計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇一
以慶祝建黨周年為契機(jī),學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全年計(jì)劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，深化“強(qiáng)基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會(huì)等黨團(tuán)婦基層組織，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)打造一支“干練、干事、干凈”干部隊(duì)伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，2011年是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實(shí)施“三四五六”發(fā)展計(jì)劃的關(guān)鍵一年，為實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會(huì)精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機(jī)遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢(shì)、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，國(guó)際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路
全面落實(shí)“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級(jí)作為工作主線；三”把全力引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項(xiàng)目好項(xiàng)目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級(jí)；六”全力推動(dòng)招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機(jī)制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊(duì)伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標(biāo)
同比增長(zhǎng)25%全年新洽談項(xiàng)目200個(gè)，2011年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點(diǎn)工作
（一）堅(jiān)持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進(jìn)符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇二
目前，我鎮(zhèn)引進(jìn)1000萬(wàn)元以上在建項(xiàng)目2個(gè)，分別為投資1000萬(wàn)的隴西大酒店；投資5000萬(wàn)的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)已建成9600*方米。在談項(xiàng)目3個(gè)，分別為計(jì)劃投資5000萬(wàn)元的上海福記冷凍項(xiàng)目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬(wàn)元的武漢鴨脖食品加工項(xiàng)目和計(jì)劃投資9000萬(wàn)元的南瓜深加工項(xiàng)目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在行動(dòng)上 。
成立招商小分隊(duì)實(shí)行駐點(diǎn)招商。積極推行“走出去，引進(jìn)來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機(jī)遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，成立了三個(gè)招商小分隊(duì)，分赴浙江溫州、臺(tái)州等地設(shè)立辦事處，分別下達(dá)招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進(jìn)行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計(jì)啟動(dòng)民資、激活民力，繁榮壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，我鎮(zhèn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭不夠強(qiáng)勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：政策拉動(dòng)。所有由民間資本興辦的項(xiàng)目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項(xiàng)目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，*一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項(xiàng)目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費(fèi)”的原則，實(shí)實(shí)在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使民營(yíng)企業(yè)由小做大，由弱做強(qiáng)。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動(dòng)員，使其盡快凝成招商引資的強(qiáng)大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強(qiáng)化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識(shí)，積極動(dòng)員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認(rèn)真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進(jìn)展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項(xiàng)目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項(xiàng)目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標(biāo)的限制，存在疑慮。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇三
1、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)；
2、園區(qū)寫字樓招商；
3、園區(qū)廠房招商。
1、落實(shí)每日匯報(bào)，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營(yíng)銷錄像為主，提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力。
3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。
1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢(shì)等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話拜訪：對(duì)特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進(jìn)行上門拜訪：對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對(duì)客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營(yíng)銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭(zhēng)取贏得客戶信任，取得上門拜訪機(jī)會(huì)。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對(duì)有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進(jìn)行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時(shí)期，為1號(hào)——5號(hào)，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。
2、中期：6號(hào)——10號(hào)為確定客戶時(shí)期，此時(shí)期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時(shí)準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號(hào)——15號(hào)為客戶跟蹤時(shí)期，ab組成員繼續(xù)對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。
