通過調研報告,我們可以了解某一問題的現狀、原因、影響以及解決方案等相關信息。以下是小編為大家精選的幾篇調研報告,它們涵蓋了多個行業和問題,是我們學習和借鑒的好例子。
調研報告
為了實現閩興物流成為服務一流、西北一流的中國西部石化產品建材現代物流業的領航旗艦的宏偉企業愿景。也為了把“閩興”這一區域品牌行之有效的向西北周邊的幾個省進行全面的推廣,為促進公司的繁榮發展,根據公司的部署,公司企劃中心積極組織調研組。于20xx年4月20日---20xx年4月21日兩天時間赴銀川,對銀川的幾個建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了昆侖建材城、建發家世界、興隆衛生潔具市場、長城裝飾材料市場、華龍陶瓷市場、民樂陶瓷市場、西夏建材市場、西部建材市場、三森國際家具匯展中心、中房·家居裝飾用品廣場、龍盤家居廣場、恒諾家居建材城。現將調研情況匯報如下:
(一)銀川市建材市場已頗具規模,專業化程度高,建材市場基本表現為集中經營的區位優勢。人流密度大,信息擴散速度快,交通便捷,以致于整個建材市場從視覺角度來看,趨于繁榮發展的良好態勢。
(二)整個市場又以倉儲面積小,產品堆積凌亂而處于混亂的交易狀態。鋼材市場主要以露天儲存為主,很多經銷商受自身條件限制,使采購、倉儲、信息等資源效益低下,進貨成本進一步加大,市場風險的危機然存在并呈上升態勢。
(三)以劣充優“混”進消費市場致使消費者權益受損,良莠不齊瞞過市場準入門檻利用出租營業執照或購買他人的營業執照,以此來冒充正規大廠家的材料。裝飾建材流通業,主要還是依托“攤位制”批發市場。
前有中巴9路、公交19路、公交27路通行于市場,交通便捷,出入方便。為擴大市場規模該市場準備在已建昆侖建材市場的西邊約120畝土地范圍內擴建市場,建設一個規模更大,設施更加完善,功能更加齊全的綜合性建材市場。
(五)建發家世界商業廣場是銀川建發集團股份有限公司投資建設,由銀川建發家世界有限責任公司經營管理的銀川市規模大、功能完善的大型家居購物廣場。建發家世界商業廣場位于新華東街和清和南街交接地帶,交通便利,環境優雅,是集產品銷售和展示為一體,市場、超市、專賣店等多種業態互動共生的大型家居產品購物中心,提供家居設計和裝修、裝飾材料、規劃建筑面積20萬平方米,一期建筑面積近6萬平方米,有商戶300多家,經營產品5000多種,其中國際知名品牌100多家。現已形成了家居商場、家裝廣場、電動自行車市場和餐飲、娛樂四大專業市場。
川市西夏區,離城區5公里,交通便利,公路網絡四通八達,可連接銀青、京藏高速公路和109、307、211、110國道,集商品流、資金流、信息流為一體的現代化第三方綜合性區域物流中心。建材城裝飾材料市場占地面積1610畝,總建筑面積近30萬平方米,擁有面積3000平方米至34000平方米大型鋼結構專業展廳16個,并設有3個大型停車場,是寧夏規模最大的專業裝飾材料市場。建材城裝飾材料市場經營品種齊全,是以經營瓷磚、衛生潔具、木地板、木工板材、廚柜、油漆、五金、家具、燈飾、家裝等各類裝飾材料的專業批發和零售市場。市場內有來自全國各地的1000余家商戶,匯集知名品牌匯集,經營品種齊全。
(八)西部建材城坐落在銀川德勝工業園區內,總投資2、2億元,占地面積550畝,建有配送中心、倉儲中心、信息中心,為一站式的現代化大型建材市場。建材城全部實行品牌經營,劃分了陶瓷瓷磚、潔具衛浴、各類板才、地板櫥柜等11個大型建材展廳。在展廳四周建有工藝設計、五金電料、水暖配件、油漆涂料等配套專營區域。這是寧夏第一個門類齊全、設施高檔、功能先進、管理規范的超大型專業建材市場。
內有經營商戶100多家。設有高、中、低檔民用、辦公系列家具。
(十)龍盤國際家俬裝飾城是由銀川市龍盤房地產開發有限公司與浙江省寧波市多家實力雄厚的家俬企業聯合投資開發的。分為家俬區和裝飾材料區兩部分,是集家俬、裝飾材料為一體的大型批發、零售市場。占地面積220畝(約15公頃),建筑面積為16萬平方米。總投資3億人民幣左右。物流市場專業化、集約化、規范化。地理位置優越、廣闊市場前景廣闊。
(十一)恒諾家居建材城位于銀川市興慶區新華東街城市核心商圈,交通便利,擁有15萬平方米的超大規模賣場,集家裝、建材、家具、休閑娛樂為一體。擬訂于5月正式開業,現正處于招商階段。
經走訪調查了解發現銀川整體建材市場存在著三個突出的問題:
(一)市場規劃不合理,建筑結構存在偏差,倉儲面積小,商業交易不便利。主要表現為三個方面:第一,商戶倉儲面積小,經營店鋪普遍表現為臟、亂、差的不諧調局面,店內和門面產品堆積成堆,不但消費者行走困難,而且在裝卸貨過程中會導致路面交通堵塞。第二,鋼材貨位場地硬化和倉儲房建設不完善,場地沆洼不平,積水疏排不暢,致使倉儲鋼材失光脫色。第三,缺乏對運輸隊的有效管理,外流車隊停放與出入混亂。列如:昆侖建材城。
(二)以劣充優破壞市場信譽、良莠不齊市場產品標準化水平差、“攤位制”銷售隱憂大,市場服務水平不高。
據統計,20xx年至20xx年銀川市的建材市場約有300多家,部分建材批發市場都是由賣方出價、買方砍價形式交易,商品價格透明度很差,常常會出現同一商品的價格差出一大截的情況,從而導致一些消費者誤認為商戶所售的名牌產品,打著“總代理”的保護傘招搖撞騙,投機做法迎合了大眾消費心理,誤認為商家“薄利多銷”自己撿了便宜,其實卻不知這些賣出去的產品大都是以次充好、以劣充優的貨色。另外,一些生產企業生產行為極不規范。他們采取欺騙手段,先按國家標準生產一批合格產品以應付有關部門的檢查,后續偷工減料大批生產偽劣產品。更有甚者,采用非法手段,購進名牌產品的合格證、外包裝等為自己的“殘品”進行包裝。
裝飾建材流通業,主要還是依托“攤位制”批發市場。相關人員告訴記者,據統計,攤位制大約占市場流通形式的90%%以上。而攤位制市場存在的最大弊端就是,經營與管理相分離,沒有強有力的質量與服務的監督制約機制,由此帶來的也遠不僅指商品質量那么簡單,價格欺騙、劣質服務等方面的痼疾也極為嚴重。
識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:一是部分市場建設現代化水平不高,大部分建材經銷商雖能夠入住,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品銷路局限,知名度低,輻射范圍不廣,影響力低下。
根據當前建材行業的發展和涉及到銀川建材以后的發展趨勢,調查組結合調查到的情況對銀川建材發展提出如下的建議與意見:
1、市場應加強對市場現代化建設的力度,著力解決商戶倉儲的困難。
2、完善市場督導體制,針對帶有欺騙行為的虛假商給予嚴厲打擊,及早防范“一粒老鼠屎破壞一鍋湯”的惡劣局面,促使市場健康有序的發展。
3、對銀川的“區域品牌”應進行品牌推廣戰略,不斷擴大區域品牌的影響力。
通過對銀川建材市場的調研,對我閩興發展提出幾點建設性意見:
1、加強協調,完善市場管理體制,積極與政府部門協調公交車運營線延長直閩興市場。
2、細分市場各部門職責提高服務水平。
3、對外向實力的品牌進行招商,調整高、中、低檔次俱全的市場格局。
4、進一步對省內外進行“閩興”品牌的推廣和宣傳。
5、積極協調、組建閩興物流運輸車隊,以加快物流業的蓬勃發展。
調研報告
內容提要:xx大報告提出,要深化干部人事制度改革,建設高素質的執政骨干隊伍。對于監獄工作來說,中層領導班子就是監獄警察隊伍的骨干和中堅力量,如何在全黨全國深入學習貫徹黨的xx大精神的背景和形勢下加強監獄中層領導班子建設?本文中,筆者對當前監獄中層領導班子建設中存在的問題進行了深入分析,并結合xx大報告的要求,提出了針對性的解決措施。
xx大報告提出,要深化干部人事制度改革,建設高素質的執政骨干隊伍。報告指出,堅持和發展中國特色社會主義,關鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨干隊伍。
對于監獄工作來說,中層領導班子就是監獄警察隊伍的骨干和中堅力量,中層領導班子建設得好不好,直接決定了監獄工作開展得好不好。那么,在全黨全國深入學習貫徹黨的xx大精神的背景和形勢下,我們如何按xx大的要求加強監獄中層領導班子的建設呢?以下是筆者的一隅之見。
一、當前監獄中層領導班子建設中存在的突出問題。
(一)思想建設有待加強。當前的中層領導班子建設中,思想建設弱化已成為不爭的事實,對監獄中層領導班子的評價,大多依據的是監管、生產等方面的硬指標,而對于中層領導的思想、道德、黨性等方面的教育、考核,則絕大多數是浮于表面,不具體、不深入,相關的培訓,也大多入耳不入心,沒有多少效果。對中層領導的思想建設,只要是沒有發生違法違紀的問題,那就萬事大吉,沒有真正通過開展思想建設,在中層領導班子中樹立起堅定的理想信念,做到從源頭上預防違法違紀問題的發生,激發干事創業的熱情。
(二)政治素質有待提高。主要體現在三個方面:一是有的中層班子搞不好團結,班子成員之間各自為戰,甚至是互相拆臺的現象不在少數;二是民主集中制落實得不到位。體現為兩個極端:一個是不待集中就越級匯報,存在“越位”的問題;另一個是毫無原則的服從,對班子主官的錯誤決定不敢大膽指出,而是一味盲從,放棄自己的民主權利。三是大局意識不強。對整個班子來說,只盯著本單位本部門的利益,不顧及監獄的大局;對班子成員來說,只盯著自己分管的業務,甚至是個人的利益,不顧及單位或部門的大局。
(三)責任意識有待加強。當前中層領導班子責任意識建設中比較突出地存在兩個方面的問題:一方面,極少數中層領導工作不踏實,缺乏實干的精神,把大部分的精力用在鉆營上,通過玩一些手段和營造良好的所謂人際關系提拔到領導崗位上后,不愿意承擔相應的責任,工作能推就推,完全忽視了自己應該承擔的責任。另一方面。由于職數設置的客觀現實,絕大部分中層領導是沒有機會再提升職務的,部分中層領導不能正確對待,以消極的心態面對,認為自己已經是船到碼頭車到站了,工作中缺乏進取精神,表現出責任意識不強,做一天和尚撞一天鐘,得過且過。
(四)執行力有待加強。表現在三個方面:一是貫徹落實黨委決策打折扣或走樣,對黨委的決策部署,要么搞“上有政策下有對策”那一套,要么拖沓不辦,不及時執行,影響了監獄工作的大局。二是工作方法簡單。對監獄黨委的決策部署,本本化地去理解,機械化地去執行,沒有做到與本單位本部門的實際相結合,工作方法過于簡單。三是創新能力不強。一方面工作完全依靠舊的經驗,完全遵循舊的習慣,沒有做到結合當前的(20xx最新小城鎮建設調研報告)新形勢創新地開展工作。另一方面,對創新的理解存在偏差,為創新而創新,沒有綜合考慮工作實際,通俗地說就是“拍腦袋辦事”,這也是創新能力不強的表現。
(五)業務能力有待加強。這一點體現為兩個極端:一個極端是工作不踏實,對本單位本部門的業務工作不熟悉,甚至是完全不懂,一問三不知,自然也就談不上對工作的檢查指導。另一個極端是把精力都放在具體的事務上,事事親力親為,對單位的工作任務沒有能夠合理地劃分,工作上缺乏合理科學組織的能力,缺乏掌控職責范圍內的全局的能力。
