事跡材料是對一個人或團體所經歷的重要事件和行動進行梳理和整理的重要文本材料。事跡簡介：瑪麗·居里在科學研究的道路上付出了巨大的努力，最終發現了放射性元素，成為第一個獲得諾貝爾獎的女性。

五四先進青年集體事跡材料

沈xx，中共黨員，油車港鎮中學教務主任，區教學能手、后備干部人選。99年來到嘉興，曾任班主任、教研組長、教科室主任。他用拼搏與奉獻、愛心與信心詮釋著人民教師的光榮稱號。

沈老師篤信每位學生都有才，并能成才。愛是開啟孩子心靈之門的鑰匙。他似兄長般地關愛學生，尤其在后進生、心理偏差生的轉化中善動之以情，曉之以理，取得了很好效果。其育人為本、無私奉獻的態度受到家長和同行的高度贊揚，曾4次被評為校先進工作者，兩次考核優秀，08年被評為區教文體先進工作者。

沈老師十分重視教科研工作，攜課題入課堂是他的教學特色。他的課題成果也因此獲市教科研成果一等獎。所任教班級中考成績的三指標連續五年列全區前茅。他還善于通過做課題、寫論文深入研究教學中的問題，近年來主持、參與了5項省、市級課題研究，撰寫的論文中6篇獲市一、二等獎或在《中小學教學研究》等省級刊物發表，獲得了市教科研標兵區教科研先進工作者等榮譽。

他為人謙和，工作務實。任教科室主任，抓實教科研制度與文化建設，倡導教師真做課題，做真課題，學校教科研氛圍濃厚、效果明顯;任職期間學校取得區教科研先進集體等榮譽。任教務主任，任職來成功舉辦骨干教師展示周、家長開放日、校雙高課評比等活動，從課堂教學到學科教研;從青年教師培養到學生學習情況的關注，各項工作有條不紊地開展，有力促進了教學質量的提高和教師的`成長。

沈老師工作滿腔熱情，勇挑重擔。除做好教育教學等學校管理工作外，他還曾擔任校信息員、教研組長，并被聘為鎮通訊員。作為組長他帶領教師實踐新課標，主動上研討課;作為信息員他勤奮撰寫稿件，多篇信息稿在市、區教育網和《南湖晚報》上發表、獲獎，曾獲區積極信息員、鎮優秀通訊員稱號;暇余，他還積極參加鎮團委等組織的各類活動——鎮文藝匯演的主持、敬老愛幼教育和金點子論壇等等。

銀行先進集體事跡材料

每個行業都有積極的帶頭人，他們在這個行業默默奉獻，銀行里也不例外。下面小編為大家搜集整理的銀行先進集體。

希望大家喜歡!

位于浙江省東南沿海是**市下轄的縣級市是中國市場經濟發育最早的地區之一1993年跨進全國農村綜合實力百強縣(市)行列。樂清是“溫州經濟模式”的最先探索地率先推行股份制經濟到20xx年底股份合作制企業產值占全市工業總產值的95。這里有中國著名的民營企業正泰集團和德力西集團有“東方電器大都會”之稱的柳市鎮有國家級風景名勝雁蕩山。與**市經濟同呼吸、共命運共同跳動著發展脈博的中國農業銀行溫州市支行憑借改革的東風在市場經濟大潮中揚帆追浪搶占先機迅速發展壯大。在競爭白熱化的當地金融市場各項業務發展均遙遙領先獨占鰲頭成為全國農行系統中的一個知名品牌。先后榮獲“全國農行優秀支行”、“全國金融系統群體達標先進單位”、“全國農行信貸管理先進單位”、“全國農行資金組織先進單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業最大企業”和“浙江省十佳企事業存款單位”等光榮稱號。

農行是樂清市民營經濟蓬勃發展的助推器。一批批民營企業在他的大力扶持幫助下茁壯成長，從昔日的家庭作坊發展到今日的集團公司。樂清農行，在發展企業的同時也發展了自己。

搶市場獨占半壁江山。

至20xx年8月底，農行人民幣各項存款余額達43.2億元;各項貸款余額達26.9億元，存、貸款余額在當地四大國有商業銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當地人的話說，農行獨占半壁江山。上年實現利潤5018萬元，全省農行排名第3位，全國農行排名第30位，人均創利10.8萬元。綜合業績全省第一。

1994年，樂清市工農中建四大商業銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款首先要建設好網點。從1995年開始，樂清農行大打網點形象和服務品牌。當別的銀行熱衷于修建支行機關辦公樓的時候，他們已經有計劃有步驟地開始了網點建設和調整，不斷改善營業環境。并創新機制，搶道前進，使得各項業務迅速發展駛上快車道。存款總量每年以5億元以上(相當于一個中等規模縣級支行)的速度增長，現在的存款總量是1994年底的6倍強。存款增量連續6年在四大商業銀行中占比高達60左右。負債結構合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2%。這組數字令當地同行羨慕不已。

把先機大膽扶持民營經濟。

針對樂清民營經濟占主導地位、市場經濟發達的實際情況，樂清農行審時度勢，及早轉變觀念，在80年代國家還沒有明確民營經濟在國民經濟中的地位時，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當地個私經濟。先后制訂《關于加大信貸力度，促進中小型企業發展的若干意見》、《進一步完善對中小企業金融服務意見》等辦法，明確把民營企業作為信貸資金重點支持對象，對中小股份制企業、個體、私營企業，產品有市場、經濟效益好、綜合還貸能力強、技術含量和管理水平高、有發展前景的企業都進行大力支持。

正泰集團和德力西集團是樂清農行一手扶持長大成才的全國百強民營企業，是全國無區域企業集團。正泰集團和德力西集團的前身同是樂清求精開關廠(1991年一分為二)，是樂清市的一家作坊式小廠，創辦于1984年。初創時，只有5萬元資產，20平方米廠房，8名員工。經過20xx年的發展，正泰集團現已有員工5000余人，廠房面積20萬平方米，總資產11億元，規模名列全國名營企業500強第7位。德力西集團與正泰規模相當。“正泰”商標和“德力西”商標被認定為中國弛名商標。20xx年正泰集團實現工業總產值42億元，利稅2.73億元。正泰集團董事長南存輝是全國九屆人大代表。黨和國家領導人、李鵬、朱鎔基、李瑞環、等同志曾多次前來視察正泰和德力西。

正泰和德力西兩大集團的發展壯大，樂清農行傾注了大量心血。在其發展期間向這兩家企業共注入資金累計10多億元，貸款授信額達1.7億元。20xx年的銀企精誠合作，使樂清農行與正泰集團、德力西集團結下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂清農行的忠誠客戶。

創新信貸管理緊守銀行生命線。

這是一組令金融界驚嘆和折服的數字：去年樂清支行累計發放貸款38.8億元，各項貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國同業平均水平。表內利息收回率達100.68，貸款綜合利息收回率達98.85。信貸資產質量在全省農行系統中名列第一，是全國農行信貸管理先進單位。

樂清農行視資產質量為銀行生命線，堅持依法管貸，規范信貸運作機制，嚴把信貸風險防范關。在信貸資產質量管理上，全國農行系統首創“六要素”管理法，重點突出企業法人代表的品行、企業自有資金比例、企業貨款歸行率、企業的日均存款余額、企業的銷售納稅額、企業固定資產規模的管理。建立授信和授權相結合的貸款管理辦法，取消6個分理處貸款審批權限。實行審貸分離，明確。

崗位職責。

建立責、權、利相結合資產質量崗位責任制，全國農行系統第一個制訂《資產質量獎懲辦法》、《信貸員目標責任制考核辦法》等一系列。

規章制度。

明確不同崗位信貸人員承擔經濟責任的量化指標。嚴格監督考核措施堅持“按季考核、年度考評、劃分責任、處罰到人”。建立部門及個人清收不良貸款責任制把信貸資產質量指標分解落實到分理處信貸員支行業務部門與基層單位掛鉤考核形成全行上下一條心緊密配合共同構筑資產安全區。

推“三大超越”服務心系每位客戶。

“超越柜臺、超越時空、超越服務內容”三大超越服務是樂清農行圍繞市場，圍繞客戶，在實踐工作中長期堅持的一大服務特色，是他們在市場競爭中的制勝法寶。

超越柜臺就是對客戶的服務不僅僅局限在柜臺內，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供上門服務。如上門為企業辦理貸款手續，為學校上門代收學費，為企業代發工資，為存款大戶代辦票據和存取款接送服務等等。這一系列上門服務措施，拉近了銀行與客戶之間的距離，也縮短了存款歸行的時間。

超越時空就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間和地理區域的限制。對樂清虹橋分理處的員工們來說，在單位共進大年三十年夜飯已成了慣例，因為每年的除夕夜營業時間都要到晚上8點才能結束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒有午休和雙休日，客戶隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時間方為下班的時間。“讓客戶滿意”成了每個樂清支行員工的服務準則。此外，樂清農行堅持“立足樂清，走向全國”的經營方針，把服務撒向全國各地。只要有樂清人集中經商的地方，就有樂清農行提供的匯兌、結算等系列金融服務。把在外經商的樂清市民的存款從千里之外匯聚到樂清農行。

超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業務范圍，大到為客戶經營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理家庭瑣事，只要是客戶的需要就是他們的服務內容。如一些在外經商的客戶，無暇照顧家中老小，他們就經常上門看望、關照，使這些身在異鄉的客戶深受感動。一些企業在申辦手續碰到困難時，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點，主動為企業咨詢，甚至代為奔走、操辦。在企業需要幫助的時候，都能及時予以大力支持，排憂解難。

抓精神文明樹一流社會形象。

在各項業務快速發展、物質文明喜獲豐收的同時，樂清支行的精神文明建設也絲毫不遜色。在這里，有全國農行精神文明建設示范窗口、浙江省農行系統先進單位虹橋分理處，有浙江省農行系統文明警隊，有浙江省農行系統先進黨支部，有浙江省農行系統行風建設先進單位柳市分理處，有浙江省農行系統優秀共產黨員、浙江省農行系統先進工作者、浙江省精神文明建設標兵劉金宣。

在這里，支行領導班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發、斗志昂揚，以行為家、敬業愛崗精神蔚然成風。政治思想工作、職業道德教育和素質教育常抓不懈，在員工中掀起講學習、講政治、講正氣的良好風氣。以“鑄造行魂”為核心的企業文化建設開展得有聲有色，為員工樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，營造“團結、敬業、進取、務實”的企業精神。

特別值得一提的是，這里有一支訓練有素、技藝精湛的職工業余籃球隊。球隊隊員都是支行每年在接收的大中專畢業生、部隊復退軍人時，特意挑選的具有體育特長特別是籃球專長人員，有一位還是從市體委挖過來的體校畢業生，還有幾位是支行出資委托樂清市少年體校、溫州市體校代為培養的體育特長生。這支球隊在當地組織的各項賽事中，攻無不克，戰無不勝，堪稱無敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂清農行在當地的形象代言人和流動風景線。

在新的世紀，農行樂清支行將迎來兩個文明建設的新春天!

