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2023年青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)(精選8篇)

時(shí)間:2023-10-10 16:21:22 作者:雅蕊

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇一

我們必須不斷地通過學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率。科學(xué)文化知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ)。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的問題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能,才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。總之,通過不斷的培訓(xùn),職工的技能就會(huì)有新的提高,員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;員工工作效率的提高,使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,最終形成“培訓(xùn)—技能提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過程!所以,當(dāng)前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進(jìn),更要求我們更好地掌握各類理論知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),努力成為本職位的行家能手。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)。最后,感謝學(xué)校和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!

青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇二

我校職業(yè)技能培訓(xùn)工作在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人社局的具體指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以提高企業(yè)勞動(dòng)力職業(yè)技能素質(zhì)為中心,創(chuàng)新開拓工作思路,提高工作辦事效率,較好的完成了今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。下面就全年的職業(yè)技能培訓(xùn)工作作一簡(jiǎn)單小結(jié)。

1、開設(shè)工種:

(1)電線電纜織造工

(2)化工總控工

2、職業(yè)技能培訓(xùn)完成情況:

今年,我校高技能人才總的培訓(xùn)人數(shù)為496人,取證數(shù)為496人,取證率為100%。其中,電線電纜織造工高級(jí)工為211人,技師40人,高級(jí)技師66人。化工總控工高級(jí)工為161人,技師18人。

1、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身建設(shè)。

2、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的管理工作。

為規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)的辦學(xué)行為,一是我們?nèi)w老師分布到各個(gè)企業(yè)進(jìn)行招生辦法和政策宣傳工作,讓企業(yè)和職工了解有關(guān)招生條件、法律法規(guī)以及提高職業(yè)技能素質(zhì)的重要性。二是根據(jù)上級(jí)文件精神,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格抓好培訓(xùn)過程管理,按照職業(yè)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程。

3、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)力度,規(guī)范培訓(xùn)程序,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

為確保完成全年的職業(yè)技能培訓(xùn)工作任務(wù),確保培訓(xùn)質(zhì)量,我校緊緊圍繞當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展需求,及早部署,科學(xué)安排,加大力度實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)工作計(jì)劃,以規(guī)模企業(yè)為突破口,以此來帶動(dòng)中小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。在招生培訓(xùn)過程中,我們嚴(yán)格招生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格培訓(xùn)程序,特聘規(guī)模企業(yè)中有能力有威望的高級(jí)工程師授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

盡管我們超額完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù),但在工作中還存在一些不足,一是企業(yè)參加培訓(xùn)的面還不廣,工作中特別是整理材料這一塊還不夠細(xì)致,難免有一些差錯(cuò)。這些都有待于在今后的工作中得到進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

1、圍繞企業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)一步加大力度做好等級(jí)工培訓(xùn)工作。

20-即將過去,展望20-年我們信心百倍。20-年我校職業(yè)技能培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是電線電纜制造工和化工總控工的培訓(xùn)鑒定。圍繞這個(gè)工作重點(diǎn)我們將繼續(xù)加大工作力度,擴(kuò)大招生范圍,優(yōu)化服務(wù)功能,規(guī)范培訓(xùn)程序,提高培訓(xùn)質(zhì)量,超額完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。

2、建成電線電纜實(shí)訓(xùn)室

為進(jìn)一步完善基地培訓(xùn)設(shè)施,配合電線電纜培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)實(shí)效,我校將建成電線電纜實(shí)訓(xùn)室,爭(zhēng)取年內(nèi)建成并交付使用。

今后的工作,我們將在加大培訓(xùn)力度上做文章,在提高職業(yè)培訓(xùn)水平上下功夫,不斷規(guī)范招生、培訓(xùn)、鑒定程序,切實(shí)提高和培訓(xùn)質(zhì)量。雖然我們培訓(xùn)工作取得了一定的成績(jī),但還存在一些不足。今后我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力使我校的培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn)。


青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇三

?如何推進(jìn)校企對(duì)接“零距離”,打造特色、骨干、示范專業(yè),推進(jìn)課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量?如何提高職業(yè)學(xué)校服務(wù)社會(huì)、民生的能力?職業(yè)教育應(yīng)該立足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生建設(shè),做到學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)三重滿意。創(chuàng)新管理 為學(xué)校發(fā)展提質(zhì)加速管理力是學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要做到“制度第一”為主要內(nèi)涵的管理思路,讓學(xué)校從上到下起了變化。不僅如此,通過不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,讓學(xué)校形成分級(jí)管理、制度管理等一套科學(xué)的管理體系。

學(xué)校各項(xiàng)管理中,學(xué)生管理是重頭戲,頗具亮點(diǎn)。“我們的學(xué)生在學(xué)校既是學(xué)生,又是單位員工。這種“雙重身份”學(xué)生管理模式,能夠加快學(xué)生轉(zhuǎn)換為單位員工的角色進(jìn)程,縮短學(xué)生適應(yīng)社會(huì)周期的時(shí)間,提升學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、立業(yè)能力,有效地破解了畢業(yè)生不能與社會(huì)、市場(chǎng)和用人單位迅速對(duì)接的難題。 事實(shí)上,這種在深化“一式兩化”(封閉式、軍事化、人性化)學(xué)生管理模式基礎(chǔ)上提出并施行的學(xué)生管理模式頗具成效。學(xué)生畢業(yè)之后到企業(yè)工作,幾乎不需要再進(jìn)行專門的員工培訓(xùn)就能適應(yīng)崗位要求。不少學(xué)校畢業(yè)生這樣反映,企業(yè)也紛紛對(duì)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生給予好評(píng)。

