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熱門階段性報(bào)告(通用16篇)

時(shí)間:2023-10-24 20:25:35 作者:紫衣夢(mèng)

在競(jìng)聘報(bào)告中,我們還應(yīng)該對(duì)自己的發(fā)展方向和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)闡述,展示自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)和目標(biāo)。針對(duì)不同情況和行業(yè),我們收集了一些辭職報(bào)告的范文,希望對(duì)大家寫作有所幫助。

三嚴(yán)三實(shí)階段性報(bào)告

“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化,作為持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措,作為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手,要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育和實(shí)際工作中,不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié),不是一次活動(dòng)。從6月底開始,在xx省區(qū)劃研究中心全體黨員干部中開展。

根據(jù)林業(yè)廳《關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》的通知精神,區(qū)劃研究中心自開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育以來,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真安排、貫徹要求,組織開展了一系列集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。現(xiàn)將“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)結(jié)如下:

第一、傳達(dá)方案、精心組織、科學(xué)安排。一是區(qū)劃研究中心6月26日召開黨支部會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)《關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》,討論制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)方式:采取個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)和專題研討相結(jié)合的方式開展專題教育活動(dòng)。二是區(qū)劃研究中心7月3日組織深入學(xué)習(xí)貫徹廳黨組書記李xx“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課的講話精神和相關(guān)文件。三是于7月22日進(jìn)行“嚴(yán)以修身”專題討論。

第二、強(qiáng)化措施、務(wù)求實(shí)效、貫徹落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、貫徹落實(shí)。中心就學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”提出了明確要求,積極開展對(duì)照檢查;開展自學(xué),寫心得、查問題、抓整改,互相開展學(xué)習(xí)交流。二是從嚴(yán)要求、貫徹落實(shí)。中心黨支部通過開展專題會(huì)議等形式,把“三嚴(yán)三實(shí)”迅速傳達(dá)到每位黨員干部,確保學(xué)習(xí)扎實(shí)深入、不走過場(chǎng)。三是務(wù)求實(shí)效、貫徹落實(shí)。用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐,大力弘揚(yáng)焦裕祿精神。以實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,發(fā)揮一名黨員的表率作用。

通過“三嚴(yán)三實(shí)”集中教育學(xué)習(xí),黨員干部一致認(rèn)為:踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,十分重要和必要,是黨的群眾路線教育活動(dòng)的深入發(fā)展,有助于進(jìn)一步推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)和推動(dòng)中心各項(xiàng)工作開展。一是當(dāng)前形勢(shì)的迫切需要。“三嚴(yán)三實(shí)”是對(duì)黨員干部應(yīng)遵守的黨風(fēng)黨紀(jì)的高度提煉,是黨員干部形成清正廉潔作風(fēng)的保證。二是干部隊(duì)伍的迫切需要。以“三嚴(yán)三實(shí)”要求對(duì)照檢查工作、學(xué)習(xí),能幫助黨員干部不斷及時(shí)改正錯(cuò)誤,是黨員干部隊(duì)伍健康發(fā)展的保證。三是干事創(chuàng)新的重要保障。黨員干部貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求,以身作則,真抓實(shí)干,是提升思想道德水平、凝心聚力干好工作的保證。

下一步,區(qū)劃研究中心黨支部將按方案要求和廳三嚴(yán)三實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,將繼續(xù)以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),一邊學(xué)習(xí),一邊查找問題、整改問題,邊查邊學(xué),邊學(xué)邊改。從整改工作紀(jì)律問題著手,形成規(guī)范的管理制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度。把“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作水平。

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育有關(guān)工作的通知》要求,現(xiàn)將我局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育前階段工作有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

自啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以來,我局專題教育實(shí)施活動(dòng)在市專題教育工作協(xié)調(diào)小組的具體指導(dǎo)下順利開展,成立了組織機(jī)構(gòu),制定了各項(xiàng)工作方案,學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)專題教育會(huì)議及相關(guān)文件精神,并展開調(diào)研。至目前專題教育各項(xiàng)工作均按方案步驟有序開展,并初見成效。

二、主要措施

(一)精心組織,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為更好的開展專題教育,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我局結(jié)合工作實(shí)際,成立了以局黨組書記任組長(zhǎng)、其他黨組成員任副組長(zhǎng)、副調(diào)研員和各科室負(fù)責(zé)人為成員的局開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。

(二)傳達(dá)會(huì)議文件精神、制定實(shí)施方案

5月14日,我局召開全局人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了王可書記關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的有關(guān)會(huì)議精神及《中共xx員會(huì)辦公室印發(fā)關(guān)于在全市縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案的通知》(貴辦發(fā)〔2015〕18號(hào))要求,討論制定了《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》,對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作進(jìn)行了周密安排部署。隨后,又根據(jù)要求及時(shí)制定了《市安全監(jiān)管局縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育調(diào)研工作方案》、《市安全監(jiān)管局縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)研討工作方案》、《市安全監(jiān)管局縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育邊學(xué)邊查邊改工作方案》,明確了專題教育活動(dòng)各項(xiàng)工作要求,細(xì)化了活動(dòng)步驟,為后續(xù)活動(dòng)深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)開展談心談話,奠定基礎(chǔ)

5月11日-12日,分別由分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談心談話,主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長(zhǎng)與各業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行談心談話。重點(diǎn)了解掌握黨員干部在思想、工作、生活和作風(fēng)情況,了解清楚黨員干部中“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn),為講好黨課奠定基礎(chǔ),提高黨課的針對(duì)性。

(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),開展黨課教育

根據(jù)局專題教育實(shí)施方案的安排部署,局結(jié)合實(shí)際及時(shí)制定了《市安全監(jiān)管局開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課活動(dòng)方案》,積極開展黨課教育活動(dòng)。黨課以講座為主要形式,并結(jié)合專題會(huì)議、互動(dòng)交流等形式開展,黨員學(xué)習(xí)以聽講座、交流學(xué)習(xí)以及自主學(xué)習(xí)記讀書筆記等多種形式進(jìn)行。

5月14日,由局黨組書記帶頭,緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”要求,聯(lián)系本單位實(shí)際,聯(lián)系黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際,帶頭給全體黨員干部講了一次題目為《踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 爭(zhēng)做優(yōu)秀的安全監(jiān)管忠誠衛(wèi)士》的黨課。5月21日由黨組副書記、局長(zhǎng)給全體黨員干部上了一次以《嚴(yán)以修身 就要修好“三心二義”》為題的黨課。5月29日、6月2日由分管領(lǐng)導(dǎo)給業(yè)務(wù)科室及二層機(jī)構(gòu)人員分別以《嚴(yán)于律己自覺做政治上的“明白人”》、《嚴(yán)以用權(quán) 做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好干部》為題上了一次黨課。6月5日由紀(jì)檢組長(zhǎng)以《廉潔從業(yè) 執(zhí)政為民》為題給全體黨員干部上了一次黨課。6月8日,局黨組組織在家全體干部職工集中學(xué)習(xí)了市“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)研討方案、調(diào)研方案、邊學(xué)邊查邊改方案以及關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘編、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編、談治國理政等,學(xué)習(xí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡和近期市紀(jì)委的兩份通報(bào)。通過集中學(xué)習(xí),很大程度上提高了大家對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的認(rèn)識(shí)。

(五)圍繞講一次黨課開展調(diào)研

根據(jù)局專題教育調(diào)研工作方案的時(shí)間安排,5月中下旬,我局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展工作調(diào)研。5月18日,局黨組對(duì)局黨員干部在執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”方面進(jìn)行了調(diào)研排查;5月14日、19日、28日,黨組副書記、局長(zhǎng)陸兵同志分別到市農(nóng)機(jī)、交-警、建投公司等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部門單位進(jìn)行了調(diào)研;其他分管領(lǐng)導(dǎo)分別到各縣市區(qū)、有關(guān)廠礦企業(yè)一線開展調(diào)研,切實(shí)提高講黨課的針對(duì)性。

(六)籌備黨組專題學(xué)習(xí)研討

第一時(shí)間為每個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購買談治國理政等書籍,采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)等方式,重點(diǎn)落實(shí)“嚴(yán)以修身”,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,把牢思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”,為全市集中交流研討打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作成效

“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)開展以來,我局在各方面的工作都取得了明顯的'成效。

(一)工作作風(fēng)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月一次下基層調(diào)研,重點(diǎn)探索安全生產(chǎn)監(jiān)管創(chuàng)新、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全員安全教育與培訓(xùn)等方面的好辦法,撰寫調(diào)研報(bào)告。一般都是自己和司機(jī)直接下基層,極少安排其他人陪同,在檢查中,不要求也不接受企業(yè)接待,更沒有要求企業(yè)張貼懸掛標(biāo)語橫幅等。二是結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)干部職工作風(fēng)進(jìn)行了整頓。局黨員干部工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,上班遲到、早退的人少了,提前到崗的人多了,蹲機(jī)關(guān)的少了,下基層企業(yè)服務(wù)的人多了;閑聊嘮嗑的人少了,干工作的人多了,公車私用現(xiàn)象不存在了,極大提高了干部職工的業(yè)務(wù)效率和整治素質(zhì)。

(二)建章立制方面。

1.2015年9月,我局重新修訂定了xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局車輛管理使用辦法、公務(wù)差旅審批管理制度、公務(wù)接待管理制度等3個(gè)制度;2015年12月,為進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法行為,制定了安全生產(chǎn)“四不兩直”暗查暗訪工作制度、安全生產(chǎn)非法違法企業(yè)信息發(fā)布管理辦法;另外,進(jìn)一步修訂完善局機(jī)關(guān)有關(guān)近80個(gè)制度,預(yù)計(jì)6月底前完成并印發(fā)實(shí)施。

2.我局認(rèn)真貫徹落實(shí)局有關(guān)制度,車輛管理方面,嚴(yán)格“一車一卡”,出門登記制度,下班時(shí)間、節(jié)假日全部停車在政府停車場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,避免公車私用;公務(wù)差旅審批管理方面,嚴(yán)格落實(shí)市旅差管理辦法,所有報(bào)銷單據(jù)全部經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核無誤后才能向上審批;公務(wù)接待管理方面,嚴(yán)格控制用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù),沒有超標(biāo)現(xiàn)象;其他工作方面,全部上墻公示工作進(jìn)展情況,及時(shí)通報(bào)。

(三)圍繞安全生產(chǎn)中心工作方面。今年1-5月,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)性安全事故32起、死亡21人、受傷23人、直接經(jīng)濟(jì)損失20.555萬元,同比均下降27.27%、19.23%、37.84%、21.15%;發(fā)生3人以上較大事故1起(道路交通)死亡3人,沒有發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。且我局重點(diǎn)監(jiān)管的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)(領(lǐng)域)沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)傷亡事故。

四、存在問題

目前,在市專題教育工作協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下,我局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作已取得了一定的實(shí)效。通過前期的宣傳工作及開展黨員自主學(xué)習(xí)和黨課教育在一定程度上提高了全局黨員干部對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”要求的理解,通過談心談話明確了干部隊(duì)伍存在的不足和亟待改進(jìn)的方向。但是,我們認(rèn)識(shí)到活動(dòng)實(shí)效與上級(jí)要求還有一定的差距,部分黨員干部對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)還有待提高、學(xué)習(xí)和改進(jìn)的深度和廣度還有待加強(qiáng)。

五、下一步工作打算

(一)充分利用板報(bào)、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等平臺(tái)做好宣傳引導(dǎo)工作,渲染活動(dòng)氛圍。

(二)按照局調(diào)研方案,認(rèn)真組織開展好專題教育調(diào)研工作,重點(diǎn)做好專題一的教育研討工作,為開展好學(xué)習(xí)研討打好基礎(chǔ)。

(三)在教育調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真籌備專題教育學(xué)習(xí)研討工作的開展,重點(diǎn)做好專題一的學(xué)習(xí)研討工作。

(四)在開展專題教育調(diào)研和學(xué)習(xí)研討工作的同時(shí),按照“邊學(xué)邊改,主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,列出問題清單,提出整改對(duì)策,一項(xiàng)一項(xiàng)整改”的要求開展好邊學(xué)邊查邊改工作,力保整個(gè)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

實(shí)習(xí)階段性課題報(bào)告

“以愛育愛,構(gòu)建小學(xué)和諧課堂的研究”課題,從申請(qǐng)立項(xiàng)、確定方案、確立子課題,構(gòu)想策劃、理論學(xué)習(xí)、前期調(diào)查,到此刻已經(jīng)一年時(shí)間了,一年中,根據(jù)科研資料把科研思想滲透到平時(shí)的教學(xué)研究活動(dòng)中,舉行了多種多樣的活動(dòng),讓自己逐漸成長(zhǎng)。回想這一年來,雖然忙綠卻感覺很充實(shí),在研究中既嘗到了成功的喜悅,也遇到了困惑與不解。現(xiàn)將自己開展課題工作以來的狀況總結(jié)一下。

一、課題研究進(jìn)展。

這一年根據(jù)校園“以愛育愛,構(gòu)建小學(xué)和諧課堂的研究”大課題的統(tǒng)領(lǐng)下,我首先進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),結(jié)合認(rèn)識(shí)及班級(jí)學(xué)生具體狀況,確立了自己研究的子課題“引導(dǎo)質(zhì)疑,主動(dòng)解惑在語文課堂中的運(yùn)用”,確立好子課題之后,做了一份前測(cè)調(diào)查試卷,分析了學(xué)生當(dāng)前的狀況,制定好自己的實(shí)施目標(biāo)與方案,在自己的日常教學(xué)中滲透,實(shí)施。平時(shí)閱讀理論書籍,讓自己在理論上有依據(jù),是自己成為知識(shí)型教師。并且每月書寫一篇讀書筆記或者摘抄,每學(xué)期根據(jù)自己的教學(xué)中的得失書寫教學(xué)案例及反思,分析學(xué)生發(fā)展的個(gè)例。準(zhǔn)時(shí)參加校園根據(jù)教科研課題開展的各項(xiàng)工作,并在活動(dòng)中用心交流自己課題研究中的收獲與疑惑。

在開題立項(xiàng)時(shí),請(qǐng)來教科所老師指導(dǎo)確立子課題;確立課題之后,本人用心參加了實(shí)施階段課題展示課,給教科所專家上了一堂語文課,為了培養(yǎng)校園老師成為學(xué)習(xí)型教師校園請(qǐng)來教科所老師為大家作了精彩講座,等等。

二、取得的課題研究成果。

這一年中,首先自己提升了認(rèn)識(shí),取得了必須的成果。給專家上了課題展示課,在讀書講座的感染下,寫了論文,在國家獲獎(jiǎng),區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)。同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)生的作文在市級(jí)刊物上發(fā)表。自己積累了很多教學(xué)中的第一手資料,為自己的科研和教學(xué)帶給寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