一、文明規范服務，實現客戶“零”投訴。

每年分行與營業部簽訂文明優質服務目標。

責任書。

按照我行營業網點標準化規范服務要求將客戶服務工作納入員工績效考核并利用晨夕會進行總結加強了日常的過程管理和服務培訓工作。柜員和大堂嚴格按照服務“七步曲”規范服務流程統一著裝和服務用語。銀行先進工作者事跡材料通過日常檢查和調閱監控兩種方式進行監督有效提升了服務質量。20xx年延安分行服務禮儀大賽中集體獲禮儀大賽一等獎3人獲“優秀個人”獎項20xx年省行服務明星評選中1人獲省行級服務明星稱號20xx年全年20xx年一季度實現客戶零投訴收到各類客戶表揚達15次。

二、個性化服務，為客戶提供方便。

針對老年客戶，設立專門的老年人服務窗口和老年人服務專座，提供方便、快捷的銀行服務，優先辦理業務并提供老花鏡、針線包等便民服務設施;針對高效益客戶，提供貴賓式的服務，配備專職理財經理，根據客戶不同需求，提供適合的銀行產品，并享受一定的利率優惠;中國銀行微銀行在線預約，免填單辦理各項銀行業務，多渠道密碼匯款，無卡取款，方便客戶，提供高效服務。

三、大膽創新，服務受到好評。

為無法前來銀行窗口辦理業務的客戶進行上門核實服務，利用移動終端為代發工資單位進行卡激活等非現金業務的辦理，為客戶現場講解金融知識，提高了客戶對銀行產品的認知度，受到客戶的好評。

馬璇同志于20xx年3月參加工作，其間先后在中國銀行延安分行營。

業部對私儲蓄、開放式柜員、vip專柜等崗位工作，入行兩年來她立足本職，認真延安分行營業部先進事跡材料履行崗位職責，始終以高度負責的態度敬業奉獻。該同志勤奮學習，技能超群，有三項技能項目均獲得二級手以上水平，是我行積極培養的技能選手。該同志以行為家，愛崗敬業，工作之余經常拜訪客戶，了解客戶需求，接受客戶監督，贏得客戶信賴。該同志勤勤懇懇，工作中注重服務細節，始終將優質、高效的服務牢記心頭，業績突出，20xx年榮獲省行“十佳服務明星”稱號。該同志立足本職展開營銷，在分行開展的各類業務競賽活動中，成績優異，獲得褒獎，是分行樹立的服務和營銷榜樣。年度技能測評情況是：對私藍圖2級手，國內結算藍圖1級手，中文錄入2級手。

綜上所述，我行認為該同志符合20xx年度延安市銀行業“最佳服務明星”申報條件，同意申報。

一是認真學習，筑牢根基。先后考取了“會計從業資格證書”，“銀行從業資格證書”“保險從業資格證”等多種從業證書，中行技能測評國內支付結算一級能手，中文錄入、對私業務二級能手，營業部名列前茅。

二是勤業奉獻，再創業績。以“點點滴滴打造品牌，真真切切為民服務農行中心支行個人事跡材料”為信念，視客戶為親人，讓他們“高興而來，滿意而歸”。20xx年，個人成功攬儲近xx54.8萬元，銷售理財產品2105.6萬元，銀保產品209.5萬元，電子銀行520戶，貴金屬20.1萬，19次95566表揚。

三是打破傳統，勇于創新。借鑒越來越開放的互聯網金融平臺，建立客戶微信群，節假日多一聲問候，多道一聲平安，用親情和關愛感動客戶，贏得客戶信任與支持，為他們量身定做服務和產品。僅20xx年客戶通過網上銀行共回流500余萬元資金，實現了資源變現和銀行價值。

四是總結經驗，提高效率。堅持每天做筆記，記錄工作內容，總結心得，累積經驗，提高工作效率。一要察言觀色。在向客戶營銷的同時，注意觀察客戶的面部表情、身體動作和說話語氣，了解客戶心理，巧妙營銷。二要品牌服務。建立自己的特色品牌服務方式，給客戶留下深刻印象。

20xx年，對于**縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年里，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發生;這一年里，該行民主評議政風行風工作獲得"優勝單位"稱號;這一年里，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發展并駕齊驅，截止11月底，郵儲到達余額、平均余額完成進度均排全市第一;公司存款到達余額完成計劃的129.37%，日均余額完成計劃的130.76%;發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業務收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實現了真正的"三足鼎立"。三年來，該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現"三年翻兩番"戰略目標;無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。

一、抓好"進位爭先"活動。

該行領導班子認識到要實現"三年翻兩番"，保持支行快速健康發展，關鍵在于抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創歷史新高。

一直以來，由于**縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入中占比不足20%，嚴重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業務發展增加了壓力。為盡快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時調整信貸業務發展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞"6大市場"(工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場)和"3大產業"(茶葉、藥材及農產品收購、養殖業)發展信貸業務。通過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、"興科牧業"、"星成牧業"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優質客戶。

一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，**縣支行貸款余額新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業務收入占比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。

**縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會計核算中心即將合并、縣財政網絡即將升級的信息后，該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、資金結算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業務"突破發展專班"，由行長任組長，在近兩個月的時間里，通過向縣政府領導、財政局等部門匯報郵儲銀行的優勢、服務能力、在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支持，經省財政廳批準，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標志著支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次，將"四分天下"。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的108.67%。

個金業務發展也不甘落后。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關文件精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動，還通過"新農保"、"社保"、"移民"、"電費"、"煙草"等一系列中間代發、代收項目的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元余額凈增計劃，到目前，余額規模達到2.77億元，凈增6600萬元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好的效果。

二、抓好隊伍建設。

人是生產力中最關鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力于"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關心人。一是抓員工教育。通過組織各種業務培訓學習，開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。二是積極開展各種創建活動，營造"團結、實干、進取、奉獻"的企業文化，培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。三是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了"支行是我家，人人都要愛護她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。

支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。

三、抓好渠道建設。

20xx年，**縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平臺。一是對兩個自營網點進行改造，增加臺席和自助設備，強化從業人員業務服務意識窗口服務能力大為提高;二是通過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形象;三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶面，更易于選擇優質客戶;四是在4月份成立了公司業務部，并積極與財政，稅務，國庫等進行系統橫連，使該行在網絡通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。

四、抓好管理工作。

在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風險管理工作。20xx年該行以"操作風險防范年"、"風險文化與執行力建設年"、"信貸合規管理年"為契機，做好風險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規范了公司業務前后臺操作，做好開戶資料的把關和客戶對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和調度工作，確保了20xx年資金安全完整;強化了財務管理工作。加強成本管控與財務核算，努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點tpa管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。并嚴格執行省行3號指揮調度電令規定，對違反財經紀律的行為嚴厲查處。并加強了財務人員培訓，提升了財務管理水平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了20xx年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產事件發生。

五、抓好形象建設。

一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了"要辦成當地一家有特色銀行"的目標，在窗口服務上，積極開展"星級窗口"、"星級員工"、"服務標兵"等創建活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，了解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為"及時雨"。該行支持中小企業、創建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。

五四獎章集體事跡材料

在嚴新明同志剛進入公司參加工作的時候，正值貴港電廠一期工程基建及安裝調試期，對他來說這正是一個非常難得的一個學習的好機會。在公司的安排下他積極跟進現場學習，每天都在現場拿著圖紙在核對設備系統，回到辦公室還要查閱資料及說明書，虛心跟師傅、同事們請教。為了能更快掌握發電機組投產后的生產技術，在發電機組安裝后的調試階段，他主動向領導提出要求跟隨調試單位及dcs廠家的現場調試工程師參加調試工作。調試階段工期計劃安排得十分緊湊，經常要白天黑夜輪班進行，但是他從來不怕苦，經常在現場沒日沒夜地忙得不亦樂乎。現場調試基本上就是他那時期的全部生活。勤奮的學習加上細心的觀察和琢磨，使他很快就超越了同期的其他同事，當上了班組技術員。

滿腔熱情投身心，奉獻在基層。

立足崗位重實效，管理再提升。

除機組日常維護及機組檢修任務外，嚴新明同志還分管著部門的培訓管理工作。設備維護部年輕員工比例較大，在部門成立之初，人員的總體技術、技能水平相對較低，設備消缺、檢修經驗不足。嚴新明同志在培訓管理上，采取了定期技術授課、技術問答、技術考試、新老員工培訓計劃詳細區分等方式。開展了工作票填寫比賽、節能知識競賽、“奮進杯”勞動技能競賽、模擬檢修技能競賽、標準化作業示范點評比等一些列培訓活動，激發了員工學習培訓的興趣，取得了很好的效果。為了提高員工的安全意識及安全技能，他在班組安全學習活動中大力推進講安全小故事“嚇一跳，冒冷汗”、“手指口述”、工作票查錯點評等學習活動，大大提高了安全學習活動的效果。通過不斷加強培訓，打造了一支優秀的檢修團隊，設備維護部先后獲得運營公司先進集體、全國工人先鋒號、貴港公司先進集體等榮譽稱號。

多年來，嚴新明同志用自己的努力行動擔負起公司賦予他的責任，履行自己的工作職責。多次被評為先進工作者、優秀個人，先后榮獲集團公司安全生產先進個人、廣西自治區知識型職工優秀個人、廣西自治區“最美青工”、貴港發電公司“青年成才典范”等榮譽稱號。但他始終保持著清醒的頭腦，因為他深知榮譽已成為過往、成績只代表過去，追求無止境，未來還有更長的路等著他繼續努力奮進。

五四先進青年集體事跡材料

銀行先進集體事跡材料

位于浙江省東南沿海是**市下轄的縣級市是中國市場經濟發育最早的地區之一1993年跨進全國農村綜合實力百強縣(市)行列。樂清是“溫州經濟模式”的最先探索地率先推行股份制經濟到20xx年底股份合作制企業產值占全市工業總產值的95。這里有中國著名的民營企業正泰集團和德力西集團有“東方電器大都會”之稱的柳市鎮有國家級風景名勝雁蕩山。與**市經濟同呼吸、共命運共同跳動著發展脈博的中國農業銀行溫州市支行憑借改革的東風在市場經濟大潮中揚帆追浪搶占先機迅速發展壯大。在競爭白熱化的當地金融市場各項業務發展均遙遙領先獨占鰲頭成為全國農行系統中的一個知名品牌。先后榮獲“全國農行優秀支行”、“全國金融系統群體達標先進單位”、“全國農行信貸管理先進單位”、“全國農行資金組織先進單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業最大企業”和“浙江省十佳企事業存款單位”等光榮稱號。

農行是樂清市民營經濟蓬勃發展的助推器。一批批民營企業在他的大力扶持幫助下茁壯成長，從昔日的家庭作坊發展到今日的集團公司。樂清農行，在發展企業的同時也發展了自己。

搶市場獨占半壁江山。

至20xx年8月底，農行人民幣各項存款余額達43.2億元;各項貸款余額達26.9億元，存、貸款余額在當地四大國有商業銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當地人的話說，農行獨占半壁江山。上年實現利潤5018萬元，全省農行排名第3位，全國農行排名第30位，人均創利10.8萬元。綜合業績全省第一。

1994年，樂清市工農中建四大商業銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款首先要建設好網點。從1995年開始，樂清農行大打網點形象和服務品牌。當別的銀行熱衷于修建支行機關辦公樓的時候，他們已經有計劃有步驟地開始了網點建設和調整，不斷改善營業環境。并創新機制，搶道前進，使得各項業務迅速發展駛上快車道。存款總量每年以5億元以上(相當于一個中等規模縣級支行)的速度增長，現在的存款總量是1994年底的6倍強。存款增量連續6年在四大商業銀行中占比高達60左右。負債結構合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2%。這組數字令當地同行羨慕不已。

把先機大膽扶持民營經濟。

針對樂清民營經濟占主導地位、市場經濟發達的實際情況，樂清農行審時度勢，及早轉變觀念，在80年代國家還沒有明確民營經濟在國民經濟中的地位時，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當地個私經濟。先后制訂《關于加大信貸力度，促進中小型企業發展的若干意見》、《進一步完善對中小企業金融服務意見》等辦法，明確把民營企業作為信貸資金重點支持對象，對中小股份制企業、個體、私營企業，產品有市場、經濟效益好、綜合還貸能力強、技術含量和管理水平高、有發展前景的企業都進行大力支持。

