月工作總結(jié)是一種自我激勵和動力，通過總結(jié)和評估自己的工作，可以更加積極地面對下一個月的工作挑戰(zhàn)。小編為大家整理了一些實用的月工作總結(jié)范文，希望能對大家的總結(jié)寫作起到一定的指導作用。

縣扶貧搬遷工作總結(jié)

今年以來，陽原縣委、縣政府按照省市就業(yè)扶貧的總體部署和要求，緊緊圍繞“就業(yè)一人，脫貧一戶”這一目標，堅持問題導向，著力打通就業(yè)扶貧政策落實落地最后一公里，為全面打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了堅實保障。

一、加強政策宣傳，充分發(fā)揮就業(yè)扶貧作用。

我們通過扶貧微信群和電子郵箱等方式，將就業(yè)扶貧宣傳資料發(fā)送到鄉(xiāng)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)社會保障所工作人員加大對就業(yè)政策的講解和宣傳。20利用“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等專項活動。通過公告欄、電視、顯示屏、微信等宣傳方式大力宣傳就業(yè)相關政策，在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行了就業(yè)政策和招聘崗位信息宣傳，發(fā)放就業(yè)政策和招聘信息宣傳資料共計25000多份，舉辦各類招聘會6場。

二、摸清底數(shù)，準確掌握貧困勞動力就業(yè)基本信息。

目前，我縣有建檔立卡貧困人口有59582人，勞動年齡段貧困人口有12854人，已就業(yè)6392人，未就業(yè)人6462人。今年以來，有就業(yè)愿望的1551人中，全部實現(xiàn)了就業(yè)；有培訓愿望的163人，全部通過培訓實現(xiàn)了就業(yè)。結(jié)合人社系統(tǒng)自身職能，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人力資源和社會保障服務站，采集貧困勞動力的個人基本信息、轉(zhuǎn)移就業(yè)意向和職業(yè)技能培訓需求等相關信息，對相關信息進行再摸底、再核實、再確認，并每人填寫一份《河北省就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準扶貧工程貧困家庭勞動力登記卡》，將對貧困勞動力的調(diào)查采集信息及時在人社部農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)信息平臺、河北省就業(yè)扶貧信息管理系統(tǒng)更新，為以后工作的開展提供依據(jù)。通過各級人力資源和社會保障平臺工作人員的努力，對貧困勞動力就業(yè)情況進行跟蹤，10月底前有就業(yè)意愿貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)任務全部完成。

三、開發(fā)扶貧專崗，助推貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。

針對相當一部分貧困人口“有勞動能力，有就業(yè)愿望，但年齡偏大，不愿外出或無法外出”的實際，積極開發(fā)扶貧崗位，給予專崗安置。今年，我們協(xié)調(diào)住建、林業(yè)、扶貧、政法有關部門，開發(fā)了保潔、保綠、護林、防火、護路等扶貧專崗，全縣3614名農(nóng)村貧困勞動力通過就地、就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。人社局下一步在各行政村開發(fā)勞動保障信息員專崗300多個，負責各行政村勞動保障平臺工作。

四、依托東西部協(xié)作，廣辟貧困勞動力就業(yè)通道。

抓住廊坊三河市、北京朝陽區(qū)與我縣對口幫扶這一有利時機，面向京津冀勞務市場開辟貧困勞動力就業(yè)渠道。4月份，我們與北京市朝陽區(qū)人力資源和社會保障局聯(lián)合組織了“聚力就業(yè)優(yōu)先，助推扶貧攻堅”年春季就業(yè)招聘活動。參會企業(yè)26家，提供文員、出納、客服、操作工、家政服務等就業(yè)崗位600多個。現(xiàn)場有91人與用人單位簽訂了就業(yè)意向協(xié)議，其中建檔立卡貧困人口13人。經(jīng)跟蹤反饋落實就業(yè)人員88人。本次招聘會引起了社會的廣泛關注，《河北經(jīng)濟日報》、《張家口日報》分別就此做了報道。現(xiàn)在，朝陽區(qū)每月不定期為我們推送用工信息，縣局就業(yè)服務中心及時發(fā)布，為有意向進京就業(yè)的貧困勞動力開辟了一條就業(yè)綠色通道。近日，我們又與新希望六合股份有限公司建立了勞務合作關系，今年至少可以為勞動力年齡段貧困人口提供200個就業(yè)崗位,通過跟蹤反饋目前在北就朝陽區(qū)輸出就業(yè)2865人。

