工作匯報是組織內部對員工工作表現進行總結和評估的一種重要形式，有助于了解工作進展和問題，提高工作效率。以下是一些實用的工作匯報范文，希望能夠為大家的工作匯報提供一些幫助。

勞模幫扶政策調研工作匯報

勞模也算是勞動榜樣，向勞模學習，培養自己的仔細負責的工作態度。

焦作市總工會為更好地發揮勞模、高技能人才等先進人物的聰慧才智，引領全市職工積極組織開展職工(勞模)技術創新工作室創建活動。各級工會仔細組織，廣闊職工積極參與，創新工作室遍地開花。職工創新熱情高漲，創新成果碩果累累，層出別窮。截至目前，全市共創建創新工作室123家，3年來，創新工作室創直接經濟效益19.66億元，為焦作市經濟進展作出了巨大貢獻。

三年來的要緊工作。

按照省總工會的工作部署，2012年年初，焦作市總工會開始創新工作室的創建工作。4月初下發了《對于規范全市職工技術創新工作室創建工作的意見》。5~8月份，市總黨組把開展創建工作納入工會重點工作，市總黨組成員帶隊分組對各縣市區、產業、企事業單位進行督導，有力地促進全市創建工作的順利開展。報紙、雜志、絡等媒體大張旗鼓宣傳，使創建創新工作室活動深入人心。為了檢驗當年的創建成果，市總工會聯合市科技局等部門，開展了全市職工創新成果評選活動，要求必須是創新工作室里的職工創新成果才在評選之列，并于2013年1月進行表彰。獲得一等獎4項、二等獎5項、三等獎10項、優秀獎39項的，頒發榮譽證書和獎金，其中獲一、二等獎的成果第一完成人分別授予市五一勞動獎章，并且授予15個創新工作室焦作市工人先鋒號稱號。

2013年，深入開展創建活動。一是開展了創新工作室征文評選活動，共表彰優秀論文27篇。二是加強對創建活動的督導。三是開展職工優秀創新成果評選活動。在焦作市表彰職工創新成果的基礎上，向省總全總推舉優秀創新成果，參加全省全國的評選。其中，有8項成果受到省總等四部門表彰，多氟多股份有限公司職工閆春生(公司創新工作室要緊成員)獲河南省十大技術能手，并所以獲得河南省五一勞動獎章。以其為主研發的創新成果獲第四屆全國職工優秀創新成果三等獎，并于2013年12月20日參加在人民大會堂涼快的全國第四屆職工優秀創新成果頒獎大會，受到中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、全國總工會主席李建國的親切接見。

2014年，重點抓創新工作室的質量建設。市縣兩級重點指導20多家企業的創新工作室的規范化、質量化建設，從而帶動全市創新工作室創建上規模上檔次，推動質量建設。具體做法：一是重點督導，二是現場觀摩，三是廣泛宣傳，四是擴大交流。6~7月份，利用兩個月時刻，對重點指導的創新工作室逐一調研指導，對每個單位的工會主席、創新工作室要緊成員(有的單位甚至包括行政要緊領導)進行解說規范，統一干部職工的思想。8月13日，組織縣市區總工會、產業工會、重點指導的20多家單位的工會主席、創新工作室負責人，在焦煤集團趙固二礦召開觀摩會，進一步統一思想。采取走出去請進來，組織部分單位到外地創建活動搞得好的企業參觀學習，請一些專家為焦作市創新工作室要緊成員授課，組織相同或相近行業(專業)的人員開展技術交流、技術協作、技術攻關。目前，焦作市創新工作室的質量建設逐步走向有序軌道。

20xx年度副鎮長述職述廉報告。

我名**，現年*歲，本科文化，現任茶恩寺鎮黨委委員、副鎮長。20xx年，依照黨委政府安排，我分管農技、林業、經管、統計、新農村建設工作。一年來，在縣委縣政府、鎮黨委鎮政府的正確領導下，在各村、各站辦所的支持和幫助下，取得了一定的成績，現將一年來的工作事情匯報如下：

一、加強學習，別斷提高自身素養。

一年來，我仔細學習黨的十七大會議精神和科學進展觀，別斷提高自身素養，別斷提高政策理論水平和工作水平。堅持嚴格要求自己，謙遜為人，時間做到自重、自省、自警、自律。思想上別斷完善，政治上別斷求強，工作上別斷求精，使自身綜合素養別斷提高，更好地習慣基層工作需要。

二、勤政為民，仔細做好各項分管工作。

三、

廉潔自律，當好人民公仆。

可以仔細遵守黨風廉政建設責任制的有關要求，嚴格按照職責權限和工作程序履行職責，在工作中做到清正廉潔、克已奉公，別以權謀私，別貪贓枉法。虛心同意別人的意見和建議，別斷提高完善自己，時時用黨的宗旨、廉潔自律的有關要求檢點自己的行為。增強人民公仆觀念，以人為本，為民造福。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

一年來，本人盡管在廉潔自律和日常工作中取得了一些成效，但還存在不少別腳，要緊表如今：一是政管理論學習深度還別夠，缺乏全面的、系統的鉆研精神。二是在工作創新上還存在薄弱環節，忙于具體事務性工作多，缺乏對工作深層次的考慮。三是工作作風別夠扎實。在工作中盡管對一些具體工作敢抓敢管、敢于監督、勇于負責，但是在深入調查研究上沒有下功夫，工作中沉別下去。對上級交待的工作，只滿腳于普通的完成，只求過得去，別求過得硬，沒有動腦想方法怎么樣將其做的更好。所有這些咨詢題，將在將來的工作中予以克服。將來，我將別斷增強廉潔奉公、執政為民的意識，以黨風廉政建設和個人廉潔自律的實績贏得領導、同事和廣闊群眾的理解、信任與支持。本人始終抱著一顆赤子之心，勤勉敬業、廉政為民。做到常思貪婪之禍、常除非份之想、常修為官為德、常懷公仆本色。從嚴要求自已，虛心向各位學習，別斷提高自身素養，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為茶恩寺鎮的工作作出自己最大的貢獻。

檢查調研幫扶工作匯報

根據師、市黨委政研室的安排，就我團貫徹落實師、市黨委十四屆四次全委擴大（會議）精神，深化團場內部改革的基本做法向本次調研檢查座談會進行匯報，請大家多提寶貴意見。

一、農業種植情況。

（一）2013年農林業種植基本情況。

三十六團2013年種植總面積7.11萬畝。其中棉花面積1.51萬畝，紅棗面積5.6萬畝（其中戈壁灘生態經濟林2萬畝）。農林業一線承包職工916人，其中棉花承包職工320人，果園種植職工596人。生資費自理總額7300萬元，其中棉花1900萬元，畝均1258元，果園5400萬元，畝均1500元。棉花、果園種植費用實行全額自理。

我團在保障全團職工基本生活的前提下有計劃的逐步實施退棉進棗工程，紅棗種植面積由原來的6000畝地，增加到2013年的54000畝地。

1、在退棉進棗工程實施過程中，把好地退出來種紅棗，實現了一播全苗，園像整齊，為紅棗豐產打下了基礎。

了投資信心。

3、從2013年開始，果園土地承包費由過去交錢調為上交實物。根據不同的土地等級確定上交實物的標準，最高100公斤/畝，最低60公斤/畝，逐步縮小果農與棉農的收入差距，一線承包職工在承包政策上逐步調整。趨于平衡。

4、認真扎實地做好“五清”工作，通過土地面積的清查，承包合同的清理，全團新增種植面積7000畝地，對外來承包土地的非團場戶籍人員，承包的地進行了清繳，確保了團場土地資源為團場職工增收、增效。

5、對土地條件差，肥力貧脊的戈壁灘生態經濟林實行對外公開發包，發包給有經濟實力的公司，實行公司化經營，我團2萬畝戈壁灘經濟生態林分別發包給若羌金泉棗業公司和好想你棗業集團公司，實行了公司化經營。

（二）面臨的主要問題是：

1、大量的優質土地用于種植紅棗，在前兩年團場免去承包職工給團場交土地承包費，且團場全額給職工承擔了團場應承擔的“五保三費”。定額承包地土地承包費收入總額，不足支付團場職工的“五保三費”。

2、一線職工收入增長快，二、三線職工收入偏低，服務行業工作沒有人愿做。果園承包職工要求將果園的地上林木產權歸承包人所有，在產品銷售上不服從團場的統一銷售管理。

（三）針對團場在深化改革中存在的問題，所做的幾點工作。

結合我團貫徹師黨委十四屆四次全委（擴大）會議精神，在積極探索統分結合的多種實現形式，有效解決職工自身受益費用剛性增長和兩個限額減負要求之間的矛盾，農業人口比重與土地適度規模經營之間的矛盾，土地長期固定與農業結構調整之間矛盾方面我們做了以下幾個方面的工作，取得了一些成效。

1、組織全團干部、職工分層次認真學習師黨委十四屆四次全委（擴大）會議上黃政委的工作報告，統一思想、吃透精神，把握團場2013年改革的基本方向，機關干部、連隊支部一班人都能夠知曉師黨委的工作大局。團黨委根據師、市十四屆四次全委（擴大）會議精神，深入調研，制定了年度經濟責任制，經過三下三上提交職工代表大會討論通過，種植單位根據責任制規定與承包職工簽訂承包合同。

革的措施解決了這一突出的矛盾。預計2013年全團可繳收紅棗700噸。紅棗總產干果8000噸。

3、針對農業人口比重高，就業壓力大和規模經營相矛盾的特點，適時調整職工承包政策，實現多數人種少數園，使團場承包職工家家戶戶有一份棗園，實現了棉虧棗補，保證了職工收入穩步增長，化解了一線棉、棗承包收入不平衡的矛盾。棉花承包職工2013年平均每畝上繳費用減少12公斤，畝減近100元。

二、深化團場改革工作。

（一）機構設置。

成立國有資產經營監管機構。團場注冊成立國有資產經營公司，公司設綜合辦公室、財務審計部、資本運營部、產權管理部。國有資產經營公司的組建、注冊、人事安排等工作由團黨委常委副團長李紅英具體負責。

（二）通過團場授權，由團國資公司履行團場對外投。

資，形成國有股權出資人代表職責，負責整合、組建團場參股企業經營公司。

團場參股企業經營公司下轄：

1、鉀鹽開發公司。

2、子母河棗業公司。

3、沙石料經營公司。4.米若水庫投資公司。

目標比例發放。

三、元職工多增收。

為貫徹落實兵團黨委促進團場職工多元增收的部署，根據師、市黨委要求，三十六團黨委高度重視職工多元化增收工作，組織機關、單位進行了充分的調研，廣泛聽取提高職工承包收入，實現職工多元增收的建議，在集思廣議的基礎上，團黨委常委召開兩次專題會，研究部署職工多元增收“三年攻堅”計劃，確定攻堅目標，下達增收任務，制定三十六團黨委促進職工多元增收實施方案，確定增收目標。

（一）確定職工多元增收目標。

二、三產職工的多元增收，解決農林承包職工和。

二、三產職工收入差距的問題，因此多元增收政策要向。

二、三產業傾斜，工作重心要向。

二、三產業職工增收轉移。

二、三產業職工220人，多元增收的目標是到2015年多元增收占年總收入的50—60%達到人均20000元以上。制定增收的具體措施12條。

（二）建立考核機制，促職工多元增收見實效。黨委要求全團各建制單位黨支部，要成立職工多元增收領導小組，指定一名領導專項負責此工作。制定單位職工多元增收三年攻堅計劃。要首先落實全團職工2013年職均增收4000元目標，規劃好2014職均承包、工資外增收6000元、2015年職均承包外、工資外增收8000元的目標。

二、三產業單位，要在團整體目標的基礎上增加任務，攻堅克難，力爭多元增收到2015年占總收入的50%以上，要結合單位特點與實際，分門別類選擇好、落實好促進職工增收的項目。其次是做好組織服務，登記造冊和數據統計整理工作。

團黨委在年終將對單位職工的增收目標完成情況進行檢查考核，考核結果與單位領導班子成員效績考核收入20%掛鉤。同時對完成增收目標的單位，團獎勵第一名8000元；第二名6000元；第三名4000元。對沒有完成增收任務的單位，最后一名罰8000元；倒數第二名的罰6000元，獎罰標準黨政主要領導50%（具體分管領導占30%），其他成員50%。

