通過寫培訓心得可以加深對所學知識的理解和記憶，提升學習效果和應用能力。以下是一些同學在軍訓過程中遇到的困難與挑戰，以及他們的積極應對和突破。

深刻學習政府采購法個人學習心得

實施政府采購制度是財政支出領域的一項重大改革，是健全和完善公共財政體系的重要內容，是規范財政支出行為、節約財政資金、從源頭上防止腐敗的有效形式。我國從1999年起部分省、市實施了政府采購制度，2003年1月1日《政府采購法》正式實施，使政府采購納入法制化軌道。《政府采購法》實施兩年來由于沒有出臺實施條例或實施細則，在具體操作上遇到了一定的困難，經過幾來的工作實踐，我認為《政府采購法實施條例》應明確以下五個方面的問題：

明確“政府采購的范圍”問題，實際是“財政性資金”的概念及范圍模糊不清問題。政府采購法第二條規定：“本法所稱政府采購，是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法指定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為?！庇捎谝郧皣曳?、法規對“財政性資金”這個概念沒有統一的規定，政府有關部門、政府采購業務機構對“財政性資金”的理解與政府采購監督管理部門不一致，導致大量屬于政府采購范圍的政府采購項目沒有參加政府采購，有些項目需要政府采購監督管理部門逐部門、逐單位、逐項目去做工作才勉強納入政府采購，給政府采購監督管理部門增加了工作量。另一方面，對“財政性資金”的概念及范圍規定不清晰，也給違規處罰帶來困難，如果在《政府采購法實施條例》中對“財政性資金”的概念及范圍不加明確，在存在爭議的情況下對沒有參加政府采購人進行處罰，很容易導致行政復議。鑒于以上情況，筆者認為，在《政府采購法實施條例》中應從以下幾個方面對“財政性資金”的概念、范圍作出明確規定。

（一）、行政單位財政性資金。包括一般預算撥款，基金預算撥款，財政部門按規定從財政專戶核撥給行政單位的預算外資金，部分經財政部門核準不上繳預算外資金財政專戶，而直接由行政單位按計劃使用的預算外資金。

（二）、事業單位財政性資金。包括財政補助收入、上級補助收入、事業收入、經營收入、附屬單位繳款、其他收入（投資收入、利息收入、捐贈收入等）和基本建設收入。

（三）、采購人為了履行部門職責實施社會公益項目，使用需要財政預算內、外資金償還的國家發行債券所籌集資金，使用國家對外借款擔保所籌集資金，使用外國政府及其機構貸款資金、使用國際組織或者外國政府援助資金、各種借款等。

（四）、與其他投資人在采購人的土地上聯合投資。

（五）、除以上四項之外事業行政的其他各種資金。

《政府采購法》把使用財政性資金進行工程建設納入了政府采購的范圍。《政府采購法》第四條規定“政府采購工程進行招標投標的，適用招標投標法”國務院辦公廳《印發國務院有關部門實施招標投標活動行政監督的職責分工意見的通知》（國辦發[200]34號）中規定：國家發展計劃委員會（現國家發展與改革委員會）負責指導和協調全國招標投標工作，工業（含內貿）、水利、交通、鐵道、民航、信息產業等行業和產業項目的招標投標活動的監督執法，分別由經貿、水利、交通、鐵道、民航、信息產業等行政主管部門負責；各類房屋建筑及其附屬設施的建筑和與其配套的線路、管道、設備的安裝項目和市政工程項目的招標投標活動的監督執法，由建設行政主管部門負責；進口機電設備采購項目的招標投標活動的監督執法，由外經貿行政主管部門負責，有關部門須將監督過程中發現的問題，及時通知項目審批部門，項目審批部門根據情況依法暫停項目執行或者暫停資金撥付。從以上法律法規可以看出，使用財政性資金進行工程建設，雖納入了政府采購范圍，但其招投標活動的監督執法分別由工業（含內貿）、水利、交通、鐵道、民航、信息產業、建設行政主管部門負責。財政部門若要參與使用財政性資金進行基本建設工程招投標的監督管理，就涉及到調整有關部門現行的管理格局及職責。若在《政府采購法實施條例》中沒有明確規定“使用財政性資金進行基本建設工程招投標的監督管理，由財政部門負責”，財政部門進行相關監督管理就缺乏法律依據，將屬于越位行為。

我們認為應按以下方法：

（一）政府采購工程項目達到招標投標法規定的招標限額標準的，實行招標采購，招標程序適用招標投標法。

（二）納入政府采購范圍的各種工程項目中的貨物、大宗建筑材料的招投標管理監督，由財政部門負責。

（三）政府采購工程項目達到省、自治區、直轄市人民政府或者其授權的機構確定的公開招標數額標準，低于招標投標法規定的招標限額標準的，由財政部門負責。

在政府采購實際工作中，采購人在向財政部門申報政府采購計劃時，指定品牌問題比較。

突出。這時，財政部門需要向采購人做大量的解釋、宣傳工作，這給財政部門增加了很大的工作量。鑒于這種情況，應在《政府采購法實施條例》中明確：“采購人采購貨物、工程和服務時，不得指定貨物的品牌和服務、工程的供應商，不得規定含有傾向性的排斥潛在供應商的特定條款。”

財政部門（以下統稱政府采購監督管理部門）的職責，雖然政府采購法作了規定，但未了徹底解決政府采購監督管理部門在政府采購工作中缺位、越位以及與集中采購機構職責交叉等問題，仍有一些職責需要進一步明確，政府采購監督管理部門的職責，在《政府采購法實施條例》中應明確為：

（一）政府采購預算管理。一是制定集中采購目錄和政府采購限額標準。二是編制部門政府采購預算。

（二）政府采購信息管理。一是管理、維護政府采購信息網站。二是指定政府采購信息媒體。三是政府采購法規信息及時在指定媒體。四是對招標信息進行監督管理。五是政府采購統計報表信息管理。

（三）制定規章制度。制定政府采購法相配套的規章制度。

（四）政府采購方式管理。對采購人因特殊情況需要采用公開招標方式以外的采購方式進行審批。制定非公開招標方式審批規程。

（五）政府采購合同管理。制定政府采購合同范本；受理采購人的政府采購合同備案。

（六）受理供應商投訴。制定政府采購供應商投訴管理辦法。按照政府采購法規定的程序受理供應商的投訴事項，在規定的時間內對投訴事項作出處理決定，并以書面形式通知投訴人和投訴事項相關的當事人。

（七）協助有關部門辦理政府采購行政復議事項。當事人對政府采購監督管理部門的處理不服申請行政復議的，協助有關部門處理行政復議事項。當事人對政府采購監督管理部門的處罰不服到人民法院起訴的，協助有關部門處理應訴事項。

（八）監督檢查。一是對采購活動及集中采購機構的監督檢查。對有關政府采購的法律、行政法規和規章的執行情況，采購范圍、采購方式和采購程序的執行情況，政府采購人員的職業素質和專業技能等進行監督檢查。二是對查出的違法、違規行為，按照政府采購法的有關規定進行處罰。

