質(zhì)量。
通報心得體會篇二
堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，重在提高脫貧攻堅成效”，在中央扶貧開發(fā)工作會議上的重要講話，指出了脫貧攻堅必須直面的矛盾和問題、必須把握的思路和方法，是做好新時期扶貧開發(fā)工作的重要方法論，也是我們眾志成城打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的基本遵循。
問題是時代的聲音，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵就是正視問題、解決問題。打贏這場攻堅戰(zhàn)，制約因素有很多，歸結(jié)起來，不外乎兩方面的因素。一是客觀因素，不少貧困地區(qū)一方水土養(yǎng)活不了一方人。二是主觀因素，必須調(diào)動各方面積極性、形成強(qiáng)大合力。直面問題是勇氣，解決問題是水平，堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題、聚焦問題，就能為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，打贏這場硬仗奠定良好基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的基本方略，重點(diǎn)就是解決好“扶持誰”、“誰來扶”、“怎么扶”問題。精準(zhǔn)識別貧困人口是精準(zhǔn)施策的前提，對所有貧困人口建檔立卡，該精準(zhǔn)到戶的務(wù)必精準(zhǔn)到戶，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，做到因戶施策、因人施策，才能實(shí)現(xiàn)扶真貧、真扶貧。推進(jìn)脫貧攻堅的關(guān)鍵是責(zé)任落實(shí)到人，加快形成中央統(tǒng)籌、省(自治區(qū)、直轄市)負(fù)總責(zé)、市(地)縣抓落實(shí)的扶貧開發(fā)工作機(jī)制，做到分工明確、責(zé)任清晰、任務(wù)到人、考核到位，才能實(shí)現(xiàn)既各司其職、各盡其責(zé)，又協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)同發(fā)力。
開對“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。各地情況千差萬別，不能都照一個模式去做，而要因地制宜，探索多渠道、多元化的精準(zhǔn)扶貧新路徑。從主要路徑來說，解決好“怎么扶”的問題，關(guān)鍵就是按照貧困地區(qū)和貧困人口的具體情況，實(shí)施“五個一批”工程：一是發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批，立足當(dāng)?shù)刭Y源，實(shí)現(xiàn)就地脫貧;二是易地搬遷脫貧一批，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富;三是生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批，讓有勞動能力的貧困人口就地轉(zhuǎn)成護(hù)林員等生態(tài)保護(hù)人員;四是發(fā)展教育脫貧一批，著力發(fā)揮好教育阻斷貧困代際傳遞的治本作用;五是社會保障兜底一批，對貧困人口中完全或部分喪失勞動能力的人，由社會保障來兜底。
實(shí)效是檢驗(yàn)的標(biāo)尺。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，空喊口號、好大喜功、胸中無數(shù)、盲目蠻干不行，搞大水漫灌、走馬觀花、大而化之、手榴彈炸跳蚤也不行。要取得實(shí)實(shí)在在的效果，就必須在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效，必須以崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)來檢驗(yàn)我們的行動。脫貧工作做得好不好、貧困群眾有沒有脫貧，不能自說自話，要讓當(dāng)?shù)厝罕娮约簛碓u價，脫沒脫貧要同群眾一起算賬，要群眾認(rèn)賬。在實(shí)字上下真功夫、硬功夫、苦功夫，再硬的脫貧攻堅硬骨頭我們也一定能啃下來。
如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)，是全國人民的殷切期盼，是我們不容推卸的重要使命。以“但愿蒼生俱飽暖”的情懷踏踏實(shí)實(shí)為民造福，以愚公移山之志苦干實(shí)干，我們就決不會落下一個貧困地區(qū)、一個貧困群眾，就能夠交上一份讓人民滿意的答卷。
通報心得體會篇三
作為一個職場人士，我們經(jīng)常會收到各種各樣的通報，這些通報可能是來自上司、同事、甚至是客戶。通報的內(nèi)容涉及到我們的工作表現(xiàn)、態(tài)度、行為等方面，通報的目的是幫助我們了解自己的問題所在，進(jìn)而改進(jìn)自身不足之處，以求在職場中更好的發(fā)展和成長。在這篇文章中，我們將會探討通報后的心得體會以及如何正確地應(yīng)對通報帶來的影響。
第二段：接受通報的態(tài)度
當(dāng)我們接收到通報的時候，我們首先要做的就是正確的態(tài)度面對。通報往往是客觀的反饋，我們要認(rèn)真聽取指摸，不要拒絕、否認(rèn)或者反感，這只會讓我們失去改進(jìn)的機(jī)會。正確的做法是采取積極的態(tài)度，勇于承認(rèn)自己的錯誤，同時反思自身的行為和工作習(xí)慣，以便在以后更好地去發(fā)展自己。
第三段：處理通報的方式
在處理接收到的通報時，我們需要有一定的方法和技巧。首先要準(zhǔn)確的理解通報的意義和目的，然后根據(jù)通報的內(nèi)容，制定出合適的改進(jìn)方案。改進(jìn)的過程中，我們不能困于想當(dāng)然或者孤注一擲，而是應(yīng)該采取科學(xué)的方式，追求長期、穩(wěn)定的改進(jìn)。這樣做，不僅能夠有效地解決問題，也能夠讓我們更好的提高自身的專業(yè)技能和能力。
第四段：應(yīng)對通報的心理調(diào)適
當(dāng)我們接收到通報后，心理會產(chǎn)生各種不同的反應(yīng)，如憤怒、尷尬、自卑等。這時我們需要進(jìn)行一定的心理調(diào)適，避免被情緒左右，影響自身的工作效率。適當(dāng)?shù)販贤ê头窒恚业脚笥鸦蛘呒胰耍ハ鄡A聽，剖析問題的根源，是最有效的方法之一。同時，還要尋求專業(yè)心理咨詢的支持，以便更好地處理復(fù)雜的情感問題。
