房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要支柱之一，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)起著重要作用。想知道更多關(guān)于房地產(chǎn)市場的最新動(dòng)態(tài)和政策信息，下面是一些推薦閱讀資源。

房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì)致辭

各位同事、各位朋友：

大家晚上好！

今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的.年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！

房地產(chǎn)講話稿

各位來賓，同志們、朋友們：

世紀(jì)凱歌催奮進(jìn)，風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)。在這臘梅飄香進(jìn)萬家的美好時(shí)節(jié)，我們在這里隆重舉行重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大會(huì)、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向?yàn)殂y鑫源建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)的建設(shè)者們表示親切的慰問!向?yàn)榉康禺a(chǎn)市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!

近年來，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實(shí)施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了人民的居住環(huán)境，提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍，重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強(qiáng)的綜合實(shí)力。由該公司開發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動(dòng)工，目前已投資1800余萬元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時(shí)代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求，而且還要求達(dá)到人與自然，人與周邊社會(huì)的和諧統(tǒng)一，這為房地產(chǎn)開發(fā)提出了更高的要求。因此：

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識(shí)。為了更好地滿足人民日益增長的需求，為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，要認(rèn)真總結(jié)，精心策劃，要以全新的理念，完美的設(shè)計(jì)，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造更美好的明天!

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識(shí)。在今后的開發(fā)建設(shè)過程中，我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的精神，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工，確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“誠實(shí)守信”的誠信意識(shí)。誠信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持以信用為本，合法經(jīng)營，才能贏得消費(fèi)者，才能贏得客戶，才能贏得市場，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時(shí)，我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè)，凡涉及本部門的工作，要不折不扣地落實(shí)，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務(wù)，營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè)，切實(shí)履行好各自的職能。

最后，我們祝愿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!

謝謝大家!

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房地產(chǎn)總經(jīng)理聘用合同

甲方：

法定代表人郭，公司執(zhí)行董事。

乙方：

為搞好甲方經(jīng)營管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、經(jīng)甲方股東會(huì)同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。

二、經(jīng)營目標(biāo)。

乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標(biāo)：

(一)總體目標(biāo)。

每年實(shí)現(xiàn)利潤80萬元，今后年度每年遞增10萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

(二)分類目標(biāo)。

1、客房部(含培訓(xùn)中心)30萬元/年;。

2、餐飲部(含茶座)40萬元/年;。

3、桑拿部5萬元/年;。

4、水電部5萬元/年。

三、乙方報(bào)酬。

乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計(jì)算方法為：報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

基本工資每月200元，崗位工資每月400元，效益工資按照當(dāng)月每萬元營業(yè)利潤獎(jiǎng)勵(lì)元計(jì)算，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進(jìn)行年度分配、提取后的凈利潤10%計(jì)算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。

四、乙方權(quán)力。

總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會(huì)負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：

(一)按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營管理報(bào)酬;。

(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會(huì)報(bào)告工作;。

(三)組織實(shí)施股東會(huì)和執(zhí)行董事決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;。

(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

(五)擬訂公司的基本管理制度;餐飲服務(wù)有限公司總經(jīng)理聘任合同。

(六)制訂公司的具體規(guī)章;。

(七)提請執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘以外的人員;。

(九)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘;。

(十)提議召開股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議;。

(十一)批準(zhǔn)單筆200元以下費(fèi)用;。

(十二)執(zhí)行董事和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

五、乙方職責(zé)。

1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé);。

2、全面執(zhí)行股東會(huì)和執(zhí)行董事作出的各種決議;。

3、擬定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會(huì)同意后監(jiān)督實(shí)施;。

4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;。

5、按月向執(zhí)行董事和股東會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營情況，接受執(zhí)行董事和股東會(huì)質(zhì)詢并作出解釋;。

6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會(huì)對公司經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督檢查;。

7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;。

8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會(huì)確定的其他職責(zé)。

六、乙方禁止性行為。

1、不得利用職位謀取私利;。

2、未經(jīng)股東會(huì)同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;。

3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng);。

4、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ);。

5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人、債務(wù)提供擔(dān)保;。

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

七、違約責(zé)任。

(二)乙方違約責(zé)任。

1、執(zhí)行股東會(huì)及執(zhí)行董事作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得紅利，同時(shí)由股東會(huì)作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由股東會(huì)給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

八、本合同聘任期限為一年，從年月日起至年月日止;合同期滿，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長一年。

九、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

十、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方：(蓋章)。

法定代表人(簽章)。

乙方(簽章)。

房地產(chǎn)總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事長、各位同仁：

大家好！

過去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動(dòng)積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實(shí)、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告：

