月工作總結(jié)是對自己工作狀態(tài)的一種梳理和總結(jié)，是進一步提升自己能力的必要步驟。以下是一些可以借鑒的月工作總結(jié)范文，希望對大家撰寫總結(jié)時有所啟發(fā)。

經(jīng)銷商工作總結(jié)

20xx年3月5日正式調(diào)入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務(wù)代表xxx開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大，這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。

回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點：

1、信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務(wù)電話，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷政策的及時下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

2、員工培訓(xùn)：在出差過程中，抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個月內(nèi)分別給xxx公司做培訓(xùn)共計14次。

3、投標(biāo)支持：及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息，認真填寫詢價表，根據(jù)實際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。

4、簽約大會：在公司的組織協(xié)調(diào)下，圓滿完成公司20xx財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議，不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解，同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

5、財年簽約：在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ)，從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。

6、地州投標(biāo)：今年共參加地州投標(biāo)八次，xx地區(qū)二次、xx地區(qū)一次、xx地區(qū)五次，共中標(biāo)三次，中標(biāo)總金額為近二百八十萬。

7、內(nèi)部配合：配合市場推廣部做xx活動共計十四站，xx七站、xx站、xx一站。以及xx電腦的大型新品發(fā)布活動。“xx”xx新品在渠道區(qū)共進行四站，為期近一個月。“xx”為主的xx系列新品發(fā)布xx站活動。

在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情，凡事都當(dāng)自己的事情去做，做到了無愧我心。總結(jié)起來有兩個方面：

1、憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變，出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待，盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經(jīng)銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經(jīng)銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。

2、觀察市場，了解其變化，結(jié)合本公司的情況，對經(jīng)銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度———》xx廠家的資源的支持（宣傳、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等）；從xx的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等。另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除xx之外（因我們維修方面的原因），渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。

通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結(jié)六條經(jīng)驗：一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心細。

比如，在處理日常工作過程中，經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時溝通的時候，注意一些細節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等，從各方面去關(guān)心他們，（渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情！）。

2、嘴勤。

俗話說：商場如戰(zhàn)場！信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關(guān)重要的，尤其是價格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。

3、腿勤。

作為地州經(jīng)銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設(shè)備的價格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講！

4、皮要厚。

凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的.火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

5、嘴要甜。

沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經(jīng)銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯。可以從側(cè)面了解到許多情況，對于負責(zé)財務(wù)的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。

6、心要狠。

在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標(biāo)支持的時候，不能參雜個人感情，要根據(jù)實際情況，狠下心來處理。

經(jīng)銷商工作總結(jié)

經(jīng)過8月31日經(jīng)銷商支持部對我店進行促銷量、減庫存的支援，我從中也受益匪淺，就以下幾點談?wù)勎业母邢搿?/p>

雖然這次主要是針對銷售的支援，有部分的內(nèi)容其實與售后是融會貫通的。王璐老師來講的一個重點是在與對員工的管理，使我得到一些啟發(fā)。比如看板管理的好處，能使員工直接感受目標(biāo)與自己的實績相差多少，可以隨時的激勵他們。對于不同類型的員工應(yīng)分別指導(dǎo)，而不能“用藥統(tǒng)一”，對于培訓(xùn)也不是簡單的照本宣科，只注重形式不求效果，因此我們的培訓(xùn)形式應(yīng)是實踐型的，可以隨時的靈活的展開。既能有效提高員工的能力，也不會使員工對培訓(xùn)產(chǎn)生厭倦。

針對老師講到的展具簡陋，無檔次我很認同，有些設(shè)施我們可以自己做小的改動使其豐富和美觀，比如展示柜和一些展示物料。

通過我們做的工作總結(jié)，老師一針見血的指出了報告中的問題。這也是我們在日常生活中應(yīng)該不斷提高的，數(shù)據(jù)分析與表達部分不相符，有圖無說明。這能看出我們管理者的思維方式，是否能清晰的反映出一件事的只要內(nèi)容。

對我來說比較關(guān)注的是有關(guān)產(chǎn)值部分的提升，只可惜由于時間原因王老師并未做展開，只簡單的談了幾點。我從中也受到了一定的啟發(fā)。在分析產(chǎn)值提升，是提升單臺還是提升入廠能夠較容易提升產(chǎn)值。我的想法洽洽與王老師的相反，提升入廠臺次是一個較能容易提升產(chǎn)值的方法，而不是提升單臺。因為大部分客戶會因為價格高不會再回廠了。我認為如何找到平衡點才是最關(guān)鍵的，這里還是離不開對人的管理。不能一味的追求單車產(chǎn)值，而忽視了客戶的感受。需要通過政策的引導(dǎo)使sa轉(zhuǎn)變思路和工作方法。管理者應(yīng)考慮分析利弊和長遠利益。因此對sa9月份的考核做相應(yīng)調(diào)整，不再通過單車產(chǎn)值作為績效提成點數(shù)的杠桿，主抓整體產(chǎn)值和養(yǎng)護類產(chǎn)品的量。

