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最新水庫管理個人工作總結大全(14篇)

時間:2023-10-19 07:48:20 作者:文軒

活動總結是我們對活動效果的客觀反思,同時也是對活動組織者的一種肯定和鼓勵。下面是幾篇團委團支部工作總結的范文,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握寫作技巧。

水庫管理個人年終工作總結

一年來,在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下,我圓滿完成交辦的各項工作任務,現將一年來的學習和工作匯報如下:

一、在理論學習方面,我能按時參加管理處每周一的機關集體學習,認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神,以創先爭優活動為契機,深入把握其精神實質,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質,增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇,機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。

二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至20xx年12月底我處現有人數254人,(臨時工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調出5人,辦理退休4人,新進1人,比上年末實際減少8人。

2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。

3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關規定,認真做好了考勤的統計和管理工作。

4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。

5、在其他工作方面。認真做好科室衛生,以及清潔區的衛生打掃,按時積極參加管理處組織的大干100天的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務。防汛期間,服從安排,關注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領導交給的其他工作。

三、存在問題。

仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環節;工作的責任心和事業心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入。

四、改進措施和明年打算。

在明年的工作中,我將按照統一思想,堅定信心,從我做起,穩步發展的工作思路。繼續加強學政治理論和業務知識的學習,不斷總結經驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業精神,腳踏實地,盡職盡責地做好明年的各項工作。

水庫管理處的個人年度工作總結

一年以來,在水務局的領導下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求,經過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務,主要體現以下幾個方面:

一、深入開展黨的群眾路線教育。

管理處黨委按照水務局黨委的統一部署,深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發,加強領導,精心籌劃,嚴密組織,分步推進,宣傳引導,狠抓落實。通過前一段時間教育實踐,每個黨員都按照要求完成了規定的學習內容,做了不少學習筆記,撰寫心得體會。使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,修養上有明顯加強,作風上有明顯改變,工作上有明顯改進的效果。

二、安全生產工作。

年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產責任書,將責任逐級落實。強化安全防范措施,健全和完善安全組織機構,及時調整安全生產領導小組,明確工作職責,使安全工作常年有人抓,促進了各項工作的順利實施。

三、防汛抗旱工作。

防汛抗旱工作堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,做到早動員,早安排,早布署。認真做好雨情監測及統計工作,制訂了防洪控制運用計劃,嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查,做到預案落實到位,防汛物資籌備到位,搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養。對水毀工程進行了修復。

四、飲用水源保護。

為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開展工作。

1、蓄是為確保總蓄水量,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發電負荷,保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結束后,由于連續多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發電保供水。

2、撈是為確保水面整潔衛生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱,今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工,共清理垃圾60多噸,清明節、勞動節、端午節過后,由于來水庫兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計組織6次,人數100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。

3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發展,管理處加強力量,成立了由主任擔任組長,班子成員任副組長,管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

4、養是增加增加魚的放養量,確保水庫魚的總量,放養鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網,建成了生態魚池監測系統。定期配合環保監測部門、自來水公司對庫區水質進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。

五、工程建設。

1、麻陽水文站的建設項目,土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。

2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過驗收。

六、存在困難和要求。

飲用水源方面。

1、當前,市民的生活水平提高,一到節假日,到庫區燒烤的人很多,車輛更是從庫頭停到庫尾,雖然我們聯合當地村委組織巡邏隊進行勸告,無奈他們人多,況且沒有明文規定,收效甚微。

2、到庫區水面釣魚問題上體現突出,而現在都是釣小魚的人多,況且現在市民對法制很有研究,知道我們沒執法權,沒法處罰他們,造成了我們去勸他們走,我們走了他們又來了,我們白天趕,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費了大量的人力財力,效果還是很差。

要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯合執法隊伍,定期開展執法。

灌區方面。

主要是目前渠道防洪時排水難,現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現有排水閘門都到水庫,而水庫都承包到個人養魚,造成防洪時水不能排出,防洪壓力大。

要求水務局協調各相關部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。

七、20xx年下半年工作重點。

1、做好麻陽水文站、灌區二期工程的驗收工作;

2、全力保障飲用水源安全工作;全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。

3、在下半年我負責單位的'請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關規定,認真做好了考勤的統計和管理工作。

4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。

5、在其他工作方面。認真做好科室衛生,以及清潔區的衛生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務。防汛期間,服從安排,關注雨情,一有汛情,立即上壩,保x水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領導交給的其他工作。