——xxx項(xiàng)目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。

——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項(xiàng)目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。

——銷售任務(wù)逐步落實(shí)，緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前，xxx方面銷售套數(shù)為254套；銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元；xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元；商業(yè)認(rèn)購9套,認(rèn)購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。

——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號(hào)樓主體及會(huì)所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證；完成xxx方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，xxx物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊(duì)組建初步完成，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。

思想指導(dǎo)行動(dòng)，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時(shí)間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴(yán)峻形勢。面對當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實(shí)際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅(jiān)持頂層思維，堅(jiān)持以效益為中心，樹立八個(gè)理念——風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐，受益匪淺。

我堅(jiān)持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。

（一）堅(jiān)持品牌理念，打造亮點(diǎn)。

企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。

打造合同履約品牌。

一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。

對施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時(shí)間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量。

在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗(yàn)。

在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實(shí)行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。

打造策劃營銷品牌。

通過對xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào)，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。

通過競品調(diào)研及市場分析，形成項(xiàng)目營銷策略及階段性營銷方案；并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報(bào)及市場分析，會(huì)同研究；通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位，完成對項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào)，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐。

（二）堅(jiān)持協(xié)調(diào)理念，搞好對外協(xié)調(diào)關(guān)系做好與政府部門的和諧關(guān)系。

20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里；截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會(huì)所、1#2#人防車庫從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個(gè)科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。xxx方面，完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報(bào)，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報(bào)，房屋現(xiàn)場面積實(shí)測，檔案館資料制作等；在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

做好與銀行部門的和諧關(guān)系。

通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲(chǔ)蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計(jì)完成按揭210戶實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著xxx項(xiàng)目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。

做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系。

在168項(xiàng)目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。

（三）堅(jiān)持全員的效益理念，開源節(jié)流。

根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點(diǎn)，落實(shí)工作，加強(qiáng)管理，使每個(gè)人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。

在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。

在工程技術(shù)上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。

（四）堅(jiān)持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。

體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。

主材全部由項(xiàng)目部采購供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn)，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》；采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。

把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵。

一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系；二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，隨時(shí)增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度；三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款；民工工資總體發(fā)放到位。

（五）堅(jiān)持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成獨(dú)特的xxx地產(chǎn)精神。我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個(gè)方面：思路清晰是基礎(chǔ)。通過抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵(lì)鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動(dòng)凝聚人等途徑，形成合力。

高度重視是根本。各方聯(lián)動(dòng)，精心謀劃，過程扎實(shí)開展；在時(shí)間、條件和資金等各方面，給予大力支持。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅(jiān)忍的心態(tài)；按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍；與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng)；與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。

（六）堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)脈。

我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個(gè)廣泛的`范疇，時(shí)事政治理論知識(shí)需要了解，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和市場經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代，我通過借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求，進(jìn)一步開拓闊自己的視野，充實(shí)自身的知識(shí)內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。

總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理力度不夠；二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位；三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

最后，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見，對我的工作多加批評、指示。

謝謝！

20xx年7月5日。

房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

2.開發(fā)計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。

3.項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。

4.項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位?報(bào)集團(tuán)評審后組織實(shí)施。?

5.規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。?

7.預(yù)算與成本控制。

(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實(shí)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實(shí)施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。

(3)執(zhí)行公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。

8.營銷負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)目的營銷方案與計(jì)劃?報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施。?

9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。

10.落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。

房地產(chǎn)總經(jīng)理聘用合同

甲方(單位名稱)：

乙方(勞動(dòng)者)：

地址：身份證號(hào)碼：

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、民政局的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書，以供共同信守執(zhí)行。

一、合同期限。

1、根據(jù)甲方經(jīng)營需要，現(xiàn)聘請乙方為本公司總經(jīng)理，作為公司的營業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作;。

2、合同期限自年月日至年月日。

二、工資待遇。

1、甲方每月支付給乙方的工資為人民幣()大寫為稅后工資，

2、甲方每月以5號(hào)為發(fā)放工資日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工資;。

三、勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度：

1、甲方依法制定的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)告知乙方。

2、乙方必須遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，認(rèn)真完成工作任務(wù)，遵守公司的章程和職業(yè)道德。

3：乙方必須嚴(yán)格管理監(jiān)督好酒樓各個(gè)部門的正常工作和日常工作安排。

4、甲乙應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)保障部門為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和意外保險(xiǎn)金。

