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三重一大落實情況總結匯報
最近，經(jīng)過對中央紀委及國務院國資委紀委針對國有企業(yè)領導人員提出的七項要求和三重一大相關資料認真細致的學習與思考。我認為，作為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員，首先吃透“七項要求”和“三重一大”精髓，是貫徹落實這項工作和提高工作效率的重要保證。下頭是自我學習的感想:。
一、充分認識學習貫徹落實“七項要求”和“三重一大”的必要性和重要性。
加強國有企業(yè)反腐倡廉建設是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。當前，國有企業(yè)改革進入了關鍵時期，國有企業(yè)反腐倡廉建設面臨許多新情景、新問題和新要求。近年來，在黨中央、國務院的正確領導下，國有企業(yè)反腐倡廉工作明顯加強，有力地保證了國有企業(yè)改革和發(fā)展的順利進行。國有企業(yè)不斷“保值增值”和“做大做強”，利潤不斷攀升。可是我們也要清醒地看到，當前國有企業(yè)反腐倡廉工作也存在著不少突出問題。比如，一些企業(yè)領導人員在企業(yè)轉(zhuǎn)制、工程招標和物資采購中搞暗箱操作;為配偶、子女或親屬經(jīng)商辦企業(yè)供給便利條件;用公款報銷應由個人支付的費用;收受下屬單位和業(yè)務往來單位贈送的現(xiàn)金、有價證券;利用職權個人或與人合伙辦企業(yè)、搞以權謀私，等等。還有一些企業(yè)主要負責人權力過于集中，凡屬由團體討論、研究、決定的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用流于形式，缺乏有效監(jiān)督制約，使之容易導致濫用權力。
例如原中國石油化工集團公司總經(jīng)理陳同海在任職期間，利用職務便利，為他人謀取利益，收受巨額錢款;利用職權為情婦謀取巨額不正當利益;生活腐化，涉嫌犯罪，教訓十分深刻。在這個重要關頭，中紀委十七屆二次全會將“加強國有企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作，促進企業(yè)健康發(fā)展”作為今年的七項主要任務之一，專門針對國有企業(yè)領導人員提出了七個“不準”，并強調(diào)進一步加強對國有企業(yè)及其領導人員的管理和監(jiān)督，完善“三重一大”團體決策制度，要求明確團體決定事項的范圍和程序。我認為此舉十分及時、十分重要。他不僅僅關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，并且關系到國有企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
二、“七個不準”抓住了企業(yè)在改革、改制和主輔分離中存在的一些要害問題。
據(jù)國資委有關資料顯示，2003年以來，中央企業(yè)的領導人員廉潔從業(yè)情景總體看是好的，但像陳同海這樣的案件的發(fā)生在國有企業(yè)不乏其人。由于體制的原因，國有企業(yè)普遍存在著“一把手”權力過大的情景，動輒可調(diào)動大額資金任其自我或特殊關系人違規(guī)使用。但其本人的年薪與之可支配的資金相比過于懸殊，所以一些意志薄弱，思想不堅定的企業(yè)領導人員望著這巨大的差距就難以自控，便跌入腐敗的深淵。另據(jù)有關資料披露，2003年1月至2007年9月，全國紀檢監(jiān)察機關共立案調(diào)查國有企業(yè)案件71507件，涉及企業(yè)領導人員的19698件，占27.5%。“七項要求”的提出和重申“三重一大”，都是針對當前國有企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作面臨的比較突出的問題。事實證明，也是違紀違法案件易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。從企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的角度提出這些要求，既抓住了問題的要害，也體現(xiàn)了對國有企業(yè)領導人員的嚴格要求和關心愛護。有利于關口前移、防范案件發(fā)生，促進企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定。
三、針對七個“不準”和”三重一大“的具體要求，在廉潔自律方面應抓好以下幾個方面。
首先必須要在選人用人的問題上嚴格把好關，以保證各項規(guī)章制度的落實和企業(yè)又好又快的發(fā)展。近年來，發(fā)生在主要黨政領導干部和企業(yè)主要負責人中的典型案例，件件觸目驚心，樁樁發(fā)人深省。當他們身陷囹圄后，痛不欲生，后悔不己，給國家給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失，有些甚至給其家庭帶來了家破人亡的災難。對此，如何愛護干部、保護干部，使其不犯錯誤，是擺在各級黨政組織面前的重大問題。最近，習近平同志對新時期黨的用人觀提倡了“六個導向”，即:注重品行的導向、樹立科學發(fā)展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導向、樹立群眾公認的導向。這是新時期選拔任用領導干部的綱領性要求。
作為國有企業(yè)必須堅決按照執(zhí)行，要提倡注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康、求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、想干事、能干事、干成事，能為職工群眾造福、得到廣大職工群眾擁護的干部。抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期的規(guī)章制度多嗎不就是一部有名的《三大紀律八項注意》嗎可就這，硬是把黨員、干部包括普通的戰(zhàn)士給約束住了。說穿了，靠的就是在...的堅強領導下的一支為了人民的解放事業(yè)拋頭顱、灑熱血，做風過硬，道德品質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。所以，只要國有企業(yè)黨政一把手拋過私心雜念，確實注重任人唯賢，堅決按照中央領導對選拔任用干部的要求來任用使用干部，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營工作就會健康、有序、持續(xù)地向前發(fā)展。一些阻礙企業(yè)發(fā)展的不良風氣和腐敗現(xiàn)象就會沒有滋生的土壤。
二是要汲取教訓，完善制度建設和監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮好國有企業(yè)黨委尤其是。
紀檢監(jiān)察和職工群眾的監(jiān)督作用，有效地進行權力監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要加強調(diào)查研究，用改革創(chuàng)新的辦法來解決反腐倡廉建設遇到的新問題。紀檢監(jiān)察部門要進取參與企業(yè)改革、改制，堅持監(jiān)察部門的領導要對企業(yè)的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用進行全過程的參與監(jiān)督，要成為一種制度規(guī)定下來。與此同時，要切實發(fā)揮職工群眾在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用，讓其有知情權和提議權。“七項要求”和“三重一大”是國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的基礎，紀檢監(jiān)察部門對此項工作的貫徹執(zhí)行情景進行有效監(jiān)督檢查是保證，而更重要的是企業(yè)“一把手”的重視與堅定的支持是關鍵。“七項規(guī)定”和“三重一大”要求是否能夠落到實處，關鍵在于企業(yè)各級一把手是否對這項工作從心靈深處重視，是否能從已經(jīng)發(fā)生違反“七項規(guī)定”和“三重一大”嚴重問題中汲取教訓，是否真正愛護自我的下屬讓其不犯錯誤，僅有這樣，才能有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督的作用，否則監(jiān)督就是一句空話。同時要狠抓廉潔自律制度的執(zhí)行，要制定出幾條“紅線”，使其踩“紅線”著要付出沉重的代價。