培養(yǎng)創(chuàng)新 為學(xué)生一生奠基企業(yè)到底需要什么樣的人才?敬業(yè)精神、溝通能力、終身學(xué)習(xí)能力等,都是企業(yè)需要的人才應(yīng)該具備的素質(zhì),而傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式中,學(xué)校與企業(yè)的合作緊密度不夠、目標(biāo)定位不準(zhǔn)、培養(yǎng)方式不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致學(xué)生一畢業(yè)就落伍,根本不適應(yīng)企業(yè)的節(jié)奏。

要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式,學(xué)校將人才培養(yǎng)目標(biāo)細(xì)化為“文明規(guī)范+團(tuán)結(jié)協(xié)作+敬業(yè)忠誠(chéng)+一技之長(zhǎng)”,提出以培養(yǎng)學(xué)生通用職業(yè)能力和培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)能力為主線,分職業(yè)基礎(chǔ)教育、職業(yè)認(rèn)知教育、職業(yè)專長(zhǎng)(業(yè))教育、職業(yè)理性教育四個(gè)階段的“二線四段式”人才培養(yǎng)模式,探索和構(gòu)建了適合中職學(xué)生的課程及課程內(nèi)容體系,以此全面帶動(dòng)并深化課程體系的改革,以適應(yīng)社會(huì)所需人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

其中,看似簡(jiǎn)單而又自成體系的三項(xiàng)措施,就可從中窺見一斑:一是要求教師面對(duì)學(xué)生認(rèn)真履行好“三重身份”職責(zé),即教師、父母和好朋友;二是要求教師增強(qiáng)精誠(chéng)的敬業(yè)精神、以校為家的主人翁精神等“五種精神”;三是要求教師強(qiáng)化責(zé)任、大局、服從等“十種意識(shí)”。

教師是一種人力資源,而人力資源力是學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。只有優(yōu)秀的教師才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生,才能使學(xué)生成才更成人。

在這個(gè)過程中,不少教師感到辛苦。 以前從來沒有想過作為一名職教教師,還有那么多需要學(xué)習(xí)的東西。 通過這些培訓(xùn)措施和實(shí)踐過程獲得了真知,不僅提升了自己的專業(yè)水平,還推動(dòng)了學(xué)校的教學(xué)改革。

古往今來,各類人才成長(zhǎng)的模式有兩個(gè)極端,一是在實(shí)踐中學(xué),一是在理論中學(xué)。這兩種極端的模式在不同的組合下又產(chǎn)生了很多具體形式。“高技能人才培養(yǎng)”,是一種以理論為主,兼顧實(shí)踐的培養(yǎng)模式。我們當(dāng)前需要的高技能人才應(yīng)具備以下幾點(diǎn):一是具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和較高的實(shí)際操作技能,并且熱愛自己的專業(yè)。二是在關(guān)鍵崗位上,發(fā)揮重要作用,具有絕活絕技。三是具有解決某種實(shí)際問題的能力和敏銳的判斷力。包括:善于解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)難題或在引進(jìn)項(xiàng)目、設(shè)備中解決關(guān)鍵技術(shù)難題;能夠提出合理化建議,在技術(shù)革新、雙增雙節(jié)、小改小革上各項(xiàng)成果獲獎(jiǎng),經(jīng)濟(jì)效益顯著;在推廣應(yīng)用和發(fā)明新技術(shù)、新工藝、新材料等方面做出突出貢獻(xiàn)。四是在傳授技術(shù)、推廣先進(jìn)操作法、培養(yǎng)、帶動(dòng)高中初級(jí)技能人員等方面成績(jī)顯著。五是在國(guó)家、省級(jí)技能競(jìng)賽中取得名次或在市級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽、練兵比武等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。

同煤集團(tuán)精煤分公司白洞選煤廠學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研課題

領(lǐng)導(dǎo)小組重要議事日程;將高技能人才建設(shè)納入相關(guān)部門工作目標(biāo)考核內(nèi)容;將高技能人才的培養(yǎng)納入企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。完善培養(yǎng)體系,對(duì)高技能人才應(yīng)用同等培養(yǎng)。要加大企業(yè)對(duì)高技能人才培養(yǎng)的調(diào)控力度和培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,建立健全與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展相適應(yīng)的高技能人才培養(yǎng)機(jī)制與評(píng)價(jià)體系。充分發(fā)揮企業(yè)在培養(yǎng)高技能人才中的主體作用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本措施來抓。要建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),完善培訓(xùn)機(jī)制,采取自己辦班、或聯(lián)辦、委托培養(yǎng)等多種形式,組織職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)企業(yè)建立名師帶徒、技師研修、“首席技師”制度。大力開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),加快選拔高技能人才。

《如何創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇四

校企合作人才培養(yǎng)是我校培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的一種有效途徑,是深化產(chǎn)學(xué)研合作教育的重要載體,是提高人才培養(yǎng)工作水平重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合工作,貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作的意見》精神和勞動(dòng)保障部關(guān)于“校企合作培養(yǎng)高技能人才工作”視頻會(huì)議精神。規(guī)范校企合作人才培養(yǎng),促進(jìn)其順利運(yùn)行,特制定本方案。

校企合作人才培養(yǎng)旨在加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)用性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和解決問題的實(shí)際能力,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的多樣化。校企合作人才培養(yǎng)可以有多種形式,要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,開展訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式。校企合作人才培養(yǎng)實(shí)行校、系二級(jí)管理,學(xué)校負(fù)責(zé)審核、檢查和重大問題的處理,系部負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和管理工作。

1、成立校企合作人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

各系部根據(jù)專業(yè)教學(xué)的需求,尋求能實(shí)施校企合作人才培養(yǎng)的合作單位。由系部與合作單位相關(guān)人員共同參與成立領(lǐng)導(dǎo)小組,系主任及合作單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),成員由系部分管教學(xué)和分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)及合作單位相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施各專業(yè)合作培養(yǎng)的各項(xiàng)工作,督促、檢查系部和企事業(yè)單位產(chǎn)學(xué)合作教育工作的實(shí)施完成情況,協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的問題。