第五段：總結(jié)
作為職場人士，我們接收到通報是很正常的事情。通報雖然有時會讓我們感到不舒服，但是在正確的態(tài)度和方式下應(yīng)對通報，我們可以從中獲取到很多的收獲和提升。在未來的工作過程中，我們要繼續(xù)保持正確的心態(tài)和積極的處理方式，以便不斷的提高自身的專業(yè)能力和工作表現(xiàn)，更好地為自身和公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通報心得體會篇四
這些日子本人通過對各門課程的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，內(nèi)心思緒萬千，從學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)，并且內(nèi)心深深的體會到。
1、通過對建筑工程的學(xué)習(xí)，了解建筑工程管理發(fā)展?fàn)顩r，得知了建筑工程有關(guān)新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了建筑工程施工的新技術(shù)、新工法與其應(yīng)用。建筑工程在市場管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制四個方面的典型案例及解析，施工設(shè)計和施工監(jiān)理，對注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的相關(guān)規(guī)章制度解讀，房屋建筑工程和裝飾裝修工程施工管理簽章文件目錄的表格示范，從而提高我們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。
2、通過對《注冊建造師執(zhí)業(yè)指南》的學(xué)習(xí)，得知了一個建造師從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理崗位，就必須要懂理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，既要有理論水平，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好的組織能力。
3、通過對注冊建造師施工成本管理案例解析課本的學(xué)習(xí)，得知了一個執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術(shù)、懂法規(guī)，更應(yīng)該懂經(jīng)濟(jì)。在投標(biāo)報價中既掌握好了投標(biāo)報價策略，又把握好了投標(biāo)報價技巧，大大獲得了生存空間。了解施工管理的種類及內(nèi)容、風(fēng)險控制，了解施工成本的控制原則及內(nèi)容和方法。熟悉了施工變更與施工索賠的一些核心知識點(diǎn)及工程變更、變更價款的確定、工程索賠與工程價款的結(jié)算。
4、通過對注冊建造師執(zhí)業(yè)法律案例的解析，得知了注冊建造師教育證書可作為申請逾期初始注冊、延續(xù)注冊、增項(xiàng)注冊和重新注冊的富的案例資源，它在我們今后處理工程糾紛的工作中是一本最好的工具書。
以上是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會，收獲是非常豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識，下一步從自身做起，從現(xiàn)在做起，立足本職崗位上。
通報心得體會篇五
管理通報是企業(yè)中進(jìn)行信息傳遞和管理決策的重要途徑之一。作為一名企業(yè)員工，我曾多次收到過管理通報，通過閱讀這些通報，我收獲了不少心得體會。今天我就來分享一下我在管理通報中所獲得的體會，幫助大家更好地理解管理通報的意義與重要性。
第二段：理解管理通報的意義
管理通報是企業(yè)中進(jìn)行信息傳遞的重要方式之一。通過管理通報，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以及時地了解到企業(yè)內(nèi)部的情況，制定更加科學(xué)合理的管理決策。同樣的，員工們也可以通過管理通報了解到公司的最新情況，幫助員工更好地適應(yīng)公司的發(fā)展方向，提高工作效率。
第三段：總結(jié)管理通報的特點(diǎn)
管理通報在信息傳遞中擁有特殊優(yōu)勢。管理通報具有互動性強(qiáng)、及時性高、信息量大、覆蓋范圍廣泛等特點(diǎn)。同時，管理通報的描摹語言具有簡明扼要、重點(diǎn)突出、形象生動等特點(diǎn)，更加符合員工快速了解和掌握公司的要求。
第四段：分享管理通報的心得體會
首先，對于員工來說，要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀公司發(fā)出的管理通報，將通報中正確的信息和要求準(zhǔn)確掌握。認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解管理通報中領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和決策意圖，提高自己的思考能力，同時也使公司的工作計劃和目標(biāo)在自己的腦海中更加清晰。 其次，根據(jù)公司的工作安排、經(jīng)驗(yàn)和個人優(yōu)勢，積極參與公司的各項(xiàng)活動，發(fā)揮自己的能力與作用，并在后續(xù)的工作中不斷總結(jié)、發(fā)掘自身的潛力。
第五段：結(jié)論
管理通報是企業(yè)中傳遞信息和做出管理決策的重要方式。對于公司來說，要及時發(fā)布管理通報，使員工能夠及時了解到公司內(nèi)部的情況，提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。對于員工來說，要認(rèn)真閱讀管理通報，并將其中的信息和要求準(zhǔn)確掌握，積極參加公司的各項(xiàng)活動，發(fā)揮個人能力，不斷提升自身的素質(zhì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通報心得體會篇六
精準(zhǔn)扶貧是一個長期的過程，脫貧也不是一蹴而就，它需要的是黨員干部長期的堅持和貧困群眾自身的努力。下面是本站小編給大家整理的脫貧攻堅三講話一通報心得體會，供你參考!