五、建立“扶貧工廠”，擴大貧困勞動力就業(yè)面。

全省就業(yè)扶貧巨鹿現(xiàn)場會后，縣委、縣政府對全縣就業(yè)扶貧工作進行了重新審視，圍繞貫徹六部門聯(lián)合下發(fā)的26號文件精神，研究制定了在全縣范圍內(nèi)積極推廣建立一批“扶貧工廠”的舉措。對吸納貧困人口就業(yè)的企業(yè)進行扶貧工廠認定，并對符合條件的，按照每吸納一人給予1000元的一次性就業(yè)補貼，鼓勵廣大企業(yè)吸納貧困人口，參與脫貧攻堅。目前，已認定陽原縣飛龍家俱有限公司、陽原縣益豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司兩家企業(yè)為“扶貧工廠”，吸納建檔立卡貧困人口23人。其余7家企業(yè)正在進行資料審核，確定后掛牌。

六、居家就業(yè)工作情況。

我縣皮毛碎料加工有著悠久歷史，在全國毛皮行業(yè)整體布局中，錯位發(fā)展，突出特色，打造中國京西北裘皮加工集散中心；提升全球最大的毛皮碎料加工基地；叫響中國毛皮文化發(fā)祥地。我們利用傳統(tǒng)皮毛加工的資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展皮毛加工業(yè)，吸收農(nóng)村勞動力從事皮毛販運、加工、營銷以及養(yǎng)殖等崗位。目前、我縣以家庭作坊形式開展皮毛碎料加工達3000多家，從事皮毛販運、加工、營銷等工作人數(shù)達50000多人。皮毛業(yè)已是我縣人民群眾經(jīng)濟收入主要經(jīng)濟體。

七、強化技能培訓，提高貧困勞動力就業(yè)能力。

按照省市文件精神，本著公開、公正、公平采用政府拋投標方式，在通過政府招投標確立了張家口市勞動就業(yè)訓練中心和張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校，為我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓機構，并簽定了培訓合同。結(jié)合省、市“雙創(chuàng)雙服”活動總體要求，為提升貧困勞動力就業(yè)能力，組織開展了多種形式的`技能培訓。

1、農(nóng)村勞動力技能培訓工作。

三河市與我縣對口幫扶，我局通過與三河市就業(yè)局對接，并與三河市培訓學校協(xié)商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關部門積極組織，三河市貴人職業(yè)培訓學校、銘泰職業(yè)培訓學校、大易職業(yè)培訓學校分別在我縣馬圈堡鄉(xiāng)、東井集鎮(zhèn)、高墻鄉(xiāng)、揣骨疃鎮(zhèn)組織免費培訓技能培訓，共計開班培訓3期，累計培訓500人，建檔立卡貧困人口28人。其中：培訓按摩師100人、育嬰員150人、保育員100人，美容師150人。培訓后實現(xiàn)就業(yè)36人，其中5人在縣城開設了美容、按摩攤點。

2、農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓工作。

我局常年與張家口市愛百幫職業(yè)培訓學校合作培訓，今年，在我縣西城鎮(zhèn)、馬圈堡鄉(xiāng)舉辦農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移培訓班3期，培訓專業(yè)：家政服務員、保育員，培訓人員共計182人，培訓期為17天，其中：建檔立卡貧困人口8人。學員通過參加這次培訓，能夠了解家政服務的專業(yè)知識，熟練的掌握了一技之長，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變，激發(fā)了大家的就業(yè)熱情。所有參加培訓學員全部同張家口市張垣大嫂家政服務有限公司簽訂了勞動合同。使用培訓資金支持就業(yè)扶貧工作67人，就業(yè)補貼資金支持貧困勞動力4.82萬元。

3、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。

在就業(yè)服務中心與張家口市就業(yè)訓練中心領導聯(lián)系溝通，由市就業(yè)訓練中心領導帶領培訓老師，縣就業(yè)服務中心組織安排。于7月31日，第一期城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓開班儀式在就業(yè)服務中心培訓室舉行。此次培訓共舉辦三期，累計培訓人員274人，將超額完成上級下達任務。參加培訓人員，通過此次培訓對自主創(chuàng)業(yè)有了新的認識，創(chuàng)業(yè)情緒高漲，為這些城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下基礎。