三是要構成企業(yè)各級領導人員執(zhí)行“七項要求”和“三重一大”的自覺行動。對每年年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上企業(yè)主管領導與各級經(jīng)理人員簽訂的黨風與廉潔自律職責書的執(zhí)行情景紀檢監(jiān)察部門要跟蹤檢查，使其決不能走形式，并且和年終對各級領導人員的業(yè)績考核和年終獎及單位的先進評比直接掛鉤，如果廉潔自律方面出了問題必須實行一票否決，對因落實職責制不力的領導要進行職責追究，使其在思想上行動上時刻不放松警覺，并構成自覺行動。堅決克服一些人認為腐敗與己無關，那只是領導與紀檢監(jiān)察部門的事情，甚至采取“事不關己高高掛起”的冷漠態(tài)度對待反腐斗爭。
總之在貫徹落實“七項要求”和“三重一大”工作的過程中，經(jīng)過我們紀檢監(jiān)察部門扎實有效的工作，目標是使企業(yè)領導人員及其各級管理人員、重要崗位上工作的人員少犯錯誤或不犯錯誤，讓其干干凈凈的做人，清清白白的為企業(yè)多做貢獻，最終使企業(yè)又好又快地向前發(fā)展，企業(yè)有了效益，有了利潤，與企業(yè)與廣大職工都有利，以到達各級領導人員與職工群眾的和諧，企業(yè)與職工群眾的和諧。
三重一大貫徹落實情況的自查報告
按照《關于開展對“三重一大”貫徹落實情況檢查的通知》（都紀發(fā)[2009]7號）精神，我辦黨組對此項工作進行了認真的安排部署，對涉及“三重一大”的工作實施情況安排相關人員進行了對照檢查，經(jīng)過自查，我辦今年以來按照規(guī)定，嚴格落實，沒有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生。現(xiàn)總結報告如下：
（一）凡“三重一大”事項都要經(jīng)過領導集體內(nèi)部討論決定，討論中要報請市紀工委局參加并進行審議，組織落實過程中要爭取紀檢監(jiān)察的監(jiān)督，辦結最終結果向市紀工委局反饋，并在一定范圍內(nèi)公開。
（二）“三重一大”事項集體討論前，應由牽頭科室負責人準備相關資料報主管領導，主管領導負責在集體會議上通報，與會人員逐一表態(tài)，提出明確意見。
（三）機關領導集體會議分黨組會議和行政辦公會議。由黨組會議決定的事項，要堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會議記錄由專人負責；由行政辦公會議決定的事項，要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定，會議記錄由綜合科負責。
（四）移民辦主任是“三重一大”監(jiān)督管理制度的總負責人，副主任對各自分管科室的“三重一大”事項負責。
（五）“三重一大”事項的相關資料要接受上級組織和干部職工的監(jiān)督。
凡涉及“三重一大”工作，辦黨組都采取了征求意見、報告上級主管部門、召開黨組會研究決策、并送主管部門備案的程序。
今年以來，凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎懲、重要項目、大額度資金的使用，均嚴格按照制度辦事，包括所涉及的以下相關工作：
1、機關人員抽調(diào)社區(qū)、市上相關部門工作事宜；
2、解決移民上訪中重要事項處理的決定；
3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目扶持資金、思想?yún)R報專題部門基礎設施費的決定。
三重一大落實情況總結匯報
本廠遵照集團公司的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨中央“三重一大”議事規(guī)則，扎實開展機關干部作風整頓建設，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習2009年在公司一年一屆職代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項，開展機關作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，匯報如下：
一、執(zhí)行“三重一大”事項。
自2009年2月份以來，我廠按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和國資廳發(fā)紀檢?2008?62號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。
（一）我廠根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和國資廳發(fā)紀檢?2008?62號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。
（二）堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如對我廠場地的改建擴建、購置生產(chǎn)施工設備等事項上，均經(jīng)過廠黨組多次研究、討論，民主決策。
（三）堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。
（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。在對購置大的施工設備我廠都根據(jù)實際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進行。
（五）大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，總經(jīng)理、書記為第一責任人，廠領導班子負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。
二、開展機關干部作風整頓建設活動。
（一）領導重視，周密部署。
全廠機關干部作風整頓建設動員大會召開后，我廠領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，及時召開專題會議，研究制定實施方案，成立了以黨組書記馬志明、總經(jīng)理于萬兵同志任組長，其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使作風整頓建設各階段工作扎實有序。
（二）目標明確，重點突出。
從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象；
從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環(huán)境新”上下功夫。
（三）結合實際，開門整風。
三是以求真務實的精神制定整改方案，落實整改措施。
（四）措施具體，效果明顯。
三是堅持民主管理，四是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。全廠上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強黨建和精神文明建設工作。一是進一步建立和完善了支部開展組織活動的相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度。加強思想和作風建設。組織預制廠機關干部學習研討科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會理論。學習省集團、總公司職代會精神，把黨員、干部的思想認識統(tǒng)一到以人為本，建設中國特色社會主義理論上來。
貫徹落實三重一大工作情況匯報
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今年以來，我縣司法局作為縣禁毒委成員單位，高度重視禁毒工作，緊緊圍繞縣禁毒委工作安排，充分發(fā)揮司法行政機關的職能作用，把強化組織建設為著力點，強化宣傳教育為切入點，強化管控措施為發(fā)力點，全面貫徹落實國家、省、州、縣禁毒工作精神，及時研究解決禁毒工作突出問題，進一步靠實工作責任，強化工作措施，為我縣的禁毒工作創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境，取得了較好的效果，現(xiàn)結合我局實際，將半年禁毒開展情況匯報如下：