門店工作總結(jié)

xx月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：

我xx月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。xx月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。

對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

門店工作總結(jié)

20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首20xx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當(dāng)重要的，對藥物成本跟質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，盡量控制藥物價格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客，這樣的話你就可以做好。具體歸納為以下幾點：

1.以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。

2.認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3.做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動跟發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。

4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5.以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6.周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性跟創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑跟禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見)，使顧客滿意的離開本店。

7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。

8.在本年度雖然業(yè)績不錯，但是還是存在客戶的流失問題.

新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié).尋找出流失原因，并且改進;。

2.對藥店成本跟質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，保障市民健康;。

3.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。

4.對內(nèi)加強與員工的溝通，加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。

5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

6.加強跟各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不跟諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

門店工作總結(jié)

營銷團隊統(tǒng)計：走訪8個;陌拜電話29個;初步意向1個;拜訪客戶總結(jié)：

第一、客戶資料的搜集;第二、克服自己的內(nèi)心障礙;第三、必須清楚了解我們的拜訪對象;第四、語氣要平穩(wěn)，吐字要清晰，語言要簡潔、易懂;第五、問題的準(zhǔn)備，以備客戶隨時提問;第六、做好后期登記工作，即時跟進。

陳x：8點到公司，8點半主持早會，今天早會上學(xué)習(xí)了新的司歌，早會結(jié)束后，與范燕芳一起出去找租的房子，順便拜訪了兩位客戶，下午上班，整理了職場，學(xué)習(xí)了一些關(guān)于新人培訓(xùn)的課件，5點開夕會。

李x：下午去和橋見張總，談了一下理財，約客戶周日去摘楊梅，順帶讓張總再介紹客人，沒來及開夕會，希望公司早點結(jié)束，早點開業(yè)，早點有成績。

張x：7：50到崗，參加晨會，與同事

經(jīng)銷商工作總結(jié)

本月協(xié)議用戶發(fā)展完成率為61%，較7月份的用戶發(fā)展完成率47%提高了14個百分點，營銷經(jīng)理隊伍趨于穩(wěn)定和合理，對業(yè)務(wù)增長拉動較大。經(jīng)銷商在20xx年三季度業(yè)務(wù)服務(wù)競賽及經(jīng)銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵活動的促動下，積極性有所提高，但發(fā)展不理想，表現(xiàn)乏力。任務(wù)完成率在90%以上的網(wǎng)點有*和*經(jīng)銷商，*的業(yè)務(wù)增長主要得益于*中等職業(yè)學(xué)校的開學(xué)促銷，*經(jīng)銷商一直以來支持公司的各項工作，積極發(fā)展用戶，經(jīng)銷商綜合素質(zhì)較高，客戶服務(wù)工作比較到位，對其業(yè)務(wù)發(fā)展幫助很大。*經(jīng)銷商外出打工，看店的為經(jīng)銷商的妻弟，其妻弟也長期不在家，業(yè)務(wù)經(jīng)常處于無人打理的狀態(tài)。*、*二、*三，三個經(jīng)銷商業(yè)務(wù)發(fā)展都不理想，競爭對手移動的經(jīng)銷商在*的社會關(guān)系和聲譽較佳，我們一直以來*的市場占有率都比較低。上月移動公司也把工作重心放在*，在我們建立二級點的時候，移動公司一直跟蹤和積極活動，使工作開展不順利，直接影響了*的業(yè)務(wù)發(fā)展。*發(fā)展低迷，流動人口的減少對其發(fā)展沖擊較大。其它網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，總體表現(xiàn)乏力。

1、積極建立二級點。二級點的建立工作，南片區(qū)一直發(fā)展滯后，我們一直在摸索和探討更好的發(fā)展和管理方式。借鑒城區(qū)片建立二級點經(jīng)驗，現(xiàn)在我們以協(xié)作經(jīng)銷商發(fā)展二級點為主，幫助經(jīng)銷商建立和管理二級點。本月南片區(qū)**立了17個二級點，但二級點的業(yè)務(wù)發(fā)展在本月幾乎沒有成績，主要原因在剛建立的二級點還沒能發(fā)揮其作用。

