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西餐廳員工培訓計劃(精選15篇)

時間:2023-11-20 11:36:07 作者:書香墨

通過培訓計劃,員工可以不斷學習和成長,提升自己的職業競爭力。以下是一些培訓計劃實施中容易出現的問題和解決辦法,供大家查閱和參考。

西餐廳服務員培訓計劃

根據西餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的'職業道德和行為規范,掌握西餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

半脫產學習。

崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、西餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和西餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

酒水服務。

上菜及分菜。

撤換餐用具。

1、公司管理項目。

任務。

培訓要點。

1.1講究職業道德。

(1)遵紀守法。

了解和遵守公民的職責和義務,文明執業。

了解國家提倡的“五愛”內容。

(2)敬業精神。

養成守時、守信、守紀的良好品質。

養成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質。

養成樂于助人、精益求精的良好品質。

(3)從業原則。

自尊、自愛、自信、自立、自強。

1.2公司員工手冊。

1.3公司管理制度。

任務。

培訓要點。

2.1職業道德及崗位職責。

迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

2.2顧客的飲食習慣與就餐心理。

我國各地區的飲食習慣。

少數民族的飲食習慣。

歐美亞洲人們的飲食習慣。

賓客的就餐心理。

2.3飲食衛生基礎知識。

公共飲食行業特點。

公共飲食行業的衛生管理。

服務員個人衛生要求。

西餐廳環境衛生要求。

預防食物中毒。

餐具洗滌和消毒衛生。

火災防范與處理。

盜竊和意外事故防范與處理。

2.5餐飲服務禮儀。

禮貌服務的基本要求。

服務接待禮節。

學會著裝、衛生修飾要求。

學會正確的站立、行走、操作姿態。

任務。

培訓要點。

3.1端托技巧。

了解托盤的種類及作用。

掌握輕托和重托方法。

學會端托行進步法。

3.2餐巾折花。

了解餐巾作用與種類。

餐巾折花基本技法。

餐巾花的造型種類與擺放。

餐巾折花圖譜。

3.3擺臺服務。

了解西餐擺臺的基本要求。

4、酒水服務。

任務。

培訓要點。

4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點。

了解中國酒水的分類、特點。

了解外國酒水的分類、特點。

了解軟飲料的分類、特點。

了解茶葉的分類、特點。

4.2酒水服務的技巧與程序。

學會冰鎮、溫燙方法。

注意斟酒順序。

掌握酒水服務操作要領。

5、上菜及分菜。

任務。

培訓要點。

5.1了解菜品知識。

了解西餐菜的主要特點。

5.2上菜與分菜。

了解西餐上菜的操作要領。

掌握西餐分菜的基本方法。

6、撤換餐用具。

任務。

培訓要點。

6.1西餐臺面撤換餐用具。

了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規律。

了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求。

任務。

培訓要點。

了解零點服務特點。

掌握團體包餐服務要求。

了解咖啡廳服務程序。

1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環節有機統一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質。

2、通過課堂講授、現場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

3、突出現場培訓,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學中學會做”,實現崗位技能的提高,培養學員一技之長。

1、考試:服務員學完課程設置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現場考核,考核可采取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務員崗位技能掌握情況。

西餐廳服務員培訓計劃

一:培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。

二:培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

三:培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。

四:培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。

培訓時間60分鐘。

15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}。

15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。

30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其余員工繼續形體}。

領位禮貌用語:

一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?

三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?

四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

五、房間價位348元,這后不開發票278元,您看可以嗎?

六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

七、樓層接待貴賓幾位!

八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

九、貴賓您好,您的房間這邊請。

十、您的房間到了,祝您玩的愉快。

vt對客語言:

a,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?

b1.五位給我安排個房間.

b2.有房間211在哪?

a2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?

{顧客說明信息后,服務員與主接核實確定房態}。

a貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.

ax樓層接待貴賓幾位?

c收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間里面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!

西餐廳服務員培訓計劃

根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

二、培訓對象。

公司各店在職服務人員。

三、培訓課程。

崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

四、培訓形式。

半脫產,分期分批學習。

五、培訓內容。

(1)遵紀守法:了解和遵守公民的職責和義務,文明執業;了解國家提倡的“五愛”內容。

(3)從業原則:自尊、自愛、自信、自立、自強。

2公司員工手冊。

3公司管理制度。

2.1職業道德及崗位職責:餐廳服務員的職業道德;迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

2.4餐飲服務安全:火災防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。

3.1端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學會端托行進步法。

3.3擺臺服務:了解中、西餐擺臺的基本要求。

4、酒水服務。

5、上菜及分菜。

5.1了解菜品知識:了解中國菜的特點;了解西餐菜的主要特點。

5.2上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領;掌握中西餐分菜的基本方法。

6、撤換餐用具。

6.1中餐臺面撤換餐用具:學會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟。

西餐廳員工守則

每個員工必須潔身身愛,有殷勤忍耐,敬業樂業的精神。員工的行為舉止,直接影響公司的業績。為此,每個員工必須嚴格遵守以下各項守則:

一、上下班必須準時,經員工通道出入打鐘卡,并且嚴禁代替其他人打鐘卡。

二、上下班必須準時,不得遲到、早退或曠工,提前5分鐘開班前小會,遲到者三次,書面敬告,三次以上記小過一次。

三、當值時要穿著整潔的制服,保持頭發干凈。女員工不得濃裝艷抹,不佩戴飾物,宜化淡妝當值。

四、工作時間內不得兩人以上站在一齊閑談或對客人評品足。

五、不得大聲呼喚、粗言穢語。

六、不得在營業時間內與客人或同事爭執。

七、不得在營業時間內吸煙,吃公或私人食物。

八、注意衛生,不得隨地丟紙、垃圾和隨地吐痰。

九、當值時應保持身體挺直,不得倚靠墻壁或家私。

十、不得將手插入衣袋(褲袋)、雙手叉腰或雙手交叉放在胸前。

十一、不得在工作時梳理頭發、挖耳、挖鼻。

十二、不得隨意串崗或進入非本部的區域,離開工作崗位時要知會主管。

十三、同事之間應和睦相處,不得拉幫結派、互相指責,有問題應報告上司,由上司協調解決。

十四、必須服從上司的指示。尊重上司,服從上司的工作安排。

十五、不得利用工作之便,損害公司或客人利益,謀取私利。

十六、不得盜取公司財物,工衣柜內不準放有任何公司物品、用品。

十七、不得蓄意損毀公司聲譽及損壞公司財物。

十八、員工如在工作范圍內拾獲財物,不論價值大小,應立即交上司處理,絕對不允許私自處理。

十九、員工請事假,須提前兩天向上司作書面申請;請病假,經上司批準后方可休息,并交醫院證明。

二十、調休、調班申請1個月內不超過三次。

以上各項規定,希各員工自覺遵守。若有違反,按情節嚴重處理。

西餐廳員工守則

1、統一指揮原則公司各個部門均須服從公司最高管理層的統一領導,公司實行垂直管理制度,統一執行公司最高管理層的決策原則。

2、層次管理服從命令原則各級員工在日常工作及日常事務中直接歸隸屬上司管理,絕對服從隸屬上司的命令,各級管理人員只對直接下屬擁有指揮管理體權。

3、目標管理原則各部門員工均須以完成例行工作和既定工作為基本工作準則。各個部門與部門之間緊密合作,互相協助、良好協調、溝通,以最快、最有效的速度與方式來完成所制定的短期,長期目標。