（二）強化宣傳教育為切入點，營造濃厚禁毒宣傳氛圍。以法治宣傳活動為契機，做到橫到邊、縱到底，不留死角死面開展法治宣傳，確保當好禁毒工作的宣傳員、監(jiān)督員、戰(zhàn)斗員，提高廣大人民群眾掌握拒毒防毒能力。一是結合法律六進活動。針對春節(jié)期間外出務工人員返鄉(xiāng)契機，以“美麗鄉(xiāng)村、綠色無毒”為主題，點面結合開展此次農(nóng)村集中禁毒宣傳教育活動。首先利用縣委宣傳部“三下鄉(xiāng)”宣傳活動為契機，深入塔臥、顆砂、青坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中以設立咨詢臺、展板、宣傳手冊等形式進行禁毒廣泛宣傳。共發(fā)放宣傳資料800余份，接待農(nóng)民群眾750余人次。其次組織機關全體干部職工以禁毒知識志愿者走訪宣傳，集中深入澤家鎮(zhèn)砂土、泥堤村入戶進行宣傳禁毒知識，共發(fā)放禁毒宣傳資料150余份，張貼禁毒宣傳海報10余張。再次結合開展5月農(nóng)村法治宣傳月活動，針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市為廣大村民開展禁毒宣傳活動。通過設立咨詢點、免費發(fā)放法律學習資料、法治展板、法律知識有獎競答等方式，大力宣傳禁毒知識。共向農(nóng)民免費發(fā)放各類法律（禁毒）宣傳資料21000余份，發(fā)放普法宣傳手袋1000個，禁毒知識展板10余塊，橫幅20余條。二是結合示范創(chuàng)建。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展民主法治示范村（社區(qū)）創(chuàng)建，加強各種法律法規(guī)的宣傳學習，尤其是禁毒法的宣傳學習是重點內(nèi)容，創(chuàng)建各村（社區(qū)）以會代訓積極開展禁毒知識學習宣傳。三是結合單位創(chuàng)建，著力開展禁毒工作宣傳。圍繞全局平安單位創(chuàng)建活動為契機，積極開展單位干部職工及家屬禁毒知識普及教育，創(chuàng)建無毒家庭、無毒單位。同時利用每月干部學習例會上認真開展禁毒知識宣傳，積極組織干部職工觀看縣禁毒題材微電影《愛的力量》等禁毒知識宣傳。全額完成局機關干部關注國家、省、州禁毒微信公眾號任務。大大提升局機關干部禁毒御毒防毒能力，有效推動了禁毒工作的順利開展。
(三)強化管控措施為發(fā)力點，確保特殊人群管控到位。切實開展社區(qū)服刑人員中涉毒人員的排查工作，加強對社區(qū)矯正涉毒服刑人員日常監(jiān)督、管理和教育。一是加強“全程化”防控。年初對23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所下發(fā)了《2018年永順縣司法行政工作要點》（永司發(fā)〔2018〕1號），文件要求各司法所針對矯正對象身份特殊性，扎實對特殊人群開展禁毒知識教育宣傳，要求矯正對象嚴格遵守社區(qū)矯正各項規(guī)章制度。同時將入矯的因吸毒、販毒、容留他人吸毒獲刑的人員列為重點管理對象，詳細了解掌握基本情況，針對性制定矯正方案，做好日常管控工作，定期進行排查梳理，根據(jù)矯正對象實際情況靈活調(diào)整管理強度和深度，切實掌握他們在工作、學習、生活等方面的動態(tài)情況，充分利用手機定位系統(tǒng)進行分析研判，排查出軌跡異常、定位長期不移動、夜不歸宿等重點社區(qū)服刑人員名單，聯(lián)合公安機摸底排查是否有涉毒行為。二是加強“重點化”教育幫扶。依托每月例行的對社區(qū)矯正人員進行教育培訓制度，將毒品預防教育與法治教育、日常行為規(guī)范教育有機結合，教育引導社區(qū)矯正人員認清毒品危害，自覺遠離毒品，并與社區(qū)矯正人員簽訂禁毒承諾書。在定期教育的基礎上，強化在重要時節(jié)進行有針對性的教育和走訪工作。三是加強“不定期”清點抽查。采取不定期的清點抽查方式，由局矯正股聯(lián)合縣檢察院及公安機關對23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正對象采取集中點驗尿檢方式抽查，根據(jù)抽查結果，現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)全縣矯正對象吸毒現(xiàn)象。
二、存在的問題及下部工作打算。
（一）宣傳效果有待進一步提升，提高禁毒宣傳力度。一是積極開展“6·26”國際禁毒日宣傳活動，配合全縣開展“千百萬”國際禁毒日活動。二是繼續(xù)深入開展聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學校、企業(yè)進行禁毒知識宣傳。三是利用傳統(tǒng)節(jié)日，農(nóng)村圩場趕集等形式認真開展禁毒知識宣傳，讓全縣形成珍惜生命，遠離毒品的禁毒宣傳氛圍。
（二）工作落實有待進一步加強，加大工作措施力度。一是在七月中旬法治骨干培訓班上，開展指導全縣司法系統(tǒng)干部禁毒工作業(yè)務培訓。二是結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查司法行政工作同時，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法人員參與社區(qū)戒毒（康復）等工作，搞好吸毒人員網(wǎng)格化服務管理工作。三是將開展吸毒人員心理康復和矯治惡習工作納入我局考核內(nèi)容有待商榷，雖然州司法局主管州強制隔離戒毒所，并承擔對吸毒人員的強制隔離戒毒、戒毒醫(yī)療和社區(qū)戒毒康復等指導職能。但作為縣級司法行政部門，不僅無對應的相關部門股室，也未有資質(zhì)的人員來開展吸毒人員心理康復和矯正惡習等工作。鑒于上述原因，懇請縣禁毒委根據(jù)工作實際，重新考慮工作考核內(nèi)容。
（三）工作創(chuàng)新有待進一步創(chuàng)新，創(chuàng)新工作管理模式。一是發(fā)揮各級司法、法律服務工作者在打擊涉毒違法犯罪法治宣傳教育中的主力軍作用。二是健全完善全縣普法協(xié)調(diào)協(xié)作機制，重視發(fā)揮黨政機關、人民團體、社會組織、行業(yè)協(xié)會的社會普法責任，有針對性地組織開展面向不同人群的專項禁毒宣傳教育活動。三是根據(jù)普法考試要求變化，計劃將毒品預防教育內(nèi)容納入普法考試內(nèi)容，擴大毒品預防教育宣傳力度。
xx村兩委班子堅決貫徹落實市委市政府和xx街道黨委辦事處的決策部署，切實將疫情防控工作作為當前最重要的工作抓緊抓細抓實，扎實落實各項防控工作任務。具體匯報如下：
第一時間組織村兩委班子成員、村民組長等相關人員召開疫情防控部署工作會議，及時貫徹xx街道x次疫情防控會議精神。成立xx村防疫工作領導小組，逐項落實工作責任，細化分工到事到人，明確時間節(jié)點和重點任務，搭建村書記負總責，村兩委班子成員各負其責，黨員和村民代表具體落實、跟蹤反饋的責任落實機制，對外做到上下聯(lián)動，步調(diào)一致，對內(nèi)做到職責明晰、配合密切，全面做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。
一是逐家逐戶向村民發(fā)放《致xx市人民的倡議書》，共xxx份，確保做到全村知曉、自覺行動;二是在村公告欄及小賣店制作張貼告示，并在進組道路兩側懸掛xx街道下發(fā)的條幅，宣傳引導村民做好自我防護，做到“八件事”;三是利用微信工作群、黨建群、朋友圈等自媒體手段及時做好疫情防治基本知識的宣傳和普及。四是組建流動宣傳隊，借用村里水果店安裝了廣播喇叭的小貨車在村里流動播放防疫知識。通過上門走訪、微信溝通、電話聯(lián)絡等多種形式，及時做好群眾思想工作，幫助村民正確認識新型冠狀病毒，引導群眾不信謠、不傳謠、不造謠、不恐慌。
組成x個排查組對全村xxx戶開展地毯式排查并建立排查檔案。經(jīng)排查，xx村有武漢返鄉(xiāng)人員x名，外來人員xx名。對于武漢返鄉(xiāng)人員，按照上級部署要求，實行最嚴格的隔離觀察措施，村里由我和村委會副主任負責，組里由組長和鄰居黨員具體負責，隨時跟蹤報告防控對象體溫監(jiān)測情況并做好思想工作和心理疏導。被隔離對象及家屬能夠充分認識到隔離觀察重要性和必要性，本著對自己負責、對家人負責、對父老鄉(xiāng)親負責的態(tài)度，積極配合村里工作，每天兩次通過微信分別向包戶村干部和我本人報告體溫監(jiān)測情況，自覺做到不出門、不見人，必要生活物資村里指派專人遞送。對全體村民實行每日兩次體溫監(jiān)測并建立臺賬，每晚3個組組長向我報告本組村民當日體溫監(jiān)測情況，次日向包組村干部報送體溫監(jiān)測情況，做到“有事報情況、無事報平安”。截止到目前，武漢返鄉(xiāng)監(jiān)測對象及全體村民身體狀況良好，沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。同時注重通過手機照片和微信等形式及時記錄反饋工作進展情況，建立電子檔案，科學留痕，及時向上級黨委以及包村領導匯報疫情防控情況。