2、營銷經(jīng)理的培訓(xùn)與培養(yǎng)。本月營銷經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展初步走入正軌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦本月也把其做為重點工作來抓。在培訓(xùn)上，每周都會進行一次集中和系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及營銷內(nèi)容的培訓(xùn)，幫助和促進其業(yè)務(wù)發(fā)展。在政策上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦與公司集團的政策保持一致，鼓勵其發(fā)展業(yè)務(wù)。在支撐上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人員以粗放的考勤管理，熱情的服務(wù)，有求必復(fù)的工作態(tài)度，大力支撐營銷經(jīng)理開展業(yè)務(wù)。

4、經(jīng)銷商服務(wù)與管理工作。建立好和經(jīng)銷商的良性發(fā)展關(guān)系，提高與經(jīng)銷商的工作協(xié)作關(guān)系。督促經(jīng)銷商的試機試卡工作，鼓勵發(fā)展增值業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和禮儀，注重店面形象，協(xié)作經(jīng)銷商發(fā)展業(yè)務(wù)，提高對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)支撐力度，對新營帳，新變動，新活動，進行政策貫輸，做好公司到經(jīng)銷商的上傳下達工作，做好紐帶作用。

2、經(jīng)銷商積極性過低。業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，許多經(jīng)銷商積極性下降，對公司政策不配合，對業(yè)務(wù)發(fā)展抱無所謂態(tài)度。

3、增值業(yè)務(wù)滲透率低、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)素質(zhì)需提高。經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)素質(zhì)對增值業(yè)務(wù)滲透率影響較大，經(jīng)銷商自己都不會操作增值業(yè)務(wù)，無法發(fā)展增值業(yè)務(wù)。

4、不重視客戶維系工作。經(jīng)銷商的收入大多樹體現(xiàn)在新入網(wǎng)的傭金上，一直以來不重視客戶的維系工作，沒有意識到客戶維系工作的重要性。

5、與經(jīng)銷商溝通經(jīng)驗與技巧不足。經(jīng)銷商的溝通上，由于缺乏經(jīng)驗，沒重視自己的交際技巧，與經(jīng)銷商的溝通不是很順暢。

1、加快二級點的建立效率。二級點的建立定為下月的主要工作內(nèi)容，建立好的二級點協(xié)作和鼓勵其發(fā)展業(yè)務(wù)，一定程度上促進經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、維系發(fā)展?fàn)I銷經(jīng)理隊伍。重視營銷經(jīng)理隊伍的穩(wěn)定性，提高營銷經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展能力，繼續(xù)擴充營銷經(jīng)理隊伍，淘汰不適合的營銷經(jīng)理。

3、提高進村促銷的針對性。進村促銷工作繼續(xù)開展，在進村前先做好準(zhǔn)備工作，有計劃，與步驟的實施促銷活動。

4、重視經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)銷商的客戶維系工作，鼓勵刺激經(jīng)銷商的積極性。對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培養(yǎng)，提高增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，宣告客戶維系的重要性，重視好客戶維系工作，以20xx年三季度業(yè)務(wù)服務(wù)競賽及經(jīng)銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵活動提高經(jīng)銷商的積極性。

5、督促經(jīng)銷商的試機試卡工作，注意店面形象，規(guī)范廣告擺放。

門店工作總結(jié)

回首xx—xx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

一是要有一個專業(yè)的管理者；

二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；

三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的.去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

門店月工作總結(jié)

3、儀容儀表的自查和互查：統(tǒng)一制服、工號牌、妝容、發(fā)型等；

4、組織早會：團隊激勵、信息傳遞、當(dāng)天工作安排；

5、數(shù)據(jù)核對：清點備用金、核對前一天營業(yè)及費用表及銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)；

