工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

應急管理分局亮點工作總結篇一

針對汛期安全生產工作特點，重點開展應對自然災害引發生產事故的應急演練。具體演練項目包括以下兩項：一是組織井下所有單位進行避水、火災停產撤人演練；二是組織地面防洪調度值班人員進行“雨季三防”事故應急演練。

（一）井下水災停產撤人演練情況

4月8日井下各生產及輔助單位，根據全公司統一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員751人，演練背景為：假想9204運中在掘進過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立水災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門水災情況，。此次演練最長撤人用時25分鐘。

（二）井下火災停產撤人演練情況

立即啟動應急預案，成立火災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門火災情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。

（三）地面“雨季三防”事故應急演練情況

1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進行了“雨季三防”事故應急演練，參加演練人員135人。

2、6月18日公司保衛部組織了“地面火災”事故應急演練，參演人員115人。

（四）頂板事故撤人演練情況

9月10日井下各生產及輔助單位，根據全公司統一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員720人，演練背景為：假想10ⅱ201風道在掘進過程中由于壓力大，造成冒頂事故，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立頂板事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時10分鐘。

（五）水災事故撤人演練情況

10月10日井下各生產及輔助單位，根據全公司統一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員672人，演練背景為：假想4400軌道下山在掘進過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立水災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門水災情況，。此次演練最長撤人用時24分鐘。

（六）井下火災停產撤人演練情況

立即啟動應急預案，成立火災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門火災情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。

（一）領導重視，演練活動組織到位

公司成立活動領導小組，總經理馬興軍任組長，副總經理付晨光、安監處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長，孫運部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應急辦公室具體負責督辦、協調有關活動事宜，并做好演練總結上報工作。

（二）籌劃緊密，演練方案安全可行

根據領導小組會議要求，擬定了《應急演練活動方案》。為使演練方案安全可行，領導小組成員認真研討，會下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進行反復修改、調整、充實和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時間、內容、對象都作了具體的說明，并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點。

（三）演練效果良好

1.演練按預案進行，管理人員能迅速到位，嚴密組織，這次演練是對我公司《20xx年安全生產月應急演練周活動方案》的一次檢驗，不僅再次落實了我公司應付突發事件的防范措施，而且也提高了我公司實際應對和處置突發安全事件的能力，更進一步增強防災、避災意識，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發事件的能力。

2.通過這次演練，使我們對井下避水、火災、災害性天氣及地面火災停產撤人演練有了一定的認識，并積累了一些經驗，為以后應對各種突發事件打下一定的基礎，進一步提高了應急指揮部成員及有關部門應對突發災害的應急反應能力，提高了廣大員工的防災、避災意識和應急反應能力，同時也檢驗了井下防災、避災安全設施的使用效果，整個演練活動達到了預期效果。

（一）演練過程中存在問題

1、個別單位的干部、員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續工作，沒有認識到撤人演練的重要性。

2、在整個撤人演練過程中，個別單位員工紀律性較差，不以為然，行動遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強。

（二）今后采取的措施

1、加強員工全員、全方位的安全培訓，使每個管理人員、員工都能認識到進行災害性天氣停產撤人演練的重要性，熟悉本工作地點的環境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

2、對個別員工有針對性的進行教育，提高他們對應急管理的重視程度，杜絕今后同類現象的發生。

3、進一步完善應急處置措施，提高員工的防災、避災意識和應急知識掌握水平。

應急管理分局亮點工作總結篇二

區政府高度重視應急管理工作，始終把應急管理工作作為一項重要工作來抓，印發了《xx區xxxx年應急管理工作要點》，召開了全區應急管理工作會議，明確了工作職責與任務。區主管領導和主要領導多次協調有關部門共同研究應對突發公共事件，使我區應急管理工作的地位得到提高，充分發揮了應急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內外的銜接配合，有效形成了協力同心、齊抓共管的工作局面。“統一指揮、分級負責、屬地管理、高效運作”的三級組織體系基本形成。

為切實提高應急快速反應和處置能力，我區成立了公安、消防、衛生、安監、水利、交警等15個區級專業應急救援隊伍；各街道成立了以民兵為主體的12支應急救援分隊；機關、社區、物業等工作人員和自愿者組建了6支基層應急救援分隊。截至到目前為止，我區成立了各級各類應急救援隊伍98支，總人數達3500余人，都建立了救援組織機構、應急專家小組，進行了業務技能培訓，配備了物資裝備，成為全區應急救援的中堅力量。