5、甲方應(yīng)保障乙方在工作時(shí)間內(nèi)的人身安全，乙方因工作負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家、省、市有關(guān)規(guī)定給予乙方帶薪醫(yī)療修養(yǎng)期，并應(yīng)為乙方負(fù)責(zé)所有醫(yī)療費(fèi)用。

四、休息、休假。

3、乙方工作滿一周年可享受12天的帶薪假期;。

六、解除勞動(dòng)合同。

1、在合同期內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致，可解除勞動(dòng)合同，如甲方主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方。

七、本合同期滿前，甲乙雙方提前30天協(xié)商勞動(dòng)合同續(xù)簽事宜，協(xié)商一致后續(xù)簽勞動(dòng)合同。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效。

甲方：乙方：

房地產(chǎn)老總講話稿

房地產(chǎn)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

下午好！首先我代表市建設(shè)局對xxxx順利開盤表示祝賀！

隨著xx的城市建設(shè)飛速發(fā)展，與國際化接軌的步伐也不斷加快，人口大量聚集，房產(chǎn)需求量不斷擴(kuò)大。在xx市政府堅(jiān)持“兩個(gè)率先”力爭優(yōu)化人居環(huán)境、打造城市品牌的有力支持下，xx的房地產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展環(huán)境，為此，房產(chǎn)公司要想抓住這個(gè)機(jī)遇，就要求房產(chǎn)項(xiàng)目既要緊跟國際潮流，又要符合xx市的城市規(guī)劃和建設(shè)要求。

我們在鼓勵(lì)和支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，也要引導(dǎo)他們的發(fā)展方向，充分考慮居住者的價(jià)值觀念與建筑美學(xué)之間的相互影響，準(zhǔn)確把握城市建設(shè)的定位和方向，將房產(chǎn)建筑協(xié)調(diào)地體現(xiàn)到城市的特色和風(fēng)格中。

xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司此次推出的xx，在人文理念方面，強(qiáng)調(diào)安適、自然的山水田園生活，在規(guī)劃理念方面，以大方簡潔的新現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格，依據(jù)現(xiàn)代住宅設(shè)計(jì)理念，生態(tài)理論為指導(dǎo)，多層次界面來烘托住宅空間品質(zhì)，顯示了居住區(qū)建筑的規(guī)劃性、配套的完整性和環(huán)境的舒適性。

xx是以人們呼求健康生活的要求為主題，較高的綠化率、較低的容積率保障了健康的生活環(huán)境，以及人們對生活品位和生活質(zhì)量的追求，大規(guī)模造城、人性化的設(shè)計(jì)符合了“健康、人文”的發(fā)展要求，相信xx精品樓盤的出現(xiàn)，在xx的房產(chǎn)業(yè)中能發(fā)揮出企業(yè)的價(jià)值，帶動(dòng)xx房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多精品房地產(chǎn)項(xiàng)目，為xx的城市規(guī)劃建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

最后，我預(yù)祝xx開盤圓滿成功！

房地產(chǎn)講話稿

尊敬的市委常委、市政協(xié)副主席，尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們：

在這草長鶯飛的早春二月，花園住宅小區(qū)正式開工了。這是道縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一大盛事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀！向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向關(guān)心支持小區(qū)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

花園是道縣縣委、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我縣今年城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。該項(xiàng)目由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬平方米。項(xiàng)目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項(xiàng)目的開工建設(shè)，對進(jìn)一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必將起到積極的作用。

項(xiàng)目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴(yán)格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項(xiàng)目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。

最后，預(yù)祝花園項(xiàng)目建設(shè)圓滿成功！

房地產(chǎn)講話稿

房地產(chǎn)總經(jīng)理述職報(bào)告

xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。

1、集團(tuán)公司的文書工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神；配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《xx集團(tuán)員工守則》和《xxx集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理。

（1）重新建立了員工花名冊和員工檔案（主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié)）。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度。

建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的制度。“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同事、建筑公司技術(shù)總工梁文同事，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。

這迫使我不斷地思索，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽。

10月26日，我們在世雄大酒店七樓會(huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進(jìn)員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅(jiān)定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)。

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同事，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學(xué)習(xí)。

來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認(rèn)真踐行。向總，對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同事請教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則；搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力；計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的`內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象。

一是要提高自身工作的士氣；

二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)；

三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對我的述職進(jìn)行全面的評議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開展以后的工作。

我的述職完了，謝謝大家！

房地產(chǎn)活動(dòng)講話稿

房地產(chǎn)總經(jīng)理年終總結(jié)