（九）政府采購專業崗位任職要求。制定集中采購機構、政府采購業務機構采購人員專業崗位任職要求；對集中采購機構、政府采購業務機構采購人員進行培訓、考試，考試合格發給上崗證書。

（十）對集中采購機構進行考核。按照財政部、監察部指定的《集中采購機構監督考核管理辦法》的規定，定期對集中采購機構進行考核，并如實公布考核結果。

（十一）政府采購資金實行財政直接支付。按照《政府采購資金財政直接支付管理暫行辦法》，對政府采購資金實行財政直接支付。

（十二）對政府采購評審專家庫進行維護和管理。一是按照財政部、監察部《政府采購專家管理辦法》征集政府采購評審專家，對其進行資格審查、培訓、考核，考核合格的頒發聘書。二是對政府采購專家庫進行管理。

（十三）政府采購貨物（包括基本建設工程中的貨物、材料，進口機電產品除外）、服務招標機構資格認定的管理。獲得國務院其他有關部門和省級人民政府其他有關部門認定某領域資格的招標機構，在承攬政府采購活動開始前，依法到國務院財政部門或省、自治區、直轄市人民政府部門登記備案。

政府采購法第七十四條規定：“采購人對應當實行集中采購的政府采購項目，不委托集中采購機構實行集中采購的，由政府采購監督管理部門責令改正；拒不改正的，停止按預算向其支付資金，由于上級行政主管部門或者有關機關依法給予其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處分”。在實際工作中，政府采購監督管理部門的同志普遍反映政府采購法指定的處罰條款較難實施，尤其對應實行而未實行政府采購的違規處罰較難落到實處。究其原因主要是：一是處罰程序規定不合理。政府采購法規定：“…由政府采購監督管理部門責令改正；拒不改正的，……?！痹趯嶋H工作中，政府采購監督管理部門較難及時發現、較難及時責令改正，一旦發現人已完成招標過動，若停止按預算向其支付資金會使采購人與簽定合同的供應商引起合同糾紛，違約的采購人，向供應商賠償損失仍由財政負擔。二是處罰太重。動輒就“停止按預算向其支付資金”，部門預算是人民代表大會通過的，政府監督管理部門“停止按預算向其支付資金”，按法律程序又涉及調整年初預算，是對年初人民代表大會通過的預算的否定，財政內部也較難通過，只能下不為例。三是通報批評涉及對該部門工作的一票否定。一部分同志認為，無法實施“停止按預算向其支付資金：，可對該單位進行通報批評，實施難度仍然很大。現在各地都在搞行風評議，一旦一個單位違反政府采購的有關規定而被政府采購監督管理部門通報批評，年終的部門行風評議將被一票否決，采用通報批評也較難實施。政府采購法實施以來，對采購人的違規處罰條款無法實施一直困擾著政府采購工作，困擾著政府采購監督管理部門，若不及時采取補救措施，政府采購法將難以得到貫徹落實。鑒于以上情況，應在《政府采購法實施條例》中制定更加行之有效的條款。筆者建議，在設計處罰條款時，可考慮對采購人直接負責的主管人員和其他直接責任人員，按采購額的一定比例給予罰款。

政府采購

政府采購是指政府或其代理機構采購商品、工程或服務的一種行為。近年來，政府采購作為促進經濟發展的重要手段，備受關注。在我國，政府采購已經成為推動社會與經濟發展的一個有力工具。作為一名參與過政府采購項目的志愿者，我深深感受到了政府采購所帶來的影響以及從中得到的一些心得體會。

第二段：了解政府采購項目。

在開始政府采購志愿者工作之前，我們需要了解什么是政府采購、政府采購的特點以及它如何影響國家和企業。在此過程中，我學習了大量與政府采購相關的知識，了解到其標準以及程序要求。此外，我還意識到在政府采購中，應不能漏掉詳細的項目報告和流程表，否則可能導致項目失敗。

第三段：職責與義務。

志愿者在政府采購項目中的責任與義務應該得到附加指導。志愿者不能沉迷于個人利益，必須按照規定警覺和執行政府采購中的工作，元知道怎樣盡職盡責，確保公正、透明和公平的競爭。另外，志愿者必須了解在政府采購項目后，領導還可能會要求志愿者面對監察機構，因此，志愿者應該對采購程序進行嚴格的控制，以防止時間和資金被浪費。

第四段：體會與反思。

在參與政府采購項目的過程中，我發現這是一個不斷學習和改進的過程。在實踐中，我學會了更好地與其他志愿者和同事合作，發現了自身的不足之處，并努力提高自身的專業能力。我也明白了在政府采購中，《政府采購法》是非常重要的法律基礎，志愿者必須認真遵循，做好相應準備工作。

第五段：結語。

在政府采購過程中，志愿者應該了解實際的操作程序，遵守相應的規定和標準，并獨立的分析問題，制定相應的解決方案，確保選定的供應商能夠滿足相關項目所需。只有這樣，才能夠成功地推進政府采購項目，為國家和社會發展做出貢獻。同時，我們也需要注意個人素質的提高，提高長遠的職業發展機會。

政府采購崗位心得體會

政府采購是指政府機關和公共機構為履行職能需要，通過合同方式購買商品、工程和服務，從而形成一套規范有序的公共采購制度。擔任政府采購崗位的工作人員，需要具備扎實的專業知識、熟悉的程序和嚴謹的工作態度。我有幸在政府采購崗位工作多年，積累了一些心得體會，在這里與大家分享。

首先，政府采購崗位需要具備的是專業知識。政府采購涉及到不同領域的商品、工程和服務，包括但不限于設備采購、建筑工程、咨詢服務等。了解每個領域的市場情況、技術要求和行業常識對于我們提供好的采購方案非常重要。因此，我們需要不斷學習并掌握相關專業知識，不斷提升自己的專業能力，以更好地服務于政府采購。

其次，政府采購崗位需要具備的是熟悉的程序。政府采購程序復雜、繁瑣，需要按照相關法律法規和規章制度進行操作，嚴格按照程序進行采購活動。我們需要熟悉政府采購法、采購合同和相關規范，了解采購計劃編制、招標公告發布、投標文件評審等各個環節的操作流程，確保每個環節的合規性。同時，對于處理投訴、異議以及其他產生的問題也要能夠妥善處理，避免干擾正常采購進程。

第三，政府采購崗位需要具備的是嚴謹的工作態度。政府采購涉及到巨額的財政資金和社會資源，我們必須保持敬畏之心，嚴格履行職責，保證把每個環節處理好、每個步驟做到位。我們要嚴格按照政府采購程序和標準進行操作，不得有任何違規行為。我們需要保持客觀公正的態度，嚴格遵守紀律規定，不參與任何利益交換和權力擴張。只有這樣，我們才能贏得市場和社會公眾的信任和支持。

第四，政府采購崗位需要具備的是團隊協作精神。政府采購工作涉及到多個部門和多個人員的協同配合，需要各部門之間的協調和合作。在政府采購項目中，我們需與招標單位、評標委員會以及監督機構等多個利益相關方溝通協商，凝聚共識，推動工作的順利進行。我們需要密切配合各部門的工作安排，及時提供所需的資料和信息，確保整個采購過程的高效運轉。