4、北京朝陽區(qū)與陽原縣對口幫扶技能培訓工作。

在北京朝陽區(qū)對陽原縣對口幫扶工作中，技能培訓幫扶資金10萬元。年初，我局通過與發(fā)改委、扶貧辦單位對接，在我們做計劃，報名單等做了大量前期工作，大力組織落實。9月18日-23日，第一期在我縣要家莊鄉(xiāng)、化稍營鎮(zhèn)舉行培訓人數(shù)146人，其中：貧困人口60人；10月23日-25日，第二期培訓在三馬坊鄉(xiāng)西小莊村開班，培訓人數(shù)176人，其中貧困人口103人，兩期共計培訓322人，其中：貧困人口163人。北京朝陽區(qū)帶領導兩名培訓老師，在我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展技能培訓工作，培訓專業(yè)養(yǎng)老護理。

5、引導性培訓工作。

我們通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動就業(yè)保障平臺摸底調(diào)查，新堡鄉(xiāng)貧困勞動力有培訓愿望14人，我局領導組織負責培訓人員及老師，進入鄉(xiāng)、村對有培訓愿望的農(nóng)村貧困勞動力開展引導性培訓一期，受到農(nóng)村貧困勞動力的一致好評和認可。

截止目前，全縣累計組織各類培訓人數(shù)達1292人，其中：貧困人口達213人。

按照省市要求，全省10月17日開展就業(yè)扶貧行動日活動中：我縣人社局全局行動，分組進行，將省發(fā)放的余份就業(yè)扶貧宣傳畫報張貼到貧困戶家中。舉辦以“促進供需對接，助力企業(yè)發(fā)展”為主題的金秋招聘會，北京朝陽區(qū)大型企業(yè)8家，我縣企業(yè)6家參加招聘活動。提供就業(yè)崗位600多個，發(fā)放宣傳招聘信息2500余份。為大學生就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力以及貧困人口就業(yè)提供了較好的信息渠道，并且，北京朝陽區(qū)每月給我縣提供多家企業(yè)招聘信息，我們利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺，政府網(wǎng)站進行發(fā)布，將有勞動能力和就業(yè)愿望的貧困人口、農(nóng)村剩余勞動力提供信息保障。

總之，建檔立卡貧困勞動力年齡結(jié)構，老弱病殘居多，文化知識處于文盲或半文盲狀態(tài)，思想保守，就業(yè)觀念淡薄，由于自身身體及文化知識低等原因，外出就業(yè)或培訓愿望幾乎為零。針對這一現(xiàn)狀，我們與培訓學校協(xié)商做到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村開設培訓班，盡量落實貧困人口應培盡培，使有培訓意愿貧困人口不漏一人。從而達到培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目的,為脫貧攻堅做出最大貢獻！

二一八年十月三十日。

搬遷工作總結(jié)優(yōu)選

20xx年，**城投房屋拆遷有限責任公司在**市城投公司的堅強領導下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設“排頭兵”的職能作用，以發(fā)展為目標，以落實為導向，在工作中攻堅克難，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作任務完成情況。

（一）****建設項目情況。

移民搬遷工作總結(jié)

半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質(zhì)按進度完成，我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。

(一)強化組織領導。

主要是建立“四項制度”，即：

1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。

2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有著落，個個有任務，人人有責任。

3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。

4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結(jié)果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。

(二)狠抓任務落實。

據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：

2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總?cè)蝿盏?6.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。

3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。

4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。

(三)強化增收措施。

1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。

2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農(nóng)民工實用技能培訓和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓人員的選送工作。

3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。

4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。

5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。

從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。

(一)狠抓項目資金落實到位。

(二)狠抓為民增收措施落實。

(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。

(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。

扶貧搬遷工作總結(jié)

市計劃任務3058人，我區(qū)出臺了《區(qū)關于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。

1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會，傳達上級移民扶貧政策精神。同時，印制宣傳手冊和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關村、組，讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關規(guī)定。

2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)分管領導為副組長，扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領導小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應的組織機構，我辦成立了以單位一把手為組長，分管領導為副組長的進城進園移民扶貧領導小組，并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機構，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。

3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結(jié)合實際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。

4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調(diào)查摸底關。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質(zhì)量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質(zhì)量。

5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃，對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。

1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。

2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策，實行差別化扶持。

1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學習借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。

2、積極協(xié)調(diào)，努力加大集中安置點基礎設施建設力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào)，認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎設施建設項目計劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎設施建設問題。

3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。

4、加強督導，狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務。

搬遷安置工作總結(jié)

xx縣搬遷安置辦公室的領導和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡安全工作，確立了“網(wǎng)絡安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴格細致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。

1，做好終端設備安全防護工作。

2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用。

3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度。

依據(jù)業(yè)務系統(tǒng)類型，進行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護。嚴格計算機內(nèi)、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機及網(wǎng)絡使用，也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關措施，確保機關信息安全。

