通過明確的崗位職責,員工可以更好地知道自己在工作中應該做什么。這里是一些經過整理的崗位職責范例,供大家參考和學習。
客服部經理崗位職責
1.保持現有客戶并發(fā)展新的客戶(自有部分客戶資源優(yōu)先)。
2.同客戶保持良好的商業(yè)關系。
3.完成每周的款待和活動計劃。
4.對團隊和商務散客通過電話銷售、訪問、郵寄開展銷售活動。
5.確認所有的預定單(包括宴會與會議)被準確無誤地在銷售部與宴會之間進行溝通并生效。
6.保證對所有的來信和電話詢問都進行有效的處理,建立一種令人愉快的工作關系。
7.記錄客戶對于酒店發(fā)展的建議和最新的信息。
物流客服部門崗位職責
第一章部門概述。
客戶服務部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護客戶資源,防止客。
戶流失,提供優(yōu)質的產品后繼服務。既要在客戶中積極推廣公司的宗。
旨、服務、理念、產品,又要汲取協(xié)調客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏。
1、及時與客戶進行溝通,與客戶建立良好關系,急客戶之所急、想客戶之所想;
2、維護客戶資源,防止客戶流失;3、為客戶提供產品后繼服務;
7、了解客戶的建議、投訴、需求等,并協(xié)調跟進處理;8、為客戶提供其他可能性服務。
第一節(jié)客服部組織機構圖。
客服經理1名;
前臺接待主管1名;
售后服務主管1名;
呼叫中心主管1名;
其他服務人員若干;
1、負責制定客戶維系原則與客戶維系標準,協(xié)助擬定標準的客戶。
維護。
7、負責對客戶有關服務質量投訴與意見處理過程的督辦和處理。
結果的反饋。
8、負責大客戶的接待管理工作,維護與大客戶長期的溝通和合作。
關系。
9、負責協(xié)調和維護客戶服務部門與企業(yè)其他各部門的關系。10、負責前廳接待管理。
11、及時對本部門各項規(guī)章制度和工作規(guī)范進行檢討、完善;12、負責創(chuàng)造企業(yè)間高層領導交流的機會。13、完成領導交辦的其他工作。
(二)前臺接待主管崗位職責(陳仕榮)。
1、協(xié)助客戶服務部經理制定前臺服務原則與標準,協(xié)助擬定標準的服務工作流程與規(guī)范。
2、負責組織前臺人員進行來客接待、來客信息核實和服務享受資格。
驗證、協(xié)調各種款項激納、來客分流和引導。3、負責用戶的信息確認。4、負責受理其他增項服務。
5、負責對前臺服務人員進行培訓激勵、評價和考核。6、完成領導交辦的其他工作。
1、協(xié)助客戶服務部經理制定安裝后志愿、商家服務原則與服務標準,協(xié)助擬定標準的服務工作流程與規(guī)范。
2、負責協(xié)調客戶安裝后服務協(xié)議履行情況。
3、負責不定時的對志愿、商家服務進行檢查和監(jiān)督,服務質量異常。
反應的調查處理、客戶滿意度調查等工作。
4、負責受理各種客戶意見和投訴,并對投訴處理過程進行督辦和處。
理結果的反饋。
5、負責客戶信息檔案管理,對客戶資料進行立檔,并對客戶檔案管。
理保管使用及檔案保密工作提出合理意見。
6、負責協(xié)助制定、修改和實施相關志愿服務標準、計劃與政策。
客戶服務部及部門經理職責客戶服務部門是公司聯(lián)系客戶的紐帶,是維護客戶資源、防止客戶流失的堡壘,是實現公司業(yè)務增長、使公司在競爭中勝出的橋梁。客戶服務部既要向客戶提供優(yōu)質的技術服務,又要汲取協(xié)調客戶的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏。因此,為實現公司的既定目標,深化客戶服務管理,特制定客戶服務部門職責如下:
一、客戶服務工作制度:
二、客戶服務質量標準:
4、定期抽查各崗位客戶服務人員執(zhí)行質量標準的情況,對不符合服務質量標準的工作及時糾正并整改,在向公司提交的月服務報告中,應如實反映出現的違反服務質量標準的問題以及處理意見。
三、
客戶關系管理:
2、客戶服務人員在完成服務工作的同時,應著重加強客戶關系的溝通,與。
5、針對客戶投訴的問題以及處理結果,應及時提交公司月工作。
總結。