4、有章必循、違規必究原則各部門員工均須嚴格遵守“歐尙咖啡管理”所制定的行政管理手冊及規章制度,工作職責等。如有違反必將根據條款或規定給予當事責任人相應的處罰。

5、量力而用、競爭上崗原則“歐尙餐飲管理”將根據每位員工的德、績、能、勤選拔相應優秀并努力工作的人才。公司將永遠堅持以競爭上崗的方式選拔管理人員的基礎原則。

6、獎、懲原則獎:以事實績效為依據,以最終效果、效率為準繩,力求公正合理。懲:任何部門或員工,無論何種職級,均須為臫的工作失誤或做錯的事情,承擔相應的責任和后果。

7、時效制原則各項工作或由最高管理層擬定的目標任務同仁必須在規定的時間完成,發揚公司提倡的團隊精神,講究時效。

8、飽和工作量原則部門和崗位的設置均以飽和工作量為原則,從而精簡機構人員,提高工作效率,提高勞動生產率。

1、學習《員工手冊》條例和歐尙西餐咖啡館的規章制度,爭當一名好職員,合格的職員。

2、樹立與歐尙西餐咖啡館榮辱與共的思想,關心公司伯經營管理和效益,學習管理知識,提高工作能力,多提合理化建議,牢固樹立“團隊、協助、責任”的歐尙西餐咖啡館精神。

3、服從領導,聽從指揮,在高效優質完成本職工作的基礎上完成上司交辦的一切任務。

4、嚴紀律按時上、下班,不遲到、不早退、出滿勤。工作時間不竄崗,不辦私事,不飲酒,不吸煙,不私拿或損壞公物,不做有損公司形象,聲譽之事。

5、重儀表保持衣冠,頭發整潔。男員工不留長發、胡須,女員工淡妝上崗,打扮適度。

6、講禮貌時時刻刻記住使用“您好,歡迎您”“不客氣,請稍等”“謝謝,請”等禮貌用語。與客人相遇,要主動相讓,與客人同行時應問候、致意。

西餐廳員工培訓

有效的員工培訓可以提高員工的工作能力,提高員工的工作效率,提升員工的自信心。同時員工培訓也讓管理者的工作變得更加輕松。

一般來說,培訓開始前要向新員工提供以下信息。

表4-1新員工培訓信息

新員工培訓信息

1.發薪日11.例會21.員工輔助程序

2.年度表現回顧12.小費規定22.遲到規定

3.試用期13.調動23.病假規定

4.著裝要求14.員工餐規定 24.休假規定

5.電話使用規定15.性騷擾規定25.休息日工資

6.吸煙規定16.更-衣箱/安全26.加班工資

7.制服津貼17.臨時職責27.保險

8.紀律系統18.缺勤28.退休程序

9.教育補助19.產假29.安全措施

10.班次20.酒精、藥品規定30.員工申訴程序

(二)如何實施培訓

培訓程序并不需要精心策劃,但必須不間斷。西餐廳的培訓可以是多方面的。有些培訓是糾正態度和行為的,比如一些培訓是為了防止員工工作上的不適應。有些培訓是幫助員工處理壓力和其他工作中的心理問題的。但大多數情況下,作為一名店長,要負責的是任務培訓。任務培訓最終目的是使員工有能力完成工作,滿足生產目標的要求。任何一個培訓項目的開發都涉及以下幾個方面。

(1)決定如何完成任務。

(2)計劃培訓。

(3)實施培訓。

(4)評估培訓效果。

(5)適當再培訓。

1.決定如何履行任務

完成一項工作一般有多種方法。一名員工在做色拉時可以選擇先洗蘿卜再洗生菜,改變順序并不會影響制作色拉的總時間。但在某些地方,比如在餐桌服務中接受顧客的點餐,必須有一套特定的程序,以保證廚師和收銀員都能收到點餐單并正確處理。一旦管理者已確定某些工作應該怎樣做,那么就應該寫入培訓手冊中并嚴格執行,除非發現更好的做法。如果沒有標準的運作程序,員工就會發現偷懶的“捷徑”,就有可能采取他們認為最方便的方式工作,這樣,產品質量和服務水平就會大打折扣。一旦決定了工作流程,就必須發布并強制執行。強制最好以主動自愿的接受方式進行。店長應該少注意誰“做錯了”,而應該多注意誰“做對了”。主動自愿的強制與獎勵是有效的管理工具,因為許多員工都希望被組織賞識。

2.計劃培訓

像其他重要管理工作一樣,培訓也必須很好地計劃。要做好培訓計劃,必須先回答下面的問題。

(1)誰應該被培訓?

(2)誰來做培訓?

(3)在哪培訓?

(4)什么時候培訓?

(5)用什么工具、材料來培訓?

(6)培訓多長時間?

(7)培訓的頻度是怎樣的?

(8)培訓的記錄怎樣處理,在哪保存?

好的培訓取決于西餐廳對人力資源的重視度和西餐廳的管理哲學。只有西餐廳認為培訓是必需的,才會有高質量的培訓。花時間做培訓計劃會讓員工知道領導重視培訓。不管培訓是看錄像、參觀,還是講座,用心計劃都是值得的。

3.實施培訓

許多店長覺得沒有時間培訓,但是管理就是教育、鼓勵和訓練員工。因此必須找時間培訓。任何想在長期經營中取得成功的店長都會在每周擠出一些時間進行正式培訓。一些店長只進行在職培訓,他們覺得系統化的培訓不是太費時就是不合適。這種想法是錯誤的,也是造成西餐廳生產力低下的主要原因。

最好的培訓是以積極的和鼓勵的態度開展的。進行培訓是因為管理人員希望員工“知道更多”,而不是“不知道”。培訓過程中應讓員工參與進步,尋求他們的投入,問一些開放性的問題,并且積極地進行總結。

一般培訓都可以分為以下幾步。

(1)告訴員工你想對其培訓并說明原因;

(2)實施培訓;

(3)強調重點并討論它們為什么重要;

(4)提問,確保他們已掌握培訓內容。

4.評估培訓效果

產生那種效果,就必須對其進行評估。評估方式可以是簡單地觀察員工的行為(測試技能),也可以是問卷調查(測試知識掌握)。

培訓后的評估主要是看培訓是怎么執行的、是不是太長、計劃得好不好、員工態度怎樣。培訓的評估與培訓同等重要。培訓的內容及方式都要評估。當然,培訓結果的最低收效是員工行為方式的改變。經過培訓的員工隊伍都有較高的生產力。實際上,接受過良好培訓的'員工不光高效而且還更積極。