正泰集團和德力西集團是樂清農行一手扶持長大成才的全國百強民營企業，是全國無區域企業集團。正泰集團和德力西集團的前身同是樂清求精開關廠(1991年一分為二)，是樂清市的一家作坊式小廠，創辦于1984年。初創時，只有5萬元資產，20平方米廠房，8名員工。經過20xx年的發展，正泰集團現已有員工5000余人，廠房面積20萬平方米，總資產11億元，規模名列全國名營企業500強第7位。德力西集團與正泰規模相當。“正泰”商標和“德力西”商標被認定為中國弛名商標。20xx年正泰集團實現工業總產值42億元，利稅2.73億元。正泰集團董事長南存輝是全國九屆人大代表。黨和國家領導人、李鵬、朱鎔基、李瑞環、等同志曾多次前來視察正泰和德力西。

正泰和德力西兩大集團的發展壯大，樂清農行傾注了大量心血。在其發展期間向這兩家企業共注入資金累計10多億元，貸款授信額達1.7億元。20xx年的銀企精誠合作，使樂清農行與正泰集團、德力西集團結下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂清農行的忠誠客戶。

創新信貸管理緊守銀行生命線。

這是一組令金融界驚嘆和折服的數字：去年樂清支行累計發放貸款38.8億元，各項貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國同業平均水平。表內利息收回率達100.68，貸款綜合利息收回率達98.85。信貸資產質量在全省農行系統中名列第一，是全國農行信貸管理先進單位。

樂清農行視資產質量為銀行生命線，堅持依法管貸，規范信貸運作機制，嚴把信貸風險防范關。在信貸資產質量管理上，全國農行系統首創“六要素”管理法，重點突出企業法人代表的品行、企業自有資金比例、企業貨款歸行率、企業的日均存款余額、企業的銷售納稅額、企業固定資產規模的管理。建立授信和授權相結合的貸款管理辦法，取消6個分理處貸款審批權限。實行審貸分離，明確崗位職責。建立責、權、利相結合資產質量崗位責任制，全國農行系統第一個制訂《資產質量獎懲辦法》、《信貸員目標責任制考核辦法》等一系列規章制度，明確不同崗位信貸人員承擔經濟責任的量化指標。嚴格監督考核措施，堅持“按季考核、年度考評、劃分責任、處罰到人”。建立部門及個人清收不良貸款責任制，把信貸資產質量指標分解落實到分理處信貸員，支行業務部門與基層單位掛鉤考核，形成全行上下一條心，緊密配合，共同構筑資產安全區。

推“三大超越”服務心系每位客戶。

“超越柜臺、超越時空、超越服務內容”三大超越服務是樂清農行圍繞市場，圍繞客戶，在實踐工作中長期堅持的一大服務特色，是他們在市場競爭中的制勝法寶。

超越柜臺就是對客戶的服務不僅僅局限在柜臺內，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供上門服務。如上門為企業辦理貸款手續，為學校上門代收學費，為企業代發工資，為存款大戶代辦票據和存取款接送服務等等。這一系列上門服務措施，拉近了銀行與客戶之間的距離，也縮短了存款歸行的時間。

超越時空就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間和地理區域的限制。對樂清虹橋分理處的員工們來說，在單位共進大年三十年夜飯已成了慣例，因為每年的除夕夜營業時間都要到晚上8點才能結束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒有午休和雙休日，客戶隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時間方為下班的時間。“讓客戶滿意”成了每個樂清支行員工的服務準則。此外，樂清農行堅持“立足樂清，走向全國”的經營方針，把服務撒向全國各地。只要有樂清人集中經商的地方，就有樂清農行提供的匯兌、結算等系列金融服務。把在外經商的樂清市民的存款從千里之外匯聚到樂清農行。

超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業務范圍，大到為客戶經營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理家庭瑣事，只要是客戶的需要就是他們的服務內容。如一些在外經商的客戶，無暇照顧家中老小，他們就經常上門看望、關照，使這些身在異鄉的客戶深受感動。一些企業在申辦手續碰到困難時，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點，主動為企業咨詢，甚至代為奔走、操辦。在企業需要幫助的時候，都能及時予以大力支持，排憂解難。

抓精神文明樹一流社會形象。

在各項業務快速發展、物質文明喜獲豐收的同時，樂清支行的精神文明建設也絲毫不遜色。在這里，有全國農行精神文明建設示范窗口、浙江省農行系統先進單位虹橋分理處，有浙江省農行系統文明警隊，有浙江省農行系統先進黨支部，有浙江省農行系統行風建設先進單位柳市分理處，有浙江省農行系統優秀共產黨員、浙江省農行系統先進工作者、浙江省精神文明建設標兵劉金宣。

在這里，支行領導班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發、斗志昂揚，以行為家、敬業愛崗精神蔚然成風。政治思想工作、職業道德教育和素質教育常抓不懈，在員工中掀起講學習、講政治、講正氣的良好風氣。以“鑄造行魂”為核心的企業文化建設開展得有聲有色，為員工樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，營造“團結、敬業、進取、務實”的企業精神。

特別值得一提的是，這里有一支訓練有素、技藝精湛的職工業余籃球隊。球隊隊員都是支行每年在接收的大中專畢業生、部隊復退軍人時，特意挑選的具有體育特長特別是籃球專長人員，有一位還是從市體委挖過來的體校畢業生，還有幾位是支行出資委托樂清市少年體校、溫州市體校代為培養的體育特長生。這支球隊在當地組織的各項賽事中，攻無不克，戰無不勝，堪稱無敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂清農行在當地的形象代言人和流動風景線。

在新的世紀，農行樂清支行將迎來兩個文明建設的新春天!

銀行先進集體事跡材料

每年分行與營業部簽訂文明優質服務目標責任書，按照我行營業網點標準化規范服務要求，將客戶服務工作納入員工績效考核，并利用晨夕會進行總結，加強了日常的過程管理和服務培訓工作。柜員和大堂嚴格按照服務“七步曲”規范服務流程，統一著裝和服務用語。銀行先進工作者事跡材料通過日常檢查和調閱監控兩種方式進行監督，有效提升了服務質量。20xx年延安分行服務禮儀大賽中集體獲禮儀大賽一等獎，3人獲“優秀個人”獎項，20xx年省行服務明星評選中，1人獲省行級服務明星稱號，20xx年全年，20xx年一季度實現客戶零投訴，收到各類客戶表揚達15次。

二、個性化服務，為客戶提供方便。

針對老年客戶，設立專門的老年人服務窗口和老年人服務專座，提供方便、快捷的銀行服務，優先辦理業務并提供老花鏡、針線包等便民服務設施;針對高效益客戶，提供貴賓式的服務，配備專職理財經理，根據客戶不同需求，提供適合的銀行產品，并享受一定的利率優惠;中國銀行微銀行在線預約，免填單辦理各項銀行業務，多渠道密碼匯款，無卡取款，方便客戶，提供高效服務。

三、大膽創新，服務受到好評。

為無法前來銀行窗口辦理業務的客戶進行上門核實服務，利用移動終端為代發工資單位進行卡激活等非現金業務的辦理，為客戶現場講解金融知識，提高了客戶對銀行產品的認知度，受到客戶的好評。

馬璇同志于20xx年3月參加工作，其間先后在中國銀行延安分行營。

業部對私儲蓄、開放式柜員、vip專柜等崗位工作，入行兩年來她立足本職，認真延安分行營業部先進事跡材料履行崗位職責，始終以高度負責的態度敬業奉獻。該同志勤奮學習，技能超群，有三項技能項目均獲得二級手以上水平，是我行積極培養的技能選手。該同志以行為家，愛崗敬業，工作之余經常拜訪客戶，了解客戶需求，接受客戶監督，贏得客戶信賴。該同志勤勤懇懇，工作中注重服務細節，始終將優質、高效的服務牢記心頭，業績突出，20xx年榮獲省行“十佳服務明星”稱號。該同志立足本職展開營銷，在分行開展的各類業務競賽活動中，成績優異，獲得褒獎，是分行樹立的服務和營銷榜樣。年度技能測評情況是：對私藍圖2級手，國內結算藍圖1級手，中文錄入2級手。

綜上所述，我行認為該同志符合20xx年度延安市銀行業“最佳服務明星”申報條件，同意申報。

一是認真學習，筑牢根基。先后考取了“會計從業資格證書”，“銀行從業資格證書”“保險從業資格證”等多種從業證書，中行技能測評國內支付結算一級能手，中文錄入、對私業務二級能手，營業部名列前茅。

二是勤業奉獻，再創業績。以“點點滴滴打造品牌，真真切切為民服務農行中心支行個人事跡材料”為信念，視客戶為親人，讓他們“高興而來，滿意而歸”。20xx年，個人成功攬儲近xx54.8萬元，銷售理財產品2105.6萬元，銀保產品209.5萬元，電子銀行520戶，貴金屬20.1萬，19次95566表揚。

三是打破傳統，勇于創新。借鑒越來越開放的互聯網金融平臺，建立客戶微信群，節假日多一聲問候，多道一聲平安，用親情和關愛感動客戶，贏得客戶信任與支持，為他們量身定做服務和產品。僅20xx年客戶通過網上銀行共回流500余萬元資金，實現了資源變現和銀行價值。

四是總結經驗，提高效率。堅持每天做筆記，記錄工作內容，總結心得，累積經驗，提高工作效率。一要察言觀色。在向客戶營銷的同時，注意觀察客戶的面部表情、身體動作和說話語氣，了解客戶心理，巧妙營銷。二要品牌服務。建立自己的特色品牌服務方式，給客戶留下深刻印象。

銀行先進集體事跡材料

**，位于浙江省東南沿海，是**市下轄的縣級市，是中國市場經濟發育最早的地區之一，1993年跨進全國農村綜合實力百強縣(市)行列。樂清是“溫州經濟模式”的最先探索地，率先推行股份制經濟，到20xx年底，股份合作制企業產值占全市工業總產值的95。這里有中國著名的民營企業正泰集團和德力西集團，有“東方電器大都會”之稱的柳市鎮，有國家級風景名勝雁蕩山。與**市經濟同呼吸、共命運，共同跳動著發展脈博的中國農業銀行溫州市**支行，憑借改革的東風，在市場經濟大潮中，揚帆追浪，搶占先機，迅速發展壯大。在競爭白熱化的當地金融市場，各項業務發展均遙遙領先，獨占鰲頭，成為全國農行系統中的一個知名品牌。先后榮獲“全國農行優秀支行”、“全國金融系統群體達標先進單位”、“全國農行信貸管理先進單位”、“全國農行資金組織先進單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業最大企業”和“浙江省十佳企事業存款單位”等光榮稱號。

**農行是樂清市民營經濟蓬勃發展的助推器。一批批民營企業在他的大力扶持幫助下茁壯成長，從昔日的家庭作坊發展到今日的集團公司。樂清農行，在發展企業的同時也發展了自己。

搶市場獨占半壁江山。

至20xx年8月底，**農行人民幣各項存款余額達43.2億元;各項貸款余額達26.9億元，存、貸款余額在當地四大國有商業銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當地人的話說，農行獨占半壁江山。上年實現利潤5018萬元，全省農行排名第3位，全國農行排名第30位，人均創利10.8萬元。綜合業績全省第一。

1994年，樂清市工農中建四大商業銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款首先要建設好網點。從1995年開始，樂清農行大打網點形象和服務品牌。當別的銀行熱衷于修建支行機關辦公樓的時候，他們已經有計劃有步驟地開始了網點建設和調整，不斷改善營業環境。并創新機制，搶道前進，使得各項業務迅速發展駛上快車道。存款總量每年以5億元以上(相當于一個中等規模縣級支行)的速度增長，現在的存款總量是1994年底的6倍強。存款增量連續6年在四大商業銀行中占比高達60左右。負債結構合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2%。這組數字令當地同行羨慕不已。