(六)工作作風有待改善。主要表現在三個方面:一是作風飄浮,沒有做到密切聯系群眾,不愿意聽取群眾的意見,不為群眾著想,沒有做到盡自己的能力為群眾辦實事辦好事,不但得不到群眾的擁戴,反而還人為地造成領導和群眾的關系緊張甚至是對立,影響了工作的有效開展。二是貪圖享受,缺乏吃苦耐勞的品質、艱苦奮斗的作風和樂于奉獻的精神,工作比舒服,不但沒有發揮出一名中層領導應有的表率作用,甚至還會產生壞的影響。三是嚴格自律的作風有待加強。雖然近年來監獄中層領導在黨風政紀上沒有出什么大問題,但是實際工作中,少數中層領導自律意識差的問題依然存在。
二、存在問題的原因分析。
(一)從中層領導的選拔任用方面分析。第一,選拔人才的首要標準是“德才兼備,以德為先”,但是對一個人“德”的評價,實際上沒有明確而具體的標準,沒有辦法進行很客觀的評價,所以,在這方面,往往給的就是“印象分”。第二,選拔中層領導干部時,常常要進行民主測評,這一塊的得分,一定程度上是“感情分”,平時為人處事較為圓滑、做“老好人”、人際關系處得好的,往往得分就高。而那些工作能力強,但是個性耿直、原則性強或內向的人卻常常吃虧。第三,干部的選拔任用,不可避免的會摻入決策者的主觀因素,決策者對人才方面的偏好,一定程度上決定了人才選拔的方向和范圍。第四,通過競爭上崗的形式選拔任用干部,雖然極大地體現了干部選拔任用的公平、公正和公開,但是也不可避免地存在一種現象:擅長考試卻不擅長工作的人,往往比擅長工作卻不擅長考試的人有更多的機會。第五,在當前中層領導的選拔任用工作中,不可否認仍然存在一些不正之風,仍然有極個別中層領導靠的是“人脈”“關系”得到提拔。
(二)從中層領導的教育方面分析。第一,當代中國,經濟快速發展,社會生活因此注入了強大的活力,但是同時也帶來了一些消極腐朽的東西,形形色色的誘惑和考驗也隨之出現,人們變得越來越實際,精神上的追求呈現出多樣化、復雜化的發展趨勢。在這樣復雜的社會環境中,理想信念方面的教育往往難以奏效。第二,當前的監獄中層領導培訓機制在提高中層領導隊伍整體業務素質方面的效果有限。當前監獄單位對中層領導的培訓,主要是參加全區舉辦的各類中層領導培訓,這類培訓規格較高,培訓的效果也很好,但是由于參加人數較少,因此普及面不夠廣。而且,各監獄單位往往把參加這樣的培訓當作是對工作表現較為突出的人員的一種激勵,因此,選派參加培訓的,往往就是各單位中層領導中的佼佼者,最終就會強者更強而弱者固弱。此外,在培訓工作中也不可否認仍然存在這樣的現象:個別領導把參加培訓當成是一種休養的形式,培訓中沒有投入什么精力放在學習上,導致培訓對其個人沒有產生應有的效果。第三,監獄單位內部的日常教育難以正常開展。監獄單位大多都存在警力緊張的問題,應付日常的工作,已經消耗了監獄警察的許多精力。特別是監獄的中層領導,承擔了非常繁重的工作任務,休息和空閑的時間已經是少之又少。因此,監獄單位要組織內部的教育培訓,時間安排問題較大,而且因為開展培訓在無形中大大增加了中層領導的工作壓力,培訓對象難免在心理上有抵觸,導致培訓達不到預期的目的。
(三)從中層領導的管理方面分析。第一,當前監獄中層領導班子建設工作機制中,極為普遍地存在“能上不能下”的問題,除非是年齡達到任職年限或本人主動提出申請、工作出現重大失誤造成重大損失等這些情況,否則基本沒有被免職的。對于極個別在位不盡職的中層領導,雖然領導不滿意,群眾也不滿意,但是由于沒有符合以上有明確規定的免職條件,往往只能是調換其崗位,讓其在一些次要一點的部門任職。因此,實際工作中這樣的現象不在少數:那些工作做得不好的中層領導,往往能到一些工作相對輕松舒服的崗位工作,用廣西的方言來說,就是說這些人往往能夠混到“爽口”。這種現象,在中層領導隊伍中產生了極壞的示范作用。第二,對中層領導的日常管理有不到位的地方。實際工作中,對中層領導的日常管理主要由其所在單位具體實施,因此,中層領導的到崗到位,主要還是靠個人的自覺,特別是監獄機關的中層領導,由于工作具有一定程度的非限定性,工作范圍較廣,對于極個別人來說,這無形中也成為了其不到崗不到位的借口。第三,對中層領導的考核評價效果不明顯。當前對監獄中層領導的考核評價,除了可以量化的工作業績外(而這一點考核的其實是整個班子),對領導個人一般是支部人員進行無記名投票,這很大程度上保證了考核評價的公正性和評價結果的真實性。但是在實際工作中,相當部分同志對這項工作沒有很認真地對待,填寫的評價結果有時會有失客觀。而干部管理工作中的保密原則,也在一定程度上影響了這項工作的透明度,導致部分同志對評價的作用持懷疑態度。第四,對中層領導的激勵機制不健全。監獄工作使命光榮,責任重大,特別是一些經濟效益不好的監獄單位,中層干部的福利待遇與普通警察相差無幾,但所肩負的責任卻大得多,20xx年實行警員職務套改后,有的工齡較長的副科級干部由于不能參加套改,不再擔任職務后工資待遇比同等條件的副主任科員待遇還低,一定程度上影響了工作積極性的充分發揮。相當一部分中層領導格盡職守,任勞任怨,但達到任職年限不再任職以后,由于機關編制有限又回到一線從事帶班工作,這對仍在職的年齡較大的中層領導造成了較大的影響,部分接近免職年齡的中層領導因此產生了較重的心理負擔,認為這樣的機制既不合情也不合理,抵觸的情緒較為強烈。
三、以學習貫徹xx大精神為切入點和著力點,加強監獄中層領導班子建設的對策。
(一)把握“三個堅持”,把好“入口關”。干部路線是為政治路線服務的,以什么樣的標準選人用人是干部路線的核心內容,是建設高素質干部隊伍的首要問題。黨的xx大報告突出強調要堅持五湖四海、任人唯賢,堅持德才兼備、以德為先,堅持注重實績、群眾公認,進一步明確了新形勢下干部選拔任用的標準。在監獄中層領導班子建設中,我們要認真貫徹落實這一標準,把好中層領導班子的“入口關”。
1.堅持五湖四海、任人唯賢,選拔任用真正賢能的人才。一是要多種形式搭建平臺,讓賢者有機會展現其賢。可通過開展各種形式的技能大比武,從中選拔優秀人才;還可以通過設置監獄級領導、科(監區)級領導、業務科室警察、監區警察等多層次的人才推薦庫,從中選拔全面評價較高的人才。二是要擴大選拔范圍,盡可能減少限制性條件,特別是在開展競爭上崗時,要通過減少不必要的限制性條件,吸納更多人才參與競爭。三是立足崗位需求確定人才需求方向,選拔出最能勝任崗位工作的中層領導,最大限度避免基于決策者偏好的單一人才評價標準。四是不斷完善公開選拔工作方案,合理設置筆試、面試、民主測評等方面的權重,適當增加進入考察人員比例,努力使選拔出來的人才讓組織放心、群眾滿意,讓能干事者有機會,干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。五是從系統的最優化原理出發,注重優化中層領導班子結構,人事部門必須熟悉掌握了解每個中層領導的情況,如年齡、身體素質、政治思想素質、工作經歷、組織協調能力以及個性特點、愛好特長、工作作風等,在對這些要素進行科學分析和判斷基礎上進行合理調配,優化組合,盡量使每個中層班子都能形成梯次的年齡結構、配套的專業結構,疊加的智能結構和相容的氣質結構,做到人事相宜,相互匹配,取長補短,發揮每個班子成員個體最大的潛能,從整體上形成有效合力。
2.堅持德才兼備、以德為先,選拔任用品質優秀的人才。德才兼備、以德為先,是我們黨一貫的選人用人思想,抓住了干部隊伍建設的關鍵。而如何做到這一點,難點在于如何準確識別干部的“德”。筆者認為可以通過三個方面來考量:一是建立德的評估機制。從政治品質、道德品行兩個大的方面,設定政治方向、政治立場、政治紀律、黨性原則、社會公道、職業道德、個人品德、家庭美德等考評指標,以民主測評的形式進行評估,評估結果作為選拔人才的參考;二是進行政治思想、社會公德、職業道德等方面相關知識的書面考試,考量其“知德”的情況,這對于評價一個人的德具有重要的參考作用,因為“知德”是“行德”的基礎和前提;三是從日常履行職責、緊急關頭的行為表現等外顯性的表現,來評價一個人的德。
3.堅持注重實績、群眾公認,選拔任用干事創業的人才。在注重實績選拔人才方面,目前監獄的選人用人機制已經有了較為成熟的標準和操作方式。其中需要進一步把握好一點,那就是要不斷增加干部任用工作的透明度,增加群眾的信任,促進群眾積極參與人才選拔工作。此外,還應該避免出現因為原來的崗位需要而放棄提拔人才的現象,不能因為做得好就不放手,要優先從警察個人的政治生命來權衡,真正讓干成事的人得重用,不讓老實人吃虧。
(二)著力提升素質,把好“教育關”。要建設一支高素質的監獄中層領導隊伍,在嚴格選拔標準的基礎上,加強教育也是非常重要,要通過加強對監獄中層領導隊伍的教育,達到不斷提高中層領導隊伍領導能力、執行能力和業務素質的目的。
1.豐富教育形式。一是多安排掛職鍛煉和跟班學習。掛職鍛煉和跟班學習具有其他教育形式不可比擬的優勢,教育對象融入一個新的環境,不是接受常規灌入式的教育,而是在與教育對象一起工作的過程中,發現相互之間的差異,思考和判斷其中的優劣,從而實現取長補短,共同進步。目前我區在這方面的工作力度不夠大,可以考慮安排中層領導到區外監獄單位跟班學習,也可以安排區內監獄單位之間互派人員跟班學習。二是多開展電化教育。完善監獄系統的網絡建設,通過網絡開展視頻教育,這樣可以兼顧教育和工作,真正做到兩不誤雙促進。三是對于當前運行已經非常成熟的中層領導外出培訓機制,可以考慮適度擴大規模,增加培訓的覆蓋面,進一步增強教育培訓對監獄中層領導班子建設的促進作用。
2.充實教育內容。一是要進一步強化理想信念教育。針對當前監獄中層領導班子思想建設的問題,強化黨的創新理論的教育,教育中要重點解決好針對性和實效性的問題,同時注意增加教育的趣味性,讓理論教育更加深入人心。二是以工作的需要為出發點和落腳點,按照“缺什么補什么”的原則開展教育。上級機關要加強到基層監獄調研,了解基層監獄在人才教育方面的需求。三是要加大新觀念、新技術方面的教育培訓力度,促進監獄中層領導運用新思想、新觀念、新技術提高工作效率。
3.拓展教育資源。一是引入高水平的教育資源,到監獄單位對中層領導開展輪訓,擴大高水平教育的覆蓋面。二是通過到兄弟單位學習交流或到省內外有關單位掛職鍛煉得到教育,在交流、掛職鍛煉的過程中,相互學習借鑒,達到共同提高的目的。三是引導中層領導進行自我教育。把自己也作為自己的老師來看待,經常性地對自己的學習、工作等方面進行總結,用自己的經驗和教訓來教育自己。
(三)抓好考核獎懲,把好“管理關”。監獄中層領導是監獄警察隊伍中的一個管理者,同時也是執行監獄黨委決策部署的執行者,因此,監獄中層領導班子的管理,是整個監獄警察隊伍管理工作的關鍵所在,在警察隊伍建設中能起到一種“提綱挈領”的重要作用。
1.探索科學合理的績效考核機制。按照每個崗位的工作內容和工作要求,分別設定一定的量化考核標準,標準要做到盡可能細化,并對應每一個細化標準確定一定的分值。考核工作由專門的部門具體負責,按一定的時間頻率開展考核,對照考核標準逐項進行考核打分,考核結果與評先評優和單位發放的福利掛鉤,確保考核結果得到有效運用。