會議上,并提出整改意見。客戶服務部門在向公司提交的月服務報告中,也應如實反映客戶的任何投訴意見,以及處理結果。
四、產品服務職責:
4、在原廠商規(guī)定的保修期限內,客戶服務部門應做好公司銷售產品的售后服務工作,必要時應及時聯(lián)系原廠維修中心共同做好產品售后服務。
五、服務合同的落實:
4、針對落實服務合同中(或合同外)的有償換件工作,客戶服務部門應及時反饋給公司業(yè)務負責部門,由業(yè)務部門負責換件的商務銜接工作,客戶服務部門應在其中發(fā)揮橋梁作用,及時將相關信息與客戶進行溝通。
六、其它職責范圍:
1、客戶服務部門是公司各類業(yè)務部門的有機組成部分,在實際工作過程中難免會與其它部門發(fā)生業(yè)務交叉現象,應發(fā)揚集體協(xié)作的團隊精神,做好與其它部門的協(xié)作工作,避免推諉、扯皮的現象發(fā)生;2、客戶服務部門除了要完成各類服務任務,還應隨時做好維修工具、材料的領用、登記等管理工作,并及時回饋公司相關管理部門;3、完成公司臨時交辦的其它任務。
3、負責協(xié)助制定技術服務質量標準,并負責檢查、督促標準的執(zhí)行情況;
8、負責協(xié)調和維護客戶服務部門與公司其他各部門的關系;
一、客戶資料管理。
1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關系到公司的營銷計劃能否實現。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。
2.資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。
3.資料處理。客服主管按照負責客戶數量均衡、兼顧業(yè)務能力的原則,分配給相關客服專員。客服專員負責的客戶,應在一周內與客戶進行溝通,并做詳細備案。
二、對不同類型的客戶進行不定期回訪客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現自身工作中的不足,及時補救和調整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。
回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務等。
回訪流程。
從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結果并撰寫《回訪總結報告》,進行最終資料歸檔。回訪內容:
1.詢問客戶對本司的評價,對產品和服務的建議和意見;
注意:回訪時間不宜過長,內容不宜過多。
回訪規(guī)范及用語。
回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即。
避免在客戶休息時打擾客戶;
必須保證會員客戶的100%的回訪;必須保證回訪信息的完整記錄;
必須保證在三天之內回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間)。
打擾您了。
【滿意】:您對我們的服務有什么建議嗎?
【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應改進哪方面的工作結束:
【滿意】:感謝您的答復,您如果需要什么幫助,可隨時跟我們取得聯(lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!
【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應,這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!
二、高效的投訴處理。
完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。
投訴處理工作的三個方面:1.為顧客投訴提供便利的渠道;2.對投訴進行迅速有效的處理;3.對投訴原因進行最徹底的分析。
投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客。
投訴解決策略:短—渠道短。
平—代價平。
快—速度快。