最后，政府采購崗位需要具備的是對風險的識別和應對能力。政府采購項目涉及到的風險包括但不限于政策風險、市場風險和財務風險等。我們需要對采購項目進行風險識別和評估，采取相應的措施預防和化解風險。同時，我們還需要建立有效的監控機制，及時發現和解決采購項目中的問題，防止對采購活動的不利影響。

政府采購崗位是一個充滿挑戰和機遇的崗位。我們必須具備扎實的專業知識、熟悉的程序、嚴謹的工作態度、團隊協作精神以及對風險的識別和應對能力。不斷學習和提升自己的能力，不斷總結和分享經驗，是我們在政府采購崗位上不斷前行的動力。相信在大家的共同努力下，政府采購崗位將會更加高效、規范，為社會經濟的發展和民生的改善做出更大的貢獻。

政府采購崗位心得體會

政府采購崗位，作為一種專門的職業崗位，不僅要求有相關的知識和技能，還需要具備一定的經驗和能力。在我從事政府采購工作的一段時間里，我深刻體會到了政府采購崗位的特點和要求。在這篇文章中，我將分享我在政府采購崗位上的心得體會。

第一段：了解政府采購的基本概念和流程。

在政府采購崗位上，首先需要對政府采購的基本概念和流程有一定的了解。政府采購是指政府或政府機關通過采購和招標等方式，購買一切用于公共服務和公益事業的貨物、工程和服務。政府采購的流程包括需求確定、采購準備、采購公告、投標、評審、中標和合同簽訂等環節。通過對這些基本概念和流程的熟悉，我們可以更好地理解和把握政府采購的目標和方法。

第二段：學習政府采購相關知識和技能。

政府采購崗位需要具備一定的知識和技能。首先是了解相關的法律法規，如《中華人民共和國政府采購法》等，掌握政府采購的法律框架和程序要求。其次是了解采購過程中的風險和注意事項，例如如何判斷投標人的資質和信譽，如何識別虛假報價等。此外，還需要具備一定的談判和溝通能力，能夠與各方面的人員進行有效的合作和溝通。通過不斷學習和積累，我們可以提高自己在政府采購崗位上的能力和水平。

在政府采購崗位上，具體項目的操作是非常重要的。從需求確定到合同簽訂的整個流程中，每個環節都需要按照規定進行操作。在需求確定階段，需要對項目的具體要求進行明確和細化。在采購準備階段，需要進行供需對接，確定招標方式和條件等。在采購公告和投標階段，需要編制公告和招標文件，并組織投標工作。在評審、中標和合同簽訂階段，需要進行評審并確定中標人，并進行合同的簽訂。通過熟悉和掌握這些具體操作，我們可以更加高效和準確地完成政府采購項目的工作。

第四段：注重團隊合作和協調能力的培養。

政府采購崗位要求具備良好的團隊合作和協調能力。政府采購項目通常需要多個部門和人員的共同參與和協調。在項目的具體操作中，需要與財務、法務、人力資源等部門緊密合作，共同完成項目工作。此外，政府采購涉及到多個供應商和投標人，需要與他們進行良好的溝通和協調。通過培養團隊合作和協調能力，我們可以更好地完成工作任務，提高項目的整體效率和質量。

第五段：持續學習和不斷提高自己的能力。

政府采購是一門復雜而有挑戰性的工作，需要不斷學習和提高自己的能力。政府采購的法律法規和政策不斷變化，市場環境和供需關系也在不斷變動，需要我們保持敏感和學習的態度。同時，我們還可以通過參加培訓和交流活動，學習他人的經驗和做法，不斷提高自己在政府采購崗位上的水平。只有持續學習和不斷提高，我們才能在政府采購崗位上取得更好的成績和發展。

總結：

政府采購崗位是一項需要具備一定知識和能力的工作。通過了解政府采購的基本概念和流程，學習相關的知識和技能，熟悉具體項目的操作，注重團隊合作和協調能力的培養，以及持續學習和不斷提高自己的能力，我們可以更好地適應政府采購崗位的要求，為政府采購工作的順利進行做出貢獻。

政府采購

政府采購是政府為了滿足社會公共利益的需要而采購商品或服務的一種方式。作為一名研究此領域的從業者，我深刻認識到政府采購的重要性和影響力。下面我將分享我對政府采購的心得體會。

第一段：對政府采購認識的深入。

政府采購的最大特點是促進了公共資源的公平合理分配，使得政府的資金使用更加明確、透明、公開。政府采購也是促進市場經濟發展的重要手段，推動了社會各領域的發展與進步。但是，實踐中我們也要面對著很多挑戰和問題，如透明度問題、廉潔問題、法律問題等。我們要通過不斷研究和探討，在制度完善、政策落實、管理監督等方面提高政府采購能力和水平。

第二段：正確處理政府采購中的法律問題。

政府采購涉及到的法律問題也非常復雜。在政府采購中，公平競爭原則是其中最重要的法律原則之一。通過政策引導和落實，我們需要加強對政府采購中的各種法律問題的解讀和處理。只有確保政府采購制度的規范性和合法性，才能有效解決非法采購、挪用公款、不公平競爭等問題，從而提高政府采購的整體效果。

第三段：提高采購人員的素質。

政府采購是一個高度專業化、技術含量較高的領域，采購人員的素質至關重要。有效提高采購人員的素質和專業能力，可以提高政府采購的質量和效率。特別是面對不同類型的采購，采購人員需要有各種領域的專業技能和知識儲備。同時，我們要通過培訓、考核等手段，提高采購人員的業務水平和專業素養，降低采購人員的操作失誤率，提高政府采購的整體效率。

第四段：推進信息化。

隨著信息化技術的快速發展，推進政府采購信息化建設，對于滿足公眾對政府審計和監督的需求，提高效率和效益都有著積極的意義。政府要開展和推進政府采購信息化建設，將信息化技術應用于整個政府采購流程中，為政府采購提供便捷的服務，增加采購機構和采購人員的信息資源，提高政府采購的透明度和公正度。

第五段：加強政府采購監管。

政府采購是一個需要精細化管理以及全面、及時監控過程的復雜工作。在長期的實踐中，各級政府建立了一整套完善的政府采購制度，加強了對于采購和投標人的監督和管理，從而有效防止了各種采購合同違法行為。但是，還需要進一步加強對于中介機構的管理，以及政府采購過程的監督力度。多措并舉，加強政府采購監管，化解政府采購中的各種潛在風險，才能保證政府采購的公正、公開和透明。

總之，政府采購是一個非常重要的領域，需要政府廣泛參與、促進和組織。我們希望能夠通過不斷學習和進步，提高政府采購當中的效率和透明度，在推動政府信用建設和提升政府形象方面發揮更大的作用。

深刻學習政府采購法個人學習心得

首先非常感謝公司的厚愛，為我提供了這次《供應鏈環境下的采購管理》的培訓機會。在這么緊湊的兩天時間里，老師豐富的教學內容讓我這個對采購管理認知還比較薄弱的新人產生了全新的認識。一些首次接觸到的新理念更是讓我感觸頗深。