從1月25日(正月初一)開始，我們的村干部就堅守在工作崗位上，全員進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，并指派專人做好信息上傳下達和報送工作。包村市領導劉向東市長多次來村指導工作，包村街道領導每天都會到村檢查和督導防疫工作，村里認真貫徹領導指導指示精神，成立由村主任帶隊的督導小組，隨時監(jiān)督小賣店、超市等公共場所，一看防控宣傳落實情況，二看是否存在聚眾打麻將、打撲克等活動，及時疏散人群，做好分級防護。通過明察暗訪，xx村沒有聚眾或私下組織打麻將等活動。
一方有難、八方支援，根據(jù)xx村黨群愛心團隊隊員的申請，我們積極牽線搭橋，聯(lián)系了xx紅十字會，向武漢疫區(qū)進行了愛心捐贈，目前為止，xx村黨群愛心團隊共捐款x千元。
雖然目前疫情防控形勢依然嚴峻，也許我們下一步面對的問題可能更加復雜棘手，但是我們相信在黨中央的堅強領導下，在xx市委市政府和xx街道黨委、辦事處的正確領導下，我們xx村有信心、有能力打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭。
根據(jù)要求，現(xiàn)將xx局全面從嚴治黨主體責任落實情況匯報如下：
今年以來，分局在市局黨委的正確領導下，扎實推進全面從嚴治黨主體責任落實，堅持以黨風廉政建設責任制為抓手，全面落實黨風廉政建設的各項措施，為各項工作的扎實有效開展提供了有力政治保障。
一是從嚴抓好思想教育，筑牢理想根基。
(一)分局扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，制定了《xx局黨委中心組、基層黨組織xx年“兩學一做”集中學習教育工作安排》，在基層黨支部每月固定一天的“主題黨日”活動中，安排了專題黨課、開展了重溫入黨誓詞、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片等豐富多彩的組織生活，組織黨員圍繞主題開展集中學習，聯(lián)系思想、工作和生活實際開展討論，查找問題。引導廣大黨員民警學在深處、干在實處，黨員民警的黨性修養(yǎng)得到進一步加強。
(二)嚴格執(zhí)行黨委中心組理論學習制度，以局領導班子和中層領導干部學習為重點，深入貫徹學習黨的十八大以來中央各項決策部署及習近平總書記系列重要講話精神，組織黨員民警認真學習《準則》和《條例》。充分利用黨委中心組理論學習會等各種場合，通過正反典型教育廣大干部從身邊人、身邊事吸取教訓，做到警鐘長鳴。
二是從嚴抓好基層黨組織建設，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。把全面從嚴治黨主體責任具體化為“書記抓、抓書記”，嚴格落實領導班子的集體責任、黨組織書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”。讓黨支部書記擔負起第一責任人的責任，強化“一把手”的責任擔當，開展支部書記黨建述職評議考核。分局黨委定期檢查督導各基層黨支部“三會一課”及每月主題黨日活動開展情況，要求每一名黨委班子成員都要以普通黨員身份，按時參加所在支部的組織生活。
三是從嚴抓好制度落實，防范廉政風險。
(一)xx局結合工作實際，把黨風廉政建設工作內(nèi)容逐項分解，與xxx簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各領導、責任部門，實行一級抓一級，增強了部門和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。
(二)完善廉政談話制度。堅持防范關口前移，將廉政談話制度分為日常廉政談話、任職廉政談話、誡勉談話3種形式，黨委書記負責對黨委班子成員進行廉政談話，班子成員負責對分管部門負責人談話，談話對象覆蓋到全體黨員。xx局始終堅持抓早抓小，談話提醒，對苗頭性、傾向性問題早處置、早預防，讓全體黨員民警時刻繃緊廉潔這根弦，增強了廣大黨員民警的拒腐防變意識。
四是從嚴抓好紀委執(zhí)紀監(jiān)督職能，推動從嚴治黨落到實處。
(一)紀委各部門進行不定期地實地檢查，加強了日常監(jiān)督。
(四)繼續(xù)深化“紅包”問題治理工作，整治和查處基層侵害群眾利益不正之風及腐敗問題。
為了推進“紅包”治理工作常態(tài)化，紀委制作拒收“紅包”警示提醒牌，公示舉報電話和舉報方式，張貼在顯要位置，營造濃厚的“紅包”治理氛圍，引導社會各界和群眾積極參與監(jiān)督。
下一步，我們將把落實全面從嚴治黨主體責任擺在更加重要的位置，敢抓敢管，嚴抓嚴管，不斷提高管黨治黨工作水平。更加突出黨委班子的帶頭表率作用，強化領導責任，厲行“一崗雙責”，推動各級黨組織把全面從嚴治黨主體責任執(zhí)行到位、落實到位。扎實推進懲防體系建設，不斷深化廉政風險防控機制建設。
以上匯報，不當之處，請批評指正。
一、高點站位抓組織。以走在前列、勇當尖兵的政治自覺，第一時間成立了由張延清同志任組長的日喀則市委黨史學習教育領導小組，明確了黨史學習教育指導思想、總體目標、重點任務、組織領導，確保了全市黨史學習教育有力有序推進。
二、高標定位抓創(chuàng)新。借鑒歷次黨內(nèi)集中教育的經(jīng)驗做法，堅持“規(guī)定動作不變通不走樣、自選動作有特色有創(chuàng)新”，針對不同領域、不同層級、不同行業(yè)的實際情況，因情制宜、分類施策，確保黨史學習教育取得實效。
三、高效推進抓實效。抓好理論學習，明確推薦書目和微黨課學習內(nèi)容，充分利用“學習強國”“珠峰黨建”等平臺。抓好為民服務，堅持困難麻煩由政府解決、把方便實惠送給群眾，始終把人民群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為一切工作的最高標準。抓好統(tǒng)籌兼顧，堅持“十個指頭彈鋼琴”，把開展黨史學習教育與“三更”專題教育、“四講四愛”群眾教育實踐活動結合起來，與正在做的事情結合起來，真正做到了兩手抓、兩不誤、兩促進。抓好氛圍營造，統(tǒng)籌線上線下媒體資源，綜合運用理論宣傳、新聞宣傳、社會宣傳、文藝宣傳、網(wǎng)絡宣傳等各種方式，充分闡釋黨史學習教育的重大意義、目標任務，大力宣傳黨史學習教育的進展情況、經(jīng)驗成效，選樹宣傳先進典型，加強正面引導，著力營造了濃厚的政治氛圍和良好輿論環(huán)境。截至目前，《日喀則日報》累計刊登黨史學習教育相關稿件67篇，日喀則廣播電視臺、日喀則新聞中心累計發(fā)布轉(zhuǎn)載黨史學習教育稿件365篇，《西藏日報》刊登發(fā)布日喀則黨史學習教育稿件21篇，學習強國發(fā)布日喀則黨史學習教育稿件9篇。
下一步工作中，我們將以高度的政治自覺、務實的工作舉措，用心、用情、用力把專題教育組織好、開展好，確保專題教育方向不偏、焦點不散、節(jié)奏不亂、取得實效，為建設團結富裕文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化新日喀則匯聚強大力量，以優(yōu)異成績向建黨100周年和西藏和平解放70周年獻禮！
三重一大落實情況總結匯報
“三重一大”即“凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設項目安排和大額資金使用必須經(jīng)團體討論，不準個人或少數(shù)人專斷”，它是推進企業(yè)改革發(fā)展的有效機制和可靠保證，對于推進企業(yè)班子建設、開展基層民主集中制度、有效加強對權力的制約和監(jiān)督，預防和遏制腐敗現(xiàn)象有著重要作用。
一、推行“三重一大”制度有利于推進企業(yè)班子建設。
