我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得感悟的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么心得感悟該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鑒參考，希望可以幫助到有需要的朋友，我們一起來了解一下吧。

寶寶閱讀感悟篇一

其實我認為孩子是有思想的，剛出生開始就會覓食、會哭、會笑，在稍微大一點還可以和家人互動，雖然剛出生不會說話，但是他們可以通過肢體動作提出他們的需求，這些都是他們的想法，才會有這些表現，但是我沒有想到的是，還可以像書上說的孩子可以創造完整的幻想世界，因為他們都還沒有接觸這個社會，怎么會去幻想這個世界呢！但是后面的反事實思維讓我了解了，就是因為孩子的單純，沒接觸社會才會去幻想創造。我家小孩以前還小的時候經常把自己一個人幻想成幾個人在家里上對話，當時我在想可能因為是獨生子比較孤單，就自己和自己玩。其實我覺得這和之前的那本書有點類似，孩子的想象力很重要，只有敢想才會去做，只有做了才有機會成功。

兒童肯定不會像成人考慮事情比較多，成人考慮因果關系中間會有很多復雜的過程，兒童只是簡單的原因和結果。不過兒童的世界我是不懂，我家小朋友還上幼兒園的時候，在家他就經常假想一些自己的同伴，想出這些反事實的結果，就是一個人分飾幾個角色自娛自樂，也會拿出一些物品想象成好吃的或者好玩的玩具，當時也沒有想到這是寶寶的想象力，只是覺得他可能是孤單了，在學校或者電視上模仿過的。孩子們的想象力是大膽的，無拘無束的，因為這些虛構的反事實也展現了人類能力的特征。

在讀這本書的時候，就在仔細回想尚鑫瑞小時候的模樣，以前也沒有仔細觀察過，現在想想小寶寶的思維的確很神奇，當你對著他笑的時候他會回應你笑容，而你的臉色沉下假裝生氣，他也會立刻收回笑臉，還有現在的小寶寶玩電子游戲，都不用教的，因為游戲里面花花綠綠的顏色吸引著小孩，當小孩拿到電子產品就開始探索、研究，所以給我們的感覺好像是小孩天生就會玩游戲一樣，寶寶還會模仿大人們的一些行為，所以我們在孩子面前一定要注意自己的言行舉止，而小孩有這些行為，是因為他們天生就能認識周圍物理世界和心里世界中的因果結構。

我經常和同事聊天會說：現在也只有小嬰兒和小寶寶是最幸福的，因為他們的世界很單純，不需要思考，無憂無慮，等到上學了就要思考、學習，不過這只是我想的，事實并非如此，小嬰兒和小寶寶也有他們的思想，只是不會說話而已。當他們的臉上出現笑容、哭泣、嘴巴里吐出"咿呀喲"的聲音時，這時候就是他們的思想指引著和我們互動。中作者寫到嬰兒的大腦不太能夠抑質干擾，而且注意力也沒有成人集中，所以嬰兒接觸到的信息比成人更廣，也比成人更有意識，書中的圖4-1,看到小嬰兒與成人接觸信息的區別，讓我更加了解了嬰兒的注意力更廣，接受到的意識更多，所以嬰兒肯定要比成人接受的意識要多。

意識不僅是我們對外部世界的感知，更是一種獨特的內在體驗。注意力與外部意識密切相關，而記憶則與內部意識相關。成人的記憶會比較長久，而嬰兒我們經常會說沒有記憶，甚至小齡的幼兒記憶也很短暫的，可是本也說了嬰兒是有情景記憶的，當小嬰兒第一次去了一個地方做了一有趣的事，第二次還要去，我們會以為這是模仿，其實這就是嬰兒的記憶，他記得之前去了什么地方，做了什么事情，因為比較有趣所以第二次還要去，但是不是所有的事情都有記憶呢？其實不是這樣的，只是比較感興趣的會記得，小齡的幼兒也會對一比較特殊的事情記憶深刻。兒童大約~6歲的記憶就會發生改變，我在回想自己，7歲以前的記憶完全沒有，之后才會有斷斷續續的記憶。

