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中小企業現狀調查報告篇一
一、我國中小企業資本運營存在的問題
1.融資環境比較復雜,融資成本大
融資難是中小企業發展的主要瓶頸,中小企業在金融資源配置中處于“邊緣”地位,中小企業很難從金融機構獲得融資,隨著近兩年國家以及地方政府加強了對中小企業的信貸支持,但是沒有從根本上解決融資難、融資貴的問題,具體表現在:一是中小企業融資結構不合理。中小企業融資主要來源于內部融資,中小企業主要依靠內部股東的融資以及進行個人信貸業務,通過股票市場以及債權市場獲得融資的比重非常小;二是中小企業融資渠道單一。中小企業融資渠道單一是當前中小企業經營所面臨的普遍問題。
2.未充分合理的利用中介機構
中小企業進行資本運營的主要方式就是依靠管理者的主觀意識,沒有意識到中介機構的重要性,尤其是在進行重大決策時沒有充分考慮專業機構的意見。一方面我國中小企業利用中介結構的意識不高。很多中小企業仍然采取傳統的管理模式,他們沒有借助專業資本管理中介的意識。甚至部分中小企業在應用了專業結構之后,他們不相信專業機構的結果,導致專業機構的評估價值被浪費;另一方面專業資本運營機構的綜合實力有待提高。資本運營管理人員不僅要具有專業的知識,而且還要具備熟練應用金融工具操縱資本的能力與手段,但是我國在這方面的人才比較缺乏,這樣導致專業資本運營中介的服務不能滿足中小企業發展的需要;三是由于中小企業經營模式比較復雜,會計信息質量不高,專業結構很難對中小企業做出正確的評價,因此使得專業的資本運營機構不愿意承擔中小企業資本運營管理的業務。
3.缺乏對資本運營的正確認識
很多中小企業管理對資本運營還沒有形成正確認識:一是將資本運營看做是股票投資或者金融產品的買賣。很多中小企業管理者將資本運營看做是將企業的閑散資金用于購買金融產品或者進行股票投資,甚至部分企業忽視了主營業務,將企業的發展重點用于進行投機,這樣會給企業的財務帶來巨大的安全隱患;二是沒有將資本運營與生產經營相結合。很多企業管理者沒有認識到資本運營與生產經營之間的內在聯系性,并且將資本運營脫離生產經營范疇,導致企業過分追求資本運營效果而給企業的生產經營活動造成惡劣影響;三是中小企業在資本運營中存在跟風現象。很多中小企業在資金運營過程中缺乏特色,比如某一個企業進行資本運營獲得成功之后,其他企業就會采取該企業的運營模式進行,而不會考慮企業的實際情況以及未來風險,結果導致投資失敗。
二、中小企業資本運營問題的原因分析
1.資本市場因素
資本市場是影響中小企業資本運營效果的主要因素,雖然近些年我國資本市場制度日益完善,但是其仍然存在不少問題:一是資本市場的結構不完善。我國資本市場主要是依靠主板市場為企業提供融資平臺,雖然二板市場也為中小企業提供了融資平臺,但是其要求條件比較高,企業很難從中獲得融資;二是我國專業中介服務機構缺乏規范性管理。針對對當前中介結構的調查發現,中介機構真正為中小企業提供服務的'數量非常少,而且他們為企業提供的服務多半是參雜為企業提供虛假包裝的服務,其主要目的就是促進企業的上市,最終結果是不利于中小企業健康發展的。
2.金融體制因素
首先我國金融信貸政策不利于中小企業資本運營。目前我國金融機構的信貸業務比較傾向于國有大中型企業,中小企業很難從金融機構獲得融資,雖然我國近些年出臺了系列關于促進中小企業融資的政策,但是與中小企業融資需求相比,金融機構對中小企業的支持力度還是不夠;其次金融管理機制的影響。一般企業要獲得金融機構的信貸支持,就必須要具備一定的可抵押物,而且進行融資的程序時間也比較長,這樣對急需用錢的中小企業而言具有很大的難度,另外我國信用擔保體系不健全,導致中小企業利用信用擔保的實際案例還不成熟。
3.中小企業自身的因素