其次,學(xué)生得到了收獲。此刻學(xué)生由原先的不知提問題,能主動(dòng)提出問題,問題的提出也有淺顯的向有內(nèi)涵的發(fā)展。并且還敢于大膽質(zhì)疑教材不當(dāng)之處,如:在教學(xué)《蘋果里的五角星》這一課時(shí),課題中的五角星不知什么原因沒有帶引號(hào)(以前教材上有),我就設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)問題,蘋果里到底有什么?孩子們紛紛發(fā)言,這時(shí)一個(gè)孩子滿臉疑惑,小手似舉非舉,眼神中充滿著不解卻有不確定。這時(shí)我提問了他,他吞吞吐吐的說:“老師,我認(rèn)為題目里的五角星要加引號(hào)。不是真的五角星。”最后的聲音能夠說低不可聞。這讓我喜出望外,孩子有了疑惑,敢于質(zhì)疑,還說出了自己的看法,我們的孩子不恰恰缺少這一點(diǎn)精神。難怪孩子這么為難,的確,質(zhì)疑的是書本呀。我狠狠表揚(yáng)了他一通,并把老師之前的想法說了出來,同時(shí)告訴孩子,科學(xué)家之所以成為科學(xué)家,是他們?cè)诒仨毣A(chǔ)之上,對(duì)于一些不確定的敢于產(chǎn)生質(zhì)疑,這才得到新的理論,發(fā)明新的事物,如果不這樣,社會(huì)將永不會(huì)進(jìn)步。此刻我們的任務(wù)教授他們知識(shí),而是培養(yǎng)各種潛力,可能孩子此刻的想法并不完整、成熟,但是隨著年齡的增長(zhǎng),孩子有了這種潛力,思想、觀念就會(huì)日趨成熟、完善。

三、課題研究中的困惑。

一年過去了,課題研究中有收獲的同時(shí)也有困惑。

1、為了問題而問題。部分孩子不是發(fā)在內(nèi)心想了解某些東西主動(dòng)朗讀,質(zhì)疑,而是為了完成老師的任務(wù):老師要提問,不說不行。這樣就產(chǎn)生了問題膚淺,沒有內(nèi)涵的現(xiàn)象。是課題研究走形式,達(dá)不到預(yù)設(shè)的效果。

2、有了問題不解惑。

問題提出了,我的任務(wù)就完成了。部分孩子抱著這樣的想法,已提出問題就是結(jié)束,而止于思考,解惑做得不到,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生有疑之后主動(dòng)解惑是下面要做的重點(diǎn),因?yàn)橹挥幸桑荒艿玫浇鉀Q,是沒有作用的。

課題研究的過程是一個(gè)艱苦的過程,也是一個(gè)充滿樂趣的過程,在下面的研究中我會(huì)再接再厲,把理論運(yùn)用到實(shí)踐中,爭(zhēng)取把研究工作做得更系統(tǒng)更扎實(shí),讓研究成果為更多學(xué)生服務(wù),讓更多的學(xué)生得到提高和發(fā)展。

文檔為doc格式。

階段性工作報(bào)告范文

加入貴公司已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了,擔(dān)任行政文員一職,在這一個(gè)月中透過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)群眾當(dāng)中,以下是我對(duì)自我這階段的工作總結(jié),主要有以下幾項(xiàng):

3、網(wǎng)上人員招聘信息的更新,招聘職位的錄入及面試通知等工作;。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類文件整理、歸檔等工作,以便查閱;5、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真、按時(shí)、高效率的做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作并且用心配合其他同事做好相關(guān)工作。

這一個(gè)月的工作,盡管整體有必須的進(jìn)步,但是在很多方面還存在著不足。例如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還但是完善,細(xì)心程度還應(yīng)加強(qiáng),這些我都會(huì)在今后的工作中加以改善。在接下來的工作中,我將會(huì)做好工作計(jì)劃,使工作有條進(jìn)行,并且在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平。

階段性學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

xx年10月15日進(jìn)入**公司至今已近兩周時(shí)間,通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),已經(jīng)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認(rèn)清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置,熟識(shí)了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自己的工作性質(zhì)及要求,在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)已完全能投入工作中,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,階段性學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告格式。

現(xiàn)將近期的學(xué)習(xí)總結(jié)詳述如下,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)及指導(dǎo)。

一、 近階段的學(xué)習(xí)收獲

1. 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;

公司成立于1993年,歷史悠久,是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者。

“追求專業(yè),專注細(xì)節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標(biāo),從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認(rèn)真態(tài)度中,我可以看到企業(yè)的文化精神。

讓我深深的感觸到:簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做就是不簡(jiǎn)單,平凡的事情認(rèn)真做就是不平凡。

我覺得“堅(jiān)持”和“認(rèn)真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。

2. 了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置;

通過組織機(jī)構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表,了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)的人員配置結(jié)構(gòu)。

進(jìn)入公司以后,從工作到學(xué)習(xí),都得到了很多同事的幫助,尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理,他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。

行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**,在工作上都給予我很多支持,幫助我快速投入工作。

質(zhì)量科檢驗(yàn)員李**、庫房主管龔**服,庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學(xué)習(xí)上都給予我很大幫助。

從陌生到熟悉的過程中,我深深的感受到了二工人的熱情和善良,這也是我們新員工應(yīng)該傳承及發(fā)揚(yáng)的精神。

4.進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí),提高了實(shí)際動(dòng)手能力

通過進(jìn)入車間內(nèi)實(shí)習(xí)主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備配置。

嘉定工廠內(nèi)配置有四個(gè)生產(chǎn)車間,綜合車間主要生產(chǎn)按鈕la39-e(f、g)系列、指示燈ad16系列、微動(dòng)開關(guān)系列、警示燈系列、蜂鳴器系列;一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器,二樓兩個(gè)車間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列;產(chǎn)品的實(shí)際組裝現(xiàn)已實(shí)際操作的有:la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動(dòng)開關(guān)的部分組裝. 了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。

5.解公司的管理流程

通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程(生產(chǎn)、檢驗(yàn)及庫房管理流程)。

6.質(zhì)量管理體系、ccc等體系運(yùn)行的學(xué)習(xí)

通過參閱公司的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件,以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況。

并了解了ccc中國國家強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證及iso14000環(huán)境體系的認(rèn)證流程。

二、本公司的優(yōu)勢(shì)總結(jié)

3.公司資金力量雄厚,財(cái)務(wù)管理完善,保證了公司的發(fā)展能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;

保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量;

三、公司管理中的問題及建議

本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化,但個(gè)別過程細(xì)節(jié)存在小的問題,缺少規(guī)范化及智能化。

(鑒于來公司工作時(shí)間比較短,沒有參加過內(nèi)審及培訓(xùn)過程,對(duì)各部門的質(zhì)量體系文件運(yùn)行以及管理理解的不夠全面透徹,觀點(diǎn)及建議存在主觀及片面性,僅作為工作的學(xué)習(xí)體會(huì),不作為可依據(jù)性建議。

)

建議:加強(qiáng)文件管理部門(行政部)的文件管理力度,使各部門明確文件的控制及管理過程。

4.人員培訓(xùn),缺少完善的新進(jìn)員工的培訓(xùn)及考核機(jī)制,未明確相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,未制定完善的培訓(xùn)教材;新進(jìn)員工大多進(jìn)車間與老員工學(xué)習(xí),老員工在保證其完成工件數(shù)的同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),影響培訓(xùn)質(zhì)量。

新進(jìn)員工的培訓(xùn)考核機(jī)制不健全,可導(dǎo)致其從事的關(guān)鍵工序不達(dá)標(biāo),影響產(chǎn)品質(zhì)量。

建議:健全員工培訓(xùn)及考核機(jī)制,確定相關(guān)過程的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

5.供方的評(píng)定制約機(jī)制不完善;

建議:長(zhǎng)期合格供應(yīng)商及關(guān)鍵部件供應(yīng)商須簽定長(zhǎng)期的采購合同,合同中增加制約機(jī)制,保證供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性;讓步接收品與退貨的不合格品檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳盡明確,通知供應(yīng)商整改的須確認(rèn)其整改結(jié)果。

下一頁 上一頁8.文件管理保密性不夠,難以保證保密性文件的流失。

各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系。

現(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng),文件大部分來自與技術(shù)科文件的復(fù)制,由此帶來文件的保密性管理不夠。

例如在庫房不應(yīng)該出現(xiàn)帶有技術(shù)性文件的產(chǎn)品配置單,以及列有原材料采購價(jià)格的銷貨單。

產(chǎn)品的核心技術(shù)文件應(yīng)只在技術(shù)科存檔及保存。

采購價(jià)格應(yīng)只在采購部及財(cái)務(wù)部體現(xiàn)。

13.未進(jìn)行每項(xiàng)產(chǎn)品的成品核算,不利于成本控制;

四、后期學(xué)習(xí)計(jì)劃

1. 各項(xiàng)產(chǎn)品工藝流程學(xué)習(xí);

2. 各項(xiàng)產(chǎn)品原材料名稱及識(shí)別;

3. 作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),通過車間實(shí)習(xí)逐步掌握實(shí)際組裝過程及工藝;

6. 生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備的使用及維護(hù)學(xué)習(xí)。

以上是我在近兩周的實(shí)習(xí)期內(nèi)的總結(jié)報(bào)告,對(duì)于我們新員工來說,要充分學(xué)習(xí)公司的全方位的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率,才能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

我相信在未來的日子里,我一定會(huì)做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予我信任與機(jī)會(huì)

在教科所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,我校的課題已經(jīng)走過了兩個(gè)學(xué)年。

從第一學(xué)年的申請(qǐng)立項(xiàng)、確定方案、構(gòu)想策劃、理論學(xué)習(xí)、前期調(diào)查,到這一學(xué)年的貫徹實(shí)施,具體深入地開展教學(xué)研究活動(dòng),在一次次學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討、交流、改進(jìn)、調(diào)整等實(shí)實(shí)在在的工作中,我們真實(shí)地聽到自己成長(zhǎng)的腳步聲。

我們的課題研究已進(jìn)入后期階段,如何結(jié)合新課程教學(xué)理念,以更多方式深入地進(jìn)行課題研究,從多方面具體地體現(xiàn)和展示本課題的實(shí)驗(yàn)情況和效果,是我們這一學(xué)年來課題研究的的工作重點(diǎn)。

我們工作雖緊張,可卻感覺充實(shí),雖然忙碌,可我們卻在不斷成長(zhǎng),成功的喜悅與研究的困惑并存著。

現(xiàn)對(duì)后期階段課題組的工作進(jìn)展及活動(dòng)成果以及做法匯報(bào)如下:

理論與實(shí)踐并進(jìn)

理論是實(shí)踐的航標(biāo)。

進(jìn)行理論學(xué)習(xí)一直是我們課題組堅(jiān)持執(zhí)行的工作重點(diǎn)之一,因?yàn)槲覀兩钪瑳]有豐富的理念知識(shí),我們的課改是無法進(jìn)行下去的,因此,本學(xué)期我們將理論學(xué)習(xí)滲透在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,培養(yǎng)課題組成員做學(xué)習(xí)型教師,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

這個(gè)習(xí)慣從課題實(shí)驗(yàn)開始一直延續(xù)至今。

我們課題教師長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),并在組內(nèi)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。

我們?cè)诰W(wǎng)上申請(qǐng)了一個(gè)課題組群,好的文章大家共同學(xué)習(xí),還將所看到的文章和觀點(diǎn)進(jìn)行交流討論,這樣,我們?cè)诳蒲醒兴枷肷暇腿菀诇贤ê瓦_(dá)成共識(shí)。

追求高效,開展《小組合作學(xué)習(xí)》模式探索。

在課題前階段,我們確立了《如何引領(lǐng)學(xué)生多渠道,多角度解讀文本》的閱讀教學(xué)子課題,并在中心校三年級(jí)以上語文課堂進(jìn)行了一年時(shí)間的研討,取得了一定的收獲。

在上一次的階段性總結(jié)報(bào)告中,我校作了專題報(bào)告。

我們的老師和學(xué)生都不同程度地的獲得了收益。

2012年初,我校決定以《小組合作學(xué)習(xí)》模式對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行改革,并率先在《語文》學(xué)科進(jìn)行初探。

我們的小組合作學(xué)習(xí)模式從以下幾個(gè)版塊開展研討。

工程階段性總結(jié)報(bào)告

工程階段性總結(jié)報(bào)告可以確認(rèn)工期進(jìn)度發(fā)展。下面小編整理有關(guān)工程階段性總結(jié)報(bào)告范文,供大家參考!

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。

參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。

建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。

不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。

能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。

對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計(jì),質(zhì)量為本。

xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。

嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。

各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。

在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款

為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。

日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

第 1 章 工程概況 1.1 工程建設(shè)概況 占地面積:26000 平方米 建筑面積:100000 平方米 開工時(shí)間:2010-09-01 竣工時(shí)間:2013-12-01 開發(fā)商:杭州高運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 投資商:高運(yùn)控股集團(tuán) 物業(yè)管理公司:杭州高運(yùn)物業(yè)管理有限公司 建筑單位:

蕭山地處北亞熱帶南緣, 屬東亞季風(fēng)區(qū), 冬夏季風(fēng)交替顯著, 四季分明, 氣溫適中,雨水豐沛, 日照充足, 具有春濕、 夏熱、 秋燥、 冬冷的特點(diǎn), 因地處中緯度, 夏令濕熱多雨的天氣比冬干天氣短得多。

尚苑主力戶型約為 90-160 平米, 以“創(chuàng)新、 可變”為基調(diào), 首創(chuàng) x 型可變空間布局, 高得房率, 進(jìn)行二次裝修時(shí), 可用多維角度對(duì)空間進(jìn)行分割, 原戶型中的露臺(tái)等贈(zèng)送部分可演變?yōu)榫邮遥?從而使得戶型數(shù)量呈梯度增長(zhǎng):

90 方的躍層可變戶型通過二次裝修, 可以改造成“五房”, 總面積可以達(dá)到“140”方以上。

指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室。

項(xiàng)目付經(jīng)理: 協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、 安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人: 協(xié)助經(jīng)理工作, 側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作, 負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部。

可以是施工技術(shù)和施工方案的編制情況, 可以是項(xiàng)目管理的內(nèi)容, 可以是工程資料管理的內(nèi)容等, 達(dá)到深化專用周教學(xué)的目標(biāo)。

今天是實(shí)習(xí)的第一天, 本以為去的已經(jīng)很早了, 但師傅比我去的更早。

我大概向他 浙江建設(shè)職業(yè)學(xué)院建筑工程系建筑工程技術(shù)專業(yè) 10091019 號(hào)俞狄波 詢問了一下工程進(jìn)展情況, 然后師傅說, 帶上安全帽, 先帶你到處去看看。

我跟著師傅 邊走邊聊, 到了施工層, 師傅到處檢查, 后來發(fā)現(xiàn)一根柱子的鋼筋連接有問題, 就找來鋼筋工讓其重新連接, 并給我講解鋼筋綁扎的方法以及綁扎不牢固產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。

下午我被安排在辦公室看圖紙, 我認(rèn)真的翻看每張圖紙的設(shè)計(jì)要求, 有不懂的就問師傅。

今天我對(duì)該工程有了個(gè)大致了解, 也發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)踐方面還有很大差距, 所以一定要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣。