2.完善中層領導退出機制。除了當前年齡界限的正常退出和出事追責的非正常退出外,探索完善中層領導新的退出機制,建立中層領導履職能力評價機制,將每個月中層領導的績效考核結果與領導評議、群眾評價相結合,凡有職位空缺或在同一崗位工作滿一定年限的必須重新競爭上崗,讓每個有工作能力的警察都有上升的空間和機會,增強他們想干事、會干事、能干事的信心,同時強化在崗位上人員的憂患意識和工作動力,實現人才競爭的良性發展。對于那些領導不滿意、群眾也不滿意、考核不達標的中層領導,果斷啟動退出機制,勸其自動辭職,或直接予以免職,從而改變極個別中層領導在位不盡責、在崗不盡職的問題,解決領導職務“準終身制”的問題,增強中層領導的危機意識,形成“能者上、平者讓、庸者下”良好局面。做好退居二線人員的思想工作,這些人員工齡長,閱歷深,都是監獄管理工作中的行家里手,應盡量將這部分人員留在原工作部門或有針對性地安置到服刑指導機構、入出監區或監區內勤等崗位,使他們既能充揮自身經驗豐富的優勢,激發工作熱情,更好地實現自身價值,又為年輕警察創造學習的機會,收到傳、幫、帶的效果。
3.加強對中層領導的日常管理。針對當前中層領導日常管理不到位的問題,分管領導和組織部門應切實加強管理,建立定時和不定時巡查的制度,對中層領導的到崗到位情況進行檢查監督,發現問題及時提出,對不認真履行職責的中層領導及時提醒和督促,強化其紀律意識。要著力構建完善中層領導工作目標體系,抓好標準化和規范化管理,通過建章立制,明確崗位責任,要緊緊圍繞監獄確定的工作目標和思路,按照實事求是、客觀公正、注重實績、獎罰分明的原則,不斷完善細化各中層崗位的考核指標,定人、定崗、定職,做到目標明確,逐級分解,責任到人,崗責配套,讓每個中層領導盡職盡責,敢抓敢干,充分發揮工作積極性和主動性。
(四)強化黨風建設,把好“廉政關”。黨風廉政建設,是監獄中層領導班子建設的底線問題,對中層領導班子建設工作具有一票否決的作用,其重要性不言而喻,必須將這項工作放在重中之重的位置來抓緊抓好。一是完善制度。科學分析各個中層領導崗位的廉政風險點,針對性地制定完善的管理和監督制度,合理確定工作程序,真正讓違紀沒有機會。二是加強教育。堅持中層領導任職前和任期內的廉政談話制度,定期開展廉政黨課教育,幫助中層領導從思想上筑牢拒腐防變的防線。三是開展作風整頓活動。針對監獄中層領導隊伍作風方面存在的突出問題,不定時開展專項的作風整頓活動,及時查擺和整改工作作風方面存在的問題,促進工作作風的改善。四是強化誡免談話工作。及時發現中層領導隊伍中出現的苗頭傾向性問題,針對性地開展誡免談話,及時敲響警鐘,從另一個角度發揮紀檢監察部門對中層領導的保護作用。五是經常性地開展勸廉助廉活動,通過家人、親屬、同事對中層領導進行提醒和教育,促進中層領導隊伍黨風廉政建設。
調研報告
建設生態文明,是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計。為深入貫徹落實黨的十八大關于大力推進生態文明建設方面提出的一系列新觀點、新要求和新舉措,努力將永靖縣建設成為省級生態循環農業示范縣,根據我縣開展生態文明工程示范縣創建工作要求,4月1日至30日,永靖縣西部大開發辦公室集中利用一個月時間,組織人員先后深入到部分鄉鎮、企事業單位和生態文明項目建設點,就永靖縣生態文明建設情況進行了專題調研。現將調研情況報告如下:
永靖縣位于甘肅中部西南,臨夏回族自治州以北,是國家扶貧開發和“三西”建設重點縣,也是劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽三座水庫移民重點安置縣,1986年正式納入國家“三北”防護林體系建設范圍。全縣總面積1864平方公里,轄17個鄉(鎮)、150個村(居),總人口20.45萬人,其中少數民族2.63萬人,農業人口16.07萬人。總耕地35萬畝,年平均降雨量260毫米,蒸發量在1500毫米以上。縣內地理和自然條件差異很大,存在兩個極端;全省最好的地方在永靖,以黃河、湟水河兩岸為主的川塬區6個鎮水資源豐富,景色秀麗,土地肥沃,是發展旅游業和高效農業的理想之地;全省最差的地方也在永靖,地處東西山區的11個鄉鎮苦甲隴上,自然條件十分嚴酷,山大溝深,十年九旱,是典型的雨養農業區,群眾生活比較困難。
近年來,在上級部門的正確領導和大力支持下,永靖縣在全力加快經濟發展的同時,高度重視生態文明建設,大力發展特色優勢產業,積極開展城鄉環境綜合治理,不斷加大林草植被的保護與建設力度,著力實施了退耕還林、水土流失治理、荒漠化防治和生態移民工作等綜合措施,有效解決了生態環境保護工作中的熱點難點問題,有力地促進了經濟社會發展和生態文明建設的跨越式發展。
一是加快推進了草原保護建設工作,全面完成了2011、2012年草原補獎、鼠蟲害防治、草原防火、秸稈飼料化利用等重點工作任務。截止目前,全縣已落實草原承包到戶面積142.89萬畝,共確定禁牧草原面積102.87萬畝,設立基本草原保護區標識牌20個。2011年,草原補獎資金全部落實到位,共計資金649.0965萬元,極大地改善了永靖縣的草原生態狀況。二是實施了以縣城南山綠化為主的生態造林工程,南山綠化總規劃面積3.2萬畝(一期計劃在陰山完成2.4萬畝,其中荒山造林2.1萬畝,花椒經濟林0.3萬畝;二期工程計劃陽山完成0.8萬畝),總投資2.2億元,涉及劉家峽、峴塬、三塬3個鄉鎮。截至目前,一期工程完成投資1.6億元;二期已完成整地工程和架設上水管網,高標準完成了水平臺整地工程,并投資3520萬元完成造林2.4萬畝。三是完成投資1945萬元的中央財政小型農田水利重點縣項目,投資991萬元的紅峴子、黑方臺灌區續建配套與節水改造工程,改善灌溉面積3.8萬畝,新增節水灌溉面積3430畝,川塬區農田灌溉條件極大改善。投資1.5億元的大鹽溝生態綠化綜合開發項目,縣城周邊環境正在得到優化。投資1780萬元實施了黑方臺災害治理四期工程和二房臺滑坡應急治理工程,滑坡險情得到有效治理。
一是嚴格監管,確保污染企業達標排放。按照《環境影響評價法》和《建設項目環境保護管理條例》,切實加大了新建項目的環境準入關,在審批中堅持做到了四個不審批,即:國家明令禁止的項目不予審批,高耗能高污染企業不審批,永靖縣環境容量不能承載的項目不予審批,黃河三峽濕地內除環保型建設項目和濕地保護項目以外的所有項目不予審批。嚴格落實重點污染源每周1次、一般污染源2周1次的現場檢查,并采取定期與不定期檢查相結合的辦法,進行監督檢查,嚴防排污企業超標排放污染物。二是加大投入,努力提高污染減排能力。自2007年以來,先后投資6000萬元左右,完成了縣城污水處理廠、垃圾處理場、劉家峽水庫污染綜合治理、20家鐵合金企業除塵設備升級改造、6家畜禽養殖場污染治理等項目和工程建設,大大提高了永靖縣污染減排能力。三是加快工業轉型升級、淘汰“兩高”落后產能企業步伐。緊緊圍繞加快產業轉型升級,走新型工業化的路子,建設新型工業園區。先后淘汰關停縣城周邊和景區內污染企業5家,淘汰拆除落后產能生產線16條,爭取落實國家補貼資金1300萬元,經過以上努力,每年永靖縣的二氧化硫、cod等主要污染物排放均控制在州上下達的指標以內。縣城周邊污染得到進一步治理。
一是集中力量加快古城新區建設和舊城改造步伐。古城新區道路、給排水、供暖、供氣等市政設施全面完成,同時動工建設投資3.3億元的川北后山廉租住房和棚戶區改造工程程,完成大莊道路改造、川南臨夏路口排水、假日花城至嘉龍小區河堤治理工程,城市品位進一步提升。二是農村基礎設施建設得到極大改善。川塬區每個鄉鎮確定1—2個村實施以村社道路硬化、村容村貌整治為主的新農村建設,基本實現了“巷道水泥化、民居磚混化、村莊園林化、環境整潔化”的目標,并投資5016萬元新修改造農村道路42條、96.7公里,推廣普及農村新型能源,完成沼氣池1022座,完成“三改”612戶,目前全縣37.9%的農戶用上了清潔的沼氣。此外,投資1000多萬元,對鹽鍋峽、陳井、三塬、楊塔、王臺、川城等集鎮、市場等進行了改擴建,農村面貌和人居環境不斷改觀。
大力發展特色農業,動工建設投資9723萬元的三馬臺現代農業示范園區。全縣新建高效節能日光溫室368座,新增蔬菜面積2200畝,建成“高原夏菜”示范面積6500畝,2000噸蔬菜保鮮庫1座,發展核桃、紅棗、花椒、蘋果經濟林1.2萬畝。新修改造暖棚圈舍3150座,新發展規模養殖戶100戶,養殖場14家,新發展網箱養魚6畝、池塘養魚100畝,水產品供應量達到2200噸。東西山區大力推廣旱作農業技術和百合種植,普及推廣“六個一”循環農業發展新模式,補助資金1400多萬元,推廣全膜雙壟溝播玉米22.9萬畝、脫毒馬鈴薯16.65萬畝,新增百合3000畝,發放揉絲打捆機30臺(套),農業綜合效益和農民收入大幅提高。
調研報告
那天我到奧林匹克公園的時候大約是九點種,奧體匹克公園位于北京城市中軸線北端,位于北四環邊上,北辰橋。
我當時坐公交下錯了站點,到奧運村就下了,一路往奧體中心方向走,沒想到到了奧體中心才發現,這兒是舉辦亞運會的地方,是原的亞運村。就這塊區域,現在也是屬于奧林匹克公園的范酬,于是我就對奧體中心的一些場館作了一些小考察,感覺這些場館外形設計得很獨特,只是稍顯過時,看起有些陳舊。不過它的造型,主意都是很值得我們學習的。
從奧體中心的北門出,遠遠地看見了國家體育場,然而卻是隔路相望,走了老遠才發現了過街天橋。可能是這邊的車流太大,人流過小,所以過馬路很不方便,也沒修地下通道。
好不容易過了馬路到奧體公園中心區附近,卻發現公園的南大門已經成了圍墻,被封了起,只有東西北面的門開著。于是又走了很多很多路才到達西門,進入里面還要經過安檢,接著我才進到中心區里面,由于我是從西門進的,首先看到的是娘娘廟,這一點感到很奇怪,為什么公園里會有一個娘娘廟。而且廟門關著,看起里面沒有什么人。我門了當地的老北京人,據說奧體公園在建設之前這兒全是民房,然后可能唯獨這個娘娘廟保留了,這個娘娘廟見證了這里的變化。
進了大門走了很多路,除了娘娘廟就全是綠地,可見公園的綠化率是相當之高。過了娘娘廟,國家游泳館就呈現在眼前了,之前我也看過水立方的一些照片,但它外立面的那些“氣泡”,只有親眼所見才能真正感受它給我們帶的震撼。
奧體公園的平面圖,就像老北京的版圖一樣,以一條中軸線貫穿著整體。我走過了水立方,又穿越中軸線,呈現在我眼前的就是國家體育場鳥巢。此時已是中午時間,我沒有進到里面去,只是先就其周圍環境作了考察。設計師當初對鳥巢的立意是做成像一個瓷器上的軍裂紋。我看鳥巢周圍的鋪地,也是使用的不規則的地磚,有的地方還用石子相鑲,和主體建筑形成呼應。此外,鳥巢外圍的景觀燈,也是做成一個個小的球狀,表面是裂紋,可以想像,夜間這些燈開出后會是一個個通透的“小鳥巢”,和主體建筑一起,映稱出主體建筑,那是一個多么壯觀的景像!