首先中小企業的誠信狀況不理想。在資本市場環境下,中小企業的經營環境更加困難,因此金融機構在與中小企業合作時不得不考慮中小企業的生命周期、盈利能力等因素;其次中小企業的經營模式比較落后。由于中小企業采取的家族史管理模式,因此中小企業的管理制度以及風險防范意識都不健全,這樣對資本運營而言具有很高的危險性。
三、促進我國中小企業資本運營的具體對策
1.建立健全金融服務體系
中小企業融資難是阻礙中小企業發展的主要瓶頸,因此我國要建立完善的金融服務體系:首先我國要加強政策扶持力度。我國政府部門要積極跟進中小企業經營發展過程中出現的問題,制定有效的保護措施,一方面要加強對中小企業的領導作用,引導中小企業朝著正確的道路發展,另一方面政府要制定富有“含金量”的政策,解決中小企業在發展過程中遇到的困難;其次我國要建立針對中小企業的金融服務體系。政府要放寬金融機構的準入條件,放松對中小經濟內生性金融創新的限制,鼓勵民間資本參與到金融機構改革中,組建有中小企業形成的金融機構,以此為中小企業提供多元化的融資渠道;最后建立和完善信用擔保體系。針對中小企業融資難的問題,我國要深化信用擔保體系,以此解決中小企業融資擔保所遇到的無擔保物的現實問題。
2.加強中介機構建設,完善社會保障機制
中小企業的資本運營必須要重視中介機構的作用,因為中介機構具有專業的管理經驗和技術,其能夠將企業資本經營中的風險降低到最低,因此:企業在資本運營中要廣泛的借鑒中介機構的意見,讓中介機構參與到企業的資產重組等活動中,以此提高資產運營的效率;另外中介部門應該加大創新力度,從事企業并購、重組等相關業務,為中小企業資本運營提供有力的保障。要培育專門的資信評估機構,積極開展對中小企業發行股票和債券的評級活動。
3.提高中小企業自身的競爭能力與管理能力
首先中小企業管理者要樹立正確的資本運營管理意識,理順資本運營的本質概念,強化資本運營與經營生產之間的關系,避免出現為了資本運營而進行資本運營的現象。另外中小企業也要加強人力資源的投入,培育核心競爭力。中小企業要想完善與提高資本運營的效果就必須要從人力資本投入方面入手,建立一支高素質的人才隊伍,使得員工積極投入到具體的工作中;其次提高風險防范意識,減少資本運營風險。中小企業在資本運營中要時刻保持風險防范意識,建立風險預警機制,運用科學的方法把握企業內外環境風險因素,以此及時將資本運營風險降低到最小;最后中小企業要創新管理模式,積極引入現代公司治理結構。通過建立董事會、監事會等結構強化企業內部權力制約。
總之,中小企業資本運營的成功與否關系到中小企業在市場競爭中的地位,是中小企業資產保值增值的重要途徑,因此中小企業應逐步自我完善,充分利用相關政策,強化自身改造,激發資本運營綜合優勢價值。
中小企業現狀調查報告篇二
20世紀以來,醫學科學的社會化使醫生在社會上要擔負起更大的道德責任,而作為醫生后備力量的臨床醫學生其責任更大。我國目前醫學倫理學教育方面存在缺乏參考資料、學校不重視以及考核力度小的情況。本文結合臨床醫學生教育目的,提出強化臨床醫學生醫學倫理學教育的對策,即系統地做好德育工作、注重教學方式改革,重視醫德考核。
一、臨床醫學生醫學倫理意識教育現狀
1.缺乏參考資料與師資力量
筆者通過對中國期刊全文數據庫和中文科技期刊數據庫的檢索發現,極少有論文涉及臨床醫學生醫德養成、醫學倫理教育。與此同時,醫學倫理學的教學團隊師資力量薄弱,我國大多數醫學院校不重視人文科學的發展,造成醫學生醫學倫理教育陷入困境。
2.重專業知識,輕醫德教育
長久以來,我國的醫學教育過度重視培養技能型人才,重視專業知識的教育與培養,大多數醫學院校都把實踐操作能力培養放在第一位,投入了大量的時間和精力,而對非技術型人文素養的培養都不太重視。
3.考核檢測重技能,輕醫德評估
不少醫學院將考核內容的重點放在專業技能操作上,目前涉及臨床醫學生的各種考試均著重考核醫學生的'技能操作,缺少與患者、家屬的溝通,缺乏醫學倫理方面突發事件的解決方法的考試與考核。
二、臨床醫學生醫患溝通能力培養策略
1.系統做好臨床醫學生德育工作