扶貧開發(fā)成效怎么，要害要看是不是做到了識真貧、扶真貧、真扶貧。日前在有些省區(qū)市黨委首要擔(dān)任同志座談會上著重，扶貧攻堅“格外要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下更大功夫。”這是我國扶貧開發(fā)作業(yè)進(jìn)入攻堅拔寨的沖刺期后，黨中心更有針對性的請求。
跟著扶貧開發(fā)作業(yè)的推動，赤貧人員的狀況也在發(fā)生變化，既有會集連片的格外艱難區(qū)域，也有零散散布的赤貧村、赤貧戶、赤貧人員。以來，屢次指出，要更多面向特定人員、詳細(xì)人員，完成精準(zhǔn)脫貧，避免均勻數(shù)掩蓋大多數(shù)。這就需求改動以往扶貧作業(yè)中存在的福利化、均勻主義傾向，經(jīng)過體系機(jī)制的變革立異，真實(shí)把好鋼用在刀刃上。扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，勝敗在于精準(zhǔn)。
完成精準(zhǔn)扶貧，深化調(diào)研、準(zhǔn)確識貧是條件。殷實(shí)的日子大體類似，而赤貧的要素各有不同。各地要改動以往洪流漫灌、“手榴彈炸跳蚤”的作業(yè)方法，深化調(diào)查，把扶貧方針摸清，把家底盤清。一些當(dāng)?shù)卦谧R貧作業(yè)中總結(jié)出了“四觀念”：一看房、二看糧、三看勞作才干強(qiáng)不強(qiáng)、四看家中有沒有讀書郎，便是實(shí)習(xí)中管用的好方法。各地要經(jīng)過建檔立卡，對扶貧方針施行準(zhǔn)確化、規(guī)范化辦理，做到心中有數(shù)、一望而知。
精準(zhǔn)扶貧意味著精準(zhǔn)施策。各地要在調(diào)查研究的根底上，對癥下藥、精準(zhǔn)滴灌、靶向醫(yī)治。對那些有勞作才干的，經(jīng)過扶持出產(chǎn)和作業(yè)協(xié)助完成脫貧;對那些居住地“一方水土養(yǎng)不起一方人”的，經(jīng)過移民搬家完成脫貧;對那些喪失了勞作才干的，經(jīng)過低保方針施行兜底扶貧;對那些因病致貧、因病返貧的，經(jīng)過醫(yī)療救助幫扶，做到“一把鑰匙開一把鎖”。
需求看到，如今大量村莊勞作力外出務(wù)工，由此發(fā)生大批村莊留守孩童和留守白叟。精準(zhǔn)扶貧，需求實(shí)在處理這一集體出產(chǎn)日子中的實(shí)踐艱難，供給愈加精準(zhǔn)、完善的底子公共效勞。各地要經(jīng)過社會確保、社會救助、大病穩(wěn)妥和新農(nóng)合等方針，確保留守孩童和白叟不變成被忘記的集體。各級黨委政府和底層組織要表現(xiàn)積極作用，經(jīng)過愈加精準(zhǔn)的辦理和效勞，加強(qiáng)對未成年人的監(jiān)護(hù)和對老年人的關(guān)懷照顧，讓他們感受到社會的溫暖。
希望蒼生俱溫飽，任勞任怨入山林。完成赤貧人員按期脫貧，是咱們黨向全國公民做出的慎重許諾。完成這一許諾，需求各地支付更大盡力。赤貧不是一兩天發(fā)生的，要想徹底治愈，也不也許畢其功于一役，有必要和展開相聯(lián)系。各地要環(huán)繞“四個全部”戰(zhàn)略布置的有關(guān)請求，下定打攻堅戰(zhàn)的決計，以精準(zhǔn)扶貧完成精準(zhǔn)脫貧，讓真實(shí)需求幫扶的大眾享用到扶貧開發(fā)的陽光雨露。
精準(zhǔn)扶貧是一個長期的過程，脫貧也不是一蹴而就，它需要的是黨員干部長期的堅持和貧困群眾自身的努力。現(xiàn)在正值精準(zhǔn)扶貧攻堅的階段，是扶貧工作比較艱難的階段。這個時期更需要的是干部們堅持不懈的毅力。國家的干部就是人民的公仆，應(yīng)該和群眾同甘共苦，共命運(yùn)。現(xiàn)在人民群眾有困難，黨員干部職責(zé)就是要幫助貧困戶脫貧致富，要時時刻刻為人民著想。
扶貧攻堅跟帶兵打仗一樣，要選準(zhǔn)扶貧干部這個“將”。有的地方選派扶貧干部搞攤派，重數(shù)量輕質(zhì)量，只管派下去，不管是不是勝任，結(jié)果不僅沒帶領(lǐng)群眾脫貧，還影響干群關(guān)系，有損黨和政府的形象。選扶貧之“將”，就是要選擇一批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有干勁、有能力的干部去基層駐村幫扶，真正撲下身子，深入田埂地頭，察實(shí)情訪民意，切實(shí)做到對群眾致貧的來龍去脈了如指掌，對制定的政策措施心中有底。唯有做到精準(zhǔn)識貧、精準(zhǔn)扶貧，才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。