2、成立專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)

成立專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)是我校實(shí)行校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體制的重要內(nèi)容。各系部要繼續(xù)聘請(qǐng)企業(yè)、行業(yè)的專家、學(xué)者任校外專業(yè)指導(dǎo)委員,不斷擴(kuò)外專業(yè)指導(dǎo)委員的隊(duì)伍。專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主要要由行業(yè)主流企業(yè)的高級(jí)技術(shù)及管理人員和專業(yè)領(lǐng)域的專家組成,來自企業(yè)的人員應(yīng)有較大部分。

各系應(yīng)由系主任為第一責(zé)任人,精心組織、充分發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員在專業(yè)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。特別是在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學(xué)建設(shè)和改革等方面的顧問、咨詢、信息交流等方面的作用,要邀請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)委員參與專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的論證工作。此外還要發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)委員在合作培訓(xùn)、共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)的管理模式、學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)和就業(yè)等方面的作用,共同完成有具體內(nèi)容的互惠雙贏的合作項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的互利互助。

3、加強(qiáng)為企業(yè)對(duì)口培養(yǎng)人才的工作

產(chǎn)學(xué)結(jié)合既是一種教學(xué)形式,也是一種教育思想。產(chǎn)學(xué)結(jié)合作為一種教育思想,它主要反映了高職高專教育要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主動(dòng)面向市場(chǎng),服務(wù)社會(huì)的教育理念。因此,為企業(yè)對(duì)口培養(yǎng)人才的工作,應(yīng)從以下兩方面開展:

(1)各系在專業(yè)設(shè)置和確定人才培養(yǎng)規(guī)格時(shí),要廣泛開展社會(huì)調(diào)研,了解企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)對(duì)人才需求的信息以及對(duì)人才培養(yǎng)規(guī)格的意見,進(jìn)行專業(yè)論證時(shí)要廣泛邀請(qǐng)校外專業(yè)指導(dǎo)委員參加。在充分論證的基礎(chǔ)上,提出開設(shè)新專業(yè)、改造老專業(yè)的意見,同時(shí)要根據(jù)企業(yè)用人崗位的職業(yè)要求,設(shè)置課程體系和教學(xué)內(nèi)容,主動(dòng)為企業(yè)培養(yǎng)人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)各系要積極與企業(yè)聯(lián)系,開拓畢業(yè)實(shí)習(xí)基地和學(xué)生就業(yè)接收單位,主動(dòng)向企業(yè)輸送對(duì)口的人才,提高學(xué)生的就業(yè)率。

(2)各系還要主動(dòng)與企業(yè)、政府等部門聯(lián)系,開展“訂單式”的以非學(xué)歷教育為主的培訓(xùn)業(yè)務(wù),充分利用學(xué)校的師資、教學(xué)條件等為企業(yè)培訓(xùn)在職人員,提高從業(yè)人員的技術(shù)、技能和管理能力。

1.總體設(shè)計(jì)原則:高職高專教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的高素質(zhì)技能型人才。建立以能力為本位的教育模式,體現(xiàn)以技術(shù)應(yīng)用為主體的教學(xué)特色,形成教學(xué)、生產(chǎn)相結(jié)合的。理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。以校企合作辦學(xué)模式為體制基礎(chǔ),以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合人才培養(yǎng)模式為平臺(tái),以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以課程改革為關(guān)鍵。本著有利于人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、有利于提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量和有利于提高教學(xué)管理效率,體現(xiàn)一個(gè)公共技術(shù)平臺(tái)(即公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域、公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域和素質(zhì)拓展領(lǐng)域)與多個(gè)專業(yè)方向(即專業(yè)一般學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)綜合學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程);本著能反映專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求、反映專業(yè)特色建設(shè)要求和反映職業(yè)資格證書要求,體現(xiàn)知識(shí)、能力和素質(zhì)的模塊化課程;本著課程教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)合一,產(chǎn)學(xué)結(jié)合落實(shí)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校企合作落實(shí)校外頂崗實(shí)習(xí),構(gòu)建相對(duì)獨(dú)立的理論和實(shí)踐教學(xué)體系;本著必修選修課相結(jié)合有利于學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,方案制訂的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化以有利于教學(xué)管理,構(gòu)建基于彈性學(xué)制的學(xué)分制模式下的培養(yǎng)計(jì)劃。

2.課程體系結(jié)構(gòu)及課程設(shè)置的原則和依據(jù)。基于專業(yè)群規(guī)劃與設(shè)置,專業(yè)人才培養(yǎng)方案中課程體系結(jié)構(gòu)應(yīng)有五部分組成:

(1)公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。這一學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程應(yīng)使學(xué)生盡可能在人文素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、思想道德、數(shù)理基礎(chǔ)、外語交流及學(xué)習(xí)能力等方面打好一定的基礎(chǔ)。

(2)專業(yè)一般學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程應(yīng)能為各專業(yè)方向?qū)W生構(gòu)筑一個(gè)基礎(chǔ)理論較為寬廣、核心技能要求明確,能為學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展與遷移提供良好的知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的綜合性核心課程及核心技能實(shí)訓(xùn)模塊。

(3)專業(yè)綜合學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程直接反映高職高專教育的職業(yè)特征,具有明確職業(yè)價(jià)值取向,以能力本位和就業(yè)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的教育教學(xué)內(nèi)容。它是具有“準(zhǔn)訂單”性質(zhì)、靈活開放的課程和實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)模塊。