一是我辦對電腦及其設備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關鍵信息基礎設施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡安全，確保“涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。政務網(wǎng)站相關負責人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務網(wǎng)站。

建立網(wǎng)絡與信息安全信息聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡問題隨時與公安局網(wǎng)絡安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術支持。及時將網(wǎng)絡安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領導和同事。

當前我辦網(wǎng)絡安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡安全人員不固定；二是沒有專職負責網(wǎng)絡安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負責網(wǎng)絡安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術儲備。網(wǎng)絡管理員缺少相應的資質(zhì)與知識。

（一）進一步梳理，細化網(wǎng)絡安全工作制度和操作規(guī)范。

（二）加強相關人員網(wǎng)絡安全教育和技術培訓。

（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。

（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)讓。

（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。

移民搬遷工作總結(jié)

我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學本科學歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設領導小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：

由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學習，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關農(nóng)組工作文件，同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。

我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學習，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手不多，工作量大，這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅決不做，我認真遵守機關作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事，服從領導。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。

我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領導交辦的任務，缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學習方法，提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責，協(xié)助領導做好全縣農(nóng)組工作。

文檔為doc格式。

搬遷安置工作總結(jié)

20xx年，我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領導下，市縣有關部門協(xié)助下，特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務指導下，我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下：

1、做好搬遷安安全工作，定期下村巡查，對發(fā)現(xiàn)情況及時進行處理，對塌陷區(qū)道路安全及時修復，協(xié)調(diào)礦方進行維修、加固工作。

2、做好搬遷群眾信訪接待工作，對群眾反映的問題及時進行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起，其中重大事件都得到及時處理，如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。

3、做好汛期應急工作，采購應急救災帳篷300頂，建設防汛彩板房171間，給予羅楊村汛期應急資金10萬元，建應急矸石路。

4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設，對應塌陷影響的電灌站，水渠等農(nóng)業(yè)基礎設施，及時進行維修，保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

5、及時調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)礦方給予補償，盡量避免群眾損失。

6、因塌陷致使群眾房屋受損，需搬遷。要求礦方及時調(diào)查，及時撥付群眾房租費用。

7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會議，對當前出現(xiàn)的新情況、新問題，雙方認真交涉，絕不把問題拖下去。對遺留的問題，在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi)，靈活適度給予解決。

8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題，特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴重，一方面場站眾多，另一方面時間長，給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究，決定打包處理場站問題。現(xiàn)賠償條件已成熟，不久群眾將得到合理補償。

9、搬遷安點建設。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風三處安點建設。東朱、馬楊東風進展順利，如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備，建設工期相對滯后。

10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作，涉及人口2432人，是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件，群眾對新政策不能完全接受，我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作，三次入戶調(diào)查，現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。

20xx年，我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點，計劃完成20棟樓房主體工程建設，投入資金7500萬元。

在以往工作，我們存在著一些工作方法不當和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程，由于手續(xù)不完備，縣國土局多次提出停建指令，對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報，認真履行手續(xù)，嚴格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中，我們宣傳不夠到位，群眾不能理解搬遷安文件精神，給我們調(diào)查帶來極大難度；在今后工作中，我們要多加強普法宣傳工作，讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題，礦方一直沒有一套合理的補償方案，場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那，治標不治本，做好工作預案，做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題，由于采礦造成農(nóng)田水系破壞，農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題，礦方在調(diào)查時應及時通知當?shù)卣p方共同參與，對損害賠償要做到公開透明，讓群眾知道賠償了多少。

扶貧搬遷工作總結(jié)

我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰(zhàn)”，務求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結(jié)如下：

一、總體情況。

20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿諗?shù)的45.2%。

（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。

（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。

（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。

（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結(jié)合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。

（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。

二、主要工作做法。

（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。

在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。

（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎。

我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。

（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。

圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關項目建設，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。

三、下階段工作打算。

總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設計規(guī)范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。

（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優(yōu)化戶型結(jié)構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。

（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。

（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、專款專用。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。

銀行搬遷開業(yè)致辭

在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，銀行分行今天正式開業(yè)了！

首先，請允許我代表銀行分行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎！向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝！

自分行獲批籌建以來，在各級領導的關心支持下，歷經(jīng)三個多月時間，分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。

一是加強領導、精心組織、精心計劃，確保籌建工作穩(wěn)步推進。根據(jù)《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求，成立了分行籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。

二是堅持內(nèi)控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內(nèi)控管理的'基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內(nèi)控體系基礎上，根據(jù)分行的業(yè)務范圍及運作模式，對分行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設，制定了一系列內(nèi)控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。