作。確保團黨委職工多元增收“三年攻堅”目標任務順利完成。以上是三十六團2013年團場改革重點工作基本情況匯報，有不足之處請批評指導。

第二師三十六團。

2013年6月4日。

調研選派駐村干部幫扶工作總結

按照工作方案，我們對兩地8個貧困村干部駐村幫扶情況進行了抽查，通過進村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現狀。我們認為駐村幫扶工作對推動當前農村發展起到了積極作用，已成為貧困地區精準扶貧的有效管道，發展趨勢總體向好，但也存在亟待解決的突出問題，需要各級引起高度重視，認真研究對策。現將兩地情況報告如下：

根據《關于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調查方案》的安排，第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮劉湖村、沙崗鎮東津村、熊河鎮熊河村、熊河鎮吳橋村、潛江市的熊口鎮白果村、熊口鎮石楊村、張金鎮老河口村、張金鎮泰山垸村等建檔立卡8個貧困村，全面了解干部駐村幫扶情況。兩個縣市駐村幫扶總體情況：一是有計劃安排。潛江下發了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發xx年度三萬活動方案。二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農村工作、干部駐村和“三萬”活動工作隊整合打包，形成合力。三是有工作制度。江陵縣建立“領導聯系鄉鎮、縣直單位包村、干部包戶”工作制度，潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。

抽查統計得知：江陵縣和潛江市現有貧困村81個，貧困戶31170戶，各類駐村幫扶工作隊301個，工作隊幫扶貧困村81個，工作隊對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個貧困村總戶數為3638戶、總人口15697人，其中貧困戶772戶、貧困人口2284人，貧困發生率為%。8個貧困村現有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個，工作隊員26人，干部結對幫扶貧困戶的覆蓋率為%。從走訪座談了解的情況看，自開展干部駐村幫扶工作以來，幫扶單位共向8個貧困村落實幫扶項目22個、幫扶資金萬元，其中，基礎設施建設幫扶資金77萬元、產業發展幫扶資金2萬元、人力發展資金萬元，賑災救濟送溫暖資金萬元;整合其它項目13個，整合行業資金萬元;組織勞務輸出16人次。

江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣xx年萬名干部進萬村惠萬民活動實施方案》中提到了精準扶貧，但沒有出臺干部駐村幫扶的指導意見和具體方案。調查中得知，江陵縣扶貧辦設在民政局下，具體工作是下設扶貧科，實際工作人員就1人;潛江市相對好些，但總體感覺，插花貧困地區除了扶持資金和項目相對較少外，領導對當前干部駐村幫扶還存在認識上的誤區，重視程度不夠，具體到落實工作中，一是沒有駐村幫扶工作專題會議紀要，二是雖然出臺了干部駐村工作方案，但對于如何組織實施和有效推進干部駐村工作，沒有研究和出臺制定駐村工作的考核辦法，也缺少檢查督辦環節。

一是工作隊進村不駐村的現象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務，大多數干部和工作隊員還停留在突擊式運動階段，當作臨時性階段任務，時間一到立馬拆兵散人。領導有要求就下去，上面強調一下就抓一下，上面沒風，下面就沒影了。調查8個村幾乎干部進村都在2個月以內，只有1個村落實較好些。二是中央和省里反復強調，駐村工作隊要確保兩個全覆蓋，當前干部結對幫扶貧困戶還遠遠不能達到這個要求，兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率%，江陵縣到戶覆蓋率%。

一是駐村的工作經費保障沒有明文規定，各個幫扶單位或部門沒有專門的預算開支，工作經費保障無門，大多數是從有限的辦公經費擠占或干部捐贈款項中列支用于駐村幫扶;二是干部干事與不干事一個樣，干好與干不好也一個樣，對于幫扶工作成效顯著的工作隊和隊員，沒有激勵機制。對于混日子沒干事的工作隊或隊員，也沒有約束機制，干部駐村工作的工作積極性和能動性無法調動起來，明顯感到人浮于事，幫扶后勁不足。

干部駐村幫扶工作應該是一項系統工程，涉及方方面面，關聯各行各業。如何對駐村干部的選拔與管理，如何規范項目和資金的管理，如何建立激勵機制，起到激勵先進，充分調動各級駐村工作隊及其隊員的工作積極性和能動性，對于工作不作為、慢作為的，如何建立約束機制，鞭策后進，這些都需要建章立制，從源頭加強頂層設計，從制度保障上作好安排。當前駐村幫扶的機制缺陷表現明顯，不利于干部駐村幫扶工作常態化、制度化、科學化地推進。

老大難老大難，老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視，切實強化組織領導，把干部駐村幫扶作為新階段精準扶貧的大事來抓，要根據中央和省委、省政府的有關要求，形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導意見和年度幫扶方案，誰主抓，誰負責，要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會議紀要，在落實工作專班、規范到村，責任到人上要有具體細化，在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。

一是要堅持黨委政府強有力的領導;二要充分發揮各級扶貧領導小組和片區扶貧攻堅領導小組的職能作用，將駐村工作隊、定點扶貧、對口幫扶和行業支持等全部歸口到當地扶貧部門領導，三是由省級建立統籌協調機制，明確牽頭抓總部門，市縣有抓手和工作平臺，便于掌握情況和開展工作，有利于構建政府、市場、社會協同推進的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。

中央和省委均有明確要求，要健全干部駐村幫扶工作機制，力爭每個貧困村都有工作隊，每個貧困戶都有幫扶責任人。一是要明確干部駐村幫扶的目標任務，包括貧困村的脫貧目標，村集體經濟收入，在幫扶期間整合各類和資金的情況，對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計劃。二是貧困戶結對幫扶要責任到人頭，確保聯戶聯人，不讓一個貧困戶落下。三是按照時間進度有序推進，工作隊人員和駐村時間要有嚴格規定。一定要按照鄂政扶發〔xx〕14號文件，所有在貧困村駐村幫扶工作隊要以扶貧開發為主要任務，將任務明確到位，責任落實到人。工作隊規定3人以上的不能搞窮對付，駐村時間35年不變的，要做到不脫貧不脫鉤。

個人駐村幫扶工作匯報

領導班子調研駐村幫扶工作匯報精選_

幫扶方案。

為認真貫徹落實中央和省、市、縣委決策部署，深入開展加強基層建設年活動，幫扶工作組自進駐以來，牢記省、市、縣提出的“強班子、促發展、惠民生、保穩定、找路子、辦實事、幫民富，做示范，帶周邊”的總體要求，以創建村美、民富、風正的“幸福鄉村”作為總體目標。幫扶工作組成員統一思想，提高認識，積極工作，迅速進入角色，在邱縣國土資源局黨組的大力支持下和香城固鎮委鎮府及小屯村“兩委”的大力協助下，首先開展了入戶調查走訪當地群眾，了解村情、民情，廣泛征求村民意見、建議。根據村民反饋的情況和村兩委意見。結合小屯村的實際情況，本著“統籌兼顧、先急后緩、突出重點、分步實施”的原則，制定了促進小屯村經濟發展和改善群眾生產生活條件的幫扶工作計劃。具體情況介紹匯報如下：

一、村基本情況。

該村位于香城固鎮西南部，與縣城相鄰，全村共有人口1005人，282戶，勞動力763人，耕地面積1600畝，黨員32名，平均年齡54歲，年齡老化。兩委班子成員5人，村黨支部書記孫章林，村委會主任孫寶慶。該村主導產業以農業為主，經濟基礎薄弱。該村86年建造的辦公室和黨員活動室，現已嚴重損壞已不能作為辦公使用。出村道路，嚴重損壞常年積水出行非常困難，村民小農意識嚴重，經濟發展水平與我縣農村的總體發展水平還存在較大差距，經濟結構單一，使得部分村民的收入沒有保障，經濟情況較差。村里沒有集體企業，沒有經濟來源，屬于空殼村，發展的后勁不足。

二、工作目標。

結合村里的實際情況，從以下幾個方面著手制定和實施幫扶工作計劃。

1、清理“三堆”柴草堆、垃圾堆、糞堆，改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現象。

2、村內主街道進行鋪設硬化。

3、完成村主街道兩側綠化工作。

4、建設村內文化娛樂廣場。

5、擴建整修村兩委辦公室。

6、在村東北打深井一眼。

7、以貧困弱勢群體作為幫扶的重點，廣泛開展扶貧獻愛心活動。

8、發展一村一品致富產業重點確定山藥種植為主導產業。

9、通過幫扶，使村兩委班子進一步團結協作，真正發揮黨員先鋒模范作用，兩委干部的凝聚力和戰斗力進一步增強，村內矛盾糾紛得到逐步化解，村經濟社會各項事業全面發展，徹底摘除后進村帽子力爭進入先進村行列。

四、具體措施。

（一）抓關鍵，查底數，全面掌握基本情況。通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、入戶走訪等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見和建議，認真記好民情日志，全面了解該村存在矛盾和突出問題，認真分析原因，找準工作的突破口。

（二）抓基礎，強班子，切實提高村兩委班子戰斗力。進一步加強農村基層組織、黨員隊伍建設，充分發揮黨員隊伍的帶頭作用，組織村“兩委”領導班子學政策、學科技、學法律，不斷提高自身素質，進一步增強發展意識。著眼于全面提高黨員干部隊伍的思想政治素質、科學文化素質和帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力，努力提高黨員干部的思想道德素質，提高全心全意為人民群眾服務的思想信念，提高他們組織管理能力、凝聚力和戰斗力，形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍，再就是選拔一批思想素質高、作風硬、能夠帶領群眾共同致富的年輕同志充實到黨組織中來。

（三）抓強精神文明建設，促發展，進一步完善基礎實施建設。

加強普法教育，進一步提高農民群眾的法律意識和維權意識，維護社會安定團結，杜絕違法亂紀事件的發生。加強村內文化建設，定期不定期的向農民群眾傳授各種致富知識，舉辦各類豐富多彩的活動，進一步豐富農民群眾的業余文化生活。積極引導發展農村合作醫療，逐步建立農村的基本醫療保障制度，減輕農民群眾的醫療負擔，減少因病致貧現象的發生。同時我們將積極爭取上級項目資金支持，確保完成街道硬化工作；積極籌措資金，扎實做好在村東北打深井一眼、村內主街道進行鋪設硬化、完成村主街道兩側綠化工作、建設村內文化廣場、擴建整修村兩委辦公室，改善生活居住環境，提高生活質量，切實加強陣地建設，爭取讓小屯村在各個方面都取得明顯的進步。

五、方法步驟。

工作分三個階段進行：

第一階段：摸底調查（2012年2月14日——3月1日）通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、入戶走訪等形式，全面掌握社情民意，真正了解群眾生產生活情況，對村存在的影響和諧穩定的矛盾和突出問題有所掌控。梳理出群眾反映的熱難點問題。

第二階段：治理整頓（2012年3月1日——10月1日）3月1日——5月1日完成“一村一品”致富產業發展山藥種植面積500畝。在發展種植“黑紅薯”100畝。

5月1日——7月1完成村內主街道進行鋪設硬化，村主街道兩側綠化工作。

5月1日——10月1日前完成打一眼深水井、村內文化娛樂廣場、村兩委辦公室擴建改造等工作。

第三階段：鞏固提高（2012年10月1日—12月31日）通過一年駐村工作建立健全各項管理制度，著力提高村兩委干部素質，教育和引導干部自覺按制度辦事、按規矩辦事。積極探索幫扶工作的好辦法，建立長效機制，從根本上解決村存在的突出問題和矛盾，不斷鞏固幫扶村的幫扶成果。

檢查調研幫扶工作匯報

自開展集團幫扶工作以來，全縣共明確23個縣級領導聯系，94個縣直部門幫扶全縣23個鄉鎮（均為貧困鄉鎮），縣級領導高度重視集團幫扶工作，親自帶隊到聯系鄉鎮調查研究，指導制定扶貧規劃，解決突出問題。各單位領導深入所聯系鄉鎮、村進行調查摸底，認真制定《扶貧規劃》和《實施方案》，配合鄉鎮申報項目、協調資金，切實開展集團幫扶工作，取得了初步成效。一是協助幫扶鄉鎮全部編制了扶貧規劃和實施方案。縣委、人大、政府、政協身先士卒，四大班子領導率先垂范深入鄉鎮調研，各牽頭部門積極開展工作，幫助幫扶鄉鎮制定了扶貧規劃和實施方案，明確了幫扶工作思路。二是積極幫助幫扶鄉鎮爭取項目和資金。各幫扶單位結合扶貧規劃和本部門實際，積極幫助鄉鎮協調資金和項目，并協助鄉鎮抓好項目申報和爭取工作，以項目建設支持貧困鄉鎮開展集團幫扶工作。