(4)專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。這是為拓展學(xué)生的謀生范圍提供其就業(yè)(第一次)所需的崗位技能與基本專業(yè)知識(shí),能夠靈活適應(yīng)市場(chǎng)(企業(yè))的需求,專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程設(shè)置應(yīng)緊密貼合市場(chǎng)與企業(yè)需求,依托專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),根據(jù)對(duì)應(yīng)崗位(群)應(yīng)具備的綜合職業(yè)能力所需具備的知識(shí)和技能要素和要求,構(gòu)建方向課程模塊。

(5)公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域。公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程全校開設(shè)40-60門,按文學(xué)、體育與藝術(shù)、哲學(xué)與心理學(xué)、社會(huì)科學(xué)、數(shù)學(xué)與自然科學(xué)五個(gè)模塊設(shè)置,要求所有學(xué)生在校期間必須至少選修4個(gè)學(xué)分。

3.注重素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結(jié)合。為了讓學(xué)生在德、智、體、美各方面得到全面發(fā)展,要求學(xué)生不但具備認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,而且具備交流、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和組織能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。還要重視學(xué)生共性提高與個(gè)性發(fā)展,素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結(jié)合。過去我們?cè)诮虒W(xué)過程中過分強(qiáng)調(diào)共性的東西,個(gè)性常常被忽略。實(shí)際上,個(gè)性是最重要的,其核心東西是思想的獨(dú)立性,能夠進(jìn)行獨(dú)立的思考,不盲從權(quán)威。所以,從根本上說,創(chuàng)新首先要有自由的思想作為前提和基本條件,培養(yǎng)個(gè)性首先要培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立精神和自由的思考能力。為了拓寬學(xué)生選擇空間,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,實(shí)行學(xué)分制和彈性學(xué)制,給學(xué)生較大選擇空間,因材施教。

對(duì)公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和素質(zhì)拓展領(lǐng)域項(xiàng)目,學(xué)生可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛好進(jìn)行選擇。公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程及素質(zhì)拓展領(lǐng)域項(xiàng)目實(shí)行在全校范圍內(nèi)打通,鼓勵(lì)學(xué)生跨專業(yè)選課,搭建合理的知識(shí)平臺(tái)。

4、配套的改革措施

目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式,讓學(xué)生在一個(gè)完整的工作過程中去理解每一個(gè)工作任務(wù)。

(2)課程體系改革的主要目的是改變傳統(tǒng)的“學(xué)科本位”課程觀,采用以職業(yè)能力為核心的“能力本位”課程觀。課程體系的構(gòu)建應(yīng)根據(jù)本專業(yè)目標(biāo)崗位的實(shí)際需要,綜合各崗位的工作任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)等要求,由企業(yè)專家組主導(dǎo)起草《崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;在分析職業(yè)崗位知識(shí)、能力、素質(zhì)要求的基礎(chǔ)上,將學(xué)科體系的課程內(nèi)容進(jìn)行解構(gòu),按工作過程中的行動(dòng)體系選擇、序化課程內(nèi)容,通過理出的崗位典型工作任務(wù),并歸納出行動(dòng)領(lǐng)域;由行動(dòng)領(lǐng)域并基于真實(shí)工作過程構(gòu)建課程體系(學(xué)習(xí)領(lǐng)域)。

(3)課程設(shè)置體現(xiàn)“三通一滲透”的原則,即公共學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程打通,各專業(yè)素質(zhì)拓展領(lǐng)域課程按專業(yè)大類打通,第6學(xué)期各專業(yè)一律進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí);培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)領(lǐng)域的課程(公共關(guān)系、美育與音樂美術(shù)鑒賞、應(yīng)用文寫作)要向各專業(yè)人才培養(yǎng)方案滲透。

(4)將教學(xué)方法、教學(xué)手段改革與課程體系改革有機(jī)結(jié)合起來。建立以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為核心的教學(xué)體系,突出工作過程與學(xué)習(xí)過程相結(jié)合,在教學(xué)設(shè)計(jì)課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)相統(tǒng)一,采用“教、學(xué)、做合一”的行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)方法。以學(xué)生為教學(xué)主體,真正轉(zhuǎn)變以課堂、教材為中心的傳統(tǒng)模式。

1.由學(xué)校教務(wù)處組織相關(guān)人員,不定期地對(duì)校企合作企業(yè)的組織管理、教學(xué)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,給出指導(dǎo)意見。通過學(xué)生評(píng)價(jià)的形式,對(duì)企業(yè)和兼職教師進(jìn)行綜合考評(píng)。根據(jù)學(xué)校綜合考核的情況,對(duì)于不符合要求的企業(yè)或教師要及時(shí)整改,確實(shí)無法達(dá)到學(xué)校要求的經(jīng)雙方協(xié)商后予以解除。

2.本方案自公布之日起執(zhí)行,由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇五

為加快我市高技能人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮高技能人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用,根據(jù)《中共廣東辦公廳廣東省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的實(shí)施意見的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略,按照“需求定向、企業(yè)主導(dǎo)、條塊結(jié)合、政府支持”的原則,加大對(duì)高技能人才的培養(yǎng)力度,緩解高技能人才緊缺狀況,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。

加快培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型等高技能人才,建立科學(xué)的高技能人才培養(yǎng)、使用機(jī)制,基本形成與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的技能人才新格局等方式,培養(yǎng)專業(yè)型人才。

通過“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的方式培養(yǎng)高技能人才。政府指導(dǎo)或組織,企業(yè)主辦,有針對(duì)性地邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行理論講授和操作指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)上的一步到位;每年選送一批技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人員到高等院校或發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。積極組織高技能人才技術(shù)交流活動(dòng)。依托公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、人才交流機(jī)構(gòu)或有條件的大型企業(yè)(集團(tuán))、行業(yè)組織、職業(yè)院校,或通過科技協(xié)會(huì)、技師協(xié)會(huì)、職工技術(shù)協(xié)會(huì)、職業(yè)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)以及高技能人才工作機(jī)構(gòu)等,舉辦各種形式的高技能人才主題活動(dòng),為高技能人才參與高新技術(shù)開發(fā)、同業(yè)技術(shù)交流以及與科技人才交流、絕招絕技和技能成果展示等創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)和支持高技能人才參與國(guó)家、省際和國(guó)際間職業(yè)技能交流活動(dòng)。