認識服務與品牌的關系。
顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。
投訴處理流程:1、投訴受理。
3、展開調查,分析投訴原因。
要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責任人,如屬修理質量問題,交相關負責人處理;屬服務問題,則服務專員/主管處理。
4、提出處理方案。
對直接責任者和部門主管要按照有關規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。6、總結批價。
首先,言行禮儀按服務規(guī)范操作。
與顧客不發(fā)生沖突的技巧:1.不爭論;不惡言;不動怒;2.不輕易承諾,不失言;3.不推卸責任;4.不提高說話音調。
5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等”6.不懷疑顧客的誠實品格;
須注意:
尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調節(jié)與顧客的關系。
三、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。
企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務能力,掌握一定的業(yè)務技巧。
電話營銷溝通技巧:
一、掌握客戶的心理。
二、聲音技巧。
1、恰當的語速,最好與客戶的語速相一致;2、有感情;
3、熱誠的態(tài)度。
三、開場白的技巧。
1、要引起客戶的注意的興趣;
2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;
4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛;5、簡單明了,不要引起顧客的反感。
四、介紹公司或產品的技巧1、面對“碰壁”的心態(tài)要好;
2、接受、贊美、認同客戶的意見;3、要學會回避問題;
4、轉客戶的反對問題為我們的賣點。
五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧。
1、應用客觀的人的影響力和社會壓力;2、用他的觀點;
物業(yè)客服部經理助理崗位職責
工作監(jiān)督:項目部服務值班室。
1、在本項目正、副經理領導及物業(yè)服務值班室的監(jiān)督下,按本項目物業(yè)服務管理方案、程序,對本項目的各項服務過程承擔工作管理責任。
2、承擔對客服值班室、客戶服務職工(樓宇管理員)的在崗工作管理責任;負責編制本部門服務工作計劃,組織在崗職工服務專業(yè)培訓,并對客戶服務職工做出工作質量評價。
3、受理服務質量投訴,核對投訴事實,提出投訴處理意見,獲得項目(副)經理批準后,按公司《物業(yè)投訴處理工作程序》解決投訴問題。
4、負責對本項目公共區(qū)域內的各項設施、服務崗位進行巡檢,并做巡檢記錄。
5、負責物業(yè)值班室的工作環(huán)境、服務記錄、工作日志進行質量巡檢,對所發(fā)現的問題按公司和項目《職工處罰條例》規(guī)定做出處罰決定并將決定在項目部門內做公示。
6、利用工作便利征求業(yè)戶意見,及時形成改進,提高服務質量,達到客戶滿意,承擔本項目的服務質量責任。
7、利用工作巡檢之時監(jiān)督客戶服務各崗職工與業(yè)戶的溝通方法是否正確、有效,并隨時對其做出指導培訓。
8、督促客戶服務或樓宇管理員完成物業(yè)管理費的及時收繳工。
作,完成公司所下達的項目物業(yè)服務費的收繳工作。
9、對客戶服務部門所有職工的工作質量進行業(yè)績考核,形成考核評定,報本項目經理。
10、完成項目(副)經理下達的其他工作。
客服部經理崗位職責
1.負責完成部門營業(yè)目標確定會議、團隊市場分配給自己的銷售目標。
2.負責不斷開發(fā)、發(fā)展新客戶。
3.經常拜訪老客戶,與老客戶保持密切的關系,及時掌握老客戶的新需求和客源情況,隨時為他們處理用房,娛樂用餐、會議等事宜。
