征文是通過比賽或公開征集的方式,讓人們發表自己的思想、感悟或創作成果的一種形式。在寫作過程中,我們需要注意遣詞造句的準確性和得體性,以確保文章的語言優美和質量高。接下來是一些精選的征文范文,希望能夠給大家帶來不同的思考和啟迪。
財務開會發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:大家好!
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。
然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。
“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。
在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高#
企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:
五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;
為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:
同志們:
下半年,公司生產經營形勢持續好轉,經營承攬工作繼在成都地鐵取得了新的突破后,長期經營的西安地鐵等區域也有望取得收獲。
同時各項目充分利用秋冬少雨的施工黃金季節適時掀起大干高潮,產值完成、形象進度等方面也取得可喜變化。
公司財務狀況與成立之初相比雖有好轉,但資金緊張的局面一直未得到根本改觀,財務決算及清收清欠等工作有待進一步加強。
因此,今天公司組織召開的財務決算會議很必要、很及時!
剛才,財務部兩位同志就公司上半年的財務決算和清收清欠工作做了通報并對下一步工作進行了布置;賈總就有關工作進行了認真分析和總結,看的'透徹、講的明白,即指出了成績、又點明不足,并有針對性地對下一步工作進行了部署,希望各部門、各項目認真貫徹落實。
從公司發展大局出發,聚好財、管好財、用好財,推進公司又好又快地發展。
下面,我簡單談幾點意見。
一、統一思想,提高認識
更需要公司廣大領導干部,各部門、各項目部、各級管理人員的高度重視和大力支持,只有這樣才能充分發揮財務管理工作在企業管理中的重要作用。
項目部主要管理人員,特別是項目經理,要善于利用財務部門提供的數據和財務分析報告,及時發現生產經營中存在的問題,并及時給予管控和制約,確保完成公司下達的年度各項經濟指標,并在此基礎上解決項目產高利低、盈利能力不強的問題。
要進一步加大清收清欠工作力度,各項目要建立專門的清收清欠工作機制,定目標、定制度、明確責任,完善考核,多辦法、多措施確保公司資金良性運轉,推動企業持續健康發展。
二 、各司其職,各負其責
參加今天會議的都是公司的重要部門和崗位人員,可以說是公司的“管家”,是領導決策的參謀和助手。
因此,大家要有主人翁的責任意識和擔當意識,對自己的工作既要心中有數,又要負起責任。
財務決算是一項系統工作,離不開各部門的支持與配合,各部門要確保提供的數據真實可靠,才能保證財務各項數據真實。
同時,不斷提升管理工作全過程管控意識,做好項目的事前預算、事中控制、事后分析工作,尤其是財務管理工作要向財務控制、資源配置以及風險預警和防范的“大財務”轉變,由事后監督向全程控制轉變,不能讓事前預算、事中控制流于形式。
為此,要求各業務部門及人員從嚴要求,嚴格按照崗位職責,保質保量地完成本次財務決算及清收清欠工作,促進企業整體管理水平上一個新的臺階。
三、加強溝通,互相支持
公司正處于成長周期的發展階段,工作機制還在完善,特別是干部職工來自系統內不同的公司,工作理念、方法有差異,難免會碰到各種各樣的問題,因此機關各部門、各項目部之間要加強溝通和協調,重要問題要及時上報公司,把問題解決在萌芽狀態。
可以說,在工作中各部門既相互獨立,又相互配合,為此大家要樹立全局觀念,既各司其職、各負其責,又相互支持、密切配合;既勇擔重任、當好主角,又協同作戰、當好配角,切實增強合作意識,不斷提高和諧共事的能力,正確地處理好在經濟業務環節中的各種問題。
四、加強學習,規范管理
公司組建不到兩年時間,很多人員相對比較年輕,工作經驗有待進一步提高,特別是去年和今年招收了兩批大學生,需要在有經驗人員的帶領下快速成長、盡早勝任崗位,解決業務斷層的問題。
這就要求我們通過不斷學習來提高自身業務技能、法紀觀念,滿足公司管理提升的需要。
比如對于施工企業營改增問題,財務人員就一定要準確把握國家相關政策,發揮自身主觀能動性加強相關業務知識的學習,探索如何采用合理合法的手段進行稅收籌劃從而達到減輕企業稅負的目的。
剛才,賈總和財務部門通報的問題以及整改要求,相關部門、項目一定要高度重視、認真整改,公司將上述工作作為年度考核的重要指標,并嚴格獎罰。
我要求,各部門、各項目在此次會議后,一定要按照賈總及財務部門提出的意見,認真研究,抓好落實,為全面完成公司年度各項經濟目標而努力奮斗。
財務發言稿
各位領導同事,下面我就結合我們財務部門的工作,以第四個議題“更好地總結共性、發現規律,以改革創新精神,拿出更多實招硬招破解本單位本系統存在的困難問題,形成更大更廣更好的改革效應?”談談自己的看法。
首先就是我們財務工作存在的一些問題吧,入所工作后也接觸了很多集團內的兄弟單位,目前來說因為國企性質的原因,很多企事業單位都存在財務制度建設不是特別完善,信息反饋不足,財務人員風險意識不是很強,財務管理信息化建設力度不夠等等。以下我就做個簡單探討。
(一)沒有建立完善的財務管理體制
國有企業與民營及私企相比,具有一定的特殊性,承擔著重要的社會責任,因此,國有企業發展容易受政策的影響,不是很受市場經濟的發展規律的影響,由于一些歷史原因,我所的財務管理體制建設原先也一直沒有得到足夠的重視。目前雖已經大步推進制度建設,但是離完善的企業管理要求還存在一定距離。
(二)產權關系不明,沒有為財務創新提供條件
國有企業的經營運作資本主要是國有資本,國家是出資人,因此,很多國有企業對于資本只有管理權,這導致部分國有企業跟隨政策走向,較為隨意,導致很多產權問題,產權的.不明確導致很多后續實際管理問題,必然導致創新的不積極。
(三)因為國有企業受政府部門的影響和牽制,部分國有企業管理者缺乏風險防范意識,企業管理過程當中受業務導向影響,財務管控意識較弱,導致各項業務實際運作過程中易出現相關風險點。