此時已是中午時分,有十一點多了,于是我決定先解決午飯,我在水立方邊上坐下,拿出帶的干糧吃,同時對水立方進行寫生。
下午我首先買票進到鳥巢里面,對鳥巢的結構,各部分功能分區都仔細看了,唯一的一點是那個電梯和安全疏散樓都鎖著,沒能進到里面進行更深入的調查。而且體育場的三層和四層都封閉著,沒法進去,我在五層看到有很多介紹鳥巢建設時的各個科技創新項目,我也一一作了紀錄。
鳥巢出后發現,北面的玲瓏塔和西面的水立方都封閉著,我沒能進去,國家體育館和后面的辦公樓那邊我也沒去看,因為當時已經很累了,已經兩點多了。接著我就坐下,對玲瓏塔進行寫生。完了之后已經四點多了,當我正打算回去的時候,聽到廣播里在報體育場館及景點的名字,了解到公園里還有一處叫做下沉式廣場。于是我想,一定要看看下沉式廣場是什么樣子。
后終于找到了,在玲瓏塔的北邊,還有奧體公園的北區,這里的下沉式廣場,就是因為地處低洼之地而得名,我在這兒又參加了很多東西,包括主體育館的報標投標時的一些紀念館,很不錯,很值得一看。
這就是我在北京奧林匹克公園的調研報告。
調研報告
根據潞城市委的安排部署,在潞城市“六個一”干部下鄉住村活動中,我聯系潞城市合室鄉西坡村。活動開展以來,我多次深入所包村進行走訪調研,深入農戶家中訪貧問苦,向村民仔細了解生產、生活、收入等情況,組織召開了多次由村、支兩委及群眾代表參加的座談會。重點了解了西坡村基本情況和新農村建設情況,掌握發展現狀,查找制約發展的突出問題,幫助理清工作思路,認真分析該村現狀優勢及不足,對今后的發展提出了建議和意見。
西坡村位于潞城市北部15公里處,屬于以綠色農業種植為主的丘陵山區。全村127戶,390口人,黨員14名,其中女黨員1名。總耕地面積1050畝。xx年,西坡村按照市委、市政府總體安排部署及鄉黨委、政府工作會議精神,積極推進基礎設施建設,積極調整產業結構,大力發展“一鄉一業,一村一品”。首先改建了村級活動場所,進行了低壓線路整改,維修了村中舞臺,同時大力推進平安村建設,大搞環境衛生整治,積極配合市委、市政府提出的“六村聯創”活動,村容村貌有了較大的改觀。
(一)園林、戶通工程。園林綠化今年新栽植檜柏、楊柳苗木共計200余棵。建立了衛生保潔制度,實施了垃圾不落地工程,人居環境得到了進一步優化。鋪裝完成主街道水泥路200余米,尚有2700余米未達到全覆蓋要求。
(二)產業結構調整方面。近年來,西坡村在各項強農惠農政策的支持下,依靠大蔥、馬鈴薯種植兩大調產產業,大力發展特色種植經濟,群眾收入增長較快,種植大蔥100余畝,馬鈴薯56畝,但離新農村農民收入標準還有一定距離。
(三)平安、文明和諧、村級管理創建方面。平安村創建、文明和諧村創建、村級管理先進村建設作為“三大軟件”工程,支村兩委干部采取了“穩步推進、長抓不懈”的“八措施”。開展了“平安家庭”、“平安示范戶”評比和“群眾訴求日”活動,建立完善了綜治宣傳陣地、“治安中心戶長”評選制和“六合五聯四統一”工作的長效機制,安裝了“居家衛士”,規范了巡邏隊伍,達到了人防和技防的有機結合,群眾的社會安全感明顯增強,在“六村聯創”活動中,摘得了平安創建先進村。文明和諧村建設以“六有”為抓手,以“六好”為目標,總投資5萬余元,對村級文化健身場所進行了修繕;積極開展了“十星文明戶”、“五好家庭”、“道德楷模”的評選活動,成立了紅白理事會和禁賭會,杜絕了大操大辦之風;村級管理按照“八室十有”標準,對村級活動場所進行了了提檔升級,更新了管理制度,刷新了版面、標語,設立了文化、廉政宣傳欄、“三務”、點題、即時公開欄和意見箱。目前,西坡村政治穩定,社會治安狀況良好,兩委班子和睦團結,村風健康文明,群眾對支委班子認可信任。
1、座談會上聽民意。組織黨員干部、群眾代表進行座談,共召開會議4次,座談會6次,收集了涉農問題4件,通水、通路問題5件,其它2件。
2、進家入戶訪民情。通過走街入戶,個別談心,共走訪群眾10余人,共走訪種植大戶2戶,普通百姓8戶,大部分群眾是靠種植大田為生,對特色調產種植熱情還不是很高,還需政府進一步加強引導,要加強他們的增收意識,幫助解決一些技術上的實際困難。
3、慰問老干部送溫暖。“七一”對村上老黨員、老干部進行了走訪慰問,為他們送上了慰問品、慰問金,送達市委對他們的親切關懷,傳達了市委、市政府的惠民政策和近期發展思路,希望他們牢記黨的光輝歷史,既要弘揚黨的光榮傳統,也要積極發揮余熱,幫助村上發展的更好。
4、商議發展定規劃。一是要立足實際,做好產業發展規劃。西坡村產業基礎較好,但多為山地和丘陵地,要結合實際,尊重農民意愿,挖掘增收潛力,做好大蔥、馬鈴薯特色種植的發展規劃,做好示范大戶的政策幫扶,帶動群眾樹立種植信心,形成種植規模,打出自己的品牌;二是抓住機遇,規劃實施好街巷通工程。要以“五個全覆蓋”工程為契機,科學規劃,早準備,早動工,高質量完成街巷通工程。三是統籌兼顧,做好其它各項工作的規劃。要因地制宜,依照自身能力規劃好園林綠化、農民娛樂活動場所、農家書屋等各項工程的建設。
緒,工作缺乏主動性、積極性和創造性,“等、靠、要”思想比較嚴重;二是在新農村建設的過程中,存在急于求成、簡單粗糙的傾向;三是在加快農民增收調整產業上還有差距。
根據上述問題,我們要著重解決以下問題。一是切實將“調整產業和農民增收”做為惠民目標來抓,由村支部書記親自牽頭抓調產,明確責任,落實工作:二是結合“四議兩公開”程序,加大群眾參與率和知曉率,把目前新農村建設中的“為我建設”、“要我建設”變為“我要建設”,使廣大群眾牢固樹立共同參與建設西坡的信心;三是從村委會自身抓起,拓寬引資渠道,努力增加集體收入,正確引導群眾調產,加大農民增收力度;四是大力度提升村民素質,通過實用技術培訓,通過“請進來教,走出去學”的方式,培養各種種養能手。
目前,西坡村村2700余米街巷通正式開工,各小組黨員組織群眾義務出工,平整路基2700余米,新鋪設街巷路300余米,其余各項工作正在積極籌劃中。
調研報告
隨著社會的高速發展,書籍的種類也不斷的增多,現在的市場上各種各樣的書籍:科普類的,教育類的,雜志類的,教育類的等等這些書籍這些書籍在市場上的競爭也是非常的激烈!我們這次的調研也是對各方面的書籍的各項設計和裝幀進行一些實踐性的了解!
對于在市場上的了解,在市場上流通最廣的還是一些那些簡裝書籍,因為他們大多數是傳達知識的,他們價格便宜知識種類多,是一般平民能看得起的書類。
對于那些書籍的封面也是極為重要,因為這是群眾認識一本書的第一步,只一點極為重要!因為如果把一本書的封面設計好了能夠引起群眾的注意,是他能很快的拿起這本書去看內容。
在這次的調研過程中,對于各種書的封面都相對的了解了一下,對于那些小說類的名人散文類的書籍的封面都設計簡單大方,一般是以字體來裝飾封面,封面顏色主要以暖色調為主一般發灰色,這就是這種書的特點。科普類的書是以色塊和一些圖片還有字體的設計來裝飾封面的,封面顏色大對數都是冷色調,不過也有暖色調。還有教育類的,一般是通過一些關于教育類的圖片來封面的,設計的比較規整,在市場上種類最多的還是雜志類的書,他們的方面都放置多個圖片進行一些排版,有的是整個封面就是一張圖片,設計的比較時尚!