總書在新年賀詞李曾說過，“小康路上一個都不能掉隊(duì)，我最牽掛的還是困難群眾”目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)，工作仍需努力，當(dāng)前，正值全面建成小康社會的重要關(guān)頭。我們要繼續(xù)關(guān)心和幫助貧困人口和有困難的群眾，兌現(xiàn)好“按時脫貧”的莊嚴(yán)承諾，只要各級干部黨員們遵循中央脫貧攻堅的方針路線，齊心協(xié)力，為脫貧攻堅不懈奮斗，以“擔(dān)當(dāng)”精神，“公仆”情懷，踏踏實(shí)實(shí)、抱誠守真地為民眾造福，那就一定能在扶貧的戰(zhàn)場中，充分發(fā)揮出一線黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。
脫貧攻堅首戰(zhàn)告捷，去年全國1240萬農(nóng)村貧困人口脫貧。根據(jù)現(xiàn)行政策，貧困戶銷號退出后，要留出緩沖期，原有扶貧政策保持不變，幫扶力度不減，確保穩(wěn)定脫貧。但有記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，眼下，一些基層把這種緩沖期家庭在建檔立卡數(shù)據(jù)庫中標(biāo)識出來后，“晾”在一邊，不幫不扶，一些家庭重陷困頓。
很多時候，貧困與脫貧之間，只有指標(biāo)量上的細(xì)微差距，并沒有明顯的鴻溝。倘若貧困戶剛達(dá)到脫貧指標(biāo)線，就把這些貧困戶“晾”在一邊，不聞不問、不管不顧，那脫貧攻堅就毫無實(shí)際意義可言，到頭來還是不能真正改善貧困戶的現(xiàn)狀。“一脫貧就撒手”，缺乏后續(xù)跟進(jìn)，缺乏持續(xù)幫扶，很可能會出現(xiàn)“飽而復(fù)饑、暖而復(fù)寒”。如此反復(fù)、折騰，既影響黨和政府的威信，也勢必給如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)增加不確定性。
不可否認(rèn)，脫貧攻堅“這場持久戰(zhàn)”已經(jīng)到了攻堅拔寨的“沖刺階段”，越往后時間越緊、越往后任務(wù)越重、越往后也越艱難。要啃下這塊“硬骨頭”，倘若達(dá)到“脫貧線”便不幫不扶，不注重“貧困戶的發(fā)展現(xiàn)狀”而片面追求“數(shù)字式脫貧”，疏遠(yuǎn)的是黨群干群關(guān)系，涼的是百姓的心，有悖中央扶貧政策的初衷，更影響全面建成小康社會的質(zhì)量和步伐。
“脫貧線”不是扶貧攻堅的“休止符”。光達(dá)到“脫貧線”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要“扶上馬、送一程”，留出緩沖期，保持原有扶貧政策不變，幫扶力度不減，確保穩(wěn)定脫貧。往往剛達(dá)到脫貧線或者還處在緩沖期的農(nóng)戶，普遍抗風(fēng)險能力差，遭一場災(zāi)，或遇上扶貧產(chǎn)業(yè)市場行情不好，或家里出現(xiàn)孩子上學(xué)、老人看病等變故，很可能就會返貧。脫貧攻堅是場拉鋸戰(zhàn)，絕不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。廣大黨員干部一定要深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，把幫助緩沖期家庭穩(wěn)定脫貧，作為決戰(zhàn)決勝貧困的一項(xiàng)重要任務(wù)。
從實(shí)際出發(fā)，注重長效，講究策略和科學(xué)方法，否則，扶貧工作就會陷入“欲速則不達(dá)”和“越扶越貧”的怪圈。一是脫貧攻堅始終要樹立統(tǒng)籌發(fā)展的理念，既要解決“行路難”“上學(xué)難”“看病難”等迫切的民生問題，又要扶貧扶志并駕齊驅(qū)，輸血造血雙管齊下，因地制宜、因勢利導(dǎo)、因人而異、因戶施策，不斷增強(qiáng)“造血”功能，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，努力培養(yǎng)“有理想、有文化、有道德、有技術(shù)”的“四有”新型農(nóng)民。二是實(shí)行“回訪”制度，切忌“漫灌式”扶貧，急于求成患上“急躁癥”，要學(xué)會“把脈”出實(shí)招，善于“抓兩頭帶中間”，對有致富能力者錦上添花，對生活困難者雪中送炭，對中間者注重引導(dǎo)其向致富脫貧戶看齊，并幫助他們理清發(fā)展思路。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，黨和政府希望看到的是貧困戶通過黨員干部的幫助，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)掘自身潛能，培養(yǎng)一技之長，擺脫貧困，找到致富路。誠然，脫貧攻堅是一場硬戰(zhàn)、更是一場持久戰(zhàn)，要打贏這場戰(zhàn)，黨員干部要懷著一顆赤誠的為民服務(wù)的初心、干事創(chuàng)業(yè)的信心、破釜沉舟的決心以及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心，不畏困難，勇往直前。只有讓人民吃得飽、穿得暖、安居樂業(yè)，收入水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力真正跨過“貧困基準(zhǔn)線”才能算得上名副其實(shí)的“扶真貧、真扶貧”，困難群眾的生活水平也才會由“數(shù)字量變”到“生活質(zhì)變”。