把先機大膽扶持民營經濟。

針對樂清民營經濟占主導地位、市場經濟發達的實際情況，樂清農行審時度勢，及早轉變觀念，在80年代國家還沒有明確民營經濟在國民經濟中的地位時，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當地個私經濟。先后制訂《關于加大信貸力度，促進中小型企業發展的若干意見》、《進一步完善對中小企業金融服務意見》等辦法，明確把民營企業作為信貸資金重點支持對象，對中小股份制企業、個體、私營企業，產品有市場、經濟效益好、綜合還貸能力強、技術含量和管理水平高、有發展前景的企業都進行大力支持。

正泰集團和德力西集團是樂清農行一手扶持長大成才的全國百強民營企業，是全國無區域企業集團。正泰集團和德力西集團的前身同是樂清求精開關廠(1991年一分為二)，是樂清市的一家作坊式小廠，創辦于1984年。初創時，只有5萬元資產，20平方米廠房，8名員工。經過17年的發展，正泰集團現已有員工5000余人，廠房面積20萬平方米，總資產11億元，規模名列全國名營企業500強第7位。德力西集團與正泰規模相當。“正泰”商標和“德力西”商標被認定為中國弛名商標。20xx年正泰集團實現工業總產值42億元，利稅2.73億元。正泰集團董事長南存輝是全國九屆人大代表。黨和國家領導人江澤民、李鵬、朱鎔基、李瑞環、胡錦濤等同志曾多次前來視察正泰和德力西。

正泰和德力西兩大集團的發展壯大，樂清農行傾注了大量心血。在其發展期間向這兩家企業共注入資金累計10多億元，貸款授信額達1.7億元。17年的銀企精誠合作，使樂清農行與正泰集團、德力西集團結下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂清農行的忠誠客戶。

創新信貸管理緊守銀行生命線。

這是一組令金融界驚嘆和折服的數字：去年樂清支行累計發放貸款38.8億元，各項貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國同業平均水平。表內利息收回率達100.68，貸款綜合利息收回率達98.85。信貸資產質量在全省農行系統中名列第一，是全國農行信貸管理先進單位。

樂清農行視資產質量為銀行生命線，堅持依法管貸，規范信貸運作機制，嚴把信貸風險防范關。在信貸資產質量管理上，全國農行系統首創“六要素”管理法，重點突出企業法人代表的品行、企業自有資金比例、企業貨款歸行率、企業的日均存款余額、企業的銷售納稅額、企業固定資產規模的管理。建立授信和授權相結合的貸款管理辦法，取消6個分理處貸款審批權限。實行審貸分離，明確崗位職責。建立責、權、利相結合資產質量崗位責任制，全國農行系統第一個制訂《資產質量獎懲辦法》、《信貸員目標責任制考核辦法》等一系列規章制度，明確不同崗位信貸人員承擔經濟責任的量化指標。嚴格監督考核措施，堅持“按季考核、年度考評、劃分責任、處罰到人”。建立部門及個人清收不良貸款責任制，把信貸資產質量指標分解落實到分理處信貸員，支行業務部門與基層單位掛鉤考核，形成全行上下一條心，緊密配合，共同構筑資產安全區。

推“三大超越”服務心系每位客戶。

“超越柜臺、超越時空、超越服務內容”三大超越服務是樂清農行圍繞市場，圍繞客戶，在實踐工作中長期堅持的一大服務特色，是他們在市場競爭中的制勝法寶。

超越柜臺就是對客戶的服務不僅僅局限在柜臺內，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供上門服務。如上門為企業辦理貸款手續，為學校上門代收學費，為企業代發工資，為存款大戶代辦票據和存取款接送服務等等。這一系列上門服務措施，拉近了銀行與客戶之間的距離，也縮短了存款歸行的時間。

超越時空就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間和地理區域的限制。對樂清虹橋分理處的員工們來說，在單位共進大年三十年夜飯已成了慣例，因為每年的除夕夜營業時間都要到晚上8點才能結束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒有午休和雙休日，客戶隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時間方為下班的時間。“讓客戶滿意”成了每個樂清支行員工的服務準則。此外，樂清農行堅持“立足樂清，走向全國”的經營方針，把服務撒向全國各地。只要有樂清人集中經商的地方，就有樂清農行提供的匯兌、結算等系列金融服務。把在外經商的樂清市民的存款從千里之外匯聚到樂清農行。

超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業務范圍，大到為客戶經營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理家庭瑣事，只要是客戶的需要就是他們的服務內容。如一些在外經商的客戶，無暇照顧家中老小，他們就經常上門看望、關照，使這些身在異鄉的客戶深受感動。一些企業在申辦手續碰到困難時，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點，主動為企業咨詢，甚至代為奔走、操辦。在企業需要幫助的時候，都能及時予以大力支持，排憂解難。

抓精神文明樹一流社會形象。

在各項業務快速發展、物質文明喜獲豐收的同時，樂清支行的精神文明建設也絲毫不遜色。在這里，有全國農行精神文明建設示范窗口、浙江省農行系統先進單位虹橋分理處，有浙江省農行系統文明警隊，有浙江省農行系統先進黨支部，有浙江省農行系統行風建設先進單位柳市分理處，有浙江省農行系統優秀共產黨員、浙江省農行系統先進工作者、浙江省精神文明建設標兵劉金宣。

在這里，支行領導班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發、斗志昂揚，以行為家、敬業愛崗精神蔚然成風。政治思想工作、職業道德教育和素質教育常抓不懈，在員工中掀起講學習、講政治、講正氣的良好風氣。以“鑄造行魂”為核心的企業文化建設開展得有聲有色，為員工樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，營造“團結、敬業、進取、務實”的企業精神。

特別值得一提的是，這里有一支訓練有素、技藝精湛的職工業余籃球隊。球隊隊員都是支行每年在接收的大中專畢業生、部隊復退軍人時，特意挑選的具有體育特長特別是籃球專長人員，有一位還是從市體委挖過來的體校畢業生，還有幾位是支行出資委托樂清市少年體校、溫州市體校代為培養的體育特長生。這支球隊在當地組織的各項賽事中，攻無不克，戰無不勝，堪稱無敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂清農行在當地的形象代言人和流動風景線。

在新的世紀，農行樂清支行將迎來兩個文明建設的新春天!

文檔為doc格式。

五四獎章集體事跡材料

本人，女，1991年7月出生，擔任計算機系計應092班的團支書，入校以來，在行為規范上我嚴格要求自己要遵守學院的`各項規章制度，做好模范帶頭作用。在工作方面妥善處理好班級工作，在思想、學習、工作等方面取得了較大的進展。

在思想積極要求上進，不斷提高政治素養。平時生活中認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并且努力踐行“三個代表”，樹立了“八榮八恥”社會主義榮辱觀，不斷提高自身政治修養。作為班里的團支書，認真組織每個月的團建工作，能積極調動大家的思想，引導非團員積極向團組織靠攏，使每次的團建都舉辦得很成功。入校后我已經向黨組織遞交了入黨申請書，這個學期已是團員推優中的一名了。

在工作上，在擔任班里的團支書以來要求自己每件事都要做到一絲不茍，認真踏實。有很強的組織管理能力和團隊精神，在同學中享有很高威信。每次團建都是從班級同學具體實際出發，結合學校、學院黨委、團委的整體安排，做好團建記錄考勤工作，開周龍頭山出游活動、參觀黃埔軍校舊址和各種形式的團建活動，在這些活動中，班級建立的良好的的班風和學風。與班級同學相處融洽，與大家一起努力，營造一個和諧、快樂、融合的班集體。

在學習上，我非常清楚的知道大學畢竟不同于中學，是比較注重自學出成績的。所以入校后我尤其注意學習方法的轉變，對于課內知識的學習再也不能固守中學的學習模式，轉而逐漸培養自己的意識，做到高屋建瓴，未雨綢繆，同時勤于發問，積極思考，勇于實踐。課外則利用圖書館這個"百寶箱"努力豐富自己的課余文化生活，增加課外閱讀量，擴大知識面，拓寬視野。在課堂上積極與同學討論學習上的難點，認真的復習，積極做好導師布置的任務，獨立完成課程的考試與考查，所以在上個學期以學習成績第一名和綜合名次第三名的好成績獲得學校頒發的三等獎學金的獎勵。

生活上，該同學樂觀熱情，樸素大方、關心同學，關愛集體，有著強烈的社會責任感和使命感，樂于從生活點滴幫助他人。首先，我積極與室友、同班同學及兄弟班級的同學搞好關系，由于平易近人待人友好，所以一直以來與人相處甚是融洽。我深刻意識到搞好同學、朋友之間的關系非常重要，所以無論在班里，還是在整個學院，我都結交了許多朋友，與朋友溝通。其次，我崇尚質樸的生活，并養成良好的生活習慣和正派的作風，合理利用自己的生活費，每個暑假、寒假我都會積極參加各種社會實踐以豐富自己的課余生活，為自己進一步了解社會、認識社會積累了寶貴的經驗，也為今后進入社會、融入社會打下了良好的理論和實踐基礎，也減輕了家里的負擔。還有自從入校以來我每個星期都會參加校團委組織的義務家教青年志愿者活動，為農民工子弟義務家教。

通過組織這些活動，我的溝通能力、組織協調能力和管理執行能力都得到了提高。由于為人謙虛，學習、工作又表現出色，深受老師和同學的喜愛。

五四集體事跡材料

大型滅火/水上救援水陸兩棲飛機xx(以下簡稱：xx)是為滿足我國森林滅火和水上救援的迫切需要，首次研制的大型特種用途民用飛機，是國家應急救援體系建設急需的重大航空裝備。xx作為大型特種飛機，對我國民機產業的發展具有里程碑的意義，通過項目研制將有力促進通用航空產業的“大跨越”;同時，促進xx工業通飛有效融入區域發展經濟圈，實現xx工業與xx省及珠海市政府的“大融合”。

xx研發團隊創建于20xx年10月，該團隊所在的xx通飛研究院有限公司，是xx工業通飛下屬成員單位，也是其核心技術研發中心。團隊負責人王正龍，系xx型號常務副總設計師，xx通飛研究院副院長，團隊本科以上學歷人員占97.8%，中級職稱以上人員占81.8%，14至40周歲青年人比重占88%。這支由320人組成的研發團隊承接國務院立項批復的三個大型飛機之一xx研發任務以來，相繼完成了初步設計評審和詳細設計評審，實現了氣水動布局、起落架布局等關鍵技術和眾多技術難點突破，目前，xx已全面進入總裝階段，預計20xx年將完成總裝實現首飛。

為了滿足水陸兩棲的特性，xx機頭上部是飛機座艙和通艙結構，底下是一個雙曲面的流線型船體結構，既要保證水密性要求，又要實現機體的增壓要求，機頭部件還要滿足功能使用要求，在結構設計中的設計難度非常大，這支年輕的研發團隊克服重重困難，集智攻堅，充分運用先進的設計理念，采取老設計員帶新設計員的工作方式，年輕人在設計中提出設計方案，富有經驗的老設計師進行評估、提更改建議再進行優化的模式，思想在溝通交流中逐一融合，實現機頭的增壓和水密性設計要求。