(四)財務管理人員缺乏創新意識。國有企業財務管理需要大量專業的、高素質的財務管理人才,但目前的情況是,很多國有企業財務管理信息化建設不夠重視,信息化程度不高使得業務效率不足,同時導致部分財務核算及管理工作不到位。這也是影響國有企業財務管理創新的重要原因。
下面就相關問題談談自己的看法。
(一)創新國有企業財務管理制度
作為國有企業財務管理部門,要以財務管控作為出發點,結合企業生產經營實際,遵循創新原則,創新財務管理制度,審查原有財務管理制度,根據時代的發展,創新國有企業財務管理模式,建立合理的財務管理制度,并嚴格督促有關部門執行。其次,國有企業要加強內部審核與控制制度的建設,包括企業資本審計制度、人員管理制度、薪酬管理制度、企業資本運作制度等等,明確財務管理人員的崗位職責,同時財務管理人員要按照制度與規范開展財務工作。
(二)創新國有企業財務管理文化
同時國有企業要從文化建設入手,創新財務文化理念,財務管理要以企業的長遠利益為目標,尊重財務管理人員的創造力,為企業的經營和運轉提供條件。企業要根據時代發展更新文化理念,優化財務管理結構,創造新的財務管理機制。其次,要建立創新的價值觀,注重企業內部各類關系的協調,尋求企業的創新之路,促進國有企業財務管理的不斷創新。
(三)創新國有企業財務管理理念
國有企業要建立科學的財務管理體系,傳統的財務管理工作重視核算,忽視管理,新的市場經濟條件下,一切企業管理活動都要以市場規律為基礎。國有企業管理者首先要樹立創新理念,提高財務人員的創新意識,財務管理工作做好分工,明確人員責任,鼓勵員工開拓眼界,勇于提出企業發展建議,針對現存的財務管理問題及時處理,營造良好的財務管理氛圍。
(四)創新國有企業財務人員培訓與考核機制
人的因素是最重要的因素,國有企業要從財務管理人員入手,加強財務人員創新的培訓與教育,提高財務管理人員的創新精神。國有企業還要建立科學的財務工作評價機制,激發員工的積極性,將考核與激勵結合起來,搭建財務管理創新評價平臺,營造出積極向上的工作氛圍,提高財務人員的工作熱情。
(五)大力發展財務電算化信息化,提高管理水平
浙江要建設新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口,數字經濟發達,我所要利用杭州互聯網經濟優勢,努力提高財務電算化及信息化水平。借信息化提高會計數據處理的準確度及時效性,提高會計核算水平的質量和水平。有效增強的所經營管理水平,使得財務會計管理由事后管理向事中控制、事先預測轉變,為企業管理信息化打下堅實基礎。
綜上所述,國有企業要加強財務管理工作的創新,加強創新理念在財務管理工作的應用,進而為促進國有企業升級轉型提供強有力的動力,國有企業要加強體質創新與制度創新,從文化與人員入手,完善企業內部環境,促進企業的長遠發展。
財務發言稿
尊敬的董事長、各位領導、同仁:
您們好!
我是項目部的項目會計,在過去的半年里,我們項目員工經歷了不平凡的考驗和磨練,在項目部領導的帶領下繁忙而充實,每一個員工都帶著刻苦的精神在不斷努力中伴隨這個項目成長,在不同的領域,不同的方面做出了相應的成績。下面就項目的財務工作匯報如下:
工程結算。對于國外的包商,根據公司審核的工作量和工程合同付款。
認真做好了資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據項目資金的需求做好資金安排工作,月底編制資金收支表報送公司財務部,月初根據項目的需求及時編制本月資金預算計劃報送公司。
財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作。這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們的工作要求。在會計審核中,嚴格按公司的財務制度執行,不宜偏私,使內外異法,一就是一,對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人說明,并告知如何辦理相關手續和解決問題的方法。
根據俄羅斯稅法要求,完成了恒遠國際工程集團有限公司-子公司水泥建設托馬斯公司20xx年第一季度增值稅、利潤稅、財產稅及養老、醫療保險費申報繳納工作。同時根據對外合同讓業主對我們托馬斯公司發生的簽證費用和個稅進行了補償。
過去的半年我們雖然做出了成績,但也有不足之處,下半年我們將從以下幾個方面進行改進、提高:
1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習
業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向公司其他財務主管學習領教,擇其善者而從之,其不善者而改之,提高自身的綜合管理能力。積極參與項目的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督項目對資金進行合理、有效地使用,使效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2、做深、做細日常財務管理工作在接下來的半年,我們計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓項目的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
3、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平
對財務知識以外的與建筑安裝有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
4、加強內、外部的溝通,搜集有關信息
在下半年,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種
聯動效應,對項目各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我們工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
財務年會發言稿
各位領導、同仁:
大家好!伏爾泰曾經說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望xx,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現將xx年的工作總結如下:
在公司不斷發展的過程中,無論是規模、業務都得到了充足的發展,這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰,當然對財務工作也提出了更高的要求,xx年財務部在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下,公司業績得到了穩步提升,營業收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務系統在公司業務不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行,嚴格控制了公司成本;項目財務在現場經理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,確定資金動態,以確保項目的正常運行并積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,xx的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將xx的.工作做得更好,現將財務部具體工作規劃作如下匯報:
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充等,對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經法規都不一樣,更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規,保證每筆經濟業務的合理性、合法性。
二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯系和協作,融洽金融單位和企業的關系。利用企業良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環,為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產品,拓寬融資渠道
目前,各個銀行都在創新,不斷的出臺金融產品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上,及時了解金融產品,根據公司的經濟業務特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統的信貸業務拓展到一定規模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規則,貸款規模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務,一方面確保公司的現金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸,將人民幣存在國內的銀行賬戶上,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權,這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。
3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度,并將其分解下達到有關部門,以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標,我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業的生產經營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產經營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業的成本水平產生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時期內不予開支,促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向,對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,今年,財務部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。
四、加快企業會計信息化建設
通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。因此,根據集團信息化進程,集團財務以現有的erp財務軟件為基礎,積極配合集團建立nc管理網絡的步伐,建立建全nc財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統操作員。并將nc推廣到項目財務,使集團帳務系統一體化,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備 財務人員從整體上看年齡結構年輕化,專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足,主要從以下兩方面著手:
1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務專業知識,并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓,幫助提高業務素質,更好地完成規定的任務。培訓內容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設 企業文化是企業中不可缺少的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,使企業資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創造和諧的工作環境,發揚團隊精神。
xx年將會是我們公司的發展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量,同時也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!