同時(shí), 師傅還對(duì)我進(jìn)行了安全教育, 安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的效益和聲譽(yù), 同時(shí)也關(guān)系到千家萬戶的生活, 因此, 在生產(chǎn)施工中必須貫徹“安全第一、 預(yù)防為主” 的安全方針。

要從自己做起, 遵守安全規(guī)則, 共建平安工地。

今天 8#樓進(jìn)行四層結(jié)構(gòu)、 梁、 板及三層剪力墻的混凝土澆筑, 同時(shí)進(jìn)行地下室外墻防水。

9#樓十一層剪力墻鋼筋安裝, 十層結(jié)構(gòu)拆模, 十層剪力墻拆模。

我們用的是標(biāo)號(hào) c35 的混凝土, 用“混凝土輸送泵” 通過輸送管道向上輸送。

模板是柱模板, 具有自重小, 裝卸方便等有點(diǎn), 缺點(diǎn)裝卸麻煩, 需要木工多。

每個(gè)工序我都進(jìn)行了參加, 對(duì)于混凝土的澆筑是十分嚴(yán)格的, 最重要的是振搗, 一定要振實(shí), 厚度也要把握好。

剪力墻的鋼筋綁扎要做好受力鋼筋的連接及構(gòu)造鋼筋的分布狀況。

今天還親自參與 8#樓四層結(jié)構(gòu)梁板的混凝土取樣做試工作。

8#樓四層結(jié)構(gòu)頂面放線, 地下室外墻防水, 做保護(hù)層, 拆除三層結(jié)構(gòu)模板。

我重點(diǎn)參與放線工作。

師傅給我講解每條線是什么線, 都有什么作用, 我認(rèn)真的聽著。

尺寸必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙, 盡量縮小誤差。

4#樓四層剪力墻鋼筋綁扎安裝, 做地下室外墻防水, 砌保護(hù)磚, 水電同步預(yù)埋, 拆除二層結(jié)構(gòu)。

我拿著圖紙按照?qǐng)D紙上的標(biāo)注對(duì)鋼筋數(shù)量及其構(gòu)造進(jìn)行對(duì)照, 發(fā)現(xiàn)了一些 施工中存在的問題。

9#樓進(jìn)行十一、 十二層結(jié)構(gòu)模板安裝, 水電同步預(yù)埋, 我對(duì)管道的安裝敷設(shè)進(jìn)行了了解與對(duì)照鋼筋綁扎要認(rèn)真細(xì)心, 不能偷工減料, 敷衍了事, 尤其是鋼筋的連接與箍筋的間距要按規(guī)定進(jìn)行施工。

地下室外墻防水作業(yè)時(shí)要按規(guī)范進(jìn)行操作, 搭接要牢靠, 密實(shí), 高度合適。

階段性頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

(1)。

不知不覺間,實(shí)習(xí)已經(jīng)接近兩個(gè)月了。這期間發(fā)生了很多,高興的,不悅的,成功的,失敗的,細(xì)細(xì)回憶,頗有一番滋味。

頂崗實(shí)習(xí),工作是重中之重。其實(shí),至今為止,我一直不敢相信自己的這個(gè)工作身份,一個(gè)初登講臺(tái)的實(shí)習(xí)生,驚嘆擔(dān)任了高二,高三兩個(gè)班的生物課老師,作為畢業(yè)班老師,我著實(shí)感到緊張有余,而力量不足。結(jié)合高三班復(fù)習(xí)情況,本學(xué)習(xí)開學(xué)一輪復(fù)習(xí)只進(jìn)行了三分之一,而剩下三分之二都要由我來完成,還要留出至少一個(gè)半月時(shí)間來進(jìn)行總復(fù)習(xí)。時(shí)間緊,任務(wù)重,學(xué)生基礎(chǔ)又差,這對(duì)我來說真的是一個(gè)考驗(yàn)。鑒于這個(gè)情況,我只在保證進(jìn)度的情況下,盡量提高質(zhì)量。開始真的吃不消,學(xué)生聽不懂課,一道題反反復(fù)復(fù)講好幾遍,一節(jié)課前進(jìn)不了幾步。而我又徘徊于兩個(gè)年級(jí)之間,沒有更多的時(shí)間去整理和總結(jié)。漸漸地,自己也發(fā)現(xiàn)了一些方法和規(guī)律,那就是知識(shí)點(diǎn)細(xì)講精講,而題選擇性講,至于一些難題,直接舍棄不用。這樣的結(jié)果是由于更適合了本班學(xué)生的情況而效果更好了,隨著時(shí)間的推進(jìn),不論是高二的新課還是高三的復(fù)習(xí)課,工作效率都有了較大提高。

但是不足還是很多,比如課堂時(shí)間把握不準(zhǔn)總是會(huì)出現(xiàn)時(shí)間剩余或不夠用的情況,在調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性上還有欠缺,在發(fā)揮學(xué)生主體性上還需要學(xué)習(xí)。以上問題我想解決方法是:一自身不斷探索和總結(jié),可以通過將課堂各個(gè)環(huán)節(jié)量化和細(xì)化而更好的把握時(shí)間;二多邀請(qǐng)學(xué)校老師來聽課,從而發(fā)現(xiàn)自己的更多不足,并相互探討,共同解決難題;三多聽一些優(yōu)秀教師的公開課,學(xué)習(xí)他人,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

教學(xué)這條路真的是永無止境,只有不斷的思考總結(jié)嘗試反思,才能漸漸有所進(jìn)步。

在學(xué)校工作方面,我們四位實(shí)習(xí)生都積極參與和配合。學(xué)校廣播臺(tái)辦的有聲有色;“快樂教育”演講比賽中王文育老師榮獲二等獎(jiǎng);“快樂教育”征文每人認(rèn)真撰寫;藝術(shù)節(jié)的書畫展四人的書畫剪紙作品教過不錯(cuò)。等等。

在生活方面,臨時(shí)家庭和諧有序,洗衣做飯,其樂融融,互幫互助,克服困難。上街買菜已成為了一件樂事,偶爾的娛樂活動(dòng)更是生活豐富多彩。

簡(jiǎn)而言之,珍惜寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間內(nèi)做最多有意義的是,才能對(duì)得起實(shí)習(xí),對(duì)得起自己。

(2)。

工作快一個(gè)月了。感覺收獲了很多,不管是人際關(guān)系還是適應(yīng)社會(huì)的能力方面都有很大提高,我從事的工作是家居用品銷售的職務(wù),地點(diǎn)是在北京的城外城家居建材有限公司。

這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡是須得謹(jǐn)慎小心否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。

從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。自己的提議和工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來自各方面的壓力,老板的眼色,同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

在公司的時(shí)候,我會(huì)主動(dòng)的打掃衛(wèi)生,主動(dòng)的幫同事做一些力所能及的事情,并會(huì)積極的尋找合適的時(shí)間,向同事請(qǐng)教問題,跟同事像朋友那樣交流,談生活學(xué)習(xí)以及未來的工作,通過這些我就和同事走得更近,在實(shí)習(xí)當(dāng)中,同事就會(huì)更愿意更多的指導(dǎo)我。使我獲得更大的.收獲。

現(xiàn)在的我已經(jīng)熟悉了這份工作。習(xí)慣了早起晚睡的的忙碌的上班族生活,剛到這里的時(shí)候。感覺挺別扭的。畢竟自己剛畢業(yè),還沒有完全從學(xué)生的背景中走出來,一切的習(xí)慣還沒有為現(xiàn)在的工作而發(fā)生改變。但是畢竟年齡已到,再留戀學(xué)校的生活已不可能,只能試著去改變,改變自己的心態(tài)。改變現(xiàn)在的生活狀態(tài)。

在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)。為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中,這次的實(shí)踐的卻給予了我很多。今后,我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),高尚的思想覺悟。進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己。

階段性實(shí)習(xí)報(bào)告

到現(xiàn)在為止我來打河北廊坊天星測(cè)繪有限公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在12月份我來到了河北廊坊天星測(cè)繪有限公司,在工程部做一名測(cè)量員。河北廊坊天星測(cè)繪有限公司是一家具有工程測(cè)量與航空攝影測(cè)量乙級(jí)資質(zhì)的專業(yè)測(cè)繪單位。公司在工程測(cè)量、地形測(cè)量、城鄉(xiāng)規(guī)劃測(cè)量、竣工測(cè)量、規(guī)劃?rùn)z測(cè)測(cè)量;地籍測(cè)量;無人機(jī)飛行器航攝,攝影測(cè)量與遙感;地理信息工程;外業(yè)采集的地理信息數(shù)據(jù)處理,地圖數(shù)字化,建立專業(yè)地理信息系統(tǒng)、外業(yè)地理信息數(shù)據(jù)采集等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司以全野外數(shù)字化采集技術(shù)為基礎(chǔ),以航空攝影測(cè)量為主導(dǎo),以內(nèi)外業(yè)一體化作業(yè)來保證,采用先進(jìn)的地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù),最大化滿足用戶要求,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和輔助決策提供完整的數(shù)字國土、數(shù)字城市等全面解決方案。

在這里我們主要做野外測(cè)量,其中包括受國土所委托調(diào)查違法占地,調(diào)查清楚不合法占地所占的面積,占的土地類型,違法建筑的類型。在室內(nèi)完成違法占地的圖紙。

2.介紹實(shí)習(xí)目的和意義。

為了更好地適應(yīng)以后的工作,學(xué)校為我們提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),讓我們?nèi)チ私膺@個(gè)專業(yè)去學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),更加熟悉的去適應(yīng)以后的工作,培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際、獨(dú)立完成工作、綜合分析問題和解決問題的能力,是一場(chǎng)具體生動(dòng)全面的技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)。

頂崗實(shí)習(xí)主要是充實(shí)自己的理論知識(shí),把自己在學(xué)校學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際工作中去。這樣會(huì)讓我們更加的熟悉各種知識(shí)的應(yīng)用,和各種儀器、制圖軟件的的操作。

從一開始來到河北廊坊天星測(cè)繪有限公司實(shí)習(xí)已經(jīng)差不多有一個(gè)月了,在天星這一個(gè)月自己學(xué)了挺多的實(shí)用知識(shí)的,把好多學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)際操作中。在學(xué)校我們學(xué)習(xí)的cad畫圖、cass作圖、gis矢量化圖形都在實(shí)習(xí)過程中頻繁應(yīng)用,感覺自己不只是一個(gè)只會(huì)理論的學(xué)生了。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里我學(xué)到了很多也改變了很多,從一個(gè)貪睡貪玩的大學(xué)生變成了一個(gè)知道努力的實(shí)習(xí)生。

現(xiàn)在我們主要做的是野外調(diào)繪根據(jù)調(diào)繪細(xì)則我們每天去農(nóng)村實(shí)地查圖檢查是否航拍圖像是否有遺漏,錯(cuò)誤等。

時(shí)間已經(jīng)過了一個(gè)多月了,在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)過程中我了解到了很多的東西,懂的測(cè)量是一個(gè)細(xì)心的工作,不能馬虎。如果你有一點(diǎn)不注意可能就會(huì)造成不可估量的損失。特別是在在建筑測(cè)量中哪怕只是圖紙出了一點(diǎn)差錯(cuò)就可能造成大樓變形,甚至坍塌造成重大事故。

還有這段時(shí)間操作儀器方面有了很大的進(jìn)步已經(jīng)能夠熟練操作儀器如rtk、全站儀,基本熟悉制圖軟件的使用如cad、cass,將理論與實(shí)踐結(jié)合在了一起。在與人相處交流的方面也學(xué)會(huì)了不少。

調(diào)繪工作要認(rèn)真細(xì)致,對(duì)原圖上的每一條線、每一個(gè)符號(hào)都要仔細(xì)判讀,并在圖上交待清楚。實(shí)地要走到、看到、問到、量到。

調(diào)繪的主要工作內(nèi)容包括:

(1)檢查、糾正內(nèi)業(yè)錯(cuò)繪的地物、地貌;

(2)房檐改正、房屋層數(shù)和結(jié)構(gòu)等;

(3)補(bǔ)測(cè)原圖上影像遮蓋、新增的地物、地貌要素;

(4)測(cè)注鋪裝路面的高程注記點(diǎn);

(5)調(diào)注各種地理名稱、

(6)實(shí)地檢測(cè)地物、地貌的絕對(duì)精度和地物的相對(duì)精度。

地貌土質(zhì)(各種自然形成和人工修筑的坡、坎,坡度在70°以上應(yīng)表示為陡坎,70°以下應(yīng)表示為斜坡)、植被(稻田、旱地、菜地、林地、草地等圖上面積大于2cm2(實(shí)地大于200m2)的需表示,寬度大于1mm(實(shí)地1m)的田埂用雙線表示,否則單線表示)、注記(按《圖式》執(zhí)行,注意河流(左斜宋體)、道路的注記方式)、地形圖修補(bǔ)測(cè)(對(duì)新增的地物以及影像有陰影或遮擋內(nèi)業(yè)測(cè)不到的地物,外業(yè)要進(jìn)行補(bǔ)測(cè))、高程點(diǎn)補(bǔ)測(cè)(鋪裝路面的高程注記點(diǎn)如果內(nèi)業(yè)高程外業(yè)檢測(cè)誤差較大,不符合規(guī)范要求的應(yīng)由外業(yè)實(shí)測(cè),采用rtk實(shí)測(cè)高程注記點(diǎn)的三維坐標(biāo))、地形圖編輯(根據(jù)外業(yè)調(diào)繪、補(bǔ)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行地形原圖編輯)、地形圖接邊(測(cè)圖接?xùn)|、南圖邊。接邊時(shí)雙方參加,一人負(fù)責(zé)接,一人負(fù)責(zé)檢查)、圖廓整飾等。

經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)測(cè)量不僅是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕脖仨氁錆M責(zé)任心,不能有絲毫的馬虎和大意,一分一毫的偏差都可能造成一場(chǎng)事故的發(fā)生。所以一個(gè)測(cè)量人員要保證能夠在任何情況下認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的去完成測(cè)量任務(wù)。去測(cè)那些不合法的使用土地,和那些需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的住宅樓、辦公樓、商業(yè)樓的建設(shè),確保不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。做一個(gè)負(fù)責(zé)人真的測(cè)量人員。

階段性工作報(bào)告

在剛剛過去的一年里,集團(tuán)公司廣大干部員工面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低迷等不確定性因素的影響下,迎挑戰(zhàn),抓機(jī)遇,增強(qiáng)自主經(jīng)營(yíng)能力,扎實(shí)地做好本職工作,推動(dòng)了集團(tuán)公司的發(fā)展進(jìn)程。各分、子公司在工作中能按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo),遵循“責(zé)任、安全、節(jié)能、提效、業(yè)績(jī)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,不斷改革創(chuàng)新、克難進(jìn)取,有力地保障了工作目標(biāo)順利落實(shí),使年初的計(jì)劃基本上實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在此,我代表集團(tuán)公司董事會(huì)將xx年度的工作情況作以總結(jié),對(duì)新年度的工作進(jìn)行安排。

xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,比上年增長(zhǎng)**%,創(chuàng)歷史新高,上繳稅金總額為**億元,比上年增長(zhǎng)**%。同時(shí),對(duì)外貿(mào)易進(jìn)口總額實(shí)現(xiàn)**億美元,比上年增長(zhǎng)**%。上繳進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口增值稅***萬元。