今年以來，全區各級應急管理隊伍充分履行各自職責，較好地應對了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產事故等突發公共事件，做到反應迅速、防控有力、處置有效，為保障社會安全穩定和群眾利益做出了應有的貢獻。

在xxxx年應急預案修訂的基礎上，上半年修訂和新編制應急預案4個。同時，為了檢測預案的可行性和嚴謹性，切實提高應急處置能力，認真組織開展了應急預案實戰演練活動。截至目前，我區有計劃地組織開展了以公共衛生、動物防疫、安全生產、消防、防汛等為主題的11項應急救援預案演練活動。通過積極開展應急預案專項演練，促進了各應急責任單位相互之間的協調配合，提高了處置突發事件的應變能力，形成了應急聯動工作態勢。

我區按照市應急辦應急體系建設規劃的總體要求，遵循統籌規劃、分布實施的原則，積極響應應急平臺建設。目前，已經建立了應急預案庫、案例庫、隊伍庫、物資庫、專家庫并在實際工作中適時的對五庫進行維護更新，為我區的應急平臺建設奠定了強有力的基礎。同時繼續推進基層應急管理示范點建設，新增北陵街道（陽光尚城社區、北環社區）、陵西街道（天山社區、樂山社區）為示范點，切實提高基層防范和處置突發事件能力。

同時，區財政每年都對應急平臺及應急事件處置，單獨列支，在去年應急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機、數字集群對講機、應急照明燈、應急發電機、沖鋒舟、生化防護用品等50種243件應急物資的基礎上，今年又擴充了物資種類和數量，提升了對突發事件的應對保障能力，為應急處置高效展開提供了有力支撐。

及時為了進一步做好應急值守和信息報送工作，區委、區政府多次召開會議，專門研究制定了加強應急值守和信息報送工作的具體措施，制定并下發了相關文件，提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認真貫徹落實區委、區政府的有關要求，應急值守和信息報送工作有了較大幅度的提升。

我區嚴格實行領導干部帶班制度和機關干部雙崗值班制度，加強對重大突發事件、重要社會動態、緊急災情和疫情的信息預測、預警分析工作，建立了突發事件信息絡，層層設立信息報告員，通信聯絡24小時暢通，重大突發事件必須在半小時時間內上報，緊急情況下，可先口頭匯報，再行書面報告，保證緊急信息報告及時準確。對超過報告時限的，實行責任倒查制度，對遲報、瞞報、漏報信息的，依法追究有關領導和人員的責任。上半年累計向市應急辦報送9件重大突發緊急事件信息，做到了及時、準確、有效。

區應急辦還不定期的對全區應急值守情況進行抽查，并在重大節日和重要時間節點聯合區政府督查室對值班與信息報送情況進行專項督查。全面提高應急值守和信息報送的質量和水平。

為最大程度減少突發事件發生，維護人民群眾的生命財產安全和社會穩定，根據國家、省、市相關的法律法規及有關規定，按照各業務職能部門的日常工作職能，依托區應急管理專業部門、監測網點和信息報告員，建立我區突發事件監測預警網絡，并充分利用電視、互聯網、手機短信等通訊手段，依法發布預警。

適逢“十二運”在我市召開，區信訪、安監、消防、公安、交警、質監、衛生、藥監、水利、動監等部門，大力開展了風險隱患排查工作，全面掌握全區范圍內本行業領域的風險隱患情況。對于可能引發突發公共事件的風險隱患，積極組織力量限期治理，盡快予以消除。對于不能消除的風險隱患，針對其分布狀況、性質、種類、危害程度、影響范圍等要素進行統計分析，建立數據庫，分級分類進行管理，并采取有力防控措施，安排專人實時監控，確保突發事件早發現、早報告、早預警、早處置，為“十二運”的順利召開保駕護航。

繼續完善應急隊伍的安排、派遣、輪換等管理，健全協調機制和管理機制，進一步明確責任分工，規范管理，強化隊伍紀律和思想建設，增強紀律性和責任心，建立運轉協調、高效統一的應急指揮系統，確保我區安全度汛。

針對我區面臨的主要風險要素，并結合本地區實際有步驟、有重點地推進應急預案的演練。

對各級、各類風險實行動態管理，加大檢查力度，有針對性的應對各類突發事件。對突發公共事件做到早發現、早報告、早控制、早解決，將突發公共事件造成的損失減少到最低限度。

