隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

消控半年工作總結(jié)報告篇一

消控半年工作總結(jié)報告篇二

科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨，從春檢到運(yùn)行，人員雖有流失，骨干穩(wěn)定，生產(chǎn)有進(jìn)步，但缺點也很突出。

a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機(jī)穩(wěn)定，通過改造和實踐，小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。

b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。

c、因鋼倉修復(fù)中不能過多儲存成品，造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。

d、人員操作水平有限經(jīng)驗不足。

e、對生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。

a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。

b、包機(jī)調(diào)試同時運(yùn)行時間較短，包機(jī)分品種，減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。

e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。

科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢，為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計完成春檢項目51項，技改6項，小改小革近40項。完成后，粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項目中v選引入熱風(fēng)項目實施后，確確實實提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達(dá)16%，磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行，為提產(chǎn)降耗，多次試驗供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。

20××年試生產(chǎn)，因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素，現(xiàn)場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對現(xiàn)場進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時處理，也是日后的重大隱患。

為發(fā)動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等，小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實用，充分地發(fā)動了員工的積極性，也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。

20××年啟動生產(chǎn)后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復(fù)。因人員短缺，主管級人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個運(yùn)行班最少時崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時休12小時。鑒于實際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。

1、員工缺少培訓(xùn)，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經(jīng)驗，加之缺少培訓(xùn)，形成惡性循環(huán)。員工在實踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現(xiàn)在中控十分明顯，系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂，但設(shè)備實物有一些還不認(rèn)識。

2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢，都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個缺點。上述員工缺少培訓(xùn)，也是體現(xiàn)之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修，導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。

3、前期針對粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣，對包裝系統(tǒng)力量不足，進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā)，嚴(yán)重影響輸出。

1、完善培訓(xùn)，利用定檢時間，有針對性的對崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修，利用檢修，強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、靈活管理，落實勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產(chǎn)成本意識，強(qiáng)化以人為本，發(fā)揮主觀能動性。

3、利用沈陽公司人員支援的大好時機(jī)，加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善，將工作重心后移。

消控半年工作總結(jié)報告篇三

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38.5萬元。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

消控半年工作總結(jié)報告篇四

20--年即將過去，華聯(lián)國貿(mào)購物中心開業(yè)已經(jīng)一年有余。接近年底，我代表安保處消防監(jiān)控中心做工作總結(jié)，并闡述20--年的消防安全工作的具體計劃。

第一部分：消防安全工作進(jìn)展

20--年消防監(jiān)控中心的具體工作主要分為新系統(tǒng)調(diào)試磨合、購物中心及高層公寓設(shè)備故障排除，以及設(shè)備維保改造和秋季消防安全五防大檢查。

我公司配備的消防設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備在投入使用的初期存在較多的問題，一方面是監(jiān)控中心值班人員對設(shè)備的操作較為生疏，另一方面，設(shè)備體系不太完善，漏洞較多。經(jīng)過與信息部、工程處的多次協(xié)商和不斷調(diào)試，消防監(jiān)控系統(tǒng)已逐漸趨于完善，監(jiān)控攝像頭長時間掉線的現(xiàn)象已很少出現(xiàn)。5月底，公司委托消防維護(hù)人員對華聯(lián)商務(wù)大廈的老舊設(shè)備進(jìn)行了維修與更換，將存在的安全隱患一一排除。

隨著消防設(shè)備使用的時間增長，各種設(shè)備以及系統(tǒng)中的故障開始不斷出現(xiàn)。故障多為感煙探測器、聲光報警器、商場停車場風(fēng)機(jī)。其中，商場停車場風(fēng)機(jī)的故障最難修理。后來，消防系統(tǒng)開始出現(xiàn)整線路故障。為了消除眾多故障對商場消防安全產(chǎn)生的威脅，公司邀請專業(yè)消防維保人員于8月初對整個購物中心及高層公寓進(jìn)行故障排查和設(shè)備維修。最終，將存在的故障全部排除。

隨著秋季火災(zāi)多發(fā)期的來臨，我公司聯(lián)合沃爾瑪和商場其他入駐商家舉行了秋季五防安全大檢查。并成立了巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，整個安全大巡查歷時45天。第一階段為安全隱患巡查，細(xì)致查找商場各樓層商家存在的消防安全隱患，對存在隱患的商家下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。第二階段為安全隱患整改期，物業(yè)部全程跟蹤。第三階段為整改驗收。經(jīng)過此次大巡查，及時消除了商場存在的火災(zāi)隱患。