二、檢查培訓效果并改進

(一)培訓實施

西餐廳能否為顧客提供一流的服務,關鍵在于服務人員的素質。所以,許多西餐廳不惜花費大量人力、物力、財力來培訓各層次的員工,把提高員工個人素質進而提高西餐廳素質作為培訓的根本目標。

(1)每個西餐廳都有明確的管理目標,并為達到這個目標制定了各種標準。為了達到這些標準,需要對所有員工進行培訓。

(2)在管理的過程中,必須依據這些標準來進行檢查和督導,若發現有違反和降低這些標準的現象,或者在實際工作中發現與本店所定標準有差距,也需要不斷對員工進行培訓。

(3)隨著科技水平、經濟水平和旅游事業的發展,西餐廳必然采用新的科技成果和新的服務標準來提高管理水平和接待服務水平,使之達到一個新的高度。面對新技術的挑戰,有必要對員工進行培訓,使他們能適應工作的要求。

(4)為了適應經濟、社會發展潮流和西餐廳之間的競爭環境,也需要不斷對員工進行培訓。

(二)培訓的組織和要求

培訓是西餐廳一項不可間斷的重要工作,是培養人才、提高西餐廳管理水平和服務水平的有效辦法。

西餐廳應實行全員培訓的方針,在店長的指導、督促下,由人事部或培訓部進行計劃和實施。從店長到各部門領班都必須重視培訓工作。他們既是培訓接受者,又是培訓的計劃、組織、實施者,同時也是培訓教員。

西餐廳培訓內容主要包括新員工入職培訓和員工再教育、升職培訓,其培訓對象主要是餐飲領班及服務員。

能提出解決措施。

對西餐廳服務員,要大力提高他們的操作技能和勞動熟練程度,培養其服務意識和服務習慣,進行文明禮貌、法紀安全、服務知識、操作制度、崗位規范、應酬能力、應變能力等方面的訓練和教育。

總之,所有餐飲工作人員必須不斷地接受不同內容、不同形式的訓練,以提高業務技藝,豐富業務知識,從而不斷提高服務水平。

(三)培訓內容

培訓內容包括以下幾點。

(1)品德與職業道德。

(2)西餐廳和餐飲業的基本概念。

(3)餐飲專業知識。包括食品、飲料、烹調、營養與食品衛生、餐具設備等知識。

(4)餐飲服務的基本技能。包括禮節禮貌、教養水平、文明程度、應變能力等。

(5)外語、普通話和語言技巧。

(6)員工守則、崗位職責、操作制度、職業習慣。

(7)處理顧客投訴、解答客戶問題的技巧及案例分析。

(8)西餐廳安全、設備、器具、工具的使用與保養。

(9)法律知識、社交知識、心理知識。

(10)民俗、生活常識及人際關系。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索西餐廳員工培訓。

西餐廳員工的培訓計劃

一、?培訓時間?:

3月23日----月23日,上午:8:30-----11:00?,

下午:2:00----4:30

二、?培訓目的及要求

通過培訓,使學員掌握企業經營的理念、服務的理念,餐廳服務員?的素質要求,餐飲服務?禮儀規范及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己?,自覺塑造良好的職業形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高東山賓館餐廳服務檔次打下良好的基礎。

三、?培訓內容:

(一)?企業形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性

(二)?服務的含義、服務的理念、服務的模式

(三)?餐廳服務員的素質要求

(四)?餐廳服務員的職業道德要求

(五)?餐廳服務員的禮節禮貌的基本要求

(六)?餐廳服務員儀容儀表?儀態的基本要求

(七)?餐廳服務中常用的禮貌用語

(八)?如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作

(九)?溝通客人的`技巧

(十)?熟記客人

(十一)?語言技巧

(十二)?建立有效的團隊

(十三)?如何創造客人、如何留住客人

(十四)?電話禮儀

(十五)?如何與客人打招呼

四、?培訓方法

1、?課堂講解

2、?禮儀訓練:儀態的訓練每天練習20分鐘;?微笑訓練,每天練習20分鐘。

3、?錄像教學

4、?角色扮演

5、?感受訓練

6、?每天課前1?0分鐘,由每位學員輪流到講臺進行演講。演講內容可是親身經歷的服務案例,也可以是講故事,講笑話或者朗誦文學作品。

7、?學員共分六個小組,圍繞所講內容進行討論。

8、講解技能大賽標準,現場糾正指導。

五、?考核辦法

1、?評出“微笑小姐”、“微笑先生”,對獲獎者給與獎勵,并拍下照片懸掛在賓館宣傳欄上。

2、?菜點、酒水等企業相關知識考試或者知識競賽。

3、?“微笑在我心中”“請為我們的工作而自豪”演講比賽

4、?餐廳服務技能大賽

5、?培訓班可命名為“東山賓館餐廳服務上崗證考試培訓班”

第二階段培訓:基本技能、服務程序、服務規范

一、?培訓時間:

4月23日―――五月23日,

上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30

二、?培訓目的要求

通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

三、?培訓內容

(一)?托盤的基本要領

(二)?餐巾折花

(三)?中餐擺臺

(四)?斟酒?、上菜、分菜

(五)?中餐宴會的預定

(六)?中餐宴會的接待服務程序及技巧

四、?培訓方法

1、?課前10分鐘演講。

2、??“5?4”青年節演講比賽:“讓青春在這里閃光”

3、?案例分析及小組討論

4、?課堂講解

五、?考核辦法

1、?客史檔案收集比賽

2、?應變能力測試

3、?托盤跑比賽

4、?中餐擺臺?比賽

第三階段:餐廳服務質量?管理

一、?培訓時間:

5月23日―――6月23日,

上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30

二、?培訓目的及要求

通過培訓使學員深刻理解企業的經營理念,提高對客服務的綜合能力,以優質的服務讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務品牌。提升賓館服務檔次。

三、?培訓內容

一)?餐廳服務質量的含義

二)?餐廳服務質量意識

三)?餐廳服務質量控制的方法

四)?品牌營銷

五)?顧客心理研究

六)?處理客人投訴的技巧

四、?培訓方法

1、?課堂講解

2、?模擬情景,進行服務演練

3、?文藝匯演:小品、詩朗誦、歌曲、舞蹈等多種形式。

4、?技能訓練

五、?考核方法

1、?模擬情景,進行接待服務考試

2、?餐廳服務技能綜合考試

3、?根據成績發放證書

一.酒店

(1)歡迎新同事,介紹酒店和培訓計劃

(2) 部門注意事項和基礎原理

(3)?員工?的禮儀禮貌,儀容儀表以及行為規范的講解

(4) 員工手冊的講解

二.西餐知識

(1) 電話禮儀

(2) 接受預定

(3) 電話英語

(4) 演練,實操

第一周 星期二

西餐接待客人知識

如何迎接及問候客人

如何引領客人

如何給客人拉椅讓座

如何為客人鋪口布

英語培訓

演練,實操

第一周 星期三

西餐工作及食品

西餐廳營業情況概述及工作內容的介紹

西餐廳的簡單介紹

西餐廳的基本食品知識

西餐廳的用餐細節

英語培訓

演練,實操

第一周 星期四

西餐物品的使用

如何正確使用托盤

西餐的餐具器皿的認識

如何正確操作工作器具及擦餐具

常規餐廳擺臺的方式(分早·午·晚餐)