“方法論”是老師貫穿全部內容的主線。風趣幽默的語言，理論與案例分析相結合的教學方式，老師為我們生動、詳細地闡述了在供應鏈環境下如何做好采購管理的方法。圍繞著“方法論”這一主題，老師為我們講解了采購管理對企業管理的作用、傳統思維對采購的制約。在這一基礎上，老師又用“采購變量分析”及“價值工程原理”這兩個具體的理論從側面分析了供應商的管理及成本控制等采購管理最大的難題。最后結合一場模擬互動談判，為我們分析了談判過程中應注意的要素。結合這四個月來自己工作的現狀，感覺這次的培訓我收獲頗豐，對我今后的工作有著非常重要的指導意義：

雖然經過了四個月的學習，但我對采購崗位的認識還停留在一個較為基礎的層面：下訂單、跟計劃、關注產品的使用情況及不良品的處理。再更深一層面的(如供應商管理、商務談判、產品開發環節等)就了解甚少了。在這一次的培訓中，老師就著重給我們分析了供應商管理及，采購談判方面也做了較為系統的論述。其中，關于“新產品設計開發對采購成本的影響”這一段讓我印象比較深刻：由于產品設計人員大多數對采購工作是沒有多少了解的，所以在他們的設計中往往就會有一些將采購成本或難度推高的因素(如所需原材料質量系數提高、生產難度增大、供應商單一等)。所以，采購人員要能參與到產品在設計過程，及時提出能控制采購成本和難度的建議。當然，這對我們采購員的知識面也提出了較高要求，所以我們還有很多地方需要學習和進步。

通過本次系統性的學習，讓我深刻理解了自己的許多不足：1、對現有的基礎知識了解不夠深入，不能細化到點;2、工作拓展性不夠，對屬于同一崗位而自己沒有涉及到的工作沒有去了解熟悉;3、缺乏更深一層次的理論知識和實際操作經驗，如供應商管理和商務談判。

對此，我也更加明確了在今后工作中自己應當努力的方向：1、細化本崗位的工作點及要求，并制定出具體的可操作性強的工作計劃;2、加強對供應商的了解，從現在僅僅與供應商的電話交流延伸到對對方的生產、管理、成本等細節的了解;3、掌握常規包材的價格構成因子，了解相關市場行情，為將來進行具體的商務談判打下基礎;4、了解新制劑產品開發過程中影響采購成本和難度，以及有可能影響產品質量的因素，為產品的順利上市和生產提供有力保障。

雖然這次培訓學到了不少，但還有許多的內容并沒有理會深層的含義。我想“溫故而知新”，今后自己將反復鞏固此次的所學所聞，并結合工作中的實際操作，以此來加深對所學內容的掌握和運用。

政府采購

政府采購是指政府機構及其下屬部門為了履行公共服務職責而進行的采購活動。近年來，隨著經濟和社會的快速發展，政府采購的重要性也越來越凸顯。政府采購關乎著納稅人的錢財、公共資源的分配、市場的健康發展和社會的公平正義。本著公開、公正、公平的原則，政府應該在采購過程中做出更為負責任的決策。在我與政府采購打交道的過程中，我有著一些心得體會。

第二段：了解政策了解市場。

在參與政府采購之前，我認為有必要去了解當前的管理政策和市場情況。只有了解了相關政策，才能在采購過程中按照規定操作，避免違規；只有深入了解市場情況，才能在報價時更準確的參考各進項成本，制定出合適的報價清單。因此，在政府采購的過程中，我們不僅需要對于政策法規細致周到地了解，還需要對于市場信息知無不言、言無不盡地了解。

第三段：加強信任建設。

政府采購過程中準確的信息和溝通渠道是一項基本的前提。為了獲得信息的準確性和真實性，我在與供應商的交流時，強調了信息的保密性，嚴格遵守法律法規，絕不泄露信息。同時，在政府采購過程中，加強信任建設也非常必要。建立穩固的、信任的、真實的、良好的關系后進行對話，使供應商也更愿意幫助買方了解市場情況，提供可靠信息。同時，在政府采購的過程中，我們要嚴謹、科學、公正的審查和評價各供應商提交的材料，防止克扣或刻意對某個供應商操縱。

第四段：注重質量和價格并重。

政府采購對于質量和價格都有著重要的關注點。在采購清單中，我們除了要注重價格以外，也要格外關注產品的品質。因為政府采購的產品不僅僅是一次性消費品，還要求長期使用，因此在提供產品的質量和售后服務方面，供應商需要做好完善的保障工作。在對于供應商的評估中，我們最終要綜合考慮質量和價格，以及服務評價和其他相關評價指標，綜合評估，在求得最佳采購方案的同時，兼顧市場的平衡發展以及社會的公共利益。

第五段：完善后期管理。

政府采購的關鍵不僅僅在于招標和采購過程，更需要在后期加強對于供應商的管理。為此，我們采用了定期抽檢、實地考察、客戶回訪的方式，對于供應商的工作進行嚴格監督，確保產品質量符合標準，價格合理，服務到位。同時，也在問題的及時處理和解決上下了相當大的功夫。不僅保障了自己的合法權益，能夠推動市場競爭的規范有序，而且能夠保證政府采購的公正、透明和負責任性。

總之，在政府采購過程中，我們應該切實注重質量和價格，遵守法律法規；加強與供應商之間的信任，建立長期穩固的關系；完善后期的管理，保證產品質量和售后服務。最終，應該以市場的需求和公共利益為導向，以客觀公正的態度做出最明智的決策。

深刻學習政府采購法個人學習心得

兩天半的政府采購業務培訓班很快就結束了，時間雖短，但讓我們政府采購業務人員收獲的卻是引領一年甚至更長時間的工作啟發和方向。幾位專家的授課從不同層面豐富了我們的政采業務知識，也使我們清醒地認識到政府采購工作的責任感。

通過培訓學習交流，學到了理論，掌握了方法，明確了方向，把握了重點，受益匪淺，感觸頗深。具體來說，我有以下幾點體會：

首先，**將財政部令第18號和財政部令第87號(2017年10月1日起實施)通過對比的方式明確展示給我們，并且逐一進行講解，重點條款還列舉了案例，有效解決了日常工作當中遇到的重難點問題。其次，**講述了《甘肅省公共資源交易代理機構管理辦法》、甘肅省公共資源交易評標(評審)專家現場行為信用評價辦法，為我們集中采購代理機構對中介代理機構進場交易和各評標(評審)專家的規范與管理起到了明確的指導意義。接著，**的授課最為精彩，他很透徹地將《政府采購法》、《政府采購法實施條例》以及《招標投標法》串講起來。尤其在講義中列舉出85條“政府采購常見違法違規情形”，為我們政府采購一線工作人員拉起了一條“警戒線”，教會我們如何在法律面前不越紅線。最后，**完整、系統地解析了《政府采購非招標采購方式管理辦法》，使我們從法律法規上將公開招標和非公開招標進一步明晰，從本質上認識到非招標采購方式的特殊性，讓我們更好地在日常工作中能準確運用各采購方式高效、快捷地開展業務。