水庫管理個人工作總結

根據水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知,xx區防汛辦公室、xx鎮政府有關人員對xx區三座水庫運行情況進行排查。有關情況匯報如下:

xx區現有在冊小(1)型水庫1座,xx水庫位于xx鎮。流域面積13km,總庫容120萬方,興利庫容60萬m。根據國家及省市病險水庫除險加固規劃,xx區先后對徐旺水庫進行了多次除險加固,使xx區在冊小型水庫消除了安全隱患,達到設計洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準,提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計為35萬m。

知識,在此基礎上只要針對主要設備進行進一步培訓,技術人員就可以管理和維護系統,為管理和防汛及其他工作服務。督促做好巡視檢查、工程養護,按照防洪方案實施水庫調度。

水庫的技術負責人及時掌握工程建設及管理情況,每天仔細查看自動測報設備,了解水情測報系統的運行情況并且熟悉報送范圍、內容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的`情況。

管理單位在工程驗收后迅速落實了專門的管理維護人員,明確職責,培訓技術人員,很好的管理和維護系統。同時,加強水庫各項管理措施的落實,落實專人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發揮出水庫的綜合效益。要繼續加大信息化管理建設步伐,不斷完善水情測報的管理工作,進一步提高測報工作的精確性與實用性,統一整合水情測報的各種資源,建立一套科學先進、簡潔實用的水情實時信息報送系統,為水庫的安全度汛以及現代化管理提供強有力的支撐。

水庫管理個人工作總結

1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標,10月中旬開工建設,目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。

2、濰坊清風嶺商品兔養殖基地項目順利實施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農業開發資金,建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地,該基地位于高崖鎮善莊村西,占地65畝,分養殖區、辦公生活區、飼料加工區,基礎設施總投資450萬元,其中農業開發資金200萬元。該項目于5月10日開工建設,現已完成基礎設施建設,購進兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進工作。

3、旅游開發工作有了新的進展。在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批復立項后,管理局委托南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計,年2月施工圖設計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審,3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂后,完成了全部設計內容,該項目設計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金,年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯[]6號文將仙月湖風景區旅游開發項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協調,昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后,同意辦理擔保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上,年4月積極申報了國家級水利風景區,7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風景區”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風景區。另外,在濰坊國際風箏節期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風景區進行了宣傳,提高了風景區的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊,配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案,科學調度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機,由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會,逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求,美化了環境,補充了地下水源,為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調查摸底101戶,下達按表通知79份,協調安裝水表55塊,現已實際征收水費13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發資金100萬元,善莊攔河壩省、市補助資金120萬元,清風嶺商品兔養殖基地市農業開發資金200萬元。

6、綜合經營取得較好經濟效益。今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業。

7、機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。

8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高,二是為群眾服務的意識明顯增強,三是切實做到了“兩不誤,兩促進”。

另外,我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯系村資金3萬余元,受到了鎮、村的一致好評。

水庫管理處員工個人工作總結

從2012年12月1日起,我來到了xx高速管理處擔任一名監控員,近一年以來,在青銀各領導以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應了工作,虛心學習,認真履行了工作職責,基本完成了工作任務。現將工作情況作以下簡要的工作總結。

一、加強學習,提高了政治理論和崗位知識水平。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭先創優”活動開展之際,全體監控中心的同事在領導的帶領下,進一步學習管理處下發的各項文件規定、加強業務知識的學習、建立《監控中心突發事件應急預案》、積極準備迎接2010年國檢、開展黨員群眾牽手結對子等活動。做為監控中心的`一員,在開始的學習工作中,我勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練掌握監控員的業務知識與設備操作技術。同時,為了做好自己的本職工作,我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效地降低了錯誤率。隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作效率也大大提高了。

二、擺正態度,做好服務工作。

三、團結同事,努力工作。

平時的工作生活當中,我注意團結同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時嚴于律己,不把小事當無事,不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重,講團結,講正氣,講原則。

監控工作紛繁、瑣碎,經常容易出現錯誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監控室與各部門是一個整體,分工不分家的理念。自己出現了錯誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問題。

在近一年的學習、工作、生活當中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長。

四、工作中存在的問題和不足。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導實踐還有欠缺;二是服務質量不夠高,存在粗枝大葉現象,主要是自覺服務的意識不夠,細節上做的不周到;三是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高;五是對突發事件的應變能力需要提高;六是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。

