報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
物流項目工程可行性研究報告篇一
(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。項目建議書、項目申請報告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告。項目申請報告,
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的.上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
(6)用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格.
建設(shè)工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間,滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動等需要。根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示:20xx年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬億元,同比增長24.1%;建筑業(yè)增加值22333億元,比上年增長18.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2663億元,增長21.0%,其中國有及國有控股企業(yè)697億元,增長23.9%,產(chǎn)值利潤率達到創(chuàng)紀錄的3.51%,行業(yè)盈利能力逐步增強。
從長遠來看,未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
“十二五”期間,我國對外承包合同額將繼續(xù)保持增長,建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件,擴大工程機械出口。“十二五”期間,低碳經(jīng)濟,綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機市場中端市場為主的韓系品牌市場份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,中國企業(yè)正在從低端向高端市場突進,以外資品牌占絕對優(yōu)勢的市場格局有望在國內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年,中國建設(shè)工程行業(yè)并購重組事件頻繁,大企業(yè)初現(xiàn)的同時,伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出,中國建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。
隨著建設(shè)工程行業(yè)競爭的不斷加劇,大型建設(shè)工程企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起,逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚!
需要對這些新情況、新問題,進行新的創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系,從各個方面促進建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。從企業(yè)功能定位出發(fā),確定制度創(chuàng)新的具體形式;建立和完善法人治理結(jié)構(gòu);建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運體系。
(2)機制創(chuàng)新。企業(yè)機制創(chuàng)新要以人事、勞動、分配三項制度改革為重點。加大管理人員定期考核力度,建立優(yōu)勝劣汰的用工機制,建立有效的經(jīng)營管理者激勵機制。加快配套法規(guī)建設(shè),建立和完善招標投標法律體系。健全制度,規(guī)范管理,維護招標活動中當事人的合法權(quán)益。
(3)管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下,根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變,對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進行調(diào)整和改進,建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅持管理機制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時俱進,堅持管理機制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變;由企業(yè)自我評價向用戶滿意轉(zhuǎn)變;由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變;由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
(4)項目管理的信息化趨勢。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善,計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及,這使得計算機信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動下,給項目管理帶來很多新的特點,與計算機結(jié)合的項目管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢,通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實時共享,為企業(yè)帶來了更大的利潤空間,所以,新時期的項目管理必將成為信息化管理。
物流項目工程可行性研究報告篇二
可行性研究報告按用途:
(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。項目建議書、項目申請報告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告。項目申請報告,
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準備上市的`),積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
(6)用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格.
建設(shè)工程,指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間,滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動等需要。根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示:20xx年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬億元,同比增長24.1%;建筑業(yè)增加值22333億元,比上年增長18.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2663億元,增長21.0%,其中國有及國有控股企業(yè)697億元,增長23.9%,產(chǎn)值利潤率達到創(chuàng)紀錄的3.51%,行業(yè)盈利能力逐步增強。
從長遠來看,未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】
“十二五”期間,我國對外承包合同額將繼續(xù)保持增長,建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件,擴大工程機械出口。“十二五”期間,低碳經(jīng)濟,綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機市場中端市場為主的韓系品牌市場份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,中國企業(yè)正在從低端向高端市場突進,以外資品牌占絕對優(yōu)勢的市場格局有望在國內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年,中國建設(shè)工程行業(yè)并購重組事件頻繁,大企業(yè)初現(xiàn)的同時,伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出,中國建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。
隨著建設(shè)工程行業(yè)競爭的不斷加劇,大型建設(shè)工程企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起,逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚!
【建設(shè)工程發(fā)展趨勢】
需要對這些新情況、新問題,進行新的創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系,從各個方面促進建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。從企業(yè)功能定位出發(fā),確定制度創(chuàng)新的具體形式;建立和完善法人治理結(jié)構(gòu);建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運體系。
(2)機制創(chuàng)新。企業(yè)機制創(chuàng)新要以人事、勞動、分配三項制度改革為重點。加大管理人員定期考核力度,建立優(yōu)勝劣汰的用工機制,建立有效的經(jīng)營管理者激勵機制。加快配套法規(guī)建設(shè),建立和完善招標投標法律體系。健全制度,規(guī)范管理,維護招標活動中當事人的合法權(quán)益。
(3)管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下,根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變,對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進行調(diào)整和改進,建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅持管理機制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時俱進,堅持管理機制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變;由企業(yè)自我評價向用戶滿意轉(zhuǎn)變;由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變;由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