孩子的性格一小部分是遺傳父母親，大部分是由于后期的環境影響，俗話說：環境造就人，在什么樣的環境下就會成為什么樣的人，記得在幾年前看過一篇報道，美國的2對雙胞胎報錯了，雙方的家長各自抱走了一個對方的孩子，結果命運就不一樣了，在城里的兄弟倆考上了律師，(范先生網fsir)在農村的兄弟倆賣豬肉，這個事情說明了智商是培養出了，不是遺傳的，當然也有一小部分人在不好的環境里，也會通過自己的努力改變命運。

每個小嬰兒生下都是缺乏安全感的，他們在母體內待了10個月，所以一出生就喜歡待在母親的懷抱里，感受著母親的愛，稍微大一些對周邊的人或事就會有所感知，他們也會學習愛，會選擇一些信任的人靠近，父母親也是在生活中慢慢學會如何愛我們的孩子。

嬰兒才出生誰帶的多就會比較依賴誰，80后的我們很多都是獨生子女，加上工作原因，我們的父母心疼我們，所以也會幫著照看孩子，但是因為爺爺奶奶是隔輩的，會更疼愛自己的孫子，思想也和現代的我們不一樣，所以只能照顧，不能教育，孩子的成長路上必須是由父母的陪伴和教育。我們無法保證會把自己的孩子教育的有多好，因為每個孩子不可能都一樣優秀。但是孩子在兒童期的時候，我們要做到陪伴和教育，童年的時光轉瞬即逝，我們不能讓自己有遺憾，等孩子長大了，他才不會責備我們沒有好好教育他，我們自己也不會后悔沒有陪伴孩子。關于道德，嬰兒可能是天生就已經有根基了，所以嬰兒漸漸長大我們會和他們解釋道德，但是他們也是似懂非懂。所謂國有國法、家有家規，對于孩子我們還是要制定一些家規并且讓他們遵守規則。

我覺得每個人做了父親母親以后，人生才是完美，沒有遺憾的，而寶寶就是延續我們的生命，是我們每天奔波的動力，在寶寶成長的過程中，會帶給我們歡樂，也會帶給我們煩惱，不過生活就是這樣的。我們總希望孩子是按照我們給他規劃的路去走，可以一路平順，可是孩子有他們自己的思想，他就要按照自己的想法去做，所以我們只要做好引路人，正確的引導孩子。

寶寶閱讀感悟篇二

一周歲的寶寶，身體的免疫能力以及抵抗比較弱的，所以在這個時候作為家長，應該給予孩子更多的關心，當你發現他的身體存在一些異常癥狀的時候，必須引起是，例如如果他經常性的咳嗽而且喉嚨有痰的話，你就需要了解一下，采取什么樣有效的解決方法了。

如果小兒咳嗽有痰，那么，家長們首先要明確咳嗽是人體的自我保護反射。呼吸道內有異物包括痰液，就是會對氣管造成刺激，然后使人咳嗽，所以咳嗽是人體需要排除異物的一種自我保護途經。所以小兒咳嗽有痰怎么辦，家長們首先不要隨便給孩子吃止咳藥。

小兒咳嗽有痰，常因細菌感染引起，有時小兒咳出的痰黃而粘稠，同時，小兒還會有發熱的現象，這時就需要應用抗菌藥物治療了。當然，無論用什么藥，尤其是小兒生病，家長要帶著孩子及時的就醫。

除了醫生給開的藥物治療，家長們也可以采取給孩子翻身或者拍背的方式，促進孩子肺部的血液循環，使孩子氣管內的痰液松動，幫助孩子盡快咳出痰液。當然給孩子拍背也是要有一定的方法的，家長可讓孩子側躺著，如果孩子還太小就抱著孩子讓孩子在懷中側躺著，注意拍背的手背要拱起，手掌要是空心的。由上向下，由外而內，輕拍孩子兩側背部，要交替進行，兩側背部每側拍3~5分鐘，每天2~3次即可。