(1)重視入學教育及德育宣傳。只有抓好入學教育,為新入學醫學生提供良好的道德鋪墊,才能更好地培養未來的醫學人才。我們應在新生入學的時候,統一印發關于醫學倫理學方面的宣傳資料,組織新生學習。
(2)加強臨床醫學學生會建設,將倫理觀念融入學生社團工作之中。臨床醫學學生會是在團委指導下,由臨床醫學生自己組織構建的學生組織。應當充分發揮臨床醫學學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的作用[1]。學生會應當積極組織鼓勵臨床醫學生參加醫學倫理道德有關的活動、講座,調動同學們學習醫學倫理學知識的積極性。
2.重視醫學倫理學教育,注重教學方法改革
重視醫學倫理學教育可以滿足我們的精神文明需求,同時有利于提高醫療質量和醫院管理水平,最終達成培養臨床醫學生成長為合格醫學人才的目標。但是目前醫學倫理學教育方面存在教育方法過于單一等問題。結合上述分析,提出以下幾點建議。
就經典醫學倫理學案例進行討論分析,加大學生的思考力度。同時可以設立模擬病房,讓學生分別飾演“醫生”“患者”角色,就一些醫學倫理案例進行臨床實演,并要求學生進行自我評價和互相評價,設身處地地為患者著想,使學生更加深刻地理解醫學倫理學的內涵。
(2)加強帶教導師言傳身教。相關調查顯示,導師與上級醫師的言傳身教的醫德教育成效最好(成效顯著的占63%)[2],表明臨床醫學生非常認可帶教老師言傳身教在醫學倫理學教育中的重要性。因此,我們應當采取措施,盡可能重視帶教老師在醫學倫理學教育中的重要地位,督促帶教老師在日常臨床實踐中用自己的一言一行向學生灌輸醫學倫理學知識,將枯燥的知識靈活化、實踐化。
3.重視臨床醫學生醫學倫理學意識考核
改變原先僅有的書面考試模式,更多考查臨床醫學生的醫學倫理學醫德知識。考核形式可以采用模擬情景進行考核,考核分數以一定的比例納入出科考試總成績。以此來增強學生重視提高醫學倫理學意識。
總而言之,醫學倫理學教育致力于培養臨床醫學生的醫學道德,其內容隨著醫學和社會的發展而不斷豐富和完善。進入21世紀,經濟全球化、文化價值多元化、醫學模式的轉變,給醫學倫理教育帶來許多挑戰,也帶來了更多活力。學習、研究醫學倫理學是臨床醫學生不可或缺的基本要求,對于成為一名優秀的新時代醫學生意義重大。
中小企業現狀調查報告篇三
人力資源管理是當下企業管理中的重要課題,企業之間的競爭,其實就是人才人競爭。雖然,電力企業作為國家壟斷行業,在其生產經營中享有國家政策支持的優勢條件,但是,隨著國有企業深化改革的逐漸深入,電力企業的改革勢在必行。
1.管理理念滯后于形勢的發展
電力企業因其特殊性,長期以來計劃經濟所形成的按部就班的管理慣性,反映在人力資源管理中則表現為:其理念還是停留在人事管理時的.舊思維體系之中,并沒有建立起一套與市場經濟相匹配的人力資源管理體系模式,既無法適應知識經濟時代對人才管理的變革需求,也缺乏對新型人力資源管理系統的研究和探討,無論是在建立起一整套的能夠為企業后續發展提供強有力人才培訓的機制理念上,還是建立起高效的員工激勵機制理念等方面都存有明顯的不足。盡管隨著近幾年電力企業的改革,有不少企業將原來“勞動人事部”換成了“人力資源管理部”,但“換湯不換藥”,“穿新鞋走老路”的現象普遍存在,牌子換了,但管理理念卻陳舊依然的滯后于形勢的發展。
2.人才培訓上的短板
長期以來,人力資源缺乏對員工培訓重要性的認識,只是習慣于按行政計劃招聘員工,再安排到一個具體崗位后,與員工之間的關系只是體制上的勞資人事關系,對于員工的后續發展能力培訓并不重視。這種只限于對員工安置的人事管理,因其對員工智力資源開發的缺失,導致了電力企業生產崗位上技能人才的不足。據中電聯數據顯示:電力企業目前生產崗位上具有技師以上職業資格人員不及員工總數的2%,遠遠低于發達國家30%的水平。
3.缺乏有效的競爭機制