企業(yè)是否和諧，首先就要看領導班子是否和諧，這是由領導班子的特殊地位和作用決定的，干群和職工之間關系的和諧是基礎，領導班子的和諧是關鍵。領導班子的和諧并不是領導班子沒有矛盾、不允許產(chǎn)生矛盾，也不是班子內(nèi)部僅有一種聲音、一種意見，而是堅持民主集中制的和諧。領導班子的和諧，是不一樣意見充分討論甚至思想交鋒但又構成一致意見和決議的和諧。堅持“三重一大”制度，充分聽取領導班子成員和廣大干部職工的意見和提議，引導和集中大家的意見，構成決議和決定，這樣的領導班子必然是一個心境舒暢、生動活潑、充滿活力的領導班子，也必然是一個和諧的領導班子。沒有領導班子的和諧，肯定就沒有干群關系的和諧。沒有干群關系的和諧，也就沒有群眾基礎的和諧。如何建立和諧的干群關系和群眾基礎，應當說黨員領導干部和各部門的負責同志始終處于主導地位。團體決策“三重一大”問題，體現(xiàn)了民主集中制原則和社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的有效結合。
經(jīng)過民主科學決策的實踐，促進企業(yè)領導班子思想政治建設，增強領導干部黨性觀念、組織觀念和民主意識，改善工作作風和領導作風，促進企業(yè)領導干部政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)和決策本事的整體提高。加強企業(yè)領導班子建設，建立健全“三重一大”團體決策制度，是企業(yè)反腐倡廉工作的關鍵環(huán)節(jié)，加強“三重一大”制度建設是落實黨風廉政建設的重要舉措。“三重一大”問題執(zhí)行好壞，直接關系到企業(yè)領導班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，關系到企業(yè)改革、發(fā)展是否健康順利，僅有把防治腐敗的要求寓于"三重一大"制度建設中，構成一套比較完善的“三重一大”制度，強化企業(yè)領導班子的帶頭模范作用，才能充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用，真正用制度規(guī)范和約束“三重一大”行為，從根本上解決腐敗問題，防范國有資產(chǎn)流失。
二、貫徹實施“三重一大”制度是基層黨組織堅持民主集中制的重要體現(xiàn)。
黨的十七大提出，探索擴大黨內(nèi)民主的方法是實現(xiàn)民主的多種形式。可是，現(xiàn)實生活中黨員民主權力落實不到位的問題比較普遍，主要表此刻一些基層單位黨內(nèi)民主渠道不暢通，黨員對黨內(nèi)事物參與程度低，黨員主體地位得不到有效尊重，黨員在民主決策、民主監(jiān)督中的權利尚未得到很好落實等。決策民主化是發(fā)展黨內(nèi)民主的重要資料，也是實現(xiàn)科學決策的前提。應當建立健全更加廣泛的黨內(nèi)民主決策機制，從制度層面保障黨員對黨的事物的參與、決定與管理。堅持全心全意依靠職工群眾的觀點，把重大問題決策資料、程序和結果向黨員和職工群眾公開，主動征求黨員和職工群眾的意見，保證職工群眾對單位重大問題決策的知情權、參與權、監(jiān)督權，集中職工群眾的智慧，提高黨組織參與單位重大問題決策的質(zhì)量。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。黨的十七屆四中全會再次強調(diào)，堅持和健全民主集中制，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。
“三重一大”制度的內(nèi)涵本身就是對民主集中制在黨政決策上的實踐，是進一步貫徹黨內(nèi)民主集中制，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行重大事項團體討論決策制度的重要舉措。貫徹實施“三重一大”制度就是要始終不渝地堅持民主集中制，尤其是對關系單位職工和人民群眾利益以及事業(yè)發(fā)展大局的重大事項，必須經(jīng)團體討論決定。這是一個集思廣益的過程，更是減少引發(fā)黨群矛盾和減少決策失誤的有效手段，還是提高管理效率的正確途徑。根據(jù)我局黨支部領導下的書記負責制的管理機制，規(guī)范了黨支部和行政會議決策范圍，制定了議事規(guī)則和表決程序，堅持了少數(shù)服從多數(shù)的原則，保證構成團體科學決策。
三、推行“三重一大”制度有利于加強對權力的制約和監(jiān)督。經(jīng)營管理者的領導地位，決定了他們手中的權力對于國家利益和職工群眾的切身利益具有舉足輕重的作用，如果在"三重一大"問題上獨斷專行，不依靠團體的智慧，就很難做出正確的決策，勢必加大經(jīng)營風險。各級黨委要把“三重一大”事項監(jiān)管工作擺在更加突出的位置，按照黨風廉政建設職責制的要求，切實擔負起領導反腐倡廉建設和“三重一大”事項監(jiān)管的重大政治職責，各級黨政領導干部異常是一把手，要以身作則，模范執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，在貫徹落實“三重一大”工作中發(fā)揮表率作用。要堅決執(zhí)行黨政領導干部問責制，凡違反“三重一大”或在懲防體系建設中出現(xiàn)工作失職，導致主管或分管范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴重問題的，視情節(jié)輕重對相關職責人予以問責。實行“三重一大”制度，強化了黨組織在企業(yè)監(jiān)督中的作用，有利于政治核心作用的發(fā)揮，促進企業(yè)黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，這也是對企業(yè)領導干部最有力、有效的監(jiān)督和愛護。
總之，以“三重一大”事項為重點，健全制度、強化監(jiān)管，構筑預防腐敗的“防火墻”，是落實從嚴治黨、從嚴治企方針的具體體現(xiàn)。“三重一大”作為企業(yè)管理重要資料，也是加強企業(yè)黨風建設重中之重。它不僅僅能夠減少矛盾，并且還能夠有效地解決矛盾，使不和諧的狀態(tài)歸于和諧，貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，是促進和諧企業(yè)建設的關鍵，經(jīng)過民主決策、科學決策，可使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不斷取得輝煌的業(yè)績，從而堅持企業(yè)永久的生命力。各級領導干部異常是主要領導，要深刻認識貫徹落實“三重一大”的重大意義，以堅定的態(tài)度、求真務實的作風，強化措施，加大力度，切實抓好“三重一大”的貫徹落實工作。
堅持“三重一大”問題團體決策，有效克服和解決企業(yè)現(xiàn)行體制中存在的一些矛盾和弊端，明確企業(yè)經(jīng)營管理者的職責，充分調(diào)動全體干部職工的進取性，充分發(fā)揮團體的智慧和力量，有效提高科學決策水平，使重大問題的決策更具科學性和準確性，這樣能有效降低經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。
全縣落實“三重一大”決策制度工作情況匯報范文
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，我縣深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習省委十一屆十次全會精神，深入學習市第五次黨代會精神，堅決貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度，突出政府常務會謀大事、議大事、管大事的職責，通過建機制、嚴程序、抓關鍵、強監(jiān)督，科學決策、民主決策、依法決策、高效決策。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、基本情況。
2021年以來，共召開常務會議×次，集體研究決定重大事×個，重要干部任免×次，重大項目投資×個，大額資金使用×次×項，推動了全縣經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。今年一季度，我們實現(xiàn)了“開門穩(wěn)”，“三重一大”制度建設、決策執(zhí)行、督促落實等工作取得明顯成效。