在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個窗口服務工作人員的位置,去掉學生氣,嚴格要求自己。同時工作中還要繼續加強學習,戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務意識,為我青銀的建設與發展貢獻自己的力量。

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水庫管理所個人工作總結

20,在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支持下,管理局以科學發展觀為指導,按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發展,求真務實建強縣”的總體要求,解放思想,真抓實干,基本實現了年初制定的工作目標。現將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:

一、年的工作情況。

1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標,10月中旬開工建設,目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。

2、濰坊清風嶺商品兔養殖基地項目順利實施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農業開發資金,建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地,該基地位于高崖鎮善莊村西,占地65畝,分養殖區、辦公生活區、飼料加工區,基礎設施總投資450萬元,其中農業開發資金200萬元。該項目于5月10日開工建設,現已完成基礎設施建設,購進兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進工作。

3、旅游開發工作有了新的進展。在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批復立項后,管理局委托南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計,年2月施工圖設計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審,3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂后,完成了全部設計內容,該項目設計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金,年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯[]6號文將仙月湖風景區旅游開發項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協調,昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后,同意辦理擔保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上,年4月積極申報了國家級水利風景區,7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風景區”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風景區。另外,在濰坊國際風箏節期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風景區進行了宣傳,提高了風景區的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊,配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案,科學調度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機,由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會,逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求,美化了環境,補充了地下水源,為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調查摸底101戶,下達按表通知79份,協調安裝水表55塊,現已實際征收水費13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發資金100萬元,善莊攔河壩省、市補助資金120萬元,清風嶺商品兔養殖基地市農業開發資金200萬元。

6、綜合經營取得較好經濟效益。今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業。

7、機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。

8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高,二是為群眾服務的意識明顯增強,三是切實做到了“兩不誤,兩促進”。

另外,我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯系村資金3萬余元,受到了鎮、村的一致好評。

在今年工作中,我們雖然取得了一點成績,但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠,與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足:

水庫管理個人工作總結

在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支持下管理局以科學發展觀為指導按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發展求真務實建強縣”的總體要求解放思想真抓實干基本實現了年初制定的工作目標。現將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:

一、年的工作情況。

1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標,10月中旬開工建設,目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。

2、濰坊清風嶺商品兔養殖基地項目順利實施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農業開發資金,建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地,該基地位于高崖鎮善莊村西,占地65畝,分養殖區、辦公生活區、飼料加工區,基礎設施總投資450萬元,其中農業開發資金200萬元。該項目于5月10日開工建設,現已完成基礎設施建設,購進兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進工作。

3、旅游開發工作有了新的進展。在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批復立項后,管理局委托南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計,年2月施工圖設計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審,3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂后,完成了全部設計內容,該項目設計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金,年1月17日省農村信用社聯合社、省旅游局聯合以魯農信聯[]6號文將仙月湖風景區旅游開發項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經積極協調,昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查后,同意辦理擔保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上,年4月積極申報了國家級水利風景區,7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風景區”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風景區。另外,在濰坊國際風箏節期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風景區進行了宣傳,提高了風景區的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊,配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案,科學調度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機,由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會,逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求,美化了環境,補充了地下水源,為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費的征收,管理局成立了水資源費征收小組,自4月下旬開展工作,共調查摸底101戶,下達按表通知79份,協調安裝水表55塊,現已實際征收水費13.2萬元。

5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發資金100萬元,善莊攔河壩省、市補助資金120萬元,清風嶺商品兔養殖基地市農業開發資金200萬元。

6、綜合經營取得較好經濟效益。今年一至十一月份綜合經營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業。

7、機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。

8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高,二是為群眾服務的意識明顯增強,三是切實做到了“兩不誤,兩促進”。

另外,我局在安全生產、部門聯系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯系村資金3萬余元,受到了鎮、村的一致好評。

在今年工作中,我們雖然取得了一點成績,但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠,與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足:

水庫管理所工作總結

xx年是尋求發展的一年。在這一年里,物業管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為業主_構筑優質生活_的企業理念,遵循_業主至上,服務第一_的原則精神,根據的實際情況,在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定的成效,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現將年的工作總結如下:。

房屋管理是物業管理的重要內容之一,此問題在前期業主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業小區存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業發展的突出問題。