黨的xx屆五中全會清晰提出，到20xx年我國現(xiàn)行規(guī)范下村莊赤貧人員完成脫貧，赤貧縣悉數(shù)摘帽，處理區(qū)域性整體赤貧。中心扶貧開發(fā)作業(yè)會議遵循執(zhí)行黨的xx屆五中全會精力，剖析全部建成小康社會進(jìn)入決勝期間脫貧攻堅面對的局勢和使命，對當(dāng)時和往后一個期間脫貧攻堅使命作出布置，發(fā)動全黨全社會力氣齊心協(xié)力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。咱們有必要遵循執(zhí)行黨的xx屆五中全會和中心扶貧開發(fā)作業(yè)會議精力，深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會同志扶貧開發(fā)思維，堅持精準(zhǔn)發(fā)力，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
全部建成小康社會最艱巨的使命
“十三五”計劃主張指出：“村莊赤貧人員脫貧是全部建成小康社會最艱巨的使命。”這是對脫貧攻堅在我國經(jīng)濟(jì)社會展開大局中所在方位的準(zhǔn)確判斷。越是使命艱巨越要知難而進(jìn)，確保到20xx年村莊赤貧人員完成脫貧。這是補(bǔ)齊全部建成小康社會短板的需求，更是社會主義實(shí)質(zhì)請求的表現(xiàn)。
全部建成小康社會，村莊赤貧人員脫貧是一個杰出短板。短板有必要補(bǔ)齊，不然影響大局。正如同志指出的：“小康不小康，要害看老鄉(xiāng)，要害在赤貧的老鄉(xiāng)能不能脫貧。”“咱們不能一邊宣布全部建成了小康社會，另一邊還有幾千萬人員的日子水平處在扶貧規(guī)范線以下，這既影響公民大眾對全部建成小康社會的滿意度，也影響國際社會對我國全部建成小康社會的認(rèn)可度。”咱們有必要實(shí)在增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和緊迫感，不辱使命、勇于擔(dān)任，只爭朝夕、真抓實(shí)干，加速補(bǔ)齊全部建成小康社會的這塊杰出短板。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，是全部建成小康社會的實(shí)踐需求，也是逐步完成一起殷實(shí)方針的根底和條件。同志指出：“消除赤貧、改進(jìn)民生、完成一起殷實(shí)，是社會主義的實(shí)質(zhì)請求，是咱們黨的首要使命。”他還指出，新我國建立前，咱們黨領(lǐng)導(dǎo)廣闊農(nóng)人“打土豪、分地步”，便是要讓廣闊農(nóng)人翻身得解放。如今，咱們黨便是要領(lǐng)導(dǎo)廣闊農(nóng)人“脫赤貧、奔小康”，便是要讓廣闊農(nóng)人過上好日子。赤貧不是社會主義。假定赤貧區(qū)域長時間赤貧，相貌長時間得不到改動，大眾日子水平長時間得不到前進(jìn)，那就沒有表現(xiàn)我國社會主義制度的優(yōu)越性，就不是社會主義。
當(dāng)時我國脫貧攻堅局勢依然嚴(yán)重
變革開放以來，咱們施行大計劃扶貧開發(fā)，使7億多村莊赤貧人員擺脫赤貧，取得了引人注目的作用。可是，我國脫貧攻堅局勢依然嚴(yán)重，中西部一些省(自治區(qū)、直轄市)赤貧人員計劃依然較大，并且剩下的赤貧人員大多數(shù)散布在革新老區(qū)、民族區(qū)域、邊疆區(qū)域和連片特困區(qū)域，赤貧程度深，致貧要素雜亂，減貧難度大，脫貧本錢高。扶貧開發(fā)進(jìn)入了啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺期。
赤貧人員計劃大、赤貧程度深依然是我國赤貧疑問的底子特征。如今，全國有14個會集連片格外艱難區(qū)域、592個國家扶貧開發(fā)作業(yè)要點(diǎn)縣、12.8萬個赤貧村、近3000萬個赤貧戶、7017萬赤貧人員。并且，現(xiàn)有赤貧人員首要散布在會集連片特困區(qū)域，天然條件差，根底設(shè)施單薄，公共效勞水平較低，減貧邊際效應(yīng)不斷降低，增收難度不斷加大，赤貧代際傳遞趨勢顯著，是難啃的“硬骨頭”。
赤貧區(qū)域赤貧人員內(nèi)生動力和展開才干弱的景象依然非常遍及。，全國592個國家扶貧開發(fā)作業(yè)要點(diǎn)縣農(nóng)人人均純收入6610元，比全國農(nóng)人均勻水平低3282元。老少邊窮區(qū)域赤貧疑問會集，赤貧人員遍及存在受教學(xué)程度低、健康水平低的“兩低”狀況，自我展開才干弱。建檔立卡赤貧村70.8%沒有集體經(jīng)濟(jì)，內(nèi)生展開動力嚴(yán)重缺乏。赤貧人員致貧要素較多，因病致貧、因?qū)W致貧杰出，缺資金、缺技能遍及，因病返貧、因?yàn)?zāi)返貧、因商場危險返貧常見。