財務發言稿
在新春佳節即將到來之際,我們滿懷感激和喜悅之情參加公司組織的201x年表彰大會,首先向各位領導,同事們拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意!公司給我們這樣高的榮譽,既是對我們過去一年來工作表現的肯定和贊賞,更是對公司全體同仁辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝,榮譽和掌聲是屬于我們全體團結、奮進的同事們。在過去的一年里我認真總結了一下幾個方面跟大家分享一下:
首先要勝任財會工作,必須要有良好的品德。我們常說“做事先做人”,是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。
作為財務人員,首先必須要有良好的品德,誠實做人、樸實本分、不慕虛榮,這是財務人員必備的最基本的條件。
再次,財務人員是一個專業性較強的工作,面對不斷變化的外部環境,我們財務人員必須要不斷的加強專業知識的學習,提高業務知識和技能水平,才能勝任這份工作。
第三,會計工作與數字為伍,工作內容很細微卻往往責任重大,因此必須細心謹慎。
第四,財會工作一般是單位的一個綜合性管理部門,要和企業內外方方面面的人進行接觸,因此必須學會如何與別人溝通協調。良好的語言表達、邏輯思維和待人熱情周到也是會計人員的基本素質要求。
有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力!一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,讓我們把自己融入xx這片浩瀚的大海,揚帆遠行!
財務開會發言稿
各位領導、同志們:
上午好!
這天在那里召開抵離口岸設施協調工作小組第一次會議,標志著第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作全面啟動。我謹代表廣州市政府,對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持,表示衷心的感謝!
北京奧運會已經圓滿落幕,隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大,國內外目光將逐漸轉向廣東,聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續解放思想、科學發展、改革創新取得新成績的平臺,也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力,促進地方經濟和社會發展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機,進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度,以新的面貌迎接亞運會的到來。
一向以來,國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作,多次到亞組委視察工作,并作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務,主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將于近期召開會議,專門聽取組委會關于亞運會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設施協調工作,廣州市政府按照省政府的有關批復精神,決定由我來參與這項工作,與各位領導同志一齊開展第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作。
工作小組的職責分工,予以大力支持,協調、落實相關工作。
我相信,在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下,第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作將按籌備工作進度的要求,于明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最后,再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!
謝謝大家!
財務年會發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。
過去的一年,是公司領導培養關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。
在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
企業管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。
在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節約財務費用近200萬元。
通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續強化資金管理,把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。
公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業,現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是第一生產力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品,但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時采取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今年否決的幾個定單,現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。
財務發言稿
各位領導、各位同仁:
20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入20xx年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發展態勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業經營總量***萬噸;實現利潤***萬元,同比增長***%;招商引資到帳資金***萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基矗我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。
我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的'各項目標任務,一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻!
我的發言完了,謝謝大家!
財務發言稿
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家下午好!
感謝領導,給我人生,第一次演講的機會,李總,讓我說點我個人的,過去、現在、將來。其實吧,我這人沒什么歷史,就隨便自己編了點,水平不高,望大家多多指點!