4.經授權代表本店與客戶簽訂有關團隊、會議銷售協(xié)議,并及時與其他部門溝通,保證協(xié)議的實施。
5.陪同來訪客戶參觀本酒設備設施,贈送本酒店的宣傳資料。
6.負責做好團隊、會議市場資料收集、匯總及建檔工作。及時掌握市場動態(tài),為部門經理提供準確的信息資料。
7.協(xié)助財務部、前廳部處理好團隊、會議開房、信用及結賬等工作。
客服部經理崗位職責
3、提高客戶服務滿意度,提高轉化率,確保目標完成;。
4、規(guī)劃客服員工發(fā)展方向,做好內部與外部調崗機制;。
5、制定與完善客戶管理制度,規(guī)范和完善崗位職責,優(yōu)化客戶服務流程;。
6、建立各類客服數據并做好相應的數據分析。
物業(yè)客服部經理崗位職責
企業(yè)對客服經理崗位職責可能范圍太大,因為每個企業(yè)的性質不同,要求都不一樣。而以下則為你詳細的分類介紹物業(yè)客服經理崗位職責。
1、協(xié)助項目物業(yè)總經理開展客服職責范圍內的各項工作。
2、負責小區(qū)日常服務管理工作的檢查、監(jiān)督、對不符合理要求的現象,及時糾正或向上級及相關部門反應。
3、負責小區(qū)業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,制訂并組織實施小區(qū)業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持。
4、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關資料的歸檔。
5、組織指導客服員工對業(yè)主報修接待、登記,及時安排維修部上門處理,并做好相應督促和業(yè)主對處理結果的意見征詢工作。
6、負責物業(yè)管理相關費用的收繳工作。
7、配合物業(yè)總經理做好年度財務估算的數據統(tǒng)計匯總工作。
8、負責客服部員工的考核工作。
9、協(xié)助并參與日常業(yè)主聯(lián)系走訪工作,與業(yè)主建立良好的溝通關系。
10、
物業(yè)客服部經理崗位職責
1、負責協(xié)調本部門與其他相關部門的工作。
2、制訂本部門工作規(guī)劃和部門預算,定期向總經理匯報,出席總經理召集的管理處會議,并及時將會議內容傳達至下屬員工。
3、負責本部門工作計劃的實施并定期總結上報。
4、負責與客戶之間保持良好的溝通,及時了解客戶的動態(tài),組織各種聯(lián)誼活動。
5、對物業(yè)部各崗位員工的'日常工作質量進行監(jiān)督、檢查。
6、負責組織、協(xié)調本部門服務質量體系的建立、實施、維持和改進,以保證本部門的服務質量符合公司標準。
7、完善各項管理制度,下達于部門員工,及時組織員工進行相關業(yè)務技能的培訓,解決工作難題。
8、了解其它同等大廈管理水平及相關信息,提高本部門服務水平,完善部門工作。
9、負責本部門員工的業(yè)務培訓計劃及實施,提出員工招聘、調職、晉升等意見。
10、考核屬下管理人員的工作,積極倡導良好的管理氣氛,不斷探索管理方法,提高管理效率。
11、持本部門例會,聽取匯報,督察工作進展,解決工作中的問題。
12、完成物業(yè)總經理交辦的其它工作
客服部經理崗位職責
3.負責客戶投訴處理工作;。
4.牽頭落實服務品質提升,持續(xù)提高客戶滿意度;。
5.負責對接項目保修、檔案管理、回訪管理、社區(qū)文化活動等組織;。
6.負責項目開盤前介、案場客服管理、交付模擬驗收等事項;。
7.其他常規(guī)性事項。
客服部經理崗位職責
3.做好員工培訓工作,提高員工服務意識和水準;4.負責整個服務區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。主要工作:
1.負責店內收貨、收銀、客服工作的正常運作;
9.負責店內輪值班,在正、副店長不在店內時,根據授權代表店長作出決定,并在值班簿內登記報告給店長;輔助工作:
1.負責前臺工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生;
2.接洽政府有關職能部門,協(xié)調各種對外公共關系;3.協(xié)調各部門人力調度;4.加強保安、防盜意識;5.加強對設備的維護。