(二)加大職業(yè)技能考核鑒定力度。

嚴(yán)格貫徹國(guó)家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度,每年組織2次技師考評(píng)活動(dòng),對(duì)全市各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年培養(yǎng)的高技能人才進(jìn)行鑒定,經(jīng)培訓(xùn)高級(jí)工鑒定合格率要達(dá)到90%。對(duì)于鑒定合格者,頒發(fā)相應(yīng)級(jí)別全國(guó)通用的職業(yè)資格證書,做到“就業(yè)必須先培訓(xùn)、上崗必須先持證”。定期開展職業(yè)技能競(jìng)賽,通過競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)高技能人才的培養(yǎng)、認(rèn)定。市職業(yè)技能鑒定中心每年要開展2個(gè)工種以上的職業(yè)技能競(jìng)賽和技能比武活動(dòng),參賽規(guī)模要達(dá)到200人,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)建立高技能人才庫。

在市職介中心建立高技能人才信息庫,面向社會(huì)收集高技能人才信息,及時(shí)了解和掌握本地區(qū)拔尖創(chuàng)新人才情況和企業(yè)需求,定期發(fā)布供求信息,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,從而發(fā)揮高技能人才在區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的'作用。在勞動(dòng)保障部門的指導(dǎo)下,成立市技師協(xié)會(huì),充分發(fā)揮高技能人才在技術(shù)革新和技術(shù)改造中的突出作用,做好高技能人才資源的儲(chǔ)備和綜合開發(fā)。各縣區(qū)職介機(jī)構(gòu)都要開設(shè)高技能人才服務(wù)窗口,為高技能人才的引進(jìn)和交流搭設(shè)服務(wù)平臺(tái)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立以勞動(dòng)保障局為第一責(zé)任部門,財(cái)政、教育、經(jīng)貿(mào)等部門為責(zé)任部門的高技能人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制,負(fù)責(zé)對(duì)高技能人才工作的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推動(dòng)。勞動(dòng)保障部門要進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有關(guān)部門要各司其職、密切配合,共同推進(jìn)。各縣區(qū)和市有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。

業(yè)技術(shù)教育的政策,城市教育費(fèi)附加用于職業(yè)技術(shù)教育(含技工教育)的比例不低于30%。監(jiān)督企業(yè)按職工工資總額的2.5%足額提取職工教育經(jīng)費(fèi),60%以上用于企業(yè)一線職工的教育和培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)要投向技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)以及在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)。

青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇六

奉城幼兒園即將送走我園又一批畢業(yè)生,同時(shí)也是展示豐收成果的時(shí)刻:我園“一切為了孩子,為了孩子的一切”的教育理念”,培養(yǎng)出一批健康、自信、活潑聰明的小朋友,為小學(xué)輸入多元發(fā)展人才幼苗。大班的小朋友在老師的辛勤培育下順利地完成了幼兒園美好幸福的學(xué)習(xí)生活,他們?nèi)缤钩岬腵雛鷹要離開幼兒園,飛向更廣闊的天空。幼兒園處處留下了他們天真爛漫的笑臉和活潑可愛的身影。為了讓小朋友們體驗(yàn)畢業(yè)離園時(shí)的惜別、感恩情,我們將為孩子們舉行豐富多彩、具有紀(jì)念意義的畢業(yè)典禮,更進(jìn)一步激發(fā)小朋友們對(duì)幼兒園生活的留念,對(duì)小學(xué)生活向往的情感。

1、幼兒與老師、家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)歡,進(jìn)一步感受師生之間、同伴之間的情誼,體驗(yàn)離園時(shí)的惜別之情。

2、體驗(yàn)與老師、同伴、父母一起參與活動(dòng)的樂趣。

20xx年x月x日(周x)下午2:30

x中學(xué)大禮堂

1、禮堂布置:x負(fù)責(zé)

2、音樂播放:x負(fù)責(zé)

3、拍照、攝像:x負(fù)責(zé)

4、座位安排:x負(fù)責(zé)

5、安全現(xiàn)場(chǎng):分部總部各一保安

6、好寶寶獎(jiǎng)狀:x

7、好家長(zhǎng)證書:x負(fù)責(zé)

8、幼兒化妝:每班教師+家長(zhǎng)志愿者

9、主持人(x)

10、小、中班參加人員:好家長(zhǎng)

11、結(jié)束打掃衛(wèi)生:保育員負(fù)責(zé)

青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇七

1、慶祝x班幼兒畢業(yè)。

2、感受大家共同慶祝的快樂氣氛以及師生之間不舍的情感。

20xx年x月x日上午9:00

舞蹈廳

果果班幼兒及家長(zhǎng)

8:00,各班化妝,各班老師作為各班的負(fù)責(zé)人。

8:45,入場(chǎng):各班級(jí)按規(guī)定在指定區(qū)域內(nèi)就坐,家長(zhǎng)在場(chǎng)地的后方坐好等候;各班老師作為各班的'負(fù)責(zé)人。