另外，為了增強(qiáng)公司工作人員和商場營業(yè)員的消防滅火和火災(zāi)自救能力。我公司與9月24日、25日舉行了兩場消防滅火和火災(zāi)逃生演練。包括各種滅火器的使用、消防水帶使用、火災(zāi)緊急逃生，以及安全知識的培訓(xùn)。通過此次演練，公司工作人員的滅火能力和火災(zāi)自救能力有了較大幅度的提升。

第二部分：消防工作存在問題

一、值班人員消防系統(tǒng)操作不熟練

監(jiān)控室部分值班人員對監(jiān)控設(shè)備的操縱任然不熟練，在調(diào)取監(jiān)控錄像時，甚至不知道存儲位置，也不知道如何拷貝。消防系統(tǒng)中控臺的部分功能不知怎樣操作。主要是由值班人員在學(xué)習(xí)操作流程之后不經(jīng)常使用和練習(xí)系統(tǒng)設(shè)備造成的。今后，必須加強(qiáng)練習(xí)，并增加知識儲備。

二、終端故障越來越多

隨著商場和高層公寓內(nèi)眾多感煙探測器、感溫探測器使用時間的延長，以及安裝位置錯誤。這些終端設(shè)備的損壞開始逐漸增多，主要表現(xiàn)為無故報警。一旦中控臺復(fù)位，隨即引發(fā)再次報警，只能將其屏蔽。

三、新出現(xiàn)的故障無法及時排出

我公司已于今年7月底與合作的消防維保公司解除合同，至今未找到新的合作伙伴。因而導(dǎo)致新出現(xiàn)的故障無法及時得到排除，而且故障越來越多。由于消防監(jiān)控中心值班人員技術(shù)水平極為有限，只能對簡單故障進(jìn)行維修，而對于復(fù)雜的設(shè)備故障和系統(tǒng)故障卻束手無策。眼看春節(jié)即將到來，如果故障在持續(xù)增加下去，我公司恐很難通過消防支隊的消防安全檢查。

第三部分：工作匯總

經(jīng)過安保處消防監(jiān)控中心全體人員的努力，基本上完成了公司交給的各項工作。但是，由于各種客觀與主觀的原因，我公司的消防安全狀況并非完全樂觀。對于商場存在的各種安全隱患，我們?nèi)圆豢傻粢暂p心。所有值班人員，要加強(qiáng)消防安全知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作崗位的責(zé)任心，以便更好地完成接下來一年的工作任務(wù)。

消控半年工作總結(jié)報告篇五

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

在上半年工作中：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

消控半年工作總結(jié)報告篇六

除熟悉科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一的'晨會，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

自己不但是一名護(hù)士而且還是一名軍人，深知自己的使命和職責(zé)，2.23事件發(fā)生后對我軍的形象受到了極大的損壞，在這期間我總隊上上下下深感痛心，每名同志對此事做了深刻刨析，因此時刻要警鐘常鳴，不但要管好自己而且還要引導(dǎo)好身邊的同志，發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用。禍不單行4月14日我青海玉樹又發(fā)生了7.1級地震，接到通知后，當(dāng)天下午趕往震災(zāi)現(xiàn)場，在與醫(yī)生的配合下救治了近百名災(zāi)民。在高海拔嚴(yán)重缺氧的情況下能夠帶病堅持工作，能夠在艱苦環(huán)境中發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，起到了黨員模范帶頭作用。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、主任和護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點與長處，克服不足。

消控半年工作總結(jié)報告篇七

本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，一年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認(rèn)識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用。

在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班完成了華考本站及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反_反_，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。

1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下)

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想

4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，

6、工作積極性有待于加強(qiáng)

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反_反_，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。

消控半年工作總結(jié)報告篇八

發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握.在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額 ，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

以上是我的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

消控半年工作總結(jié)報告篇九

__年對市調(diào)查隊來說是不平凡的一年，面對新組建和起步的調(diào)查隊，挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在，困難與希望并存，我們在湖北調(diào)查總隊、州xxx和市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照今年總隊的工作安排和總體部署，全隊上下團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，勇于拼搏，各項工作取得了較好的成績。