(一)發(fā)揮主營(yíng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,有力推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。

xx年度,集團(tuán)公司通過發(fā)揮主營(yíng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在鞏固和發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)玉米收儲(chǔ)、大豆加工、物流配送和國內(nèi)外貿(mào)易的基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步擴(kuò)大充實(shí)了農(nóng)業(yè)種植板塊,新開發(fā)了禽類養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,使“種、養(yǎng)、加”一體化發(fā)展的模式得到進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷”一條龍的規(guī)模化產(chǎn)業(yè)格局。

(二)依靠科技進(jìn)步,開發(fā)新項(xiàng)目,研發(fā)新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

xx年,集團(tuán)公司以技術(shù)革新為支撐,加大了**設(shè)備改造、產(chǎn)品升級(jí)和引進(jìn)農(nóng)、牧業(yè)新技術(shù)、新機(jī)械的力度,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。一是**公司堅(jiān)持革新挖潛,干部員工在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,用智慧解決問題,依靠科技進(jìn)步,安裝了軟化管筒成套設(shè)備,提高了成品油的出產(chǎn)率;把篩下可以利用的原料回填到車間加工,比計(jì)劃多生產(chǎn)出***噸;實(shí)現(xiàn)**節(jié)約成本**萬元;**配備了**系統(tǒng),節(jié)約了人力成本;**生產(chǎn)一次性試車成功,品質(zhì)達(dá)到國家食用安全標(biāo)準(zhǔn)。

二是農(nóng)業(yè)分公司將土地科學(xué)流轉(zhuǎn),承包農(nóng)民土地由上年的**公頃增加到xx年的**公頃。嘗試科學(xué)化、規(guī)模化、集約化的種植方式,努力探索增產(chǎn)增收的新方法。通過機(jī)械化作業(yè),提高了工作效率,降低了種植成本。

三是新開發(fā)禽類養(yǎng)殖和孵化項(xiàng)目。于xx年4月份購入**套,10月份開始產(chǎn)蛋,開始孵化商品代雞雛。目前,已建成并投入使用標(biāo)準(zhǔn)化籠養(yǎng)雞舍**平方米,在建育雛雞舍**平方米、育成雞舍**平方米,改建孵化場(chǎng)車間**平方米,克服了各種困難,積累了經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了自己的養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)和管理隊(duì)伍,為公司發(fā)展的養(yǎng)殖事業(yè)向品牌化、產(chǎn)業(yè)化方向邁進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。

(三)內(nèi)外貿(mào)易量穩(wěn)步上升,物流配送功能逐步提升。

來從事集裝箱、散糧和袋裝發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加了運(yùn)輸和裝卸玻璃、化肥、面粉、煤炭等貨物品種。并且開發(fā)了袋裝運(yùn)輸?shù)目蛻羧后w,年物資承運(yùn)業(yè)務(wù)僅外部客戶袋裝、散裝的中轉(zhuǎn)量就提高了**萬噸,收入增加**萬元。全年運(yùn)營(yíng)量達(dá)**萬噸,超年初計(jì)劃**%,連續(xù)兩年盈利。

(四)國家臨儲(chǔ)糧收購開局順暢,為全面完成收儲(chǔ)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

xx年,國家糧食部門根據(jù)我們集團(tuán)公司具備的條件,先后下達(dá)收購臨儲(chǔ)糧**萬噸的任務(wù)。集團(tuán)公司組織**公司全力以赴承擔(dān)這項(xiàng)工作。**公司提前做好臨儲(chǔ)糧烘干塔改造維修、場(chǎng)地平整、地面硬化、修建儲(chǔ)糧庫房等工作,及時(shí)落實(shí)任務(wù),分解指標(biāo),強(qiáng)化收購、烘干、入庫、存儲(chǔ)和保管措施,確保糧食質(zhì)量和安全。各相關(guān)公司上下齊動(dòng),加班加點(diǎn),在惡劣的嚴(yán)寒環(huán)境下購置和準(zhǔn)備物料,騰挪庫房,搭建糧囤,積極開展收購工作。經(jīng)過一個(gè)多月的努力,截止春節(jié)前,**公司和茂林糧庫已經(jīng)準(zhǔn)備出房式倉和其它儲(chǔ)糧庫房**個(gè),建設(shè)儲(chǔ)糧囤**個(gè),都陸續(xù)存入新糧。

(五)安全生產(chǎn)見成效,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

xx年,集團(tuán)公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理,制定和推行了各項(xiàng)切實(shí)有效的安保規(guī)章制度,通過宣傳、培訓(xùn)、檢查、督促等管理辦法,增強(qiáng)了員工安全意識(shí),加強(qiáng)了各分、子公司安全隱患排查、整改工作和完善了企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。安保部門和各單位協(xié)作,以車間、班組為重點(diǎn),加強(qiáng)安保教育,開展日常和專項(xiàng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,增強(qiáng)了安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急處理能力,為公司實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)營(yíng)造了良好環(huán)境,確保安全事故發(fā)生率為零,連續(xù)兩年被**市政府評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

(六)采用先進(jìn)、科學(xué)的管理辦法,增收節(jié)支成績(jī)明顯。

一是績(jī)效考核制度在執(zhí)行過程中逐步完善,進(jìn)一步細(xì)化了效益指標(biāo),強(qiáng)化了員工“按績(jī)、按效”取酬意識(shí)。同時(shí)對(duì)干部員工的薪酬管理進(jìn)行了改革,結(jié)合實(shí)際工作情況,將以往的“同崗?fù)健备臑椤耙詬彾ㄐ健保淖兞斯逃械穆殑?wù)分配模式,體現(xiàn)了多勞多得原則。尤其是在調(diào)動(dòng)中青年干部和技術(shù)骨干積極性上發(fā)揮了突出作用,提高了全員工作效率。

二是通過優(yōu)化內(nèi)部管理,細(xì)化效益指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理辦法,各分、子公司和相關(guān)部門在加強(qiáng)執(zhí)行力中,能夠積極開展“勤儉節(jié)約、節(jié)本降耗、減員增效”活動(dòng),認(rèn)真管控和合理使用資金,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,通過科學(xué)的管理流程,實(shí)現(xiàn)成本、費(fèi)用的有效控制。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的同時(shí),費(fèi)用呈現(xiàn)大幅度下降的好形勢(shì),為提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)率、資金周轉(zhuǎn)率,節(jié)約整體運(yùn)營(yíng)成本作出貢獻(xiàn)。

一年來,通過各部門的辛勤努力和相互配合,集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)控管、人事管理、項(xiàng)目申報(bào)、后勤保障、員工福利、信息服務(wù)、物業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)和人才引進(jìn)與培訓(xùn)等方面的工作都有較大的改進(jìn)和提升,取得了可喜的成績(jī),為集團(tuán)公司的健康和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在此,我代表集團(tuán)公司對(duì)廣大干部員工辛勤付出致以崇高的敬意和衷心的感謝!

取得的成績(jī)是鼓舞人心的,值得肯定的,但是,我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)公司目前仍處于改變發(fā)展方式、落實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展舉措,乘勢(shì)奮進(jìn)的攻堅(jiān)階段,各個(gè)部門的工作和相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)還面臨著許多亟待解決的矛盾和問題。

5、在節(jié)能降耗、提速增效、勤儉節(jié)約方面還有很多工作要做,也有很大的挖潛空間;6、在管理上還要繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作考核流程。

以上存在的不足,我們決不能忽視,應(yīng)予以高度重視,在深化改革中把握好各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過理性分析,認(rèn)真整改規(guī)劃,把存在的問題和矛盾盡早解決,有所作為,加快前進(jìn)步伐。

xx年,國內(nèi)外市場(chǎng)仍然處在復(fù)雜多變的形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇會(huì)很多,生產(chǎn)任務(wù)仍然艱巨和繁重。

新的年度,蘊(yùn)含著新的希望。集團(tuán)公司把從嚴(yán)治企作為發(fā)展之要,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,確保公司在行業(yè)和區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(一)根據(jù)集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,按照制定的五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),再接再厲,全力完成制定的各項(xiàng)指標(biāo)。xx年將實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值**億元,比上年增長(zhǎng)**%;實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,比上年增長(zhǎng)**%;利潤(rùn)總額力爭(zhēng)達(dá)到**億元。

(二)做實(shí)糧食收儲(chǔ)、國內(nèi)外貿(mào)易和物流工作,強(qiáng)化措施,確保糧食質(zhì)量和增加收購數(shù)量。**公司-都要進(jìn)一步挖掘潛力,拓寬經(jīng)營(yíng)思路,改進(jìn)工作方法,尋找糧源,把農(nóng)民的余糧該收購的盡早收上來,嚴(yán)格執(zhí)行糧食收儲(chǔ)制度,千方百計(jì)地完成國家收儲(chǔ)糧下達(dá)的**萬噸臨儲(chǔ)糧任務(wù),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模化收儲(chǔ)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

在承擔(dān)好糧食運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)任務(wù)的同時(shí),掌握好糧食銷售市場(chǎng)信息,鞏固好與相關(guān)港口和貿(mào)易糧需求客戶的合作關(guān)系。在提高效益上有所突破。

(三)做好新開發(fā)項(xiàng)目的落實(shí)工作,為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。

xx年是我們繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年,提前做好新項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃。油業(yè)生產(chǎn)要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)工作,提高產(chǎn)量,在技術(shù)革新、節(jié)本降耗上做好文章。牧業(yè)分公司擴(kuò)建父母代白羽種雞飼養(yǎng)與孵化場(chǎng)項(xiàng)目,要進(jìn)一步引進(jìn)新技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)管理,確保達(dá)到設(shè)計(jì)存欄**萬套的數(shù)量,形成日均出雛**萬羽商品雛的產(chǎn)能。盡快實(shí)現(xiàn)有效率、有訂單、有規(guī)模、有利潤(rùn)。繼續(xù)做好與外商合資經(jīng)營(yíng)的液體飼料項(xiàng)目,要在下半年內(nèi)試車投產(chǎn)。農(nóng)業(yè)分公司“承包土地、集約經(jīng)營(yíng)”的種植項(xiàng)目,要繼續(xù)堅(jiān)持“三化一體”的經(jīng)營(yíng)途徑,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)承包農(nóng)民土地**公頃,采取切合農(nóng)村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織模式,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),走出實(shí)現(xiàn)“種、養(yǎng)、加”一體化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效益的新路。

(四)繼續(xù)抓好安全管理工作,構(gòu)建平安和諧企業(yè)。

安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作與企業(yè)的發(fā)展、員工的利益息息相關(guān),是一項(xiàng)必須天天講,時(shí)時(shí)抓的工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司制定的一系列安全保衛(wèi)規(guī)章制度,責(zé)任必須落實(shí)到部門、車間、班組,直至個(gè)人,要細(xì)致排查隱患,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,加大檢查和巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改,不留死角。要加強(qiáng)物資出入管理,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,人人都要為建設(shè)平安和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)。

(五)繼續(xù)抓好勤儉節(jié)約、節(jié)本降耗工作,在企業(yè)樹立良好的新風(fēng)尚。厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),這是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場(chǎng)持久戰(zhàn),抓好這項(xiàng)工作,對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要,必須持之以恒,常抓不懈。抓勤儉節(jié)約、抓節(jié)約成本、抓改進(jìn)作風(fēng),勁頭不能松,措施不能軟,人人都要提高思想認(rèn)識(shí),都要從小事做起,從點(diǎn)滴做起,無論是車間、班組、庫房,還是辦公室、工地、食堂等每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,要見行動(dòng)見成效。使節(jié)約的理念真正轉(zhuǎn)化為廣大干部員工的習(xí)慣思維和日常行為。

新的一年,集團(tuán)公司的改革發(fā)展又踏上了新的起點(diǎn),廣大干部員工正熱切地追求美好的夢(mèng)想。重新謀劃的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)鼓舞人心。我們要以身作則按照既定目標(biāo)和方向,帶頭增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),以“坐不住”的危機(jī)感,“等不起”的緊迫感和“慢不得”的責(zé)任感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工作部署和要求上來,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新項(xiàng)目開發(fā)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)管理和效益提升等方面,都邁上新臺(tái)階,讓我們以更加飽滿的工作態(tài)度,只爭(zhēng)朝夕的精神、攻堅(jiān)克難的勇氣、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng),狠抓落實(shí),開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,努力實(shí)現(xiàn)**集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展的新跨越!

階段性實(shí)習(xí)報(bào)告

頂崗實(shí)習(xí)是我們踏上工作崗位之前的崗前培訓(xùn),是我們從學(xué)生到教師的轉(zhuǎn)變,更是我們從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變;頂崗實(shí)習(xí)增進(jìn)了我們自身的責(zé)任與使命感,使我們?cè)趯?shí)踐中找到自己的不足;頂崗實(shí)習(xí)為我們積累了經(jīng)驗(yàn),為我們就業(yè)增加了籌碼,是我們一生最寶貴的經(jīng)歷!