物流客服工作職責,物流客服崗位職責
05、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評。
06、負責運輸成本分析及控制。
07、完成上級安排的其它工作。
【2】。
負責協(xié)助做好客戶的來訪接待工作;認真完成公司對其相應崗位制定的目標任務。
負責開單,貼標,及時做好發(fā)貨信息,幫助客戶查詢貨物信息。
負責開發(fā)客戶資源,有意向的客戶應立即上報部門經理以及副總經理或總經理;并協(xié)助溝通談判。
每日認真詳實的向部門經理回報當日工作情況并協(xié)助當日工作報表的填寫。
負責與客戶的聯(lián)絡,根據客戶的要求和設計情況,及時準確的將有關信息資料交回公司填寫好設計工單。
將客戶的重要情況、要求及建議要迅速上報部門經理、副總經理或總經理。
認真完成公司其他臨時交辦的任務。
【3】。
1、每日給客戶的到貨信息反饋(電子郵件)。
2、提供聯(lián)想所需要的貨物暫存報表。
3、協(xié)調送貨司機與客戶之間異常問題。
4、提供客戶咨詢的貨物信息。
5、破損貨物的處理。
6、與客戶預約送貨的相關事宜(系統(tǒng)、郵件、電話)。
7、聯(lián)想信息的導入、維護(系統(tǒng))。
8、其他工作。
【4】。
1?、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度、聽從組織服從分配、保守公司機密、工作積極主動、認真、靈活、嚴謹、創(chuàng)新。
2、接單:接到電話尋價詢問對方公司名稱、姓名,最后要求對方留下聯(lián)系方式,以便今后交流。詢問對方產品品名、屬于幾類、起止地、每次運量是多少、大約什么時間操作、有什么特殊要求,最好要求對方提供產品的msds。把對方的需求弄明白之后,根據我們現有的資源,當時能報價的,當時報價,如果當時不能報價的,告訴客戶我們需要對產品進行分析,對距離進行測量,稍后給他回電報價,(根據尋價的情況)無論價格是否有,必須在8小時內回復客戶電話。
3、下單:將客戶要求,和注意事項在內部委單上寫清楚,轉交到單證那里。
4、信息錄入:將明細錄入表格中,方便查找。
5、每天的貨量做成報表。
6、跟蹤:每天查看調度發(fā)布的跟蹤表,將信息告訴客戶。
9、對賬:每月跟單證對好明細,在跟客戶對賬,確認好費用后第一時間開票。
10、應收款:每月配合財務跟客戶確認未收款。
12、顧客滿意程度的統(tǒng)計分析工作。
13、客戶檔案時時更新。
14、每月運作統(tǒng)計分析。
【5】。
1、負責日常客戶關系的溝通與維護,不斷增加發(fā)貨訂單;。
2、負責日常車輛的統(tǒng)計與維護,不斷增加承運車輛;。
3、負責來電記錄,來訪客戶接待,及等貨車輛的安排;。
4、內部的溝通協(xié)作(異常處理及財務結算等內部管理協(xié)調);。
5、負責所承運貨物在途跟蹤服務管理;。
6、承運車輛回單的接收、審核、上交管理;。
7、協(xié)助上級處理突發(fā)事件或緊急情況。
物流客服部門崗位職責
客戶服務中心立足服務,面向公司各業(yè)務領域客戶群,為客戶提供各項業(yè)務咨詢和服務,維護公司在售前、售中、售后過程中與客戶的良好關系,提升客戶對公司服務、產品、銷售人員、技術服務質量等的美譽度和忠誠度,塑造良好的企業(yè)社會形象;完成客戶滿意度調查,促進客戶滿意度不斷提升,為銷售和售后工作提供有力支持;有效整理收集客戶信息數據,建立客戶信息數據庫,并完成客戶信息數據分析;策劃和組織實施客戶服務策略,制定客戶服務規(guī)范,樹立公司的品牌,提高客戶滿意,提升公司服務形象和社會聲譽;與公司各分子公司及其他部門協(xié)同合作,共同推動公司各業(yè)務領域的服務質量提升和持續(xù)發(fā)展,為打造最具競爭力和最具影響力的標桿企業(yè)做好客戶關系維護和服務。
2編制人數。
3.1客戶服務中心。
回訪調查組隸屬于客戶服務中心,主要負責集團公司下屬銷售、爆破服務等業(yè)務的回訪、營銷及宣傳工作。
售后回訪組依據銷售部門、爆破服務部門提供的數據參照回訪標準話術逐一進行回訪,對于客戶提出的投訴建議,參照2.4.1b,績效考核小組隨機抽查電話錄音,考核通話質量,提出改進意見,記錄相關數據。