在xx中機身的研發過程中，其難度也毫不遜色。作為xx整機綜合性、復雜性最強的大部件之一，中機身有起落架、機翼、斷接和水箱等難度頗大的設計結構。研發設計團隊在設計過程中，充分運用創新思維，通過對比國內外其他同類型飛機設計模式，完成飛機用于儲水的8個水箱門的水密性設計，同時，設計師們更深入到鉚接到防腐蝕材料的選用，保證每一個環節都滿足水密和防腐蝕要求，他們在設計中克服協調要求多、船體結構復雜、下側空間狹小等許多不利因素，最終使部件達到氣密、噴水及灌水水密三項試驗合格。

20xx年-20xx年，xx飛機詳細設計完成主結構發圖，進入全面試制任務。結構設計中，機頭設計復雜，協調任務多達百余項。面對異常艱巨的數據發放任務，結構專業的設計師加班加點進行結構方案優化、系統界面協調等，幾乎天天奮戰到深夜;尤其在數據發放的最后幾個月里，經常連續晝夜高強度工作，按時完成了生產數據發放，保證了xx中重要的階段性節點。

飛機進入部件制造階段后，研發團隊的工作看似完成，但實際還遠遠沒有結束。設計工作貫穿飛機總裝、首飛、試飛、適航等各個階段，為了確保飛機在進入總裝階段后各項工作順利完成，直至下線交付，研發團隊的設計師們進入了艱苦的跟產工作。結構專業的設計師們奔赴各個部件的制造單位，跟工藝師們往返于車間，處理大量工藝提出的問題，按照各組件裝配時間逐一排查設計、工藝疏漏并及時發出更改，為后續裝配工作的連續性創造了有利條件，節約了時間成本。外場跟產條件相對較差，年輕的設計師們毫無怨言，克服食宿、交通、高溫酷暑的困難，完成頂圖、零件、骨架模型及相關的編碼轉換記錄、二維三維更改對比等各項工作，現場的協調電話經常一個接著一個，現場跑完一個又火速趕往下一個，設計們就是這樣用激情進取的精神，確保飛機研發后的總裝等任務完成。

xx是一個新研項目，沒有任何經驗參考。對于這架龐然大物來說，大到艙門，小到各種密封件，飛機研發負責人都要對各個環節了如指掌，型號常務副總設計師王正龍帶領團隊成員開展飛機結構方案論證及設計、關鍵技術攻關與研發試驗，他還將自己多年的型號研發經驗總結出來和大家分享，完成概念設計、初步設計和詳細設計工作，保證了xx設計方案的先進性與安全性，也保證了xx結構全面進入試制和總裝。在他的帶領下，從副總師到各專業負責人，從班組長到設計員，形成一套自上而下的設計協調流程，各專業齊心協力，積極配合，保證設計工作的流暢進行。

整個研發團隊的青年們還成立10支青年突擊隊，針對工作中的重點、難點全面展開攻關。利用項目管理和信息化手段，年輕的設計師們剛剛完成從一名學生到一名飛機設計師的角色轉換，就在青年突擊隊里摸爬滾打，他們頂住了壓力，花費了大量的時間在項目工作、學習上。加班對于他們來說永遠是常事，跟產的時候，更是跟著工人們通宵干活，自xx研發工作開展以來，這個團隊一直堅持“6-11”工作制(即每周工作六天，每天11個小時)，靠著青年們心中的責任感，全身心投入到保型號研發節點的工作中。他們凝心聚力，用滿腔的激情詮釋航空人對“飛行夢”的期盼，用堅忍不拔的毅力在平凡的崗位上默默無聞、腳踏實地的全身心奉獻，體現出了新一代航空人積極進取、淡泊名利、一心工作的時代精神，讓無悔的青春在他們的汗水中閃閃發光。

大型水陸兩棲飛機xx的研制即是國家的意志，也是創新精神的體現。xx除了大部件以外，90%的機載設備由xx企業研制，標準件的使用量也達到120萬件，所用的材料、元器件、成品和部件，都必須符合民用航空器適航管理條例的要求。在這項大型的綜合創新中，不斷地設計與制造，是每一位參研人員的執著追求。

銀行集體先進事跡材料

（篇一）。

歷經風雨成就輝煌。

中華崛起騰飛時，國富民強昌盛世。農業銀行助民富，業精于勤。

唱新曲。銀河飄逸醉人詩，行業興隆倉廩實。中國農業銀行股份。

有限公司武漢**支行是中國農業銀行湖北省分行營業部下轄的十。

流班子，建設一流隊伍，創造一流業績”的理念，以品質經營提。

升為核心，以客戶建設為基礎，以創新促轉型、強基提品質為工。

理取得了新的進步。

一、加強學習，推進黨風廉政建設。

近年來，，全行從強化黨員干部自身素質建設入手，充分發揮表。

率作用，做到正人先正己。在全行形成了加強學習練內功，廉潔。

自律樹形象，團結一致鼓實勁，真抓實干出效益的良好氛圍。一。

從業，從我做起”教育實踐活動實施方案，按照“照鏡子、正。

－1－。

設的各項活動。全行黨員干部分別觀看了“身邊人”廉潔教育宣。

傳片《家庭腐敗警示錄》；組織全行崗位等級p5以上人員到漢陽。

琴斷口監獄反腐倡廉警示教育基地接受警示教育，邀請區紀委同。

志作了《落實廉潔準則，堅守四個底線》的警示教育專題講座；

下發了《**支行關于黨風廉政建設的十一項規定》。在黨風廉政。

建設活動中，全行黨員干部身先士卒，率先垂范，凡是要求員工。

做到的自己首先做到，凡是禁止員工做的自己堅決不做，尤其在。

奉公守法、清正廉潔方面，黨員干部時時處處嚴格自律，不搞特。

殊化，不做違心事。三是堅持走黨的群眾路線。全行員工不斷轉。

灄口達到四星級標準，武湖達到五星級標準，有力解決了新入行。

進了全行各項工作持續、快速、健康發展。

二、業務發展提速、經營品質提高－2－。

款余額16.4億元，比年初增加2.2億元，增長15.5%。年末各項。

款余額市場份額居同業第四，主流銀行地位進一步穩固和提升。

全行人均經濟增加值30.5萬元，比上年末增加3.4萬元，增幅。

－3－。

個人電子渠道交易量占比84.5%，比上年末提高8.3個百分點；

的應用和推廣上取得了突破性進展，e商管家、資金業務和委托貸款業務均實現了零的突破，取得了較好的示范效應。

三、基礎管理提檔，內外形象提升。

按照從嚴治行和規范管理的要求，從制度、責任、執行和處理四。

個環節加強了管理。進一步完善了信貸、財務、運營、人事管理。

等相關制度，全面落實了部門責任制和員工崗位責任制，形成了。

橫向到邊、縱向到底的責任體系。深入開展“三化三鐵”活動，

加大了安保巡查頻率和力度，全行合規意識、風險意識、責任意。

識全面增強。“平安農行”創建工作卓有成效，內控評價、運營。

管理評價和風險水平評價保持和達到一類行和a類行水平，其中。

**農行被武漢市公安局治安管理局評為內部治安保衛工作“先進。

集體”，支行營業室被湖北省分行評為平安農行創建“先進單位。

“歷經風雨，成就輝煌。”**年，全行當期業績綜合考評位列全。

市第一；綜合績效考評位列全市第8位，較上年提升7位，等級。

－4－。

同志被評為全省優秀員工。**農行被武漢市分行評為**年度先進集體，盤龍城支行和百秀街支行榮獲“當期業績突出貢獻網點”光榮稱號，第八黨支部被評為先進黨支部，支行黨委書記、行長胡德華同志被評為先進行處級干部，副行長程厚林同志被評為先進行副處級干部，段亞莉同志和袁紅亮同志被評為優秀員工。職工小家建設受到總行和省市行的肯定，其中武湖分理處“職工小家”建設被武漢市分行推薦為湖北省分行“十佳職工小家創建”侯選單位。持續推進網點效能建設，服務水平和服務效率明顯提升，農行品牌美譽度提高，祁家灣支行和支行營業室分別被湖北省銀行業協會評為全省“百佳鄉鎮網點”和“百佳網點”。由于成績突出，農行**支行被湖北省分行推薦為農總行“五一勞動獎狀”候選單位。以人為本、科學發展的治行理念為大家理清了思路，又好又快、做強做大的藍圖繪就了美好的愿景。農行在業務經營的海洋里如魚得水，農行在當代市場的潮頭中正揚帆搏擊！科學管理，農行經營理念大轉變；觀念創新，企業文化建設大發展。構建和諧，讓員工充分分享改革發展的成果。創建平安，農行為社會做出自己應有的貢獻。讓農行從燦爛走向燦爛，從輝煌走向輝煌。讓我們上下一心，同心同德，共同打造農行燦爛而又美好的明天！

（篇二）－5－。

合下,深入學習貫徹落實黨的**精神,廣泛深入開展保持共產黨員。

先進性教育活動,結合支行工作實際,充分發揮黨組織戰斗堡壘和。

形象”等方面扎扎實實地做了大量具體工作,并以“取得實效”作為支部工作的檢驗標準,團結帶領廣大黨員和全體干部職工與時俱進,為**支行的三個文明建設和發展提供了有力的組織保證.

一、努力完成任務、創造一流業績。

了支行資產質量、存款規模、經營效益、內控外防和組織建設以。

及思想政治工作的開展.－6－。

提高個人貸款的資產質量和收息水平.在繼續抓好個人貸款日常發。

放的同時,把此項工作重點分為兩塊,一手抓持續發展、一手抓質。

量效益,通過不斷努力,到今年三季度我行后三類不良貸款占比僅。

為0.59%,收息率達到99.17%.

渡區政府“二次發展”的思路,及時轉變觀念、調整工作方向.把。

狠抓儲蓄存款作為今后支行存款增長的重點而長抓不懈.號召全行員工樹立“大個金”思想,落實個人客戶經理制及“核心競爭力”網點的建設工作,確保存款規模.

3、加強內控外防,保障支行各項業務順利發展.我行黨政領導班子。

一直把內控外防作為一項長期工作來抓,毫不松懈.從**年到現在,。

4、強化大局意識,做好工行股改上市工作,確保職工隊伍思想穩定.

按照總行股改上市的戰略部署,從今年起,將全面推進以轉變經營。

模式和增長方式為主要內容的經營戰略轉型.新的形勢任務對支行。

融開放后在更大范圍和更深領域參與國際金融競爭的嚴峻挑戰,支。

行黨支部針對個別黨員領導干部和黨員在觀念、意識、能力等方。

符合”的現象,把先進性教育活動和創建學習型銀行工作相結合,。

在群眾中樹立知識定崗、業務定崗的思想,及時講解政策、傳達工。

行動態,用積極的手段消除職工的不穩定情緒.

5、扎實推進精神文明建設,認真完成先進性教育各階段工作.通過。

加強思想教育和業務學習、推出特色服務、積極開展公益活動、

－8－。

明號”稱號；第三,支行營業室被授予“文明示范窗口”稱號；第四,新迎小區分理處獲得了云南省分行營業部“巾幗文明示范崗”的榮譽.

二、加強組織建設,培養一流作風。

（一）健全支部班子,完成換屆改選.（二）充實黨員隊伍,增添新鮮血液.

對要求入黨的積極分子有專人聯系,注意培養和考察,年初制訂發展計劃,嚴格按照成熟一個發展一個的原則,積極、慎重而又穩妥地發展新黨員.**年發展了2名新黨員,有4人遞交了申請書、3人列為發展對象.全部為中青年業務骨干,黨組織后備力量充足.

（三）重視黨員教育,創造性地開展黨建工作.

（四）嚴格制度建設,提高基層黨組織和黨員的先進性。

1、堅持民主集中制:。

凡支部大事如:支部換屆、制定黨員發展計劃、評選優秀黨員等都。

必須經過支委會集體討論決定.各支委有明確分工,他們在承擔本。

職工作的情況下,負責任地完成支部工作.