為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:。

4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定。

5)從年十月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重,為能給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。

5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。

小區公共設施設備的良好運行狀態與維修養護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,作為廣浩地產首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業主起,我們一直秉持的工作理念是:_嚴把接管驗收關,密切監控設備運行狀態_,為此我們實施了以下管理措施:。

環境衛生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經過保潔人員不辭勞苦的付出,小區的環境衛生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發生因保潔工作不到位而產生安全事故。

水庫管理所工作總結

xxx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不*凡的一年,從新年的堵管事件、業主的抱怨,到管理處改善薄弱的環節,贏得業主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結如下:

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用,導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。

二、市場環境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防范帶來了挑戰,由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區,沒有再發生過上述問題,確保了小區治安的穩定性。

三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久,造成業主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協商、調節,并借用執法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評,消除了安全隱患。

四、人員緊缺,招聘時不能擇優錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理人的真正價值。

五、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數業主持有不同的意思,但經過溝通后,都欣然接受了這一事實。運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規范了物業管理服務的范圍。確認了業主和物管各自的責任。

七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗,xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節。看小區業主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環節,投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現在的回家,也彰現了我們物業公司服務的本質。

九、小區單元樓的門禁系統,是業主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進行反復的溝通,得到了大多數業主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯系,共商門禁改造計劃。此工程,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發出來的音樂,笑死人了”。

由于受社會大環境的影響,富康花園管理處在xx年進行了人員精減,由以前的16人精減這現在的13人,這對于我們來說是一個挑戰,以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監督下,讓我們向著正確的、穩固的方向發展,使我們的服務質量再上一個新臺階。

水庫管理處年終工作總結

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一年來,在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下,我圓滿完成交辦的各項工作任務,現將一年來的學習和工作匯報如下:

一、在理論學習方面,我能按時參加管理處每周一的機關集體學習,認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神,以“創先爭優”活動為契機,深入把握其精神實質,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質,增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇,機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。

二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至2019年12月底我處現有人數254人,(臨時工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調出5人,辦理退休4人,新進1人,比上年末實際減少8人。

2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。

3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關規定,認真做好了考勤的統計和管理工作。

4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。

5、在其他工作方面。認真做好科室衛生,以及清潔區的衛生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的`勞動任務。防汛期間,服從安排,關注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領導交給的其他工作。

三、存在問題

仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環節;工作的責任心和事業心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入。

四、改進措施和明年打算

在明年的工作中,我將按照“統一思想,堅定信心,從我做起,穩步發展”的工作思路。繼續加強學政治理論和業務知識的學習,不斷總結經驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業精神,腳踏實地,盡職盡責地做好明年的各項工作。

水庫管理所工作總結

總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結,希望能夠幫助到大家。

光陰荏苒,轉眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經營、依法管理、以人為本、服務至上”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。現將我管理處20xx年主要工作總結如下:

1、管理處的籌建及人員招聘

為使管理處的工作有序開展,首先是要招聘及儲備人才,先定位各個部門主管,后招聘基層人員,使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉,很好的完成了整個人員架構體系的建立。

2、交房前期介入及裝修管理工作:

(1)管理處自籌建起,為盡快熟悉小區施工情況,前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看,并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。

(2)為使交房工作順利開展,在公司領導的指導和幫助下,對原有的《業主手冊》進行了修訂,管理處制訂了詳細的《入住方案》,并根據現有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件,如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等,使業主在辦理交房手續時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。

(3)目前前來辦理交房手續業主共計xx戶,辦理裝修手續業主xx戶,隨著交房工作的結束,又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重,為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作,根據小區實際情況與相關法例法規要求,我們制訂了詳細的裝修管理須知及規定,如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協議書》、《消防協議書》等。從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修須知內規定的資料與圖紙,并對裝修申請中提到關于外立面及室內結構方面的變動從嚴審核,給出審批意見,并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查,做好每日巡檢記錄,遇到問題及時處理,處理不了及時匯報,將違章現象發現在萌芽狀態,并積極與規劃局、城市管理局及濱江新區辦事處聯系,一起聯合辦公,盡一切可能保證小區外觀不被破壞。

(4)急業主之所急,在裝修期,我管理處針對業主集中提出的戶型改動、空調落水管、外機百葉窗等問題,積極與相關部門及施工單位聯系,在不違反原則的前提下,以最大可能為業主解決難題,得到廣大業主的好評。