（一）強化集體決策意識，增強制度凝聚力。一是強化學習教育。通過政府常務會、黨組會開展“三重一大”制度文件專題學習7次，先后學習《四川省市縣重大經(jīng)濟事項決策規(guī)定（試行）》《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的工作措施》等中省文件，開展警示教育，通報典型案例，以身邊事教育身邊人，不斷增強落實“三重一大”決策制度的思想自覺和行動自覺。二是健全制度機制。出臺《縣本級重大經(jīng)濟事項決策實施細則（試行）》《縣級工業(yè)發(fā)展資金管理辦法》等“三重一大”決策事項配套制度機制，對相關程序、具體標準、責任主體進一步明確，切實推動各項決策事項依法依規(guī)、高質(zhì)高效實施。三是壓實壓緊責任。堅持把落實“三重一大”制度作為領導班子、領導干部述職述廉的重要內(nèi)容，讓集體決策制度真正入腦入心。建立領導班子落實“三重一大”決策督促機制，重大經(jīng)濟事項決策作出后，按照分工負責的原則，領導班子成員牽頭抓好貫徹落實，著力構建集體決策、分線落實、齊抓共管的責任體系。
（二）嚴格集體決策程序，增強制度執(zhí)行力。一是重大事項方面。對需提請縣政府常務會審議的重大事項，均要求提供合法性審查意見，并由政府分管領導提前研究，確保決策更加成熟高效。縣政府主要領導帶頭貫徹民主集中制，在縣政府常務會決策重大事項時，依次征求部門主要負責人、縣政府分管領導意見，始終做到末位表態(tài)，不事先定調(diào)、不搞一言堂。二是重要干部任免方面。對縣委提名的部門主要負責人人選，嚴格通過縣政府常務會集體討論決策后，按程序第一時間向縣人大常委會提交人事任免議案。今年以來，共調(diào)整政府工作部門和機構領導成員×人次。三是重大項目方面。緊盯國省重大項目布局和政策投向，提前半年謀劃布置項目工作。縣政府主要領導組織專題研究項目清單，反復討論、充分論證，再由縣政府常務會審議、縣委常委會審定。2022年，我縣計劃實施市級重點項目×個，預計完成投資×億元。四是大額資金使用方面。資金申請一律由縣財政局提出意見后按程序送審，超過×萬元的資金申請，一律由縣委財經(jīng)委會、縣政府常務會審定后執(zhí)行，超過×萬元的資金申請，縣政府常務會審議后，再提請縣委常委會審定。嚴格執(zhí)行過“緊日子”要求，對大額財政資金使用從嚴把關，確保把每一分錢都用在刀刃上。今年以來，退回資料支撐性不強、申請理由不合理、預期績效不佳的請示文件×個。
（三）狠抓集體決策監(jiān)督，增強制度推動力。一是從嚴會前監(jiān)督。堅持監(jiān)督“關口”前移，對所有“三重一大”問題，都由縣紀委監(jiān)委、審計局、司法局等部門，提前對調(diào)查研究、征求意見、會議論證、合法性審查等環(huán)節(jié)程序進行審核把關，對程序不規(guī)范、要件不齊全的，一律不提交集體決策。對于常務會組成人員按職責分工和權限可予決策的，一般不提交常務會審議。二是從嚴決策監(jiān)督。實行縣人大常委會、政協(xié)副職、人武部領導列席縣政府常務會制度，充分吸收意見建議，確保決策過程充分、民主。積極發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀部門的作用，審計局、司法局、法律顧問等全程參加縣政府常務會，充分討論、從嚴把關，確保決策過程依法依規(guī)、決策結果高質(zhì)高效。三是從嚴執(zhí)行監(jiān)督。設立縣政府督查督辦室，對重大決策執(zhí)行情況定期跟蹤督導、跟進落實。今年以來共開展督導×次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題×個，有力推動了×房建設、老舊小區(qū)改造等重大決策事項落地落實。縣政府每半月召開黨組會，各分管副縣長分別匯報分管領域重點工作推進情況，協(xié)調(diào)解決重點難點問題。
二、存在的問題。
雖然，我縣在執(zhí)行“三重一大”決策制度上取得了一定成績，但通過自查，發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題。一是對制度的理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實“三重一大”決策制度的相關政策和文件，各單位也制定了相應的實施方案和規(guī)章制度，但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因，仍有不少機關事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關政策只識其名、不知其意，對政策尚且一知半解。二是對事項的界定不清晰。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織只對“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定，對需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權限、項目安排、資金性質(zhì)等細化不明確，造成一些事項不必上會卻上了會的情形，擠占決策層時間及精力，降低決策效率。三是對決策的跟蹤不及時。部分上會討論的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié)，缺少對執(zhí)行效果的跟蹤，重大決策事項督查通報機制還需進一步完善。
三、下一步工作打算。
針對自查出的問題，我縣將賡即從三個方面入手，進一步將“三重一大”決策制度落地落實。一是增強制度學習教育。適時舉辦“三重一大”決策制度專題培訓，進一步提高學習貫徹落實“三重一大”決策制度的自覺意識和重要性認識，把制度真正落實到實際工作中，堅持依法依規(guī)決策、堅持集體研究決定、堅持科學民主決策，推動各項工作邁上新臺階。二是修訂完善制度內(nèi)容。督促各單位結合實際和發(fā)展需要立即修訂完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足，細化制度的具體程序和操作流程，注重“三重一大”制度的針對性、操作性，避免流于形式。三是建立結果報告機制。強化決策事項落實的督導檢查，在決策實際執(zhí)行過程中查漏補缺，確保決策的正確性與科學性，削減風險，并將決策落實結果在會上予以反饋，形成完整的事前事中事后程序鏈。
貫徹落實“三重一大”工作情況匯報
根據(jù)縣紀委文件精神，我鄉(xiāng)認真開展了此項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一大”貫徹落實自查情況報告如下：
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次，研究干部任免1次，重要事項15次，沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。
(二)堅持重大決策問題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論，民主決策。如地質(zhì)災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。
(三)堅持重要干部任免集體討論，民主決策，紀委監(jiān)督制度。20xx年我鄉(xiāng)擬提拔干部，在上級部門的指導下進行了認真調(diào)查。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進行了細致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應了自己的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻。
(四)加強制度建設，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認真落實四大紀律八項要求，堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，針對抗震救災的工作實際完善《xx鄉(xiāng)機關管理制度》，強化機關日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報制度》便于監(jiān)督。堅持“四公開”，即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況。
嚴格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核，大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定，非建設性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
1、各項制度有待完善;。
2、報告制度還需加強;。
3、檔案的整理還需加強.