赤貧區(qū)域區(qū)域性赤貧、展開根底差的狀況還沒有得到底子性改動。全國12.8萬個建檔立卡村中，6.9萬個行政村不通客運(yùn)班車。87.1萬個天然村中，33萬個不通瀝青(水泥)路。赤貧區(qū)域農(nóng)田有用灌溉面積比全國均勻水平低近20個百分點(diǎn)。建檔立卡戶中有652萬戶飲水艱難，580萬戶飲水不安全。赤貧區(qū)域公共效勞水平偏低，商場主體發(fā)育缺乏，商場體系建造滯后，工業(yè)展開處于價值鏈低端。赤貧縣的存貸比遍及在40%左右，儲蓄外流嚴(yán)重。
扶貧方針針對性不強(qiáng)、特惠支撐缺乏疑問依然存在。現(xiàn)有方針有些執(zhí)行不到位、財務(wù)投入顯著缺乏、職業(yè)支撐短少特惠、作業(yè)職責(zé)落得不實(shí)、社會發(fā)動支撐體系單薄等疑問還沒有得到很好處理。曩昔赤貧面大，一項(xiàng)普惠方針就能夠使很多赤貧人員添加收入，跳過溫飽線。如今，赤貧人員大多數(shù)自身才干弱，或許居住在不適宜人類生計的當(dāng)?shù)兀瑑H靠自個很難參加展開進(jìn)程、享用展開作用。
精準(zhǔn)發(fā)力，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
同志指出，“扶貧開發(fā)推動到今日這么的程度，貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，勝敗之舉在于精準(zhǔn)”;堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧“要害是要找準(zhǔn)路子、構(gòu)建好的體系機(jī)制，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推動上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效”。這為脫貧攻堅清晰了方向、提出了請求。
在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招。全部建成小康社會要害在脫貧攻堅，脫貧攻堅的將來在于精準(zhǔn)施策。要以立異、調(diào)和、綠色、開放、同享五大展開理念為指導(dǎo)，編制好“十三五”脫貧攻堅計劃，著力完善歸納性扶貧方針辦法和健全脫貧攻堅確保體系的計劃，把《中共中心國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決議》執(zhí)行到計劃中，確保精準(zhǔn)施策、實(shí)招更實(shí)。一是建造國家扶貧開發(fā)大數(shù)據(jù)途徑，在精準(zhǔn)辨認(rèn)上摸實(shí)情，真實(shí)處理好“扶持誰”的疑問，為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧打好根底。精準(zhǔn)辨認(rèn)既要表現(xiàn)靜態(tài)的精準(zhǔn)，把如今的赤貧人員找出來;又要表現(xiàn)動態(tài)的精準(zhǔn)，把脫貧的人員退出去，把返貧的人員歸入幫扶方針。二是建造省級扶貧開發(fā)投融資途徑和縣級扶貧開發(fā)資金項(xiàng)目聯(lián)系辦理途徑，拓寬扶貧投入途徑，實(shí)在添加扶貧投入。在縣一級，把專項(xiàng)扶貧資金、有關(guān)涉農(nóng)資金和社會幫扶資金綁縛會集運(yùn)用，加強(qiáng)資金監(jiān)管，實(shí)在前進(jìn)資金運(yùn)用作用。推動扶貧開發(fā)項(xiàng)目與職業(yè)嚴(yán)重項(xiàng)目、嚴(yán)重工程、嚴(yán)重方針試點(diǎn)組織相聯(lián)接，扶貧開發(fā)計劃與赤貧區(qū)域根底設(shè)施建造、新式鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、特色工業(yè)展開、新村莊建造等計劃相交融，把革新老區(qū)、民族區(qū)域、邊疆區(qū)域、會集連片赤貧區(qū)域作為脫貧攻堅要點(diǎn)。三是建造村莊扶貧脫貧執(zhí)行作業(yè)途徑。在赤貧鄉(xiāng)樹立扶貧作業(yè)站，在赤貧村遴派好第一書記、建造好駐村作業(yè)隊(duì)，合作村兩委執(zhí)行幫扶辦法和幫扶職責(zé)，確保赤貧戶有人幫、有人扶。進(jìn)一步完善中心統(tǒng)籌、省(自治區(qū)、直轄市)負(fù)總責(zé)、市(地)縣抓執(zhí)行的作業(yè)機(jī)制。強(qiáng)化脫貧作業(yè)職責(zé)查核，對赤貧縣要點(diǎn)查核脫貧成效。四是建造社會扶貧對接途徑，以社會扶貧網(wǎng)為載體，完成赤貧村赤貧戶幫扶需求和社會扶貧資本有用對接。