總的來說，小兒咳嗽有痰可以這么處理：

1、及時就醫。

2、幫寶寶拍背，使寶寶氣管中的痰液更容易咳出來。

3、在醫生指導下合理用藥。

以上就是針對于一歲寶寶，咳嗽有痰的一些應對解決方法介紹，通過這些內容以及方法的了解，那么我們在發現小孩子存在這種問題的時候，就可以采取最正確有效的調理方法，減少咳嗽或者是其他疾病，對嬰幼兒造成的傷害。

寶寶閱讀感悟篇三

《雪地里的兔寶寶》是蘇聯作家維·比安基的科普讀物，里面的兔媽媽對所有兔寶寶們一視同仁的故事深深地吸引了我。

兔媽媽在寒冷的冬天生下了一窩兔寶寶。兔寶寶經常藏在草叢里，不敢隨意出動。否則，它們就會被老鷹瞧見，或是被狐貍跟蹤，性命難保。兔媽媽從遠處跑來，兔寶寶們定睛一看，不是自己的媽媽，是陌生的兔阿姨。兔寶寶們央求兔阿姨來喂它們。兔阿姨答應了，喂飽了兔兔們，又跑開了。我在這里疑惑不解為什么兔媽媽要去喂陌生的兔寶寶呢？原來是兔子們有一條規矩，無論是誰的孩子都是兔媽媽們的孩子，一直一視同仁。

這篇《雪地里的兔寶寶》里的陌生兔阿姨對兔寶寶的`關心和關愛讓我有極大的感觸。難道只有兔子會一視同仁嗎？其他動物會不會也一視同仁呢？我把這篇文章讀完后發現其他的動物不乏這樣充滿愛的舉動。我覺得，其實人應該比小動物更懂得去關心和愛。

記得有一次，我在公園里散步，突然聽到“喵喵……”幾聲貓叫，我扒開厚密的草叢，看到一只可憐的小貓，瑟瑟發抖的小身軀上壓著厚厚的冰冷的雪。它正帶著顫抖的聲音無力地呻吟著，那叫聲像是在訴說自己的委屈與苦楚。我抱起它，把它身上的雪都抖落干凈。回到家我把它放在我溫暖的小床上，安撫它，讓它好好睡一覺。

每當動物遇到困難時，我們都要主動幫它們解決，因為動物是人類的好朋友，是大自然不可缺少的組成部分。假如我們這個世界上沒有了動物，那將會是什么樣啊，會不會是個可怕毫無生氣的世界！（所以人類完全應該保護好環境，給動物一個安身之地。只有和睦相處，互相幫助，用愛的光芒普照大地，我們的生活才會更加溫暖光明。

寶寶閱讀感悟篇四

競爭觀念的灌輸一直陪伴著人從呱呱落地到入土為安，一生都在與所謂的“競爭對手”斗爭，在斗爭中人們找到了快感，也就產生了“與天斗與地斗與人斗其樂無窮”的感覺。從上幼兒園開始，家長、老師、老板就開始給我們設定一個又一個的“競爭對手”：“某某比你還小2個月，竟然會背10首唐詩”“人家xxx考了第一，你才考了第三名”“錄取率只有20%，你要是考不過其他人就沒有好大學上了”“這個崗位就招1個人，競爭上崗，你一定要超過xxx”“末位淘汰，完不成任務的卷鋪蓋回家”。。。。。。于是我們一次又一次的將矛頭指向了對我們構成威脅的人，目標就定成了超過“xxx”,當“xxx”被超過還有下一個等著我們去超過，于是我們就養成了一個思維習慣：為了人前顯貴，為了成功就要戰勝自己之外的競爭對手，對待競爭對手，手法要不斷升級，過程不重要，人們更關注“勝者為王敗者寇”的結果。于是很多人開始掰著手指頭算，給自己假象一個又一個的競爭對手，這些對手都是將自己作為一方出現的，而將自己列入競爭對手的倒是不多見，可見慣性思維又一次在影響著我們的決策。珠海格力電器股份有限公司總經理董明珠在《行棋無悔》中說到：誰是我們的真正對手？對手就是自己，只有戰勝自己才能成功”，也正如她所言，格力電器在她的帶領下把自己當成對手，審視自身，設定目標，一次次戰勝自己超越昨天，最終贏得了企業的騰飛，她本人也得到了業內人士的贊譽。