如何根據菜品擺放餐具

西餐早·午·晚餐的差別

英語培訓

演練,實操

第一周 星期五

西餐的服務

如何為客人點煙及更換煙缸

如何制作冰水或茶水,為客人服務

如何準備胡椒瓶,如何充糖缸

如何為客人展示菜單和酒水單

如何加餐位或減餐位

如何撤走桌面上不需要的東西及臟盤

如何為客人結賬

如何找零和還信用卡

如何送客及如何處理客人遺留物品

對于特殊客人的服務

英語培訓

演練,實操

第一周 星期六

一.本周回顧

一周培訓內容回顧

知識測試

技巧測試

英語測試

第二周 星期一

一.自助餐的知識

自助餐的基本標準(范例菜單內容)

自助餐的服務流程

如何進行開餐前的自助餐臺準備工作

開餐過程中自助餐臺的添加整理工作

如何清理餐后的自助餐臺

如何根據自助餐的菜品擺放餐具

二. 自助餐的食品知識

自助餐基本標準-----食品, 及其輔助用品

自助餐的基本標準:開餐期間添加食物,重新補充食物,清潔自助餐臺

英語培訓

演練,實操

第二周 星期二

一. 西餐的酒水知識與分類

酒水單的酒水認識

軟飲的概念與類別

顧客的消費心理和推銷工作

酒水和食品的搭配

二. 酒水的服務標準

如何為客人點酒水

如何為客人服務啤酒及軟飲

如何為客人服務咖啡茶

如何服務白葡萄酒

如何服務紅葡萄酒

如何準備冰桶及冰架

香煙服務

英語培訓

演練,實操

第二周 星期三

一.酒水飲料的制作

(1) 咖啡知識培訓

(2) 各種機器的操作培訓

(3) 雞尾酒的實際操作

二.開酒的知識

(1) 如何開啟飲料

(2) 如何開啟香檳

(3) 如何開啟紅酒

(4) 如何開啟啤酒

(5) 開酒的注意事項

(6) 英語培訓

(7) 演練,實操

第二周 星期四

西餐零點知識

(1) 西餐零點菜單的培訓(分早·午晚菜單)

(2) 西餐廳零點服務的流程

(3) 怎樣準備和服務面包

(4) 如何填寫order單

(5) 如何向酒吧和廚房下單

(6) 如何從酒吧取酒水

(7) 如何從廚房取餐,給客人上菜

(8) 西餐廳常用汁醬及服務方法

(9) 英語培訓

(10) 演練,實操

第二周 星期五

一.西餐廳投訴處理及其他

(1) 如何處理客人的投訴(范例)

(2) 處理投訴的一般程序

(3) 令客人討厭的服務行為(范例)

(4) 如何處理灑在客人衣物上的食品等

二.西餐菜單

(1) 菜單知識的講解

(2) 菜品的英語講解

(3) 菜品跟配汁醬及跟配餐具的講解

(4) 菜品配料的講解

(5) 不能提供的食品

(6) 英語培訓

(7) 演練,實操

第二周 星期六

一.本周回顧

(1) 一周培訓回顧

(2) 知識測試

(3) 技巧測試

(4) 英語測試

第三周 星期一

一.送餐菜單及程序

(1) 送餐菜單知識的講解

(2) 送餐準備工作的程序

(3) 送餐酒水的服務標準

(4) 送餐所配備的物品(服務)

二.客房服務

(1) 客房送餐的服務流程

(2) 如何為客人點單服務

(3) 如何使用餐車

(4) 如何使用食品保溫箱

(4) 如何準備送餐菜品

(5) 英語培訓

(6) 演練,實操

第三周 星期二

一.客房服務

(1) 如何為客人送餐進入房間

(2) 怎樣使用門阻

(3) 如何在房間為客人服務

(4) 如何退出房間

(5) 如何收餐

(6) 如何做好各項記錄

二.房間其他服務

(1) 水果的級別

(2) 如何給房間送水果

(3) 如何給房間送蛋糕

(4) 如何查樓

(7) 英語培訓

(8) 演練,實操

第三周 星期三

一.西餐玻璃器皿·瓷器及其它

(1) 西餐的玻璃及瓷器的認識

(2) 怎樣擦拭,處理餐具

(3) 怎樣擦拭,處理玻璃器皿

(4) 怎樣擦拭,處理瓷器

(5) 如何處理可用和不可用布草

(6) 餐巾的疊花方法

(7) 工作臺的認識及物品擺放

二.西餐廳衛生

(1) 西餐廳的衛生制度

(2) 如何處理地上的雜物

(3) 如何清理臺面上的碎片

(4) 如何清理和擺放餐桌

(5) 如何清理和擺放餐具

(6) 英語培訓

(7) 演練,實操

第三周 星期四

一.西餐廳所注意的其他事項

(1) 西餐廳與酒店其它部門的溝通協調

(2) 怎樣報存客史資料

(3) 如何進行工作交接

(4) 如何簽收酒店下發的文件

(5) 如何填補庫存

(6) 如何處理地上打碎的物品

(7) 早班工作內容的總結

(8) 中班工作內容的總結

(9) 夜班工作內容的總結

(10)英語培訓

(11)演練,實操。

西餐廳服務員培訓計劃

根據西餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握西餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

二、培訓對象。

三、培訓形式。

半脫產學習。

四、課程設置。

崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、西餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和西餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