在教學(xué)工作方面,經(jīng)驗(yàn)的交流是必不可少的,我們?cè)诼犎I(yè)指導(dǎo)老師的課之余,進(jìn)行了小組之間的聽課活動(dòng),通過組員互評(píng),可以指出每個(gè)人授課的優(yōu)缺點(diǎn),互相學(xué)習(xí),互相借鑒。至今為止共有聽評(píng)課記錄75份。在聽評(píng)課后,我們都吸取了不少經(jīng)驗(yàn)也增加了自信,我們于開學(xué)一周后都登上了三尺講臺(tái)。我們的任課情況如下,韓雨彤七年級(jí)美術(shù)四個(gè)班,周建美八年級(jí)生物四個(gè)班,馬蘭八年級(jí)英語兩個(gè)班,何啟東七年級(jí)政治兩個(gè)班,畢佳村七年級(jí)地理一個(gè)班,八年級(jí)物理兩個(gè)班。在完成各自的授課之余,還自愿擔(dān)任早晚自習(xí)樓道的值班老師。十八大期間,我們五名實(shí)習(xí)生擔(dān)任學(xué)校值班教師。

在團(tuán)支部活動(dòng)方面,我們與駐縣老師吳江老師于9月8日受當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)參加了第六屆遷安太平莊金秋采摘節(jié),屆時(shí)我們共參觀了七星山莊,明代高僧練武場(chǎng),成山寺等景區(qū),韓雨彤擔(dān)任了采摘節(jié)的解說員,為參加采摘節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)們解說了遷安太平莊的幾個(gè)知名企業(yè)。由于教師節(jié)學(xué)校有活動(dòng)所以我們于9月11日在七年級(jí)四班召開感恩主題班會(huì),畢家村老師主講,其他人排練了感恩的心手語表演,為主題班會(huì)增加精彩并取得良好效果學(xué)生老師們都落淚了。自9月16日起至9月25日配合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府的要求,我們五名實(shí)習(xí)生參加了“唱祖國,頌遷安”大合唱的排練,于9月24日為了響應(yīng)河北師大九月份推廣普通話,寫規(guī)范字活動(dòng),在八年級(jí)召開朗讀比賽,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乩蠋煋?dān)任評(píng)委,給優(yōu)秀學(xué)生發(fā)放了獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)。于10月9日開始五名實(shí)習(xí)生加入校園廣播臺(tái),給學(xué)生們作指導(dǎo),10月22日,馬蘭和畢家村擔(dān)任播音員給同學(xué)們做示范,整個(gè)過程輕松自然,使同學(xué)們受益匪淺。由于學(xué)校在迎接檢查,老師們比較忙,我們于10月19日采訪了本校的兩名名師。分別為:張振歐主任和林學(xué)英老師。在這么多次的團(tuán)支部活動(dòng)中,我們更是加深了對(duì)彼此的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了感情的交流,這些讓我們感受到,大家一起做事是件很美好的事情,一起付出,一起收獲的喜悅。

除了上述方面以外,我們?cè)趯?shí)習(xí)期間嚴(yán)格要求自己,兩個(gè)月以來,我們每天七點(diǎn)半上班,五點(diǎn)下班。沒有特殊情況絕對(duì)不允許遲到早退。我們?cè)谒枷肷嫌羞^起伏,大家互相幫助,共同解決。在日常生活方面,剛到太平莊中學(xué)時(shí)對(duì)于我來說都是陌生的不過學(xué)校對(duì)我們照顧的很周到,每天免費(fèi)到食堂吃飯,周六日食堂的姐姐給我們來做飯,,畢竟是農(nóng)村生活,有些東西比不上原來生活來的便利,我們也要克服生活上的這種差距,我想我們已經(jīng)克服了這種差距,并且有些喜歡這的生活,會(huì)做飯的同學(xué)也會(huì)一展身手,大家圍在一起,其樂融融,天氣轉(zhuǎn)涼,我們用電熱毯來取暖,但是每天晚上睡覺前都關(guān)掉以免發(fā)生危險(xiǎn)。

以上就是我們這兩個(gè)月以來的基本情況,當(dāng)然我們還存在很多不足之處。比如在教學(xué)方面,我們的經(jīng)驗(yàn)不足,備課時(shí)教學(xué)目標(biāo)的制定仍然不全面,面對(duì)課堂突發(fā)狀況仍然無法靈活處理。在備課中存在問題時(shí)虛心向指導(dǎo)老師請(qǐng)教,盡量彌補(bǔ)不足。

在學(xué)校安排的工作方面,我們有時(shí)拖拉,沒能按時(shí)完成。所以以后一定要制定好工作計(jì)劃,在計(jì)劃的指導(dǎo)下工作就能有的放矢。工作效率也會(huì)提高。盡可能做到“今日事今日畢。

在人際關(guān)系方面,我們十分注重與當(dāng)?shù)貙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的交流。在學(xué)校工作的開展,我們很需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持我們工作將舉步維艱。所以要多多與領(lǐng)導(dǎo)交流,善于與領(lǐng)導(dǎo)交流,多為學(xué)校做些力所能及的事情。

俗話說得好“黃金無足色?白璧有微瑕”。但我們相信?在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的諄諄教誨下?我們一定能夠克服這些問題與不足?大膽、勇敢地繼續(xù)往前走。

實(shí)習(xí)階段性課題報(bào)告

我校大部分學(xué)生是獨(dú)生子女,家庭條件比較好,在家嬌生慣養(yǎng),學(xué)生的學(xué)習(xí)、自理、衛(wèi)生、心理習(xí)慣都缺乏良好的有序地引導(dǎo)和教育,更不懂得理解關(guān)愛他人。為了使學(xué)生更好地參加實(shí)踐活動(dòng),學(xué)會(huì)自立自強(qiáng),學(xué)會(huì)理解關(guān)愛他人,學(xué)會(huì)如何去報(bào)答父母、他人、社會(huì)和國家,我們確立了“愛他人幫別人快樂無窮”這一實(shí)驗(yàn)課題。本著從小處著眼,從細(xì)處著手的原則,由學(xué)校的八個(gè)班的班主任承擔(dān)課題研究的任務(wù),經(jīng)過近期的實(shí)驗(yàn),取得了良好的效果,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律的能力和關(guān)愛他人奉獻(xiàn)愛心的優(yōu)良品質(zhì),增強(qiáng)了學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

一、明確目標(biāo),分層次推進(jìn),整體實(shí)施課題研究。

為切實(shí)落實(shí)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,我們首先從制定目標(biāo)入手,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),制定了教育目標(biāo),確定了組織機(jī)構(gòu),并撰寫了實(shí)驗(yàn)方案。明確目標(biāo)的同時(shí),在具體操作上又分低、中、高三個(gè)層次,提出具體的行為訓(xùn)練要求,從而形成縱橫有序,逐步提高,螺旋上升的目標(biāo)序列。使學(xué)生養(yǎng)成有目標(biāo),教師工作有抓手,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)有依據(jù)。

在實(shí)驗(yàn)方法上我們確立了各有側(cè)重、分頭實(shí)驗(yàn),定期交流、整體推進(jìn)的實(shí)驗(yàn)思路。使八個(gè)班級(jí)的教師在各有側(cè)重、分頭實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,定期開好實(shí)驗(yàn)交流會(huì),匯報(bào)實(shí)驗(yàn)情況,總結(jié)實(shí)驗(yàn)方法,與全校班主任交流,促進(jìn)學(xué)校德育課題研究工作的順利進(jìn)行。

二、點(diǎn)滴入手,扎實(shí)實(shí)驗(yàn),摸索教育規(guī)律。

“教無定法,貴在得法”,因此探索適合學(xué)校整體生源情況及學(xué)生年齡特點(diǎn)教育方法,是探索有效的教育途徑,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,提高教育質(zhì)量的保證。

1、加大宣傳力度。

社區(qū)教育雖不是什么新課題,許多人對(duì)他有一定印象和感性認(rèn)識(shí),但了解的往往只是一些皮毛,是一些看得見、摸得著的東西,真正理解其內(nèi)涵,在思想上、觀念上明確社區(qū)教育的意義和作用的,恐怕也是只少數(shù)。社區(qū)與學(xué)校的結(jié)合教育,了解的人就更少了。為此,我們通過各種新聞媒體、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書等形式,加強(qiáng)宣傳,求得社會(huì)、家長(zhǎng)等認(rèn)同與支持。

2、加強(qiáng)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

以假日小分隊(duì)形式開展的社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)有組織、有計(jì)劃地展開,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,自主地有創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。假日小隊(duì)成員充分利用雙休日、節(jié)假日,以家庭以及社區(qū)的教育資源點(diǎn)輪流作為活動(dòng)地點(diǎn)。自主組建小分隊(duì),自主聘請(qǐng)家長(zhǎng)或社區(qū)人士任指導(dǎo)老師,自己取隊(duì)名,自己選擇活動(dòng)內(nèi)容,自己聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)所、準(zhǔn)備活動(dòng)器材,自己解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi),自己對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。班主任擔(dān)任場(chǎng)外指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,逐步鋪開。

3、加強(qiáng)對(duì)主題教育的組織。

邀請(qǐng)社會(huì)上各方面的一些知名人士進(jìn)行“環(huán)境保護(hù)”、“交通安全”、“法制教育”等主題教育,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)安排好教育內(nèi)容,讓學(xué)生學(xué)有所得。

三、成果與體會(huì)。

通過近期的實(shí)驗(yàn),構(gòu)建了學(xué)校教育和社區(qū)教育的和諧關(guān)系,培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律的能力和關(guān)愛他人奉獻(xiàn)愛心的優(yōu)良品質(zhì),形成了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感,增強(qiáng)了學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,并促進(jìn)了學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體德育局面的形成。

四、存在的缺點(diǎn)與不足。

1、教師實(shí)驗(yàn)材料整理、積累不夠及時(shí)。

2、缺少個(gè)別指導(dǎo),學(xué)生中還存在著不達(dá)標(biāo)情況。

3、與家長(zhǎng)溝通少,某些方面還存在著家校兩層皮的現(xiàn)象。

我校的德育課題實(shí)驗(yàn)工作,仍處在探索階段,還有很多工作需要進(jìn)一步完善,我們不斷地克服缺點(diǎn)與不足,從點(diǎn)滴做起,抓好學(xué)生的思想品德養(yǎng)成教育,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

階段性實(shí)習(xí)報(bào)告

受文山麻栗坡金瑋礦產(chǎn)公司委托,昆明理工大學(xué)承擔(dān)了該公司壩子選礦廠選礦技術(shù)攻關(guān)工作。技術(shù)攻關(guān)的目的是提高該選礦廠的選礦技術(shù)指標(biāo),要求精礦品位大于45%,回收率達(dá)到75%。本次工業(yè)試驗(yàn)的階段性攻關(guān)工作自20xx年xx月開始,至20xx年xx月xx日,在本階段開展的主要工作有:1、確定攻關(guān)工作開始的時(shí)間,簽訂技術(shù)合同;2、研究當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,并制定攻關(guān)工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作參數(shù)和生產(chǎn)流程;3、試驗(yàn)室小型驗(yàn)證試驗(yàn)研究;4、現(xiàn)場(chǎng)流程調(diào)整和設(shè)備調(diào)試;5、工業(yè)技術(shù)攻關(guān)和工業(yè)化生產(chǎn)試驗(yàn)研究。

本次技術(shù)攻關(guān)是在紫金西南公司和麻栗坡紫金鎢業(yè)集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由昆明理工大學(xué)負(fù)責(zé)選礦技術(shù),選礦廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織實(shí)施。在攻關(guān)過程中,全體人員工作認(rèn)真、踏實(shí),本著科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,開展科學(xué)研究工作。現(xiàn)將本次攻關(guān)工作進(jìn)行階段性總結(jié),匯報(bào)如下。

1、生產(chǎn)現(xiàn)狀中存在的主要問題。

(1)磨礦細(xì)度。

選礦廠目前采用一段閉路磨礦流程。磨礦細(xì)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

球磨,日處理能力增加到2600噸左右。致使磨礦細(xì)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,目前僅為60%左右-200目。

(2)藥劑制度。

通過觀察發(fā)現(xiàn),加溫浮選時(shí)藥劑用量很大,達(dá)到每處理一噸粗精礦水玻璃用量120~140公斤,捕收劑用量9公斤左右。

(3)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

五個(gè)加溫?cái)嚢柰捌渲杏幸粋€(gè)出現(xiàn)故障無法投入使用,一定程度上影響了生產(chǎn)效率。濃密池底部的砂漿泵功率不足導(dǎo)致了抽入到加溫?cái)嚢柰皟?nèi)的礦漿濃度較低。加溫浮選的粗選槽可能過小,承受不了現(xiàn)有的礦漿處理量。

(4)生產(chǎn)指標(biāo)。

自20xx年xx月改變工藝流程為加溫浮選以來,至20xx年1月底,生產(chǎn)基本穩(wěn)定。經(jīng)對(duì)報(bào)表進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì),原礦平均品位0.32%左右,常溫粗選尾礦品位0.1%左右,常溫粗選回收率70%左右;加溫浮選精礦品位45%左右,回收率85%左右,尾礦品位0.7%左右。選礦廠總尾礦品位估算為0.13%左右,該尾礦品位尚未將硫精礦中的鎢和濃密機(jī)的溢流水含鎢計(jì)算在內(nèi)。

一般而言,經(jīng)對(duì)礦石工藝礦物學(xué)研究和生產(chǎn)實(shí)際調(diào)查,硫精礦中含鎢品位和原礦幾乎一樣,產(chǎn)率約3%~5%;濃密機(jī)溢流水中礦石固體濃度1%~2%,含氧化鎢5%左右。這兩部分都直接放入尾礦庫中,未進(jìn)入報(bào)表計(jì)算。

當(dāng)然,上述的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不十分準(zhǔn)確。但可以看出,選礦廠的實(shí)際。

回收率是比較低的,尚有許多技術(shù)工作需要攻關(guān)。

(5)特別值得注意的是,自20xx年開始攻關(guān)前夕,選礦廠生產(chǎn)指標(biāo)大幅度下降,主要是指加溫浮選部分。自20xx年xx月xx日開機(jī)生產(chǎn)至20xx年xx月xx日攻關(guān)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)生產(chǎn)當(dāng)天化驗(yàn)單和處理量等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:原礦品位0.316%,粗尾品位0.098%,粗選回收率70%左右;加溫精選區(qū)精礦品位小于40%,僅36%左右,尾礦跑尾在30個(gè)班中有近十多個(gè)班達(dá)到1%以上,回收率很低。

通過以上的分析可以看到,本次技術(shù)攻關(guān)難度巨大。

2:攻關(guān)組本次開展的主要工作和取得的主要成績(jī)。

(1)、常溫粗選部分。

1)、對(duì)常溫粗選部分的流程進(jìn)行了簡(jiǎn)單改造,根據(jù)試驗(yàn)室研究結(jié)果,并結(jié)合灑西選礦廠的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),決定取消脫硫選別作業(yè);從而減少了因脫硫作業(yè)造成的鎢損失,提高回收率3%~5%。

3)、改變了粗選的加藥地點(diǎn)。延長(zhǎng)了捕收劑的作用時(shí)間,也有利于提高作業(yè)回收率。

4)、為回水利用創(chuàng)造了條件,可進(jìn)一步減少藥劑消耗。經(jīng)過本次流程調(diào)整,回水可以直接加入球磨機(jī)中,從而避免了因濃密機(jī)溢流水直接排入尾礦庫中而造成的鎢損失,回收率也有所提高,藥劑用量減少。這是以前所不能實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)然,這一技術(shù)在本次攻關(guān)中雖下達(dá)了技術(shù)指令,但因條件限制,尚未開展。

5)、進(jìn)行了粗選藥劑制度的調(diào)整,包括藥劑種類和藥劑用量的調(diào)整,力爭(zhēng)達(dá)到好的效果。

6)、提高磨礦細(xì)度。

由于現(xiàn)在的磨礦流程已經(jīng)改為一段磨礦流程,根本無法實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)室的磨礦細(xì)度指標(biāo)。我們只能根據(jù)實(shí)際情況,在保證處理量的情況下,通過調(diào)整磨礦介質(zhì)配比和磨礦濃度,使磨礦細(xì)度達(dá)到-200目70%以上。

通過以上技術(shù)工作,粗選的選礦指標(biāo)得到了較明顯的改變,經(jīng)對(duì)試驗(yàn)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(包括調(diào)試階段不穩(wěn)定的情況都計(jì)算在內(nèi)),不僅使原脫硫損失的鎢降為零,鎢的回收率增加3%~5%,同時(shí),粗選的尾礦品位下降到0.086%,并且,無論原礦品位上升到0.35%以上時(shí),尾礦品位也都在0.086%左右,生產(chǎn)較穩(wěn)定。對(duì)比結(jié)果見表1。