三是廣招人才，強化訓練，打造了高素質(zhì)的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍睿覀儼凑湛傂械挠萌藰藴屎头中邪l(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，依照嚴格的選拔程序，從報名的近300名人才中擇優(yōu)錄用了28人。迄今，分行人員總數(shù)為38人，平均年齡32歲，其中30歲以下的有29人，占人員總數(shù)的76.3%。本科以上學歷人員有37人，占人員總數(shù)的97.4%；34人具有銀行工作經(jīng)驗，占總?cè)藬?shù)的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業(yè)文化、崗位技能培訓，并且全部通過了總行組織的員工上崗考試，達到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。

在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，銀行分行將在各級黨委、政府的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“銀行品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻！

最后，懇請各級領導和社會各界朋友一如既往地關心支持銀行分行的發(fā)展。

祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

公司搬遷工作總結(jié)

搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結(jié)。

從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意，比如：

1. 搬家公司的聯(lián)系

我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。

2. 搬家前各項準備工作的充分落實

例如物業(yè)方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。

3. 制定一個完整的搬遷方案

到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。

當然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：

1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。

2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。

3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。

4. 將大件的物品拆開來搬運。

5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。

從本質(zhì)上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結(jié)，希望對以后的工作有借鑒的作用。

銀行搬遷開業(yè)致辭

尊敬的各位領導、各位來賓：

在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，行今天正式開業(yè)了!首先，請允許我代表支行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎!向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝!

一、是加強領導、精心組織、精心計劃，確保籌建工作穩(wěn)步推進。根據(jù)《支行籌建工作方案》要求，成立了籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了支行各項籌備工作的有序和順利開展。

二、是堅持內(nèi)控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內(nèi)控管理的基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內(nèi)控體系基礎上，根據(jù)支行的業(yè)務范圍及運作模式，對支行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設，制定了一系列內(nèi)控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。

三、是廣招人才，強化訓練，打造了高素質(zhì)的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍睿覀儼凑帐⌒械挠萌藰藴屎椭邪l(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，通吸收了大量優(yōu)秀的員工，全體員工分批集中參加了省行企業(yè)文化、崗位技能培訓，并且全部通過了上崗考試，達到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務創(chuàng)造了條件。

在新的機遇和挑戰(zhàn)面前，我行將在各級黨委、政府的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“郵政儲蓄銀行”品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻!

祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!謝謝大家!

銀行搬遷開業(yè)致辭

優(yōu)秀作文推薦！今天是一個吉慶的日子，xx鎮(zhèn)xx村淘寶合伙人服務站于今天隆重開業(yè)了，我謹代表xx鎮(zhèn)政府對xx村淘寶合伙人服務站表示熱烈的祝賀。

農(nóng)村淘寶是阿里巴巴和xx縣委、縣政府深度合作項目，xx村今天開業(yè)的服務站就是其中的項目之一，屬于政府民生工程，宗旨是服務群眾、服務農(nóng)民、讓農(nóng)村生活變得更美好。作為xx縣實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的重要措施之一，搞好農(nóng)村淘寶服務站的設點營業(yè)工作不僅是當前的一項重要政治任務，農(nóng)村淘寶店更重要的實質(zhì)意義在于便民利民，是將空間上的萬水千山變?yōu)榫W(wǎng)絡上的近在咫尺，真正實現(xiàn)讓“工業(yè)品進村、農(nóng)產(chǎn)品進城”――農(nóng)村淘寶服務站給村民帶來的不只是方便購物，同時，農(nóng)民也可以銷售各類農(nóng)產(chǎn)品，家里種的地瓜、山藥;養(yǎng)的笨雞等農(nóng)副產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡就可以賣掉，這能大大地促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)本地的經(jīng)濟發(fā)展，進一步提高村民的生活質(zhì)量。xx鎮(zhèn)政府非常重視農(nóng)村淘寶這一項目，現(xiàn)在已經(jīng)開通了xx家農(nóng)村淘寶服務站，到年底前要建成xx個，下一步，xx要進一步加強與阿里巴巴的全面合作，支持各個農(nóng)村淘寶項目的完善和發(fā)展。

今天，農(nóng)村淘寶合伙人服務站的成立，是各方面共同努力的結(jié)果，也更是我們xx村淘寶合伙人xxx努力的結(jié)果。在此希望我們淘寶合伙人繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，奮力拼搏，為我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻，也希望父老鄉(xiāng)親們能不斷關心和支持我們的農(nóng)村淘寶，讓它能不斷發(fā)展壯大。

最后，祝賀xx村農(nóng)村淘寶合伙人服務站開業(yè)大吉，祝父老鄉(xiāng)親們?nèi)f事如意!謝謝大家!