3、日常部門工作完成情況

(1)綜合事務部

做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作,制訂建立了一系列適應管理處發展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。

(2)客服部

針對客服部的工作特殊性,由項目經理直接兼管,要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案,并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待,樓管員查看相結合機制,在第一時間將業主提出的問題進行分類處理,再由前臺通知相關部門進行處理。要求樓管員按規定對裝修戶反復巡檢,對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤,將違章、違規裝修現象消除于萌芽狀態。

(3)工程部

為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完整的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

(4)秩序部

小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為了給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓小區治安消防工作,對秩序人員定期進行崗位培訓,智能化設備操作訓練,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務:

(5)保潔綠化部

環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善情況,不定期組織進行大掃除,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區的衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合施工綠化組施工及養護工作,針對施工養護過程中出現的問題,及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。

(1)員工管理

目前大多數基層員工對企業沒有歸屬感,對工作沒有職業認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段,這種工作只是暫時的,因此,干一天算一天,沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業化。努力使他們認識到,自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段,并幫助他們提升自己的職業意識、職業技能、職業道德。讓他們對企業有責任意識,對業主有服務意識,并努力使自己的工作狀態標準化、規范化、職業化。

物業服務是以顧客滿意度為核心的服務行業,素質低下、勞動密集只是物業管理發展初級階段的產物,只是表象和片面認識。因此,公司應提升服務要求,引進現代管理方法和手段,并相應地完善基層員工的能力結構,增加其能力結構中技術的比重,使基層員工掌握一種技術或技能,并且可以終身享用,從而提升基層員工的成就感和自豪感。

(2)設備設施維護管理

設備設施的管理是物業管理中一項重要服務項目。由于小區主要以高層為主,各種樓宇的硬件建設不斷提高,供水、供電、燃氣、電梯、消防、監控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜,難度不斷提高。而且作為物業管理的重要部分,設備設施管理的好壞,對物管企業在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關系到服務的成本和企業資金的合理利用,加強設備設施維護保養,能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節省維修費用和減少停工損失。

雖然在這一年中,二期管理處的工作取得了一定的成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

1、由于管理處多為新招聘人員,對物業管理的認識不深,需加強培訓,提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。

2、隨著年底新住戶增多,加強與業主的溝通,熟悉自己區域內業主的習性,讓我們真正成為御水灣花園的管家。

水庫管理所工作總結

一年來,在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下,我圓滿完成交辦的各項工作任務,現將一年來的學習和工作匯報如下:

我能按時參加管理處每周一的機關集體學習,認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神,以“創先爭優”活動為契機,深入把握其精神實質,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質,增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇,機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。

按照年初的分工,我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至2011年12月底我處現有人數254人,(臨時工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調出5人,辦理退休4人,新進1人,比上年末實際減少8人。

2、全年上報辦理職工工資普調、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。

3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴要求,按照有關規定,認真做好了考勤的統計和管理工作。

4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。

5、在其他工作方面。認真做好科室衛生,以及清潔區的衛生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務。防汛期間,服從安排,關注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領導交給的其他工作。

仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環節;工作的責任心和事業心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入。

在明年的工作中,我將按照“統一思想,堅定信心,從我做起,穩步發展”的工作思路。繼續加強學政治理論和業務知識的學習,不斷總結經驗,克服不足,以更高的工作熱情,更強的敬業精神,腳踏實地,盡職盡責地做好明年的各項工作。

管理水庫的工作總結

20xx年,板灘水庫管理所在水務局的正確領導下,認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以人為本,牢固樹立科學發展觀。以維護社會和本單位的穩定為根本,按照“鞏固、完善、規范、提高”的要求,不斷加強對綜合治理工作的領導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入開展,確保了政治、治安和干部職工的思想穩定。現將綜合治理工作的具體開展情況總結如下:

在綜治工作中我們以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核,確保了綜合治理工作的“四落實”(時間、內容、人員、效果)。并將綜治工作與管理工作有機結合,詳盡分解,進一步細化到每個環節,真正實現了抓中心工作不忘綜合治理,綜合治理工作服務中心工作,形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際,我們建立和充實了“安全生產”和綜合治理工作領導小組,正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發展的關系,積極開展創建綜合治理先進單位活動。綜合治理目標管理從領導拓展到各股室,自上而下層層簽訂責任書,在單位上下形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的責任體系,責任書簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理檢查力度,嚴格檢查,獎懲兌現,切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了本單位的穩定。