寶寶閱讀感悟篇五

經濟危機來了，考驗也來了，

9月初，接到廠家近期將大幅縮減廣告費用、促銷費用等市場投入比例的通知后，嘉利商貿公司的老板趙祥明白，依靠廠家過冬的幻想已經徹底破滅了。

接下來的事情，對趙祥來說，更如當頭棒喝，自10月份起，廠家取消所有賒欠政策，以前欠款要在規定時間內，分批進行償還，這一系列的壞消息，一下子把趙祥打蒙了。

趙祥感覺到了一種前所未有的壓力。

……

見到趙祥的時候，是在一家環境優雅的名叫迪歐的咖啡店。

他依然西裝革履，锃亮的皮鞋，有神的眼睛，但不同的是，他的臉上異常憔悴，厚厚的嘴唇上，不知是天氣，還是焦慮的原因，已經起了厚厚的血泡。

這讓我很驚訝，這跟我以前電話里經常溝通的那個意氣風發的趙祥多少有點不同，尤其是那沙啞的嗓音，給人一種沉重的滄桑感。

其實，初始趙祥，是在一次《如何做一名贏商》的培訓大會上，課程結束后，主辦方舉辦宴會，他過來向我敬酒，這本來沒有什么的，但敬完酒后，他竟懇求我飯后去他公司一趟，與他的員工聊聊，無法拒絕的我，只得前往，但沒有想到的是，這一聊就聊了將近3個小時，由此，也認識了這位才36歲，大專畢業，僅專營高檔白酒、葡萄酒的儒雅的經銷商老板。

“趙老板，怎么啦，最近有什么煩心事這么讓你急火攻心？”對這位已經相識將近三年的老朋友，我開門見山地問道。

“別提了，最近銷量大幅下滑，廠家市場投入少，也不賒銷了，一個跟我做了兩年多并且業績很優秀的營銷骨干突然離職了，很鬧心，現在算下來，每天都在虧損，簡直經營不下去了，下一步我該怎么辦？我想讓您幫我出出主意”，趙祥一臉的沮喪。看的出來，雖然他沒有提及這場遍及世界的經濟危機，但由此給他帶來的負面影響，還是依稀能夠感觸到的。

“哦，這樣啊，那么，你想一想，對于你的公司來說，除了大環境影響外，你認為還有什么原因讓你陷入這樣的困境呢？”我進一步發問。

“我感覺一是經營品牌太少了，廠家產品太單一，導致牽一發而動全身，在銷量下滑的情況下，投入產出比嚴重不成正比；二是渠道過于單調，僅僅做大賣場、娛樂餐飲場所，銷售的面太窄；三是團隊不穩定，大家士氣低落，人心思變，這山望著那山高，另外…….，要不這樣吧，您到我公司看看，順便給診斷一下，如何？”趙祥提出了他最終的目的。