2、落實“三會一課”制度:。

**年召開了6次黨員大會,4次支委會,均達到預期目的.先進性教。

育活動中已先后召開了6次黨員大會（含集體學習）,4次支委。

整改措施及專題組織生活會等.

3、注重開好黨員領導干部民主生活會.民主生活會前召開座談會,。

廣泛征求大家的意見,并聽取上級黨組織的意見和指示,會上開展。

批評和自我批評,并有針對性的解決群眾反映強烈或意見較多的問題.落實支行領導班子成員與網點聯系掛鉤制度,深入一線,開展調查研究工作,提高領導班子的創新能力和決策水平.**年,領導班子成員每月均不少于一人次深入到支行各網點部門,開展調查研究和現場辦公,解決一線存在的突出問題.

4、從嚴治黨,落實黨風廉政建設責任制。

加大宣傳教育力度,進一步加強黨風廉政建設.組織領導干。

－10－。

控合規工作相繼出臺并不斷健全有關人、財、物等多項管理制度。

促穩定的良好氛圍.在紀律建設方面,各黨支部成員以身作則,強化遵守黨的紀律的自覺性.

5、支持工青婦工作,密切聯系群眾,充分發揮群團組織作用。

――重視工會工作.在支行黨支部支持下,**年支行工會工作開展得有聲有色,支行工會工作不僅僅局限于福利性工作、探視病號、組織各類活動和規范化服務監督檢查等,而是正在探索有企業特色的工作內容和工作方法,向著積極參與支行發展與建設、維護職工權益的職責和工作內容轉變,成為聯系黨政領導和職工的紐帶.工會參與支行重大活動的組織實施,反映職工意見、需求,以工會特有的方式做職工思想工作.

－11－。

壓擔子,使青年業務骨干走上科室處所的領導崗位,讓他們擔負責任,在工作實際中鍛煉成長.支行的青年人勤奮工作,政治上要求進步,已形成一種積極進取、努力工作、團結愛行的良好風氣.

通過以上大量工作,我行黨支部領導班子“開拓進取、求真務實、真抓實干”的工作作風得到了支行絕大多數黨員和職工的一致擁護.

三、提升隊伍素質、樹立一流形象。

部署、周密安排；同時要求廣大黨員認識到位、措施到位、工作到位,在促進發展、取得實效上下功夫.努力做到先進性教育活動向前推進一步,黨員的思想認識就提高一步.

－12－。

內法規,使全行廣大黨員進一步增強黨性修養和黨紀意識,規范黨員行為；四是建立健全黨員保持先進性的長效機制,推動我行黨員隊伍教育管理的規范化、制度化和科學化.

同時,通過保先教育,支部班子的凝聚力和戰斗力不斷增強.在先進性教育過程中,支部班子團結一致,分工協作,緊密配合.各階段動員會后,都要召開支委會,對本階段活動精心部署、周密安排.做出細化到“天”的日程安排,向群眾公布,保證嚴格按計劃執行.在先進性教育活動中,共召開支委會6次,全行42位在職黨員的評議材料均認真撰寫,集體討論定稿,確保按期完成.全體支委都以普通黨員的身份參加先進性教育活動,凡不出差情況,都能按時到會,在學習中帶頭發言.各支委輪流主持支部活動,黨小組長負責本黨小組各項活動的組織工作.在先進性教育活動中充分發揮了支委一班人的作用,體現了班子的空前團結.

借助先進性教育,支部班子“團結協作、公道正派、清正廉潔”的形象已經深入人心.黨的良好形象在群眾中得到了進一步深化.

（篇三）。

－13－。

的130.76%;發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊。

2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現”三年翻兩番”戰略目標;無。

論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的。

取得，主要是做好以下幾個方面的工作。

一、抓好”進位爭先”活動。

該行領導班子認識到要實現。

“三年翻兩番”，保持**支行快速健康發展，關鍵在于抓好班子。

建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須。

堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的。

具體目標：絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創歷史新高。

一直以來，由于**縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入。

中占比不足20%，嚴重的拖了全行的后腿;貸款逾期率居高不下，

－14－。

堰魔芋收購戶、”興科牧業”、”星成牧業”及鄖巴”黃牛”等。

均成為我行的信貸優質客戶。

一份耕耘一份收獲，在短短6個月的時間里，**縣支行貸款余額。

新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款1167。

去年同期比進位了46位。

**縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得。

知縣國庫股與會計核算中心即將合并、縣財政網絡即將升級的信。

息后，該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、

資金結算將重新”洗牌”，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發。

所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的。

認可和支持，經省財政廳批準，成功加入地方財政國庫支。

－15－。

志著**支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌。

金融機構站在了一個層次，將”四分天下”。另外，該行還重點。

營銷土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止11。

月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計劃的245%，平均余額完成計劃的108.67%。

個金業務發展也不甘落后。該行認真落實市分行年初印發的5個。

得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全。

個位次。理財、保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好。

的效果。

二、抓好隊伍建設。

以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力于”工作。

－16－。

業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。三。

是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，

引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，

建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹。

立了”**支行是我家，人人都要愛護她”的自豪感，凝聚力和向。

心力明顯增強。

**支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。

三、抓好渠道建設。

20**年，**縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平臺。

一是對兩個自營網點進行改造，增加臺席和自助設備，強化從業。

人員業務服務意識窗口服務能力大為提高;。

二是通過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外。

宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形。

－17－。

象;三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會。

信息員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客。

戶面，更易于選擇優質客戶;。

四是在4月份成立了公司業務部，并積極與財政，稅務，國庫等。

進行系統橫連，使該行在網絡通道、結算渠道等方面與其他商業。

銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。

四、抓好管理工作。

在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了。

三個方面的工作：強化了風險管理工作。20**年該行以”操作風。

險防范年”、”風險文化與執行力建設年”、”信貸合規管理年”

－18－。

平;強化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了20**年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產事件發生。

五、抓好形象建設。

一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了”要辦成當地一家有特色銀行”的目標，在窗口服務上，積極開展”星級窗口”、”星級員工”、”服務標兵”等創建活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，了解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為”及時雨”。該行支持中小企業、創建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。

（篇四）。

以一流的服務詮釋農合行的新形象。

占總人數的40%，大專以文化程度達100%，這是一個朝氣蓬勃，

奮發進取的先進集體，該支行于08年、09年，連續兩年。

－19－。

榮獲**農合行“先進集體“單位稱號。

近年來，支行緊緊圍繞“一流的服務，展現一流的企業形象，創。

一流的業績”，把創建文明服務規范工作不斷引向深入，取得了。

萬元，各項貸款5499萬元，實際較年初增長915萬元；二是確保。

信貸資產高質量運行，全行貸款按五級分類，新增不良貸款余額。

萬元，**年人均綜合利潤63萬元，年利潤增長率達65%。

用先進的理念刷新服務窗口。

窗口服務是形象，是品牌，是效益，是展示農村合作銀行風貌和。

服務水平最好的舞臺。近年來，**路支行牢牢樹立以“服務求發展”的理念，以追求“優質、文明、方便、快捷、規范、真誠”

為目標，以客戶滿意，服務”三農”為宗旨，以“合規建設、標。

準基層行社建設”為契機，將文明服務規范，有聲有色地融入日。

常工作，圍繞文明服務、規范操作，建立制度，有考核、有計劃。

地開展優質文明服務活動。

用一流的規范服務擦亮“窗口”。支行充分發揮“窗口”優。

－20－。

規范上，嚴格按照總行的制定“服務標準”進行要求和管理；在。

服務態度上，做到主動熱情，禮貌周到；在服務語言上，做到文。

務承諾制和首問負責制，加強行為考核；組織員工參加“金諾文。

明服務禮儀”培訓，邀請禮儀培訓師對員工進行站姿、坐姿、行。

禮等基本商務禮儀培訓，要求員工掌握基本的服務細節。同時注。

重圍繞新業務、新知識及業務發展新要求開展崗位練兵活動，堅。

持定期開展打字、點鈔、百張傳票、業務競賽活動。提高員工服。

務技能和水平。

以客戶為中心，營造規范的服務環境。建立完善各項服務設施，

大額現金的客戶做好護送工作；推行衛生責任區責任制，員工包。

片管理，保持營業環境的整潔、舒適和美觀，讓客戶有了賓至如。

歸的感覺。－21－。

客戶的需要就是我們最大的追求。

**路支行從細節入手，把客戶的需要當成自己追求的目標，相繼。

推出了“微笑服務”、“親情服務”、“差別服務”等舉措，用。

真心和愛心去贏得每一位客戶。打好“親情牌”，把尊重和珍惜。

客戶有機的結合起來，用親情式的服務，給客戶以歸屬感，吸引。

員，頂風冒雨親自給他全家送去新春的祝福，鮑某感動地說“我。

們只是一個普通的商販，銀行工作人員還親自來看望我，這是我。

們從沒享受過的最高禮節，我們永遠是一家人了，有錢就存在自。

同金融產品的服務行為,是拓展優質客戶、提升形象,增強綜合經。

營實力的有效手段和重要途徑。縣城某家大型超市，是各大銀行。

爭奪的重點客戶，我支行派專人定期上門服務，了解客戶需求，

全年為其兌換硬幣10余萬元，目前該戶在我支行穩定存款余額達250萬元，且發展成為全行pos機業務最好的用戶。

“滿足客戶需求”要是**路支行各項工作的出發點和落腳。

－22－。

點優質文明服務的領導、組織和考核。同時，還公布投訴電話，

設置群眾意見簿和舉報箱，聘請行風行貌監督員，對各網點的窗。

口服務實行跟蹤監督。

創新推進，追求卓越，永不停息。

面對競爭日趨激烈的金融市場，傳統的窗口服務早已遠遠不能滿。

足客戶的需求，更適合客戶需求的服務手段無疑成為最有利的競。

款額度、用途，限定辦貸時間。其中，小額農戶貸款從受理農戶。

申請到信貸調查直至辦理貸款業務，最長不超過3天。農戶們編。

著順口溜夸贊這種服務方式是“農合行真方便，貸款不超過三天”。

為聽取客戶的意見和建議，滿足客戶的需求，該支行結合開展。

“家家到”活動定期向客戶發放和征求意見書，同時定期開展。

先進典型、業務能手和崗位標兵營造了你追我趕、勇往直前的氛圍。

－23－。

“查、防、改”相結合，發現問題及時整改，在整改中提升自己。

的服務水平。該行開展定期檢查與隨時抽查結合的文明規范服務。

全面檢查，每月至少一次采用現場檢查、調閱監控等形式加強自。

月會“三會”及時通報與總結，跟蹤整改，促進服務走向規范化。

通過創建文明服務規范活動，支行基礎管理水平得到有效提高，

業務經營迅速發展，企業形象和員工精神面貌煥然一新，依法合。

規經營意識明顯增強。在支行內形成重德行、重廉潔、重能力、

建設取得明顯成效，09年，總行對支行營業樓進行整體裝修，裝。

刊發表文章40余篇，進一步提高支行的知名度和社會影響力。另。

－24－。

擴大支行的社會影響力，凝聚員工向心力和團結協作的精神，鍛煉員工的身心健康。

（篇五）。

近二年來，我行緊緊圍繞省行“抓負債、創收入、看市場、調結構、控風險”的工作方針，充分對接市行“強基礎、優結構、謀持續”的發展戰略，認真做優“抓戰略、抓管理、抓服務”三篇文章，做實“提素質、全功能、樹品牌”三大工程。在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，使我行的各項業務上了一個新臺階，在全行員工的共同努力下，我行各項業務運行穩健，取得了突出的經營業績。