注:表中對(duì)原選礦的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確,沒有查原始化驗(yàn)單據(jù)。僅供參考。

從表1的結(jié)果可以看到,雖然表觀回收率變化不大,但考慮尾礦的變化情況,結(jié)合原礦品位的降低和避免脫硫的損失,實(shí)際回收率有可能增加5%左右。

(2)、加溫浮選部分。

加溫浮選的流程沒有調(diào)整。主要工作是開展藥劑制度試驗(yàn)。

對(duì)于藥劑制度問題,首先應(yīng)是一個(gè)探索性的嘗試和摸索過程,然后再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件(比如磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等)做出適當(dāng)調(diào)整。

我們改變了原在加溫?cái)嚢柰爸刑砑有跄齽┑淖龇ǎ辉偬砑有跄齽2?duì)水玻璃的用量、捕收劑、調(diào)整劑的用量和加藥地點(diǎn)進(jìn)行了試驗(yàn),同時(shí)對(duì)加溫參數(shù)如溫度也進(jìn)行了試驗(yàn)。

通過試驗(yàn),首先讓生產(chǎn)正常,使精礦品位由36%左右上升到45%左右,保證產(chǎn)品的正常銷售。同時(shí)降低藥劑的使用量。表2是本次試驗(yàn)前后的藥劑使用情況對(duì)比表。可以看到,水玻璃用量減少了50公斤/噸,捕收劑用量減少了6公斤,增加了5公斤硫化鈉的用量。如每天處理粗精礦150噸,按藥劑目前的市場(chǎng)價(jià)格,攻關(guān)試驗(yàn)節(jié)省藥劑的消耗每天在13000元左右。

表2加溫浮選流程中藥劑使用情況。

加溫精選部分試驗(yàn)指標(biāo)對(duì)比較大,同時(shí),據(jù)說原生產(chǎn)中金屬嚴(yán)重不平衡,有時(shí)每月實(shí)際生產(chǎn)多出十多個(gè)金屬噸,從而出現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)的人為變化。因此,該數(shù)據(jù)僅供參考。

3、攻關(guān)工作存在的主要問題和今后工作方向。

本次技術(shù)攻關(guān)試驗(yàn),總體來說是沒有取得預(yù)期的效果,主要表現(xiàn)在回收率沒有取得明顯提高。存在的問題和今后工作的方向?yàn)椋?/p>

1)、對(duì)原礦的性質(zhì)研究不充分。該礦為難處理的微細(xì)粒嵌布鎢礦石,既有白鎢礦,又有黑鎢礦,黑鎢礦隨各礦點(diǎn)和礦層可能有較大幅度的變化。而這一性質(zhì)我們研究不充分,了解不足。

下一步工作需深入研究原礦性質(zhì)。特別是對(duì)鎢物相分析和礦物的嵌布特征進(jìn)行更加細(xì)致的分析和研究。

劇烈的波動(dòng),甚至是在各班內(nèi)通過快速分析發(fā)現(xiàn),每一時(shí)間段變化也非常大,最高原礦品位0.519%,最低原礦品位0.18%,更嚴(yán)重的是相鄰兩個(gè)班快速變化。這就要求選別流程和選別技術(shù)參數(shù)必須具有更大的適應(yīng)性(因沒有配礦系統(tǒng))。

圖1各班原礦品味波動(dòng)曲線。

針對(duì)這種現(xiàn)象,必須深入研究造成這一問題的原因,提出解決問題的辦法(如強(qiáng)化分析、取樣、制樣工作),盡量減少原礦品位的瞬間波動(dòng)現(xiàn)象。同時(shí),研究流程和藥劑制度的更大適應(yīng)性。

精礦尾礦。

表4流程考察結(jié)果。

13.4562011.54。

213.83215.598。

325.8223.748。

416.28235.89。

1611.542.775。

1719.67254.206。

1810.56260.954。

196.718。

由上組數(shù)據(jù)可知,許多選別作也基本沒有選礦效果,特別在加溫浮選的掃選部分,掃選的精礦和尾礦品位相差不大,分別效果差。

因此,必須研究工藝流程,特別是中礦的處理方法和技術(shù)。

4)需對(duì)藥劑制度進(jìn)行深入研究。

開發(fā)適應(yīng)性更強(qiáng)的新藥劑制度,包括新的藥劑、藥劑匹配組合、加藥地點(diǎn)等。是研究的主題方向之一。本次研究研究雖取得一些成果,但由于各種原因,在生產(chǎn)上沒有實(shí)施,是本次攻關(guān)的遺憾之一。下一步爭(zhēng)取在生產(chǎn)上使用。

5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)力量。使理論知識(shí)和實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合起來,加深各方對(duì)技術(shù)攻關(guān)的理解、關(guān)心與支持。團(tuán)結(jié)一心,共同努力。

總之,本次技術(shù)攻關(guān),非常感謝麻栗坡金瑋公司給予的這一平臺(tái)。但由于對(duì)礦石性質(zhì)摸索不夠透徹,再加上自身技術(shù)和客觀因素的限制,指標(biāo)仍然沒有明顯提高,回收率沒有達(dá)到預(yù)期目的,對(duì)此我們深表遺憾。雖然這次調(diào)試沒有成功,但我們一定會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)深入研究該礦石的選礦技術(shù)。在條件許可的情況下,盡我們最大努力為金瑋公司的選礦工作做出貢獻(xiàn)!

實(shí)習(xí)階段性課題報(bào)告

xx年6月9日至xx年8月21日近一個(gè)半月時(shí)間,我在北京**集團(tuán)有限公司**部辦公室**崗位實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)的意思呢?就是已經(jīng)離開學(xué)校,到外面進(jìn)行工作。我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐,歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。現(xiàn)在即將面臨畢業(yè),實(shí)習(xí)對(duì)我們?cè)桨l(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。

辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫唬泻芏喾矫娌荒芎芸爝m應(yīng)而充實(shí)則是在這段時(shí)間里,我學(xué)到在校園無法學(xué)到的知識(shí)和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績(jī)和不足做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),二來也對(duì)自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

一、工作內(nèi)容。

1、接應(yīng)聘者來電,給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始,通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;。

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工,并做好登記;。

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;。

4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),簽收文件;。

5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條整理員工檔案,以備隨時(shí)出檔和歸檔;。

6、復(fù)印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領(lǐng)辦公表格等;。

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù);。

8、計(jì)算管理人員月考勤,并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字;。

二、收獲及體會(huì)。

這一個(gè)多月以來,有很多的磨難,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的,第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅(jiān)持走過來就好了。

我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以鞋業(yè)為主的,有很多有關(guān)鞋業(yè)的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種,如開發(fā)部的做包,車包,品質(zhì)部的成型品檢、巡檢,針車品檢、巡檢總倉的劃料,下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位,聽的多了,問的多了,也自然就明白一些了。來應(yīng)聘的人員多了,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別,就是北方與南方的差別。

在南方,大多數(shù)20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的,他們均已工作一年而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

實(shí)訓(xùn)周小結(jié)一從今天開始,我們就要開始典型模具設(shè)計(jì)與加工的實(shí)訓(xùn)了,我們將要進(jìn)行六周的實(shí)訓(xùn),我們被分為兩組,兩組分別在加工操作和設(shè)計(jì)兩塊。從現(xiàn)在開始,算是真正意義上的進(jìn)行與模具相處的課程了。

為了對(duì)增強(qiáng)自已所學(xué)專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力,于是我便根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),結(jié)合自身?xiàng)l件,來到了一家監(jiān)理單位開始了我的暑期實(shí)習(xí)活動(dòng)。初到時(shí),我以一個(gè)初學(xué)者的態(tài)度來對(duì)待自己的所見所聞。

即將走入社會(huì)額我,是一次畢業(yè)之前最為重要的勵(lì)煉。習(xí)慣了四年從教室到食堂再到宿舍,三點(diǎn)一線式的生活;習(xí)慣了最為單純的人與人之間的相處模式;習(xí)慣了簡(jiǎn)單快樂;習(xí)慣了簡(jiǎn)單的悲傷;習(xí)慣了校園。

xx月xx日,我來到**工作的單位xx旅游職業(yè)學(xué)院xx花園酒店進(jìn)行我的暑假實(shí)踐活動(dòng)。**工作的單位在章丘,所以我一大早起來就跟爸爸乘坐班車到達(dá)了酒店,這是一所位于大學(xué)校園內(nèi)四星級(jí)的酒店。

最后呢。其實(shí),實(shí)習(xí)目的本次實(shí)習(xí)主要是為了幫助我們將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。另外,畢竟課堂上的理論知識(shí)跟實(shí)際情況中的應(yīng)用技能是存在一定差距的,對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累和感受也有助于我們以后變得強(qiáng)大。

階段性工作報(bào)告

xx年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、跌宕起伏、較為艱難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),大元公司在燃?xì)獍鍓K的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在董事會(huì)的科學(xué)決策和監(jiān)督指導(dǎo)下,堅(jiān)持以管理為核心,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)搶抓市場(chǎng)先機(jī),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,努力改善經(jīng)營(yíng)局面,在全省lng行業(yè)中努力打造公司自有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)安全工作保持穩(wěn)定局面。

xx年全年安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),未發(fā)生死亡事故、重大非傷亡事故或造成重大社會(huì)不良影響的安全事件,主要工作有以下方面:

加氣站管理方面,建立了加氣站hse生產(chǎn)檢查情況匯總表等30多個(gè)安全檢查表格,定期對(duì)各站進(jìn)行安全常規(guī)檢查及不定期抽查,累計(jì)檢查37次,發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),下發(fā)整改通知單17次,提出的整改措施和方法已全部落實(shí)到位;編制了加氣站泄露、凍傷、火災(zāi)和爆炸等事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練,完善加氣站安全管理流程,確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)。工程管理方面,與各施工單位簽訂《工程施工hse管理合同》,保障施工過程安全;編制了站內(nèi)施工一二三級(jí)動(dòng)火、動(dòng)土、動(dòng)電、高空作業(yè)、有限空間等作業(yè)票制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,不斷完善安全管理制度,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。教育培訓(xùn)方面,加大對(duì)全體員工安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員安全素質(zhì)。組織20人次參加省安監(jiān)局舉辦的危化品經(jīng)營(yíng)安全資格證培訓(xùn),全部通過考試并取得相關(guān)證件,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司安全有序穩(wěn)定發(fā)展起到了保障作用。

(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止xx年12月31日,大元公司資產(chǎn)總額4188.61萬元,同比減少389.52萬元,減幅為8.51%%;負(fù)債總額676.23萬元,同比增加495.59萬元,增幅為274.34%。營(yíng)業(yè)收入1839.80萬元,同比增加1305.18萬元,增幅為244.13%;營(yíng)業(yè)成本1,680.83萬元,同比增加1418.86萬元,增幅為541.62%;利潤(rùn)總額-647.38萬元。

銷售情況,公司已投產(chǎn)加氣站5座,累計(jì)銷售氣量3962.35噸,14年累計(jì)銷售氣量3402.77噸,其中:忻州保德lng加氣站銷售氣量1817.83噸;陽泉蔭營(yíng)lng加氣站銷售氣量920噸;平定lng加氣站銷售氣量536.93噸;五臺(tái)石咀lng加氣站銷售氣量51.36噸;太舊高速lng加氣站銷售氣量76.65噸。貿(mào)易工作,累計(jì)完成貿(mào)易量374.28噸。

(三)項(xiàng)目推進(jìn)和工程建設(shè)情況。

公司自成立以來,緊緊圍繞加氣站的規(guī)劃、選址、建設(shè)而努力。xx年累計(jì)完成投資492.69萬元,先后逐步完善了保德站、蔭營(yíng)站相關(guān)手續(xù),在太舊、石咀高速路上戰(zhàn)略布局了有利的建站位置,推動(dòng)了陽泉、呂梁、清徐等地的站點(diǎn)建設(shè)工作。

公司在建加氣站2座,分別為陽泉太舊lng加氣站、清徐清源lng加氣站。現(xiàn)都已取得前期工作函等前期手續(xù),正進(jìn)行“三通一平”工程,設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家都已招標(biāo)完畢。同時(shí),在確保工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量的前提下,完成了保德橋頭lng加氣站附屬工程建設(shè)。

建章立制。公司先后出臺(tái)了《工程管理責(zé)任制》等九個(gè)工程管理制度,規(guī)范了加氣站建設(shè)管理。對(duì)各站設(shè)備進(jìn)行了定期維護(hù)保養(yǎng),聯(lián)系設(shè)備廠家對(duì)陽泉兩座加氣站儲(chǔ)罐進(jìn)行真空度測(cè)量,將不達(dá)標(biāo)儲(chǔ)罐重新抽真空處理,及時(shí)購買、更換、維修站上損壞設(shè)施,確保各加氣站安全正常運(yùn)營(yíng)。組織相關(guān)人員參加省住建局舉辦的lng加氣站培訓(xùn)和中國燃?xì)鈪f(xié)會(huì)舉辦的新版《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》條文講解學(xué)習(xí),取得了相關(guān)證件,增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。

(四)貿(mào)易起步,做實(shí)采購環(huán)節(jié)。

大元公司為推進(jìn)貿(mào)易工作有序開展,認(rèn)真抓好氣源采購工作。通過對(duì)周邊各液化工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售情況分析比較,有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研、業(yè)務(wù)洽談,除已簽署的與寧夏哈納斯能源發(fā)展有限公司、陜西眾源綠能天然氣有限責(zé)任公司、新奧能源貿(mào)易有限公司的合作協(xié)議外,與寧夏晧宇翔貿(mào)易有限公司、江蘇浩海能源科技有限公司、榆林華辰潔凈能源有限公司又簽署了新的合作協(xié)議。

價(jià)格是采購活動(dòng)的敏感焦點(diǎn)。公司根據(jù)既定采購計(jì)劃,多渠道獲取報(bào)價(jià),實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)脈搏,通過比價(jià)、議價(jià)等形式確定采購價(jià)格。堅(jiān)持“適價(jià)、適質(zhì)、適時(shí)、適量、適地”原則,合理采購氣源,進(jìn)而降低運(yùn)營(yíng)成本,以提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

(五)lng物流配送業(yè)務(wù)取得相關(guān)資質(zhì),做好了前期工作為給大元公司加氣站運(yùn)營(yíng)提供充足的氣源保證,最大程度降低氣源采購成本,同時(shí)為配合燃?xì)獍鍓K公司打造晉能燃?xì)饧瘓F(tuán)lng全產(chǎn)業(yè)鏈。大元公司通過對(duì)lng市場(chǎng)調(diào)查研究后,于xx年4月1日在陽泉市設(shè)立子公司,專項(xiàng)開展lng物流配送業(yè)務(wù),同年10月取得危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸許可證。公司已購置、上戶lng運(yùn)輸槽車5輛,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、人員選聘等工作也已全部落實(shí)到位,為開展lng物流配送業(yè)務(wù)做好了充分的準(zhǔn)備。