招標文件的編制是政府采購業務的“重頭戲”，本次培訓班的講義匯編是我們今后工作的“指揮棒”，尤其在**的講義中對采購文件的編制給了我很好的指導，讓我從此轉變了“菜鳥”的角色。例如：采購需求的設置、采購文件應該體現政府采購政策(節約能源、環境保護、扶持中小企業發展、扶持少數民族地區經濟)，采購文件評標辦法的編制，評審因素應當細化和量化且與相應的商務軟件和采購需求對應等等，這些編制要求都是日常工作當中我們不夠重視的，甚至盲目認為有和沒有一個樣。

公共資源交易是為了規范公共資源交易活動，實現資源共享，節約公共開支，加強廉政建設，依法維護國家利益、社會公共利益和當事人合法權益而創立的。本次培訓課堂上，**從公共資源交易發展的昨天、今天和明天，為我們講述了公共資源交易整合的目標、發展的趨勢、平臺整合的發展要求與標準等。體現了放管服、營商環境與“互聯網+”是公共資源交易的演進與變革，而交易中心的使命則是政策工具豐富性與廣泛的應用，我們要不斷豐富治理工具和發揮公共政策功能。

**舉辦的這次培訓班，資料切合實際工作，針對性強，幾位授課的老師都是從事政府采購工作和政策法律法規的研究以及公共資源管理領域的專家學者，講課理論結合實際，生動具體，可操作性強，對我們基層政府采購工作者來說，是辦了一件實事，我也十分珍惜這次學習機會。學而不思則罔，思而不學則殆，今后，我將不僅僅要將認真反思學習所得，更要融入到實際工作，與同事們共同探討，以提高政府采購工作水平為已任，找準切入點，服務各單位、社會團體，服務大局。

政府采購崗位心得體會

政府采購崗位是一個需要持續學習和不斷提升的職業，自從我進入政府采購崗位以來，我深深地體會到了這一點。在這個崗位上，我不僅學到了專業知識和技能，還收獲了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在政府采購崗位上的一些心得體會。

首先，政府采購崗位要求具備扎實的專業知識。政府采購工作是一項繁瑣而復雜的任務，需要對相關法規政策有透徹的理解和掌握。在我的工作中，我經常需要對采購文件進行審核和修訂，確保其合法合規。同時，我也要了解市場行情和供應商情況，以便為政府選擇最合適的供應商。為了更好地勝任工作，我經常參加相關培訓和學習，不斷更新自己的知識。

其次，政府采購崗位需要具備嚴密的工作流程和細致的組織能力。在政府采購中，每一個環節都要嚴格執行，并且需要與多個部門和供應商進行有效的溝通和協調。作為一個負責任的采購員，我必須確保每一個環節都按照規定進行，并且及時反饋和處理各種問題和意見。為了做到這一點，我經常使用各種工具和技巧來提高管理和組織能力，例如建立良好的項目管理系統和使用有效的溝通方式。

再次，政府采購崗位需要具備敏銳的市場洞察力和談判能力。政府采購是與商業活動息息相關的，我們需要通過不斷研究市場動態和了解供應商情況，來確保政府的采購價值最大化。在談判過程中，我們需要靈活運用各種談判技巧，來爭取最有利的采購結果。通過我的工作經驗，我學到了很多關于市場洞察力和談判技巧的知識，并且在實踐中不斷提升自己的能力。

此外，政府采購崗位要求具備團隊合作和溝通能力。政府采購工作通常需要與多個部門和供應商合作，我們必須能夠與他們進行有效的溝通和協作，以完成采購任務。在我的工作中，我經常與財務、法務和各個項目組合作，我們相互支持、積極協調，以確保采購工作順利進行。通過這些合作經驗，我學到了如何提高團隊合作和溝通的能力，從而更好地完成工作。

最后，政府采購崗位需要不斷提升自我和學習。政府采購工作是一個不斷變化和更新的領域，我們必須緊跟時代的步伐和市場的動態。除了參加培訓和學習，我還經常閱讀相關專業書籍和參與行業研討會，以保持自己的專業素養和學習新知識。通過不斷提升自己和學習新知識，我相信我能在政府采購崗位上更好地發展。

總的來說，政府采購崗位需要具備扎實的專業知識、嚴密的工作流程和細致的組織能力、敏銳的市場洞察力和談判能力、團隊合作和溝通能力，以及持續提升自我和學習的能力。通過我的工作經驗，我深刻地認識到這些要求，并且在實踐中不斷提升自己的能力。作為一個政府采購人員，我將繼續努力學習和發展，為政府采購事業做出更大的貢獻。

政府采購個人年終總結

xx年，在縣政協的正確領導下，我與時俱進、求真務實，認真貫徹縣政協八屆一次會議精神，積極配合縣政協的各項工作，發揮政協委員政治協商、民主監督、參政議政三項職能，較好地履行了自己的職責。現將一年來的思想和工作情況簡要總結如下。

我按照縣政協關于政協委員要注重學習，不斷提高參政議政能力的要求，把學習放在工作和生活的第一位。積極參加了縣政協組織的幾次集中培訓，在平時工作中還堅持擠時間自學，重點學習了憲法和政協章程。注重理論聯系實際，把政協章程與學習十八大精神結合起來，與更好地履行職能結合起來，與加強自身建設結合起來，做到邊學習、邊思考、邊指導工作，收到了良好的效果。

作為一名政協委員，在感到光榮和自豪的同時，感到更多的是責任和義務。一年來，我抽出部分時間下鄉入戶，送服務，搞調研，下傳黨和政府的富農政策，上達群眾的殷切心聲。共提交有關農村教師不足、學校周邊環境治理的提案2份;反映關于加強學校周邊網吧、小飯攤整治的社情民意1條;參加調研活動1次;堅持為群眾辦好事、辦實事，組織技術送達兄弟學校8次。同時自己能夠遵守紀律，按時出席政協會議，積極參加政協活動。

在單位，我主要負責學校的遠程教育工作。遠程教育在我市是年投入使用的，省在第一期工程中投資2.5個億，為臨汾、晉中、晉城、運城四個市配備了遠程教育設備，全市及至全省都非常關注各學校的遠教設備的教學應用。我與全校老師共同學習共同進步，學校的整體應用水平大幅度提高，在全縣、全市乃至全省都樹起了一面大旗。

一年來，我所分管的遠教工作多次獲得上級部門的表彰。市教育局在我校召開現場會一次，全市17個縣市三百余人到我校參觀學習;縣教育局在我校召開兩次教學應用會，組織農村、城市各校到我校參觀;我個人兩次到太原參加省電教工作會議，獲得中央電教館陳館長、省教育廳、省電教館等各級領導的一致肯定。在10月的全省電教工作會議上，學校獲得“省農村遠程教育教學應用先進單位”榮譽稱號，我也獲得先進個人的榮譽。這些成績的取得應歸功于學校班子成員和廣大政協委員對我的大力支持和幫助。但是回顧起來，也有許多不盡人意的地方。一是忙于日常工作，學習抓得不太緊，一些新的知識、政策沒有及時進行深入研究和思考;二是批評人嚴厲，不講情面，關鍵時刻不講方式，可能會傷害一些同志的感情。這些都需要我今后虛心向各位委員學習，以十八大精神為指針，不斷奮斗。