6、庫存盤點：進行補/退貨估算，并確認補/退貨單；

7、店面衛(wèi)生整理：品茗桌、包廂、展示柜、門窗、地板、倉庫、衛(wèi)生間。

1、銷售過程：按銷售十大流程開展門店工作（客戶接待流程、客戶拜訪流程等）；

2、沖泡過程：不同茶葉應(yīng)用不同的沖泡方法（鐵觀音、大紅袍、紅茶、綠茶）；

3、分時段的店務(wù)巡檢工作：設(shè)備、衛(wèi)生、陳列、營業(yè)物料；

4、交接：交接班會議的召開及物品盤點（不影響正常營業(yè)）；

5、學(xué)習(xí)：公司最新政策、新產(chǎn)品知識及促銷推廣的學(xué)習(xí)和銷售演練；

6、收集資料：客戶資料、市場信息（競爭分析）；

7、根據(jù)補/退貨單，補/退貨；

8、突發(fā)事件的應(yīng)對處理

1、統(tǒng)計當(dāng)天營業(yè)情況：盤點物品、核對賬務(wù)、保存營業(yè)現(xiàn)金、留好備用金；

2、店面衛(wèi)生整理：打烊前提半小時打掃衛(wèi)生，包括：泡茶用具、品茗桌、包廂、

地板、衛(wèi)生間等（不能影響正常營業(yè)）；

3、安全巡檢：店堂、包廂、倉庫、電路系統(tǒng)、門窗水火電、空調(diào)、冷藏柜等運營設(shè)備；

4、關(guān)店門，如有防盜設(shè)施的.應(yīng)用啟用；

5、安排晚班人員安全返回住所。

公司經(jīng)銷商工作總結(jié)

####您####好!

喝水不忘挖井人，我們深知，湖南振興建材科技有限公司所取得的每一點進步和成功，都離不開您的關(guān)注、信任、支持和參與。

來，振興專注砂漿外加劑產(chǎn)品特別是石灰王的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，因為有您的不懈支持與厚愛，振興在不斷發(fā)展壯大，更以頑強拼搏、務(wù)實創(chuàng)意、追求卓越、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)精神，致力于成為全國最大最好建筑外加劑廠家。

“客戶的成功就是我們的成功”是振興人的經(jīng)營宗旨，也是振興建材企業(yè)文化的核心。客戶不僅是指顧客和經(jīng)銷商(包括供應(yīng)商及所有與振興有聯(lián)系的人)。

面對未來，無論是鼓勵還是壓力、是機遇還是挑戰(zhàn)，公司都將堅持文化領(lǐng)先、堅持自主創(chuàng)新、堅持品質(zhì)信譽，為客戶創(chuàng)造最大價值，致力打造中國砂漿第一品牌!以實際行動回報您這樣誠摯、優(yōu)秀的經(jīng)銷商朋友!再次向您深深鞠上一躬，說一聲：“謝謝!”您的理解和信任是我們進步的強大動力，您的關(guān)心和支持是我們成長的不竭源泉。

振興要創(chuàng)造的是最高品質(zhì)的石灰王，低摻量(僅占水泥質(zhì)量的0.05%~0.2%)達到很好的和易性與保水效果。我們不僅僅只關(guān)注和易性與施工性能，更關(guān)注其提高砂漿強度。

抹得樂和易性，保水性好，砂漿強度高，粘結(jié)力超強，國家檢測報告顯示，我公司抹得樂的粘結(jié)力大大超出國家標(biāo)準(zhǔn)要求(為國家標(biāo)準(zhǔn)要求粘結(jié)力的2.7倍!)可以有效防止抹灰層空鼓，脫落!

振興與時俱進、順應(yīng)廣大經(jīng)銷商的要求，經(jīng)過精心準(zhǔn)備和周密部署，采取了一系列的方案幫助經(jīng)銷商促銷，目前已初具成效，經(jīng)銷商反應(yīng)積極踴躍。

振興將從品牌、產(chǎn)品、培訓(xùn)、管理、營銷、廣告、信息和榮譽諸多方面入手，做深、做細、做真，真正幫助經(jīng)銷商銷售，從而構(gòu)建“以商為本”的價值鏈文化，用我們的專業(yè)成就經(jīng)銷商的事業(yè)。

我們感謝17年來180多個省市與振興長期合作的生意伙伴，振興過去離不開您、現(xiàn)在離不開您、將來更離不開您!

在未來的一年里公司將對對季度及年度排名前五名的優(yōu)秀經(jīng)銷商進行獎勵，并扶持一部分經(jīng)銷商成為戰(zhàn)略合作伙伴。成立振興商學(xué)院，對優(yōu)秀經(jīng)銷商進行不定期的免費培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商提升員工素質(zhì)。成立振興愛心慈善機構(gòu)，扶助貧困學(xué)子和孤寡老人，讓愛在振興的每個人心中流淌。開展各種促銷活動，出臺一系列廣告支持政策，全方位地打造“久之”品牌，成為砂漿行業(yè)第一品牌。

您的每一次參與、每一個建議，都讓我們激動不已，促使我們不斷進步。有了您，我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您，我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。湖南振興建材科技有限公司全體家人向您致以衷心的感謝!