五、課程安排。

酒水服務。

上菜及分菜。

撤換餐用具。

六、課程內容。

1、公司管理項目。

任務。

培訓要點。

1.1講究職業道德。

(1)遵紀守法。

—了解和遵守公民的職責和義務,文明執業。

—了解國家提倡的“五愛”內容。

(2)敬業精神。

—養成守時、守信、守紀的良好品質。

—養成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質。

—養成樂于助人、精益求精的良好品質。

(3)從業原則。

—自尊、自愛、自信、自立、自強。

1.2公司員工手冊。

1.3公司管理制度。

任務。

培訓要點。

2.1職業道德及崗位職責。

—迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責。

2.2顧客的飲食習慣與就餐心理。

—我國各地區的飲食習慣。

—少數民族的飲食習慣。

—歐美亞洲人們的飲食習慣。

—賓客的就餐心理。

2.3飲食衛生基礎知識。

—公共飲食行業特點。

—公共飲食行業的衛生管理。

—服務員個人衛生要求。

—西餐廳環境衛生要求。

—預防食物中毒。

—餐具洗滌和消毒衛生。

—火災防范與處理。

—盜竊和意外事故防范與處理。

2.5餐飲服務禮儀。

—禮貌服務的基本要求。

—服務接待禮節。

—學會著裝、衛生修飾要求。

—學會正確的站立、行走、操作姿態。

任務。

培訓要點。

3.1端托技巧。

—了解托盤的種類及作用。

—掌握輕托和重托方法。

—學會端托行進步法。

3.2餐巾折花。

—了解餐巾作用與種類。

—餐巾折花基本技法。

—餐巾花的造型種類與擺放。

—餐巾折花圖譜。

3.3擺臺服務。

—了解西餐擺臺的基本要求。

4、酒水服務。

任務。

培訓要點。

4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點。

—了解中國酒水的分類、特點。

—了解外國酒水的分類、特點。

—了解軟飲料的分類、特點。

—了解茶葉的分類、特點。

4.2酒水服務的技巧與程序。

—學會冰鎮、溫燙方法。

—注意斟酒順序。

—掌握酒水服務操作要領。

5、上菜及分菜。

任務。

培訓要點。

5.1了解菜品知識。

—了解西餐菜的主要特點。

5.2上菜與分菜。

—了解西餐上菜的操作要領。

—掌握西餐分菜的基本方法。

6、撤換餐用具。

任務。

培訓要點。

6.1西餐臺面撤換餐用具。

—了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規律。

—了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求。

任務。

培訓要點。

—了解零點服務特點。

—掌握團體包餐服務要求。

—了解咖啡廳服務程序。

七、培訓要求。

1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環節有機統一,采取能力模塊的培訓方式,突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主,教師面授講解為輔,全面提高學員綜合素質。

2、通過課堂講授、現場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓,以實際、實用、實效為目的,提高學員參訓的興趣。

3、突出現場培訓,采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法,使學員在“學中學會做”,實現崗位技能的提高,培養學員一技之長。

八、考試、考核。

1、考試:服務員學完課程設置中的每一個培訓模塊后,由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。

2、考核:體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現場考核,考核可采取現場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點檢查服務員崗位技能掌握情況。

西餐廳員工守則

領班崗位職責。

2、按照服務規程和質量要求,負責餐廳的管理工作,并與廚房保持密切聯系,協調工作。

3、掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業務資料的收集和積累工作,并及時反饋給廚房及有關領導。

4、了解廚房貨源情況及供餐菜單,組織服務員積極做好各種菜點及酒水的推銷。

5、負責餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。

6、保持餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。

7、負責處理客人對餐廳服務工作的意見、建議和投訴,認真改進工作。

8、了解各國風俗習慣、生活忌諱。

9、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強餐廳服務現場管理,檢查和督導餐廳員工嚴格按照服務規程,做好餐前準備,餐間服務和餐后結束工作并抓好員工的崗位業務培訓。

10、召開班前例會,分配任務,總結經驗。

服務員崗位職責。

1.整理好儀容儀表,化淡妝,準時點到,不遲到、早退,絕對服從餐廳主管指揮,認真、快速的完成工作任務。

2.上班前了解就餐人數及時間,了解宴請來賓有無其他特殊要求,做好針對個性化服務工作。

3.正式開餐前,按照安排認真做好桌椅、餐廳衛生,餐廳鋪臺,準備好各種用品,確保正常營業使用。

4.按規定時間站位,面部表情自然微笑,以飽滿的精神面貌迎接客人。

5.客到及時安排客人入坐,根據人數進行加或撤位,主動拉椅(接掛衣物放第。

一位)主動介紹本店特色及經營性質。

6.服務開餐間,請字開頭謝不離口,隨時要使用禮貌用語和微笑,及時為客人問茶、斟茶、派巾,介紹點菜方式,征詢客人酒水并報名稱及價格。

7.當餐服務時,多與客人溝通,有問必答,不知者委婉回答客人,有必要時要問清再做回答,戒驕戒躁戒急戒煩。

8.餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況,以便達到更好的協作服務,以便捷優質的服務使客人滿意。

9.操作時一定要使用托盤,避免茶水菜汁灑落,服務餐中要有聲,先到,以免與客人碰撞,工作中出現錯誤應馬上向客人道歉。

10.如工作中出現疑問及時處理,自己解決不了及時匯報上級。

11.如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅,水溫保證在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超過三分之一,煙缸不得超過3個煙頭。餐中服務必須上三道香巾,香巾必須干凈整潔。

12.客人就餐時要及時為客人斟酒、茶,及時清理臺面,確保臺面衛生整潔。

13.客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜,如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食,要主動推銷,主動介紹。