這篇就為大家介紹到這里，希望對大家有用，祝您在新的一年工作順利，身體健康。

政府采購績效心得體會

政府采購是指政府機關和其他政府組織按照法定程序和規則，通過購買貨物、工程和服務等方式，實現公共利益的一種行為。在實施過程中，政府采購績效的好壞直接關系到政府工作的透明度和效益。作為一名政府采購主管，我在過去的工作中積累了一些心得體會。本文將從預算編制、供應商管理、風險控制和合同管理四方面，總結我對政府采購績效的理解和體會。

首先，預算編制是政府采購績效的基礎。預算編制過程中，需要充分了解項目需求，制定合理的采購計劃和預算。在過去的工作中，我意識到要充分考慮項目的長期效益和成本效益，并根據實際情況進行合理的預算安排。只有合理預算才能確保政府采購的經濟效益和效果，并減少財政浪費和資源浪費的發生。

其次，供應商管理是決定政府采購績效的關鍵要素。政府采購過程中，選擇合適的供應商對于項目的成功實施起到決定性作用。在過去的工作中，我認識到了供應商管理的重要性，并采取了一些措施來提高供應商的績效。例如，建立供應商評價體系，及時跟進供應商的工作進展，并制定相應的獎懲機制。通過這些舉措，我成功地提高了供應商的履約能力和工作質量，從而提升了政府采購的績效。

第三，風險控制是政府采購績效的重要環節。政府采購過程中存在著許多風險，如政策風險、合同履約風險和供應商倒閉風險等。在過去的工作中，我意識到要及時發現和化解風險，并加強對風險的管理。例如，加強對政策的研究和跟蹤，及時調整采購計劃；建立風險評估體系，對供應商進行風險評估，并采取相應的風險應對措施。通過這些措施，我成功地降低了政府采購過程中的風險，保證了項目的順利實施和績效的提升。

最后，合同管理是決定政府采購績效的重要環節。政府采購涉及大量的合同簽訂和履約事項，合同管理的好壞直接關系到項目的績效。在過去的工作中，我意識到要加強合同管理，注重合同的細節和條款，并加強與供應商的溝通和協調。通過對合同的嚴格管理，我成功地提升了政府采購的績效，保證了項目的順利實施和合同的履約。

綜上所述，政府采購績效是政府采購過程中的重要指標，也是政府工作的重要評價標準。通過預算編制、供應商管理、風險控制和合同管理等方面的努力和改進，我成功地提升了政府采購的績效，實現了采購目標，提升了采購效益。但是，政府采購績效的提升需要長期的實踐和積累，需要政府組織和相關人員的共同努力。希望政府采購的績效能夠得到更多的關注和重視，從而為社會公眾提供更好的公共服務和公共產品。

政府采購考試心得體會

政府采購考試，是一項對于從事政府采購工作的人員來說至關重要的考試。這項考試涵蓋了政府采購的相關法規、理論知識和實際操作技能。經過一段時間的學習和備考，我于近日參加了政府采購考試，并取得了不錯的成績。在這次考試中，我收獲了很多經驗和教訓，下面將從備考策略、題型分布、答題技巧、復習方法和心理調整等方面分享我對這次考試的心得體會。

首先，備考策略是影響考試成績的重要因素之一。在備考過程中，我采取了系統學習和重點突破相結合的方法。首先，我花了一定的時間系統學習了政府采購的相關法規和政策，理解了政府采購工作的目標和原則。然后，我重點突破了考試大綱中規定的重點知識點，進行了反復練習和總結。通過這種有組織、有計劃的備考策略，我能夠更好地理解和應用所學的知識，為考試奠定了堅實的基礎。

其次，對于政府采購考試來說，了解題型分布和答題技巧也是非常重要的。在我參加考試之前，我詳細研究了歷年來的考試真題，對于不同題型的出題規律進行了總結。我發現，政府采購考試中常見的題型包括選擇題、填空題和案例分析題。在答題過程中，我首先仔細閱讀題目，理清題意，然后根據所學知識和經驗進行推理和分析，選出最合適的答案。同時，我還注意了答題時間的分配，根據題目的難易程度和分數占比來控制答題速度，確保每道題都得到充分發揮，以提高答題的準確性和完整性。

此外，復習方法也是我在備考過程中所經歷的重要環節。我采取了多種復習方法，包括梳理筆記、刷題和模擬考試等。首先，我將之前所學的知識進行歸納和梳理，整理了一份詳細的復習筆記，方便我隨時回顧和溫習。其次，我通過刷題的方式檢驗和鞏固所學知識，找出自己的薄弱環節，并進行有針對性的強化學習。最后，我進行了多次模擬考試，模擬考試能夠幫助我熟悉考試的時間、環境和氛圍，增強應試能力，提高應對壓力和調整心態的能力。

最后，心理調整也是我在備考過程中所體會到的重要因素之一。政府采購考試的復雜性和難度常常會給考生帶來較大的壓力和焦慮感。在備考過程中，我充分意識到保持良好的心態對于提高學習效果和應對考試的能力至關重要。因此，我通過堅持運動、合理安排休息時間、與他人交流等方式來緩解壓力，調整心態。同時，我還積極進行自我鼓勵和積極暗示，相信自己能夠取得好成績，并為此努力奮斗。這種積極的心理調整幫助我更好地應對考試挑戰，保持了良好的表現狀態。

總之，政府采購考試是一項重要而復雜的考試，備考策略、題型分布、答題技巧、復習方法和心理調整等方面的準備都對考試的順利進行和取得好成績起到至關重要的作用。通過這次考試的經歷，我深刻體會到備考的重要性和影響力，也認識到自己在備考過程中的不足之處。在今后的學習和工作中，我將繼續努力，加強弱項，不斷完善自己的政府采購知識體系和能力水平，為更好的服務社會和推動經濟發展做出貢獻。

政府采購培訓

第一段：引言（100字）。

政府采購是指政府用于公共資源和服務的采購活動，是推動政府機構改革和提高政府效能的重要手段。為了提高我國政府采購領域的專業化水平，政府部門廣泛開展了培訓活動。近日，我參加了一次關于政府采購的培訓，獲益匪淺。下面我將結合自身經歷，分享我的心得體會。

第二段：目的與內容（200字）。

政府采購培訓的目的是為了提高政府采購人員的專業能力，確保政府采購過程的公正、透明和高效。培訓內容主要包括政府采購法律法規、采購策略與管理、投標與評審等方面的知識。我們通過理論學習、案例分析和模擬演練等多種方式，深入了解了政府采購的全過程，并學習了如何應對各種挑戰和風險。

第三段：理論與實踐結合（300字）。

政府采購培訓中，我最大的收獲是理論與實踐的結合。通過學習政府采購法律法規，我了解到政府采購實施過程中需要遵守的法律規定和操作規程，對于采購過程中可能出現的相關問題有了更為清晰的認識。同時，通過參與實際案例的分析和模擬評審，我逐漸掌握了合理制定采購策略和評審標準的方法，提高了我的實際操作能力。