在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為卓域地產(chǎn)的一位員工，這八個(gè)月來以來，我從一名學(xué)員一直到今天的營業(yè)經(jīng)理，見證了卓域地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展的朝氣，也見證了卓域人為了理想而為之拼搏奮斗的精神，同時(shí)也見證了我們卓域地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大的新局面。

我是20xx年4月29日進(jìn)入卓域工作，這是我第一次接觸房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，可以說是對房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)一無所知，當(dāng)時(shí)是黃海全經(jīng)理對我進(jìn)行培訓(xùn)，從跑盤到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，再就是接觸客戶，也就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，在這個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，我得到了許許多多公司同事們的幫助和支持，當(dāng)然首先是黃海泉，他是領(lǐng)路人。還有萬蕾，她可以說是我做地產(chǎn)的師傅，從如何看房到如何談單，從做事的技巧，到做人的方法，都給予我無私的幫助，在這里我首先要要對他兩個(gè)人表示衷心的感激和深深的謝意。

至此之后，我的信心更足了，在六月份我的業(yè)績8千多，七月份業(yè)績一萬六千多，七月份我也成為了別人的師傅，開始帶領(lǐng)新同事一起工作，共同探討工作的方法和技巧，一起學(xué)習(xí)，月底成為我們公司一名高級(jí)置業(yè)顧問，到12月份個(gè)人總業(yè)績接近10萬，12月分卓域地產(chǎn)中山港分公司成立，我有幸被公司任命為中山港一部見習(xí)營業(yè)經(jīng)理，當(dāng)月部門業(yè)績達(dá)到了6萬3千完成初步任務(wù)。

回首這幾個(gè)月來，從我個(gè)人來講，是有意義的，有價(jià)值的，也是有收獲的。當(dāng)然個(gè)中滋味只有親身經(jīng)歷過的人才會(huì)知道，才能感同身受。辛苦就不用說了，做地產(chǎn)是很鍛煉人的，它會(huì)磨煉我們的意志，讓我們學(xué)會(huì)如何從失敗中奮起，從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功。

今天在這里我可以很自豪的說，我是取得了一定成就的。我的成就感就是每一次簽單之后的喜悅，每一次同事們贊賞的眼光，每一次上級(jí)的褒獎(jiǎng)，每一次工資單上那并不算很長的數(shù)字。在這里我也要感謝，人都要學(xué)會(huì)感恩，首先感謝我們的刁經(jīng)理，是他對我的幫助和提攜，淳淳善導(dǎo)，如兄弟般的友情，才有我的今天，同時(shí)我也想說他也為我們卓域地產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)然最終我們還是要感謝我們的許總！作為我們公司的出資人和總經(jīng)理，首先感謝他為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，也感謝他對我一直的鼓勵(lì)和鞭策，也使我受益匪淺，工作中也充滿動(dòng)力，在此我對刁經(jīng)理和許總要表示衷心的感謝！

20xx年已經(jīng)成為過去，當(dāng)然我們永遠(yuǎn)無法同它說再見。嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，展望新的一年，一個(gè)新的起點(diǎn)，希望在新的一年中同事們能夠共同努力，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)我們卓域地產(chǎn)更加美好的明天！

xx年，nba總裁大衛(wèi)·斯特恩，在迎接當(dāng)年的狀元秀姚明時(shí)說的一句話，已經(jīng)成為那個(gè)年代的經(jīng)典，今天我們引用斯特恩的那句話吧，20xx年，讓我們一起開創(chuàng)大場面！！！

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

大家好!首先，請?jiān)试S我代表x公司?董事長、總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家豬年大運(yùn)，好事連連，百事興旺，心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出x項(xiàng)目，使大家一睹風(fēng)采，并準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)理念及所賦予的獨(dú)特文化內(nèi)涵。可以說，是“經(jīng)典之作”，也是20xx年首期推出的“得意之作”。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】她的面世，改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境，重表象、輕品質(zhì)，重外觀、輕內(nèi)容的錯(cuò)位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信，將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨(dú)特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格、準(zhǔn)確的價(jià)格定位，為消費(fèi)者提供一份獨(dú)一無二的房產(chǎn)“大餐”。

到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請?jiān)试S我一一道來：

第一，崇高品質(zhì)，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時(shí)至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費(fèi)的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和沖擊?這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個(gè)字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要，因?yàn)椤捌焚|(zhì)”包涵了房產(chǎn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到材料、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項(xiàng)目的典范之兒。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】其設(shè)計(jì)靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒，使具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié)，構(gòu)成了“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。