在今后的工作中為使我們能夠更好的為您服務(wù)，望您能再給我們提出更多的寶貴意見，我們將以更好的質(zhì)量和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報您的支持和信任!我堅信您的每份付出都會有極大的回報，我們會永遠支持您!

最后，恭祝您——。

##生意興隆、萬事如意!

##湖南振興建材科技有限公司。

20xx-6-18。

經(jīng)銷商與門店合作合同

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展，利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)的'原則，簽定本入股協(xié)議。

甲乙雙方均得按以下條款執(zhí)行雙方職責(zé)，履行此約：

自20______年01月___日起。

乙方出資共計人民幣______元（大寫：______），共計購得大寫______股；所有資金必須于20______年______月______日前，匯入甲方指定賬戶。該股僅在現(xiàn)有股東共同持股的份額下完成相應(yīng)比例，后期如有股份變革，所持股份比例，也將按照變革后原有所有股東持股總額按原有比例重新分配！

公司利潤，在提取企業(yè)儲備資金、企業(yè)發(fā)展基金、員工福利基金后，按比例進行年度分紅，同時召開股東會議！

1、如果乙方轉(zhuǎn)讓所持股份，必須經(jīng)過董事會超過半數(shù)以上成員同意方可做出全部或者部分股份轉(zhuǎn)讓于第三者。

2、乙方希望轉(zhuǎn)讓全部或者部分股份時，同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)！

本協(xié)議在雙方簽字蓋章、款項入賬后生效，共一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份具有同等效力。

如果發(fā)生本協(xié)議或者與本協(xié)議有關(guān)的爭議，雙方友好協(xié)商解決，如果不能，須在甲方所在地法院提出提出訴訟，費用由敗訴方承擔(dān)。

以上協(xié)議若有修正，按甲、乙雙方同意后更正之。

本協(xié)議在乙方被正式寫入新的公司章程后，自動失效！

甲方：____________技術(shù)有限責(zé)任公司。

代表人：

乙方：

身份證號：

電話：

簽約日：______年______月______日。

經(jīng)銷商個人工作總結(jié)

我于xx年x月x日加入我們公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任店面經(jīng)理一職，負責(zé)店面的商場招商及相關(guān)工作。由于以前沒有從事過類似的工作，所以在工作中也存在許多不足。

1.店面商品招商方面。

通過這兩個月的工作和摸索，對于整個公司的情況和工作職責(zé)有了一定的了解，但尚未能夠熟練的處理公司所有的商品。另外，公司為了讓新來的員工盡快適應(yīng)店面工作，每個月末及時安排人員進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，讓他們能盡快的適應(yīng)工作。

2.人員招聘和配置。

在公司各個部門的相互配合下，以及招商部各位同仁的努力下，以及各類報表，都取得了一定的成績，在此同時也感謝公司所有員工對我工作的支持和幫助，讓我在招商這方面有了更大的自信心。

4.培訓(xùn)方面。

在人員招商方面，自己在招商培訓(xùn)等方面做得尚可，在招商的整個過程中，自己也有不足之處，需要自己積極學(xué)習(xí)，加強自己的業(yè)務(wù)水平。

5.對于店面的整體規(guī)劃。

在招商工作中自己在招待客人方面還有所欠缺，需要改進的方面很多，尤其是在自己所招商客人的定位上，要考慮到客人的接待因素和我們的服務(wù)態(tài)度以及其他的原因。

在今后的招商工作中自己決心認真提高招商水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)與其他部門的`溝通、協(xié)調(diào)能力。利用自己的精力充沛，精心理解新產(chǎn)品，用心跟進客戶，為公司全方位發(fā)展，做到真正把公司作為自己的事業(yè)來做。加強自己的業(yè)務(wù)水平，工作態(tài)度要端正，“眼觀六路、耳聽八方”，充分發(fā)揮好自己所負責(zé)的各個部門的作用。加強自己“充電”，向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和工作方法，逐步提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

在新的崗位上我會努力配合部門經(jīng)理做好xx年公司各項工作目標(biāo)。在工作上我會盡自己最大的努力完成好各項工作，與部門經(jīng)理之間配合好，與其他部門人員加強溝通，互相配合。以上是我對xx年的工作計劃，工作中會盡自己最大的努力完成好，與部門經(jīng)理之間配合的更好。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的同時，我也會盡我所能，多為公司其他部門的事情出一份力。希望在新的xx年里，公司能夠越來越好。