第四段：團隊協作與溝通（300字）。

政府采購培訓中，我還學到了團隊協作和溝通的重要性。政府采購涉及多個環節和多個部門的合作，需要各方協調一致。在培訓中，我們分組合作完成了一項采購方案的設計與評審工作，在團隊合作中鍛煉了溝通能力和解決問題的能力。我們通過有效的協作，解決了一系列的技術難題和專業問題，為政府采購過程提供了可行的方案。

第五段：展望與總結（300字）。

政府采購培訓使我深刻認識到政府采購工作的重要性和復雜性，明白了專業知識和技能對于提高工作效率和減少風險的重要性。我希望今后能不斷提升自己的專業水平，將所學知識應用于實際工作中。同時，我也呼吁政府采購部門繼續加大培訓力度，提供更多更優質的培訓機會，為廣大政府采購人員提供良好的學習平臺，共同推動政府采購工作的改革和發展。

總結：

通過政府采購培訓，我不僅增長了專業知識，提高了專業技能，也加深了對政府采購工作的理解和認識。同時，通過與其他采購人員的交流和合作，拓寬了自己的視野，并認識到政府采購工作需要團隊協作和有效溝通的能力。我相信，在政府采購培訓的持續推動下，政府采購工作將越來越規范、透明和高效。

政府采購個人年終總結

20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦20xx年工作運行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府采購任務。

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。

20xx年任務完成如下：全旗實際采購規模達到75081.47萬元，節約資金3086.55萬元，資金節約率為3.95%。其中：貨物類采購金額為1639.92萬元,節約資金94.95萬元，資金節約率為5.47%;工程類采購金額為72826.77萬元，節約資金2987.37萬元，資金節約率為3.94%;服務類采購金額為614.78萬元，節約資金4.23萬元，資金節約率為0.68%。公開招投標采購額73923.74萬元;詢價和談判采購額658.71萬元;競爭性談判采購額329.99萬元;邀請招標采購額169.04萬元。公開招投標44批次，節約資金1157.73萬元，節約率為1.54%。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。

20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的.散失。

原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

五、大力抓好制度建設。

建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設，塑造政府采購的良好形象。

(一)抓服務。

采購就是服務，服務必須付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職，真心實意搞好優質服務，努力塑造政府采購的良好形象。

(二)抓學習。

一是采用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區政府采購法規則制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志，為學習提供物質基礎;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。

(三)抓干部隊伍建設。

認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執行政府采購辦人員的“八不準規定”。

七、存在的問題。

(一)采購預算不完整。各采購單位沒有統籌計劃安排，采購數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，采購效率不明顯。

(二)采購規模小、范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應。

(三)專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。

(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。

(五)對政府采購法認識不到位，有的采購單位找各種理由有意規避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突破，必須擴大政府采購規模，健全政府采購制度，編制政府采購預算，實行績效評價。

(一)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。

(二)實行專家庫資源共享。

(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區、市里的經驗，結合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本，節約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現政府采購規范，效益和效率的最佳結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協議供貨定點采購的方式。

九、加大監督力度，開展專項檢查。

政府采購監管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專家的監管，同時對各個行政事業單位是否履行政府采購制度也具有法定的監督權。為此我們會同紀委監察局，審計局等組成政府采購專項檢查領導小組，采用自查和重點檢查相結合的方式，使政府采購工作進一步規范。提高財政資金使用效益，從源頭上防范腐敗做出貢獻!

政府采購心得體會財政

政府采購是指政府機關及其所屬事業單位、社會團體等組織為履行職責而進行的購買行為。作為一種重要的行政活動，政府采購在推動經濟發展、促進公共資源合理配置等方面具有重要作用。作為參與過政府采購的一員，我在這一過程中有著一些心得體會，特在此分享。

首先，政府采購需要嚴格遵循法律法規和相關政策。政府采購涉及巨額資金和公共資源的使用，因此必須在法律法規的框架下進行。在參與政府采購過程中，我們必須嚴格按照相關規定執行，不得越權、濫權以及違反法律規定。在每一次采購活動中，我們都要做到誠實守信，確保公平公正，維護社會秩序和法律權威。

其次，政府采購需要強化風險意識和變通能力。政府采購活動中存在各種風險，如供應商資質不符合要求、貨物質量不合格等。因此，我們需要具備較強的風險意識，在采購過程中注意識別、評估和應對各類風險，以避免出現不利后果。同時，政府采購還需要具備一定的變通能力，合理調整采購方案和策略，以適應不同情況的需要，確保采購的順利進行。

另外，政府采購需要提高審批效率和財務管理水平。作為一種行政活動，政府采購需要經過一系列的審批程序。我們應當提高審批效率，減少不必要的環節，簡化審批流程，以節約時間和精力，提高工作效率。此外，政府采購涉及大量資金和財務管理，我們應當加強對財務管理的學習和掌握，提高財務管理水平，確保采購資金的安全和有效使用。

再次，政府采購需要加強溝通與合作。政府采購往往涉及多個部門和各類參與者，因此，加強溝通與合作顯得尤為重要。通過充分的溝通、相互理解和資源共享，可以提高工作效率，減少溝通誤解和糾紛發生。在政府采購過程中，我們應當注重與各方的合作，互相交流經驗、資源和信息，共同推動政府采購工作的順利開展。

最后，政府采購需要加強資金管理和創新意識。政府采購涉及大量資金的使用，因此，我們需要加強對資金的合理規劃和管理，確保采購資金的有效利用和安全運作。同時，政府采購也需要具備一定的創新意識，通過引進新技術、新材料等創新手段，提升采購效率和品質，實現資源的最優配置。

綜上所述，政府采購是一項重要而復雜的行動，在參與其中的過程中，我們需要遵循相關法律法規，強化風險意識和變通能力，提高審批效率和財務管理水平，加強溝通與合作，加強資金管理和創新意識。只有全面把握政府采購的特點和要求，才能夠更好地履行職責，推動經濟發展，實現資源的合理配置，為社會的發展做出貢獻。

政府采購員個人工作總結

(1)、全面建設行為規范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務。

嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。

(2)、加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力，加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為，違紀違規行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業賄賂力度。透過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發生的深層次原因，加強制度建設，把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業賄賂行為的發生。

(3)、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度，堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規律，不斷鍛煉自我，提高自我，牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

(4)、制定更為詳細、規范的采購目錄，對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度，規范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人帶給更優質、高效的服務。

政府采購個人工作總結

今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領導和高度重視下，在市紀檢委的監督下以及市直各有關部門的大力支持與配合下，按照全區政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以“十一五”規劃和中紀委提出的深化和健全政府采購制度為契機，繼續認真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令，不斷加大規范采購力度，擴大政府采購范圍和規模，努力提高工作質量和服務水平，扎實開展反商業賄賂專項治理工作，上半年實現政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約資金672萬元，節約率達12.49%，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻?，F將__年上半年工作總結如下：