二、問題。

我縣集團幫扶工作，由于各級黨委、政府高度重視，聯系單位積極配合，取得了初步成效，但是從3月份地區檢查的情況來看，問題和困難還很多，發展極不平衡。一是個別鄉鎮對集團幫扶工作重視不夠，沒有具體工作措施，工作不落實。二是個別鄉鎮整合資金力度不夠，沒有把部門資金按規劃和要求整合，使貧困鄉鎮項目實施難以啟動。三是有的集團幫扶鄉鎮黨委、政府對集團幫扶工作重要性認識不足，工作思路不清，工作措施不力，目標責任不明確，存在等靠要思想，上下對接和協調服務不夠，不能積極主動地開展工作。四是個別集團幫扶部門領導重視不夠，沒有將集團幫扶工作納入單位黨組（黨委）的重要議事日程，工作開展不到位。五是有的工作隊工作不深入、工作作風不扎實，部分工作隊員到崗到位不了。有的工作隊員對整合項目、資金，把人力、物力集中投入集團幫扶理解不清。六是個別地方制定的扶貧規劃不夠切合實際，可操作性不強。有的規劃涉及的產業未充分考慮當地自然條件、氣候條件、交通狀況、市場需求、技術力量及當地群眾的種養殖經驗等因素，盲目隨大流確定發展產業；有的規劃脫貧措施不得力，年度工作目標不明確；有的規劃超出了貧困鄉鎮脫貧范圍，規劃資金額度過大，落實困難。全縣各級各部門要充分認識到，目前我縣還有貧困人口達18.83萬人。要實現地委、行署提出的到xxxx年一類貧困鄉鎮基本脫貧，2015年類別鄉鎮基本脫貧，基本消除農村絕對貧困現象的目標，時間緊，任務重，我們必須進一步增強緊迫感和責任感，懷著對人民群眾的深厚感情，努力做好集團幫扶工作。

三、措施。

一要進一步轉變作風深入一線開展幫扶。各集團幫扶單位領導要緊緊圍繞“進萬家門、解萬家難、幫萬家富、暖萬家心”主題實踐活動要求，經常深入幫扶點開展調查研究，掌握真實情況，了解實際困難，落實解決措施，每月底將深入幫扶點開展工作的情況及時上報，切實做到問題在一線解決，發展在一線推動。各工作隊員每月在鄉鎮、村工作時間不少于20天，要認真搞好調查研究，充分聽取村組干部和廣大群眾意見，幫助制定切實可行的幫扶計劃和工作措施，要一戶一戶規劃，一戶一戶落實，一戶一戶督促檢查，力求做到工作在一線落實，作風在一線轉變，作用在一線發揮，效益在一線體現，切實為基層群眾的脫貧致富獻計出力。

二要進一步完善考核措施。各鄉鎮黨委、政府要把集團幫扶作為我縣統籌城鄉發展、縮小貧困差距的途徑，不斷健全績效考核機制和部門責任機制。加強對集團幫扶情況的監督檢查和績效考核，確保集團幫扶工作年初有部署、年中有檢查、年底有成效。500萬元以上的項目，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，縣集團幫扶工作隊和鄉鎮要具體抓落實。縣督察室、考核辦要把集團幫扶工作納入“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理，采取明察暗訪、抽樣調查等方式，定期或不定期對集團幫扶工作開展督查，及時通報各集團幫扶單位的工作進展情況，對工作不落實的，將追究相關責任人員的責任。

三是進一步整合社會資源。各集團幫扶單位要以財政扶貧資金為引子，充分發揮部門資金的“集聚作用”，按照“渠道不亂、用途不變、統籌安排、確保效益、各記其功”的原則，結合集團幫扶規劃、鄉鎮連片開發規劃、產業發展規劃等，積極爭取各級各類財力、物力、人力向項目區整合，統籌實施，確保將項目、資金、政策引導到集團幫扶上來。各鄉鎮進行配套整合，整合資金重點解決貧困鄉村生產、生活環境改善與公共服務設施建設等。縣將按季度對各鄉鎮整合項目、資金的情況進行通報。

班子、一支隊伍、一抓到底，確保實效。落實“一月一報”、“一季度一調度”和“一年一考核”制度，分別選擇出好的和差的典型，以召開現場會等方式，鼓勵先進，鞭策后進，切實推進集團幫扶工作扎實有效開展。

五要進一步抓好宣傳動員。要充分發揮廣播、電視、互聯網等新聞媒體的作用，大力宣傳開展集團幫扶工作的重要意義、宣傳推進過程中的成功經驗，宣傳幫扶工作中涌現出的先進典型，宣傳幫扶工作取得的成效等，努力營造良好的幫扶氛圍，更好地調動廣大干部群眾的積極性。各地要采取走出去的辦法推薦自己，宣傳自己，要以我們充足的資源優勢、生態優勢和良好的政治優勢吸引更多的外資參與扶貧，實現企業與農戶效益上的雙贏。

駐村幫扶隊工作匯報

調研選派駐村干部幫扶工作總結

從2010年10月底選派關山村工作已經八個月的時間。現就這段時間我駐村任職及關山村的新農村工作情況，簡要匯報如下：

我到關山村駐村任職至今，總體感到調整好了步伐，已經熟悉了關山村的村情村貌。具體概括為：

選派之前，雖然也在基層，但當我直接到村工作時，感到有點不適應。后經過整理思路，虛心向村干部學習，向老黨員學習，在學習他們扎根基層長年如一日，艱苦奮斗的工作熱情和純樸的性格等等之后，我本著邊學習邊參與的原則，在最短的時間里完成了角色的轉換，逐步調整自己的工作態度和工作方式、方法，適應了環境，迅速進入工作狀態，并初步理順了本人與村內干群之間的關系，履行了自己的職責。應該說目前初步形成了正常的工作關系和議事機制。

通過村干部介紹，以及入戶走訪和多方面交流，我對關山村的基本情況、風土人情和突出問題做到了“心中有數”；關山村座落在皋城以西，蓼城南端，地處新312國道以南，與老105國道相鄰，距鎮中心5.5公里。寧西鐵路穿村而過，東西橫跨四個村民組，共14.7公里，村內建有鐵路客、貨兩座站臺，交通十分便利。因此，村內煤炭經營公司、郢通搬運公司、民發運輸公司等民營企業應運而生。全村共有8個村民組，一個中心村（136戶），共496戶，xx口人，58名共產黨員，農民安居樂業，干群關系和諧。村內擁有耕地1900余畝、山林3700畝（其中圓竹600畝、板栗林700畝、用材林2400畝），森林覆蓋率80%以上，空氣清新，人杰地靈。村內建有縣級示范小學一所。1998年在全縣率先建成首個村級電話程控機房一座，聯通、移動無線信號塔村前村后遙相聳立，通信相當發達。xx年初在全縣第一個在村級開通光纖，并轉播有線電視節目38套，村民了解農業信息方便快捷。本村先后榮獲省、市“先進黨支部”、“五個好村黨支部”、“農村基層組織建設先進單位”、“小康村黨支部”、“林業生態示范村”等榮譽稱號。xx年又被列為省級社會主義新農村建設示范村。

經過調研和與村支兩委共同研究，并結合關山村新農村建設的五年規劃，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村莊整潔、管理民主”的目標建設社會主義新農村，發展現代農業，我制定了三年規劃和xx年年工作計劃，并根據實際情況和區分輕重緩急，正在逐步調整和穩步實施。

在鎮黨委、政府等各方面的關心和指導下，經過八個時間，我的駐村工作進展順利，村里經濟和社會事業發展態勢良好，社會主義新農村建設呈現一片欣欣向榮的景象。八個月來我駐村具體落實項目和資金情況如下：

具體側重做了以下四方面的工作：一是宣傳貫徹好“三農”政策，讓黨的各項方針政策全面、及時地貫徹到駐村，讓農民充分享受到政策給他們帶來的“實惠”；二是確定實施好全村發展思路和規劃，幫助村民走上生產致富的軌道；三是理順村兩委工作關系，健全工作協商機制，施行村務公開，管理民主，并同時培養村級后備干部；四是多辦實事好事，對農民關注的、關聯的、關心的問題，都要積極主動地幫助落實，以實際行動讓農民感受黨的關懷和溫暖。

選派八個月來，我感到關山村總體進展是順利的，但在具體實施過程中也面臨一些棘手的問題：

在進行新農村建設過程中，中央和地方在惠農政策和資金上向農村均傾斜較大，農民的積極也非常高漲。但在項目的實施過程中，農民需要自籌相當大的資金，比如“沼氣池”配套的“一池三改”工程中，國家全力支持利用綠色能源，投入800元/池建設沼氣池，應該是非常優惠，但農民需配套投入700元左右，如進行“一池三改”工程，農戶需要建豬圈、廁所等，每戶農民需配套投入4000多元，給農民帶來一定壓力。

以上問題，我準備按照三年規劃和xx年年工作計劃，與村支兩委同志共同協力加以解決。

在駐村的時間，我真切地感到，選派黨員干部駐村任職，我基本熟悉了全村情況，駐村工作起了個步，開了局。對我個人而言，也感覺受益匪淺，不僅豐富了基層工作經驗，也積累了協調開展群眾工作的方法，增強了把握全局工作的能力。我將以滿腔熱情，腳踏實地地干好以后的工作，使三年的駐村任職工作多出實效，讓農民滿意，也使自己的人生多一份色彩。

鄉鎮脫貧攻堅駐村幫扶工作情況匯報材料

1.強組織，重領導，壓實主體責任。制定了《大坡鎮脫貧攻堅駐村幫扶實施方案》，切實明確鎮黨委的治理主體責任和黨委書記“第一責任人”責任，圍繞“一任務兩要點三清單”和第一書記（駐村干部）“一宣六幫”職責，聚焦“兩不愁三保障”突出問題，梳理了全鎮駐村幫扶問題清單和《第一書記（駐村干部）工作計劃》，進一步細化了駐村干部幫扶職責任務，壓緊壓實了幫扶責任。

繼續鞏固金花村“三親六齊”創新型黨組織創建，在大田村打造“七上八下”為主題的創新型黨組織創建示范點，協助村黨支部擦亮黨建品牌，協助金花村村支兩委打造金花“鄉村振興·黨旗一號村”，承擔會議發起、活動策劃、工程監督等工作，配合村兩委、專業營銷團隊及其他社會力量，共同推進金花村現代富美鄉村建設。

3.引資金，謀思路，助力村寨發展。駐村工作期間，各工作組積極參與到村寨建設和發展的謀劃中，為村寨發展提供了必要的資金項目支持和發展思路的策劃。一是參與推進項目建設，積極配合做好村民思想動員工作，參與解決村民糾紛，保障施工等，2014年以來共參與協調糾紛156起。二是落實“一人駐村、全局幫扶”機制，積極向派出單位匯報駐村工作情況及村建設需求，制定第一書記和駐村干部工作任務計劃，進一步細化駐村干部幫扶職責任務,積極爭取單位幫扶項目及資金，2014年以來，第一書記和駐村干部幫助協調項目25個，爭取資金800萬元。三是思良策，壯大村集體經濟。為促進村級組織正常運轉，解決無錢辦事的局面，駐村干部及第一書記結合村實際情況，集思廣益，強化村級資金的造血功能，鼓勵發展村級集體經濟。金花村駐村工作組組織村民進行果樹種植培訓，邀請市農委果樹專家進行果樹栽培知識培訓，培訓黨員干部和村民40余人次。布依文化刺繡知識培訓4次，培訓村民60余人次。星號村工作組發揮優勢，加快產業機構優化，利用好星號村交通要道、高效果蔬農業優勢，結合農業產業結構調整，牢牢把握農業產業革命“八要素”，探索建立貧困戶利益連接機制，大力發展農旅一體化產業，已完成在竹林灣母豬田建成300畝高效果蔬基地。

四是利用駐村工作經費制作生活實用宣傳品，豐富宣傳形式。

5.重創新、抓扶貧，服務民生大計。駐村工作組駐村干部密切聯系群眾，走訪農戶和貧困戶，了解所面臨的困難和實際情況，記錄和協商解決。調解村民之間和征收土地糾紛、婚姻糾紛。定期和不定期的走訪和慰問貧困戶220余人次，對他們的生活、住房、就業、醫療、教育等遇到的問題予以解決。星號村駐村工作組通利用村宣傳欄、壩壩會、田坎會等方式，借助村級黨代表、優秀黨員的力量，做到將各項強農惠農政策、扶貧政策宣傳100%覆蓋到12戶建檔立卡貧困戶及16戶低保戶;擺早村駐村工作組積極調整工作方式，實行走訪不偏人，走訪了解低收入困難戶生產生活情況，過程中發現低保戶陳國云（男，54歲，未婚，獨居）其住房未粉刷、地皮未硬化，沒有入戶路，沒有通電等困難，立即想辦法協調貴陽經開區有關部門幫助解決實際困難。大田村駐村工作組在知曉村民唐章貴中不幸發生火災后，積極到相關部門爭取重建資金8萬元幫助解決災后生活問題。

