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最新中醫(yī)門診單元計算方法 中醫(yī)門診護(hù)士心得體會(精選5篇)

時間:2023-10-04 00:44:30 作者:念青松

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

中醫(yī)門診單元計算方法篇一

中醫(yī)門診護(hù)士是醫(yī)院中一群重要的醫(yī)療人員,他們的工作是為來就診的患者進(jìn)行初始詢問和康復(fù)跟蹤等服務(wù)。在我的工作經(jīng)歷中,我感到中醫(yī)護(hù)士的工作既充滿挑戰(zhàn)性又充滿意義。下面我將分享我在這一職業(yè)領(lǐng)域中的經(jīng)驗和體驗。

第二段:了解和照顧患者

作為中醫(yī)護(hù)士,我們必須要了解患者的情況和病史,根據(jù)癥狀為患者做出準(zhǔn)確的診斷,并為其制定個性化康復(fù)方案。通常,我們的病例都是由醫(yī)生或其他醫(yī)院工作人員轉(zhuǎn)給我們的,這就需要我們快速、準(zhǔn)確地做出判斷和推斷,以便迅速給患者提供最好的服務(wù)。此外,中醫(yī)護(hù)士還需耐心地照顧患者,給予患者安全感和耐心的傾聽及解決問題的服務(wù)。

第三段:協(xié)調(diào)好醫(yī)生和護(hù)士之間的工作

中醫(yī)護(hù)士與其他醫(yī)療人員團(tuán)隊緊密合作,與醫(yī)生和其他護(hù)士溝通和協(xié)調(diào)。由于中醫(yī)護(hù)士掌握所有與患者直接互動和服務(wù)所需的信息,所以我們在與醫(yī)生和其他醫(yī)務(wù)人員交流時要特別明確。我們需要根據(jù)患者的情況,向醫(yī)生和其他護(hù)士提供必要的信息,以便他們更好地為患者提供服務(wù)。同時,我們有時需要向醫(yī)療團(tuán)隊提供最新的患者狀況,監(jiān)測康復(fù)情況,以便醫(yī)生和護(hù)士能夠及時地了解問題。

第四段:維護(hù)醫(yī)院秩序

中醫(yī)門診護(hù)士還需要維護(hù)醫(yī)院秩序,確保使用診室、診所和其他治療設(shè)施的順暢。我們需要保持設(shè)施干凈和有條理,并且及時處理廢棄物和其他垃圾。此外,我們需要負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)定和操作程序,保持診室的安全和安寧,確保符合必要的健康和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第五段:總結(jié)與未來計劃

作為一名中醫(yī)護(hù)士,我的工作除了要確保根據(jù)癥狀進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷和制定方案,還需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊協(xié)調(diào)合作,維護(hù)良好的治療環(huán)境。盡管這份工作有時需要處理急情,需要頭腦冷靜和處置得當(dāng),但我認(rèn)為這份工作異常充實和值得。未來,我希望不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,增強(qiáng)自己的信心和洞察力。我相信只要不斷地積累經(jīng)驗,完善自己的技能,就能更好地為病患者提供手術(shù)服務(wù),讓他們早日康復(fù)。

中醫(yī)門診單元計算方法篇二

一年里,在醫(yī)院黨政和護(hù)理部的關(guān)心支持下,中醫(yī)科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),做好護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格落實規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,突出專業(yè)特色,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院患者,把患者送到床前,主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者和患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

對科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組,分責(zé)任護(hù)士4名,責(zé)任組長一名。責(zé)任護(hù)士固定分管床位6—8張,每天至少保證3名責(zé)任護(hù)士和1名責(zé)任組長在班,責(zé)任護(hù)士上班不僅要管好自己的病人,還要管好本組的病人,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、治療等工作;責(zé)任組長每天對本組病人基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教等進(jìn)行督導(dǎo),抓落實。

嚴(yán)格按護(hù)理級別對病人施行等級護(hù)理。對生活不能自理者給予完成生活護(hù)理;對生活部分自理者,給予協(xié)助完成生活自理;對生活能夠自理者,提醒和指導(dǎo)完成生活護(hù)理。為更好為危重患者服務(wù),今年還特購床上洗頭盆1個。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作計劃,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