9:00,園長(zhǎng)講話。

9:05,家長(zhǎng)代表講話。

9:10,畢業(yè)詩朗誦,x作為負(fù)責(zé)人。

9:15,x:三只熊(舞蹈),x作為負(fù)責(zé)人。

9:20,舞蹈班:x作為負(fù)責(zé)人。

9:25,x:我愛老師的目光(合唱),x作為負(fù)責(zé)人。

9:30,x:加加油,xx作為負(fù)責(zé)人。

9:35,x:我的身體(律動(dòng)),x作為負(fù)責(zé)人。

9:40,x組舞《紅星閃閃》,x作為負(fù)責(zé)人。

9:45,x:英文字母歌(合唱),x作為負(fù)責(zé)人。

9:50,舞蹈班:捏泥巴,x作為負(fù)責(zé)人。

9:55,x:三字經(jīng)武術(shù)操,x作為負(fù)責(zé)人。

10:00,合唱班:讓我們蕩起雙槳(合唱),x作為負(fù)責(zé)人。

10:05,跆拳道表演,x作為負(fù)責(zé)人。

10:10,鋼琴獨(dú)奏:勇敢的騎士(x)、古老的曲調(diào)(x)、日出(x),x和x作為負(fù)責(zé)人。

10:15,x:好大一棵樹,x作為負(fù)責(zé)人。

10:20,x:古詩新唱,x作為負(fù)責(zé)人。

10:25,舞蹈班表演,趙榮作為負(fù)責(zé)人。

10:30x:送別(合唱),x作為負(fù)責(zé)人。

10:35,x:木偶也瘋狂(舞蹈),x作為負(fù)責(zé)人。

10:40,x:一字詩(朗誦加合唱),x作為負(fù)責(zé)人。

10:45,x:回家(合唱),x作為負(fù)責(zé)人。

10:50,x:的未來,x作為負(fù)責(zé)人。

10:55,x班大合唱:畢業(yè)歌,xx作為負(fù)責(zé)人。

11:00,頒發(fā)畢業(yè)證書,x園長(zhǎng)作為負(fù)責(zé)人。

備注:

1、活動(dòng)9:00正式開始。

2、活動(dòng)當(dāng)天幼兒7:30吃早飯,食堂要早做準(zhǔn)備。

3、全體教職工必須在7:15之前到園。

活動(dòng)策劃:x;

音樂串聯(lián):x;

音樂播放:x;

安全預(yù)案:x;

現(xiàn)場(chǎng)秩序:x;

意外事故處理:x;

拍照:x;

攝像:x;

主持人訓(xùn)練:x;

場(chǎng)地布置:x;

場(chǎng)地打掃:x;

家長(zhǎng)簽到:x;

催場(chǎng):x;

凳子擺放及擦拭:各班保育老師。

青年技能人才培養(yǎng)工作總結(jié)篇八

論文摘要:在新時(shí)期下供電企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才有其必要性和緊迫性,為此從分析供電企業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題入手,探討了更好地培養(yǎng)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才的一些途徑。

論文關(guān)鍵詞:復(fù)合型;技能人才;輪崗實(shí)習(xí);競(jìng)賽;業(yè)績(jī)考核

供電企業(yè)是集技術(shù)性、專業(yè)性和知識(shí)性于一體的技能密集型企業(yè)。長(zhǎng)期以來,供電企業(yè)在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)中,復(fù)合型技能人才不斷涌現(xiàn),使供電企業(yè)整體實(shí)力明顯增強(qiáng),在電力企業(yè)發(fā)展中起到了重要作用。盡管如此,在當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)公司以“四化”要求加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的新形勢(shì)下,復(fù)合型技能人才數(shù)量和質(zhì)量仍難滿足電力企業(yè)快速發(fā)展的需要。新時(shí)期新任務(wù),對(duì)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才培養(yǎng)提出了新的更深更高的要求,如何順應(yīng)這一形勢(shì)的發(fā)展,盡快將過去某一領(lǐng)域的知識(shí)、技能的專業(yè)人才,向具備多種才能和本領(lǐng)的復(fù)合型技能人才方向開發(fā)轉(zhuǎn)變,努力打造供電企業(yè)復(fù)合型技能人才成長(zhǎng)綠色通道,就成為急須研究的課題。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)此進(jìn)行了有益探討。

一、供電企業(yè)加強(qiáng)復(fù)合型技能人才培養(yǎng)的必要性

一是加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的迫切需要。在當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)公司提出加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、實(shí)施人財(cái)物集約化管理等一系列重大戰(zhàn)略舉措的新形勢(shì)下,管理和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè),不僅需要“高、精、尖”的各類專門人才,更需要具有雙重任職經(jīng)歷、雙重資格證書、雙重技職能力等復(fù)合型技能人才。為此,供電企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì),積極拓展復(fù)合型技能人才培養(yǎng)的新途徑。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,努力通過人才的輪崗交流、雙師培養(yǎng)和拓展打造等,逐步建立培訓(xùn)、考核、聘用、待遇一體化的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”的復(fù)合型技能人才培養(yǎng)方略,以適應(yīng)和滿足加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”對(duì)復(fù)合型技能人才的迫切需要。

二是優(yōu)化技能人才結(jié)構(gòu)的迫切需求。當(dāng)前,供電企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨和繁重。在新的歷史條件下,供電企業(yè)對(duì)技能人才的需求已由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)化,即從業(yè)型人才向創(chuàng)造型人才轉(zhuǎn)化,這就要求我們的供電員工應(yīng)具有多種專業(yè)知識(shí)、多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、多方應(yīng)變能力,才能適應(yīng)當(dāng)今職業(yè)和技術(shù)的迅猛發(fā)展,才能與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。因此,我們必須在供電企業(yè)現(xiàn)有技能人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入挖掘技能人才結(jié)構(gòu)的綜合性、交叉性和異質(zhì)性,建立健全衡量技能人才“復(fù)合”程度的考核評(píng)估體系,努力在培和育上下功夫。著力打造供電企業(yè)復(fù)合型技能人才成長(zhǎng)綠色通道,培養(yǎng)造就大批能力寬泛,“學(xué)”、“術(shù)”合一的復(fù)合型技能人才。