四是注重典型選樹，推薦王渝新、成信輝2名駐村干部榮獲全區脫貧攻堅優秀共產黨員表彰，進一步激發了駐村干部的干事創業激情，增強了扎根在基層、真抓實干信心和決心。

二、存在的問題。

三是駐村干部自身素質有待提升，特別是對村寨發展、惠農政策等知識掌握上需進一步強化學習，在幫助貧困戶脫貧的措施和辦法上需加強創新。

三、

下一步打算。

（一）抓好教育培訓。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和“牢記囑托、感恩奮進”教育，教育引導第一書記和駐村干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，切實增強打贏脫貧攻堅戰、推進鄉村振興的信心和決心。以“五步工作法”、農村產業革命“八要素”、農村基層組織建設“一任務兩要點三清單”、農村產業革命、鄉村振興戰略等內容為重點，加強駐村干部培訓力度。對駐村干部請銷假制度執行不嚴謹、未按要求住在村里的駐村干部由鎮黨委、紀委對其進行約談教育，并制定駐村干部管理制度，約束駐村干部行為。

（二）強化作風建設。把全面從嚴治黨要求貫穿脫貧攻堅全過程，篤學篤行，帶著黨員群眾干，做給黨員群眾看，直接參加到完善基礎設施、整治人居環境、發展產業項目等勞動生產中，全身心投入到農村產業革命、鄉村振興的具體工作中，用苦干實干的良好作風帶領群眾攻堅克難、增收致富。全面加大對第一書記、駐村干部履職盡責情況、村“兩委”工作開展你情況的督促檢查力度，倒逼幫扶責任落實。

（三）建強基層組織。第一書記和駐村干部要指導和幫助村黨支部以創新型黨組織創建為抓手，大力推動黨支部標準化規范化建設，建強村“兩委”班子、黨員隊伍、工作機制，提高村干部履職能力，推動落實“兩委”聯席會議、“四議兩公開”，建立健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系，增強基層黨組織的組織力和政治功能。監督并帶頭落實好“三會一課”“主題黨日”等組織生活制度，指導做好黨員發展和教育管理工作，充分發揮基層黨組織在推進脫貧攻堅、鄉村振興戰略中的戰斗堡壘作用，注重在產業鏈上、經濟組織中建立黨組織，將黨建工作融入產業發展、集體增收、群眾致富。

四是利用駐村工作經費制作生活實用宣傳品，豐富宣傳形式。

調研旅游幫扶工作匯報

尊敬的主席、各位領導：

今天縣政協調研組各位領導調研我縣旅游工作，這充分體現了縣上對我們旅游工作的關心和支持，也是對我們各項工作的鼓勵和鞭策！在此，我謹代表文化旅游系統全體干部職工對各位領導檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就圍繞上年度全縣旅游業發展情況調研報告提出的意見建議及下一步工作打算作以簡要匯報。

近年來，在州委、州政府的堅強領導下，我縣搶抓國家支持三區三州等重大政策機遇，把旅游業產業作為龍頭產業來培育，旅游經濟持續健康發展，2015—2017年，旅游人次年均增速超過30%，旅游總收入年均增速29%以上。2018年，共接待游客130.3萬人次，同比增長14%；旅游綜合收入6.24億元，同比增長23.3%，旅游帶動作用不斷增強，旅游業已經成為拉動縣域經濟發展的一項重要產業。

一、上年度全縣旅游業發展情況調研報告提出的意見建議整改情況。

（一）高起點謀劃，大力推進旅游強縣戰略。縣上確立了“以旅游產業為引領，以勞務、肉牛、育苗、中藥材產業為支撐，促進一二三產業融合發展”的產業發展思路，把旅游業作為全縣龍頭產業、首位產業來抓，培育新的經濟增長點，以旅游產業引領縣域經濟轉型發展。縣委、縣政府立足縣情，高度重視規劃的龍頭和指導作用，科學決策，堅持高標準、高起點編制了我縣的旅游規劃，研究制定了加快建設旅游強縣的實施方案。

-1樂牛”、麥稈貼畫等旅游工藝品，全力打造康樂地方品牌。娛方面，在縣城修建了一批檔次較高的ktv、茶樓、酒吧等現代娛樂場所，在景區增設了垂釣、探險、水上娛樂等運動設施，鼓勵支持群眾興辦農家樂、自駕游客棧，開展騎射、農特產品、民族風情展示、農家體驗等旅游項目，不斷增強旅游吸引力。

-3指揮；建立了旅游大數據分析系統，對所有出入康樂境內的外地移動用戶手機號碼，用個性化歡迎語進行短信推送。通過智慧旅游的建立，改善提升了我縣旅游信息化水平。

（四）圍繞特色，旅游商品研發不斷拓寬。為完善旅游產業鏈條，滿足游客旅游購物的需求，依托我縣地名品牌，積極鼓勵一批龍頭企業參與旅游商品的開發，不斷增加旅游購物在旅游消費中的比例，帶動縣域經濟增長。目前，全縣現有旅游商品生產企業５家（甘肅康美現代農牧產業集團有限公司、康樂縣義順農工商公司、康樂縣新華牧業有限公司、甘肅胭脂夢家紡科技有限公司、麥之魂婦女手工藝品農民專業合作社），主要商品有“康美農莊”精品牛肉系列產品、康美農莊鮮拌面系列、“義順”當歸系列產品、“胭脂川”土雞蛋，“胭脂夢”牌刺繡系列產品、麥稈貼畫，部分商品深受省內外游客的青睞。康美農莊鮮拌面系列獲得2017中國特色旅游商品大賽銀獎。麥稈貼畫“河娃”2018年被確定甘肅省第十四屆運動會為會紀念品。

（五）文旅融合，強化文旅發展組織領導力量。以此次機構改革為契機，進一步強化了文化旅游工作領導機構職能，明確責任分工，形成主要領導親自抓、分管領導全力抓、相關部門具體抓的工作機制，強化責任、緊密配合、主動作為，形成了文化旅游高度融合發展的局面，強化了文化旅游產業發展的組織領導力量。

二、存在的困難和問題。

-5一是進一步解放思想，優化文旅產業發展投融資環境。認真研究制定稅收、土地、產業扶持等方面的優惠政策，以最優惠的政策，最優越的條件，吸引有實力的客商到我縣投資開發旅游產業。大膽創新投融資體制，出臺旅游招商引資優惠政策，廣泛發布招商引資信息，積極開展開門招商、以商招商、網上招商活動，主動與大客商、大財團、大企業聯姻結親，引入有全新理念、有資金實力的投資者來開發建設，通過借梯上樓，促進旅游業發展。

二是進一步加強規劃，統籌謀劃好文旅產業的持續發展。堅持先規劃后建設原則，結合我縣實際，著手編制康樂縣全域旅游發展規劃，并對《康樂縣旅游業發展規劃（2012-2025年）》進行修訂和完善；抓緊編制完成納溝村、拔字溝村、馬巴村、景古村、鳴關村、蓮花山村等6個旅游扶貧重點村旅游扶貧規劃，為貧困村發展鄉村旅游提供理論依據和建設指導；全面實施拔字溝村基礎設施建設項目和納溝村基礎設施建設項目建設，對各類景點、服務設施進行科學布局，切實加強對旅游項目規劃、建設的深層次管理。切實保護生態環境，實行旅游資源分段分批開發，避免一哄而上、低效開發、浪費資源，確保資源與環境的永續利用。

駐村幫扶工作情況匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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我自**年**月被組織部選派到***村擔任第一書記以來，在幫扶單位堅強領導、大力支持下，積極配合鎮黨委、政府的工作部署，團結、帶領村兩委班子致力于鞏固全村脫貧成果，取得了一些成效，也發現了不少問題，現將工作匯報如下：

一、基本情況。

**村地處**交界，離鎮政府*公里，幅員面積**平方公里，耕地面積**畝，林地面積**畝，境內有縣道河合路**公里，鄉道**公里，村道**公里，組道**公里。全村共**戶、**人，其中，脫貧戶**戶、**人，低保戶**戶**人，殘疾人戶**戶**人。全村共**名黨員，**個黨小組，**名村民代表，培育創業致富帶頭人**名。**年被識別為省級貧困村，于**年實現摘帽。全村因地制宜發展產業，種植稻谷、玉米、花生、油菜等農作物，發展南瓜、青菜等短期經濟作物。培育蠶桑養殖支柱產業，同****以“專合社+村集體經濟組織+農戶（貧困戶）”的結合建立“保底分紅”“保本定額分紅”“訂單農業+二次分紅”等多方利益聯結，增加村集體經濟和蠶農收入，促進專合社的發展壯大。**年度，村集體經濟收入**萬元，農民人均純收入**元。

（一）鞏固脫貧成果，開展調研考察。

一是開展防止返貧動態監測。將防止返貧動態監測納入駐村工作重要議事日程，積極開展走訪調研，了解村情、民情。及時排查因地震、洪水等需納入監測幫扶的情況，確保應納盡納、應扶盡扶。二是常態化開展入戶走訪。通結合疫情防控、醫保政策宣傳等各項日常工作，常態化接受群眾問詢，適時入戶走訪。截至目前，召開村“兩委”、駐村工作隊會議**次，走訪、電話問詢脫貧戶**戶，采集監測戶位置信息**戶，接待群眾**余人次。協調處理臨時醫療救助、獨生子女證明等各項事宜**余次。三是做好研究謀劃。赴**、**等地學習考察，結合本村實際，協助村“兩委”研究制定**村五年過渡期規劃。

（二）加強學習教育，推動組織建設。

一是加強村黨支部建設。幫助換屆后的村級組織健全“三會一課”等組織生活制度、村“兩委”運行制度，定期召開領導班子內部會議和民主生活會，廣集各方意見，力求把工作做細、做好。積極開展思想政治教育，利用支委會議、駐村工作隊會議學習《習近平總書記關于“十四五”開好局起好步重要論述綜述》**次，開展黨史學習教育**次，專題學習駐村幫扶政策**次。二是加強黨員隊伍建設。村黨支部定期開展黨員經常性教育。運用電教等設備，通過開展第一書記講黨課、座談會等形式，每月至少組織一次學習活動，提高黨員隊伍整體素質。今年度發展**名年輕有文化青年遞交入黨申請書，發展**名入黨積極分子。三是加強村務規范管理。全面落實“四議兩公開”，健全村級重要事項、重大問題由村黨組織研究談論、村民大會討論通過等機制。全面建立健全村務監督委員會，發揮在村務決策和工程項目建設、惠農政策措施落實等事項上的監督作用。按照“幫辦不包辦、到位不越位”原則，正確處理與村“兩委”的關系，各盡其責、形成合力。

（三）強化工作宣傳，辦好民生實事。

一是開展創先爭優活動。樹立黨員服務群眾的意識，提高黨員的責任意識，通過開展活動發揮黨員“平時看得出來，關鍵時刻站得出來”的良好品質，為我村鄉村振興發展營造良好的空間。二是積極開展服務群眾活動。實施暢通民意工程，通過熱線電話、接訪等多渠道收集群眾意見，村“兩委”干部、駐村工作隊員輪班負責接訪。對收集到的民情民意，積極予以答復，對一時無法解決的做出處理時限。三是強化宣傳引導。組織駐村干部下載使用***開設的“第一書記”“駐村幫扶進行時”等頻道專欄,發布駐村動態，營造接續奮斗良好氛圍。通過村組干部微信群、qq群、“村村響”，及時發布最新惠民政策，傳遞黨的聲音，持續傳播正能量。

三、存在的問題。

一是年輕勞動力流失嚴重，人員素質有待提高；

三是基礎設施建設有待加強，全村仍有**公里左右組道仍為土路；

四是黨員老齡化嚴重，總體文化水平偏低。

四、下一步工作打算。

二是圍繞現代農業、服務業和勞務輸出，對農民開展農業技術培養、職業技能、市場意識、法治和道德意識培養。重點加強農村專業人才隊伍建設，培養各產業的領頭羊，帶動產業發展。