對于我們公司的產品,現在已經被使用者評為,物美價廉的,優質防水材料,而且在我個人的區域,20xx年沒有一起因為材料的質量問題,造成的退貨,換貨的行為。使我在推銷時,有著絕對的信心和把握!公司的獎勵制度,讓我有很大的動力,我也實實在在的,賺到了很多硬貨,讓我有了娶老婆的資本,車和房子,讓我在物質和生活方面,有了跳躍式的提高,感謝吉百利公司領導,給我再一次,再一次的機會!在這里我先表下決心,踏實工作,全心全意為公司,開拓市場,xx年再接再厲,攢錢買奧迪!
公司制定了完善的,對外政策,使我在市場的業務拓展很順利。說一下我個人對市場看法,我在進市場之前,會以跑業務的方式,去防水商店了解不同產品的信息,價位,質量,銷售渠道,和銷量,掌握一手信息,然后結合,公司產品進行比較,找到競品的盲點,進行優勢銷售。對于客戶的掌控,我個人認為,應該善于傾聽、理解、幫助并且勤勞,對待客戶的需求,不論大小。客戶不是每天回訪打電話,就會覺得你是個優秀的業務。要做情感銷售,第一點就是真誠,我在推銷產品的時候,從來不先考慮能賺多少錢,我只是在聽,然后解釋,談成了自然有回報。而且要根據客戶性格的不同,分析他的需求,如果客戶過于苛刻,首先尋找一種不損害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!實在不行就損害個人利益。
我的銷售方法跟別人不同,我不喜歡做生硬的直接銷售,這種方法很累,而且客戶猶豫會很多。我面對客戶,賣貨的時候我說的很少,但是我會對我說過的,每一句負責。可能平時在大家面前,覺得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的時候很認真。我認為一個銷售最重要的,就是認真、負責、真誠,有一顆豁達的心,要謙虛!所有的競爭都有矛盾,禮讓一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你會發覺前面是一片開闊地,而且身邊多了很多朋友!
對于明年市場的分配,服從領導安排!對于市場的開拓,以一個縣為例,確定一個適合的經銷商,作為公司的總代理,以最快的速度做一個市,然后回頭精耕細作,詳細的了解市場的情況,搜索防水客戶信息,樓盤信息,積極主動的跟客戶接觸,推銷公司產品!使我們公司的材料,以最快的速度,在一個市場打開知名度。我們搞不定的客戶,可以推薦他來公司考察,有領導作為我們的堅強后盾,保證沒有我的后顧之憂!
以上就是我一些個人的,看法和想法!也許有很多人覺得,像我這樣的人怎么也能成功!在這我要感謝,朱總和李總,對我的培養,前者塑造我的人格,后者傳給我經驗,感謝公司員工制造出優質產品,感謝領導制定的,一系列優質的政策,感謝公司所有環節的,優秀人才!吉百利是一個有著優良企業文化和正在蓬勃發展高速前進的現代化公司,在這里,我只扮演了一個,繼承者和傳播者的角色,而且我是一個,最沒有時間觀念,隨性的員工,這點領導和朋友們都知道,我離開吉百利,像我這樣的員工,去哪個單位,也不會受到歡迎,這點我很明白,因為我曾兩次離開,又兩次回到了這里,所以且行且珍惜。在這里,我要為我自己,爭取一點好的印象,其實我不懶,努力都是在你們看不見的時候,而且工作效率很高!我也不喜歡演戲,喜歡漏出我的真性情,喜歡說實話!
謝謝大家!!!
財務年會發言稿
尊敬的各位領導,各位同仁,大家好!