這次我主要看的是一些畫冊,相冊之類的書,封面冷暖分工明確,這類書即使除了封面,就連里面的內容都是吸引人注意的!因為它的內容大部分都是圖片,文字性的東西很少。這種書的封面都是一些作品來進行封面裝飾的,一些是名人專輯,或許還放置名人的照片,這種書的扉頁除了對這本書的介紹,其他的還是張作品圖片,它里面還對一些作品進行分類,都很細致!還有一些關于名人專輯的書,他們在扉葉就對書專輯的主人進行了詳細的介紹,封面和封底是他的經典作品。因為我是一個酷愛繪畫的學生。我想以深入了解這些內容,將來為自己出一本專輯。
最后總之這次調研的結果使我非常滿意,為設計好一本書當然也需要經常的這樣的調研,要多次的實踐,才能把一本書設計的更好。
調研報告
民政工作主要承擔基層民主建設、社會保障等多項社會行政事務,與老百姓生活息息相關。做好社區民政工作對促進社會和諧、維護社會穩定有著基礎性的作用。
社區的民政工作主要包含城市低保、社會救助、保障性住房等方面,現就xx社區的民政工作展開調查研究,情況如下:
xx社區現有8955人,配有民政助理員三名。xx社區截止20xx年3月有城市低保戶97戶,180人,每月享受低保金約5萬元,平均每人每月享受274元。享受廉租住房租賃補貼的8戶,享受廉租住房的3戶。
從施行低保救助政策至今,社區享受低保救助的戶數和人數整體呈下降趨勢。低保對象動態化管理日趨完善。低保公示制度、民主評議制度、入戶調查走訪制度等相關制度的完善,促進了低保動態化管理,確保低保"應退盡退"。
社區民政工作調研報告社區民政工作調研報告。
一是低保家庭收入界定難。主要是隱形化的家庭收入難以界定。如:銀行存款、服務處不如實提供的收入證明等,造成部分申報家庭實際收入非常難確定。嚴重影響了工作人員對實際情況的掌握。
二是各類證明真實性不能保證。部分申報低保家庭借助各類關系,開具的收入證明、醫院證明、學校證明等存在隱瞞事實真相的情況,根本不具備證明效力,但工作人員又不具備監督核查的能力,嚴重影響了工作質量。
三是部分不應該納入低保的人員納入了低保范圍。
部分待分配的大中專畢業生,由于長期待業在家,無法實行再就業;社會上一部分有子女而不贍養老人的家庭,為了避免不出現重復上訪、越級上訪事件發生將這部分老人納入了低保范圍。
四是低保對象退保難。有些家庭將低保視為一種"福利",他們家庭情況改變后仍然有意地隱瞞收入,如臨時性收入、自由職業收入等,出現了低保對象"進易出難"的現象。
五是低保優惠項目過多。如低保戶可以享受的在教育、醫療、住房、就業、水、電、煤氣等方面的優惠政策。
社區低保工作是民政工作的重中之重,也是社會保障體系的重要內容和基礎工程,它對維護社會穩定及人民基本生活權益,完善社會保障體系,促進社會公平和穩定大局具有重要意義。
一是完善家庭收入核定機制。建立低保人員動態管理數據庫,與工商、勞動、房管、金融等相關部門實現信息共享,達到信息的最廣泛、最有效的利用,實現低保工作系統化,為科學、準確的計算低保申請人及保障對象的家庭收入提供準確數據。
二是建立責任追究制。針對部分申請低保人員不如實申報家庭收入情況,采取虛報、偽造、隱瞞、騙取低保金以及提供虛假證明的單位和責任人及低報工作人員,要建立責任追究制,并盡快出臺相應的法律、法規,明確具體的處罰條款,打擊騙保的不良行為,以維護低保政策的嚴肅性,使政府有限的資金切實用在需要幫助的人群身上。
三是慎重出臺低保配套項目,適當控制享受低保的聯動效應。解決低收入群體的根本問題在于發展經濟,擴大就業,通過勞動來增加收入、改善生活。如果與低保"搭車"的項目過多,就會在一定程度上不利于就業。慎重出臺相關政策,避免低保成為福利。
四是加強部門的協作,提高低保對象的就業率。加強部門的協作,提高低保對象的就業率,特別是有勞動能力人的就業,杜絕身強力壯的年輕人依靠低保生活,以此實現社會救助工作由"輸血型"向"造血型"轉變,從根本上幫助低保家庭擺脫貧困。
五是完善社保體系,提高救助力度,解決邊緣人員的生活。做好城鄉低保與醫療救助、臨時救助工作的銜接配套工作,逐步建立以民為本、為民解困、為民服務的長效工作機制,確保社會救助工作真正成為保障困難基本生活的"安全網"。
調研報告
1998年以來,我縣按照《四川省農村集體資產管理辦法》的規定,堅持“先行試點,分類指導”的原則,不斷加強和規范村級財務管理,逐步實現了村級財務管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮管”的過渡,財務人員由村會計(出納)——村報賬員的過渡,并于xx年7月全面推行了村級代理會計核算制度。當前,我縣村級財務都統歸于鎮財政所管理,實現了村賬鎮管,且大部分村的財務管理實現了電算化,村級財務管理取得初步成效。一是村級財務管理逐步實現了規范化、制度化。二是健全了有效的監督機制。三是增強了村級財務管理的透明度。四是村組干部經濟違紀違法件數明顯減少,群眾對干部的信任度增強,干群關系得到緩和。據紀委、信訪部門統計,xx年以來,全縣村社干部違紀違法的件數、涉及的經濟額度、群眾上訪的次數均呈下降趨勢。
(一)村級報賬員業務素質較低。報賬員普遍存在財經法紀觀念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統的專業基礎知識,對國家現行的財經法規制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規培訓,上崗后的后續教育也很少,致使技能偏低。
(二)村干部財經法規意識不強。在村級財務管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業、修路等,未按相關法規、政策辦理或不透明,本應公開招投標的事,卻大都由村干部說了算,有些事項未在村務公開欄公布。
(三)制度執行不到位。財務制度要求收支兩條線,但由于部分村沒有在銀行統一開戶,所有收支全部通過現金結算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,存在坐支現金,財務管理不規范。
(四)財務手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道,正規發票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據是只有審批人,沒有經手人和證明人,手續不全也入賬。此外,結賬不及時也是影響村級財務管理的一個重要問題。
(五)監督措施不到位。一是村干部民主監督執行不到位,如村上的重大支出未經過村兩委班子討論,只是村支書、主任說了算;二是代理記賬人員責任意識不強,礙于人情,怕得罪人,對票據的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監督作用。鎮政府認為村賬已被鎮財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財沒有發揮實質性作用;四是村級財務內部審計質量不高,村級財務內部審計一般由鎮財政所具體執行,但由于這種審計缺乏獨立性,專業能力不高,審計質量和效果都不盡如人意。
(一)全面實行會計委派制度。由縣財政局按程序選拔會計,統一委派。委派會計實行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經縣財政局同意,不得隨意變更委派會計。
(二)增強村主要干部和報賬員財經法規意識。進一步加大對村主要干部和報賬員財經法律法規知識的學習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實行憑證上崗,定期組織學習業務知識,搞好業務培訓。
(三)統一開戶監管,規范現金操作流程。鎮財政所在銀行為村級財務統一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶。現金使用實行備用金領用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務法規認可的票據,有經手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過銀行轉賬劃撥,不得通過現金結算。
(四)嚴格審批手續,明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財小組審核,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論后,報鎮長批準。
(五)明確財務公示制度,增強財務透明度。要完善財務公開制度,明確鎮財政所為村級財務公開的主體。鎮財政所要定期將各村財務收支明細情況逐筆在村務公開欄中公開,接受群眾的評議、監督,不得由村里公開財務內容。
(六)加強民主理財,杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產生民主理財小組,定期對村賬進行審核,并將審核結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點的對有關村的財務賬目進行審核、解剖,確保每年對各村財務全面審核。
(七)強化鄉鎮財務工作的指導,充分發揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度,設置內審機構、配備專職審計人員,開展內審工作,對所屬行政村堅持經常性指導檢查。加強對群眾關心的年終收入兌現、招待費開支情況、各項經濟指標完成情況等焦點、熱點問題的檢查和監督,促使各村規范財務管理,及時、準確公開各項收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關系,避免發生群眾集體上訪等問題。
調研報告
選擇重慶市某居住小區進行調研,通過繪圖、照片及文字對規劃設計方案進行分析說明。鞏固和加深對居住區規劃設計相關理論及規范的掌握。做到理論聯系實際,培養學生調查研究與分析問題的綜合能力。
1.居住小區的基本信息:開發商單位、規劃設計單位、景觀設計單位以及相關背景資料。
2.區位關系:從城市總體布局著眼,分析本小區同周圍環境之間的聯系,并繪出區位分析圖。
3.調查小區居民的情況及人口規模,了解居住小區規劃設計中對各項功能及組團外部空間的組織。分析小區規劃結構、用地分配、服務設施配套及交通組織方式,繪制居住小區規劃結構圖。
4.對居住小區及小區道路交通系統規劃進行調查:小區道路系統規劃結構、道路斷面形式、小汽車停車場規模、布置形式。分析小區道路系統規劃是否有利于居住小區內各類用地的劃分和有機聯系以及建筑物布置的多樣化。評價小區道路系統的安全性、經濟性和便捷度。
5.調查居住小區的住宅類型及住宅組群布局:小區住宅設計是否具有合理的功能、良好的朝向、適宜的自然采光和通風,如何考慮住宅節能;住宅組群布局如何綜合考慮用地條件、間距、綠地、層數與密度、空間環境的創造等因素,營造富有特色的居住空間。
使用和社區服務;公共活動空間的'環境設計有什么特色。
7.調查居住小區綠地系統、景觀系統規劃設計。進行環境小品設計,創造適用、方便、安全、舒適且具有多樣化的居住環境。公共綠地及其它休閑活動地的布置,包括居住小區的中心綠地和住宅組群中的綠化用地,以及相應的環境設計。
8.調查居住小區是否考慮重慶的城市性質、氣候、地形條件、生活方式、傳統文化等地方特點及規劃如何體現自己的特色。
9.是否為老年人,殘疾人的生活創造條件。
10.綜上所述,做出對居住小區的優點缺點總體評價。
調研報告
離子吸附性稀土礦我縣的主要礦產資源,屬國家重點保護資源。稀土生產也是我縣重點發展的主導產業。稀土開采是稀土礦區人為造成水土流失重要原因。礦區水土流失嚴重。近幾年來,縣委縣政府對稀土開采高度重視,進行了多次稀土礦山整治,打擊了亂挖濫采行為,得到了制止。但由于開采稀土動土量大,植被破壞嚴重,流失嚴重,洪澇災害加劇,矛盾糾紛上升。因此,要搞好礦區水土保持,保護礦區的生態環境,任務繁重,必須加大監督力度和深度,同時,加大礦區的治理。
縣有15個鄉(鎮),全縣國土面積2311km2,總人口32萬,除鎮沒有稀土資源外,其余14個鄉(鎮)都有不同程度的稀土資源。