（二）大力促進農業規模化，產業化生產，壯大集體經濟。一是以市場為導向，以經濟效益為中心，對傳統農業進行技術改造，確定主導產業，實行區域布局，依靠龍頭帶動，發展規模經營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農戶，實現規模化和產業化。二是聯合有實力的企業，發展培植有較強競爭力和帶動力的龍頭企業，發揮龍頭企業的輻射帶動作用，通過發展壯大龍頭企業，加快資源整合，推進農產品經營連鎖化、集團化和規模化進程，積極打造城鄉“雙向”流通網絡，促進農村經濟發展。三是積極探索、增加集體經濟的發展渠道，積極推動土地流轉，積極引導集體經濟發展壯大，同時為村民提供就業，增加收入。

（三）統籌資源，加大基礎設施的投入，改善生活環境。基礎設施不僅關系著村民幸福生活，而且對經濟發展有著重要作用。要堅持以政府為主導，上下要提高思想認識，加大統籌協調、政策保障、資金傾斜力度，以村民需求為主選擇基礎設施的建設，整合資源綜合項目整村建設，并且加大配套服務的管理，想法設法解決出行難、看病難等問題，增加村民的文化娛樂方式，豐富精神生活，進一步改善村民的生活環境，縮小城鄉之間的距離，增加農村的吸引力。

（四）發展鄉土人才，加強基層黨建。通過日常走訪，在留守村民中去發現和啟用人才，用鄉情、親情留住鄉土人才，從中挑選一批能人充實到農村黨員和干部隊伍中來，有意識的去發現、發展、培養黨員，在進行理論學習時，注重對黨員知識的學習和素質的培育，切實實現基層黨員的帶頭作用。

干部駐村幫扶工作情況的匯報

多方籌措資金，在“保障”上謀長遠。立足于解決貸款單位和貸款對象的風險問題，切實培植長遠產業、增強貧困群眾內生動力。市政協副主席張必達同志統籌市政協經濟委、市直機關工委、市農商行、市蜂桶寨管理局、縣水務局等各方資源，共同籌措資金28萬元專項用于貧困戶發展產業貸款貼息資金，分別按照貧困戶不同的貸款規模、貸款年限、還款方式和發展成效實施貸款貼息，初步預計，可撬動金融貸款480余萬元。同時，由村委會設立貼息資金專戶，由村“兩委”、第一書記、駐村工作組和縣農村信用社共同監督資金使用，確保專款專用，保障可持續的脫貧和發展。摸清基礎情況，在“精準”上下功夫。立足于真扶貧、扶真貧，確保扶到點上和根上，結合新一輪“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動要求，由聯系民和村市級領導牽頭，將市縣對口聯系幫扶單位黨員干部分成若干工作小組，逐一進村入戶走訪聯系貧困戶，精準了解家庭情況、收入來源、致貧原因、發展愿景。經實地走訪座談，民和村28戶建檔立卡貧困戶中90%以上貧困戶脫貧愿景為養雞、養兔、種植魔芋等種養殖業，為下一步制定脫貧措施提供了精確資料。創新金融產品，在“造血”上求突破。立足于解決貧困戶貸款難、貸款貴問題，由市農商行牽頭，縣農村信用社執行，市直機關工委等幫扶單位監督，針對28戶省定貧困戶，按照手續簡便、應貸盡貸原則，推出利率低于規定利率10%優惠的“助富貸”金融創新產品開展產業發展專項扶貧貸款，根據貧困戶選擇的產業項目、發展規模、貸款數量、還款時限等內容評級授信，提供產業發展“第一桶金”，為貧困群眾通過發展產業提升造血能力、精準脫貧、奔康致富打下堅實基礎。

市科協：整合資源，整體聯動。

市科協聯系幫扶天全縣新華鄉孝廉村以來，認真履行牽頭單位職責，全面整合市醫院、市民建資源，整體聯動。一是聘請專家100人建立6個農村科普專家服務隊。二是聘請“土專家”、“田秀才”100人建立10個農村科普志愿服務隊。三是發展農村科普宣傳員100人，培養科普示范帶頭人，建立“專家—服務隊—宣傳員”的`技術服務網覆蓋全村192戶群眾。組建生豬、林下養殖、生姜、山藥等農村專業技術協會、農村專業合作組織，提高農民組織化程度，建設科普示范基地，轉移農民就地就業。針對90%的貧困戶有外出務工的意愿，以提高勞動力轉移就業能力并促進其穩定就業為宗旨，組織會員企業提供就業崗位，促進村民增收。目前已聯系沁香甸酒樓(崗位：服務員)、小橋流水飯莊(崗位：服務員)、雅茗商貿發展有限公司(崗位：茶樓服務員)、四川上禾農業科技發展有限公司(崗位：農技師)將于12月上旬在孝廉村開展就業招聘。此外，市科協積極協調爭取資金400萬元用于孝廉村安全飲水工程項目。目前，全村6個組的安全飲水管道已進入鋪設階段，預計明年4月將解決全村群眾安全飲水的問題。

市國資委：落實五項舉措，推動實干擔當。

一是班子帶頭，全員參與。黨委副書記、主任高術芹擔任幫扶工作領導小組組長，帶頭經常走訪聯系村，僅11月，高術芹同志就到殷家村4次，有時周末也到聯系村走訪，其他班子成員也經常進聯系村，訪貧困戶。市國資委黨員干部全部參與幫扶，聯系困難戶21戶。二是整合資源，形成國資合力。市國資委將沒有承擔具體聯系村的8戶市屬國有企業納入對殷家村的幫扶，企業負責人聯系貧困戶11戶。三是聘請“外援”，共謀發展。市國資委邀請市扶貧移民局和市供銷社等“外援”培訓村兩委班子，協助規劃發展產業。市扶貧移民局在農民培訓規劃、新村規劃和產業規劃等方面進行了精心指導。市供銷社在茶葉栽種、茶園規劃和管理等方面進行了指導。四是籌措資金，促進發展。多方籌措資金20余萬元，計劃幫助修建連心橋1座，改造村活動室1個，改建貧困戶住房5間，啟動產業道路和通組林區路修建。五是選好“第一書記”，營造良好環境。市國資委將辦公室主任、市優秀干部和人才遞進培養班學員作為“第一書記”選派到聯系村，定期聽取“第一書記”匯報，專題研究“第一書記”工作、生活中遇到的困難。

漢源縣：建立第一書記“兩表兩單一會”制度，助推第一書記履職盡責。

一是“兩表”摸家底精幫扶。建立《漢源縣第一書記聯系服務表》《漢源縣第一書記強村富民規劃表》，75名第一書記帶“表”入戶，摸清家底，分析致貧原因，“一戶一策”制定幫扶計劃。“兩表”每月由村支部書記簽字確認，每季度由鄉鎮主要領導簽字核實，每半年由縣委組織部核查，記錄及完成情況作為年終考核、干部評優的依據。今年以來，第一書記累計走訪3700多戶，制定發展規劃410余條，工作計劃350余條。二是“兩單”厘權責強約束。出臺《漢源縣第一書記權力清單》《漢源縣第一書記責任清單》，明確第一書記主持村級會議、監督管理村干部、制定村扶貧計劃等八個方面的權力，以及在基層黨建工作、引領產業發展、黨風廉政建設等八個方面的職責，要求第一書記對照“兩單”行使權力、履行義務。第一書記現已主持召開村級會議310余場，爭取幫扶資金360萬余元，協調爭取產業項目50個。三是“一會”搭平臺促交流。建立第一書記月例會制度，通過全縣或分片區、分類型、分鄉鎮、分貧困村召開的方式，每月采取座談會、學習交流會、現場推進會等形式定期召開例會，學習傳達上級有關文件和會議精神，交流、總結、通報上月第一書記工作落實情況及下月工作打算，研究解決存在問題，建立問題臺賬，確保例會中反映的問題件件有落實。現已召開工作例會85場,解決實際困難450余個。

駐村幫扶三年工作匯報

根據組織上的安排，要求我到呂良鎮花園村掛鉤幫扶，接到通知后，我能按時到村報到并按要求駐村工作。為期兩周調研中，我走訪了部分黨員群眾、部分村組老干部，和呂良鎮分工到村的鎮領導一起召開了村組干部會議，了解了花園村基本情況，經過認真思考，及時總結，清楚地認識到花園村發展中存在的根本問題。對此，我能協同花園村黨支部、村委會一班人進一步明確發展思路，制定發展規劃，落實工作措施。現將個人駐花園村的調研情況向上級領導匯報如下：

一、花園村的基本情況：

1、人口及人力情況：花園村共有7個村民小組，380戶，1362口人。村干部8人，其中村干部兼組長5人；黨員44人，其中女黨員7人；入黨積極分子10人；五保戶9人，社會困難戶15戶；外出打工500人,其中長年在外務工350人。

2、民營經濟情況：民營企業3個，其中小型木器廠2個，糧食加工廠1個，在外承包耕地種植大戶4戶。

3、集體經濟情況：村里無水面資源，無圩堤承包收入，屬純農業村，四周的防洪圩堤在并村聯組前已承包給農戶植樹，無集體耕地承包收入，無村辦集體企業，除村部外，無集體房產。由于歷史的種種原因，村欠農戶的債務占全村農戶的40%，這些農戶每年以村集體所欠債務來抵沖稅費上繳，村委會完全靠借債維持運轉，村組干部每年年終都拿不到工資。目前村總債務高達95萬元。

4、社會事業情況：全村有6000米的沙石路，但路面坑坑洼洼，急需修整，約2萬元；無水泥路。有240戶還沒有接通自來水、320戶沒有接有線電視。廣播通響率低。外圍防洪涵閘洞5座，需2萬元資金維修加固。新建的一臺泵站因資金問題尚未架電。

二、花園村的現狀分析：

花園村是呂良鎮集體經濟特別貧困的一個村，村集體經濟十分薄弱，收入幾乎為零，是一個集體經濟空殼村，各項工作在全鎮乃至全縣相對滯后。

一是發展不協調、不平衡。由于交通條件、經濟發展現狀、資源基礎等因素，地處呂良鎮幸福港西邊的花園村，地勢高，村集體經濟處于“四無”狀況，即：一無資源優勢，二無低洼田開發，三無工業，四無基礎，想發展項目、想壯大無基礎。

二是發展沒有空間。花園村有1362人口，農田僅有3180畝，農民除農業生產外，無其它產業，屬純農業村。為了謀生，全村有350人常年在外勞務打工，本村中所謂的“種田大戶”的農田承包面積最多的只在30畝左右，僅有的3家私企也只是在呂良至孫集的公路邊加工生產。

三是債務負擔重。由于村里無集體收入，基礎相對薄弱，加之近年來新建設的一些基礎設施，債務年年在擴大，目前花園村還有95萬元左右的債務。村里無集體收入，更無還債能力，村組干部年年拿不到工資，所以他們的工作積極性不高。

四是社會事業相對落后。16座涵閘均有不同程度隱患，要逐步改造、檢修。自來水入戶率只有35%、廣播通響率15%、有線電視入戶率20%，砂石路面急需修整，路況較差。

幫助制定三年發展規劃。幫助村委會制定規劃，將目標分解到每一年，幫助村委會理清發展思路，把握工作重點，落實各項措施，振奮精神，開拓創新，扎實工作，確保到xx年改變經濟落后村面貌，進入市中等村發展水平，順利完成預定幫扶任務。

幫助發展集體經濟。針對該村集體經濟薄弱的特點，確定以工促農發展思路，立足招商引資，這是該村發展集體經濟唯一出路。村委會要成立招商引資領導小組，內擴外引，主動聯絡在外經營經濟實體的本村人，請他們回村興辦工業。村委會搶抓機遇招商，主動向教育局主要領導匯報有關情況，經常和有關負責招商引資領導聯系，請求教育局引進一到兩個進不了園區的工業項目給村里。

幫助發展社會事業。花園村需急辦的社會事業很多，我們必須在三年內逐步有序進行安排。xx年主要解決自來水和涵閘有關問題，xx年主要解決村部維修和有線電視問題，xx年主要解決村級道路維修和鋪設水泥道路。三年內逐步建立新型合作醫療及大病救助體系。

幫助建設文明村，構建和諧社會。密切干群關系，關心弱勢群體，及時化解社會矛盾。開展“做文明人，辦文明事，建文明花園村”主題活動，提升全村文明程度。編印“花園之窗”小報，及時宣傳本村新人新事，傳播科學文化知識，介紹致富信息。

幫助加強組織建設。加強學習并貫徹黨的有關農村政策法規；協助做好黨建工作；加強制度建設，實行村級財務公開，村務決策公開；加強民主監督，實行民主管理。努力建設一支作風講民主、創業有門路、發展求實效、“雙帶”有能力的黨員干部隊伍。