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的'繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。
2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。
財務發言稿
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!今天,我代表先進集體在這里發言,感到由衷的高興和激動。首先,請允許我代表今天獲獎的先進集體,對各位領導一年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是各級領導科學決策和正確引導的結果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。
20xx年,財務部全體員工在高效、有序的組織下,結合生產經營實際和公司財務狀況,從爭取全局最大利益出發,在有限的資金額度內,分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的,每天都要接觸多種數據及編制枯燥的報表,每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作,經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作兢兢業業,做到每月按時結算、報稅、納稅,從無拖沓情況發生。一年來,我們及時為公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支持,較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。
xx年是首文公司生產經營最為困難的一年。面對銷售市場環境的變化,我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題,這是一個新的生產型企業必經的艱苦過程,作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產品銷售現實面前,我們的財務結算工作量大幅上升,但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲,毫無怨言,細致工作。同時,我們財務部既是一個專業管理部門又是一個為生產經營服務的部門,這是兩種不同角色的轉換,在我們部門的履職中,既要堅持嚴格的財務管理,又要做到熱情完整的服務,嚴格管理中不失笑容,熱情服務中不失原則,我們嚴格按照這個要求去做,認真從事自己的專業工作,我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在會計審核中,我們嚴格按規定辦事,一就是一、二就是二;對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,并告知如何完備相關手續和解決問題的辦法;對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況,我們都盡自己所能耐心解說。我們體會,在能夠涉及到財務的方面,我們幫助了人家,就等于幫助了我們自己,幫助別人越多,我們的工作會越順暢。
我們財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務生產”是財務部應盡的職責,在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任,只有不斷地學習和總結,管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責,我們在xx年重點做好以下幾個方面的工作:
一、嚴格遵守并執行公司下發的各項規章制度和管理辦法,緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產經營計劃目標,努力擴大收入,節能降耗降低各項費用支出,嚴格按照資金計劃使用資金,努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門的融資工作,配合相關部門做好項目資金的申請及驗收工作;以廠為家,樹立部門的良好形象,遵守和執行各項勞動紀律,以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發的成本核算體系文件,我們在xx年要認真貫徹執行,繼續挖潛降低成本,制訂和完善降低成本的措施辦法。
尋求兩者之間的平衡點,傳統的信貸業務拓展到一定規模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規則,貸款規模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務,一方面確保公司的現金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸,將人民幣存在國內的銀行賬戶上,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權,這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。
3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的.貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度,并將其分解下達到有關部門,以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。
三、加強成本控制。
控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標,我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業的生產經營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產經營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業的成本水平產生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時期內不予開支,促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向,對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,今年,財務部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。
四、加快企業會計信息化建設。
通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。因此,根據集團信息化進程,集團財務以現有的erp財務軟件為基礎,積極配合集團建立nc管理網絡的步伐,建立建全nc財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統操作員。并將nc推廣到項目財務,使集團帳務系統一體化,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備。
財務人員從整體上看年齡結構年輕化,專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足,主要從以下兩方面著手:
1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務專業知識,并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓,幫助提高業務素質,更好地完成規定的任務。培訓內容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設。
企業文化是企業中不可缺少的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,使企業資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創造和諧的工作環境,發揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量。
財務部門發言稿
各位領導、各位同事們:
大家好!
帶著20xx年的累累碩果,懷著對20xx年的美好期待,今天我們歡聚一堂,辭舊迎新,共同回首,展望未來。在過去一年里,在呂總的大力領導下,公司整個面貌邁進一個嶄新的階段,我們財務部也有了一個全新的開始,從人員結構到工作分工也做了大幅調整。我們普遍感到擔子重了、壓力大了,我們財務科憑著高度的責任心和良好的業務技能,上下團結一心,合舟共濟,奮發圖強,勇于開拓創新,做到堅持原則,按章辦事,有序推進,按照公司提出的要求,扎實工作,在過去的一年我們財務部雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也為公司各個項目平穩推進以及提升管理水平做出了應有的貢獻,我們財務部的同事們也都經歷了一年不平凡的考驗和磨礪。
一年來,通過大家辛勤努力,團隊作戰,財務人員圍繞著“保證資金安全、服務公司管理、支持公司發展”的工作目標在以下幾個方面做出了的積極貢獻。
重視和抓好會計基礎工作。為了確保財務核算在公司的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,扎實地做好財務基礎工作。作為公司非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規范性、完善公司的管理機制,財務部進一步將財務制度進行了修整。對材料采購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。我們財務部每月按時結賬、出具報表、納稅申報、發放工資、統計工程工作量、成本核算、財務分析等財務基礎工作,在保證各項財務數據真實完整、及時可靠,提供決策依據、服務工程項目等方面發揮了積極有效的作用。
我們還在規范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索,取得了一定的成績,積累了寶貴的經驗,也得到了領導的認可與支持。
團隊建設方面,我們相信“和諧才能發展,團結才有力量”,我們內部加強團結,互幫互助,齊心協力做好各項工作,注意處理好和各部門的協作關系,對外做到禮貌謙和待人,妥善處理好和銀行、稅務、工商、供應商、客戶等的關系,遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務工作平穩健康運行。
正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合,我們財務才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步,我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年,我們將在加強服務意識、完善內部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預算管理、推行公司戰略等方面進一步探索和提高。我們相信,只要大家齊心協力、頑強拼搏,克服困難,我們公司一定會進一步做大做強,迎來一個燦爛輝煌的明天。謝謝大家!