14.餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉,以保臺面的整潔。

15.如客人有走的動向,主動及時為客人拉椅,詢問是否需要打包。

16.送客意識加強落實,客人離店后迅速返回工作崗位收臺,收臺時要輕拿輕放。

17.收臺時應按收臺程序進行收臺,要及時整理自己區域衛生或擺臺以便及時迎客。

18.下班前檢查工作區域是否關燈、關門、關窗,電源是否切斷,確保安全,請示領導方可下班。

19.出現爆滿翻臺時不得出現空崗無人盯臺現象,禁止客人外叫或自己斟倒現象。無論閑忙時要按標準質量正常心態,接待好下一批客人。

20.員工之間建立好良好的同事關系,不計較個人得失,互相幫助,遵守本店一切規章制度。

21.積極參加培訓,不斷提高服務技能,業務素質能力形成學、幫、趕、超的良好風氣,熟悉其他部門的情況,以便應答客人。

第一節服務部衛生標準制度。

1.柜臺,工作臺,桌椅無灰塵、無污漬,無損壞。

2.鏡面要清潔、無污漬、無裂痕。

3.圍墻周邊無粉塵,無油漬。

4.墻面壁畫、裝飾品無破損、污痕、灰塵。

5.排風扇要清潔,通風要正常。

6.燈泡、燈管、燈罩無脫落、破損、污痕。

9.餐廳內溫度適中、正常。

10.餐廳內通道無障礙物。

11.餐桌椅無破損、無灰塵,無污痕。

12.菜單清潔無破損。

13.臺面保持干凈餐具清潔衛生、無破損現象。

14.垃圾桶內無異味。

15.所有衛生需要在賓客到來之前全部到位。

16.臟餐具不可有過夜現象。

17.收尾工作時地面、臺面、桌椅整潔、整齊。

18.背景音樂不可過大過小。

19.衛生死角要做到每周定點打掃。

20.小家私要做到無污漬、無破損并每周消毒。

21.臺布無破損、無污漬并整潔。

22.托盤無油漬、無裂痕并擺放整齊。

23.垃圾桶不可有過夜垃圾,并內外要清潔,垃圾袋不可漏在外。

24.餐廳保持通風良好、光線好,就餐環境舒適。

25.防蠅、防塵設備齊全,做到定期消毒滅蠅,防止傳染病。

26.注重個人衛生符合儀容儀表要求。

第一節服務部紀律制度。

1、工作時間不可大聲喧嘩。

2、不可有人放下手中工作,做自己的私事。

3、在不是自己的工作區域串崗。

4、不可抱臂或手叉入衣袋。

5、上班期間不可吸煙、喝酒、吃東西。

6、上班時間不可看一些與酒店無關的書籍等。

7、不可在賓客前打哈欠、伸懶腰。

8、上班不可依、靠、趴在柜臺。

9、上班時間不可隨背景音樂哼唱。

10、不可對賓客指指點點。

11、不可嘲笑賓客失慎。

12、不可在賓客投訴時作辯解,爭來爭去。

13、不可不理會賓客詢問情況。

14、不可對賓客過分親熱、隨便。

15、對所有賓客要一視同仁,又個別服務。

16、對老、幼、殘賓客提供方便服務,對特殊情況提供了針對性服務。

17、員工不可帶情緒上班。

18、上班時間不可員工在賓客面前吵架,或打架現象出現。

19、上下班員工需走員工通道。

20、罰單拒簽翻倍。

21、配合保安查包工作。

22、上下班前后所有員工不可在店逗留。

23、員工撿到賓客物品,中飽私囊者,按酒店丙類過失處理。

24、如受賓客投訴者,累計三次以上者。給予重罰。

25、如酒店員工嚴重違反酒店規章制度,有損酒店聲譽者,一律開除。

1、對進入餐廳的賓客是否問候,表示歡迎。

2、迎接賓客是否使用敬語。

3、使用敬語是否點頭致意。

4、在通道上行走是否妨礙客人。

5、是否協助賓客入座。

7、對入席賓客是否端茶、送巾。

8、是否讓賓客等候過久。

9、點菜員、服務員是否能夠正確解釋菜單。

10、能否向賓客提建議,進行推銷。

11、回答賓客提問是否流利、悅耳。

12、接受點菜是否細聽并復述。

13、與賓客說話是否點頭行禮。

14、要與賓客講話,是否先說“對不起,麻煩您了”。

15、是否根據菜單預備好餐具與調味品。

16、能否根據菜單準備好必要的餐具。

17、斟酒是否按照操作規程進行。

18、上菜時是否介紹菜名。

19、遞送物品是否使用托盤。

20、餐中是否做到“三輕四勤”。

西餐廳員工個人計劃

一、上下班必須準時,經員工通道出入打鐘卡,并且嚴禁代替其他人打鐘卡。

二、上下班必須準時,不得遲到、早退或曠工,提前5分鐘開班前小會,遲到者三次,書面敬告,三次以上記小過一次。

三、當值時要穿著整潔的制服,保持頭發干凈。女員工不得濃裝艷抹,不佩戴飾物,宜化淡妝當值。

四、工作時間內不得兩人以上站在一齊閑談或對客人評品足。

五、不得大聲呼喚、粗言穢語。

六、不得在營業時間內與客人或同事爭執。

七、不得在營業時間內吸煙,吃公或私人食物。

八、注意衛生,不得隨地丟紙、垃圾和隨地吐痰。

九、當值時應保持身體挺直,不得倚靠墻壁或家私。

十、不得將手插入衣袋(褲袋)、雙手叉腰或雙手交叉放在胸前。

十一、不得在工作時梳理頭發、挖耳、挖鼻。

十三、同事之間應和睦相處,不得拉幫結派、互相指責,有問題應報告上司,由上司協調解決。

十四、必須服從上司的.指示。尊重上司,服從上司的工作安排。

十五、不得利用工作之便,損害公司或客人利益,謀取私利。

十六、不得盜取公司財物,工衣柜內不準放有任何公司物品、用品。

十七、不得蓄意損毀公司聲譽及損壞公司財物。

十八、員工如在工作范圍內拾獲財物,不論價值大小,應立即交上司處理,絕對不允許私自處理。

十九、員工請事假,須提前兩天向上司作書面申請;請病假,經上司批準后方可休息,并交醫院證明。

二十、調休、調班申請1個月內不超過三次。

西餐廳員工辭職信

尊敬的公司領導:

你好!首先感謝你在百忙之中抽出時間閱讀我的.辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信。自進入xx西餐廳兩年以來。擔任xx一職,公司對我的關心指導和信任。使我獲得了很多的機遇和挑戰,經過兩年的時間在公司工作。我學到了很多知識。積累了一定的社會經驗。對此我深表感謝。

由于我自身情況。近期的工作讓我覺得力不從心,導致工期延誤,為此,我進行了長時間的思考。公司目前的工作安排和我自身的近期工作安排規劃項目并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的工作進度。經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作,我知道這個過程會給公司帶來一定的程度上的不便。對此我深感抱歉。

我會在這段時間里完成工作交接。以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現有工作造成的影響。我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼2個月。在此期間。如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復。

申請人:

20xx年xx月xx日。

西餐廳員工守則

餐廳員工的行為舉止,會直接影響到餐廳的業績,因此餐廳制定了員工的工作守則,下面本站小編給大家介紹關于西餐廳員工守則的相關資料,希望對您有所幫助。

一、上下班必須準時,經員工通道出入打鐘卡,并且嚴禁代替其他人打鐘卡。

二、上下班必須準時,不得遲到、早退或曠工,提前5分鐘開班前小會,遲到者三次,書面敬告,三次以上記小過一次。

三、當值時要穿著整潔的制服,保持頭發干凈。女員工不得濃裝艷抹,不佩戴飾物,宜化淡妝當值。

四、工作時間內不得兩人以上站在一齊閑談或對客人評品足。

五、不得大聲呼喚、粗言穢語。

六、不得在營業時間內與客人或同事爭執。

七、不得在營業時間內吸煙,吃公或私人食物。

八、注意衛生,不得隨地丟紙、垃圾和隨地吐痰。

九、當值時應保持身體挺直,不得倚靠墻壁或家私。

十、不得將手插入衣袋(褲袋)、雙手叉腰或雙手交叉放在胸前。

十一、不得在工作時梳理頭發、挖耳、挖鼻。

十二、不得隨意串崗或進入非本部的區域,離開工作崗位時要知會主管。

十三、同事之間應和睦相處,不得拉幫結派、互相指責,有問題應報告上司,由上司協調解決。

十四、必須服從上司的指示。尊重上司,服從上司的工作安排。

十五、不得利用工作之便,損害公司或客人利益,謀取私利。

十六、不得盜取公司財物,工衣柜內不準放有任何公司物品、用品。

十七、不得蓄意損毀公司聲譽及損壞公司財物。

十八、員工如在工作范圍內拾獲財物,不論價值大小,應立即交上司處理,絕對不允許私自處理。

十九、員工請事假,須提前兩天向上司作書面申請;請病假,經上司批準后方可休息,并交醫院證明。

二十、調休、調班申請1個月內不超過三次。

以上各項規定,希各員工自覺遵守。若有違反,按情節嚴重處理。

西餐廳服務員培訓計劃表

20__年某月某、某、某日,為期三天。

上午08:00——11:45,下午14:15——18:00.