幫助農民增收。首先做好加固圩堤，維修涵閘等工作，確保旱澇保收。其次，合理利用農用開發資金，修建高標準水利設施，實現自流灌溉，降低種糧成本，提高種糧收入。第三，積極主動和農科院、農牧林業等院校聯系，轉化高新科技成果，實行產業結構調整，增加農民收入。四是積極加大富余勞動力培訓和轉移，增加農民家庭收入。

駐花園村掛扶期間，我將嚴格執行“三不準”的紀律，不遲到、不早退；不在上班時間看消遣性報刊雜志和做與工作無關的事；不在工作日時間飲酒。嚴于自律，深入實際調查研究，切實轉變工作作風，以扎實有效的工作回報花園村的父老鄉親，回報上級領導，為花園村集體經濟發展、農民增收貢獻自己的一份力量，確保掛扶工作任務的順利完成。

干部駐村幫扶工作情況的匯報

根據省政府扶貧開發辦公室統一安排，第三調研組于2月15日至19日深入咸豐縣、利川市，對八個貧困村的駐村幫扶工作開展了抽樣調查，我們通過入村走訪、與鎮村干部座談、查閱資料等方式，掌握了基本情況，現將抽樣調查情況報告如下：

咸豐縣共有貧困村22個，貧困戶44307戶。從到期間，每兩年一輪，分三輪完成以66個重點貧困村為主要幫扶對象的駐村包片幫扶工作。全縣共組建了22個工作隊，其中州直工作隊4個，縣直工作隊18個。此次走訪抽查了清坪鎮高峰村、馬家坪村和坪壩營鎮中壩村、水車坪村，四個村共有農戶1371戶，總人口4593人，共有貧困戶571戶，貧困人口1849人，貧困發生率為40。25%。其中馬家坪村和水車坪村是至第一輪實施的村，共有州直及縣直部門9個單位駐村幫扶，州直單位3個，縣直單位6個，駐村幫扶隊員共26人。利川市共有貧困村141個，貧困戶68650戶。從20至20期間，對38個扶貧攻堅片區、141個貧困村、440個非貧困村、21。6萬貧困人口開展精準扶貧工作。貧困村幫扶單位由47個市直單位組成，負責141個貧困村駐村幫扶工作，每兩年啟動一批，每輪47個，駐點單位每兩年換一次聯系點，每個片區安排1至2名市級領導牽頭幫扶。此次走訪抽查了東城街道辦事處筆架山村和求男臺村、南坪鄉長樂村和謀道鎮鹿池村。其中求男臺村、鹿池村、長樂村為第一輪2015至20實施的村，筆架山村為第二輪至實施的村。四個村共有農戶1430戶，總人口為6175人，共有貧困戶699戶，貧困人口為2762人，貧困發生率為44。72%。共有7個市直部對這四個村進行駐村幫扶，其中3個村有1家幫扶單位，一個村有5家幫扶單位。

1、領導高度重視，駐村幫扶工作有保障。咸豐縣、利川市分別于9月23日和月28日以兩辦名義印發了《關于在全縣開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作的實施方案的通知》和《關于在全市開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作的實施方案的通知》，實施方案中明確了指導思想、目標任務、幫扶方式、幫扶職責、保障措施，并對駐村幫扶工作的目標任務、工作紀律提出了明確的要求，有事需向所在鄉鎮履行請假報備手續。制定下發了領導干部和部門包片駐村結對幫扶表。咸豐縣在年11月17日再次召開了全縣駐村幫扶動員暨培訓會議，對州直及縣直駐村幫扶工作隊長進行了專門的培訓。兩個縣（市）的領導經常到駐村看望和慰問各級駐村幫扶工作隊員，聽取工作情況匯報，幫助解決實際問題。各派出單位充分發揮后盾作用，積極支持隊員的工作，為隊員創造了良好的工作、生活環境。

2、駐村隊員接地氣，駐村幫扶工作有成效。咸豐縣、利川市第一輪實施幫扶的貧困村中，駐村工作隊員大多數都能按照方案要求進村了解情況，與鎮村干部同吃同住，幫助貧困村制定村級發展規劃，對產業發展和基礎設施建設給予一定的資金扶持，并在春節前對部分困難群眾進行慰問。咸豐縣水車坪村牽頭幫扶單位為州商務局，幫扶責任單位為州供銷社、省第二地質大隊、中石油恩施銷售分公司，幫扶工作隊與該村一起制定了總體規劃和年度計劃，共包括基礎設施建設、村莊環境整治、實施民生工程、發展農業產業、強化村級陣地建設等內容，并印發了干部包戶的方案，明確了各幫扶單位幫扶資金（州商務局12萬元，州供銷社、省第二地質大隊各10萬元，中石油恩施銷售分公司9萬元），規劃目標明確，措施具體，符合實際。該村已建成獼猴桃基地1000畝，成為群眾脫貧致富的主要產業，群眾和村干部謀求發展的信心很足，積極性很高。

3、幫扶方式與內容靈活，駐村幫扶工作各有特色。咸豐縣和利川市根據全省駐村幫扶的指導意見，結合實際，在幫扶形式與內容上勇于創新。兩縣市在實施步驟上都采取每兩年為一輪，分三輪對所有貧困村進行駐村幫扶;在幫扶方式上按照“科學規劃、全面覆蓋、分批實施、分年考評、限期脫貧”，采取“五個統籌”（統籌組織駐片單位、統籌選派駐村干部、統籌安排專項資金、統籌落實幫扶政策、統籌開展考核評價）的辦法組織推進駐村幫扶工作。利川市在貧困村幫扶中提出貧困村“六型村莊”建設（產業型村莊建設、科普型村莊建設、先進型村莊建設、服務型村莊建設、宜居型村莊建設、和諧型村莊建設），實施貧困戶“四個到戶”工程（產業扶持到戶、技術培訓到戶、扶貧搬遷到戶、金融扶貧到戶）。咸豐縣在幫扶任務上做到六到位（開展政策宣傳、落實建檔立卡、制定幫扶規劃、發展扶貧產業、改善民生條件、扶持市場主體、建強基層組織）。這些幫扶方式與內容都比較符合當地實際。

三、存在的問題。

1、駐村幫扶工作推進不平衡。從兩個縣市出臺的實施方案比較來看，咸豐縣推進的更快一些。有的派出單位及工作隊員積極行動，有計劃、有步驟地開展工作，大多數工作隊已基本上實現了時間過半、任務過半的年度工作目標。但也有個別隊員把駐村幫扶看作是“鍍金”，沒有把主要精力放在駐村幫扶工作上，工作上缺乏積極性、主動性和創造性。部分包村扶貧單位行動遲緩，極個別單位沒有開展實質性工作，影響了駐村幫扶工作的全面開展。

2、部分村干部依賴思想比較重。個別村兩委干部存在“等”“要”“靠”思想，工作干勁和信心不是很足，對所駐工作隊期望值過高，把希望完全寄托在駐村幫扶工作隊員身上，片面要求多辦實事，解決眼前的一些實際問題，而不在培養造血功能、注重長遠發展上下功夫，在一定程度上影響了駐村幫扶工作的正常開展和實際效果。

3、幫扶的精準度有待提高。在貧困村的發展上和貧困戶的脫貧上，駐村工作隊缺少深入研究與調查，對村情、民情把握的不夠，制定發展規劃有的不符合實際，操作性不強;有的還停留在表面文章上，流于形式無實質內容;有的簡單的認為只要給點幫扶資金就行了，以資金來代替駐村，以資金的多少來衡量幫扶效果的好壞。

1、要加強駐村幫扶工作的指導，進一步完善駐村幫扶的長效機制和幫扶考核制度。駐村幫扶工作剛剛啟動，勢頭很好，初有成效，但要防止前緊后松，虎頭蛇尾。要進一步加大對駐村幫扶工作的督查指導力度，制定科學、具體、管用的考核評價辦法，讓做得好的有面子，做得不好的有壓力。

2、要在幫扶內容與幫扶措施上進一步提高精準度。駐村工作隊要充分的征求村干部和群眾意見，因村而宜，因地而宜，根據貧困村的土地、資源、勞力、資金、市場等方面制定有操作性、群眾能得實惠、管長遠的發展規劃。特別是在產業發展上，要注重造血功能，努力提高群眾收入水平;在基礎設施建設上，要加大投入力度，努力改善農村生活居住環境;在社會管理創新上，要利用好網格化，努力建設農村和諧家園;在基層組織建設上，要增強村兩委凝聚力，夯實基層堡壘。駐村工作隊員要成為發展規劃的指導員、政策法規的宣傳員、群眾致富的參謀員、矛盾糾紛的調解員、農產品的推銷員。駐村派出單位要結合各自職能，不斷創新駐村幫扶的形式與內容，將扶貧與扶智相結合，提高幫扶的實效性。

3、要加強干部駐村幫扶工作的經驗交流和輿論宣傳。適時召開駐村幫扶工作經驗交流會，組織隊員代表實地參觀和現場觀摩，發揚成績，查找不足，促進工作。搞好輿論宣傳，大力營造駐村幫扶工作的社會氛圍，充分利用各級新聞媒體，大力宣傳駐村幫扶工作的最新動態，工作隊的好經驗、好做法和優秀工作隊員的典型事跡，擴大聲勢和影響，為駐村幫扶工作的開展營造濃厚氛圍。充分調動群眾參與駐村幫扶的積極性和主動性，群眾不能當看客。

年駐村干部幫扶工作調研報告

的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。以下是小編為大家收集的有關2019年駐村干部幫扶工作調研報告范文，希望對大家有幫助!

按照。

工作方案。

我們對兩地8個貧困村干部駐村幫扶情況進行了抽查通過進村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現狀。我們認為駐村幫扶工作對推動當前農村發展起到了積極作用已成為貧困地區精準扶貧的有效管道發展趨勢總體向好但也存在亟待解決的突出問題需要各級引起高度重視認真研究對策。現將兩地情況報告如下：

根據《關于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調查方案》的安排，第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮劉湖村、沙崗鎮東津村、熊河鎮熊河村、熊河鎮吳橋村、潛江市的熊口鎮白果村、熊口鎮石楊村、張金鎮老河口村、張金鎮泰山垸村等建檔立卡8個貧困村，全面了解干部駐村幫扶情況。兩個縣市駐村幫扶總體情況：一是有計劃安排。潛江下發了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發2019年度三萬。

活動方案。

二是有幫扶措施潛江、江陵兩地將新農村工作、干部駐村和“三萬”活動工作隊整合打包，形成合力三是有工作制度江陵縣建立“領導聯系鄉鎮、縣直單位包村、干部包戶”工作制度，潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。

抽查統計得知：江陵縣和潛江市現有貧困村81個，貧困戶31170戶，各類駐村幫扶工作隊301個，工作隊幫扶貧困村81個，工作隊對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個貧困村總戶數為3638戶、總人口15697人，其中貧困戶772戶、貧困人口2284人，貧困發生率為21.2%。8個貧困村現有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個，工作隊員26人，干部結對幫扶貧困戶的覆蓋率為8.62%。從走訪座談了解的情況看，自開展干部駐村幫扶工作以來，幫扶單位共向8個貧困村落實幫扶項目22個、幫扶資金82.9萬元，其中，基礎設施建設幫扶資金77萬元、產業發展幫扶資金2萬元、人力資源發展資金3.2萬元，賑災救濟送溫暖資金3.7萬元;整合其它項目13個，整合行業資金1112.6萬元;組織勞務輸出16人次。

(一)地方黨委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣2019年萬名干部進萬村惠萬民活動實施方案》中提到了精準扶貧，但沒有出臺干部駐村幫扶的指導意見和具體方案。調查中得知，江陵縣扶貧辦設在民政局下，具體工作是下設扶貧科，實際工作人員就1人;潛江市相對好些，但總體感覺，插花貧困地區除了扶持資金和項目相對較少外，領導對當前干部駐村幫扶還存在認識上的誤區，重視程度不夠，具體到落實工作中，一是沒有駐村幫扶工作專題會議紀要，二是雖然出臺了干部駐村工作方案，但對于如何組織實施和有效推進干部駐村工作，沒有研究和出臺制定駐村工作的考核辦法，也缺少檢查督辦環節。

(二)駐村幫扶流于形式。一是工作隊進村不駐村的現象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務，大多數干部和工作隊員還停留在突擊式運動階段，當作臨時性階段任務，時間一到立馬拆兵散人。領導有要求就下去，上面強調一下就抓一下，上面沒風，下面就沒影了。調查8個村幾乎干部進村都在2個月以內，只有1個村落實較好些。二是中央和省里反復強調，駐村工作隊要確保兩個全覆蓋，當前干部結對幫扶貧困戶還遠遠不能達到這個要求，兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率11.9%，江陵縣到戶覆蓋率5.02%。