經(jīng)銷商與門店合作合同

甲方：

乙方：

為共同提高市場的份額，互惠雙贏，甲方乙方就合作經(jīng)營事項，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂如下合同條款，并共同遵守:。

一、合作經(jīng)營期限：一年，以簽訂合同日期為準(zhǔn)，需要延期在期滿一個月前辦理有關(guān)手續(xù)。

二、經(jīng)營項目與范圍：甲方以自身資質(zhì)為資源，由乙方僅限于在乙方所在地接洽通信工程。

三、經(jīng)營方式：甲方在乙方所在地協(xié)力項目部，由乙方實施完成施工與管理。

四、經(jīng)營管理：

1、甲方在乙方的處所設(shè)立項目部，全稱為：南京維兆數(shù)碼通信工程有限公司項目部。項目部的開辦費用、日常運行費用以及甲方派駐人員費用(如果有)由乙方承擔(dān)。項目部的行政印章由乙方根據(jù)甲方書面授權(quán)鑒用，未經(jīng)同意，乙方不得使用項目印章對外簽訂合同，乙方不得使用項目部印章與其內(nèi)部員工簽訂商務(wù)合同。乙方不得用項目部名義辦理銀行貸款，更不得以項目部名義擔(dān)保。

2、甲方聘用乙方為項目部負責(zé)人，乙方自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，甲乙雙方對各自的債務(wù)不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方搜集本地通信工程招標(biāo)信息，以便甲方及時參與項目的投標(biāo)活動;開展與業(yè)主等相關(guān)方的溝通，維護甲方的合法權(quán)益。

3、自簽訂合同之日起，乙方使用甲方資質(zhì)證書參與項目部所在地投標(biāo)。工程中標(biāo)后，由乙方具體實施完成。乙方向甲方交納5%的管理費。

五、其他：乙方遵守甲方工程項目管理的有關(guān)規(guī)定，保護甲方的.利益不受侵害。乙方與任何第三方簽訂的經(jīng)濟合同，以及施工中的勞動安全，甲方均不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

六、合同終止:經(jīng)營期滿或雙方滿意。經(jīng)營事項無法完成或法律規(guī)定。

七、本合同糾紛通過協(xié)商解決。雙方協(xié)商未果，提請南京市經(jīng)濟合用仲裁機構(gòu)仲裁或提請有管轄權(quán)的人民法院審理。

八、本合同一式四份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

經(jīng)銷商與門店合作合同

甲方：__________________公司（以下簡稱甲方）。

乙方：__________________（以下簡稱乙方）。

在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，以明確經(jīng)銷價格和結(jié)算等細節(jié)問題，方便甲乙雙方共同遵守實行。

甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)以甲方經(jīng)銷商的名義銷售甲方的產(chǎn)品。乙方承諾在___年___月___日到_________年_________月_________日在其經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)銷售（甲方提供的產(chǎn)品）_______________元，以經(jīng)銷價格計算，按實際發(fā)貨金額統(tǒng)計銷售額劃分詳見附件三，乙方應(yīng)按劃分后的.銷售額完成任務(wù)，另乙方需支付甲方押金_______________元。本合同簽定之日乙方在當(dāng)?shù)乇仨氂泄潭ǖ霓k公場所，在當(dāng)?shù)刂淮砑追姜毤耶a(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)代理其他及第二家，甲方公司將立即取消代理協(xié)議，需賠償甲方的相關(guān)損失費用。

1、結(jié)算方式：甲方將按產(chǎn)品代理商價格售于乙方（不含稅），合同簽訂付貨款___________%，全款發(fā)貨。（供方收到預(yù)付款項之日起合同生效）。

2、價格執(zhí)行出廠價格。

3、甲方可提供乙方發(fā)票，稅金一律按___________%核算，無返點。

4、乙方客戶的款項匯入甲方賬戶后，甲方應(yīng)在七天之內(nèi)，將扣除貨款、稅費等費用后，余額部分還給乙方。

1、甲方為乙方提供業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的培訓(xùn)支持，具體培訓(xùn)計劃雙方協(xié)商后制定；

2、甲方根據(jù)銷售額度給乙方提供宣傳掛畫、產(chǎn)品樣本等能宣傳公司產(chǎn)品的物品以支持乙方開拓市場。

3、經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)由乙方獨立承擔(dān)。

4、為了便于甲方了解該經(jīng)銷區(qū)域的銷售開展情況，乙方應(yīng)建立完善的銷售檔案制度，所有進行的項目要進行備案，同時每月底要把本月的項目登記表傳回總部，便于甲方隨時查閱乙方市場推進信息及保護乙方項目信息。