企業(yè)搬遷工作總結(jié)

易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務為引領，采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況。

20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是：

1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標任務的160%。

2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標任務的117%。

3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標任務的108%。

20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎設施補助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。

一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務指標。

二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設，調(diào)動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。

三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機關對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。

三、采取的主要措施。

一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。

二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。

三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。

四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗Α伒亍⑵雠唬尠徇w農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務等全方位配套建設，同時結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調(diào)動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。

五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關縣分類規(guī)劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。

四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸。

突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：

1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。

2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。

3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。

結(jié)合我省實際，提出以下幾點工作建議：

一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。

二是建議聯(lián)系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會公共事業(yè)三配套政策。

三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進一步調(diào)動貧困群眾的搬遷積極性。

移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調(diào)查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。

一、基本情況。

今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。

1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。

2、制定實施方案。

3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。

4、確定避災移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人。總計293戶1319人。

二、主要做法。

（一）迅速傳達，扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。

（二）認真摸底，搞好規(guī)劃。縣移民搬遷工作會議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊。縣扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。

（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。

（四）抓點帶面，推動工作。

在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。

三、存在的困難和問題。

1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難，部分農(nóng)戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。

2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。

3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。

四、下一步打算。

我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領先地位。

1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。

2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào)力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調(diào)，盡快落實集中安置點用地指標的審批。

3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。

銀行搬遷心得體會

近日，本地銀行搬遷至新址，雖然搬遷之前我已經(jīng)做好了各種準備，但還是在實際操作中體驗到了一系列的問題。通過這次搬遷，我深刻認識到了在團隊協(xié)作中的重要性，也感受到了在面對問題時要有迅速應對能力的重要性。以下是我在這次搬遷中的心得體會。

第二段：合理安排時間。

銀行搬遷的過程中，時間是很關鍵的。在實際操作中，我們遭遇到了一些意外情況，如車輛擁堵、堵塞道路等，導致搬遷進度受到了很大的影響。因此，對于這樣的特殊情況，我們要時刻保持頭腦冷靜，做好充分的準備，并切實接受可能的時間延誤。唯有這樣，才能確保整個搬遷過程的順利進行。

第三段：制定合理的計劃。

在銀行搬遷的過程中，我們首先需要制定一個詳細的計劃。在進行計劃時需要充分考慮到搬遷過程中所需要的人力、物力和時間等各種因素。只有制定出了一個完備的計劃，才能更好更快的完成整個搬遷過程。另外，需要不斷的跟進計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

第四段：牢記團隊協(xié)作。

在整個搬遷過程中，團隊的協(xié)作也是很重要的一個環(huán)節(jié)。每個成員需要清楚地知道自己的任務和責任，才能更好的按照計劃執(zhí)行工作。團隊之間以及團隊內(nèi)部需要加強溝通，理清大家的工作重心，并互相協(xié)調(diào)工作上的關系。唯有如此，才能讓整個搬遷過程盡量順利地完成該項任務。

第五段：結(jié)尾。

通過這次搬遷，我在實際操作中深刻認識到了成功的關鍵在于團隊協(xié)作和高效的問題應對能力。合理的安排時間、制定完備的計劃和牢記團隊協(xié)作，這些都是成功搬遷的必要條件。這些經(jīng)驗和體會，不僅對我自己的工作有所幫助，更是對整個團隊和企業(yè)運營體系的提升有所助益，我相信，在今后的工作生涯中，這些經(jīng)驗將會更好的指導我的工作。

企業(yè)搬遷工作總結(jié)

在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。

生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。

作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。

其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。

我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。

而在搬遷準備之前，我是作為技術支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。

有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。

我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。

后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。

所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。

我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。

色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。

搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。

移民搬遷試點工作總結(jié)

為指導德保縣20xx-20xx年扶貧移民搬遷農(nóng)戶建(購)房補助工作開展，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳關于印發(fā)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺建設等實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求，結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。

一、補助對象。

補助對象為具有農(nóng)村戶口，到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府填寫搬遷申請表格并經(jīng)過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農(nóng)戶及同步搬遷對象。

二、補助標準制定原則。

(一)全縣基準補助標準。

根據(jù)自治區(qū)的有關文件要求，德保縣屬于滇桂黔石漠化片區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)工作重點縣，建檔立卡貧困戶基準補助金額每人不低于2.4萬元。