1完成部門組織架構的構建和完善,實施內部員工的考核和管理;制定客戶服務工作的各項制度,包括各類服務操作流程、崗位責任制度、客戶服務人員考勤制度等,以便于操作執(zhí)行和監(jiān)督檢查。2結合現有業(yè)務流程及業(yè)務戰(zhàn)略計劃,制定客戶服務標準、業(yè)務標準和流程標準,規(guī)范客戶服務工作,為客戶提供優(yōu)質服務,提高客戶滿意度,塑造企業(yè)形象。
3完成客戶資料庫的建立和完善,保證客戶資料完整、信息準確;保證客戶信用信息及時、有效,防止客戶信息泄露。對破壞客戶關系和泄露客戶信息的的行為、過失收集證據,并提請?zhí)幜P。
4及時總結客戶服務工作中的客戶反饋信息,并對公司營銷政策的制定、業(yè)務流程的完善提出相應建議,以客戶為中心實施服務管理,鞏固和增進與客戶的合作關系,使企業(yè)準確把握和快速響應客戶的個性化需求,提高客戶的忠誠度,提高運營效率和利潤收益。
5處理客戶投訴并監(jiān)督檢查,及時發(fā)現問題,完成投訴處理報告并總結經驗教訓,從而達到完善服務管理機制、改進服務工作流程、提高服務效率和工作水平的目的。
6圍繞產品銷售、售后服務過程開展配套服務工作,進行客戶需求調查;定期制作完成客戶需求及意見反饋報告,及時向相關部門反饋以促進工作的改進;認真接待客戶來信、來電、來訪提出的問題,處理及時、公正。
7向社會做出產品和服務的承諾,從而方便客戶監(jiān)督和投訴,塑造企業(yè)良好的社會形象。
8圍繞公司銷售、售后服務目標,制作客戶開發(fā)計劃,制定客戶管理策略并組織實施。9客戶分析與行為調查,為企業(yè)制定科學的銷售策略、售后策略、服務策略提供支持。10其他相關職責。
1.1在公司的領導下,全面負責客戶服務中心工作的領導、統(tǒng)籌工作,率領本部門員工履行本部門職責。制定并不斷完善客戶服務中心各項制度、工作流程和工作標準,規(guī)范客戶服務中心的各項工作。
1.2合理制定部門工作計劃并帶領本部門員工按時、按質、按量完成工作計劃,開展對客戶服務人員進行培訓、激勵、評價和考核工作。制定客戶服務標準及各項工作規(guī)范,并對各崗位員工進行指導、培訓。1.3管理、安排本部門的各服務項目的運作,實施客戶服務中心員工的職業(yè)素質、職業(yè)道德和形象教育培訓。
1.4組織實施統(tǒng)計分析客戶資源信息,監(jiān)督并完成客戶檔案資料的建立和管理工作,并實施對客戶信息實施分級管理,及時高質量完成客戶回訪工作計劃的制定和實施。
1.5按照客戶資源的分級管理,開展不同級別客戶的定期或不定期回訪工作。
1.6及時向相關業(yè)務部門反饋客戶有關產品或服務質量的投訴與意見,并督促及時解決客戶投訴。
1.7結合公司業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展和社會關系維護要求,開展重點客戶關系維護,維護客戶信息溝通與合作。1.8負責發(fā)生的重大投訴和重要業(yè)戶投訴的跟進、處理。
1.9建立并監(jiān)控客戶呼叫、回訪工作流程,全面了解客戶意見、需求,為客戶提供即時服務。
1.10公司臨時交辦的其他工作。2客服專員崗位職責。
2.1嚴格執(zhí)行各項服務工作標準和流程,遵守公司各項規(guī)章制度及服務規(guī)范,遵守有關禮儀工作的各項規(guī)定。
2.2配合各業(yè)務部門實施產品宣傳、產品咨詢、客戶服務的支持工作,準確地向咨詢、投訴客戶提供產品和服務業(yè)務信息。
2.3完成各業(yè)務領域支持工作——售前支持:產品介紹,引導說服客戶達成交易;售中跟蹤:客戶訂單生產、發(fā)貨、物流狀態(tài)跟進;售后服務:客戶反饋問題處理,退換貨、投訴處理等。
2.4及時接聽和回復客戶電話咨詢、電話投訴、收集客戶建議等問題,并做好電話記錄。
2.5按周期回訪公司產品客戶,統(tǒng)計現有客戶的產品使用情況,完成客戶流失情況以及客戶意見的整理。
2.6以規(guī)范標準和流程接聽客戶咨詢和投訴電話,按照不同級別咨詢和投訴事件的處理流程和標準及時、準確地予以答復。
2.7無法解決的咨詢和投訴事件,能及時發(fā)現來電客戶的需求及意見,記錄整理,及時逐級上報并向客戶及時反饋信息。