1、驗收時，如貨物數(shù)量、質(zhì)量以及其它僅通過表面就能確認的事項有異常，應(yīng)在貨到2日內(nèi)用書面形式通知甲方具體內(nèi)容，由甲方進行確認。

2、如無上述通知，視為甲方的供貨全部正常（僅限就貨物表面能確認的事項）。

甲方：__________________。

乙方：__________________。

日期：_________________

經(jīng)銷商個人工作總結(jié)

1）公司的內(nèi)部建立。

為了保證公司的正常發(fā)展，為了使公司的管理更加規(guī)范，公司內(nèi)部制定了公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，明文規(guī)定公司內(nèi)部管理的相關(guān)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2）公司的各種活動的組織策劃。

在公司成立之初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下組織了大型的.企業(yè)拔河比賽，在比賽過程中，部門人員之間團結(jié)合作，互相幫助，發(fā)揮集體的力量，使比賽圓滿的落下了帷幕。

3）公司的全面工作情況。

通過這次企業(yè)拔河比賽，我們部門各成員在參賽過程中體會到了團結(jié)拼搏，增強了自己的集體榮譽感。

4）公司的日常管理。

作為總公司的后勤部門，我們的職能是為公司在外展示公司的良好形象和發(fā)展空間。后勤部在20xx年度工作中，在一如既往的做好本職工作的同時，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署積極參與公司的內(nèi)部建設(shè)，并努力進行內(nèi)部和外部的溝通工作。

5）對公司管理運作的了解不夠。

雖然本部門各成員都能積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，但是在公司各部門的配合下，各成員在培訓(xùn)方面做得不是甚好，沒有達到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)，使得在此過程中出現(xiàn)了一些問題，如：員工開展培訓(xùn)，工作不能夠積極主動的配合與開展，員工的執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致了部門工作無法開展或效率低下。

6）公司各部門之間的溝通工作。

總體來說本部門的工作比較協(xié)調(diào)和順暢，但也存在許多問題，如：人員安排不夠合理，工作效率不高；公司各部門之間的配合不是很到位，導(dǎo)致了工作的開展不夠。以后會多加注意，爭取做到兩到三個統(tǒng)一。

經(jīng)銷商個人工作總結(jié)

20xx年，我們公司全年產(chǎn)值總、收入同比增長十三億，同比增長24.4%，實現(xiàn)利潤總額30000萬元，增長率為81.3%。其中外貿(mào)業(yè)務(wù)收入20xx萬元，比上年同期增長105%，外貿(mào)出口占比分別較上年進步23.6%和86.9%，同比增長7.4%和9.6%，出口比例分別為44.6%和26.9%，分別排名全省第二名和第五名。

1、外匯業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。年初公司確定了全年重點外匯支付工作的目標(biāo)任務(wù)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門積極響應(yīng)，緊密配合，在全體員工的共同努力下，在公司內(nèi)外營造了“重信用”的企業(yè)氛圍。

2、信用卡、電話、短信用卡消費新常化水平穩(wěn)中有升。年初，公司經(jīng)理室就認真分析全年信用卡、電話、短信用卡消費新常化水平，結(jié)合實際，制定了信用卡發(fā)放及推進工作計劃，確定了信用卡消費新常態(tài)化水平，在全公司范圍內(nèi)全面啟動了信用卡消費新常態(tài)化水平。全年累計收到信用卡、電話、短信用卡40100萬元，收到信用卡消費新常態(tài)化水平的84.57%。其中，短信用卡、短信用卡消費新常態(tài)化水平均分別為100.35分和100.7%，較上年分別增長26.3%和105.3%。短信用卡消費新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。

3、內(nèi)部營銷工作穩(wěn)步發(fā)展。年初，公司就制定了詳細的營銷管理制度，并將營銷部各個崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)細化到人。在全體員工的共同努力下，20xx年全年營銷業(yè)務(wù)未出現(xiàn)大的失誤，信用卡消費新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。

4、信用卡消費新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。年初公司制定了《信用卡消費新常態(tài)化水平考核辦法》及考核辦法，對各營銷部進行業(yè)務(wù)考核，與個人所得稅掛鉤，與績效工資掛鉤，從而有效地調(diào)動了各營銷部的積極性，提升了營銷部服務(wù)水平。

5、信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。公司通過與信用卡、電話、短信用卡消費新常態(tài)化水平的接觸，加深了營銷部與信用卡營銷部之間工作的了解，促進了公司的營銷工作。