稀土資源主要分布在七個鄉(鎮)。
礦區總面積81.66km2。根據礦區的地質調查工作情況,基本探明各礦區的稀土儲量和品位,初步查明全縣稀土總量為39萬噸。
稀土生產工藝有二種:老工藝(即最原始方法)是采用堆浸方式。新工藝采用原地浸礦方式。
目前,已批準的稀土礦點都采用新工藝開采稀土。
在上世紀70年代后期就開始稀土開采,先是由堆浸開采稀土;在20xx年后稀土開采轉為原地浸礦,老工藝開采就像“搬山運動”。新工藝開采也要大洞,打注液井,做配套設施等,地貌也受到破壞,還有廢棄土的堆放,都會造成水土流失。礦區水土流失面積58.79km2。
由于稀土開采時間長,水保部門在80年代,90年代稀土礦區建攔沙壩、擋土墻400多座。其防護功能早已處以飽和狀態,有的還失去了功能,尾砂下流。
最近3—4年稀土價格受市場影響,價格瘋狂上漲,亂挖濫采到處都是,一時又遍地開花,地貌植被破壞,廢棄土,尾渣亂倒,無防護措施,水土流失不斷加劇。遇暴雨時,使山塘,河道淤積、抬高,農田、果樹受害,矛盾糾紛增多。
為搞好礦區的生態環境,遏制人為造成的水土流失。按照水保法律、法規的規定,認真履行責職;加大礦山巡查力度,嚴厲打擊非法取土,開采稀土造成水土流失的行為。其次督促礦老板做好防護措施,恢復地貌植被,進行種樹、種草,減少水土流失,同時做好因開采稀土,造成水土流失矛盾糾紛工作。再次是加大對水土流失治理,積極推廣先進治理經驗。
1、進一步加強水保法規宣傳力度,增強法律意識。提高全民的水保意識,使大家都行動起來,保護生態環境,治理水土流失。
2、建立長效機制,加強稀土礦區監督巡查,嚴厲打擊非法取土行為,發現一起打擊一起,制止一起。
3、對開采稀土的業主,要落實水保方案,嚴格執行水保“三同時”。
調研報告
由于受國際經濟金融環境惡化、國內金融宏觀調控政策的影響,各金融機構借款額度收緊;銀行借款吃緊、優惠利率難覓、融資成本提高,很多企業尤其是中小微型企業、個人創業者均感受到了從銀行融資的困難。隨著金融同業競爭不斷加劇、利率市場化進程不斷提速、直接融資市場不斷放開,我行“調整業務結構、落實‘一行一品’”已成為當務之急。去年總行適時推出一行一品戰略,是著力解決中小企業及個人創業融資難問題的有力舉措。為了進一步改進和提高我行創新服務,推進金融產品、服務和渠道等創新,支持和推進芙蓉合作銀行“五化三型”建設步伐,我支行根據本轄區內的行業分布等實際情況,組織開展了一次對轄內信貸業務及中小微型企業、個人創業者的金融服務調研活動。本次我支行調研主題是研究如何落實總行一行一品戰略,主要研究了本轄區內南湖燈飾城燈飾物流的現狀與發展。現將相關情況報告如下:
1、從信貸總量上來看,增量實現了小幅增長。
今年以來,我支行進一步調整和優化信貸結構,加大信貸營銷力度,信貸營銷實現了穩步增長。截止20xx年12月31日止,我支行借款總數392戶,12月末借款余額78626萬元,較年初增加4142.77萬元。
2、從信貸投向及投量來看,結構逐步優化。
今年以來,我支行立足于“三農”,加大了對農戶、農村工商業的信貸投放,按借款人所屬行業來劃分,信貸投放最大的三個行業為建筑業、批發及零售業、制造業,借款余額65596.7萬,占比83.4%;分別投放信貸資金12892.3萬、47164.4萬、5540萬,占比分別為19.65%、59.98%、7.04%。
在信貸投量結構上,單戶余額在500萬元以上的借款總計40482萬元,占借款總額的51%。我支行十大戶借款總額為23474萬元,占支行借款總量的30%最大單戶借款余額3500元,占借款總量的4%。
3、從借款期限結構變化來看,我支行信貸期限結構進一步趨于合理。
20xx年以來,我支行短期借款占比有所增加,信貸期限結構進一步趨于合理。從存量看,中長期借款余額9296萬元,占全部借款余額的12%,比年初下降6個百分點;短期借款余額32645萬元,占全部借款的42%,比年初提高1個百分點。從增量看,短期借款新增9155萬元,占全部借款增量的比重為50%,比年初提高3個百分點;中長期借款新增9038萬元,占借款增量的50%,比年初提高4個百分點。
目前我支行信貸業務主要依靠的仍是傳統性業務,創新產品主要由總行研發自上而下推出,在落實總行一行一品戰略方面暫未取得突破;從推出較早的創新業務來看,如創業循環貸、小額商貸、融建通、帳通寶、倉質寶、聯商寶、個人住房按揭借款等,目前做得也不理想,只有創業循環貸和小額商貸已開辦,其他幾個品種還正在營銷中,我行以上創新產品在銀行同業競爭中并無優勢可言。
1、電子化建設步伐、科技創新滯后。隨著計算機網絡技術的發展,高新信息技術已成為金融業核心競爭的重要因素。目前,我行與其他商業銀行相比,在電子化應用、信息技術應用方面存在較大的差距。由于電子化、尤其是網絡化科技建設落后,造成了在競爭中的被動局面,在很大程度上制約了業務的發展。因此,加快電子化建設和金融科技創新步伐,提高金融服務水平,已成為我行發展的當務之急。
2、產品特征缺乏本土化、差異化,實際操作性不強,既抑制了營銷人員推銷新產品的熱情,客戶的接受度也較低。
3、營銷人員存在慣性思維,固有的傳統營銷模式所形成的思想習慣不利于創新產品的推廣和拓展。多數人員在業務開發中缺乏居安思危,對創新的內涵認識不夠,沒有深刻認識到它這種與時俱進的科學內涵,更沒有認識到創新就是重要的實踐活動,把創新看成“標新立異”、看成形式主義。
1、加快電子化建設步伐、加大科技創新力度,以科技創新,促進產品服務創新。首先要爭取早日實現業務網絡化運作,提高金融服務效率。盡早開辦各種代理業務、自助銀行業務、網上銀行服務、個人理財業務等,為客戶提供個性化、更方便、更快捷的服務,提高我行的金融服務競爭力。二是要加強管理決策信息系統建設,把大量的紛紜復雜的業務數據經過過濾篩選、加工處理,并將其最終集中存放到一個數據倉庫中,為各級管理決策者及時掌握業務發展情況提供準確的決策依據。三是加快辦公自動化系統建設,提高辦公效率。開發諸如檔案管理子系統、秘書子系統、信息宣傳子系統和個人辦公子系統等,實現管理工作的網絡化運作。
2、建立創新人員的崗位職責制度,明確產品創新開發、研制、管理等方面的要求,將要求詳細劃分到每個崗位上,要讓創新人員及營銷人員清楚自己的職能范圍,轉變思想觀念,將創新產品和風險控制相結合,這就要求創新人員多參與市場營銷、實踐,充分把握市場風險點,開發出符合本地特色、差異化特色、實際操作性強的創新產品。
3、在創新產品的開發設計階段,應遵循“以市場為導向,以客戶為中心”的原則進行產品研發,應注意創新產品適應現代科技和網絡社會的發展以及在法律法規許可的范圍為客戶提供一攬子組合式創新產品服務。在產品運用期間應注意跟蹤調查和完善服務,對客戶的建議和投訴建立有效的接納渠道和處理程序,這樣才能使創新產品永遠充滿發展活力。
4、應建立產品創新后勤保障機制。在人、財、物等資源配置上給予相應的傾斜,確保產品創新部門必要的資源供給和正常運轉,使其始終擁有較強的創新能力和自身發展的動力。
5、建立內部創新激勵機制,努力培養和吸取金融創新專業化人才,使每一個員工充分發揮才智,為創新工作做出更大的貢獻。
1.南湖市場的優勢與劣勢:
三湘南湖大市場燈飾城目前一躍成為湖南省最大的燈飾專業市場之一,面積也由原來的6000平方米發展到今天占地120畝、經營面積5.2萬平方米,店鋪數量發展到了300余家。三湘南湖大市場燈飾城創建于1996年,其前身為1996年9月8日誕生的長沙市南湖燈飾市場,這是湖南省及周邊省份為率先整合燈具、石材零散經營格局而建立的專業大市場。從市場開業至今15年來,三湘南湖大市場不僅維持著后來者無法撼動的優勢地位,更在發展過程中得到了雷士、三雄·極光、飛利浦、tcl等百余個品牌的鼎立支持和入駐,在湖南省形成了一個模范市場引路人的形象。現代物流業有所發展,但總體來看,目前尚處于起步階段,與國際物流業發展趨勢及經濟發展的需求比,還存在不少的差距。
南湖燈飾城至今沒有建立一個大型的同時提供倉儲的物流公司,無法對燈飾進行統一的倉儲、運輸、配送等管理。所以,若要解決這種問題就必須要在南湖燈飾城旁邊建立一個大型的倉儲中心,集倉儲、配送于一身的燈飾物流體系。這樣就更有利于燈飾城的燈飾的流通。圖中因為盛緣超市旁邊有過多的居民住房對建設的成本要求過高,所以倉儲中心的選地可以選在盾華燈飾。可以將盾華燈飾和南湖燈飾城合二為一。建立更大的燈飾城,以便建立倉儲中心,進行有效的管理。
另外燈飾城代收貨款也存在較大問題。在代理商和零售商之間存在著代收貨款這一環節。而且南湖市場商戶融資成本提高,很多企業尤其是中小微型企業、個人創業者均感受到了從銀行融資的困難也是制約南湖市場發展的瓶頸之一。截止至20xx年12月31日我行在南湖燈飾城的市場占有率約為23%,還有很大一部分市場有待挖掘、開發。
湖南三湘南湖大市場已被列為長沙20xx年提質改造的重點市場之一,憑借政策傾斜的契機,針對南湖燈飾城的實際情況,我行可以針對市場的特殊性,開辦獨具我行特色的“火星燈飾貸”。對于缺乏流動資金的燈飾城商戶,我行可針對代理品牌,分批次分區域集中授信,提供統一倉儲監管庫存抵押借款,商戶聯保借款,小額信用借款等方式辦理獨具我行特色的“火星燈飾貸”。
從調查情況來看,物流公司催收貨款基本上都不及時,甚至存在扣留貨款的情況,這種弊病對物流公司的信用額度及公司的長期發展都會產生不利的影響,甚至會給代理商和零售商造成資金周轉困難的問題。所以建議物流公司重視這一環節,盡量加快資金周轉的速度以方便燈飾行業的經濟快速發展,我行針對這一問題,可以在燈飾城推廣辦理移動pos機等收單業務或與廠商合作開立收款賬戶等方式解決這一問題。
另外,我們mm支行可與湘湖管理局合作,引進有實力的物流公司和倉儲公司合作,建立企業、銀行、物流公司倉儲公司三方合作關系,辦理由專門倉儲公司監管的庫存抵押借款,廠商銀借款、簽發銀行承兌匯票等。
銀行mm支行。
調研報告
日本電產綠陽大飯店及平湖某箱包公司。
林嬋。
20xx年4月份。
20xx年,全國各地高校畢業生就業工作已經陸續啟動,全球金融危機的海嘯波及中國,在就業大軍中,長期以來引人關注的大學畢業生在這個溫暖的春天也感到了些許寒意。已經有不少應屆畢業生發現,在已經開始的校園招聘會上,來招聘的單位沒有往常多,需要的崗位也十分有限。據統計,20xx年全國高校畢業生將超過600萬,近兩年沉積的未就業高校畢業生約有480萬人,20xx年需就業的大學生高達千萬人。而據保守估計,09年需要的工作崗位只有150萬。這意味著什么呢?意味著剩下的那些人都將成為所謂的待業者。這樣逐年增加的數以萬計的畢業生與經濟因危機而增速緩慢的局面形成了鮮明的對比。因此,我們大學生在這樣嚴峻的環境下,如何提高自己的競爭力顯得迫在眉睫,做一次這樣的調研而更顯得其必要性。
我們希望通過這次的調研,了解金融危機對平湖這個外向型城市所帶來的具體影響,對現在招聘員工方面的影響。并通過訪問有經驗的企業家了解當今應屆畢業大學生存在哪些不足,具體離企業的要求有多遠;了解哪些證書在公司內的那些崗位比較重要,企業一般比較看重什么證書;在這次的經濟危機中,下崗職工中都是些什么人;企業又是如何想辦法度過危機等。通過這樣的調查,讓我們大學生更好的認清當前形勢,更好地了解自己,更好的自我定位,然后更好地在競爭中脫穎而出。
此次調研主要為訪問形式,即問答形式。其中接受采訪的主要有兩位企業家,一位是日本電產綠陽大飯店的副總經理韓珂先生,還有一位是平湖某箱包公司剛創業不久的小老板。
確定調研課題后,我們開始想方法聯系企業,聯系上企業后我們開始準備問題,問題的準備很重要,因為問題要切題,范圍不能太寬,所要求回答的不能太含糊,數量又不能繁多,幾經思考、討論并詢問老師意見,最終確定了以下幾個問題,韓總經理都給予了詳細的回答。
(2)貴公司在錄取員工方面首選要求(或最注重)的是什么?
(4)現在全國高校都比較流行考證風,你認為大學生考出的證書越多越好嗎?
(5)那你對證書怎么認識或理解,是能力的證明嗎?
(6)那企業如何判斷出一個大學生的工作能力的強弱呢?
(8)對當今的大學生就業,您能給幾點意見嗎?
(9)您在校時的學習對您現在的工作有什么影響?
(10)對我們調研的這個課題您有什么建議呢?