在精準(zhǔn)推動上下實(shí)功。遵循執(zhí)行同志提出的“六個精準(zhǔn)”請求，做到扶持方針精準(zhǔn)、項(xiàng)目組織精準(zhǔn)、資金運(yùn)用精準(zhǔn)、辦法到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。堅持扶貧開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會展開彼此推動，堅持精準(zhǔn)幫扶與會集連片特困區(qū)域開發(fā)緊密聯(lián)系，堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)維護(hù)偏重，堅持扶貧開發(fā)與社會確保有用聯(lián)接。繼續(xù)深化赤貧縣查核、干部駐村幫扶、精準(zhǔn)扶貧、財務(wù)專項(xiàng)扶貧資金辦理、金融效勞、社會參加等精準(zhǔn)扶貧機(jī)制變革，樹立健全查核機(jī)制、赤貧退出機(jī)制和第三方評估機(jī)制，為精準(zhǔn)推動供給體系機(jī)制確保。大力施行七項(xiàng)專項(xiàng)舉動，把職業(yè)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧作業(yè)落到實(shí)處：施行教學(xué)扶貧舉動，確保教學(xué)脫貧一批，阻斷赤貧代際傳遞;施行健康扶貧舉動，確保醫(yī)療救助減輕一批，前進(jìn)赤貧人員身體素質(zhì)，減輕其醫(yī)療負(fù)擔(dān)，盡力削減因病致貧、因病返貧;施行金融扶貧舉動，拓寬扶貧投入途徑，為赤貧區(qū)域赤貧人員完成自我展開供給金融支撐;施行勞務(wù)協(xié)作對接舉動，推動搬運(yùn)作業(yè)脫貧一批，探究新式鄉(xiāng)鎮(zhèn)化過程中城鄉(xiāng)統(tǒng)籌扶貧脫貧的新方式;施行交通扶貧舉動，改進(jìn)建檔立卡赤貧村赤貧戶交通條件，為其加速展開、脫貧致富創(chuàng)造條件;施行中心公司與革新老區(qū)百縣萬村幫扶舉動，精準(zhǔn)扶貧到村到戶，助推革新老區(qū)脫貧攻堅;施行民營公司萬企幫萬村舉動，營建社會參加扶貧空氣，協(xié)助赤貧村赤貧戶增強(qiáng)內(nèi)生動力和商場生機(jī)。各地要量體裁衣施行精準(zhǔn)扶貧工程，把專項(xiàng)扶貧方針辦法執(zhí)行到村到戶：施行整村推動工程，改動赤貧區(qū)域的底子出產(chǎn)日子條件，展開致富工業(yè);施行職業(yè)教學(xué)訓(xùn)練工程，對參加中高等職業(yè)教學(xué)的赤貧家庭后代加大扶持力度，前進(jìn)搬運(yùn)作業(yè)成效;施行扶貧小額信貸工程，協(xié)助赤貧家庭展開出產(chǎn);施行易地扶貧搬家工程，處理一方水土養(yǎng)不活一方人的疑問;施行電商扶貧工程，協(xié)助赤貧區(qū)域翻開產(chǎn)品銷路;施行旅行扶貧、光伏扶貧、構(gòu)樹扶貧、赤貧村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人訓(xùn)練、龍頭公司股動等工程。
在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效。脫貧攻堅有必要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，確保各項(xiàng)扶貧方針辦法落到實(shí)處，積小勝為大勝，終究取得全部成功。要層層執(zhí)行職責(zé)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，五級書記一起抓，表現(xiàn)政府的主導(dǎo)作用。執(zhí)行赤貧縣主體職責(zé)，促使其把首要精力用在扶貧開發(fā)上。執(zhí)行有關(guān)有些的職業(yè)扶貧職責(zé)，把扶貧使命優(yōu)先歸入職業(yè)計劃并仔細(xì)施行。執(zhí)行駐村作業(yè)隊(duì)和第一書記的幫扶職責(zé)，不脫貧不脫鉤。夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧根底，樹立分類施策方針體系，確保扶貧資金和方針精準(zhǔn)執(zhí)行到村到戶到人。加強(qiáng)赤貧村底層組織建造，充沛調(diào)動赤貧大眾的積極性，前進(jìn)其參加度、取得感，鼓勵其自給自足，激起其脫貧的內(nèi)生動力與生機(jī)。施行更廣泛的社會發(fā)動：前進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和企作業(yè)單位定點(diǎn)幫扶、東西部扶貧協(xié)作的精準(zhǔn)性、針對性、有用性;進(jìn)一步發(fā)動民營公司、社會組織和公民個人廣泛參加，凝集扶貧攻堅強(qiáng)壯合力。