二、培訓課時。

每日10課時,共計30課時。

三、培訓教師。

四、培訓對象。

五、培訓地點。

某職業學校實訓北樓五樓501、503.

六、培訓目標。

1、強化服務意識、文明意識、企業意識。

2、強化禮儀知識與技能,提升禮儀素養。

3、強化餐廳服務禮儀與餐廳服務技能,端正服務態度,

4、提高服務水平,展現企業形象。

七、培訓提綱。

第一模塊:個人禮儀。

第二模塊:餐廳服務禮儀。

第三模塊:餐廳服務知識與技能。

八、培訓方式。

明理講授、示范指導、案例分析、基禮訓練、模擬訓練、結業考核等。

西餐廳員工辭職信

尊敬的xx經理:。

您好!首先我很抱歉這是一封辭職信,很感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自從我進入了xx西餐廳之后,由于你對我的指導和信任,使我獲得了許多機遇和挑戰。經過這段時間在西餐廳的工作,我從中學到了許多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。由于我自身工作能力不足,近期的工作讓我覺得力不從心,為此我作了很長時間的思考,我決定遞上辭呈。

為了不因為我個人能力不足的原因影響了西餐廳的正常運作,更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加計算機等級證的培訓,較長時間內都不能上班,所以經過深思熟慮之后,我決定在20xx年x月前辭去而我在西餐廳的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

感謝長時間以來您和西餐廳各位同事對我的教導和照顧,在西餐廳這段經歷對我而言異常的珍貴。將來無論什么時候,我都會以自己曾經是西餐廳的一員而感到榮幸。我確信在西餐廳的工作歷程將是我整個職業生涯發展中相當重要的部分。

祝西餐廳領導和個各位同事身體健康、工作順利!

再次對我離職給西餐廳所帶來的不便表示抱歉。同事希望西餐廳能夠體諒我的個人實際,對我的申請予以考慮和批準。

申請人:

20xx年xx月xx日。

中西餐廳員工守則

1. 新員工到店,第一天為試工,當天不算工資。第一天結束后雙方滿意情況下,應填寫入職申請表,并準備身份證復印件,健康證等餐飲行業必要證件。

2. 第二天開始進入為期兩個月的試用期,試用期期間將會進行一系列針對公司守則,專業技能等方面的培訓。如在使用期期間突然辭職離開,公司有權解聘并不支付當月薪水。

3. 試用期當月工資中公司將保留xx天工資,并收取xx元作為工衣押金,正常渠道辭職后可退還。另外新辦理健康證的員工在公司工作滿一年后可報銷辦理費用。

4. 員工與員工之間嚴禁討論得知他人工資,違者重罰。

5. 新入職員工應盡快熟悉公司各種制度和專業技能,積極學習,做到不懂就問。

二、 考勤

1. 每天早班xx晚班xx,xx-xx分前到店,做好準備工作,整理儀容儀表,穿好工衣。

2. xx分xx分前打卡,開始進入工作狀態。

3. 遲到或早退十五分鐘內遲到處理,遲到或早退半小時內嚴重遲到處理,半小時以上曠工處理。

4. 請假三天以內需提前三天填寫休假申請,請假三天以上需要提前一周填寫休假申請。

5. 未經同意擅自休假者當作曠工三天處理。

6. 申請病假需在假后補填休假申請,并連同病假證明一同上交,否則作事假一天處理。

7. 如有工作需要不能準時到店或早退,應通過電話方式通知直屬上司請示,待上司批準后才可。

三、 服務態度

1. 工作期間應無時無刻面帶笑容,多使用禮貌用語,謹記客人名稱,以最好的狀態接待客人。

2. 遇到客人投訴,應禮貌接受,如遇到無理要求也應該婉轉拒絕,嚴禁在工作中與客人或同事發生爭執沖突。

3. 工作中遇到不懂問題,嚴禁欺騙客人,應向上司救助。

4. 通過專業知識的培訓后,需要經常使用(如推銷手段或產品介紹等)。

5. 非緊急情況,員工在各崗位不能擅離職守,應看好當班區域的情況。

6. 工作時間不能進食,玩手機閱讀雜志等與工作無關的行為。

錢賠償。

8. 需要整理衣物或者補妝的應到員工工作間整理,不能在外場整理。

9. 工作時間不能當客人面打呵欠,咳嗽和打噴嚏,實在無法忍受也應用手遮掩。

據情況推遲或取消休息。

四、 過失

甲類過失(員工如有下列過失,初犯者給予口頭警告,重犯則予以書面警告)

1. 非工作時間未經準許擅自帶外人進入公司參觀。

2. 所在部門的工作人員被客人投訴,如經了解情況屬實。

4. 當班時接聽手機、發信息、聽收音機、看書報、吃零食、吸煙、大聲吵鬧。

5. 隨地吐痰、扔雜物,在公眾場合高聲喧嘩講污言猥語。

6. 未經批準擅離工作崗位或處理私人事務。

7. 在規定地點以外進食。

8. 浪費用水、用電。

9. 因疏忽、不小心而損壞公司或客人的財物。

10. 當值時制服未穿整齊,儀容儀表未按公司要求。

11. 不按公司規定的時間、地點進餐或未經公司允許將食物和飲料帶入工作場所。

12. 不按公司規定辦理有關證件。

13. 工作中懈怠、散漫或粗心大意。

14. 犯有性質與上述所列相類似的錯誤例子。

乙類過失(員工如觸犯下列規定將視情節輕重處以書面警告、降職或停職處分、直至開除)

1. 當班時打瞌睡。

2. 員工與員工之間討論工資問題或通過各種渠道得知別人工資。

3. 擅離工作崗位或遲到、早退超過一小時。

4. 曠工一天(扣三天工資及當月全部獎金)。

顧客或同事的財物,蓄意損耗、毀壞公物及客人的財物。

6. 對客人不禮貌或與客人發生爭吵,致使公司聲譽受損。

7. 不按規定打卡、丟失或損壞鐘卡。

8. 未能上班時不告知值班經理或不按排班表上班導致來不及安排替更。

9. 吵鬧、粗言穢語、散播流言,違反公共場所秩序、擾亂公司治安。

10. 未能達到崗位職責說明書要求。

11. 對員工或顧客舉止粗野,辱罵、恐嚇員工。

能危及其他員工或顧客的錯誤行為。

13. 未完成公司規定的目標或未按公司規定程序進行工作。

14. 對上司不禮貌、頂撞、不服從上司工作安排。

者。

16. 私自向客人索取小費(除沒收所得外,處以等額三倍的罰款)。

17. 在公司內拾遺不報。

18. 未按崗位職責運作流程操作。

19. 不按公司員工應承擔的義務要求執行的。

20. 犯有性質與上述所列相類似的例子。

丙類過失(有下列情況者,應予立即解除或解除勞動合同)