中醫(yī)門診單元計算方法篇三

門診中醫(yī)是中醫(yī)學(xué)的重要組成部分,通過門診中醫(yī)的實踐,我深刻體會到中醫(yī)理論的獨(dú)特魅力和實用性。在這里,我將分享我在門診中醫(yī)實踐中的心得體會,希望能夠與廣大同仁共同探討、交流中醫(yī)心得。

段二:深入學(xué)習(xí)與實踐的重要性

在門診中醫(yī)工作中,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)與實踐的重要性。只有通過深入學(xué)習(xí)中醫(yī)經(jīng)典理論,結(jié)合實際病例進(jìn)行實踐與總結(jié),才能將中醫(yī)理論與現(xiàn)實臨床情況結(jié)合起來,提高診療效果。在門診中醫(yī)的實踐中,我以《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《傷寒雜病論》、《金匱要略》等中醫(yī)經(jīng)典為基礎(chǔ),結(jié)合臨床案例,不斷探索中醫(yī)經(jīng)驗,在不同的病情中靈活運(yùn)用中醫(yī)理論。

段三:辨證論治的重要性

辨證論治是中醫(yī)的核心方法和獨(dú)特魅力。在門診中醫(yī)中,通過仔細(xì)辨證論治,可以及早發(fā)現(xiàn)病因、病機(jī),對癥下藥,提高治療效果。比如,對于肝氣郁結(jié)所致的疾病,我常用柴胡、枳實等清熱解郁之藥進(jìn)行治療;對于濕熱痰飲所致的疾病,我常用半夏、茯苓等利水化濕之藥進(jìn)行治療。通過辨證論治,可以針對不同的病情進(jìn)行個性化治療,提高療效。

段四:中醫(yī)的整體觀念和預(yù)防為主

中醫(yī)的整體觀念和預(yù)防為主在門診中醫(yī)中體現(xiàn)得尤為明顯。中醫(yī)講究“治未病”,強(qiáng)調(diào)預(yù)防與調(diào)節(jié)。在門診中醫(yī)過程中,我會對患者進(jìn)行全面評估,了解患者的病史、生活習(xí)慣等,尋找潛在的病因,并給出相應(yīng)的調(diào)理建議。比如,對于久坐辦公的患者,我會建議他們定期活動身體,避免氣滯血瘀;對于長期失眠的患者,我會建議他們調(diào)整作息時間,保持良好的睡眠習(xí)慣。通過整體觀念和預(yù)防為主的理念,我們可以從根本上改善患者的身體狀況,提高整體健康水平。

段五:不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的重要性

中醫(yī)是一門博大精深的學(xué)問,需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)以提高自己的臨床水平。在門診中醫(yī)實踐中,我常常與同行交流經(jīng)驗,參加學(xué)術(shù)會議和研討會,閱讀最新的中醫(yī)學(xué)術(shù)研究成果。同時,我也會認(rèn)真總結(jié)自己的臨床經(jīng)驗,不斷改進(jìn)自己的醫(yī)療技術(shù)和應(yīng)用方法。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),我相信自己能夠進(jìn)一步提高門診中醫(yī)的水平,為更多的患者帶去健康和幸福。

總結(jié):

門診中醫(yī)是中醫(yī)學(xué)的實踐應(yīng)用,在我的實踐中,我深刻體會到深入學(xué)習(xí)與實踐的重要性、辨證論治的重要性、中醫(yī)的整體觀念和預(yù)防為主的理念,以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的重要性。通過這些心得體會,我相信在未來的門診中醫(yī)實踐中,我會不斷提高自己的臨床水平,為更多的患者帶去健康和幸福。同時,我也希望能與更多的中醫(yī)同仁共同探討、交流中醫(yī)心得,共同傳承和發(fā)展中醫(yī)學(xué)。

中醫(yī)門診單元計算方法篇四

第一段:引言(150字)

中醫(yī)作為中華民族的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),深受廣大人民群眾的喜愛。我在門診中醫(yī)的實踐過程中,不僅接觸到中醫(yī)的理論知識,也親身體驗到中醫(yī)的神奇療效。這些收獲讓我對中醫(yī)產(chǎn)生了更深的理解和認(rèn)識,并通過實踐將之傳承下去。

第二段:傾聽患者(250字)