財務部發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言,我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。2009年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
財務部發言稿
各位員工:
大家好!
財務部門對一個公司起著至關重要的作用,對公司所有項目起到事實監控作用,財務部為公司獨立部門,財務工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心,在經營管理中發揮監督、控制、預測、決策的職能,為管理層決策提供依據。
為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,合理控制費用支出,特制定本制度。制度包括以下內容:借款管理制度、日常費用報銷管理,勞保品,薪福利及相關費用支出制度、專項支出財務報銷。
在試運行階段主要任務是負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理,并根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。另外,我們還要搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的'資料并進行分析、提出建議,定期向總經理報告。
最后我想說的是,雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司,經濟基礎還不牢固。
財務部發言稿
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們:
大家下午好!
今天是20xx年1月28日,離春節雖說還有20來天,但也不算遙遠,相信許多同事朋友們思鄉的情緒越來越濃,或許內心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待,期待著一場與美景邂逅的短期旅行,期待著好久不見的同學聚會party,更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個早年(拱手作揖),提前恭祝大家,新春快樂、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣,情誼永遠。
因為緣分,我們相聚在xx;我們一起勞作,人盡其才,各盡其職;為了理想,為了未來,我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水,回首過去的一年,相信大家有汗水,有鮮花,有淚水,也有掌聲,在這里誠摯的向大家說一聲:尊敬的領導、親愛的同事們,你們辛苦啦!
財務是企業的血液,而管理就是一個心臟,業財融合,是當今時代企業管理的趨勢。財務部在20xx年做了以下努力:
一、健全財務管理制度,促進企業規范發展。
二、提高財務信息化管理水平,節約資本費用流出。
三、拓展財務管理信息范疇,促進集團產業價值鏈的提升。
當然,這一些都離不開大家的努力與配合,謝謝!并且今年,一如既往,請求大家大力支持,希望我們馬太公司,能打造出卓越成效的'團隊。
20xx年財務部希望做到研財融合,希望公司成立研發中心,重視現研發工作,包括重視政府對企業技術創新的支持力度。
最后,說一下公司的行業性。
亞洲成功學大師陳安之說:選擇行業,要選擇有趨勢性的行業,什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。
隨著不同國家全面xxx制定,我們公司正是選擇了xx需求發展趨勢,相信,公司將來豐功的業績和輝煌歷史正等待著大家來譜寫。
財務表態發言稿
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!
首先謝謝局黨委給予我這次競爭上崗的機會。我叫xx,現年39歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。
本人自年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的.事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!