在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導,開展經常性和針對性的法制教育,有計劃地組織干部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關的法律法規,突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。加強對綜治工作的深刻理解,提高全體干部職工的參與意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀,不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現象和違法犯罪活動,扎實推進普法工作,全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念,不斷強化安全管理的效率和效力,單位定期組織各工作崗位上的人員學習安全生產的有關知識、操作規范、安全手冊,加大干部職工綜合素質的培訓和考核,把提高干部職工的素質作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關方面的專業人員對高危設備進行了現場維護、檢測、安裝、調試的培訓,使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的'高素質的職工隊伍,為社會治安綜合治理工作做好服務保障。

在綜治工作中,我們始終抓住“打造平安單位”這個載體,把住各個環節,堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,單位領導經常指導督促各股室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發大家警鐘長鳴。加強并落實好單位值班和景區巡查工作,進一步強化安全保衛措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態。各股室人員平時根據各自的崗位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、文件資料的安全保衛管理,認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密等措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現象,有效遏制各類案件和事故的發生,切實把綜合治理工作做到了最基層,做到了每一個人身上。以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則,我們制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,提高了防范應急處理能力,促進綜合治理工作的規范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責任制,強化日常檢查和防范,確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時保持完好狀態,預防火災和溺水事故的發生。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,為社會治安綜合治理奠定基礎。通過精心組織、周密安排、落實責任、加強協調、完善制度、抓好落實,確保單位的綜治安全工作和創建“平安單位”活動不斷引向深入,極大地提升了綜治工作的效果。

社會治安綜合治理工作,在上級部門的關心指導下,通過全體干部職工的共同努力,取得了一定成績。同時我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務、新要求,我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題,采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,通過學習不斷提高政治素質和服務水平,創新工作方法,突破工作上的瓶頸,與時俱進,開拓創新,真抓實干,完善制度,加強教育,強化管理,使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階,為創建“平安金塔”做出新的貢獻。

水庫個人工作總結

在20xx年安全生產工作中,認真貫徹”三個代表“重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,全面落實克孜爾水庫管理安全生產工作計劃的要求,堅持安全發展理念,繼續深入開展“安全生產年”活動,以預防為主、加強監管、落實責任為重點,深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施,認真落實《20xx年度水庫運行調度管理中心安全生產目標管理責任書》,切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作,確保水庫工程的安全運行。

為了深入貫徹落實管理局安全生產領導小組的工作部署,扎實有效地開展好水庫除險加固工作,確保水庫工程安全運行。

首先,加強責任的落實和領導,科室簽訂了以下安全生產目標管理責任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人,做到了層層簽訂安全生產目標管理責任書15份,實行一級對一組負責的管理方式,讓每個崗位職工明確安全生產的責任和義務。

其次,是建立和完善水庫調度運行、大壩安全監測、地震形變觀測、水質化驗等重要崗位的安全生產管理制度23個,完善崗位職責13個,并在每月的績效考核過程中,針對相應的管理制度和觀測規范的執行情況進行認真的對照檢查,對不符合要求的,或進行違規操作造成的觀測數據異常進行打分,執行安全生產一票否決制,取消其評優選先的資格。

其三,本部門設有專門的安全員,并制定安全員工作職責。根據責任書中“水庫運行調度管中心主任是第一責任人,對本部門安全生產工作全面負責,各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規定,科室對本部門的安全生產工作進行分解,落實到科室的4個班組中,同時規定小組長為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員,一名副主任為水量調度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產目標管理”的要求,由科室主任牽頭對科室安全生產情況進行全面檢查,并做到每月及時向管理局安全生產領導小組呈報本部門安全生產隱患及督辦情況,即安全生產自查報告表。

認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產領導小組關于安全生產方面的相關文件精神,普及安全生產知識和行業規范要求,加強職工安全生產意識教育。

1、加強安全生產知識和法規的學習:安全生產法規是規范人們做好安全生產工作的行為準則。科室認真組織職工學習《新疆維吾爾自治區安全生產事故隱患排查治理條例》,《轉發國家防總辦公室關于做好強降雨防范工作的通知》,《關于做好20xx年在建水利工程安全生產度汛工作的通知》,并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調度運行方案,編制水庫防洪度汛應急預案,提高職工應急處理各種突發事件的能力,通過寫《學習心得》的方式加強職工對安全生產工作的進一步認識。