一、各項業務指標完成情況。

－25－。

余額為49，364萬元，較**年增加11456萬元，貼現4073萬元，二年來累計發放銀行卡16416張，其中借記卡13729張、貸記卡2687張。中間業務收入389.76萬元；共實現稅前利潤1770.42萬元。

二、近二年來我行工作情況。

堅持“發展是第一要務”這個根本，全行上下勇負發展大責、勇。

扛發展大旗。在取得了10年提速發展、11年速發展驕人業績的基礎上，今年上半年又一鼓作氣開創了持續快速發展的喜人局面。

具體表現為：（一）比自己，發展進步大。表現為：業務持續快。

幣貸款總量第三，超過工行。外幣存款我行獨大的地位進一步鞏固。

主要工作特點是。

1、抓好負債業務，策應市場發展。

**緊跟當地政府政策走向，及時捕捉市場信息抓住時機，及時同。

我縣行政服務中心、重點項目辦的取得合作。同時，我行利用同。

部門單位的密切關系，成功使一中校園卡項目等落戶我行。

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構和穩健增長起到很好的促進作用。

在進入**年以省市行“開門紅”競賽為契機，扎實開展好支行各項勞動競賽活動，全行形成“一心思業務、一心謀發展”的良好氛圍。上半年儲蓄存款節節攀升，曾一度突破億元大關，成為全轄首個當年新增突破億元大關的支行，得到了市行專電嘉獎。

在對公存款方面也取得了重大突破，今年上半年我行又成功營銷行政服務中心、重點項目辦帳戶等。目前對公存款取得了歷史最好水平，**年上半年各項存款余額突破10億元，在當地同業中一枝獨秀。

2、拓展資產業務，服務地方經濟。

在發展負債業務的同時我行緊緊抓資產業務不放松，積極服務地方建設。我行向香爐山鎢業公司發放貸款6000萬元、中節能公司發放貸款4600萬元、久木公司貿易融資1100萬元等；向民營企業—養人發放400萬元、貿易融資300萬元授信支持。

貸款余額在四大國有商業銀行中排第一,成為我縣的龍頭老大。這不僅增加了我行的收入來源，更主要的是提高了我行的業務競爭能力和社會影響力，得到了客戶的好評和政府的肯定。

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3、堅持以人為本，創建和諧支行。

勞動競賽榜等為業務發展助威增彩。四是積極組織開展豐富多彩。

的業余文化活動，如組織元旦大聯歡、春節期間召開“迎新春家。

屬座談會”、五月份的開展“文優服務與內控管理”活動月以及。

選活動。八是認真開展好警示教育，將內控教育與業務學習結合。

起來，我行多名員工多次被市行評為月度業務無差錯員工、月度。

的提高。八是開展員工體驗，實行“朝九晚五“工作制，

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減輕員工工作壓力。

（篇六）。

招商銀行**分行營業部成立于20**年**月**日，是招商銀行根植。

獲20**年度“招商銀行總行先進基層黨組織”、20**年度、20**。

年度“招商銀行總行經營管理先進單位”，連續6年榮獲“**分。

行經營管理先進單位”，營業部總經理董馥琴先后榮獲20**年度“招商銀行勞動模范”榮譽稱號。

一、學習促提高，團結促和諧，團隊形象大改善。

“人”是做好工作的基礎，“人”的素質代表著業務部的形。

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象。

（一）加強員工教育培訓，培養先進員工隊伍。日常工作中，用。

先進的文化引導人，用先進的制度培養人，始終保持員工隊伍的。

活力。開展了合理化建議征文活動、金點子建議活動、員工論壇。

活動、向貧苦地區捐款捐物活動，組織員工外出考察學習次，開。

展了《致加西亞的一封信》、《藍海戰略》等讀書活動，學習羅。

文精神，拓展工作思路，強化執行力，建設了豐富多彩的招銀文化，構建合諧招行。

習和掌握，提高產品運用、營銷能力和創新能力。20**年度，累。

計組織員工培訓次，組織員工參加分行培訓次，組織員工參加總。

行培訓人次。

（二）關愛員工工作生活，增強團隊工作合力。通過開展家訪、

關心困難職工生活、了解員工疾苦等方式，增強員工的信賴感和。

歸屬感，提升員工的凝聚力和拓展市場的戰斗力。營業部員工魏。

然

銀行青年五四獎章事跡材料

成都市公安局特(巡)警支隊團隊成員470名，40周歲以下青年占比94.8%。

成都市公安局特(巡)警支隊團隊是一支特別能戰斗的公安干警隊伍，是全國唯一一支兩次被黨中央、國務院、中央軍委聯合授予“全國抗震救災英雄集體”榮譽稱號的特警隊。近三年來共計出動警力182270余人次，擋獲各類違法犯罪嫌疑人373人，成功解救人質12人，成功處置了47起涉爆現場(其中已爆現場4起)，拆除各類爆炸裝置207個，查獲各類槍128把、子彈390發、被盜車輛43臺，各類毒品若干，高標準完成各重大活動的重點任務，有力保障了人民生命財產安全。先后獲得全國“人民滿意的公務員集體”、“全國公安系統抗震救災先進集體”、公安部首批“全國公安特警示范隊”、“全省維護藏區穩定模范集體”、“全省公安機關專業技能大比武先進集體”等榮譽，在青海玉樹抗震救災中是唯一獲得“全國工人先鋒號”榮譽稱號的外地特警隊。

三八紅旗集體先進事跡材料銀行

任海濤，55歲，中共黨員，現任工行徐州鼓樓支行黨總支書記、行長。先后榮獲徐州分行“十佳青年”“徐州市優秀黨員”“豐縣行業十佳明星”“縣勤政廉潔好干部”等光榮稱號。

任海濤1987年11月進入工商銀行豐縣支行工作。先后擔任豐縣支行牡丹信用卡業務部主任、零售業務科科長、個金科長、辦公室主任、黨委委員、副行長，副行長（主持）、黨委副書記、黨總支書記、行長等職務。任海濤始終以一個共產黨員的堅定信念和工作態度，走在隊伍的最前面，不管是在任何崗位，對待任何工作，他都堅持以一種無私奉獻的精神，努力完成好每一項工作任務，用行動實踐著自己的理想和入黨誓言。

工作多年來，任海濤始終緊跟時代的步伐，敢于創新，勇于探索，不斷學習新的商業銀行理論，不斷更新自己的思想觀念，逐步樹立了以客戶為中心、以市場為導向的經營意識，將銀行市場學的理論運用到實踐中去，提出了一些具有前瞻性的工作思路，并在實踐中加以運用。他始終堅持“客戶的需要就是工行的需要”，在挖掘客戶、產品營銷中，充分體現了這一工作作風。

2019年調到鼓樓支行任黨總支書記、行長后，任海濤積極將黨建工作與員工隊伍培養工作結合開展，以“重樹鼓樓精神、再立先進標桿”為口號，以團隊精神為總要求，鼓勵員工面對困難和短板要有永不服輸、勇爭第一、敢打敢拼、勇往直前的精神，引導廣大員工隊伍學習先進、勇挑重擔、講奉獻、講擔當、講服務。通過鼓樓精神的引領，使全行各項工作又上了一個新臺階，走出了一個又一個先進人物代表。

他們中間有剛入行的新生力量，也有勤勤懇懇的中年員工，在各個崗位上都表現突出。青年員工胡嘯龍獲得江蘇省金融系統及江蘇省工行優秀共青團員榮譽；優秀黨員王宏偉十幾年如一日佩戴黨徽上崗，被評為總行級優質服務標兵；理財經理王平多次被評為省行優秀理財經理和財富營銷能手；優秀網點負責人馬琤琤被提拔為淮西支行行長助理；“全國金融五一勞動獎章”獲得者任冰玉被提拔為鼓樓支行行長助理。

這些年，任海濤以他執著的工作精神，樸素的工作作風，敏銳的判斷問題、解決問題的能力，成為一名較為優秀的管理干部。但面對成績，他從不驕傲自滿，總是把自己的能力融化在集體的智慧之中，不斷朝著更高的目標努力奮進。

銀行五四紅旗團委先進事跡材料事跡材料

五四青年獎章集體事跡材料

人們歷來把青春視為花朵一般美麗，黃金一樣寶貴。這是因為它蘊藏著蓬勃的生機，包含著無限的追求，它是熱血、激情、理想、信念、奮發向上的精神和無窮創造力所匯積的最美妙的交響曲。青春期是人生的黃金時代。今天，我們這一代青年人能有幸生活在改革開放的大好時代，能有幸站立在世紀和千年交匯點上，我們是幸運者。面對新世紀，我們的責任重大。我們應認真思索，自己應該擁有一個怎樣的青春，怎樣的人生。

我剛開始認識“五四”是從小學的歷史課開始的。那時，老師講到“五四”運動，向我們講述帝國主義列強對中國的種種欺凌，講述青年們為祖國不惜獻身的種種壯舉。當時，我們雖然還不能完全理解其中的深刻道理，但有如一絲曙光照亮蒙昧的荒原，我們幼小的心田中已播下了愛國的種子。

人是棵有思想力的葦草，正因為懂思考，會創造，才堪為萬物之靈長。在這思想激蕩，光怪陸離的現世，要想邁上正確的方向，必須擁有主流思潮的積極引導。都說我們這一代是缺乏信仰的一代，是的我們從不盲目相信，我們從不拜膜宗教，因為那是脆弱的人尋找慰藉的方式，我們也從不狂熱崇拜，因為我們知道真理來自于實踐。我們有著屬于青年人的自信和驕傲，但我們同樣需要堅強的精神力量，去戰勝懦弱，克服懶惰。我們敬佩于92年前，我們的同齡人敢為救國振臂高呼;我們敬佩于他們，為著反帝反封建的信念，無懼無畏。這是怎樣一種力量，可以讓他們毅然置生死于度外，這是怎樣一種精神，可以讓人那般的果敢剛強!