1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系，爭(zhēng)取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個(gè)以上客戶，外出人員拜訪三到四個(gè)客戶，爭(zhēng)取得到五到八個(gè)有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭(zhēng)取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)商談。
4、在計(jì)劃期中，爭(zhēng)取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇四
2022年是黨的^v^召開之年，也是杭州亞運(yùn)會(huì)舉辦之年。數(shù)產(chǎn)園管委會(huì)將高舉^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心、以深化雙招雙引為主線、以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引、以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，高水平打造時(shí)尚之都數(shù)字新城運(yùn)河明珠的“亞運(yùn)新窗口”和“產(chǎn)業(yè)新高地”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開。2022年，力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上大項(xiàng)目8個(gè)、大項(xiàng)目簽約6個(gè)、重大項(xiàng)目5個(gè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7億元。
(一)以辦好亞運(yùn)電競(jìng)為中心，打造亞運(yùn)新窗口。
圍繞圓滿承辦和服務(wù)保障杭州亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)賽事這一中心，全力沖刺場(chǎng)館建成，放眼賽后運(yùn)營(yíng)和開發(fā)利用，使之成為杭州亞運(yùn)會(huì)關(guān)注度最高、影響最大、效益最好的明星賽場(chǎng)和金牌賽事，成為新拱墅精彩亮相國(guó)際舞臺(tái)的新窗口。一是高標(biāo)準(zhǔn)建成電競(jìng)中心。保持“白+黑”“5+2”“春節(jié)不放假”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅(jiān)決打贏建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。確保2月底完成電競(jìng)場(chǎng)館和公園一期綠化景觀建設(shè)，3月底完成亞組委賽事功能驗(yàn)收，打造國(guó)家電競(jìng)場(chǎng)館建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精彩完美亮相杭州亞運(yùn)會(huì)。二是高水平保障電競(jìng)賽事。借亞組委和全市全區(qū)之力做好亞運(yùn)電競(jìng)賽事籌備工作，嚴(yán)格按照亞運(yùn)會(huì)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化“一館一方案”，完善各項(xiàng)賽時(shí)保障。通過開展測(cè)試賽等實(shí)戰(zhàn)演練，提升場(chǎng)館運(yùn)行能力水平，圓滿完成賽時(shí)有關(guān)工作，向世界呈現(xiàn)一場(chǎng)現(xiàn)代科技、精彩圓滿的亞運(yùn)電競(jìng)比賽。三是高效益運(yùn)營(yíng)電競(jìng)場(chǎng)館。完善場(chǎng)館及公園商業(yè)配套，充分利用亞運(yùn)賽事影響力，依托電競(jìng)頭部企業(yè)，積極引入頂級(jí)電競(jìng)賽事，與社會(huì)資本合作成立場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司，打造杭州國(guó)際賽事之都的“金名片”和全球電競(jìng)?cè)Φ摹俺サ亍保瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)“雙贏”。
(二)以深化雙招雙引為主線，建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地。
(三)以實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)為牽引，提升園區(qū)新能級(jí)。
借助亞運(yùn)機(jī)遇、堅(jiān)持項(xiàng)目為王，圍繞“兩谷兩帶”新布局，緊抓項(xiàng)目收儲(chǔ)、出讓、開工、竣工、投用等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快立起北部城市界面，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，不斷提升園區(qū)發(fā)展能級(jí)。一是做地項(xiàng)目抓收儲(chǔ)出讓。加快完成4宗畝地塊收儲(chǔ)，其中把握時(shí)機(jī)完成石橋單元2宗畝商業(yè)商務(wù)用地和華豐單元1宗畝住宅用地出讓，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地和未來城建設(shè)拓展更廣闊的空間，努力打造精品亮點(diǎn)板塊，實(shí)現(xiàn)做地收益和產(chǎn)業(yè)效益雙豐收。二是建設(shè)項(xiàng)目抓竣工投用。保安全、抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，加快6大在建項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)武林美術(shù)館、跨貿(mào)大樓等4項(xiàng)工程按時(shí)完工，提升城市配套和環(huán)境品質(zhì)。其中，4月底確保高品質(zhì)建成武林美術(shù)館，為大城北發(fā)展再添文化地標(biāo)，聯(lián)動(dòng)杭州新天地、電競(jìng)中心等潮玩地、夜坐標(biāo)，借機(jī)杭州亞運(yùn)會(huì)，打造文旅融合高地，擦亮運(yùn)河明珠。三是投用項(xiàng)目抓達(dá)產(chǎn)創(chuàng)收。大力實(shí)施“樓均論英雄”“畝均論英雄”，對(duì)園區(qū)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，進(jìn)一步盤活存量提升增量。提前謀劃、精心開展跨貿(mào)大樓等即將投用項(xiàng)目的招商招租，確保項(xiàng)目投用之日就是效益產(chǎn)出之時(shí)，做強(qiáng)合資聯(lián)盟鏈公司，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(四)以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，開啟奮斗新征程。
以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園深化改革，加快建設(shè)變革型組織，提高塑造變革能力，以干部隊(duì)伍的最大活力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的最大動(dòng)力，在迎接、學(xué)習(xí)、貫徹^v^的實(shí)踐中推動(dòng)數(shù)產(chǎn)園更高質(zhì)量的發(fā)展。一是擁護(hù)核心展偉力。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高“政治三力”，以守好“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，在黨領(lǐng)導(dǎo)的磅礴偉力中開啟奮斗新征程。二是深化改革促動(dòng)力。以數(shù)字化改革為牽引，撬動(dòng)園區(qū)深化改革，更好支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。根據(jù)上級(jí)部署要求，全力配合做好平臺(tái)整合提升和國(guó)有企業(yè)改革，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，更好融入大運(yùn)河數(shù)智未來城建設(shè)，加快承接和集聚高效資源，發(fā)揮好疊加效應(yīng)，充分激發(fā)發(fā)展活力。三是鍛造隊(duì)伍提戰(zhàn)力。聚焦“亞運(yùn)爭(zhēng)光”“產(chǎn)業(yè)高地”，扛起亞運(yùn)重要承辦部門的擔(dān)當(dāng)，通過“三榜聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)、廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)，在風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)中不斷提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓數(shù)產(chǎn)園在“亞運(yùn)年”經(jīng)得起全球媒體的聚焦，經(jīng)得起各國(guó)選手的體驗(yàn)，經(jīng)得起社會(huì)各界的關(guān)注，最終經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)保潔工作計(jì)劃篇五
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。