一、切實貫徹會議精神，努力創(chuàng)造條件，不斷改善工作環(huán)境

調(diào)查隊成立后，我們積極爭取總隊和地方政府的支持，不斷改善辦公條件和工作環(huán)境，特別是在2月底全省統(tǒng)計調(diào)查工作會議后，我們主要從二個方面來貫徹好會議精神：一是組織全隊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊長馬俊賢在全省統(tǒng)計調(diào)查工作會議上作的“抓住機(jī)遇，深化改革，推進(jìn)湖北統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)和諧健康發(fā)展”的主題報告，特別是報告中__年要求切實做好的七個方面的工作，我們組織全體干部職工進(jìn)行了熱烈地討論，大家各抒己見發(fā)表了自己的意見，并提出了一些很好的合理化建議，通過討論大家進(jìn)一步明確了__年的工作任務(wù)，應(yīng)該怎樣去做好，對搞好__年的各項工作增添了信心。二是向市委市政府做了詳細(xì)匯報，使市委市政府領(lǐng)導(dǎo)了解調(diào)查隊的工作，支持調(diào)查隊的工作，通過匯報和積極爭取，市政府解決開辦費(fèi)6萬元，我們通過政府采購，購置了復(fù)印機(jī)一臺，電腦二臺，還購置了辦公桌椅二套、文件柜九組、辦公室沙發(fā)、茶幾四套、空調(diào)三臺，同時購置了飲水機(jī)等辦公用品。5月份還對調(diào)查隊辦公室進(jìn)行了簡單裝修，使我們的辦公室寬敞明亮、整齊漂亮，隊員們在這樣的環(huán)境中工作感到心情舒暢愉快，工作有激情，效率高。

同時，市政府今年對調(diào)查隊的支持也加大了力度，城鎮(zhèn)住戶、農(nóng)村住戶、農(nóng)村貧困監(jiān)測和主要畜禽監(jiān)測等工作爭取地方政府支持共計18萬元，并納入地方財政預(yù)算。為調(diào)查隊順利完成各項調(diào)查業(yè)務(wù)提供了經(jīng)費(fèi)保障。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)查隊基層基礎(chǔ)工作

1、鞏固農(nóng)村輔調(diào)員隊伍。針對農(nóng)調(diào)工作特點，上半年召開了兩次農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測和林業(yè)監(jiān)測輔調(diào)員培訓(xùn)會，每次我們還利用培訓(xùn)之機(jī)召開輔調(diào)員座談會，分析匯報各地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢，便于我們隊員了解、準(zhǔn)確把握全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢和主要數(shù)據(jù)的趨勢，每次會議結(jié)束后我們將安排下期的匯報內(nèi)容，便于輔調(diào)員有意識的收集素材，這在輔調(diào)員中已經(jīng)形成了習(xí)慣。同時，輔調(diào)員對各調(diào)查點的“兩帳”進(jìn)行交換檢查，一是相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短;二是從中發(fā)現(xiàn)問題，以便及時改正。我們每次還對記賬中存在的問題歸納匯總后進(jìn)行講解和輔導(dǎo)，通過這些辦法，促進(jìn)了輔調(diào)員增強(qiáng)責(zé)任感，樹立搞好農(nóng)調(diào)工作的信心，對我們進(jìn)一步提高記賬質(zhì)量起到了很好的作用。

2、始終堅持“三定一直”采價制度、訪廠制度和訪戶制度。

消價專業(yè)：今年我們在人少任務(wù)重的情況下，始終堅持“三定一直”的采價制度不動搖。特別是今年以來國家及各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注物價的上漲，同時也引起了廣大人民群眾的普遍關(guān)心，成為社會的熱點問題，這對我們的物價調(diào)查工作提出了更高的要求，我們在確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確上做了大量工作，不論是驕陽似火，還是刮風(fēng)下雨，都能堅持定時、定點、定人到點采價，從而確保了源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

住戶專業(yè)：今年是樣本輪換后的第一年，如何穩(wěn)定記賬戶，加強(qiáng)訪戶工作，提高記賬質(zhì)量特別重要，我們在人員減少的情況下，聘請了一名輔調(diào)員協(xié)助我們調(diào)查員收賬本、訪戶和指導(dǎo)記賬戶記賬，特別是對于一些記賬質(zhì)量較差的記賬戶，通過我們的調(diào)查員多次入戶輔導(dǎo)、耐心的講解，記賬質(zhì)量有了較大提高。

工價專業(yè)：隨著恩施市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷增加，今年是56家，我們的調(diào)查任務(wù)更加重，從訪廠聯(lián)絡(luò)、確定規(guī)格品、收基層報表、登記價格臺賬到上機(jī)錄入等各個環(huán)節(jié)的工作量都加大了，如何加強(qiáng)基礎(chǔ)工作顯得猶為重要。今年我們加大了企業(yè)報表的收集、審核工作，報表收集率基本上達(dá)到了100%，及個別有特殊情況的企業(yè)也能做到電話通知我們。