第二，優(yōu)秀設(shè)計(jì)，將鎖定高中端消費(fèi)群體的目光。總體來說，設(shè)計(jì)努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項(xiàng)目的環(huán)境營建，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù)，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細(xì)心的真誠。可以說，選擇了，就是選擇了未來的舒適生活。

第三，營銷理念，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。另一個(gè)亮點(diǎn)，是對購房者利益的保護(hù)，即通過各種后續(xù)努力，確保穩(wěn)步升值，成為一個(gè)既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目，達(dá)到實(shí)用和投資的雙重目的。所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”，必將得到更多消費(fèi)者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價(jià)，從而提升評估價(jià)值和實(shí)體價(jià)值。

各位來賓，是今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為，為廣大消費(fèi)者提供具有獨(dú)特亮點(diǎn)、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目，是義不容辭的責(zé)任，亦是不懈的追求。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】我們愿以真誠的態(tài)度，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù)，體貼的關(guān)心，為消費(fèi)者獻(xiàn)上一個(gè)又一個(gè)傳世之作。

當(dāng)然，發(fā)展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者一如既往的關(guān)心和推動(dòng)，如果沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費(fèi)，我們的汗水沒有白浪，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們最大的鼓勵(lì)與鞭策，也是我們不斷推出精品項(xiàng)目的動(dòng)力與方向!

朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，一定會(huì)成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績。讓我們預(yù)祝成功!

謝謝大家!

房地產(chǎn)總經(jīng)理工作總結(jié)

不知不覺中，20xx已接近尾聲，加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已一年多時(shí)間，這短短的一年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這一年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

學(xué)習(xí)，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了房地產(chǎn)經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對的。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀铮獙W(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類知識(shí)，如建筑知識(shí)，所以覺的非常乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

從接客戶的第一個(gè)電話起，所有的稱呼，都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)。看似簡單的工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。

20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的`更加強(qiáng)壯。總之，在這短短一年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

2、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷售。

3、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。

4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

7、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長，揚(yáng)長補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

房地產(chǎn)奠基講話稿

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

女士們，先生們，各位來賓：

上午好。在這樣一個(gè)美好的日子，在中國最美麗的熱帶濱海城市三亞，我們共同出席本次簽約儀式，見證中國三亞旅游地產(chǎn)的歷史性發(fā)展時(shí)刻，為此感到由衷的高興，同時(shí)也感謝各位嘉賓及媒體朋友的光臨。

卓達(dá)集團(tuán)作為中國50強(qiáng)的地產(chǎn)企業(yè)，在99年即投身三亞的房地產(chǎn)建設(shè)，在三亞迎賓路的核心路段/開發(fā)建設(shè)40萬平米的/熱帶濱海度假社區(qū)，已經(jīng)開發(fā)完成的一期熱帶雨林treehouse已經(jīng)全部售罄，取得了全國范圍的好評和國際客戶的認(rèn)同。卓達(dá)二期工程年底開工在即，針對三亞市的發(fā)展現(xiàn)狀和國際化的趨勢，我們對二期項(xiàng)目提出了一個(gè)更高的要求，那就是要締造一個(gè)國際化的現(xiàn)代旅游地產(chǎn)樣本項(xiàng)目。

三亞旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀參差不齊，樓盤在規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、營銷推廣等各個(gè)方面與國外一些發(fā)達(dá)濱海旅游城市相距甚遠(yuǎn),我們希望通過卓達(dá)發(fā)起旅游地產(chǎn)創(chuàng)新理念行動(dòng),由大家共同努力，促進(jìn)三亞乃至中國濱海城市地產(chǎn)的國際化進(jìn)程.經(jīng)過業(yè)內(nèi)專家的廣泛研究探討，我們將該案定名為“卓達(dá)東方bahamas”,將啟用國際班底，按照全國際化理念運(yùn)作,打造一個(gè)現(xiàn)代、品位、時(shí)尚的異域風(fēng)情的旅游度假產(chǎn)品。

為此，卓達(dá)集團(tuán)請來了世界兩大巨頭---。

全球最大、歷史最悠久的國際物業(yè)管理公司世邦魏理仕cbre;。

全球最大、業(yè)內(nèi)排名第一的國際景觀規(guī)劃公司美國易道edaw，

共同組建國際團(tuán)隊(duì)，聯(lián)手打造卓達(dá)東方bahamas項(xiàng)目。世邦魏理仕和美國易道作為世界知名企業(yè)，本次是首次進(jìn)入海南三亞市場，我們有理由相信，三方思想和實(shí)力的融合，必能碰撞出巨大的能量，讓南中國海再起浪潮。在此，我代表卓達(dá)集團(tuán)對世邦魏理仕和美國易道公司的加入表示熱忱的歡迎和由衷的感謝。