(三)干部駐村幫扶后勁不足。一是駐村的工作經費保障沒有明文規定，各個幫扶單位或部門沒有專門的預算開支，工作經費保障無門，大多數是從有限的辦公經費擠占或干部捐贈款項中列支用于駐村幫扶;二是干部干事與不干事一個樣，干好與干不好也一個樣，對于幫扶工作成效顯著的工作隊和隊員，沒有激勵機制。對于混日子沒干事的工作隊或隊員，也沒有約束機制，干部駐村工作的工作積極性和能動性無法調動起來，明顯感到人浮于事，幫扶后勁不足。

(四)制度建設有待加強。干部駐村幫扶工作應該是一項系統工程，涉及方方面面，關聯各行各業。如何對駐村干部的選拔與管理，如何規范項目和資金的管理，如何建立激勵機制，起到激勵先進，充分調動各級駐村工作隊及其隊員的工作積極性和能動性，對于工作不作為、慢作為的，如何建立約束機制，鞭策后進，這些都需要建章立制，從源頭加強頂層設計，從制度保障上作好安排。當前駐村幫扶的機制缺陷表現明顯，不利于干部駐村幫扶工作常態化、制度化、科學化地推進。

(一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難，老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視，切實強化組織領導，把干部駐村幫扶作為新階段精準扶貧的大事來抓，要根據中央和省委、省政府的有關要求，形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導意見和年度幫扶方案，誰主抓，誰負責，要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會議紀要，在落實工作專班、規范到村，責任到人上要有具體細化，在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。

(二)統籌整合各類幫扶力量。一是要堅持黨委政府強有力的領導;二要充分發揮各級扶貧領導小組和片區扶貧攻堅領導小組的職能作用，將駐村工作隊、定點扶貧、對口幫扶和行業支持等全部歸口到當地扶貧部門領導，三是由省級建立統籌協調機制，明確牽頭抓總部門，市縣有抓手和工作平臺，便于掌握情況和開展工作，有利于構建政府、市場、社會協同推進的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。

(三)任務責任明確到位。中央和省委均有明確要求，要健全干部駐村幫扶工作機制，力爭每個貧困村都有工作隊，每個貧困戶都有幫扶責任人。一是要明確干部駐村幫扶的目標任務，包括貧困村的脫貧目標，村集體經濟收入，在幫扶期間整合各類資源和資金的情況，對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計劃。二是貧困戶結對幫扶要責任到人頭，確保聯戶聯人，不讓一個貧困戶落下。三是按照時間進度有序推進，工作隊人員和駐村時間要有嚴格規定。一定要按照鄂政扶發〔2019〕14號文件，所有在貧困村駐村幫扶工作隊要以扶貧開發為主要任務，將任務明確到位，責任落實到人。工作隊規定3人以上的不能搞窮對付，駐村時間3-5年不變的，要做到不脫貧不脫鉤。

(四)健全駐村保障機制。一是要明確駐村工作隊幫扶資金額度和用途，對于實力弱的單位明確駐村工作隊啟動資金來源;二是要明確駐村幫扶干部的人數、年限和激勵政策;三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標體系。

駐村幫扶三年工作匯報

按照“四幫四促”的相關要求和省、市、區、鄉各級政府的安排部署，我受貴陽市文聯派遣，掛任中國共產黨馬鈴鄉黨委副書記兼凱壩村黨支部副書記，并結合市文聯的工作屬性開展幫扶工作。到任以來，克服各種困難，盡心、盡力、盡職當好鄉、村班子的助手和參謀。當實人、說實話、干實事。并對地方經濟的發展和建設盡了一些綿薄之力。現將開展工作的相關情況作如下匯報：

一、多渠道開展調研工作，了解掌握村情，努力將干部群眾的思想行動統一到省、市、區、鄉的決策部署上來。

1、按要求召開掛幫工作會，及時傳達掛幫工作會議內容，讓村民了解掛幫工作的重要意義。

2、發放掛幫工作便民聯絡卡。使困難群眾能夠隨時與掛幫隊員取得聯系，第一時間了解和幫助群眾解決困難。

3、按時參加鄉政府例會和村支兩委辦公會。及時了解村民的生產生活情況。

4、在村、組干部的帶領下，在全村開展走訪工作。

這些工作的開展，進一步宣傳了掛幫工作。讓群眾了解了中央、省、市、區、鄉關于農業、農村工作的方針政策，實現了干部、群眾思想行動與省、市、區、鄉的決策部署相統一。

二、梳理突出問題，實施重點幫扶。

在走訪調研的基礎上，與村支兩委一起對目前存在的問題進行了梳理。結合已有的發展思路和存在的實際困難，明確將減貧摘帽工作、自來水改造工程、蔬菜基地建設、村容村貌改善、防盜安全等工作提上了議事日程。

截至今天，共解決了以下問題：

2、向村民發放掛幫工作便民聯絡卡500余張。使困難群眾能夠隨時與掛幫組和掛幫隊員取得聯系，第一時間了解和幫助群眾解決困難。

3、接群眾反映情況電話近百次，處理群眾內部矛盾10余起；

4、協助擺茶組自來水工程改造解決了200余人的生活飲水困難；

8、按照花溪區委組織部、馬鈴鄉政府的要求，積極在村民群眾中開展關于“并村”的宣傳，廣泛收集各種建議。為下一步“并村”工作的開展提供了很好的現實依據。

9、今年開春，為凱壩蔬菜基地協調到化肥6.5噸，為蔬菜的保產打下了一定的基礎。

10、為凱壩電機房雷災積極爭取經費，第一時間進行搶修，解決了老百姓的日常用水用電問題。

11、積極參加衛生協調工作，改善了村民的就醫條件。

12、書寫民情日記、掛幫感言等200余篇，部分民情日記還被省委主辦的《貴州基層黨建網》、省政府主辦的《貴州農經網》、貴陽市政府主辦的《萬村千鄉網》等網站發表轉載。部分掛幫感言被《貴州宣傳》刊用。

三、積極改善村干部的工作作風、為組織建設建言獻策。

抓好班子建設，是我到村后擬定的又一條工作思路。與村委會的同志一起，制定了學習制度、民主生活會制度、日常值班制度等。這些管理制度的制定，使村集體的作用得到了充分發揮，各項工作走上了正常運行的軌道。

在創先爭優和黨的基層組織建設年活動中，每一名黨員做好黨內個人分析，排找差距，積極整改，村委會成員率先帶頭，以身作則，在群眾中起到了先鋒模范作用。

四、在不斷。

總結。

經驗的過程中求進步，求發展。

通過調研發現，凱壩村目前外出務工人員較多，約占全村總人數的四分之一以上，而且大多為青壯勞力。這勢必會影響到凱壩村的全面發展。經反復論證得出一條結論即：“要想留住村民，只有讓他們在家里有活干、有錢掙、壯有所用、老有所養。”

村支兩委對此達成共識，采用了“支書牽頭，村民自愿入股，年底分紅”的工作方式辦養殖場。到目前為止，全村共有28戶村民入股。共籌集總資金200余萬元。新建了養殖基地3.4萬平方米、豬舍6800平方米、母豬定位欄300余個、66立方米高位水池（含自來水設施）1口、辦公樓110平方米、圍墻260米、消毒房間12平方米、飼料加工設備1套、產床100張、保育舍74張。現養純種母豬60頭、二元母豬42頭、存欄生豬400頭。初略計算，凱壩養殖場的成功組建，可解決200余名無業人員的就業問題，在全村實現“壯有所用、老有所養”。

如何讓新建成的養殖場正常運轉？這是個很棘手的問題。

認識到養殖場存在的問題后，我多次與村委會研究的結果只有一個即：“支部必須帶頭、黨員必須作模范、并廣泛發動群眾參與”。制定了可執行方案后，從四個方面開展了工作：

1、在鄉黨委的支持下，養殖場成立了周天順任支部書記、陳克佩、周應國任支部委員，鄉機關社保所韋艷梅同志任黨建指導員的黨支部，使養殖場有了思想上的保障。

2、在廣大群眾中開展了“端正思想、轉變認識”的工作，改變了人民群眾“等、靠、要”的傳統思想，從而使干部、群眾在思想上得到了共識。實現了全村閑散資金的集中，為創造更大財富奠定了基礎。

3、“要想出成果，人才是關鍵”。這又是養殖場總結出來的一條新思路和經驗。先后派5名優秀青年赴外地參加科學養殖學習培訓活動，充分借鑒他人成功經驗來盤活養殖場正常運轉。

4、搶抓多元化發展機遇，實現能源再生產。在黨委政府的大力支持下，凱壩村在拓展生豬養殖的同時，利用現有豬糞作為天然有機肥料，合理開發利用現有的土地資源，結合自然生態、民風民俗等有利條件，開辟了蔬菜種植基地200余畝。下一步將在打造綠色蔬菜品牌，逐步實現養殖、種植雙盈目標等方面做出更大努力。

五、結束語。

我相信，在各級政府的大力支持以及全村干部、群眾的共同努力下，凱壩會越來越好，凱壩的明天會越來越美，持續發展的呼聲也將在凱壩越來越高亢！這種高亢的呼聲和動力，換來的一定是老百姓的安居樂業和幸福生活。

2013年6月27日。

駐村幫扶三年工作匯報

xx市駐村工作動員大會后，我們駐xx社區工作隊按照市委義組【2009】4號文要求，迅速行動立即入村，通過走訪入戶、與“三委”干部座談、調查摸底、召開會議等多種形式，盡快熟悉情況，進入角色。

一年來，在xx市委、市政府的正確領導下，在市駐村辦的指導下，在新區黨工委、政府的關心支持下，我駐村工作隊同xx社區兩委同呼吸，共命運，始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，為加快xx社區城鄉一體化進程，促進該社區經濟社會全面發展，鼓舞市重點工程建設，解決老百姓的熱點、難點問題，提高農村文化思想建設做出了積極的貢獻，現具體匯報如下：

一、基本情況。

xx社區位于xx市北郊，面積2.5平方公里，轄張村、xx、吳坡、賈村4個自然村，9個村民小組，484戶，1890口人，“三委”干部10名，黨員44名，村民代表54名。社區內銀杏路、北環路、裴石線與義澠快速通道交叉穿村而過，交通便利。xx社區先后獲得xx市地級文明村、xx市計劃生育優質服務示范區、xx市計劃生育先進單位、xx市農村黨員干部現代遠程教育先進站點等稱號。2009年，該社區新農村書屋建設順利通過省達標驗收。

二、健全基層組織，理清社區發展思路。

換屆。駐村工作隊按照新區黨工委的要求及時了解“兩委”班子成員的思想狀況，加強與班子成員的聯系與溝通，在新區黨工委的領導下，通過黨員大會投票選舉，順利對xx社區支部成功換屆，為xx社區全年工作打下了堅實的基礎。

新一屆支部成立后，我工作隊積極協助支部，根據xx的實際情況，有針對性的制訂出xx社區近期發展思路。

xx社區地理位置優越，發展前景廣闊，由城郊村已發展為城中村，目前銀杏小區、義煤集團棚戶區、市食品大廈、環保大廈等機關辦公大樓及市重點項目相繼落戶社區，三縱三橫城市道路從社區穿越，如火如荼的工程建設打破了百年寂靜的睡夢，時代靠地生存的xx農民能否人心思變、人心思改的期望日趨高漲。如果不抓住有利時機，乘勢而上，將成為xx的千古罪人。為此，我們工作隊積極協助“三委”班子，多次醞釀，制定出符合xx實際的發展思路：圍繞一個中心——項目建設招商引資；實現兩個突破——城鄉一體化、集貿市場；實施三大工程——吃水、修路、閉路電視；做好四項工作——穩定、產業調整、服務重點項目、搞好培訓就業。新的發展思路，為xx社區構劃出美麗的藍圖，同時也為各項事業的發展指明了方向。

三、

積極投身到農民集中居住區建設之中。

區排憂解難，全力協助“三委”班子投身如火如荼的工程建設之中，不論天晴下雨，白天黑夜，從工程規劃、設計、物探、地探、電力電源架設、開工招投標等全過程參與，為工程的開工建設付出了積極的努力。目前一期三棟居民住宅樓已開工建設，二期開工前的各項準備工作也已完成，只待招標開工。