由于人力資源管理部門囿于人力資源管理理念的陳舊,因此,沒有一套有效的競爭機制,以提高員工的積極性。一是平均主義仍然是電力企業薪酬的主要分配方式,績效考核的執行還只是停留在表面化上;二是內部人員流動性差,用人機制不靈活,員工尤其是生產崗位上的員工,基本上入廠是什么崗位,退休時還是什么崗位。這種用人機制靈活性的缺乏,使員工容易產生一勞永逸的惰性,滿足于只掌握本崗位技能的基本需求,而缺乏提升綜合素質的學習主動性。
二、提升電力企業人力資源管理水平的思路及對策
理念決定行動。電力企業人力資源管理部門要按照電力企業深化改革的要求,樹立人才資源是企業第一資源的觀念,從構建員工技能培訓模型,夯實人力資源管理基礎工作;構建員工培訓機制,建立企業員工培訓優化體系;完善企業激勵機制,發揮績效考核的實際效能這三方面轉觀念、建機制,以適應新形勢新任務對人力資源管理的要求。
1.建立員工崗位能力模型,夯實人力資源管理基礎工作
結合企業實際,參照員工崗位能力模型先進經驗,摸索并建立電力企業員工專業或崗位能力模型,夯實人力資源管理的基礎工作。這個模型,要具備既可以有效地觀察、分析企業所有員工的基本情況、專業特長、業績表現,并且具備利用大數據的分析工具能夠對員工綜合素質進行動態分析的功能,從而使人力資源部門從低層次的人事管理,上升到人力資源管理的平臺上來,真正發揮出人力資源管理的作用。
2.構建員工培訓機制,建立企業員工培訓優化體系
針對目前電力企業生產崗位中、高級技能人才比例偏低,高、低電壓技術等電力專業人才不足的實際問題,立足于電力行業特點,構建基于評估效果模型的新型員工培訓體系,以企業培訓部門為依托、以本地高等院校為支持,啟動針對崗位實際技能需要的員工培訓。培訓要立足于評估效果,把培訓效果是否推動了企業發展、是否提升了員工素質、是否給企業提供了所需人才納入培訓評估效果體系加以考核,以強化培訓效果,提高培訓質量。
3.完善企業激勵機制,發揮績效考核的實際效能
把目前企業中所采用的薪酬、福利、精神、員工個人成長等激勵機制用好、用活,以最大限度地調動員工之于企業的歸屬感、使命感和成就感。針對績效考核作用不明顯的弊病,按照業績和能力相掛鉤的原則,細化考核項目、嚴格考核標準,執行考核內容,使績效考核真正成為人力資源管理的有效手段和途徑。
總而言之,電力企業的人力資源管理伴隨著企業改革的深入,會遇到更多、更新的問題和要求,這些都需要我們立足于工作實際,結合先進的人力資源管理方法,不斷地加以改進和提高。
參考文獻
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[2]毛臨玲.電力企業人力資源管理存在的問題及對策[j].中國經貿導刊,(5)
[3]楊麗敏.電力企業人力資源培訓管理模式與收益分析[j].中國市場,(12)
中小企業現狀調查報告篇四
在當下經濟飛快發展的道路上,我國電網工程同樣取得了良好優異的成績,同時在建設工程進行中也呈現出質量管理工作上的不足之處。文章從概述電網工程建設質量管理著手,就目前我國電網工程建設質量管理現狀進行相關闡述,針對電網工程建設中質量管理上的缺陷加以分析,并列舉出相關的一系列處理對策。
隨著我國經濟逐漸加快的發展腳步,使其對電力的需求也得到相應增加。尤其在走向新世紀后,電力事業的發展更是如火如荼,電網工程建設也取得了較好的成績,為我國國民帶來了更優質的生活。然而在收獲成功喜悅的同時也讓我們充分了解到在電網工程建設中的不足,從而也導致了相關工程質量的不達標。所以,對電網工程建設實施有效的質量管理措施是尤為重要的,如此才能實現真正意義上的為人民爭取更美好的生活。
1項目質量管理概述
利用現代化的方式對進行項目實施質量管理和檢測,保證項目工程的質量可達到項目前的預先設定目標。行之有效的電網工程建設項目質量管理能夠提高工程的總體水平以及在項目施工中杜絕一切將發生的損失事故,對項目竣工后其預定功能起到保障作用。對于最后完工的成果來說,其質量終究表現在它日后的使用價值及性能上,當然這一點在雙方簽訂的合同上會具體表明。另外,項目質量在符合合同相關要求的同時也要遵守滿足法規的要求。