海南島是中國的美麗之島，三亞是世界的度假天堂，我們?yōu)橛袡C(jī)會(huì)在這里與藍(lán)天、白云、大海為伍感到榮幸，讓我們共同期待“卓達(dá)東方bahamas”的華彩樂章。

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的市委x，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

在這舉國上下歡度端午佳節(jié)的喜慶日子里，x住宅小區(qū)今天正式開工了。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀!向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

近年來，我縣堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)、項(xiàng)目牽引、市場運(yùn)作”的原則，全面推進(jìn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)，城市建設(shè)進(jìn)入大投入大發(fā)展階段，敦頤廣場、濱河路一段、松林苑住宅小區(qū)等一大批城市建設(shè)亮點(diǎn)工程相繼建成，投入使用。目前，我縣城區(qū)面積擴(kuò)大到20平方公里，城市功能逐步完善，城市品位不斷提升。x是我縣今年城市建設(shè)的又一亮點(diǎn)工程，項(xiàng)目由永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積6.8萬平方米、總投資8034萬元。項(xiàng)目位于瀟水之濱、縣城最繁華的瀟水中路地段，集交通之便捷，聚人氣之旺盛，納江景之秀美。項(xiàng)目的開工建設(shè)，對進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品位，改善人居環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將起到積極的推動(dòng)作用。

項(xiàng)目開工后，各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境，全力支持項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我們也希望永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，堅(jiān)持誠信為本、注重工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，把x住宅小區(qū)建設(shè)成房地產(chǎn)精品工程。

最后，祝x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大展鴻圖，興旺發(fā)達(dá)!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意!

謝謝大家。

房地產(chǎn)董事長講話稿

各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：

大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!

今年是祖國建國的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時(shí)候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會(huì)的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號(hào)兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們在家還好么?請?jiān)弮号荒芘隳阍谀纳磉叀５珒号畟円欢〞?huì)非常的努力工作，一定會(huì)做一個(gè)讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時(shí)的一家分行10個(gè)業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊(duì)伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!

從我踏入社會(huì)門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會(huì)長力氣，別去和別人計(jì)較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵(lì)我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時(shí)候，我就會(huì)想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時(shí)候，我一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為!

是的，人之所以能成長和進(jìn)步，取決個(gè)人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場干過雜工，在電車上當(dāng)過售票員，16歲時(shí)當(dāng)過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險(xiǎn)賣過輪胎，經(jīng)營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時(shí)候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時(shí)候沒有奮斗目標(biāo)，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當(dāng)幸福來敲門，此片是將一個(gè)真實(shí)的故事改編成是一個(gè)吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實(shí)在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會(huì)，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會(huì)發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯(cuò)了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過的專業(yè)知識(shí)，也毫無娛樂時(shí)間，休息時(shí)間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實(shí)越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財(cái)富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關(guān)鍵是堅(jiān)強(qiáng)面對，困難是可以被克服并解決的，堅(jiān)信總有一天會(huì)好起來。一個(gè)人在社會(huì)上不可能開始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達(dá)，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學(xué)習(xí)，今后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢的舞臺(tái)，我們可以在這個(gè)平臺(tái)上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個(gè)從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的`平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識(shí)得很多的貴人。

今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報(bào)一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個(gè)新區(qū)，因?yàn)樵谡麄€(gè)區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個(gè)月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒有太多的時(shí)間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊(duì)人員，讓新同事的盡快成長的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請?jiān)谖夷畹降睦蠁T工請快速上臺(tái)來~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項(xiàng)準(zhǔn)則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到？謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾担蛠砜次覀兡男├贤伦钣胸?zé)任心，最有榮譽(yù)感!

頭幾個(gè)月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個(gè)同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時(shí)候，卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會(huì)對網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)相對的量化。

著裝形象的改變。大家都知道，一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時(shí)候都會(huì)非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會(huì)將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個(gè)邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻舨环判陌炎约喝松械倪@么大的一件事交給一個(gè)形象差的人去辦理，也是就說一個(gè)形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)!!