財務開會發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好,很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳,大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯辦高校的委托來開這個會的。開會的內容與目的有以下幾點:
1、聯辦高校的情況。
2、我校辦學的情況。
3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢。
4、辦班后怎樣組織等。
1、先介紹一下你們報考的電力系統自動化專業所屬大學—福建農林大學的情況:農大是一。
所具有70年悠久辦學歷史的省屬重點大學,學校共下設20個學院,涵蓋了理、工、農、經管、文、法、教、醫等9個學科門類。有3個博士后科研流動站,40個博士點,73個碩士點,65個本科專業,36個專科專業,在校生達到30000多人。根據中國管理科學院中國大學綜合實力排名表,農大已連續第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業技術學院,教學實力也是不凡的。在福州市區有一個老校區,在福州大學城有個新校區。在這里我也不詳細介紹了。總之,寧德市興華助學培訓學校與各高校聯辦都是站在學生的立場上經過深思熟慮的。
2、講了聯辦學校的情況,再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是9月份。
經過寧德市教育局批準成立的民辦學校,也是福建省自考辦設立的自學考試助學培訓機構。辦學業務以自考、函授、遠程教育、職業技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業單位聯辦,通過了解企、事業單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然,我們也面向社會、學校招生。06-我校自考生達到近200人,07年開設了安全技術管理專科班,林學本科班,林業技術專科班、經管專科班等。學員達到了近200人。從今年報考的專業與人數來看,電力系統專科與本科成班,金融、小學教育、會計電算化都會成班。
3、學歷的重要性。有一句話很經典:活到老,學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過。
呢?那就是要拿到學歷證書。現在社會對學歷的要求越來越高,為了不使自己與社會脫軌,絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造,結合實際情況,函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢?現在很多企業、事業單位薪酬、職稱都與學歷掛勾,所以盡早地學習是明智之舉。
4、辦班后怎樣組織呢?主要是根據實際情況來統籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴。
格。當然,上課如果缺席,請假條一定不能少的,考試是一定要來的。
5、有人會問這畢業證是不是真的?我從幾方面來闡述一下:
1、報名。函授報名要經過兩。
道程序。
1、網上報名。
2、現場確認,網址是官方網址,現場是高招辦。所以肯定是國家承認,是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后,大概三個月就可以在學信網上查學籍。往年專科的分數線在130左右,本科分數線一般在170分左右。在我校報考,我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧,甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說,安全技術管理班40個學員報名,39個都被錄取了。有1個是忘了參加現場確認,并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。
6、現在解釋一下預科生。什么意思呢?去年學員全部都是招收為所報大學的預科生,因為。
名額不夠,招為預科生以后,專業課程可以先上,學業可以早點結束。后面就是等著拿畢業證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考,會被錄取,結果分數是上分數線了,甚至比我們學校的學員的分數還高,最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優先錄取權。怎樣才能成為預科生呢?就是先交第一年的學費。我們把名額統一上報給學院,讓學院備注。退一萬步來說,萬一分數不夠,可以繼續念下去,參加明年的成考,學業與大家同時結束,就是晚一年拿畢業證。如果實在沒有信心,學費我們也會退還。
元,新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的,另加100元。
招辦確認。我等下發張表格大家有空帶回去填一下,下午來交時請大家交一下第一年的學費,成為預科生。
9、如果還有不明白的地方,請舉手發言。
財務表態發言稿
同志們:
大家好!
今天,我被公司聘任為副總經理,分管財務工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸,也很高興。這是公司對我的信任和重托,也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責,竭盡全力,扎實工作,不辱使命,用良好的'業績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅決擁護公司的任命決定,心情愉快的接受工作。
為做好本職工作,我鄭重承諾:
第一要立足本職,全力推動公司發展大業。作為公司分管財務和物資采購副經理,我將把“管好錢,理好財”和“精打細算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執行公司財務管理有關規定,嚴肅財經紀律,從嚴控制各項開支,為公司理好財。規范采購管理,控制公司生產經營成本,重大設備采購堅持公開招標,保證各類物資品質優良,價格合理,力求“花最少的錢,買最優的貨”。為公司實現效益最大化做出積極的貢獻。
第二要胸懷大局,堅決維護班子團結。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團結,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團結協作,和諧共融,齊心協力推進公司發展。在作風建設上,自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設置障礙。積極為公司發展諫言獻策,使主動溝通成為一種習慣,使相互尊重成為一種境界。
第三要加強學習,不斷提高管理水平。
堅持活到老,學到老,不斷學習現代企業財務管理知識,提高計算機運用水平,適應現代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領本部門員工充滿激情地工作。
以上是我的表態發言,不當之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監督。