一個項目的質量管理最終的要求是保證項目操作者的依從性,項目需按照設計者對項目的要求來行進,建設需嚴格按照設計標準進行,想要確保電網建設項目的整體質量,要通過科學的、合理的、有效的管理措施。
2電網工程建設質量管理的目前形勢
2.1任務重且工期緊
隨著社會經濟的高速發展,不斷推進城市化建設的速率和規模,對于電網的建設也提高了標準和要求,在未來的五年,北京電力公司要建設9個供電分區,分為55座220kv變電站。2011年,深圳電網負荷缺口185萬kw,達到最高,年累計錯峰損失電量9.7億kw·h。2012年,為了對電網建設進行改造,投資了37.58億新建變電站7座,擴建4座,總共投資了37.58億。
這些數據都足以輔證電網工程任務的多樣性和復雜性,市民對于電量的需求量增多,所以工程項目也會相應增多,在同等人力財力的條件下,導致了電網建設項目的建設周期很多,電網工作人員分身乏力為求快而引起電網工程質量的標準一再降低,最終導致建設質量的問題。
2.2群眾對電網建設工程不予支持
近幾年無良媒體為搏眼球誤導了群眾,部分群眾由于電磁輻射、致癌率增高的不實信息報道而異常抵觸電網的建設,群眾的不配合造成了電力單位工作人員的不便,包括選址問題不能雙方協調溝通、群眾對電網建設項目類型的抵制,這無疑會影響項目的進度和質量。
2.3施工的不協調性
建設新的電纜溝應該與建設市政道路同步進行,市政相關部門規劃、批復的工作進度緩慢,導致市政道路開工延遲。市政規劃部門批復的部分市政道路不但遲遲沒有動工,更何況沒有得到建設立項,由于電網建設項目本就是一項復雜性的技術工作,為了保障項目的順利進行一般會提前準備就緒,這樣雙方的工作進度不協調導致了電網建設受到阻礙,延長工期。
2.4施工單位水平不等
建設項目前期都會進行招標投標,電網的建設工程中標商的施工質量、速率往往不盡相同,由于工程部的相關人員沒有進行合格有效的監督,施工單位水平不一致,在進行項目建設過程中會產生很多分歧,在處理問題的方式方法上也不盡相同,往往很難達到項目合同的相關性要求,對項目建設后的質量產生不利的影響。
3針對我省電網工程建設質量管理相關問題的有效對策
3.1建立電網工程建設質量控制體系
為了保障電網建設施工的質量,電網工程管理的相關管理部門應制定嚴謹嚴密的工程質量控制體系,在工程施工的期間要秉承質量興業的方針,優秀可行的項目需要嚴密的管理和精心的施工,簡單地說也就是建立健全了電網工程建設質量管理制度之后,還要把重心放到施工問題上,把管理的體系與施工的實踐結合在一起,發現問題并解決問題。在電網建設項目中成立質量監督部門和審計小組是最基本的,在施工前質量監督部門要認真學習電力建設的規范,施工的具體操作流程,以此為依據進行監督檢驗,而審計部門要熟悉施工的圖紙,做好全方位的圖紙會審工作,以確保施工人員嚴格按照圖紙施工。建立獎懲制度也是必要的一個手段,發現施工人員的不足之處應該予以警告,要求施工單位進行改正,屢教不改的可以實行懲罰制度,善用合理的懲罰制度。當然對工作人員進行績效考核評價之后優秀的工作人員予以獎勵和表彰也是不可或缺的。
3.2加強電網工程施工的技術管理
技術性的施工是一項繁雜的工作,組建一支精明強悍的施工隊伍是必然要求,在人員的聘請上應該嚴格按照標準進行,優先考慮電網建設領域的相關經驗人員,如聘請電網建設領域的高級工程師作為項目技術總工程師。而在施工的環節,所需要的人才也是不可馬虎的,大部分企業會忽視這一點,重視項目總工程師的聘請,而忽略施工員的`個人綜合素質,兩者兼顧才能夠組建出一個具有行動力的技術隊伍,在組建好隊伍之后每一個員工都要盡可能地做到理論和實踐相結合,經常開例會研究工程項目,不單單是在項目書面技術交流,還包括施工的方案、實施流程、安全防范、質量要求等,把每一個點了然于心,靈活地根據建設的目標制定下一步的建設計劃,遴選出的施工工藝和技術最終能達到提高施工的整體質量。