量化的要求，這是個(gè)老問題，但為什么每次的會(huì)議上都要提出來呢，就是因?yàn)槲覀冞€是有部分的同事做不好，大家要知道，一個(gè)人先要成功，首先一定是要有一個(gè)量的積累，否則不會(huì)有質(zhì)的飛躍。這各是個(gè)本質(zhì)問題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個(gè)要求就是存在的。

榮譽(yù)感———這個(gè)身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個(gè)強(qiáng)者的團(tuán)隊(duì)中，你才會(huì)有更好的發(fā)展，所以請我們每個(gè)同事一定要學(xué)會(huì)關(guān)注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的!

拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個(gè)人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險(xiǎn)的時(shí)候，實(shí)習(xí)期6個(gè)月沒有了薪水但他還是堅(jiān)持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時(shí)間就是20----35這個(gè)年齡階段，這個(gè)時(shí)候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會(huì)使你一無所有，所以這個(gè)時(shí)候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個(gè)人都要去完善這個(gè)過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個(gè)思想健康、積極陽光的人，同時(shí)也希望在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都把那些小農(nóng)意識(shí)去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進(jìn)步、騰飛!

最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。

最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!

房地產(chǎn)總經(jīng)理年終總結(jié)

20xx年過去了，在這一年里，我接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任命，出任了我們公司的總經(jīng)理的職位。這是我的榮幸，也是我個(gè)人努力的結(jié)果。擔(dān)任這一職位，我感到了壓力，也感到了動(dòng)力。壓力就是我必須最好一切的帶頭作用，做好領(lǐng)導(dǎo)作用，讓員工對我沒有怨言。動(dòng)力就是我會(huì)在我的職位發(fā)揮自己最大的努力去完成工作，這也是我作為總經(jīng)理必須做的。下面是我的具體總結(jié)：

一、組織建設(shè)。

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設(shè)。

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活的'企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設(shè)。

在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫龋瑇xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立xx周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

xx傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立半個(gè)月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

房地產(chǎn)總經(jīng)理年終總結(jié)

20xx年接待來訪客戶1206組。成交總面積：44233.1㎡總套數(shù)：429套。總金額：168003265元.

由統(tǒng)計(jì)可見，1至9月份,銷售總額與公司年度計(jì)劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進(jìn)行分析：

1、提高銷售率的正面因素:。

a.20xx年春節(jié)前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求，銷售情況反應(yīng)良好。b.美譽(yù)度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含:。

xx.萬萬樹活動(dòng)。

xx.母親節(jié)廣場舞比賽活動(dòng)。

xx.5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動(dòng)。xx.6月萬泓里7#樓開盤，針對各單位進(jìn)行拓客，附中教師團(tuán)購。xx.暑假聚會(huì)，傅中國老師授課。7-8月淡季期間，推出2880元起“20套特價(jià)房”及店鋪9折清盤等活動(dòng)。

xx.張戴金老師現(xiàn)場授課活動(dòng)，8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動(dòng)。

2、影響業(yè)績的負(fù)面因素:。

xx.頻繁開盤，在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控能力較差，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

xx.國慶期間，中央城、聚賢空間等樓盤的推出，客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷，我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。

xx.紫沄里開盤，房價(jià)高過蓄客客戶心理承受范疇。

面對市場白熱化的競爭，11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動(dòng)，讓我們走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，扎實(shí)做好以下基本功才是王道：

1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理。

xx服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化xx日常工作表格化xx檢查工作規(guī)律化xx銷售指標(biāo)細(xì)分化xx晨會(huì)、晚會(huì)制度化。使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

2、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。廣開拓客渠道，做到有效行銷。3、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思危”的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。

4、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理，每周擬定銷售目標(biāo),針對目標(biāo)提出銷售措施,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動(dòng)。通過活動(dòng)，幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶，促進(jìn)成交。

建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下，累計(jì)約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢，流程復(fù)雜且貸款規(guī)模受限，已積壓未發(fā)放貸款320萬。在如此惡劣的金融環(huán)境下，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，我們要時(shí)刻保持高度警惕，關(guān)注各銀行動(dòng)態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配，避免資金長時(shí)間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)計(jì)劃給予有力的財(cái)務(wù)支持。

20xx年已經(jīng)如約而至!所以，不管20xx年做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始，以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的'東西，摒棄20xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!

20xx年，希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢，咱們都把錢掙了，那公司的效益就顯而易見了!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位同仁，大家下午好!