一、統一思想，提高認識，扎實開展反商業賄賂專項治理工作。

為貫徹落實自治區財政廳、市政府及市財政局關于開展治理商業賄賂專項工作有關要求，切實抓好我中心治理政府采購領域商業賄賂專項工作，我中心研究制定了《_市治理商業賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業賄賂專項工作的指導思想、任務和目標，根據政府采購工作的特點，求真務實地提出防范商業賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業賄賂長效機制，努力使治理商業賄賂工作取得實效。

一是建立職業道德約束機制，并以全黨正在開展的學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動為契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制商業賄賂意識，提升隊伍的整體職業道德素質，展現出政府采購中心文明的工作作風和良好的窗口形象。

二是認真學習貫徹胡錦濤總[范文為本站作者原創作品-請加本站外部鏈接!]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，并聯系政府采購實際，適時提出了“以熱愛政府采購事業為榮，以危害政府采購事業為恥，來大力推進政府采購制度建設;以服務好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進政府采購效率提高;以崇尚先進政府采購管理為榮，以不學政府采購法規為恥，來大力推進政府采購管理創新和法規培訓工作;以勤于政府采購工作為榮，以應付政府采購工作為恥，來大力推進政府采購規范化工作上水平;以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進構建和諧政府采購工作;以誠實參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進政府采購職業道德建設工作;以遵守政府采購法規為榮，以違反政府采購法規為恥，來大力推進治理政府采購領域內商業賄賂的工作;以勤儉建設政府采購事業為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進采購中心自身建設工作”的政府采購榮辱觀。

三是嚴格執行中心人員的“八不準規定”：一不準泄露應當保守的工作秘密和商業秘密;二不準發表影響采購結果公正性的言論和意見;三不準誤導采購人采購某種品牌或型號的商品;四不準在采購活動中收取報酬;五不準參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動;六不準收受采購人或供應商的好處費或回扣;七不準在采購當事人處報銷應由個人支付的費用;八不準向采購人或供應商提出與工作無關的要求。

四是在采購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府采購管理科批準的采購方式執行。大型集中采購項目，招標公告要在中國政府采購網、內蒙古政府采購網、_政府采購網等指定媒體上公開發布。要在招標公告規定的時間內進行資格預審、發售標書及組織招標預備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監督下依法規范操作。中標結果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實并有履行合同的能力后才能與中標供應商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結果公開和法律公證監督、紀檢監察監督、財政審計監督、采購單位監督、社會輿論監督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。

五是大力抓好規范化建設，完善內部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預防商業賄賂機制。繼續按照“內強素質，外樹形象，規范管理，優質服務”的要求，規范和完善采購程序，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、項目會商制度、業務考核制度、一責雙崗制度、項目負責制度、信息反饋制度、結辦制度、責任追究制度、內部制約制度十項內部管理制度，通過設立崗位監督臺，實行目標化管理考核，建立職工目標管理風險抵押金獎獎優罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業賄賂專項工作的順利實施。

六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環境。我中心采取靈活多樣的采購方式，如網上詢價、現場競價等，限度提升資金使用效益。網上詢價是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設備，市政府采購中心統一在_政府采購網發布該類商品的詢價采購公告。各地政府采購供應商均可在_政府采購網中查詢詢價公告。采購中心將根據相關原則，由會商小組集體確定中標供應商，并在_政府采購網上對中標供應商和中標價格進行公示。公示期結束后與中標供應商簽定政府采購合同?，F場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式，本地供應商在規定報價時限內在市政府采購中心進行密封報價，外地供應商在本地供應商密封報價后在規定時限內進行傳真報價。采購單位派代表參直接與會商，對于規格、標準統一的通用商品，現場宣布中標供應商;對技術復雜的專用設備，選取兩家報價最低的供應商再進行競爭性談判。

二、堅持分步實施、先易后難、積極推進的原則，積極開拓創新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規模。

府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的開展。上半年采購項目包括日常辦公用品、現代辦公設備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設備、防火設備、醫療設備、監控設備、煤礦安全技改設備、農機具、印刷品、軟件的開發設計、網絡工程、車輛保險、車輛維修、會議服務以及我市城市建設重點工程等涉及貨物、服務和工程三類54項,上半年實現政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約采購資金672萬元，節約率達12.49%，實現公開招標金額2，985萬元，其中工程招標采購2，000萬元，公開招標比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。在采購方式上，公開和邀請招標2,985萬元，比例為63.41%，詢價采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。從政府采購行業部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農林水氣象部門640萬元，工業交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛生部門40萬元，科學部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。

在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎上，積極開展大型集中招標采購工作，部分項目的采購工作已走在自治區前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設備采購支出948萬元，系統集成、網絡設備支出98萬元，交通工具443萬元。

年初，受大雁煤業公司委托，我中心根據國家有關煤炭行業安全技術改造設備采購的相關規定，在中國國際招標網、中國政府采購網及內蒙古政府采購網上公開發布了大雁煤業公司技改項目招標采購信息，吸引了國內多家具備礦山安全技術改造設備生產和經銷資質的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財產安全高度負責的精神，與大雁煤業公司密切配合，合通力合作，采取公開招標、競爭性談判等采購方式，在市紀檢監察局和財政局的監管下，[找文章到本站-一站在手，寫作無憂!大=秘=書=網=站]規范運作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設備50余臺套。此批設備采購預算金額556.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額497.88萬元，直接節省資金58.72萬元，節約率達11%。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。根據春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行結辦，在保證采購質量的同時，限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。該項目預算金額96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節省資金5.26萬元，節約率達5.44%。

六月份，又受市教育局委托，_市教育網絡信息中心網絡設備和系統集成項目進行了公開招標采購。此次招標預算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節約資金16.45萬元，節約率18%。該項目是自治區現代遠程教育網絡工程的盟市級項目，該網絡系統建成后可為我市各旗市區所在地學校實現“校校通”及遠程教育網絡提供了設備和技術支持，同時也為_市教育實現跨越式發展搭建起了新的信息網絡平臺。

在工程政府采購方面，我中心與建設部門密切配合，從監督和規范采購程序、保證采購質量、控制工程造價的角度出發，積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領導和建設部門的肯定。

在服務采購方面，現已開展日常辦公用品定點采購、公務用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務、廣電系統業務用電、取暖費統一支付等多項服務類采購，尤其是通過對人大和政協兩會及全市青聯會議支出實行政府采購和財政直接結算等辦法，不僅節約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。目前，服務類采購支出達642萬元，在服務類采購中：會議服務支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務支出630萬元。

三、加強職工隊伍建設，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協調、可持續發展。

隨著我市政府采購事業的蓬勃發展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務重、責任大，這對采購中心干部職工的工作作風和業務素質提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結合起來，自覺運用科學理論去研究政府采購工作中出現的新情況、解決政府采購業務實施過程中出現的新問題;在業務上，努力創造條件，通過走出去、請進來，加強調研培訓，內部學習交流等形式更新知識，提高業務水平。同時，轉變觀念，擯棄那些不適應職能轉變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立“八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業務，樹立學習意識;三要愛崗敬業，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務意識;五要優質高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結意識;八要因時而變，樹立創新意識。增強工作的主動性、創造性、預見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權益，促進廉政建設的責任，展現文明的工作作風和良好的窗口形象。