在門診中醫(yī)的工作中,首先要傾聽患者的各種癥狀和不適感。通過與患者面對面交流,我了解到中醫(yī)強(qiáng)調(diào)“望聞問切”,即通過望、聞、問、切四種方法來分析疾病的病情。傾聽患者的呈現(xiàn)癥狀和描述,再結(jié)合觀察、聞問、切診,我可以初步判斷出患者可能的病情,進(jìn)而進(jìn)行針對性的治療。

第三段:綜合辨證施治(350字)

在門診中醫(yī)的實踐中,我學(xué)會了如何綜合辨證施治。辨證是中醫(yī)辨別疾病的根本方法,也是中醫(yī)治療的基礎(chǔ)。我通過觀察患者的舌苔、脈搏等指標(biāo),了解其體質(zhì)特征和病情,進(jìn)而根據(jù)中醫(yī)的辨證施治理論,選擇合適的治療方法和藥物。有時,甚至需要針對患者的不同病癥,采用中醫(yī)的各種治療手段,如穴位按摩、草藥煎劑和針灸等,綜合施治。

第四段:珍惜中醫(yī)藥文化(250字)

在門診中醫(yī)的實踐中,我更加珍惜中醫(yī)藥文化的寶貴財富。中醫(yī)藥作為我國古老的醫(yī)學(xué)遺產(chǎn),具有獨(dú)特的價值和深遠(yuǎn)的意義。通過豐富的實踐經(jīng)驗,我認(rèn)識到中醫(yī)的理論體系是源遠(yuǎn)流長的,其治療手段和藥物療效也是非常獨(dú)特和精確的。因此,我們應(yīng)該珍惜和傳承中醫(yī)藥文化,不斷發(fā)掘和研究中醫(yī)的智慧和精髓,為人類健康服務(wù)。

第五段:以身作則傳承中醫(yī)(200字)

作為一名門診中醫(yī),我深感責(zé)任重大。我將以身作則,通過實踐和教育,將中醫(yī)的智慧和精髓傳承下去。我將用真誠的態(tài)度和專業(yè)的技術(shù),服務(wù)于患者,幫助他們解決病痛,恢復(fù)健康。同時,我也會積極參與中醫(yī)藥的研究和推廣,為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)(100字)

門診中醫(yī)的實踐讓我對中醫(yī)有了更深的理解和認(rèn)識。通過傾聽患者、綜合辨證施治,我能更準(zhǔn)確地判斷病情并選擇合適的治療方法。我深深珍惜中醫(yī)藥文化的寶貴財富,并將以身作則,傳承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)智慧。通過門診中醫(yī)的實踐,我成為一名更加專業(yè)和有責(zé)任心的中醫(yī)醫(yī)生。

中醫(yī)門診單元計算方法篇五

××年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù),以加快發(fā)展為主線,質(zhì)量、安全與和諧為主題,以重點學(xué)科建設(shè)為抓手,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“××屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,確保各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,落實各項措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點學(xué)科和重點專科建設(shè)工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位;在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長x%,達(dá)到x萬元。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。

2、加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)重點學(xué)科和重點專科建設(shè)工作,積極申報國家重點專科建設(shè)項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3、提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,積極爭取國家項目建設(shè)資金。夯實硬件設(shè)施,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。購置全新彩超、c臂機(jī)、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統(tǒng)。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

(1)強(qiáng)化質(zhì)量管理:主要工作任務(wù)一是抓好教育,要強(qiáng)化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé),尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),組織開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé),落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn),完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高應(yīng)急能力。

(2)加強(qiáng)門急診管理:加強(qiáng)專科科建設(shè),對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點落實以下工作:一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是落實首診負(fù)責(zé)制,提高急診科能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強(qiáng)對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。

(3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好檢驗科實驗室建設(shè),增加投入,提高質(zhì)量,改善服務(wù),增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目,形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項目管理辦法,遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項目清單,成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。

(4)提升護(hù)理質(zhì)量:一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、科研和教學(xué)工作

(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

(2)實施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí),選派人員外出進(jìn)修(x人次)和參觀考察學(xué)習(xí)(x人次)。

(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)),為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

(4)引進(jìn)開展新項目、新技術(shù)不少于x項。

3、行政后勤工作:

××年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新。主要有以下任務(wù):

(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。

(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查,預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

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