“可以的，不過，你要答應我一個條件”，我正視著趙祥。

“什么條件，您就別賣關子了，呵呵，說吧”，見我答應前往，趙祥掩飾不住高興，急促地追問。

“要求也不多，就是希望能讓我看到、了解到公司真實的狀況，真正找出當前困擾公司的不利因素，怎么樣？”我提出自己的建議。

“好的，沒問題呀，小事一樁。”趙祥爽快地答應了我的提議。

登門診斷

這是一個晴冷的日子，雖然陽光普照，可大街上依舊行人稀少。而趙祥門店里也同樣缺少了以前那人來人往的熱鬧景象。

平時很早就出門的配送車輛，就停在門口不遠處，兩個員工蹲在地上在曬太陽。一名看似倉管的員工，正坐在倉庫門口小板凳上織著毛衣。

進了門店，店里依舊打掃的一塵不染，但這也更加顯示出生意的冷清。趙祥的夫人正趴在柜臺上看著報紙，幾個業務員三三兩兩地準備出去，但從他們的神情來看，好像沒有了以前的那種激情與活力。

趙祥在旁邊補充道。

“這樣吧，你看現在一些業務員都還沒有出去，包括其他一些員工，我想找他們單獨談一談，你看怎么樣？”我轉身告訴趙祥。

“可以啊，什么時候？”趙祥發問。

“就現在吧，另外，借用一下你的辦公室一下，呵呵”。我笑著拍了拍趙祥的肩膀。

……

訪談開始了，第一個進來的，是公司的一個老業務，上次我給他們溝通一些銷售技巧的時候，他坐在最前面，筆記最認真，我對他印象很深。

“談談最近的市場銷售情況吧，有什么說什么？呵呵”我邊握著他的手，邊走過去給他倒水。

“說實話，最近銷售不是很好，平時，我一天都能賣出去20箱產品，可現在一天10箱都賣不到，自信心很受打擊。”

“什么原因呢？分析過沒有？”我緊追不舍。

“可能是經濟危機吧，反正現在去一些娛樂渠道走訪或者送貨時，顧客明顯比以前少了很多，一些地方甚至都關門了。”這位業務員說。

“聽你們老板說，有一個干的很好的業務員走了，是怎么回事，你知道嗎？”我問起那位離職的營銷骨干來。

“哦，知道，是因為目前的工資制度不合理，我們雖然采取分級制，但相對固定，每月任務超額了，就多拿一二百元，沒有完成，也就少拿百兒八十。差別不大。但現在市場操作難度大了，工資還是這么高，同時也缺乏挑戰性，大家都有意見，所以，他先走了。”這位業務員直言不諱。

“哦，我明白了，好的，你先忙吧，有事我再找你。”我與那位業務員握手告別。

隨后，我又訪談了其他幾位業務員，除了第一位業務員反映的情況外，他們還提出了廠家不賒銷，他們也不敢賒銷，以致銷量直接下滑的事實。

最后，當著趙祥的面，我們又訪談了財務人員，結果是：由于賒欠的款項追回不力，公司的資金鏈條較為緊張，由于銷量小，費用率高，連續兩個月，賬面上已經出現財政赤字。

“您看怎么辦？幫我出出主意啊”，趙祥征求我的意見。

我打開筆記本電腦，點開了訪談總結紀要：

“你現在面臨的問題有三個：第一，是團隊士氣問題，這也許是最大的問題，哀莫過于心死啊。第二個是經營戰略問題，你目前的產品線太單一，需要補充產品品類。第三，薪資考核問題，以目前的薪資制度，不利于激發大家的積極性與主動性。

另外，給你提個建議，要想安然度過這個寒冷的冬天，可以考慮改變市場操作模式，要開展下鄉運動，走城鄉相結合的道路。同時，你還要想方設法融資或者尋找現金流，讓企業血脈流通起來。”我給他提出了我總結的幾個問題和相關建議。

“那接下來怎么做呢？”趙祥亟不可待。

“一口是吃不了大胖子的，有些事情需要慢慢來做，建議你先解決第一個問題，也就是團隊士氣問題，你要多與員工進行雙向溝通，先解決大家的思想層面的問題。”我談了我自己的想法。

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