對于以上(1)(2)(8)三個問題,韓經理指出在他接觸過的大學生中,很大一部分同學存在高不成低不就的問題,都普遍過度自信,在動手能力上都比較弱,特別像我們這些外語學習者,聽說能力較差。針對這個他也給予了我們建議,希望我們多參加實踐,把我們書本上學的知識應用到實踐中去。他也提到,綠陽是個服務型企業,所以在招聘員工時首先要看應聘者的笑容,其次要有服務心態,會主動,整體形象要得體。
對于其他問題韓經理表示,像考證之類的要注意考證對崗,要依據你的目標、你的需要去考,盲目考證不明智,但一些基本技能的證書可以多爭取些。他認為證書只是學習過程的證明,并不是能力的證明,所以判斷一個大學生的能力要到工作中才能體現。
通過韓經理熱心的回答,并結合現狀,我們做出以下分析:
首先,我們了解到,雖然當今大學生的就業問題與金融危機這樣的國際環境,國家的一些政策是離不開的,但是在現在我們身上存在的那些問題,無意中更是成了我們就業路上的攔路虎。通過訪問,了解到我們主要有以下一些不足。
1。現在大學生普遍存在眼高手低的情況,剛涉足社會,過度自信,經驗少,動手能力弱,天真……而對于像我們這樣的外語專業的畢業生,聽說能力普遍較差。據訪問了解,一般一個應屆畢業生進了一家企業,到達能夠在自己崗位上獨當一面的程度,一般需要在公司鍛煉一年左右。
但另一方面又對當前就業政策、職業的發展趨勢、職業的類型、職業的內涵和職業素質要求缺乏主動認識的意識。13也有相當一部分大學畢業生對自己缺乏必要的了解和認識。據上調查,大學生中有36。5%對白己的興趣不清楚或根本不知道。29。3%的大學生對自己的個性不十分清楚,54。5%的大學生對自己的能力特長不十分清楚。了解自己是非常困難的事情,幾乎沒有人能完全做到客觀和準確,但這是大學畢業生走向職業生活必須做的工作。
3。一味蜂擁沿海、滬京津地區導致就業人數集中競爭大,很多大學畢業生都向往這些經濟較發達的地區,認為環境好,待遇高。其次,由于很多同學跟我一樣對一家企業的結構都不是很清楚,我特意跟韓副總經理了解了一些綠陽飯店的經營結構。以下是我根據韓經理解釋依自己理解而畫出來的,學外語的我們,畢業后進一家企業是必然的,所以對企業的基本要有所了解。綠陽大飯店主要由后勤部、住房部、餐飲部組成,其中后勤又分為財務部和辦公室;住房部又分為客房部、后臺服務(pa+公共區域衛生大掃)、洗衣房和前臺接待;而餐飲部主要由餐廳和廚房兩部分組成。如下圖所示:
4。現在高校里刮著一陣考證風,特別是上了大二的我們,都希望利用不長的大學時間多爭取一些證明自己能力的證書,但是有很大一部分同學在考證上過分盲目。韓副總經理指出,考證要有目標性,你將來希望得到什么樣的職業,從事哪方面的工作,想好了再依據你的目標(所需要的)去考,就是所謂的證書要對崗。在韓副總經理看來,證書只是一個人學習過程的標志,并不是一個人能力的證明。證書并不是越多越好,甚至找工作的時候拿著一大堆的證書會讓人覺得你沒很目標,所以在考證上要慎重。但是為了增加以后就業的成功率,韓副總經理建議我們可以有選擇的多考些基本技能證書,例如駕駛證,計算機證書等。
在這樣的環境下,針對我們存在的問題與不足,兩位企業家對當今大學生就業給予了以下建議:
找準自身定位,突出自己的優勢。這里的自身定位包括職業定位、待遇定位和地區定位。
都記得以前學過“田忌賽馬”的故事,那就告訴我們要善于用自己的優勢去和別人競爭。一些學生拿著簡歷投到很多家單位的很多崗位,看起來可以增加機率,但很多時候是無效的。了解自己的優勢何在,自己適合哪類工作、哪些崗位。要弄清這些需要,就必須對所應聘的工作崗位本身做些了解。在畢業前的最后一年,是我們的實踐年,這時候選擇的實習和兼職與自己未來的就業相結合,效果肯定事半功倍。
(2)待遇定位,這并不意味著讓你用錢衡量自己,而是把自己的期望值與自己的水平和能力相結合,避好高騖遠,眼高手低。在采訪韓經理時,我們也問了他這個問題,雖然有些冒昧,但韓經理還是委婉的跟我們稍微透露了一點。一般情況下,在綠陽或者在平湖大部分地區,大專畢業生的基本工資都在1000—1200元左右,而大專畢業生與本科畢業生在基本工資大約相差200元左右,當然這些不包括一些資格補貼。
(3)地區定位,所謂的地區定位就是指上面提到的,在選擇就業地區時不要一味的往經濟發達的大城市、沿海地區擠。我曾經碰到一個這樣的朋友,她是上海某中等大學畢業的,畢業時她并沒有像身邊其他同學那樣選擇留在上海,回到東北的一家小公司,干著專業方面的工作。她說雖然現在的工作環境、待遇都沒上海這邊好,但是在現在的公司里,大家都把她當人才看,她喜歡那種感覺,而且,那邊競爭沒上海大,物價也沒上海高,于是開支也省下不少,她可以過屬于她自己的小資。讀懂企業真正的招聘要求,應聘學生可以找在相似行業的熟人了解,他們的工作是做什么的,怎么做的,會常遇到什么樣的問題,在解決方面有什么技巧。像我們前幾次的實習都有進企業,我們一般都被分配去跟著翻譯,其實你跟的翻譯就是一種很好的資源,我們可以想方法多跟他們交流,為之后的就業做更充分的準備。在平時的學習中,有什么問題也可以多找他們商量,聽取他們的意見,無論多少,對你來說總是有幫助的,也就是所謂增加信息渠道,擴充自己的人脈關系。以前找工作主要靠招聘會,招聘網站和報紙,但現在還要利用同學、師長、親戚熟人和bbs等。注意應聘公司和應聘部門。很多人都想去大公司,這是對的,但衡量這個“大”,不是用規模,不是用人數,而應該看這個公司、這個部門的潛力,也就是說應該盡量選擇核心公司或者有潛力的部門就職,而且選擇工作崗位時應注意收集相關信息,因為同樣的崗位在不同的企業也是有區別的,另外還有要重視基層的工作,積累工作經驗。
調研報告
根據《__區人大會20__年工作要點》的安排,在分管主任的帶領下,城建與環保工委組織部分人大代表和工委委員于3月份開始,采取到區城管局調研、聽取匯報、實地檢查、網上發布通告(征求意見)、召開部分街道和社區座談會等形式,對我區公共廁所管理情況進行了調查,現將調查情況報告如下:
一、主要成績。
近幾年來,區城管局在區政府的領導下,一直將公廁的建設和管理作為全局的重要工作來抓,區城管局作為__區公廁的管理行政部門,認真履行職責,圍繞“以人為本”的基本要求,更新管理理念,高度重視,精心組織,科學管理,合理安排資金,較好地提升了我區公廁檔次,為市民和游客提供良好、便捷的如廁環境,提升我區市容水平,為改善我區城市環境面貌作出了應有的貢獻。
1、領導重視,組織到位,形成合力。
區政府成立了以分管區長李記澤為組長,區財政局、武昌規劃分局、區城管局等部門為成員單位的公廁建設工作專班,具體由區城管局環衛管理科負責組織協調、施工管理等工作,同時積極爭取市城管局在政策和資金上對我區公廁建設的支持。20__、20__年區城管局共完成38座公廁的建設任務并維修了一批公廁,提高了我區公廁的整體水平,使之成為武昌地區新的景觀和城市文明窗口。
2、籌措資金,狠抓質量,加強管理。
區城管局積極爭取市區財政和其他建設資金的投入,20__年全區公廁建設投入資金約700萬元。區城管局能嚴把公廁建設的設計和質量關,新建、重建公廁由市局統一在市環衛科研設計院進行設計。在建設施工上,區城管局擇優選擇建設單位,保證了施工的進度和質量。在管理上,區城管局廁管站根據我區公廁分布點多、面廣的特點,將其劃片管理。每天上、下午及晚上定時清掃沖洗,其他時間保潔。公廁管理質量按市、區、站三級考核要求進行達標。廁管站每日派出專職管理人員對轄區公廁進行衛生督查,并按照公廁衛生標準每月對公廁進行不定期的2—3次綜合抽查。通過以上日常管理工作,區城管局為轄區廣大市民創造了良好的如廁環境。
3、上門發動,鼓勵開放,方便市民。
在20__年,區城管局按照市局有關要求,積極上門宣傳發動社會單位對外開放廁所,免費方便市民如廁,如開放了小東門加油站、中石油梅嶺加油站、中南商業大樓、徐東平價廣場等5個單位的內部廁所,在一定程度上緩解了如廁難的問題,受到市民的歡迎。
二、存在問題:。
在建設和日常管理上,區城管局做了許多卓有成效的工作,公廁建設的提檔升級和新建工作走在全市前列,但離區委、區政府建設江南金融商務中心和歷史文化名城的要求還有差距。由于歷史和現實原因,公廁建設欠帳較多,要達到宜居城市和和諧城市,還存在著一些亟待解決的問題。
1、建設和改造、維護及管理資金缺乏。一是公廁建設欠帳較多。我區除一類和少數二類公廁是近五年新建和改造外,其它公廁均為上世紀九十年代修建的,經過十余年的使用,大多數公廁已出現不同程度的老化,與建設部頒布的一二類公廁標準有較大的距離,上述情況已影響到__區公廁的整體形象及正常的使用管理。我區部分公廁硬件條件較差,有的公廁無下水管道,糞便經常性的漫溢,每天需大量的人力和車輛投入到清運工作中來。二是公廁水、電費支出問題較大。全區公廁如果全部交納水費,每年的水費支出需70萬元左右;電費支出方面,現使用的電源大都是公用路燈電,已安裝電表的公廁只有28座,部分公廁因沒有報裝電表有時被有關部門掐斷電源,影響公廁的正常使用。三是管理經費缺乏。目前,區城管局廁管站負責全區范圍內公廁管理,但其為自收自支單位,除負擔自身的百名工人工資外,還要承擔公廁水電費支出,加上管理和保潔人員的工資也在逐年增長,公廁的日常管理和保潔開支有一定差距。
2、公廁建設未納入城市建設詳細規劃。一是隨著城市建設的高速發展,__區開發了許多新的道路和居民區,城市用地出現“寸土寸金”的現象,但公廁建設未納入城市建設詳細規劃,有些道路已經沒有可用公廁建設的用地。二是公廁拆多建少。隨著__區舊城改造及眾多城市建設項目的進行,公廁被拆后不還建、不補償的現象比較突出,使得公廁數目呈逐年下降趨勢(據統計,90年代初,我區擁有公廁231座,現在實際只有192座)。三是公廁分布不均。有些居民區分布較密,但有些繁華地帶卻無公廁或數目稀少。近年來不斷有市民通過有關媒體投訴公廁少如廁難(如中南路、中北路、徐東路、八一路等主干道),但由于目前在公廁建設中尚無具體規劃及存在選址難等問題(目前市局委托我區尋找合適地點新建公廁工作正在進行中,但還需要協調規劃部門),公廁建設仍有很大難度。
3、民廁問題較為突出。一是需要改造或重建的多。全區87座民廁中,社區建議需重建或改建的較多。二是產權不明。隨著武車、武重等大型企業的外遷,又有相當一部分的單位民廁移交我區管理,但城管部門又不擁有社會單位民廁的產權,對其管理主要以協助這些單位開展衛生監督工作為主,宣傳環衛政策法規,開展廁所消毒、清掏化糞池等有償服務。雖然區城管局在民廁衛生、糞便漫溢等問題上做了很多工作,受到群眾的好評,但是產權未明晰,給建設和管理造成一定困難。三是對收費意見大。大部分民廁位于__區,上民廁的絕大多數是家中無廁和其他群體,對硬件條件及衛生狀況差且擅自收費的現象,群眾意見較大。
4、建設、管理理念和相關人員素質提高不快。一是目前我區公廁收費管理人員大部分50歲以上。素質一般,有的服務態度一般,給如廁人員印象較差。二是在相關道路的公廁指示和導向牌的設置上,有的不顯目,如廁人員尋找困難。三是公廁設施遭人為破壞嚴重。
三、幾點建議。
1、增加公廁建設和管理維護經費投入。政府雖然在最近幾年加大了對公廁建設的投入,但從總體上來看,投入力度還有待進一步加強。公廁建設、民廁改造問題要引起政府部門進一步的關注,給與足夠的重視,應將公廁建設、民廁改造列入重要議事日程,并在政府財政預算中,安排穩定的、充足的公廁建設、民廁改造資金。要拓寬融資渠道,積極爭取市局加大對我區公廁建設的資金以及社會資金的投入,加大對公廁建設投入的比重,確保城市公廁與城市其它基礎設施同步發展,提升城市整體環境水平。要在加大公廁建設力度的同時,切實重視公廁的維護和管理,不斷加大公廁管理維護經費的投入。