(1)在觀測中要注意人身安全、設備安全、工作場所安全,交通安全,特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結構吊裝現場時要戴好安全帽,服從現場指揮人員的命令。

(2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設施和用電器材,特別現場的用電開關和電焊機不能夠隨意操作,一定要在專業電工指導下進行設備維護和用電。

(3)在觀測儀器的使用和運輸途中,要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查,至少有2人才能夠進行巡庫檢查,確保人身安全。

3、向職工宣傳各種《應急預案》知識:安全生產工作以預防為主,同時,對事發后的損失也要采取積極補救措施,確保克孜爾水庫工程在超標準洪水、地震、地質等自然災害發生時,能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識別各種隱患,進行有效的應急搶險,使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門,我們在認真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時,加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪應急搶險預案》、《新疆克孜爾水庫地震應急預案》的學習和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對自然災害突發事件時,能夠沉著、冷靜地采取相應措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。

4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區第二屆安全生產優秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對安全生產工作有了3全面的認識和了解,起到了良好的教育效果。

在安全生產管理方面,緊緊圍繞“安全生產年”工作要求,使安全生產工作與“全國安全生產月”活動相結合,與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案”相結合,與“日常監管工作相結合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強水庫安全運行各項日常管理工作。

(一)水庫防洪度汛及水庫安全運行調度管理工作

1、水雨情監測設備的檢查維護工作:今年4月開始對防洪調度系統的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設,并及時將水雨情數據實時傳輸到終端機,確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態變化,真正實現了水情自動測報,提高工作效率和工作質量。

2、確保通訊設施正常運行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛星電話、無線電臺、電力載波、局域網、因特網。進一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛星地面接收系統,逐步提高了防洪預測預報能力。

3、加強落實防汛責任制:在管理局黨委和領導的統一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負責人夏新利,保壩技術負責人張宏科,管理局領導干部和職能科室都按職責進行相應的分工。堅持領導帶班和24小時值班制度,實時掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫安全度汛萬無一失。

4、加強防洪應急預案的落實:渭干河流域內有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區。對上述防洪工程,水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應急預案。管理局針對水庫本身安全度汛,對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應急預案》逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預案”進一步細化、量化、4優化,具有更強的可操作性。在蓄滯洪區對撤退路線按照受益范圍,劃分責任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產生的砂石料場,每次開閘放水時,都要及時通知施工單位,防止水庫泄水造成不必要的財產損失和人員傷亡。

5、防汛物料的準備:防汛物料是抗洪搶險的重要物質條件,沒有合格的足夠數量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號料、備料。(1)準備防洪應急備用資金80萬元,主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機械:柳工50裝載機一輛、55裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。

6、水庫防洪度汛工作:在水庫管理局和自治區防辦、水利廳的指導下,通過氣象部門的共同努力和堅苦奮戰,成功地攔蓄和科學地調度了“7.29”百年一遇特大防洪。整個汛期,防洪調度系統水位站、雨量站點運行狀態正常,累計采集上游流域的降水信息23場次,利用水情資料完成洪水預報5次,除降水預報成果誤差較大外,河槽演進預報成果精度普遍較高,誤差小于15%,為水庫防洪度汛與調水工作提供了重要水文技術信息。實現了“精確預報,科學決策,巧錯洪峰,顧全大局,統一調度”的目的,減緩了渭干河流域洪災損失,防洪抗旱工作成效顯著。

(二)大壩原型觀測及設備運行管理工作

在安全生產管理上做到在安排工作的同時落實安全生產工作,沒有安全,再可靠的監測設備,再精湛的觀測技術也測不到準確的觀測數據,安全工作重在參與,貴在堅持,必須從點點滴滴做起,從環境衛生、個人著裝和思想認識抓起,這是我們長期工作會議的主題,在職工中一直強調的就是肩上的責任和義務。

1、每月按時進行安全檢查,并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響,各個觀測點、觀測設施經常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監測設備及儀器維護15次,壩后巡視檢查156次,按時提交《科室安全生產自檢報告》12份。

2、做好設備的'安全管理,建立健全設備臺帳。一是建立辦公室電腦設備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統的設備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設備檔案。對外業觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。