(4)項目管理的信息化趨勢。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善,計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及,這使得計算機信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動下,給項目管理帶來很多新的特點,與計算機結(jié)合的項目管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢,通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實時共享,為企業(yè)帶來了更大的利潤空間,所以,新時期的項目管理必將成為信息化管理。
物流項目工程可行性研究報告篇三
20xx年,縣上下達我鄉(xiāng)的教育工程項目共兩個,一是鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房;二是鄉(xiāng)中心幼兒園。現(xiàn)把兩項目的'概況、建設(shè)推進情況、存在的困難及下一步推進項目建設(shè)的具體措施報告如下:
一、項目概況
(一)鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房項目:鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目選址在鄉(xiāng)社區(qū)六社,與中心幼兒園項目在同一宗地內(nèi),占地面積500㎡,設(shè)計建筑面積770㎡,結(jié)構(gòu)為磚混三層,住房18套,建成后可供18名教師居住。該項目中標價為748521元,中標單位為宇洋園林工程有限公司。
(二)鄉(xiāng)中心幼兒園項目:鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)項目選址在鄉(xiāng)社區(qū)六社,占地面積1600㎡,設(shè)計建筑面積1080㎡,結(jié)構(gòu)為框架三層,建成后可容納200名幼兒就學(xué),該項目主體及附屬工程招投標總價為1867950元,中標單位為筠連縣鑫泰建筑工程有限公司。
二、項目建設(shè)推進情況
(一)鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)推進情況:前期各項施工手續(xù)已辦理完畢,并于20xx年7月26日動工,目前工程二層主體已經(jīng)完工,進入第三層主體工程建設(shè)階段,預(yù)計12月25日前該項目主體工程能夠全面完工。
(二)鄉(xiāng)中心幼兒園項目建設(shè)推進情況:前期各項施工手續(xù)已辦理完畢,并于20xx年7月26日動工,目前一層已經(jīng)完工,進入二層主體工程建設(shè)階段,預(yù)計該項目主體工程于12月30日前全面完工,附屬工程已完成擋墻和部分圍墻建設(shè)。
三、存在的困難和問題
(一)建筑材料方面:由于附近石粉廠及磚廠無法及時供應(yīng)建筑材料,導(dǎo)致工程建材短缺,影響工程進度。
(二)用電方面:由于鄉(xiāng)供電部門近期正在進行農(nóng)網(wǎng)升級改造,導(dǎo)致工地時常停電,影響工程進度。
(三)矛盾糾紛方面:由于臨近建筑工地的5戶農(nóng)戶認為施工方在建設(shè)擋墻基礎(chǔ)時,對其住房基礎(chǔ)及房屋結(jié)構(gòu)造成影響,要求施工方予以經(jīng)濟賠償。鄉(xiāng)黨委、政府多次組織座談,由于補償標準分歧過大,雙方未達成一致意見。因此農(nóng)戶多次到施工現(xiàn)場阻攔施工,嚴重影響工程進度。目前已委托房屋安全鑒定公司進行鑒定,支付了鑒定費7.5萬元,鑒定報告12月下旬才能出具。待鑒定報告出具后再組織農(nóng)戶與施工方進行座談協(xié)商。
四、下一步工作措施
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),抓好管理。把教育工程項目作為黨政一把手工程來抓,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,定期召開班子會研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,及時制定處理方案,明確各方職責,責任落實到人,確保工程全面推進。
(二)加強監(jiān)管,確保質(zhì)量。強化監(jiān)督檢查,嚴格各項工程檢測程序,加強安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)安全隱患或質(zhì)量問題立查立改,確保安全施工、文明施工、質(zhì)量過硬。
(三)倒排工期,加快建設(shè)速度。鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房項目確保在20xx年12月25日前全面完成主體工程,20xx年元月30日前完成內(nèi)墻粉糊及外墻瓷磚,2月30日前交付使用。鄉(xiāng)中心幼兒園于20xx年12月30日之前全面完成主體工程,20xx年秋期投入使用。
(四)完善資料,及時送審、決算、備案。
物流項目工程可行性研究報告篇四
《工程項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
第一部分工程項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第二部分工程項目建設(shè)背景可行性
第三部分工程項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分工程項目環(huán)保與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分工程項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分工程項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
第九部分工程項目財務(wù)評價分析
第十一部分工程項目風險分析及風險防控
物流項目工程可行性研究報告篇五
第一部分隧道工程項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、隧道工程項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下:
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、隧道工程項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風險控制問題
(八)項目財務(wù)效益結(jié)論
(九)項目社會效益結(jié)論
(十)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1
項目投入總資金
萬元
29024.00
1.1
固定資產(chǎn)建設(shè)投資
萬元
20316.80
1.2
流動資金
萬元
8707.20
2
項目總投資
萬元
22928.96
2.1
固定資產(chǎn)建設(shè)投資
萬元
20316.80
2.2
鋪底流動資金
萬元
2612.16
3
年營業(yè)收入(正常年份)
萬元
43536.00
4
年總成本費用(正常年份)
萬元
28298.40
5
年經(jīng)營成本(正常年份)
萬元
26121.60
6
年增值稅(正常年份)
萬元
3312.00
7
年銷售稅金及附加(正常年份)
萬元
331.20
8
年利潤總額(正常年份)
萬元
15237.60
9
所得稅(正常年份)
萬元
3809.40
10
年稅后利潤(正常年份)
萬元
11428.20
11
投資利潤率
%
66.46
12
投資利稅率
%
76.42
13
資本金投資利潤率
%
86.39
14
資本金投資利稅率
%
99.68
15
銷售利潤率
%
49.84
16
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)
%
28.53
17
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)
%
42.80
18
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)
萬元
10158.40
19
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)
萬元
13060.80
20
稅后投資回收期
年
4.76
21
稅前投資回收期
年
3.97
22
盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)
%
44.58
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分隧道工程項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、隧道工程項目建設(shè)背景
(一)隧道工程項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國隧道工程領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、隧道工程項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、隧道工程項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的隧道工程工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
隧道工程項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分隧道工程項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、隧道工程項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)隧道工程項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)隧道工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)隧道工程項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)隧道工程項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)隧道工程項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)隧道工程項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查