二、供電企業(yè)復(fù)合型技能人才培養(yǎng)存在的主要問題

在供電企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展中,由于在技能人才使用培養(yǎng)方面缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,育人和用人互動(dòng)性不強(qiáng),致使復(fù)合型技能人才數(shù)量和質(zhì)量相對(duì)不足,主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)。

1.“一崗多能”的復(fù)合程度較低

一些技能人員不能適應(yīng)崗位高素質(zhì)要求,技能單一化,知識(shí)面較窄,動(dòng)手能力較弱。有些人通過努力,雖然取得了學(xué)歷文憑等證書,但由于沒有真正地?cái)U(kuò)展自己“一崗多能”的業(yè)務(wù)技能,往往只是增加了企業(yè)人才數(shù)量比例,卻未能提升“一崗多能”的復(fù)合程度,復(fù)合型技能人才的效益難以真正地顯現(xiàn)出來。

2.技能人才開發(fā)形式單一

近年來,供電企業(yè)通過后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)、技能鑒定、專業(yè)培訓(xùn)等形式,投入了大量的培訓(xùn)資金,在很大程度上提高了廣大職工的理論素養(yǎng)和操作技能,緩解了部分用工的緊張程度。但仍有部分職工雖然經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級(jí)工、技師證書等,但業(yè)務(wù)技能水平卻沒有實(shí)質(zhì)性提高,很大原因在于技能人才開發(fā)機(jī)制缺乏創(chuàng)新性,致使員工參加培訓(xùn)為的就是取證,只注重考試結(jié)果,而不是培訓(xùn)過程,過多關(guān)注理論灌輸,而不是業(yè)務(wù)技能水平的有效提高。

3.任用機(jī)制不夠靈活

由于供電企業(yè)一般都是壟斷的國(guó)有企業(yè),內(nèi)部市場(chǎng)化程度相對(duì)較低,員工的崗位流動(dòng)性較少,一般技能人員缺少多樣化實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),其應(yīng)變能力和“一崗多能”比較弱。加之一些企業(yè)在技能人才的使用和培養(yǎng)上存在著重使用、輕培養(yǎng)的傾向,“一崗多能”的技能人才相對(duì)短缺,大大降低了供電企業(yè)發(fā)展中人員的配置效率。

三、培養(yǎng)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才的有效途徑

復(fù)合型技能人才不是簡(jiǎn)單地具有兩種或兩種以上性質(zhì)不同的管理經(jīng)歷、獲得兩種或兩種以上專業(yè)技術(shù)資格證、拿到高校畢業(yè)證和技能上崗證的拼盤式組合,而是需要供電企業(yè)將技能人才再加工、再磨礪、再培訓(xùn)、再教育,進(jìn)行高端復(fù)合。在實(shí)際工作中,可以通過以下方式和途徑,使不同的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能有機(jī)地相互滲透、相互補(bǔ)充、相互銜接,從而達(dá)到有效的融合和共用。

1.對(duì)相近工種班組復(fù)合重組,搭建造就復(fù)合型技能人才的平臺(tái)

隨著電力生產(chǎn)過程的優(yōu)化和勞動(dòng)組織扁平化,按專業(yè)工種對(duì)應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)作業(yè)班組的固定思維模式被逐步打破,這在客觀上為供電企業(yè)相近專業(yè)工種班組的兼容復(fù)合重組提供了條件。因此,供電企業(yè)可通過兼容復(fù)合重組,對(duì)部分班組設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)工種,按照優(yōu)化后的流程確定重組后班組的職責(zé)范圍。如將修試中心開關(guān)班和變壓器班的工作職責(zé)合并,整合成變電檢修班;將輸電中心線路運(yùn)行班、線路檢修班的工作職責(zé)合并,整合成輸電運(yùn)檢班。重組后班組工作范圍和內(nèi)容的擴(kuò)張豐富,使一線技能人員在本班組工作范圍內(nèi)就有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)另一門專業(yè)技能,自覺地不斷對(duì)新技能、新工藝進(jìn)行交叉互補(bǔ)性學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)相關(guān)專業(yè)知識(shí),促進(jìn)自身業(yè)務(wù)技能復(fù)合及專業(yè)拓展,達(dá)到精一、懂二、會(huì)三的復(fù)合效果。

2.開展職稱和技能等級(jí)雙取證,促進(jìn)復(fù)合型技能人才良性發(fā)展

結(jié)合工作實(shí)際,一方面積極鼓勵(lì)、扶持一線生產(chǎn)崗位的工程師、高級(jí)工程師憑借自身優(yōu)勢(shì)積極參加技師、高級(jí)技師技能等級(jí)的考試、考評(píng),并在其取得資格后及時(shí)聘任,發(fā)放津貼。另一方面,積極創(chuàng)造條件,通過校企聯(lián)辦、個(gè)人自學(xué)和選派半脫產(chǎn)等形式,培養(yǎng)、幫助生產(chǎn)崗位的技師、高級(jí)技師參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,視學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),不斷提高他們自身的學(xué)歷層次和專業(yè)理論知識(shí)水平。在達(dá)到申報(bào)資格的前提下,優(yōu)先安排他們參加工程師、高級(jí)工程師的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審,并及時(shí)落實(shí)相關(guān)待遇政策。通過交叉性和異質(zhì)性的培訓(xùn)、考核、聘用、待遇等一體化激勵(lì),不斷培育和擴(kuò)建雙證人才隊(duì)伍,提升“一崗多能”的復(fù)合率,促進(jìn)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才的良性發(fā)展。

3.實(shí)施輪崗實(shí)習(xí)導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)制度,加快復(fù)合型技能人才的健康成長(zhǎng)