(六)市場(chǎng)營(yíng)銷初顯成效。

針對(duì)自有加氣站較少的現(xiàn)狀,大元公司積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作,大范圍爭(zhēng)取外圍客戶,吸引過路車輛加氣。根據(jù)客戶情況,實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分策略,對(duì)關(guān)鍵用戶重點(diǎn)攻關(guān)、集中突破,實(shí)施“捆綁戰(zhàn)略”和“定點(diǎn)加氣”方案。xx年公司分別與山西三元昌貿(mào)易有限公司等13家公司簽署了合作協(xié)議。

(七)管理工作扎實(shí)推進(jìn)。

公司根據(jù)《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》、《lng加氣站事故應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)資料,出臺(tái)了《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大元新能源有限公司lng加氣站運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》,內(nèi)容涵蓋加氣站設(shè)備使用、工藝設(shè)施危險(xiǎn)性及有害因素、崗位職責(zé)、服務(wù)管理等二十二項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了加、卸液流程和事故處理流程,保障加氣站管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”20條具體措施。在管理費(fèi)用控制方面,加大業(yè)務(wù)招待費(fèi)用控制力度,較去年同期減少9.96萬元;加大公車費(fèi)用管理力度,在保證正常工作的前提下,合理降低油費(fèi)及車輛維修等費(fèi)用。

(八)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.黨支部組織建設(shè)中心工作公司黨支部自成立以來,在集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際情況,以抓站點(diǎn)建設(shè)、安全運(yùn)營(yíng)、增收創(chuàng)利為中心,凝聚隊(duì)伍,鼓舞士氣,發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。xx年初,對(duì)支部委員進(jìn)行改選,制定了工作目標(biāo),強(qiáng)化了企業(yè)黨建工作。目前,公司現(xiàn)有職工67人,其中黨員12人。

2.各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。

按照省委和集團(tuán)黨委要求,大元公司黨支部及時(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”活動(dòng)及學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)。活動(dòng)前,召開了全體職工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)精神要求,進(jìn)行了動(dòng)員,宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案,使活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。

3.精心組織民主生活會(huì)。

xx年公司多次召開民主生活會(huì)。會(huì)上,黨員干部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際情況,開誠布公的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的問題、不足及公司發(fā)展中存在的問題、下一步打算,提出了具有針對(duì)性、中肯的意見和建議,真正做到了知無不言、言無不盡,為開好民主生活會(huì)起到了積極作用,也為公司下一步發(fā)展拓寬了思路。總結(jié)一年來的工作,成績(jī)來之不易。在此,我代表大元公司對(duì)在過去一年里辛勤工作的全體干部員工表示衷心的感謝并致以誠摯的敬意!

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。一是盈利基礎(chǔ)還不牢固。虧損面依然較大,企業(yè)營(yíng)銷能力與同行業(yè)公司相比仍有不小差距,一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍有較大提升空間。二是項(xiàng)目推進(jìn)后勁不足。加氣站項(xiàng)目投資額度大,企業(yè)融資能力不足,將嚴(yán)重制約公司的可持續(xù)發(fā)展。三是企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前公司管理方法、手段相對(duì)粗放,管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。四是企業(yè)文化建設(shè)方面缺少務(wù)實(shí)的辦法和措施。以上這些困難和問題,都需要我們下大力氣認(rèn)真予以解決。

xx年是落實(shí)集團(tuán)公司燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,公司發(fā)展推進(jìn)的關(guān)鍵一年,是大元公司實(shí)施新戰(zhàn)略開展lng物流配送業(yè)務(wù)的起步之年,更是提升公司管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。

大元公司xx年工作的總體思路:認(rèn)真貫徹黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以資金為保障,嚴(yán)格預(yù)算管理,進(jìn)一步提升管理水平,重點(diǎn)把握集團(tuán)營(yíng)業(yè)站改加氣站轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇,完善集采購、物流配送、銷售為一體的lng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,及時(shí)掌握信息,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)大元公司戰(zhàn)略調(diào)整快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大元公司xx年總體工作目標(biāo):銷售lng氣量24000噸(加氣站銷售6000噸,貿(mào)易量18000噸),合計(jì)3360萬方天然氣;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11387.7萬元(加氣站營(yíng)業(yè)收入2946.5萬元,貿(mào)易收入7693.2萬元,槽車運(yùn)輸收入748萬元),力爭(zhēng)在xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。

第三部分xx年重點(diǎn)工作。

為全面完成xx年目標(biāo)任務(wù),將重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作。

(一)強(qiáng)化紅線意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管一是加大加氣站安全檢查力度,定期對(duì)各站進(jìn)行安全檢查和不定期抽查,檢查內(nèi)容包括安全巡檢表格填寫的規(guī)范性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,站內(nèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,站內(nèi)安全設(shè)施、人員操作流程及穿著的規(guī)范化等。對(duì)查出的問題限期整改,對(duì)有重大安全隱患的將加大考核力度,確保加氣站安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。二是加強(qiáng)工程安全檢查力度,圍繞xx年公司建站計(jì)劃,及時(shí)做好對(duì)施工單位的安全教育,確保所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員在入場(chǎng)前均接受三級(jí)安全教育,在各專業(yè)施工前完成動(dòng)火、電、高空等專項(xiàng)安全技術(shù)交底。與施工單位簽訂《施工建設(shè)單位工程施工hse管理合同》,按照規(guī)定預(yù)留安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)現(xiàn)安全考核與施工并行,確保施工過程中無任何安全事故。三是加強(qiáng)公司全員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提升安全素質(zhì)。制定xx年公司及各站培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)專題講座;定期組織技術(shù)培訓(xùn)和比武,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高加氣站員工整體專業(yè)技術(shù)水平;加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)培訓(xùn)、主要危險(xiǎn)源及事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。同時(shí)也要加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)各站標(biāo)牌統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加強(qiáng)物流車隊(duì)安全管理力度。物流配送作為公司的新興業(yè)務(wù),其危化品運(yùn)輸?shù)奶匦詫?duì)安全管理要求較高;下一步將加強(qiáng)在途監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛行駛過程中的路線錯(cuò)誤和異常駕駛,對(duì)司機(jī)酒駕、疲勞駕駛、闖紅燈、禁行路段行駛、超速行駛等情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸司機(jī)的安全教育及培訓(xùn)力度,強(qiáng)化司機(jī)的安全意識(shí)。

(二)狠抓手續(xù)審批,加快工程建設(shè)。

1.項(xiàng)目審批和儲(chǔ)備方面。

lng項(xiàng)目審批手續(xù)涉及省、市、縣三級(jí),審批難度大、時(shí)間長(zhǎng),只有緊緊抓住項(xiàng)目審批手續(xù)此關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能確保完成全年工程建設(shè)目標(biāo)。按照項(xiàng)目手續(xù)審批計(jì)劃,嚴(yán)格考核、責(zé)任到人,在逐步完善三座新建加氣站前期手續(xù)的同時(shí),確保上半年按時(shí)完成保德橋頭站、陽泉蔭營(yíng)站的所有審批手續(xù)。

牢牢抓住集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大歷史機(jī)遇,依托燃?xì)獍鍓K認(rèn)真貫徹集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,加快推動(dòng)營(yíng)業(yè)站改建加氣站工作。大元公司將積極與集團(tuán)晉能物流有限公司、晉能燃?xì)獍鎵K及相關(guān)市、縣公司聯(lián)系,力爭(zhēng)年內(nèi)在晉中、長(zhǎng)治、呂梁、臨汾、朔州等市的轉(zhuǎn)型中有所突破,通過參股、控股、加盟等多種合作模式推進(jìn)工作,最大化利用優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。

2.站點(diǎn)建設(shè)方面。

繼續(xù)完善公司加氣站網(wǎng)點(diǎn)布局。加氣站的網(wǎng)絡(luò)布局也是公司重要的價(jià)值所在。公司將根據(jù)資金、客戶等情況,穩(wěn)步布局運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)、線路,最終形成自身網(wǎng)絡(luò)。

為此,xx年公司擬建設(shè)lng加氣站3座,預(yù)計(jì)總投資3380萬元,其中太原清徐清源lng加氣站1432萬元、陽泉平定鎖簧lng加氣站959萬元、呂梁離石交口lng加氣站989萬元,均為合作建站。

在新建站點(diǎn)前期手續(xù)審批階段,逐步完善加氣站工程施工藍(lán)圖的出具、設(shè)備、施工單位招投標(biāo)等工作,確保各站建設(shè)任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)保量完成。

對(duì)已運(yùn)營(yíng)站點(diǎn),做好設(shè)備維修服務(wù)工作。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn),設(shè)立專門的備品備件庫,提前儲(chǔ)備需專門訂做的易損件,確保各站安全正常運(yùn)營(yíng),為完成明年銷量任務(wù)保駕護(hù)航。

(三)繼續(xù)做實(shí)貿(mào)易采購。

采購是lng貿(mào)易物流活動(dòng)的起點(diǎn),在企業(yè)生產(chǎn)及l(fā)ng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中具有重要地位。

一是加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的有效溝通力度,保證能夠?qū)崟r(shí)了解其生產(chǎn)情況和市場(chǎng)行情,對(duì)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、掌握。

氣源采購成本是公司成本控制的主體和核心部分,直接影響公司的lng銷售定價(jià)和利潤(rùn)。良好的采購可直接增加公司的利潤(rùn)和價(jià)值,既要保證經(jīng)營(yíng)資金的快捷高效使用,又要兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)降低資金風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

三是對(duì)上游供應(yīng)商務(wù)必做到專人專崗,盯緊并綁定3個(gè)以上大型氣源采購基地,逐步建立供應(yīng)商的評(píng)估體系,重點(diǎn)在采購煤制天然氣領(lǐng)域有所突破。

采購上游將以內(nèi)蒙古鄂爾多斯lng廠家為基點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射周邊;下游將以河北、山西境內(nèi)lng加氣站為終端進(jìn)行銷售,逐步加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終形成公司自有運(yùn)輸銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),為了應(yīng)對(duì)區(qū)域及不同渠道價(jià)格浮動(dòng)的問題,陽泉公司將以內(nèi)陸氣為主,進(jìn)口lng為輔,兼顧曹妃甸、天津、青島等地域的海氣開展貿(mào)易運(yùn)輸,從而形成穩(wěn)固的內(nèi)陸氣與海氣的lng貿(mào)易鏈條。

(四)加快推進(jìn)lng物流配送業(yè)務(wù)。

陽泉公司作為lng物流配送的主體單位,通過自有物流運(yùn)輸車隊(duì),細(xì)化物流線路中各環(huán)節(jié)成本控制,最大程度降低運(yùn)輸成本,以進(jìn)一步增加供應(yīng)鏈的利潤(rùn)。

運(yùn)營(yíng)部要積極配合陽泉公司,提供各類優(yōu)質(zhì)資源,努力擴(kuò)大陽泉公司lng物流配送業(yè)務(wù)。同時(shí)采取多種合作方式,與外部物流公司建立合作,使社會(huì)車輛也能為我公司所用。

安全責(zé)任重于泰山,物流車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)給公司帶來了新的挑戰(zhàn)。在物流線路方面要重點(diǎn)保障新疆線路的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

通過建立健全車隊(duì)管理機(jī)構(gòu),制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)員工安全意識(shí),強(qiáng)化職業(yè)技能,樹立職業(yè)形象,提高車隊(duì)專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,打造專業(yè)的lng物流配送車隊(duì),進(jìn)而提高公司整體盈利能力。

(五)積極開拓市場(chǎng),增強(qiáng)營(yíng)銷能力。

銷售是lng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),應(yīng)努力拓寬銷售渠道。

一是通過多渠道、深層次、全方面的進(jìn)一步加強(qiáng)與現(xiàn)有大客戶之間的互動(dòng)與溝通,努力提升客戶黏著度。

二是加大優(yōu)惠促銷力度,通過開展形式多樣的促銷活動(dòng),努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目的,進(jìn)而帶動(dòng)加氣站銷量的提高。

三是緊緊抓住內(nèi)蒙古煤制氣拓展下游市場(chǎng)的良機(jī),扎實(shí)開發(fā)下游客戶,大力搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源。

四是科學(xué)制定靈活的價(jià)格機(jī)制,與同行業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息的互動(dòng),兼顧盈利和競(jìng)爭(zhēng),在確保盈利的前提下,制定完善的競(jìng)爭(zhēng)策略,帶動(dòng)加氣站銷量的增加。

鑒于近期國內(nèi)柴油價(jià)格連續(xù)下調(diào),油氣價(jià)格差越來越小,導(dǎo)致lng重載車輛推廣置換緩慢。公司將充分發(fā)揮lng產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),除自有站點(diǎn)外,對(duì)主銷地實(shí)行批發(fā)銷售,設(shè)立專人專崗,立足于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),對(duì)標(biāo)其他燃?xì)夤咀龇ǎ剿餍滦唾Q(mào)易之路,力爭(zhēng)在民用燃?xì)猸h(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破。

總之,xx年公司要改變以往加氣站和銷售模式的粗放式管理。隨著加氣站之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),只有擁有更加科學(xué)、合理、完備的供應(yīng)鏈,才能打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

(六)強(qiáng)化績(jī)效考核,提升管理水平通過完善考核辦法、充實(shí)考核內(nèi)容、規(guī)范考核程序、加大獎(jiǎng)懲力度,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)性、導(dǎo)向性作用,不斷提高公司的管理水平。

一方面改進(jìn)考核方式,提高目標(biāo)責(zé)任考核的科學(xué)性。堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合,按照目標(biāo)責(zé)任的主要和次要、重點(diǎn)和一般、近期和遠(yuǎn)期等內(nèi)容,科學(xué)配比目標(biāo)項(xiàng)目值,加大定量考核力度,盡最大可能量化考核工作;難以量化的工作,先定性評(píng)價(jià),再采取測(cè)評(píng)等方式,將抽象變?yōu)榫唧w,提高考核的科學(xué)性。

另一方面強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,建立能上能下機(jī)制。堅(jiān)持績(jī)效考核結(jié)果與員工工資掛鉤,同時(shí)對(duì)在績(jī)效考核中評(píng)定為優(yōu)秀的進(jìn)行表彰,被評(píng)定為不稱職的,根據(jù)考察情況決定處罰力度。逐步完善優(yōu)化公司的組織與管理,建立“能者上,平者讓,庸者下,劣者汰”的選人用人機(jī)制,營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理配置,進(jìn)而提升公司整體管理水平。

(七)積極拓寬融資渠道,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)公司的快速發(fā)展離不開資金的支持和保障,為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),xx年公司擬計(jì)劃通過多種方式融資3000萬元。

一是依托集團(tuán)公司申請(qǐng)委托貸款1000萬元,現(xiàn)已向燃?xì)獍鍓K提交請(qǐng)示,相關(guān)后續(xù)工作正在跟進(jìn)。同時(shí)積極與多家銀行商洽,建立信用體系,提高融資工作水平。

二是通過融資租賃籌集資金2000萬元。融資租賃是以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)為主要對(duì)象,其中資產(chǎn)大部分為技術(shù)含量較高的先進(jìn)設(shè)備,通過與租賃方簽訂合同并按要求支付租金,以獲得相關(guān)資產(chǎn)的使用權(quán),既解決了中長(zhǎng)期資金的需求,又滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有助于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效率。

三是增資擴(kuò)股。根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)揮需要,有序推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購,積極開展資源整合,優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

(八)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷提升保障能力。

一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過組織專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等形式,深入學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)黨委的各項(xiàng)工作要求和系列重要講話精神,持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),永葆先進(jìn)性和純潔性。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步深化干部人事、勞動(dòng)用工和收入分配制度改革,優(yōu)化完善選人用人、管控模式、激勵(lì)約束、人才培養(yǎng)等工作機(jī)制,努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)完備的干部人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。只有在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的市場(chǎng)駕馭能力,也將是今年組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。四是完善基層單位、站點(diǎn)組織建設(shè)。開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),發(fā)揮基層黨員的先鋒引領(lǐng)作用,實(shí)施創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“青年文明崗”活動(dòng),形成“一個(gè)支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好格局。

實(shí)習(xí)階段性課題報(bào)告

1.建構(gòu)主義學(xué)習(xí)論認(rèn)為,學(xué)生的知識(shí)獲得不是通過教師簡(jiǎn)單的講授而獲得,而是在一定學(xué)習(xí)情境下,借助他人的幫助,利用必要的學(xué)習(xí)材料通過意義建構(gòu)的方式獲得。

2.動(dòng)機(jī)理論告訴我們,學(xué)生能否進(jìn)行有效而持久學(xué)習(xí)的最重要變量之一就是其是否具備持久而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),課堂教學(xué)有效性實(shí)際上是一種密切關(guān)注并充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的教學(xué)。

3.認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為課堂教學(xué)的有效性,應(yīng)該是一種充分關(guān)注每個(gè)學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)及認(rèn)知發(fā)展?fàn)顩r的教學(xué)。

三、課題研究目的。

通過本課題的研究主要想解決以下問題:

1、影響小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的主要因素有哪些?