加強(qiáng)扶貧組織部隊(duì)才干建造，前進(jìn)干部攻堅克難才干和水平。大力加強(qiáng)宣揚(yáng)：宣揚(yáng)同志扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思維，凝心聚力;宣揚(yáng)扶貧作用，堅決全國公民走社會主義路途的決計;宣揚(yáng)脫貧致富典型，堅決赤貧大眾改動命運(yùn)的決計;宣揚(yáng)社會各界對赤貧人員的關(guān)懷，宏揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困優(yōu)良傳統(tǒng);宣揚(yáng)黨的扶貧方針，推動方針執(zhí)行到村到戶到人。
通報心得體會篇七
醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的重要組成部分，其安全管理工作顯得尤為重要。醫(yī)院通報作為一種重要的安全管理措施，能夠強(qiáng)化醫(yī)院安全意識，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險，是一項(xiàng)重要的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。本文將就醫(yī)院通報的主要內(nèi)容、作用及其實(shí)踐中的心得體會進(jìn)行探討。
二、醫(yī)院通報的主要內(nèi)容
醫(yī)院通報內(nèi)容包括醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的重大事件、醫(yī)療不良事件、安全風(fēng)險、臨床評審、原因分析和改進(jìn)措施等內(nèi)容。其中，重大事件包括但不限于患者因誤診、漏診等原因?qū)е碌囊馔馑劳龌驓埣驳惹闆r；醫(yī)療不良事件包括患者因醫(yī)療操作不當(dāng)、不適當(dāng)用藥、輸血等原因引發(fā)的不良反應(yīng)和事故；臨床評審則是對醫(yī)療事件的原因進(jìn)行分析，準(zhǔn)確找出問題所在；而改進(jìn)措施則是針對分析結(jié)果，采取相應(yīng)的措施來避免類似事件的再次發(fā)生。
三、醫(yī)院通報的作用
醫(yī)院通報的最主要作用就是對醫(yī)患雙方宣傳醫(yī)院的安全管理工作，提高患者對醫(yī)院的信心和滿意度；其次，醫(yī)院通報可以總結(jié)各種事件的處理經(jīng)驗(yàn)，為日后類似事件及其他安全管理問題的處理提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)；再次，醫(yī)院通報也明確了醫(yī)患雙方的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化了醫(yī)生的責(zé)任意識，使他們能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé)。
四、醫(yī)院通報實(shí)踐中的心得體會
醫(yī)院通報實(shí)踐是一個復(fù)雜的過程，不僅需要醫(yī)院全體人員的齊心協(xié)力，也需要形成有效的工作機(jī)制。在實(shí)踐中，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)盡量減少安全事故的發(fā)生，避免給患者和醫(yī)院帶來損失；當(dāng)有安全事件發(fā)生時，要及時通報，并展開全面調(diào)查分析，確定事故原因和責(zé)任，并針對事故原因和責(zé)任提出相應(yīng)的整改措施；同時，醫(yī)院通報還需經(jīng)過醫(yī)院內(nèi)部的多環(huán)節(jié)審批，確保通報的真實(shí)性和客觀性，保護(hù)醫(yī)院和醫(yī)生的合法權(quán)益，增強(qiáng)醫(yī)院的公信力；最后，醫(yī)院通報應(yīng)與患者進(jìn)行及時溝通，增強(qiáng)患者對醫(yī)院安全管理的信任，緩解事件給患者心理帶來的影響。
五、結(jié)語
醫(yī)院通報是醫(yī)院安全管理工作的重要組成部分，是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致的工作。實(shí)踐中，醫(yī)院需要樹立以患者為中心的服務(wù)理念，確保通報信息的真實(shí)性和及時性，堅持醫(yī)療安全優(yōu)先，加強(qiáng)事件處理后的整改措施。同時，還應(yīng)加強(qiáng)事故的預(yù)防控制，探索無風(fēng)險醫(yī)療的實(shí)現(xiàn)，提高醫(yī)院安全管理水平，為患者的健康和幸福服務(wù)。