2.8接受客戶咨詢、投訴,記錄客戶咨詢、投訴內容,按照相應流程給予客戶反饋。2.9對接聽電話和投訴事件,做好詳細文字和聲頻檔案記錄,建立并維護客戶檔案,存檔并妥善保管,對客戶資料嚴格保密。
2.10針對投訴處理案例,做到每一件投訴有記錄、有處理結果,建立專門投訴處理檔案,每月統(tǒng)計整理后上報各級領導,妥善保管檔案資料。2.11配合部門經理及各級領導完成相應工作,以及上級領導交辦的其他工作。
客服部門崗位職責
3、保持與銷售、市場、運營、財務等部門良好合作,確保工作的順利進行;。
4、執(zhí)行上級安排的其他工作。
1、大專及以上學歷;。
2、細致、耐心,責任心強,具有良好的溝通能力和服務意識;。
3、有團隊精神,能服從團隊安排,具備良好協(xié)同工作能力。
物流客服部門崗位職責
物流客服的工作也不輕松哦,知道其工作職責是什么嗎?一起來看看小編為大家精心整理的“物流客服崗位職責”,歡迎大家閱讀,供大家參考。
1、負責與項目客戶的對接,對客戶查詢的貨物運輸信息進行分跟蹤和反饋;2、負責物流信息系統(tǒng)的操作與數據維護;3、按要求制作日常相關報表,提煉基礎數據并進行分析,為管理工作提供參考;4、負責簽收單的整理和裝訂、歸檔;5、處理日常運輸異常;6、積極完成上級交辦的其他工作任務。
1.負責公司加工貿易手冊的管理(申請,變更,核銷)。
2.完成電子帳冊的變更,核銷,月度盤點,報核補稅,季度自查,平衡帳冊、庫存差異;應對不定期海關稽查要求。
3.熟悉海關在加工貿易領域內的法規(guī)和操作要求,能夠結合企業(yè)實際情況給公司準確的意見和建議。
4.精通辦公室軟件,特別是精通excel的各類函數大量數據的運算。1.負責公司進出口關單的登記和整理。
1/2。
客服部崗位職責
1.熟悉公司關于管理、清潔、工程、維修、秩序維護、消防、收費等各方面的基本情況,解答用戶提出的各種問題。
2.受理并解決用戶訴求,對訴求人做好解釋工作,并對用戶意見進行回訪登記。
3.協(xié)助項目負責人辦理業(yè)戶收樓工作,陪同業(yè)戶驗收房屋,并對空置房進行有效管理。
4.協(xié)助項目負責人辦理用戶裝修審批手續(xù),負責裝修巡檢和裝修驗收手續(xù)。
5.負責聯(lián)系維修人員進行用戶單元維修工程,并于事后復查、跟進維修情況。
6.及時發(fā)送物業(yè)公司給用戶的所有通知和信件,督促用戶按期交納管理費及其他各項費用。
7.按照要求巡視各樓層,檢查各部分設施是否完好,并將情況記錄于每日工作報告。
8.監(jiān)督檢查各樓層的公共區(qū)域的清潔狀況,遇有嚴重影響清潔衛(wèi)生的情況,立即與清潔部門聯(lián)系并向上級匯報。
9.配合秩序維護和消防部門維護各樓層的安全。
10.監(jiān)督各裝修隊按照物業(yè)項目的裝修規(guī)定文明施工。
11.發(fā)揮工作主動性,完成上級交辦的其他任務。
客服部崗位職責
6、完成上級領導安排的其他任務。
任職資格:
1、本科及以上學歷,3年以上客服管理工作經驗;
2、較強的執(zhí)行力和學習能力,能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的各種知識;
3、優(yōu)秀的團隊建設和管理能力,良好的溝通能力和協(xié)調能力;
4、工作認真負責、積極主動、有創(chuàng)新性思維;
5、有良好的客戶服務意識及培訓技巧,抗壓能力與承受能力強;
6、有良好的職業(yè)素養(yǎng)及領導能力,并立志在認證行業(yè)長期發(fā)展。
客服部崗位職責
4、負責維系客戶關系,增進客戶粘性,公司客戶數據處理及分析工作;。
5、負責協(xié)助物業(yè)相關活動策劃與執(zhí)行工作,保證活動落實;。
6、負責完成領導交辦的其他工作。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
酒店客服部經理崗位職責
3,客戶建議/投訴的處理,并跟蹤、反饋、督辦處理結果。
4,建設客戶信息庫,進行客戶分類、分析,并開展會員營銷等工作。
5,招募、管理公司客戶會聯(lián)盟商家。
6,交付項目售后維修的管理、實施促進,并對交付項目物業(yè)服務進行督促。