2、如何提高小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有效性?

3、如何界定和評(píng)估一節(jié)課是否是有效教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)是否是有效學(xué)習(xí)。

四、課題研究的主要內(nèi)容。

1.影響小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的因素分析。

影響小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的原因有好多種,通過對(duì)本課題的研究,找到影響小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的因素,然后進(jìn)行針對(duì)性地矯正。

2.探究?jī)?yōu)化課堂教學(xué)的策略。有效性教學(xué)策略包括:

(1)有效的情境創(chuàng)設(shè)策略。

(2)有效的課堂提問策略。

(3)有效的合作與交流策略。

(4)有效的課堂練習(xí)策略。

(5)有效的課堂評(píng)價(jià)策略。

3.如何界定和評(píng)估一節(jié)課是否是有效教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)是否是有效學(xué)習(xí)。

五、課題研究的目標(biāo)。

1.調(diào)查和分析影響課堂教學(xué)效益的主要因素,反思并更新提高課堂教學(xué)有效性的理念。

2.探索和總結(jié)出提高課堂教學(xué)有效性的教學(xué)策略,以指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

3.通過本課題的研究,使學(xué)生獲得自主探究、合作交流、積極思考和操作實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì),促進(jìn)“自主、合作、探究”等學(xué)習(xí)方式的形成,促進(jìn)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

六、課題研究的方法與形式。

1、教育調(diào)查:按照確立的研究對(duì)象,對(duì)學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有系統(tǒng)地訪談,收集關(guān)于研究對(duì)象的第一手資料。

2、文獻(xiàn)資料:以提高教學(xué)有效性策略為核心,查閱,鉆研相關(guān)資料。關(guān)注省內(nèi)外的研究成果,將省內(nèi)外的研究成果借鑒到本課題的研究中。

3、行動(dòng)研究:在教與學(xué)的過程中,邊實(shí)踐,邊探索,邊檢驗(yàn),邊完善,把研究與實(shí)踐緊密地結(jié)合起來;邊歸納,邊總結(jié),最終探索出提高課堂教學(xué)效益的有效方法,積累豐富的有效課堂教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

七、課題研究的實(shí)施與管理。

1、制定研究計(jì)劃,選取典型課例,進(jìn)行專題研究。

2、對(duì)選取的專題進(jìn)行個(gè)案分析。

八、具體做法及措施。

確立研究對(duì)象,以本校學(xué)生為研究對(duì)象,進(jìn)行跟蹤課堂觀察資料收集數(shù)據(jù)分析總結(jié)提煉專家引領(lǐng)推廣應(yīng)用。

九、實(shí)驗(yàn)成效。

經(jīng)過初步的實(shí)驗(yàn)研究,本研究以取得了一定的成效,從實(shí)驗(yàn)班級(jí)的聽課及檢查情況看,學(xué)生四十分鐘的課堂學(xué)習(xí)收益對(duì)比與以前有所提高,但由于本研究模式在我校處于初級(jí)階段,效果還不能做到完全體現(xiàn)到每一位學(xué)生身上,還有待于在今后長(zhǎng)期的研究中進(jìn)一步改進(jìn)方式、方法以期受益于全體學(xué)生。

十、關(guān)于課題組成員的變更。

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階段性實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。從一開始的笨拙無措一步步到可以很從容的講出自己的想法,這次實(shí)習(xí)不但豐富了我建筑專業(yè)的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友,他們給予我不少的幫助,俗語說:紙上得來終覺淺,沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的,當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會(huì)去實(shí)習(xí),對(duì)我來說是受益匪淺的,還有一年我就要走向社會(huì)了,相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我今后參加工作一定會(huì)有幫助。

工程管理專業(yè)的我們,希望在學(xué)校能有多次參與社會(huì)的實(shí)踐機(jī)會(huì),把理論結(jié)合實(shí)踐,我們不僅要在學(xué)校學(xué)習(xí)普通的建筑平面、立面、剖面圖的識(shí)讀,還要學(xué)習(xí)些以后步入社會(huì)實(shí)際需要的東西,如cad,預(yù)決算軟件等等。

1.熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,學(xué)習(xí)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及施工管理文件,掌握其實(shí)際實(shí)施情況。

2.參加主要工程如基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模版工程、混凝土工程施工過程中的實(shí)際工作,掌握其施工方法。下面對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作簡(jiǎn)要的總結(jié):

一:鋼筋工程各種鋼筋在運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地之前要驗(yàn)收,要有質(zhì)保單,并要求作力學(xué)性能試驗(yàn)和焊接試驗(yàn),合格后才能啟用。各種鋼筋加工機(jī)器如鋼筋冷拉機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電弧焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等都必須運(yùn)到工地上。鋼筋制作之前必須通過施工圖紙得出鋼筋加工表,以便以后進(jìn)行鋼筋的各種加工。我們首先看熟施工圖紙,結(jié)合《建筑施工》課中的理論知識(shí),了解鋼筋的下料。改用直徑為多大的鋼筋,在什么地方截?cái)嗟鹊取d摻钋袛鄷r(shí),應(yīng)根據(jù)鋼號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量長(zhǎng)短搭配,先斷長(zhǎng)料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,以節(jié)約鋼材。

二:模版工程本工程模板采用木模,木模應(yīng)保證下料尺寸準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密,保證砼不漏漿。木模底部加固可采用在埋木條的方法,底部擋木用鐵釘固定,采用此方法簡(jiǎn)單可靠,容易保證砼不跑模。模板安裝時(shí),要保證其平整度和垂直度,模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的穩(wěn)定性。模版的支撐采用鋼管支撐。砼澆筑前24小時(shí)應(yīng)對(duì)模板淋水,并用海綿條及三夾板堵縫,以免漏漿。模板的拆除應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求,并在砼施工時(shí),留置試塊,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),作為拆模的依據(jù)。砼若未達(dá)到強(qiáng)度要求,不得提前拆模。

三:混凝土工程在鋼筋工程和模板工程做完之后就是混凝土工程了。混凝土質(zhì)量的好壞,既對(duì)結(jié)構(gòu)物的安全,也對(duì)結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響,因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。通過計(jì)算算出混凝土的水灰比,及各種成分的配比關(guān)系。混凝土質(zhì)量控制包含兩個(gè)基本內(nèi)容:

1.使混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.在滿足設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo)前提下盡量降低成本,這兩條要求實(shí)際上是盡量降低泥凝土的標(biāo)準(zhǔn)差。可以說,混凝土質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)差的控制。實(shí)際上控制標(biāo)準(zhǔn)差應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手。

(1)設(shè)計(jì)合理的混凝土配合比。

(2)正確按設(shè)計(jì)配合比施工。

(3)加強(qiáng)原材料管理,混凝土材料的變異將影響混凝土強(qiáng)度。

(4)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的測(cè)定,我們以28天強(qiáng)度為準(zhǔn),

為施工簡(jiǎn)便和質(zhì)量保證,我們一般做7天試塊等,以對(duì)混凝土強(qiáng)度盡量根據(jù)其齡期測(cè)定其發(fā)展,以明確確定其質(zhì)量。混凝土制作出來的同時(shí)就開始做混凝土試塊,養(yǎng)護(hù)28天送到相關(guān)單位進(jìn)行試驗(yàn),以測(cè)定按計(jì)算出來的配比生產(chǎn)的混凝土是否合格。混凝土澆筑后要在初凝前振搗,用插入式振動(dòng)棒,振搗時(shí)要快插慢拔,插點(diǎn)要均勻,不得有漏點(diǎn)。每一插點(diǎn)的振搗時(shí)間待混凝土表面返出漿,不在顯著下沉,不在出現(xiàn)氣泡來終止此次振搗。

混凝土澆筑時(shí)盡可能的連續(xù)澆筑。振搗過程中,不可隨意挪動(dòng)鋼筋,要經(jīng)常檢查鋼筋保護(hù)層厚度及預(yù)埋件的牢固程度和位置的準(zhǔn)確性。

在這短暫而緊張的這段時(shí)間,生活、工作上我們嚴(yán)格要求自己,虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請(qǐng)教,認(rèn)真完成技術(shù)員交給我們的任務(wù),積極參與各項(xiàng)工作及會(huì)議。也是在這段時(shí)間里,我充分認(rèn)識(shí)到了我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的不過是理論,與實(shí)際相差還有相當(dāng)大的距離,讓我明白了不能盲目地只看書本,要結(jié)合實(shí)際地工作來學(xué)習(xí),否則的話那么就不會(huì)真正地學(xué)到東西。課堂上學(xué)習(xí)最基本的理論知識(shí),但是我們更需要了解現(xiàn)場(chǎng)施工的發(fā)展現(xiàn)狀,積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷完善和充實(shí)自己。而這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會(huì),我們可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐,進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識(shí),并培養(yǎng)綜合運(yùn)在學(xué)習(xí)過程中,成功的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,懂得了在工作中要講求實(shí)際效率,與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度,使自己真正參與其中,發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力,這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理遠(yuǎn)不像我們課本上學(xué)得那么簡(jiǎn)單,它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識(shí),保證工程的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)具備解決突發(fā)問題的能力,以保證工程的進(jìn)度。例外,在進(jìn)入工地前,我們接受了安全教育,并在實(shí)習(xí)過程中,樹立了自我保護(hù)和安全防范意識(shí)。

階段性實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教育環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí),是我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)際結(jié)合起來,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。雖然從學(xué)校出來一個(gè)月了,為了各種實(shí)習(xí)材料,所以才正式開始實(shí)習(xí)3天了,在這期間我深深的體會(huì)到了身為一名椰樹集團(tuán)品保的酸甜苦辣。在這段時(shí)間里,對(duì)一個(gè)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生而言,從中學(xué)到了不少學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)。

在這一個(gè)月里有快樂也有悲傷。但更多的是收獲。因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了,所以我們學(xué)到了很多,不管是專業(yè)知識(shí)還是為人處事。

在椰樹的幾天實(shí)習(xí)里上班就是要對(duì)生產(chǎn)線及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,上班前要對(duì)水源進(jìn)行一次檢測(cè),畢竟是食品行業(yè)水是很重要的,生產(chǎn)時(shí)還要每小時(shí)對(duì)水進(jìn)行一次檢測(cè),之后就是抽樣測(cè),正常生產(chǎn)后就是管控每一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)了:制水——無菌室——噴碼——燈檢——貼標(biāo)——招檢——包裝。

如今,一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作已結(jié)束,我想說我收獲了很多,不管是哪一方面的,雖然才上幾天班,但是椰樹他見證了我在學(xué)校的成長(zhǎng)。在專業(yè)知識(shí)方面,我們?cè)趯W(xué)校做實(shí)驗(yàn)也做過,來了這里我才發(fā)現(xiàn)做一行食品是一件很麻煩的事。每一步都很重要,每一個(gè)參數(shù)都直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。而我做的工作就是保證產(chǎn)品過程的質(zhì)量。還在學(xué)校的時(shí)候知道我們來這是做品保,而工作的內(nèi)容之一就是品嘗,可我現(xiàn)在每天還是不停地品嘗,不想品嘗也得品嘗。因?yàn)檫@就是我的工作,不能憑借自己的喜好而工作。每天都有所以我們要學(xué)的很多,得記參數(shù),流程、儀器的使用等等。我們剛來的時(shí)候基本上是什么都不懂。所以都是從零開始學(xué)的。我們都是一邊培訓(xùn)一邊工作。所以你得努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容。在這里讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到與人溝通也是一門學(xué)問,我的工作是作為第三方人員,與車間人員的溝通就顯得很重要,每一句話,每一個(gè)語氣都至關(guān)重要。在這幾天當(dāng)中,我感覺我經(jīng)歷了許多,這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進(jìn)步、不斷成長(zhǎng)。從開始的茫然到如今的自如,感覺自己在一天天的長(zhǎng)大,一步步實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到工作者的角色轉(zhuǎn)化。在工作中遇到的問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。

通過這幾天里,已從不適應(yīng)到慢慢的習(xí)慣,但我知道我不懂的還有很多,還需要我更加努力的學(xué)習(xí)才能做好這份工作,才能更好的立足在椰樹。在工作上,基本的生產(chǎn)流程都要熟悉,各項(xiàng)參數(shù)也能運(yùn)用到工作中,運(yùn)用到生產(chǎn)中。在工作中發(fā)現(xiàn)的問題有一些也能自己去處理了,并能叫車間的人員整改,怎么整改。特別是取樣但還是有一些工作上的事,自己不能很好的處理,也還有許多知識(shí)自己沒有學(xué)到,不能運(yùn)用到工作中。這些都讓我知道了自己今后努力的方向。其次,在人際關(guān)系是我順利工作的保障。在這里讓我知道工作之中不只是同參數(shù)、設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。在這幾天里,人際關(guān)系也讓我慢慢學(xué)到很多。

在這里不是與同學(xué)相處而是與同事,所以一定要把握好同事之間的交往原則和社交禮儀。剛剛進(jìn)來難免在工作上會(huì)與同事有摩擦,現(xiàn)在我慢慢已能處理好這些關(guān)系了。這也是這幾天里不可多得的收獲。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的做好本職工作。

通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí),提高處理實(shí)際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過渡,它為我們順利的走出校園,走向社會(huì)為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

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