以下例子說明導致即時解雇并有可能移交公安部門處理,公司有權利追究其法律或賠償責任。

以下例子并非全面,但未在此列明的欺騙或不軌行為也可能導致解雇。

1. 曠工超出三天(含三天)以上。

2. 參與斗毆、謾罵、恐嚇、威脅、傷害他人。

3. 對女員工進行性騷擾。

4. 服務態度很差,與客人頂撞、吵架、侮辱、或毆打客人。

5. 攜帶或擁有違禁品(如槍支,毒品,爆炸物)。

6. 玩忽職守、以權謀私、監守自盜,損害公司、同事或客人財物。

7. 蓄意違反安全守則或不遵守操作規程以致危害其它員工或顧客的安全。

8. 蓄意指揮不當或監督不周,致使發生重大錯誤,令公司蒙受重大損失。

9. 脅迫上級主管、蓄意違抗合理指揮或侮辱主管情節嚴重者。

10. 利用公司名義在外招搖撞騙。

11. 在公司內參與賭博或有傷風化的行為。

12. 散播有損本公司之謠言,妨害工作秩序,嚴重損害公司聲譽并造成重大影響。

13. 盜竊或復印公司機密資料,向外界泄露有關公司商業機密資料。

14. 私自食用公司食品及飲品,擅自拿取或贈送公司的食品、飲品或其它財物給他人。

15. 未經公司許可為其他雇主工作或經營其它生意或業務。

16. 偽造申請表或提供不真實求職資料。

理。

19. 訊期間,公司有權停止支付當事人的工資,直至審訊裁定結果為止。

20. 隱瞞慢性病或傳染病,尤其是腸道傳染病或蓄意危害其他員工或顧客的健康。

21. 醉酒上班或在公司內使用、藏有、接受、處理、出售酒類或毒品、服食麻-醉-藥物。

22. 蓄意毀壞公告欄,涂改或撕毀公告欄上的任何文件。

23. 未通知主管或未經主管允許擅離工作崗位,使公司蒙受損失者。

使公司蒙受損失者。

25. 拉幫結派或組織小團體與公司管理層對抗,導致公司工作無法正常開展者。

26. 虛報生病而請假或缺勤,事后不能說明原因或提供不實資料者。

27. 上班時間睡覺或工作懶散,屢教不改者。

28. 連續兩年年度考核不合格者。

29. 有舞弊情形經查屬實者。

30. 犯有性質與上述所列情況相類似的例子。

備注:一個月內達到三次書面警告者作開除處理;開除須由總經理審批。

3. 第三次書面警告 開除

書面警告由直屬上級開具,違紀員工簽署書面警告后,交由用人部門簽署,總經理簽署后記入員工個人檔案。如員工對處分有異議,可以向總經理提出申訴。總經理會聯同用人部門展開調查,結果會在一周內答復。如理由充分,總經理與用人部門簽署書面警告同樣生效。如員工拒簽書面警告又無合理理由經調查確實犯錯的加倍處罰。

五、 提成獎勵與晉升

司帶來一定收益,工作技能專業知識有提升,經過經理考核后判斷是否可晉升。

2. 高級員工晉升為主管:九個月內不能進行晉升,期間表現優秀,無任何過犯,為公司帶來較大收益,工作技能專業知識方面通過考核有一定幅度提升,并具有初級的管理能力,經過經理考核后判斷是否可晉升。 主管晉升為經理:一年內不能進行晉升,無任何過犯,并獲得一定的好評和獎勵,為公司帶來較大收益,工作技能和專業知識方面有大幅度提升,并具有優秀的管理和推銷等能力,經過總經理和股東考核后判斷是否可晉升。 員工如在特定工作中表現十分出色,交予任務能以優秀的成績完成,公司將根據具體情況給予一定的獎勵。 全勤獎:根據打卡機跟排班表的.記錄,整個季度沒有病假,事假,遲到或早退,可獲得50元的全勤獎。 酒吧與廚房的成本控制出色獎:在成本控制方面,以低于要求的成本而不影響出品質量的前提下完成當月任務,即可獲得成本控制出色獎,可獲得一定的獎勵(視情況而定)。 7. 部門或個人表揚獎:部門或個人獲得顧客較多好評,或領導多次表揚,可獲得表揚獎50-300元。

六、 離職和辭退

1. 員工如申請離職,應提前一個月向公司提出申請,如不足一個月,按照不足天數扣除相應工資作為對公司補償,一個月后填寫離職申請表格。

2. 離職申請表里各項要求均通過上級考核無問題后,員工方可離職,待下一個月發放薪金的日子,公司會連同押金、健康證辦理費用(辦理健康證工作滿一年后)和當月薪金一同發放。

3. 被辭退員工應填寫離職申請表格,離職申請表里各項要求均通過上級考核無問題后,視具體犯規情況發放或不發放當月薪金。

=

一、 儀容儀表:

2、 不按規定戴工號牌、女員工不化妝、不穿襪或襪頭露在裙口外,每次考核扣5元;

3、 穿雜色襪、雜色鞋、卷起衣袖、解開風紀扣、佩戴除訂婚戒指以外的首飾每次考核扣5元。

二、 紀律:

1、 上班嚴禁代他人簽到或由他簽到,一經查明屬實,雙方均作曠工半天處理;

3、 未經經理、領班同意,嚴禁擅自調班,調休,違者曠工處理;

4、 凡遲到或早退,違者每分鐘扣5元,30分鐘上下以曠工半天處理;

5、 不服從上級的工作安排,按情況輕重處理;

6、 餐廳所有食物、物品,嚴禁個人挪用,開飛單,違者開除;

7、 當天余下的食品,應擺放到相應的位置,違者按價10倍扣罰,嚴重者開除;

12、 員工每月累計曠工三天,連續曠工兩天,作除名處理;

14、 工作時間出勤不出力,故意怠工者,視情節輕重處罰;

16、 收款做帳時,要看清錢物,如有錯漏,后果自負;

17、 不論什么原因跟客人爭吵、打架、斗毆,均按除名處理,情節惡劣者,移

交公安部門處理;

18、 擅離工作崗位,脫崗,串崗者每次10元;

19、 工作時不按有關規范及操作程序進行,違者扣10元;

20、 用桌布、口布、小毛巾擦鞋者,一次扣20元,并賠所有損失;

21、 因結帳不及時而導致跑帳者,當值人員包賠所有損失;

22、 損壞公物者,照價賠償;

29、 不論任何原因導致工作脫節,失誤者考核20元;

30、 服務員一律不允許在上班時觀看雜志、書報一經發現者考核20元;

32、 公眾場合必須講普通話,違者每次考核10元;

33、 限期或限時完成的工作未完成,每次考核50元;

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