1、提高認識，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，進一步促進“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實。
2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規(guī)范化。
3、強化監(jiān)督機制。
貫徹落實“三重一大”工作情況匯報
自三重一大集體決策制度實施以來，我公司領導班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，在思想上認識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領導干部權力運行機制，確保領導干部正確行使手中權力，從源頭上預防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實情況匯報如下：
一、強化學習，提高認識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實到實處。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開始，就不斷組織學習“三重一大”有關規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷增強領導干部的責任意識和民主決策意識。
貫徹落實“三重一大”制度，一把手是關鍵，是重要的推動者和落實者，我公司黨政主要領導能夠充分認識到推行落實和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性，同時，也能夠深刻認識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護，可以減少和避免決策失誤，促進決策的科學正確。因此，公司黨政主要領導高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進“三重一大”制度的落實，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領導作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權限進行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。
1、堅持重要事項集體決策。
和黨風廉政建設中的重要問題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務決算、決算計劃以及其他重要事項等19項決策內(nèi)容范圍，均由黨政領導或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領導班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都需經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。切實做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學化。
2、堅持重要干部任免集體研究。
堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度，凡公司副科級以上干部的任免，都能夠嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。
3、堅持重要項目安排集體討論。
在“重要項目安排”操作上，堅持集體研究決定，投資立項事先向集團公司報告，經(jīng)批準后進行，并全過程進行監(jiān)督檢查。
4、堅持大額度資金使用集體決定。
購買大宗辦公用品、大型活動開支、年終慰問，獎金福利以及其他需要領導班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委集體研究決策。
堅持場務公開和招待費支出情況向職代會報告制度。
根據(jù)公司制定的“三重一大”實施辦法，我公司堅持黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等集體決策制度，今年1—8月，我公司按照“三重一大”制度，規(guī)定經(jīng)集體研究的事項共22項，其中重大事項決策8項，重要干部任免5項，重要項目安排1項（年國家財政專項資金扶貧項目），大額度資金的使用8項，所有這些決策的事項都是嚴格按照“三重一大”制度進行討論決定的，并切實做到了討論前廣泛征求意見，討論時嚴格按照會議議事規(guī)則，集體決策后有監(jiān)督落實，確保企業(yè)決策的科學正確。
四、存在問題。
1、“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學規(guī)范。
2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強。
五、下一步工作打算：
1、深入學習宣傳“三重一大”制度。認真學習貫徹中央《關于進一步打進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。
2、充實完善“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進公司黨風廉政建設各項工作。
公司落實“三重一大”情況自查報告
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善;在執(zhí)行過程中，如何進一步創(chuàng)新和改進監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效方面還有待于進一步加強;決策事項考核評價和后評估制度尚未完善;相關基礎基礎資料整理不夠及時，不夠規(guī)范等。
針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報告。
三重一大自查報告,三重一大執(zhí)行情況匯報
根據(jù)縣紀委文件精神，我鄉(xiāng)認真開展了此項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一大”貫徹落實自查情況報告如下：
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次，研究干部任免1次，重要事項15次，沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。
(二)堅持重大決策問題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論，民主決策。如地質(zhì)災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。
(三)堅持重要干部任免集體討論，民主決策，紀委監(jiān)督制度。2012年我鄉(xiāng)擬提拔干部，在上級部門的指導下進行了認真調(diào)查。事前，對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進行了細致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應了自己的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻。
(四)加強制度建設，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認真落實四大紀律八項要求，堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，針對抗震救災的工作實際完善《君埠鄉(xiāng)機關管理制度》，強化機關日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報制度》便于監(jiān)督。堅持“四公開”，即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
20xx年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況。
嚴格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核，大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定，非建設性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
二、存在的問題。
1、各項制度有待完善;。
2、報告制度還需加強;。
3、檔案的整理還需加強.