當“愛國、進步、民主、科學”的旋律響起，”我們為著“振興中華”的共同理想，積極進取，不懈奮斗，前赴后繼。我們牢記胡錦濤在清華百年校慶上對全國青年學子的殷殷寄語：把文化知識學習和思想品德修養緊密結合起來;把創新思維和社會實踐緊密結合起來;把全面發展和個性發展緊密結合起來。我們不能忘記溫_在_座談會上對青年人的深切希望，我們必將努力塑造自身，做“有理想、善學習、講道德、要自立、勇奮斗”的新青年。

五四先進青年集體事跡材料

xx半島，有這樣一個團隊，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務，用激情打響了一場場戰役。用行動兌現著承諾，用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團第四建設公司福建xx項目的青年突擊隊。20xx年9月，中石化四公司福建xx項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責，在急難險重的任務面前，敢為人先，勇于奉獻，安全優質的完成任務。對青年突擊隊們來說，既是考驗，也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。

在芳烴裝置施工現場，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領下熱火朝天地大干。基礎施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……工程依然緊張有序的進行，12月16日，挑戰再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴xx項目最核心設備二甲苯再蒸餾塔進行吊裝，標志著xx項目重件設備進入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。

這短短的是18小時，對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的，從準備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調試，以及措施演習，他們辛辛苦苦的'一個月吃住在現場，生怕這最后的18小時發生意外，在他們的努力之下成功吊裝。

還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準備著，隨時聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發揮先鋒模范作用。

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關振海，69歲，中共黨員。1970年12月參加工作的他，曾于1988年榮獲市分行“優秀共產黨員”稱號；1995—1996年榮獲市分行“優秀黨務工作者”稱號；1999年榮獲市分行“優秀黨務工作者”稱號。雖然早已于2012年從原工商銀行泉山支行副行長崗位上退休，但作為一名光榮在黨50年的老黨員，關振海一直做一些力所能及的工作。

上班時，他對待工作一絲不茍，踏踏實實，顧全大局，服從組織安排，始終堅持原則，認真負責，勤奮努力，開拓進取，受到黨組織和同志們的肯定。

退休后，他仍然堅持學習黨的有關文件，時刻牢記黨的優良傳統和作風，堅持不懈地勉勵教育青年員工努力為人民、為社會多作貢獻，為徐州工商銀行的改革發展發揮著余熱、奉獻著力量。他數年來堅持參與“五老關愛團”值勤，在2018年初的第一場大雪中，他站在冰雪寒風中指揮小學校門前的交通，保證了學生過馬路的安全。在2020年抗擊新冠肺炎疫情戰役中，他積極協助街道社區在疫情防控點宣傳防疫知識，登記外來人員信息，發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用，真正做到了離崗不離黨、退休不褪色。

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解放軍第5719工廠航空發動機零部件再制造及增材制造(3d打印)技術研究團隊成員20名，40周歲以下青年占比95%。

解放軍第5719工廠航空發動機零部件再制造及增材制造(3d打印)技術研究團隊是一支高學習力、高創新力、高凝聚力的“三高”青年研究團隊，為推動我國循環經濟和再制造產業發展以及實現軍用航空發動機綠色維修做出了突出貢獻。團隊秉承“勇于創新追求極致”精神，把創新思維滲透到工作中的每個細節，在航空發動機零部件再制造及增材制造(3d打印)領域率先開展技術開發和應用研究，實現了多個國內首創，突破了多項關鍵技術。在國內外學術刊物上發表論文79篇，獲得專利14項。目前，團隊承擔著軍隊修理科研、四川省科技支撐計劃等10余項科研項目。團隊成員十年如一日，持續資助貧困學生，資助金額6萬余元，25名貧困學生受益。先后獲得“國家科技進步二等獎”、“軍隊科技進步一等獎”、“四川省科技進步一等獎”等30余項榮譽。

五四青年獎章集體事跡材料

_年前，國難當前，無數青年學生拿起筆，扛起旗，憤怒、激情地在街頭吶喊，企望喚醒國人沉睡的華夏血脈。百年后，病毒肆虐的今天，青年們依舊義無反顧的站出來，戴在臉上的是一個個抵御病毒的口罩，是積壓了中國命運的沉重壓力，更是至高無上的榮譽勛章。_年來，變遷的是時間，是環境，但是，屬于青年人的勇敢與激情，是從來沒有改變的，這就是五四精神，中華魂!

什么是五四精神?五四精神是五四運動的主導精神，是憂國憂民、熱愛祖國、積極創新、探索科學的愛國主義精神。在過去，五四精神是不妥協的反帝反封建愛國精神;而在今天，五四精神是為了國家繁榮而積極進取的奮斗精神，是在國家危難之際，前仆后繼英勇奮斗的無畏精神，所有人團結一心共抗病毒的凝聚精神。五四精神是誰提出來的?是中國人，是先進的中國人，是身上流淌著華夏之魂的中國人。是他們動搖了封建思想的封印，是他們開啟了新民主主義革命時代，是他們喚醒了沉睡的華夏之魂。因為他們，所以有我們。

我們要弘揚五四精神!因為我們是中國人，五四精神是我們中國人的魂，是我們驕傲的資本。如果沒有五四精神，那中國會變成什么樣?或許華夏血脈能否得以傳承都很難說。我們要弘揚的五四精神是舊時代譚嗣同“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”的堅守，是秋瑾“身不得，男兒列，心卻比，男兒烈”的勇敢，是顧炎武“天下興亡匹夫有責”的責任擔當;我們要弘揚的五四精神是新時代錢學森“茍利國家，不求富貴”的舍己為國，是鐵人王進喜“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖。石油工人干勁大，天大困難也不怕!”的干勁，是雷鋒“人的生命是有限的，可是，為人民服務是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中去”的無私奉獻，是中國社會主義核心價值觀的24個字!

那，我們應該怎么去弘揚五四精神?要弘揚先傳承。梁啟超曾說：“少年智則國智，少年富則國富;少年強則國強，少年獨立則國獨立;少年自由則國自由;少年進步則國進步;少年勝于歐洲，則國勝于歐洲;少年雄于地球，則國雄于地球。”我們作為新時代的青年，時時刻刻告誡自己，我是青年，我要為國家奮斗，我為國家驕傲。弘揚五四精神，我們要用行動讓更多人加入到弘揚五四精神的隊伍中，眾人拾柴火焰高，團結是五四精神弘揚世界的基礎，是國家強盛的根基。弘揚五四精神，要讓外國人看到，我們中國人是一群熱血的、團結的、積極向上的、敢于創新的挑戰者，讓他們看到中國五千年歷史所積淀下來的氣勢。

讓我們爭做五四青年，今天我們為國家驕傲，明天國家為我們驕傲!青年加油!中國加油!

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陳__，1992年參加工作，本科學歷。熱愛教育工作，注重學生的良好習慣養成和積極向上的班風形成，論文、課例多次參加各級比賽獲獎，曾獲得區“優秀班主任”，市“紫禁杯優秀班主任”稱號。

陳老師喜歡教師這個職業，更喜歡班主任這個工作。在培育學生的花園里，她不斷地耕耘，不停地創新，不棄地探索，努力讓每個學生都健康快樂的成長。

吳某是一名先天聽障兒童，二年級時轉到陳__老師的班中，陳老師為孩子的不幸感到惋惜。她很想讓這名同學和正常孩子一樣學習、生活。于是，講課時，盡量離他近一點，聲音再放大一點，語速再放慢一點。陳老師一遍一遍地幫他糾正錯誤的發音，一次一次地指導他寫好每個字，當學生進步時，會給他畫個“笑臉”，對他豎起大拇指。經過一段時間，他的進步飛躍，書寫漂亮了，說話清楚了，學習成績也由原來的六十多分上升到九十分了，他的家長非常滿意，陳老師也露出了燦爛的笑臉。

學生經常會把老師比作媽媽，因為媽媽是給他們最多關愛的那個人。一次，陳老師正在講課時，坐在后排的一個小姑娘吐了，她連忙走過去，用手輕輕拍她的后背，可是過了一會兒，她的頭還低著，陳老師慢慢地幫她轉過身子，想讓她趴在桌子上休息一下。這時卻發現她的右手和右腿在不停地抽搐，程老師趕忙把她抱到了辦公室的桌子上，她還在不停地抽搐，眼睛緊閉，口吐白沫。陳老師急忙聯系家長，之后又毫不猶豫陪同家長和孩子去醫院。陳老師在去醫院的路上，不停地叫著孩子的名字，不停地用紙幫她擦吐出的污物。到了醫院，幫家長掛號，照顧孩子輸液。孩子的病情終于穩定了，孩子的媽媽哭著感謝陳老師。當陳老師回家時，外面的天是黑的，是冷的，但陳老師卻讓家長感到溫暖了，讓孩子感到了關愛。

由于過度勞累，陳老師的心臟出現了問題，醫生多次要她不要當班主任了，可是她放不下，舍不得。陳老師總說，和孩子們在一起，會感到永遠充滿活力，感到工作永遠充滿樂趣，感到生命更有價值、有意義。

在學生們成長的百花園中，她甘愿成為那飽經風雨洗禮的片片綠葉，托起那一朵朵姹紫嫣紅的鮮花，讓他們盡情地開放，健康地成長!

中國五四青年獎章集體事跡材料

張超業，男，1981年4月出身，龍巖市新羅區巖山鎮山前村村民。畢業于廈門大學新聞傳播系廣告學專業，返鄉從事農業生產，主要種植“巖山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等農產品，成為返鄉創業大學生，先后注冊了“超業家庭農場”、“巖山山前特色農業專業合作社”、“蕉山農業科技有限公司”等農業經濟組織。20至今擔任山前村村委兼文書，先后被評為新型職業農民、返鄉創業大學生、福建省青年農場主、巖山鎮優秀共產黨員、福建省農村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號，他的遠景養羊專業合作社被評選為“20福建省青年農民合作社優秀示范社”。

山前村地處巖山鎮東北部，毗鄰國家4a級風景區“龍硿洞”，自然生態環境好，交通便利，具有很強的景區輻射優勢。村內平均海拔800米以上，晝夜溫差大，適合發展高山生態農業。作為新時代的青年，張超業充分認識到了自己家鄉的生態農業的發展優勢，畢業后就義無反顧地回鄉創業，不遺余力地開展農村建設，盡情發揮青年才智，在山前村農村經濟發展中起到了積極作用，為農業跨越發展提供新思想、新動力。

創業之初，由于從未從事過農業種植，他什么都不懂，一切都要從零開始。張超業不以一名大學生自詡，虛心向每一個人學習，盡可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植，到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、采摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學習。在掌握了經營果場的必備知識后開始付之行動，在不懈努力和精心鉆研下，張超業所經營的超業家庭農場不斷發展壯大。隨著果場規模的擴大，他意識到單憑個人的力量無法發揮更大的經濟效益，為了更好地發展農業生產，于年注冊了龍巖市新羅區巖山山前特色農業專業合作社、新羅區張超業家庭農場，通過合作社把本村果農聯合起來，相互交流、合作。

在種植的過程中，剛開始大家都覺得水果長得越多越好，普遍存在只求數量不求質量的思想，嚴重影響了水果的品質。對此，張超業查閱了相關方面的書籍資料，咨詢了有關農業專家，最后決定采用果樹矮化技術，將果樹的高度降低，便于生產與操作。同時把多余的枝條修剪掉，增加光照，控制產量。再進行多遍的疏果，將生長過多的幼果疏減掉，提高品質。通過一系列的措施和方法，水果的品質得到了很大的提高。在他的建議和帶動下，其他果農也接受并運用了這些方法，果實的品質和口感明顯改善。

通過果樹矮化技術，水果的品質得到了很大提升，更多的村民開始投身果樹種植，隨著果樹種植規模的不斷擴大，產量不斷的提高，但配套及銷售卻沒有跟上，出現了水果滯銷的情況，看著大家辛辛苦苦種植的水果爛在了地里，大家卻無能為力。張超業默默看在心里，又開始思考解決銷售渠道的方法。通過不斷的努力及積極的嘗試，并通過各級政府有關部門及社會的大力支持，通過巖山山前特色農業專業合作社對產品進行了精心的包裝，并通過電視、網絡等宣傳渠道進行廣泛宣傳。同時舉辦了“桃花節”、“桃李采摘節”等鄉村休閑旅游活動，鼓勵農戶開辦農家樂，發展果園養雞、種植綠色蔬菜，吸引游客到果園采摘水果、品嘗農家菜、體驗農事等，既解決了水果的銷售問題，又促進了休閑農業的發展。

初步的成功并沒有讓張超業的創業腳步停止。隨著新環境新形勢的不斷發展變化，社會的日新月異，他又有了新的發展思路：經過多年的苦心經營和大家的共同努力，巖山鎮的水果被全區乃至全市認可，成為了花果之鄉。為了將本地特色的農產品推向更廣闊的市場，張超業通過學習成為全國無公害農產品內檢員，帶領果農朝著綠色無公害有機農業的方向不斷推進，他不斷的試種新品種，推廣新技術，努力將山前村發展成“四季果園”，并積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現有特色農產品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作，不斷提升農產品品牌效益。

同時，他還注冊成立了蕉山農業科技有限公司，打造本土的網絡商城。還鼓勵推廣通過網絡銷售、微信銷售等實現“互聯網+水果”的銷售模式。