3、工作崗位整潔,作業環境安全可靠,機械設備防護裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門工作場所衛生區清潔時,更加注重環境安全建設。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護坡都會出現泥石流土,使巡庫檢查道路掩埋不通,每次都要進行人工清理,這次除險加固中能否適當進行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內,均采用人工清理,這次除險加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續滲漏到廊道內,疏通水至水庫中,防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。

(3)對各計算機硬件、軟件實行定期檢查,使病毒沒有感染系統軟件,做到數據采集機100%安全使用。

(4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進行妥善保管,在操作中做到小心、仔細、謹慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時,做到了安全用電,沒有設備損壞的現象。

(5)各個滲流觀測井井口都設置有安全防護裝置。64、堅持大壩安全會商制度:由于克孜爾水庫大壩工程地質、地震構造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測指導水庫安全運行”的原則,因此,長期堅持下來的會商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測條件差,觀測項目不全的情況下,加強安全會商尤為重要,目前已召開大壩安全會商會12次,對水庫水情、雨情、氣象;大壩應力、應變、滲流;地震資料、形變前兆等進行綜合分析,使我們及時掌握水庫各部位運行工況,為水庫安全運行提供保障。

5、按局“安全生產管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳,切實抓好事故隱患排查整改工作,對安全生產領導小組提出的整改意見,整改率達100%。積極地與管理局安全生產領導小組同志一起對節假日前夕和防汛期的工程安全工作進行檢查,對在《安全生產檢查會議紀要》中涉及到本部門的問題及時進行整改。配合安全生產領導小組做好安全生產檢查工作,對右壩肩廊道照明用電及時進行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發生和人身安全。

6、工作人員遵守安全操作規程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽,防止意外事件的發生,對化驗室人員要求著裝上崗,防止化學藥劑意外傷人。

(1)加強第一形變站人工觀測的操作規程的規范化管理,要求嚴格按照觀測規范進行觀測,即水準觀測按照“后前前后”測一個測回,7再按照“前后后前”測一個測回,而基線觀測要嚴格按照對方“口令”來操作,測量誤差控制在0.2mm以內為準。

(2)做好防洪預測預報的演練工作,使各個演練環節能每個步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時能夠心中有數,不致于盲目地操作。

(3)在交接班上要求做到規范化,嚴格按照交接班程序和檢查項目、工作內容進行交接,并履行簽字手續。

這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產生的危險性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴格執行“標準化安全作業程序”是建立正常生產秩序的重要手段。

1、要進一步加強職工專業知識的學習和提高,加強職工安全知識的學習和宣傳工作,特別是對各種儀器、監測設備的安全技術特性掌握的較少,對綜合分析和識別安全隱患能力不足,責任性還不夠,需要通過一定的培訓和實戰演練才能夠加速提升職工綜合素質。

2、設備的檢查維護工作還需要進一步加強,特別是在今年施工中,時常受到供電不正常的影響,受損的設備不能夠及時得到恢復,除了維護人員的專業水平外,在組織管理方面還有待進一步加強和提高。

3、組織應急搶險隊伍,開展應急救援演練。今年我們認真開展了防洪演練工作,提高了實戰能力,同時也暴露了一些問題,如洪水的分析預報沒有詳細的演練過程,只是一個結果,外業巡視檢查還不夠仔細,同事之間的配合,團隊意識的培養等都還有一個改進的過程,特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應急預案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應急預案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關內容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對待和處理突發事件還有一定的難度。

4、高度重視安全生產工作,建立安全員崗位的激勵機制,把安全生產工作與其它工作一起布置,一起落實,一起考核,以調動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產的責任感;同時,對本職工作崗位上的安全事故要承擔全部責任,做出相應的賠償,甚至承擔法律責任。

5、積極配合施工單位和監理部門工作,針對過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產管理工作做的更好。

(1)各個滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預埋工作,屋頂要預制吊物扣或環,安裝水泵的起吊設備,吊物孔要做安全護攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。

(2)采取適當的工程措施防止右壩肩截滲墻廊道內積雨水,盡量減少強降雨時產生較多的泥水沉積在壩面上,造成測壓管水位的上升。

(3)積極配合中標單位做好觀測系統改造工作,同時加強觀測設備的安全保護,如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。

6、在“安全標準化作業”方面的工作還僅僅是開了一個頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強這方面的工作。

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