實際基準補助標準由縣政府根據(jù)建檔立卡貧困戶精準識別評分結(jié)果、安置區(qū)域和安置方式、當?shù)仄骄ㄔO成本等因素測算確定。

(二)安置點住房建設標準和建設成本。

按照“保障基本”原則，納入中央和自治區(qū)搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農(nóng)戶，人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中：單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米)，戶均宅基地占地面積不超過80平方米。

人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內(nèi)。

(三)根據(jù)建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標準。

以縣政府精準識別劃定的建檔立卡貧困戶分數(shù)線為基準，將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進行分檔補助，上下檔之間補助標準相差不超過8%。

實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。

對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象，經(jīng)縣扶貧領導小組專題研究同意后，可在控制建設標準內(nèi)按照方案標準給予全額補助。

(四)人口較少民族到人到戶補助標準。

屬于自治區(qū)認定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元，資金來源為中央資金;屬于德保縣認定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元，資金來源為縣財政配套。

(五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶住房補助標準。

在規(guī)定的住房建設標準內(nèi)，納入“十三五”全區(qū)扶貧移民搬遷規(guī)劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶，由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準補助標準執(zhí)行，其中屬于人口較少民族的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元。

所需的補助資金由縣政府通過統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農(nóng)村危房改造資金等專項助資金解決。

三、安置方式及住房價格。

(一)在縣城集中安置。

一種為縣政府投資建設的以“老鄉(xiāng)家園-德保縣某某移民安置小區(qū)”冠名的安置住房，另一種為經(jīng)過縣政府認可的市場現(xiàn)有房源。

具體戶型、面積、套數(shù)根據(jù)各年度實施方案確定。

購房價格以各年度公布的購房指導價為準。

(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點的選址必須避開地質(zhì)災害隱患點，盡量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本農(nóng)田。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置的安置點建設用地由搬遷村屯農(nóng)戶自行協(xié)商解決，建設用地無法解決的，不列入年度計劃。

由住建部門向安置農(nóng)戶提供統(tǒng)一的規(guī)劃圖和設計圖，農(nóng)戶自行建設，住房建設價格由住建部門聘請有資質(zhì)的單位對施工圖紙及實際建設情況進行預算，報財政評審中心審定，并作為住房建設補助的依據(jù)。

(三)投親靠友安置。

列入年度計劃的搬遷對象可以通過進城務工、投親靠友等方式自行安置。

選擇投親靠友方式安置的搬遷農(nóng)戶需獲得親友住房的部分或全部產(chǎn)權，通過審核后方可獲得補助，實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。

機房搬遷的工作總結(jié)

本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務器等設備。

搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。

2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。

系統(tǒng)目前配置的設備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。

核心交換機、中心防火墻、8臺服務器兩套存儲設備以及一臺kvm切換器。

目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。

需要關停業(yè)務。

關機時間內(nèi)無法進行業(yè)務系統(tǒng)辦公。

一、新機房應事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對端設備等詳細信息。

二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務辦理。

三、由建設單位協(xié)調(diào)業(yè)務負責人熟悉業(yè)務啟停及配置操作，線路運營商負責線路割接。

并做好過程配合工作。

四、如果服務器及存儲等設備需要更改地址，可能會涉及到一些應用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。

5.工作內(nèi)容。

二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、

收集設備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。

收集機柜內(nèi)設備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設備固定方式和研究拆卸方式。

收集設備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設備搬遷前后連接拓撲圖。

確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。

評估搬遷時易損和過重設備的風險為部分關鍵和易損設備上保險。

三、搬遷。

1、2、3、4、5、

搬遷步驟、時間安排和設計。

雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設備上、下架人員3、設備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。

6、準備裝設備的紙箱和防護泡沫等材料。

7、設備、線路、紙箱打標簽。

8、停止系統(tǒng)應用、關閉系統(tǒng)、關閉電源。

9、搬遷設備拔線及線路整理。

10、設備下架。

11、設備裝箱。

12、設備拆裝箱的貼封、啟封。

13、設備搬上運輸車。

14、設備押運。

15、設備搬下運輸車。

16、設備拆箱。

17、設備上架。

18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。

19、設備插線。

20、搬遷后的設備和線路打標簽。

1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應用系統(tǒng)測試(負責)。

6.搬遷流程圖。

搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。

8.搬遷預算。

銀行搬遷心得體會

隨著城市的發(fā)展和人們的追求，銀行的搬遷已經(jīng)成為一個不可避免的趨勢。本文作者在銀行搬遷的過程中有了一些心得體會，并將在本文中分享這些經(jīng)驗。