春回大地、萬象更新。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績。借此機(jī)會(huì)，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝，并對各位致以誠摯的問候。20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年，是我們*公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年。在這一年中，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作，其中大廈銷售率達(dá)97%。同時(shí)其他竣工項(xiàng)目的清算工作大部分也基本完成，*項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)建等開工前準(zhǔn)備工作接近尾聲，計(jì)劃在今年3月動(dòng)工。*項(xiàng)目進(jìn)入銷售前期市場定價(jià)階段，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要，整合資源，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。*公司成立于20xx年，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年。目前已步入較為成熟的成長期。根據(jù)當(dāng)前的市場環(huán)境與公司自身?xiàng)l件，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)公司、實(shí)業(yè)公司、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司，明確以投資為龍頭，以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業(yè)，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)由專業(yè)公司運(yùn)作。通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發(fā)揮，對企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專業(yè)性問題上發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營發(fā)展的格局，加快了公司向多元化、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的集團(tuán)公司邁進(jìn)。

2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度的力度，明確分工和責(zé)任范圍，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理機(jī)制，并要求部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)，對待每項(xiàng)工作或每一件事情，能定的要及時(shí)定，不能定的要及時(shí)上報(bào)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，不明確的要及時(shí)上報(bào)，力求提高工作效率。同時(shí)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，我們對公司現(xiàn)行的社保規(guī)定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，加快了工作步伐，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了公司企業(yè)文化的建設(shè)。

3、明確經(jīng)營先行，將資產(chǎn)經(jīng)營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經(jīng)營理念的前提下，行之有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作，更好地提高了工作效益;各部門在認(rèn)識(shí)上也都有所提高，企業(yè)誠信經(jīng)營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評為a級(jí)納稅人和重合同守信用單位，在認(rèn)真履行合、守約經(jīng)營等方面都得到社會(huì)的好評。

4、不斷優(yōu)化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才的優(yōu)勢是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的打造。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司。目前，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%，受過中專教育的員工比例為43.59%，具有初級(jí)職稱以上的16人(高級(jí)1人、中級(jí)3人、初級(jí)12人)。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發(fā)揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識(shí)和書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務(wù)的同時(shí)，又能在工作崗位上獲取知識(shí)，提高能力。

5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售與租金收入合計(jì)*萬元，其中物業(yè)銷售收入為*萬元，租金收入*萬元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為*萬元，累計(jì)交納稅金*萬元。

成績固然可喜，不足與經(jīng)驗(yàn)仍然可貴。回顧過去的一年，我們?nèi)〉每上渤煽兊耐瑫r(shí)也暴露出一些問題，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：

1、執(zhí)行力差。公司發(fā)展至今，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度，但在程序與制度修訂出來后，沒有及時(shí)地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對新職員工也沒有進(jìn)行入職前教育，導(dǎo)致實(shí)際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現(xiàn)象。執(zhí)行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí)，并對員工學(xué)習(xí)成績進(jìn)行考核;另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核。

2、沒有實(shí)質(zhì)性落實(shí)公司經(jīng)營理念與思路，工作缺乏指導(dǎo)性。過去，盡管公司反復(fù)宣傳“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)注社會(huì)”的企業(yè)文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營理念與思想流于形式，沒有把公司經(jīng)營理念與思想作為開展工作的指導(dǎo)方針，導(dǎo)致在開展工作時(shí)缺乏方向性，工作推不動(dòng)、重復(fù)、被動(dòng)及決策失誤時(shí)有發(fā)生。

3、怕負(fù)責(zé)任，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對待工作態(tài)度的表現(xiàn)，再往高度點(diǎn)可以是一個(gè)人職業(yè)道德的問題。過去，在我們公司存在著遇事互相推諉，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營理念與思想，圍繞現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格把好項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)，做好細(xì)節(jié)工作，物業(yè)服務(wù)工作做到位，不斷增強(qiáng)公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計(jì)劃主要如下：

1、*項(xiàng)目工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程，磚墻完成100%;3棟完成正負(fù)零上框架一層;4棟完成正負(fù)零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外墻裝修，室內(nèi)裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚墻完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗(yàn)收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。

2、*項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開工，計(jì)劃7月底完成正負(fù)零以下工程，其中樁兩個(gè)月，地下室三個(gè)月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預(yù)售許可證條件。

3、投資計(jì)劃。20xx年預(yù)計(jì)*項(xiàng)目需再投資萬，*項(xiàng)目需投資*萬元，合計(jì)20xx年需總投資億元;完成*項(xiàng)目85%銷售率的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬元。

同志們，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工、關(guān)注社會(huì)”的企業(yè)文化精髓指引下，通過房產(chǎn)全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)。我們堅(jiān)信房產(chǎn)公司的明天會(huì)更好!我們*人明天的生活會(huì)更好!

最后，我提前給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!