三重一大自查報告,三重一大執(zhí)行情況匯報
“三重一大”集體決策制度是國有企業(yè)加強反腐倡廉建設，促進領導人員廉潔從業(yè)，保證國有企業(yè)科學發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照新興集團《關于印發(fā)集團20xx年“三重一大”集體決策執(zhí)行情況及制度執(zhí)行力檢查工作方案的通知》要求，全方面自查，全方位整改，進一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項、程序，初步建立了“三重一大”制度，對于規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險發(fā)揮了重要作用。
1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團開展效能監(jiān)察工作、專項治理工作為契機，結合我公司流程再造工作，按照管理對接和制度銜接的要求，對我公司現(xiàn)行制度進行了一次全面梳理和完善，對操作性不強、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細的制度進行了修訂、補充、細化、完善，截止目前，總公司本級累計共修訂完善3項制度，新建6項制度，下屬長沙公司修訂完善3項制度，鄭州公司修訂完善7項制度，新建4項制度，天津公司新建2項制度，大連公司修訂完善2項制度。經(jīng)過梳理完善，置業(yè)公司目前共有制度61項，就內(nèi)容而言，黨建制度14項，人力制度12項，行政制度18項，經(jīng)營管理制度10項，銷售管理制度1項，工程管理制度1項，財務管理制度5項;就性質(zhì)而言，決策制度3項，執(zhí)行制度37項，監(jiān)督制度3項;就效果而言，制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好，針對性更強，初步形成了一套內(nèi)容較為科學、程序較為嚴密的制度體系。
3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅會導致決策效率不高，也容易引發(fā)腐-敗問題。置業(yè)公司本著決策民-主化、科學化的原則，建立健全了“三會”決策程序，規(guī)定了會前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會方等環(huán)節(jié)，明確了會中的開會紀律、發(fā)言方式、研討程序等內(nèi)容。此外，我們也加大了對“三會”原始記錄的管理力度，公司在召開重大會議時專設秘書完成會議記錄任務，對重大問題處理的相關會議文件進行統(tǒng)一歸檔保存，對會議記錄的格式、內(nèi)容做了具體規(guī)定，確保公司各項原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準確、及時，確保“三重一大”決策有據(jù)可查，經(jīng)得起檢驗。去年11月份，我公司利用在長沙公司召開內(nèi)部對標學習會的機會，組織各公司相關人員對制定的“三會”決策程序進行了全面學習。
制度的生命在于執(zhí)行，我們在“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行工作上，始終堅持民-主集中制原則，努力做到會前有調(diào)研論證，會中有充分討論，會后有執(zhí)行監(jiān)督，公司各項重大決策均由領導班子集體討論決定，避免了由于個人主觀因素而導致的決策失誤。
1、重大事項集體討論、民-主決策。我們對企業(yè)經(jīng)營方針、資產(chǎn)管理、長遠規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略，對關系到公司改革的重大事項如機構調(diào)整、分配制度等的決策積極進行調(diào)查研究、必選論證，充分聆聽職工意見后再召開黨政聯(lián)席會議充分討論決定。去年，我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略，對這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略，我們嚴格履行程序，在領導班子充分醞釀討論的基礎上，召開企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二·五發(fā)展戰(zhàn)略研討會”，取各方意見建議，認真研究各種可行措施，初步確定了發(fā)展目標和保障措施，并在置業(yè)公司第三屆二次職代會上征求了廣大職工代表的意見，最后經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會審議通過，保證了重大事項的民-主決策過程。在涉及職工重大切身利益的事項上，我們也嚴格按照決策程序進行。今年初，我們研究制定了《置業(yè)公司績效考核實施辦法》(征求意見稿)，并下發(fā)機關各部門、下屬各公司組織員工研究討論，廣泛征求職工的意見建議。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會先后研究決定重大事項47項，均履行了決策程序。
2、重要人事任免集體討論、民-主決策。置業(yè)公司機關部門領導及所屬單位領導班子的配備是人事工作的重點。我們在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨政聯(lián)席會研究，通過會前醞釀、會上討論、會后傳達的程序和方式，做到重大人事問題集體研究。對行政領導的任免、聘任解聘，由領導提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生，由辦公室人事、黨務部門組織進行考核，提出意見后交由黨政聯(lián)席會議審定。對黨組織負責人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔，并上報集團公司審批，然后召開黨員大會進行集體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司5項重要人事任免均嚴格按程序進行。
3、重大項目安排集體討論、民-主決策。我們對每項重大項目安排，如新項目拓展、施工單位確定、材料設備采購等，嚴格執(zhí)行集團有關規(guī)定、中國新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預決算管理辦法》、《招標管理辦法》、《材料設備采購管理辦法》等制度，明確投資管理程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高投資決策的科學性和民-主性，加強投資項目建設期間的跟蹤監(jiān)督，有效防范了投資風險。尤其是對大宗物資采購、大型設備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購，各相關單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報總經(jīng)理辦公會審議確定，避免了物資采購的跑冒滴漏，有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司重大項目安排共計7項，均嚴格按照上述制度并通過總經(jīng)理辦公會審議批準執(zhí)行。
4、大額資金使用集體討論、民-主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關于加強資金使用計劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財務管理暫行辦法》等相關規(guī)定，堅持由置業(yè)公司財務部提出初步意見，經(jīng)總會計師復審后，提交總經(jīng)理辦公會或黨政聯(lián)席會批準實施，確保資金使用符合國家有關財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。對于資金使用情況，利用季度生產(chǎn)經(jīng)營會和年度工作會向廣大干部職工進行說明。
三、存在的主要問題。
“三重一大”集體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度在這三個方面還存在一定的問題。
1、“三重一大”制度建立方面存在的問題。制度體系仍然不夠科學合理，部分制度不夠健全，配套制度和實施細則尚需進一步建立，部分制度缺失，個別制度過時的問題依然存在，決策權限模糊，責任邊界不清等問題亟待解決，制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進。
2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問題。個別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范，“三重一大”事項的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項會前未討論，部分事項決策依據(jù)不充分，大部分制度未進行網(wǎng)上公示。
3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問題。決策執(zhí)行是否到位、是否達到應有效果，這些都是制度監(jiān)督方面應該解決的問題，目前，置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評估體系不夠健全，相關評估制度和責任追究制度不夠完善。
公司落實“三重一大”情況自查報告
根據(jù)公司《關于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查。公司領導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將有關情況報告如下：
三重一大自查報告,三重一大執(zhí)行情況匯報
根據(jù)縣紀委《關于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實情況專項巡查督察的通知》(橫紀字[2012]8號)文件要求，我局結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下：
(一)領導高度重視，統(tǒng)一思想認識。局黨政領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構建制度體系，有效規(guī)范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求，科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》，細化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機構設置、調(diào)整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項，由局黨組會研究決定。
2、干部任免：對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。
3、重要項目安排：“一大四小”工程建設、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子集體研究決定，實行公開招投標和政府呆購。
4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上，一次性經(jīng)費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。
1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領導，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀論證后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究。
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構參與，對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內(nèi)容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。
公司落實“三重一大”情況自查報告
公司領導班子嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡“三重一大”事項必須通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議或職工代表大會集體研究決定。紀委充分發(fā)揮監(jiān)督職責，全程參與招投標活動，對公司基建工程事項進行全過程監(jiān)督、檢查，嚴格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度，強化對領導干部的日常考核研判。在公司內(nèi)部形成作風民主、清正廉潔的工作氛圍。
公司落實“三重一大”情況自查報告
近年來，公司在制定年度目標任務、改建搬遷、成立建設新店、對外合作、業(yè)務招標、基層黨組織設置、評選年度先進、審議工作報告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中，均通過會議集體研究后作出決策。特別是在組織實施投資購地、拆遷搬遷、改造開發(fā)等重大項目過程中，公司領導班子堅守對黨負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，多次召開專題會議討論研究、組織職代會審議，并及時向省廳報告工作進展，確保決策過程合法合規(guī)，確保權力運行公開透明。
我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中，一是進一步嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強學習宣傳教育，切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識，強化工作責任感。二是進一步充實完善與“三重一大”事項有關的決策制度，明確、細化集體決策的事項范圍，優(yōu)化決策程序。三是進一步強化廉政風險管控，自覺接受廳黨組、駐廳紀檢組的監(jiān)督和指導，自覺接受公司紀委和干部職工的監(jiān)督，扎實推進公司黨風廉政建設工作。
公司落實“三重一大”情況自查報告
按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自20xx年組建以來，對“三重一大”決策制度、黨風廉政建設等方面制度進行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結合起來，建立相關制度若干項，落實了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
公司落實“三重一大”情況自查報告
根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領導干部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執(zhí)行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風險，強化領導班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關情況報告如下：