3.3優化物資和資料管理
施工過程中工程建設的物資管理應當明確,必要要有專人進行管理共建物資,不管是物資的數量、質量、還是出入庫都要全面監督,出入庫監督包括對物資材料供應商的監督、對工程物料的采購監督、對建設所需物資的監督等。除此之外,在建設過程中,各類施工資料和技術質量材料進行收集整理的工作也應該由專人負責,不僅要對各類統計報表和質量數據進行復核,還要檢驗各施工班組的原始記錄,使所有資料的真實性得以確保。在工程結束時,為方便項目竣工后進行整理歸檔,應積極做好項目的資料匯編工作。
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中小企業現狀調查報告篇五
由于市場經濟全球化的發展,我國通訊監理行業的發展變得越來越復雜化,缺乏統一的制度及方法,使得監理市場的局勢變得混亂不堪,為了解決這一問題,我國應當通過法律建立有效地機制,規范監理市場的秩序,通過法律進行強制的處罰制度來維護制度的規范,對于監理市場進行有效地整合,構建一個公平有序的監理市場。
3.2完善監理管理體系
目前,在通信工程監理工作中,為了提高監理企業監理效果并使監理工作和國際接軌,應當采用質量、環境、職業健康安全管理體系,并貫徹落實is09000標準。通信工程監理企業在采用質量、環境、職業健康安全管理體系的過程中,應當做到以人為本,充分體現內審員的價值,培養一支高素質、高專業標準的內審員隊伍。此外,通信工程監理企業也應當積極完善內部質量審核標準,加強管理評審,嚴格依照is09000管理標準進行項目管理,提升監理工作的科學性。
3.3促進企業進行適當的改革
為了監理單位的有效發展,改革是必不可少的。在經過市場經濟的調解,企業盡心改革可以使企業進入另一個發展的階段,增強適應市場的能力,加強其在市場中的競爭地位,還可以通過改革加強其企業自身的管理制度,提高工程監理技術。就目前的企業發展來看,企業的改革包括制度以及經營機智的改革,將企業轉化為真正的自主經營,使企業成為一個自主盈虧的經濟實體,通過經營機制的改革,將監理的職能轉向與工程建設的全部階段,以滿足客戶對于工程的建設要求,同時享受優質的服務。
3.4增強通信工程的全程監理
通信工程隨著項目投資增大的同時,也加大了對于監理的要求。基于這一現象,企業勢必要擴大服務的范圍,通過這種方式來提高全程監理的發展。通信工程的全程發展可以提高企業的建設效率,增大企業的經營效益,維持長久有效地客戶資源。
3.5加強行業內部自律
通信行業監理的日常管理和活動已過渡到行業協會管理的方式。行政主管部門的精力是有限的,而協會可以組織會員單位進行行業內部自律。例如行業協會可以進行行業內部自查自究、建立利益制約機制、解決利益問題;約束監理企業在招投標工作中的行為,防止不正當的低價競爭:定期公告監理企業的信譽度;及時向上級主管部門反映通信行業監理過程中出現的問題和遇到的困難,提出解決辦法,做好參謀工作。
3.6優化監理隊伍
通訊工程的監理工程師在擁有過硬的監理技術的同時,還需了解經濟法律等方面的知識,因此,監理單位必須提高監理工程師的自身素質,監理人員的素質關系到監理單位的企業素質。由于我國部分的工程監理與國際工程監理相比有較大的差距,在強化監理水平的同時吸吸引年輕優秀的監理工程師,有利于優化監理工程師的隊伍,提高監理水平,以達到與國際標準接軌。
4結語
總而言之,通信監理行業是通信行業的重要組成部分,隨著通信行業的不斷發展,人們的通信要求變得越來越高,各種通信工程也逐漸增多,在通信工程的建設發展過程,通信監理扮演了重要的監督角色,對各種工程的質量具有十分重要的影響。當前的通信監理行業還存在一些問題,比如監理人員水平不高、對通信監理的認識程度不夠等。在未來的發展中,應該針對相應的問題采取正確的措施,提高通信監理的質量,促進通信監理行業的可持續發展。