6、信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。公司通過與電信、通信等金融機構(gòu)聯(lián)系，與電信、通信部門合作，與中行等金融機構(gòu)聯(lián)系，與電信、通信等金融機構(gòu)保持溝通，加深了營銷部與客戶的聯(lián)系，提升了營銷部服務(wù)水平。

7、營銷部通過積極的營銷工作，取得了較好的營銷業(yè)績。公司通過積極的營銷工作，不僅贏得了消費者的認同，而且取得了較好的經(jīng)濟效益。全年實現(xiàn)營銷總額5000萬元，比上年同期增長11%。信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。

8、在抓好主要經(jīng)濟指標(biāo)完成的同時，要進一步提高營銷能力。

9、加大了對公司產(chǎn)品營銷工作的力度。通過加強對營銷部人員工作的計劃性、針對性、實效性的考核，提高了營銷部營銷人員的`工作熱情，有效地推動了業(yè)務(wù)的營銷工作。

10、繼續(xù)加強對營銷部人員的培訓(xùn)。

11、加大對公司業(yè)務(wù)營銷工作的考核力度。

12、加大對營銷部營銷人員的培訓(xùn)和管理。

13、繼續(xù)加大對營銷部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的考核力度。

14、繼續(xù)加強對營銷部業(yè)務(wù)營銷工作的考核力度，實施獎罰分明。加大對營銷部的考核力度，實行月度考核與季度考核，以此調(diào)動全員營銷積極性。

15、繼續(xù)加強對公司各部門營銷工作的考核力度，調(diào)動全員營銷積極性。

16、進一步加大對公司業(yè)務(wù)營銷工作的考核力度，完善公司業(yè)務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)，提升公司業(yè)務(wù)營銷水平。

17、加大營銷部對各營銷。

經(jīng)銷商與門店合作合同

身份證號：________。

住址：________。

合伙人乙方：________。

身份證號：________。

住址：________。

公證人：________。

身份證號：________。

住址：________。

因甲方主動尋求乙方對餐飲行業(yè)的技術(shù)及經(jīng)營特長，特邀與乙方尋求共同經(jīng)營位于西安市店名：，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就共同經(jīng)營的.店鋪事宜，達成如下合作協(xié)議：

1、經(jīng)營項目除冒菜及串串以外，該店任何盈利項目甲、乙雙方各占50%股權(quán)。

2、不經(jīng)雙方同意，單方不得擅自加入合伙人，若單方執(zhí)意要加入新的合伙人，對另一方產(chǎn)生的所有損失均由違約方全部賠償。

3、除甲、乙雙方有股權(quán)、出資、賬目管理、經(jīng)營權(quán)利以外，其他人及雙方親屬無權(quán)參與、干涉。若一方違約則賠償另一方因此店造成的所有經(jīng)濟損失。

4、該店鋪除甲、乙雙方合同經(jīng)營項目所產(chǎn)生的`電費及燃料費用由雙方共同承擔(dān)外，其他一切和后續(xù)費用全部有甲方承擔(dān)。

5、單方無權(quán)讓對方退股、撤資，若一方執(zhí)意讓對方退股，對另一方因該店造成的所有經(jīng)濟損失及精神損失，全部由違約方承擔(dān)。

6、雙方均有主動退股權(quán)，若單方主動提出退股，則與另一方協(xié)商解決。

7、甲方所要求該店不得擅自經(jīng)營串串、冒菜，其他一切均可經(jīng)營，乙方本著民族信仰的尊重，若有一方違約，違約方向另一方賠償所有經(jīng)濟及精神損失。

8、乙方除過有特出情況外，每天17:00必須到崗，甲方須在乙方到崗前，準(zhǔn)備好所有乙方要求的食材，如有違例著需向?qū)Ψ教岢鲈桑鲃拥狼福郧髮Ψ嚼斫狻?/p>

9、除甲、乙雙方本人外，其他人及親屬堅決不允許接觸現(xiàn)金，若有一方私吞、挪用、貪污，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解除協(xié)議，違約者則應(yīng)賠償對方十萬元人民幣，情節(jié)嚴(yán)重可追究其法律責(zé)任。

10、甲、乙雙方合作期限從xx年xx月xx日起到xx年xx月xx日結(jié)束，本協(xié)議在合作期限內(nèi)一直生效。

11、本協(xié)議經(jīng)簽字之日起生效，甲乙雙方原為本協(xié)議負全部法律責(zé)任。

12、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，公證人執(zhí)一份，任何一份協(xié)議都具有法律效力，自簽字之日起生效。