第二段：準備工作。

在銀行搬遷之前，需要做好一些準備工作，例如聯(lián)系搬家公司、清理文件、備份電腦數(shù)據(jù)等。本文作者在這個階段遇到了一些問題，比如搬家公司延遲時間、部分文件遺失等。經(jīng)過這些經(jīng)歷，作者強調(diào)準備工作的重要性，并建議讀者需要提前進行周全的準備。

第三段：物品整理。

在搬遷過程中，物品整理是一個非常頭疼的問題。作為職員，需要把一些重要的資料和文檔正確歸類、貼標簽。本文作者在整理過程中，也許找到了一些有效的方法和技巧，例如建立顏色編碼系統(tǒng)等。但是，我們也會發(fā)現(xiàn)這個過程往往需要更長時間以及更多精力的投入。

第四段：協(xié)同合作。

銀行搬遷也是一個團隊協(xié)作、合作的任務。需要不同團隊相互協(xié)調(diào)、溝通和配合，這樣才能讓整個搬遷過程變得更加順利。本文作者在團隊協(xié)作過程中，經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，讓人深刻的感受到協(xié)同合作的重要性以及如何解決團隊內(nèi)的紛爭與利益問題。

第五段：回顧總結(jié)。

銀行搬遷雖然是一項繁瑣的工作，但也能給職員帶來很多啟示和收獲。在完成整個搬遷之后，作者更加了解了各個部門的工作機制和流程。同時，也深刻領會到“時間就是金錢”的真諦。在總結(jié)過程中，本文作者強調(diào)了團隊合作的必要性以及在搬遷過程中拿出的耐心和耐力。

最后，本文作者希望通過此文幫助搬遷職員們更好地完成這項任務，并在這個過程中不斷提高自己的能力。同時，也呼吁讀者在自己的工作中，時刻檢驗自我、總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)前進。

銀行搬遷心得體會

銀行搬遷是麻煩而又大規(guī)模的工程，涉及到客戶、員工和整個商業(yè)系統(tǒng)，從籌備到完成都需要精密的計劃和安排。我有幸成為了一家銀行搬遷的團隊成員，用實際行動體驗了這個過程，并從中獲得了一些心得體會。

第二段：準備階段。

銀行搬遷的準備階段是至關重要的，它涉及到各種細節(jié)和計劃。在這個階段，我們需要對搬遷的過程、流程和時間表有一個準確的理解。我們還需要對搬遷地點的物理環(huán)境和設施進行評估，以確保它們符合業(yè)務需求。此外，人員安排、通信設備的測試和備份計劃等事項也需要在準備階段得到充分考慮。

第三段：實施階段。

在實施階段，銀行搬遷的每一步都需要精確的規(guī)劃和執(zhí)行。在我們的團隊中，每個成員都有自己的任務和責任，他們負責確保整個搬遷過程的順利進行。在這個階段，我們需要密切關注每個細節(jié)，確保設備物品都被順利轉(zhuǎn)移，保證操作標準，確保設備和數(shù)據(jù)的安全性，同時對于員工來說，我們也在專業(yè)的教練指導下帶著針對長時間坐辦公室的員工適當體育鍛煉，以確保每個人都能有充足的精力開展后續(xù)工作。

第四段：轉(zhuǎn)移后。

對于銀行而言，重新部署設備和人員并建立一個新的經(jīng)營環(huán)境是有必要的，這也是重大轉(zhuǎn)型之后實施的一項重要任務。一旦遷移完成，我們還需要進行一系列的測試和驗證，以確保設備和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。我們也需要配合合作伙伴或附近銀行實現(xiàn)一些緊急事項的處理，這對于我們之后的業(yè)務流程也很重要。

第五段：總結(jié)。

銀行搬遷是一項復雜而繁瑣的任務，準備工作和執(zhí)行階段都需要得到一定的關注。在過程中，我們需要緊密協(xié)調(diào)、密切合作，以確保項目最終能夠成功實施。同時，我們還需要真正傾聽客戶意見，以確保他們對我們完成此舉的滿意度和樂于回歸銀行服務。總之，這次銀行搬遷的工作經(jīng)歷為我提供了機會，讓我充分認識到了一個高度協(xié)同和規(guī)劃執(zhí)行的，控制風險和確保服務品質(zhì)的項目經(jīng)理任務，也提醒我，在工作中往往需要大膽嘗試和探索，以贏得企業(yè)發(fā)展中的信任和協(xié)作，讓暗中發(fā)光的我們在未來更好地為客戶服務。