為解決好失地居民生產生活和就業問題，我們又與村干部一同外出考察，規劃78畝地社區集貿市場，目前初步設計已確定，正在與幾家投資商積極洽談當中。

為服務市重點工程，我工作隊協助xx社區采取責任到人、任務到人、服務到戶的工作辦法，先后協助完成了快速通道建設、千符路北擴、河濱路、濱河路北擴、義煤棚戶區建設、廉租房建設、國際觀瀾城開發、110千伏坻義線改造等市重點項目的協調服務與拆遷任務，確保工程的順利開工。

四、改善群眾生活質量，提高受教育服務水平。

冊及鑼、鼓、釵、獅子等社火娛樂設施。

我工作隊積極參與愛心助學活動。該社區賈村張書鳴兒子考上大學，由于家庭貧困交不起學費，我工作隊了解情況后，積極協調文化局、電業局、信息辦三家共捐助2000余元解決他的燃眉之急。在第十一個教師節來臨之際，我們每家又出資300元慰問教師。

總之，一年來，我們駐xx社區工作隊協助“三委”積極投身于社區的各項建設之中，通過“4+2”工作法解決了百姓的許多熱點、難點問題，各項工作穩步推進，群眾情緒穩定，社會風氣良好，全年未發生集體上訪和越級上訪事件。今后，我們決心在各級黨委的正確領導下，在市駐村辦的指導下，腳踏實地，一步一個腳印，進一步起到指導員、協調員和貼心人的作用，協助社區班子做好各項工作，為xx社區各項事業的發展，建設美麗和諧新社區做出我們積極的貢獻。

駐村幫扶隊伍建設工作匯報

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，我市把持續鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接作為重要政治任務，堅持“選、育、管、用”抓好駐村工作隊伍建設，切實提升駐村幫扶工作效能，著力打造一支鄉村振興堅不可摧的隊伍。

一、嚴格標準“選”，確保駐村幫扶盡銳出戰。按照“好中選優，優中選強”的選派標準和“因村選人組隊”原則，通過個人自薦、單位推薦和組織部門審核備案等層層篩選，嚴把駐村干部入口關，精準選派1796支工作隊、4604名政治素質好、工作作風實、實干本領強的縣級以上優秀干部到村擔任駐村第一書記和工作隊員，真正把最能打仗的人選派到鄉村振興一線。同時，持續優化駐村干部隊伍結構，著力涵蓋懂農業、愛農村、親農民等各類人才，增強農村發展“輸血+造血”功能，將鄉村振興一線作為培養年輕干部的“主戰場”，注重選派優秀年輕干部駐村鍛煉，促力年輕干部在基層一線成長成才，實現駐村工作隊伍年齡、學歷結構穩中有優。

二、精準施策“育”，確保駐村幫扶盡力而為。建立縣、鄉、村三級工作例會制度，定期分層分級召開由駐村工作隊隊長、第一書記、工作隊員以及村“兩委”、鄉鎮聯村干部參加的工作例會，圍繞建強村組織、推進強村民富、提升治理水平、為民辦事服務，強化理論學習，提高政治素養，切實把學習成果轉化為推進鄉村振興的自覺與擔當。按照“缺什么、補什么”原則，市、縣兩級大力開展駐村工作隊培訓工程，精心設計培訓課程和培訓內容，通過專題輔導、現場觀摩、實景演練等多形式，進行“集中面訓”或“線上直訓”全覆蓋，全面提升駐村工作隊隊員實戰能力，著力推進省委“八個推動”工作。強化業務指導，幫助駐村工作隊成員熟悉工作業務，學懂弄通黨的各項惠民政策。結合我市實際，編印《鄉村振興駐村幫扶工作應知應會手冊》6000余冊，為駐村工作隊隊員開展工作提供指導，確保在推進鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接上始終做到方向不偏、焦點不散、力度不減。

三、健全機制“管”，確保駐村幫扶作風更優。制定出臺《駐村工作管理辦法》，建立健全組織部門備案管理、縣鄉黨委日常管理、派出單位跟蹤管理“三位一體”管理機制。組織部門對后盾單位與駐點村、工作隊隊員選派等進行備案管理。縣鄉黨委加強日常管理，經常性到村指導，確保駐村干部崗位到村、食宿到村，馳而不息強化作風建設。后盾單位認真落實“三聯”工作機制，單位負責人和分管駐村領導按季度到村走訪，聽取駐村匯報，了解工作隊員思想動態，全過程跟蹤管理。實行平時考核、年度考核的考核機制，根據駐村干部履職表現、日常考勤等情況進行定量、定性考評，督促駐村干部到崗履職。市縣兩級采取“四不兩直”、電話抽查等方式，不定期對駐村干部到崗到位和履職情況進行督促檢查，確保駐村干部用心駐村、認真干事。強化關懷激勵，積極落實健康體檢、人身意外險購買等保障措施，讓駐村干部真正能夠沉下去、待得住、干得好。

四、大膽選拔“用”，確保駐村幫扶干勁十足。樹立正向激勵導向，堅持把鄉村振興一線工作鍛煉作為培養干部的重要途徑，對駐村期間表現優秀、作出突出貢獻、群眾公認的駐村干部予以重點培養、大膽提拔使用。在縣鄉換屆中注重配強鄉村振興“骨干力量”，注重選拔脫貧攻堅中表現優秀的干部，新提拔進縣級班子的扶貧干部占比84.8%，鄉鎮班子中有2年以上扶貧經歷的占比96.3%，一大批優秀“85后”“90后”進入縣鄉班子。正確運用容錯糾錯機制，對在工作中非主觀故意導致的失誤偏差和負面影響，依法依規從輕處理或免于處理，對不勝任或造成不良后果的及時調整處理，倒逼駐村干部在鄉村振興生動實踐中建功立業，勇當“闖將”“干將”。

干部駐村幫扶工作情況的匯報

20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級幫扶單位的大力幫扶和駐村“第一書記”的共同努力下，我鄉堅持以解決群眾最關心、最現實的利益問題為出發點，深入貫徹落實省委、州委、縣委關于推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，引導干部真正下沉到村、扶持到戶，扎實開展相關工作，全鄉“雙聯”和駐村幫扶工作取得了明顯成效。

一、主要做法及成效。

(一)加強組織領導，凝聚強大攻堅力量。我鄉高度重視“雙聯”和駐村幫扶工作，多次召開專題會議研究部署，制定了符合則拉實際的工作方案。健全完善駐村幫扶工作制度，積極與縣級領導、相關部門聯系對接，近80名干部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全鄉4個貧困村實現1名聯系領導、1個幫扶單位、1個工作組、1名“第一書記”、1名農技員、每戶貧困戶均有1名幫扶責任人的“六個一”包村包戶全覆蓋。2015年8月以來，我鄉準確把握干部駐村幫扶工作新任務、新要求，將此項工作作為推進“四個全面”、踐行“三嚴三實”的重大實踐，要求所有駐村干部全部脫產到崗履職，切實形成了領導力量統籌、部門力量整合、干部力量集中的脫貧攻堅強大合力。

(二)堅持“六個注重”，多措并舉持續發力。堅持每月至少兩次走訪貧困戶，深入了解村、戶實際情況，認真細致搞好調查摸底、信息收集，動態分析致貧原因、幫扶需求等，建立“一對一”幫扶臺賬，落實“六個注重”理念，逐步推動扶貧由“輸血型”向“造血型”轉變。注重思想幫扶，與貧困戶深入開展談心交心，幫助他們克服“等靠要”的消極思想，引導樹立勤勞致富觀念。注重生活幫扶，從現實需要入手，重點解決“飲水難、出門難”等實際問題，協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯系社會力量參與扶貧幫扶。注重產業幫扶，以“1+x”經果林產業扶貧為載體，將3萬畝核桃種植任務和2000畝核桃嫁接改良任務落實到村到戶，提升群眾自主發展能力。注重培訓幫扶，加強對有勞動能力的貧困戶實用技術方面的培訓，對缺乏勞動力的貧困戶，主要推進其子女免費就讀技工學校或中等職業技術學校，熟悉掌握1-2門職業技能。注重生產幫扶，推行“合作社+農戶”發展模式，協調籌建電商平臺，支持鼓勵貧困戶發展種植業、養殖業等特色產業。注重就業幫扶，協助有就業意愿和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業溝通聯系，積極引導勞動力轉移就業。

(三)建強基層組織，助力精準扶貧工程。抓好班子帶好隊伍，是打贏扶貧攻堅戰的根本保障。我鄉利用第一書記駐村幫扶為契機，加強村級帶頭人隊伍建設,確保精準扶貧“主心骨”作用充分發揮。嚴格對照村支部班子人選標準10條“硬杠子”，選優配強了“雙好三強”型領導班子，將6名返村大學生、創業致富帶頭人吸收為入黨積極分子和后備干部。明確了班子及成員職責分工，健全完善了目標管理、績效考評、“三會一課”、“雙述四評”等規章制度10余個，規范了支部各項工作流程。通過用心用力抓班子帶隊伍，極大地提升了黨員干部的能力素質，班子凝聚力、執行力和戰斗力明顯增強。

(四)夯實基層基礎，傾情幫扶初顯成效。按照縣委的總體部署，實施掛圖作戰，堅持“五位一體”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。大力實施異地移民搬遷、避險搬遷，涉及貧困農戶128戶;新建新基姑村民俗活動壩子1700平方米，投入資金達90萬元;硬化磨房溝通村公路2公里，搭建防護欄600米，完成特吉村一、二組通組公路，磨房溝至作可洛村水泥路立項工作，改善了農村交通條件。實施教育扶貧，救助貧困學生8名，建成一村一幼4所，有效解決農村幼兒上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金200余萬元。維修村衛生室4個、完善村文化活動室4個、投入資金34萬元新建磨房村級活動場所。截止目前，各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金200余萬元，通過改善貧困村基礎設施，完善群眾生產生活環境，全鄉民生社會事業穩步向前推進。

(五)完善考核機制，強管嚴督確保實效。認真落實《甘洛縣干部駐村幫扶考核辦法》《甘洛縣貧困村“第一書記”考核管理辦法》要求，將“雙聯”、干部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考核，切實加強駐村幫扶下派干部的日常管理。按照考核細則要求，對第一書記“職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求”、駐村工作組“工作職責、到村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規定，并建立了考勤、請銷假、“周記月考年評”、重大事項報告、定期匯報、民情收集管理、督查召回、嚴守紀律等8項制度，為駐村幫扶提供了保障。目前，全鄉所有下派干部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住，與群眾認親戚、結對子，有效幫助貧困村理清發展思路、制定發展規劃，宣傳惠農政策，卓有成效地推動了當地產業發展，貧困戶年均收入明顯提高。

二、存在的主要問題。

20xx年，我鄉“雙聯”和駐村幫扶工作雖然取得了一些成績，但與省、州、縣委的要求和群眾的期盼相比，還存在一些不足，主要表現在：一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶干部對干部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別干部對村情、戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業發展上，缺乏長效性、連貫性、持續性的辦法。三是協調配合不夠緊密。個別聯系單位作用發揮不明顯，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，缺乏整體推進工作的強大合力。

三、下一步工作打算。

下一步，我們將狠抓脫貧幫扶工作管理薄弱環節，創新方式方法，理順各方關系，切實推動駐村幫扶工作提檔升級。

一是整合各方資源，增強工作合力。進一步明確派出部門是第一書記、駐村工作組管理服務的責任主體，對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理，更要在生活上主動關心愛護，通過與聯系部門積極協調、努力爭取，在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜，幫助解決新農村建設中面臨的各種難題。

二是強化教育培訓，提升工作能力。加強對幫扶干部的任職培訓，采取組織觀看電教片、邀請農村干部授課、座談交流討論等方式，豐富幫扶干部農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識，幫助他們了解基層規律和特點，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩定、促發展的能力。

三是健全工作制度，推進長效管理。建立健全定期督查、工作例會、日常管理、考核獎懲等制度，加強對選派干部管理和考核，確保駐村干部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職后，盡快開展走訪調研，盡快拿出工作的思路，突出抓好扶貧攻堅、組織建設、經濟發展、和諧穩定等重點工作。

四是注重統籌推進，助力脫貧攻堅。以改革創新為動力，以精準扶貧、精準脫貧為手段，堅持扶貧、教育、禁毒、防艾、倡導現代文明生活方式“五管齊下”，治窮、治愚、治病、治毒“四治并舉”，教育引領貧困群眾轉變觀念，摒棄“等靠要”思想，變“要我脫貧”到“我要脫貧”，確保2018年全鄉貧困村、貧困戶與全縣同步脫貧“摘帽”。