三、積極開展主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作。

開展主要畜禽監(jiān)測調(diào)查是國家xxx貫徹落實國發(fā)〔__〕22號文件精神，切實搞準(zhǔn)主要畜禽生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)的重大舉措。我們恩施市是被國家確定的253個生豬調(diào)出大縣之一，所以，認(rèn)真做好主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作更加重要。__年3月27日國家xxx湖北調(diào)查總隊召開了全省主要畜禽監(jiān)測工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，會議結(jié)束后，隊領(lǐng)導(dǎo)及時向分管農(nóng)業(yè)的副市長作了匯報，市委、市政府高度重視此項工作，指示調(diào)查隊一定要組織力量保質(zhì)保量完成好這項工作，并拔給調(diào)查隊5萬元的調(diào)查經(jīng)費(fèi)。3月29日副市長何慧簽發(fā)了召開全市16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處畜牧服務(wù)中心主任及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員參加的生豬調(diào)出大縣抽樣調(diào)查工作會議的緊急通知，當(dāng)天用傳真發(fā)往16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處，于3月30日召開全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計員、畜牧服務(wù)中心主任參加的畜禽監(jiān)測調(diào)查工作會議。會議由市政府辦公室副主任馬開友主持，調(diào)查隊隊長向光濤介紹了畜牧監(jiān)測調(diào)查工作的意義和目的，市政府副市長何慧到會并作了重要講話。他著重強(qiáng)調(diào)：一是思想上要重視。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處思想上要高度重視畜禽監(jiān)測調(diào)查工作，準(zhǔn)確及時掌握全市抽中的32個調(diào)查小區(qū)，__多農(nóng)戶的實際情況，各位調(diào)查員必須做到家家到，戶戶落。二是組織要嚴(yán)密。全市主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作由國家xxx恩施市調(diào)查隊負(fù)責(zé)，市畜牧局應(yīng)積極協(xié)助，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處以統(tǒng)計站為主，畜牧服務(wù)中心協(xié)助。三是指導(dǎo)要到位。本次畜禽監(jiān)測調(diào)查工作會議先培訓(xùn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計員、畜牧服務(wù)中心主任，同時做好輔調(diào)員選配培訓(xùn)工作。四是經(jīng)費(fèi)要保障。五是實施要到位。各位調(diào)查員要把畜牧監(jiān)測調(diào)查數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實，真實反映各個調(diào)查戶的實際情況，按照市調(diào)查隊時間要求，保質(zhì)保量地完成本次調(diào)查和選配輔調(diào)員任務(wù)。最后，調(diào)查隊專業(yè)人員對畜禽監(jiān)測調(diào)查的調(diào)查表進(jìn)行了詳細(xì)地講解，使與會人員掌握了調(diào)查表的填報方法，為搞好全市畜禽監(jiān)測調(diào)查工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

通過前階段一次性摸底調(diào)查后，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處，在全市抽中的32個主要畜禽監(jiān)測調(diào)查點上選配了32個輔助調(diào)查員，緊接著4月23日我們組織召開了主要畜禽監(jiān)測調(diào)查輔調(diào)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，來自全市16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)的32個監(jiān)測調(diào)查小區(qū)輔助調(diào)查員參加了培訓(xùn)會。會議首先傳達(dá)了湖北調(diào)查總隊畜禽監(jiān)測會議精神，給輔助調(diào)查員頒發(fā)了市人民政府的聘書。最后，對全體輔調(diào)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，對所有調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并組織了討論，在這次培訓(xùn)會上進(jìn)一步對全市32個調(diào)查小區(qū)調(diào)查戶進(jìn)行了審核確認(rèn)，全市共有生豬調(diào)查戶2106戶，牛羊調(diào)查戶182戶，非農(nóng)戶生豬調(diào)查單位4個，這標(biāo)志著恩施市主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作正式啟動步入了正軌。

四、上半年工作存在的主要問題

1、面臨人少、事多的困難。6月份調(diào)查隊招考進(jìn)了1人，從原城調(diào)查隊進(jìn)了1人，共有10人(城調(diào)隊5人)。隊長1人，城調(diào)隊專職副隊長1人，隊員8人，擔(dān)負(fù)的專業(yè)有11個，總隊給恩施布置的臨時性工作任務(wù)也很多，工作量超負(fù)荷，調(diào)查隊員經(jīng)常加班加點。