2、切實將公廁建設納入城市總體規劃。政府要把公廁建設作為完善城市功能、實施可持續發展、方便人民群眾的重要基礎工作來抓。一是積極爭取市有關部門的支持,將公廁建設納入城市整體詳細規劃之中,確保公廁新建,以實現公廁布局合理。二是在目前公廁建設和改造過程中,積極協調有關部門,克服選址難、定點難等困難,努力改善主干道公廁不足,行人和游人“方便難”的問題。三是相關部門要高度重視,切實加強公廁用地和公廁拆建的規劃和控制,從源頭上把好公廁建設關口。四是拿出切實可行的民廁改造總體安排和年度計劃,并認真落實。
3、加強公廁的日常管理。圍繞創建國家衛生城市的目標,強化公廁日常管理,使之成為展示江城環衛工作的“窗口”。一是建立長效管理機制,堅持規范化管理。制定和完善有關規章制度,向社會公布,自覺接受監督。二是嚴格錄用公廁管理員和保潔員,進行崗前培訓,加強職業道德教育,明確職責,嚴格考核制度。三是嚴格收費標準,依據相關規定認真查處擅自收費、超標收費的問題。四是將民廁納入日常管理范圍,充分調動區局、街道、社區各方的積極性,加強民廁日常管理的指導、檢查、督促工作,加大管理與保潔的力度,為居民提供潔凈的如廁環境。
4、提高認識,加強宣傳,共創重視公廁建設和管理的良性格局。一是進一步加強宣傳教育力度,宣傳創建國家衛生城市的目的和重大意義。要不斷提高群眾素質,營造共同愛護、保護城市公共設施和環境的氛圍。二是繼續大力宣傳、倡導、鼓勵更多的社會單位廁所向群眾免費開放,政府可采取一些鼓勵措施,如對其給予適當的經費補貼,調動該單位的積極性,對成績突出者,可通過各種形式宣傳表彰。三是學習、借鑒外地經驗。如學習一些城市公廁實現免費開放,進一步加大公廁免費開放的力度;學習河南、上海統一規范設置公廁標志和公廁導向標志,為進城務工人員和觀光游客提供更貼心的服務;學習山東由政府統一部署,公廁建設一路綠燈,確保公廁建設用地的權威性;學習外省市一些先進管理理念和人性化管理辦法。四是向上反映修改90年頒布的《__市城市公廁管理辦法》、建立城市廁所網和成立廁所協會。總之,要不斷創新機制,動員社會各單位廣泛參與,為塑造城市形象、提升城市品位、打造城市品牌等方面采取新舉措,最終形成全民共建共享的格局。
調研報告
再一次來到文西村農戶彭著榮家,彭著榮從李子樹上摘下一一個李子叫我品嘗,通過交談,了解到文西村的農戶雖大部分都已征地拆遷,但剩余的農戶大多數家里都種有李子、枇杷等果樹,當前正是這些果樹收獲的時候,如何利用農業標準化,使農民增收,讓我陷入深深的思考。
農業標準化工作對增強農產品市場競爭力,擴大出口、增加農民收入,促進農業的健康、穩定和持續發展發揮了積極作用,是推動農業標準化,實現農業現代化的有效途徑,也是質監部門目前和今后工作的一個重要方面。
一是農業標準化建設,增強農民市場觀念。通過農業標準化建設,制定發布農業地方標準,農民群眾掌握了標準,按照標準組織生產,從而提高了農產品質量和市場競爭能力,也增強了農民市場觀念、市場意識。
二是農業標準化建設,打造一批農產品品牌。農業的競爭是農產品品牌的競爭,有了品牌就有了市場準入證,通過推行農業標準化,使其獲得國家注冊商標,取得綠色食品或無公害農產品認證,打造一批農產品品牌。
三是農業標準化建設,促進農產品加工企業的發展。實施標準化生產,使種、養標準化基地實行規范化管理,改變農民傳統的粗放型種植觀念,追求品質和質量,依靠科技,精耕細作,及時更新品種,嚴格控制病蟲害的防治環節,通過科學管理蔬菜品質有所提高,農業產業化龍頭企業按照標準組織生產,促進農產品的深加工,使之成為全區經濟發展的助推器。
四是農業標準化建設,提升農民生活質量。標準化模式下的訂單農業確保農民在生產環節能夠獲得比較穩定的收入來源。在當地黨委、政府、等部門的支持下,把農業標準化示范區建設與社會主義新農村建設相結合,開展結對共建新農村活動,將有效改善農民生產、生活條件和人居環境,提高農民生活質量。
從經濟全球化的新形勢看,我們的農業標準化建設尚處于起步階段,還存在一些不容忽視的問題:一是對農業標準化建設重要性必要性的認識不足,由于傳統農業生產方式的影響下形成的農業經營模式的慣性作用,我區的大多數農戶和農產品生產加工企業對農業標準化示范區建設工作認識不足,思想保守,零散種植,粗放經營,很難形成規模;二是標準體系不健全。目前我區還沒有制訂的農業標準,標準體系還沒有完全覆蓋農業產前、產中、產后全過程,農業環境標準、質量安全標準、農業工作管理標準、農業生產操作規范還不健全,不能適應社會和經濟的快速發展。農業標準的貫徹實施力度也不夠,農業無標準生產的現象較普遍;三是農業標準化和農產品生產加工龍頭企業數量少、規模小,對農業的拉動作用有限;四是農業標準化建設投入不夠,農業標準化工作體系不夠完善,農業標準化基礎薄弱。
“十一五”期間,黨中央、國務院提出加快現代農業,扎實推進社會主義新農村建設。書記在中共中央政治局集體學習時強調,實施農業標準化是建設現代農業的重要抓手,要進一步推廣農業標準化生產,積極推進農業標準化生產示范區建設。這既給農業標準化工作提出了更高的`要求,也為推進農業標準化,深入開展農業標準化示范區建設創造了良好機遇。我區農業標準化建設要站在落實科學發展觀,構建社會主義和諧社會的戰略高度,圍繞社會主義新農村建設和農產品安全,做好特色優勢農業項目的結合文章,進一步加強領導,采取有效措施,形成政府推動、企業帶動、市場拉動、農民主動“四位一體”的農業標準化建設工作新格局。
一是政府推動。各級政府要明確抓農業標準化就是落實“用抓工業的思路抓農業”的有效手段,就是抓農業生產力的發展。要把農業標準化建設作為當前農業和農村工作的一項緊迫任務,納入政府特別是鄉鎮政府的議事日程全面規劃。要建立健全由質監、農林、財政等相關部門參與的農業標準化工作領導機構,切實轉變監管職能,不斷加強標準體系、推廣體系、監測體系建設和宣傳培訓、試點示范以及農業投入品整治等方面的服務工作。要結合農業基礎設施建設,加大專項經費投入,列入各級財政預算。要創新機制,在土地使用、稅費征收、銀行貸款等方面制定農業開放優惠政策,鼓勵土地承包經營權流轉,實現土地規模經營,使農業標準化走向社會,走向企業,走向千家萬戶。
二是企業帶動。農業產業化企業是帶動農業標準化的關鍵。要大力發展龍頭企業,用好用活中央、市關于扶持龍頭企業的優惠政策。相關企業要不斷創新與農民多樣化的利益聯結機制,大力推行“合同”、“訂單”農業,并采用利潤返還、二次結算讓利、生產要素入股分紅等方式,形成比較穩定的產銷關系,不斷增強帶動能力。
三是農民主動。廣大農民朋友要從農業標準化建設的先進典型中總結經驗,進行經濟效益對比,不斷增強實施農業標準化的主動性。要積極學標準、用標準,不斷提高自身素質特別是科學種田、標準養殖素質。要跳出“農業就是種糧養豬”的單一結構,告別“撒下一把種子長出菜來就能賣,端一盆飼料養出豬來就能掙錢”的簡單思維,樹立“跑田坎不如跑市場”,“學經驗不如學標準”等現代農業新理念,建設像xxxxx一樣,以生態休閑農業、觀光旅游農業為重點的社會主義新農村,實現農田向車間、農民向工人、農村向小城鎮的根本轉變。
調研報告
調查目的:對家庭購物決策者的購物習慣有一個真正的了解,以便高效率地擴大銷售分布,并制定有效的銷售和市場營銷計劃。
在調查對象中女性受訪者占多少,男性受訪者占多少,其中年齡主要集中在21~49歲,比例為多少,文化程度主要分布在大中專以上,他們是商場的主流消費群體,客觀、全面地從消費者的角度反映了商業的發展情況。
調查區域覆蓋什么地方,重點為城區消費群體。
樣本總量為500人,每組各100人。
本報告中所稱“大賣場”,指的是位置地處近郊,銷售面積在1000平方米以上的大型超級市場。
第一部分:“大賣場”購買人群的相關調研分析。
本報告部分具體包括家庭主要購物者、其購物頻率、平均花費、花在路途的時間和不同類型商店各類商品的購買情況等做出的調研和分析。
本部分報告表明:在大賣場正在成為消費者非常習慣的購物渠道。多少家庭購物決策人表示去大賣場的頻率比去年高,同時,多少表示在大賣場的花費比去年有所增加。消費者每周到在步行距離以內的超市購物兩次以上,去距離較遠的大賣場平均每周1.5次。具體分析如下:
1、市民日常購物對購物場所選擇的調查分析。
每組數據:
綜合商場。
倉儲式超市。
便利店、菜市場。
批發市場、社區小型超市。
專賣店。
購物場所個案圖表分析。
2、大賣場、超市與便利店、菜市場、批發市場、社區小型超市比較分析。
附近菜市場/百貨大賣場超市。
平均次數。
平均花費。
平均次數分析:
市民飲食講究“新鮮”的習慣是造成這一排列的主因。調查顯示,市民一周光顧菜場的次數每周平均達到了近5次,而去大賣場的平均次數僅為1.5次左右。
而且根據調查消費者去大賣場的時間大多是在周末。
大賣場和超市的農副產品必須品質新鮮優良、購買和烹調方便,才有可能奪得菜場的銷售份額。
平均花費分析:
購物頻率高并不一定花費高。大賣場的表現比超市強勁,消費者在大賣場的花費是在附近超市的兩倍,相比之下,與其他類型店鋪的花費差距更大。”
雖然人們去大賣場和超級市場的次數比較少,但每次的花費金額相對來說卻比較大,消費者一次購物花費的平均金額在大賣場是多少,在超級市場是多少,遠遠高于菜市場。這表明:大賣場和超市作為典型的現代零售渠道,已逐步建立“一站購物”的形象,這種購物方式將會越來越流行。隨著物質生活水平的提高和城市生活節奏的加快,消費者的購物習慣將會出現較大變化,超市、大賣場等現代零售店鋪日益受到青睞,而菜市場、雜貨店等傳統購物場所逐漸受到冷落。
3、主要購物場所張店個案分析(最近2個月所去的購物場所)。
商場百分比。
調查表明:在針對市民最近2個月去過哪些購物場所的研究中,復合型購物已成為市民的最好選擇。
4、影響市民選擇購物場所的關鍵因素。
影響去大賣場購物因素分析。
因素比例。
需要花費在路上的時間。
商品的質量和新鮮度。
購物環境。
商品的種類。
商品的價格。
服務水準。
同時,我們注意到最大的影響因素是購物的便捷性,需要花費在路上的時間影響和制約著對購物商場的選擇。
事實上,根據局部調查,商場/超市的信譽對市民的選擇也有一定影響,有多少的市民持有這種觀點;商場/超市員工的服務態度也是市民選擇購物場所時考慮的關鍵因素之一。
5、時間及路程對外出至大賣場,超市購物的制約分析。
購物時間。
周六、周日。
愿意承受的路程(30分鐘)。
超過多少的購物者在周末去百貨商店和大賣場,但是只有多少的購物者愿意花超過25分鐘在路途上。這表明消費人群并沒有普遍地把外出購物作為雙休日一項重要的活動。
購物頻率(次/周)。
平均花費(元/次)。
花在路上的時間(10分鐘左右)。
圖表表明:消費者購物最方便,購物者每周都有一兩去大型商場購物的可能,大賣場更是周末集中購買日雜食品的主要場所。
因素地區。
教育水平(高中以上)。
家庭人均收入。
年齡結構(25—45)歲性別(女)。
圖表顯示:教育水平、家庭人均收入影響因素分析。
家庭主要購物者的教育和收入水平都偏高。
抽樣調查的500個購買者的調查結果分析可以得出以下幾個結論:
2、購物者每星期平均購物超過8次,雖然去臨近的菜市場、雜貨店的頻率依舊不低,而且便利店、菜市場/批發市場、社區小型超市、專賣店等場所仍然是日常購物的主流場所,但人們的主要消費越來越集中到超市、大賣場。
菜市場一向是專門購買生鮮食品的地方,但超市和大賣場更能滿足消費者節省時間、“一站夠足”的要求,在這里同時能買到食品和日用品,因而越來越受到歡迎。
3、消費者最看重的是商品的“質量和新鮮度”及“豐富程度”而“價格低廉”還在其次。如果超市和大賣場能改善生鮮食品的質量和提供更加衛生的購物環境,將吸引更多的顧客。但是我們必須看到影響消費者去打賣場購物的最主要因素還是花費在路程上的時間。作為典型的現代零售渠道,超市和大賣場在人們心中已逐漸建立起“一站購足”的形象。雖然去超市要比去大賣場更方便、更頻繁,但消費者在大賣場的花費一般是超市的兩倍。由于大賣場路途較遠,人們一般喜歡周末去,有超過60%的人要借助交通工具,而且傾向于購買能儲存的食品,購買量很大。