近年來,大批高校畢業(yè)生不斷地充實(shí)到供電企業(yè)生產(chǎn)一線,為使他們盡快成為理論和實(shí)際均達(dá)標(biāo)、“學(xué)”和“術(shù)”兼?zhèn)涞膹?fù)合型技能人才,在其一年的見習(xí)期里,有計(jì)劃地安排其到所在單位的每個(gè)班組進(jìn)行定點(diǎn)跟班實(shí)習(xí),并采用“一對(duì)一”的導(dǎo)師帶徒的方式,選拔具有過硬操作技能和良好工作業(yè)績(jī)的各類技師作為導(dǎo)師,簽訂師徒合同。在輪崗實(shí)習(xí)和導(dǎo)師帶徒過程中,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為教案,以工作項(xiàng)目為課題,實(shí)行計(jì)劃推進(jìn),其所在班組和單位進(jìn)行分級(jí)督導(dǎo)、督查,定期考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼和帶徒津貼。以此不斷磨合新進(jìn)高校生所學(xué)的知識(shí)技能,把握各個(gè)班組崗位的專業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)技能,豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促其加快向復(fù)合型技能人才轉(zhuǎn)變。

4.開展復(fù)合工種技能競(jìng)賽,培育優(yōu)秀復(fù)合型技能人才

復(fù)合工種技能競(jìng)賽是對(duì)專有工種技能競(jìng)賽內(nèi)容的擴(kuò)充,要求參賽選手必須同時(shí)參加兩個(gè)專業(yè)工種的技能競(jìng)賽,選手以本專業(yè)工種為主,自選第二工種為輔。其分值權(quán)重比例按6比4形成綜合總成績(jī)。競(jìng)賽主要依據(jù)“供電企業(yè)崗位技能培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)”,分類對(duì)供電企業(yè)各崗位技能人員應(yīng)掌握的安全和業(yè)務(wù)知識(shí)技能進(jìn)行考核,重點(diǎn)側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)操作技能的競(jìng)賽。參賽選手通過主、輔兩個(gè)工種的理論特別是技能的比拼,在每個(gè)主專業(yè)工種中,綜合總成績(jī)第一名的員工為本專業(yè)“復(fù)合工種最佳操作手”,并給予一定的月度獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。通過每年度各主專業(yè)復(fù)合工種最佳操作手常態(tài)競(jìng)賽評(píng)選,不斷在技能員工中實(shí)施以賽促學(xué)、以學(xué)促培的技能評(píng)價(jià)復(fù)合機(jī)制,以此鼓勵(lì)和引導(dǎo)供電企業(yè)員工跨專業(yè)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的復(fù)合型技能人才。

5.加強(qiáng)崗位交流和輪崗鍛煉,不斷增強(qiáng)“一崗多能”的實(shí)效性

在努力拓展內(nèi)部人才市場(chǎng),實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,促進(jìn)供電企業(yè)復(fù)合型技能人才脫穎而出的同時(shí),建立常態(tài)的崗位交流和輪崗制度。一方面將能力強(qiáng)、潛力大的機(jī)關(guān)專職管理人員釋放到生產(chǎn)一線,創(chuàng)造條件使其學(xué)專業(yè)、鉆技術(shù)、增長(zhǎng)才干,以其豐富的崗位綜合能力服務(wù)一線。另一方面,將一線崗位懂技術(shù)、會(huì)管理的技能人才充實(shí)到核心業(yè)務(wù)管理崗位,結(jié)合實(shí)際壓擔(dān)子、訓(xùn)練能力,不斷加強(qiáng)他們的專業(yè)管理、組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力。通過崗位交流和輪崗鍛煉,有效地實(shí)現(xiàn)育人和用人的互動(dòng)、專業(yè)和技能的復(fù)合、業(yè)務(wù)與管理的銜接,豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展其工作視野,提高其復(fù)合效率,不斷增強(qiáng)“一崗多能”的實(shí)效性,促使他們盡快成為懂生產(chǎn)、會(huì)管理、精業(yè)務(wù)的高效能復(fù)合型技能人才。

6.強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核管理,發(fā)揮業(yè)績(jī)考核對(duì)復(fù)合型技能人才的激勵(lì)作用

建立以技能人才多崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的復(fù)合型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,量化“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)緯度的考核指標(biāo)。其績(jī)效數(shù)據(jù)主要通過復(fù)合型技能人才的年度業(yè)績(jī)考核和能力評(píng)價(jià)表,以及他們對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的貢獻(xiàn)率、個(gè)人的各類培訓(xùn)檔案、取證等級(jí)、職稱資格、工作總結(jié)等進(jìn)行采集。在考核過程中,采用“月度考核,年終歸積”的辦法,按個(gè)人自評(píng)、直接主管評(píng)價(jià)、監(jiān)督修正三個(gè)層次組織實(shí)施。并將業(yè)績(jī)考核結(jié)果與薪酬分配、專業(yè)評(píng)審、人力資源配置、評(píng)優(yōu)評(píng)先等相結(jié)合。在客觀評(píng)價(jià)中引導(dǎo)技能人才跨專業(yè)、跨崗位、跨部門地拓展業(yè)務(wù)技能,在主觀激勵(lì)中促進(jìn)專業(yè)技能隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化和復(fù)合。

四、總結(jié)

人才是培養(yǎng)出來的,更是用出來的,我們要在供電企業(yè)“高、精、尖”人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,不拘形式,打破界限,實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)、多技能的有機(jī)整合,在培訓(xùn)、考核、聘用、待遇等一體化約束機(jī)制調(diào)控下,實(shí)現(xiàn)由表及里的體系變革和創(chuàng)新,不斷提供適合復(fù)合型技能人才成長(zhǎng)的環(huán)境。只有這樣,才能最大限度地提高專業(yè)技能人才“一崗多能”的復(fù)合程度,為國(guó)家電網(wǎng)公司加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè),不斷造就出“精一、通二、會(huì)三”的高績(jī)效復(fù)合型技能人才隊(duì)伍。

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