以應急宣傳周為契機，通過電視、報紙等新聞媒體、抄寫黑板報、發放傳單等多種渠道宣傳應對突發公共事件的處理方法，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應對突發公共事件的能力，保障公眾合法利益和生命財產安全。

嚴格按照相關法律法規的要求，準確掌握信息報送的標準、方式、時限和程序，做好信息的收集、分析、評估、統計與報送。

區應急辦將按照市應急辦的安排部署，進一步解放思想，更新觀念，強化協調，加大投入，扎扎實實抓好我區xxxx年應急管理工作，為全區社會穩定和經濟持續健康發展做出貢獻。

應急管理分局亮點工作總結篇三

我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程，成立了由校長韓曉輝同志任組長，副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長，學校教導處、總務處、門衛、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設應急管理辦公室，由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發事件，制定了更加詳細具體的應急預案。

學校建立了“三級安全應急保衛網”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全應急保衛網”，明確統一應急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不安全，學生應關閉教室門窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制，由校長負總責，與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的，都要追究領導和相關人員的責任。1學校對北環路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施，突發事件一旦發生，各處室、各部門都能夠各司其責，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發性事件發現得早，處置得及時。

我校長期堅持安全教育“進課堂”，一方面，利用政治課，適當地增加安全教育的內容；另一方面，以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學校聘請有關專家來校講座，全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學習消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。

我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學校由蘇灝副校長主管應急管理的物資設施工作，門衛、總務處的負責同志，定期對學校外部環境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯系，整頓治理學校附近網吧等校園周邊環境。總務處為了確保應急管理物資設施到位，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網240個，防盜門40張。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進行了整改和維修，每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查，發現問題及時整改。xx年以來，學校加大投入，先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監控19個，配備電警棍3個；鋼叉4個，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時輪流值班門衛制度，使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力，已經具備處理應急突發事件的良好能力。

我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度，每年組織開展大規模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰術水平、快速反應能力和各處室協調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，最大限度的排除各種安全隱患。

幾年來，在各級領導的關心和支持下，我校應急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所，應急管理工作任重道遠，安全工作不能有松懈，更夸不得海口，我們一定要總結經驗，發揮優勢，長抓不懈，為創建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

應急管理分局亮點工作總結篇四

多項工作舉措獲省、市、縣主要領導批示肯定（省領導批示2次，市領導批示2次，縣領導批示6次）

2020年，縣應急管理局以“提本質、遏較大、減總量、保安全”為目標，深入開展疫情防控、安全生產、防災減災、防汛救災等工作，全年生產安全事故發生率和人員傷亡率同比分別下降33.3%和25%，全縣安全生產與自然災害防治形勢總體持續向好。

三項創新

一是立足“精密智控”，著力打造“安全生產五色風險防控”體系。在全縣工貿領域推行安全生產五色風險防控，實行“云自查、云巡查、云管控、云培訓、云供給、云預警、云考核、云服務、云承諾”的安全“云模式”。初步實現了“隱患發現整改更及時、安全監管工作更高效、專項排查防控更精準、網格監管質量更提高”的安全智控目標。得到省、市政府領導批示肯定并向全省推廣，還代表永嘉參加全市2020年度改革創新最佳實踐案例評選。

二是加速“智慧應急一張圖”建設。初步建立了融合“空天地海一體化、地上地下一體化、二三維一體化、時序化”的應急綜合時空大數據庫，全面掌握應急管控“家底”，以“一平臺多模塊”的形式呈現，為風險評估預判提供大數據支撐。采集山塘水庫、地質災害點等21個部門70類10155條安全風險源，整合各領域應急隊伍、應急物資等46類3484條減災救災資源，對接10余個系統數據接口、8類物聯感知設備信息，數據匯集量位居全市前列；率先建設防汛指揮輔助系統，專項開發防汛防臺形勢圖標繪系統，成果由市級向全省推廣應用。

三是全面打造森林防滅火“智治”防御和遠程可視化指揮體系。引進航空直升機常年駐扎楓林消防訓練基地備勤，通過共享中國鐵塔公司的資源優勢和平臺優勢，打造智慧化森林全天候全方位實時監控平臺，從“機防+技防+人防”全方面著力，逐步形成“全面智治”森林火災防御體系、“地空”應急救援體系、遠距離可視化指揮體系和1小時應急救援圈。

三大保障

在災害防治上強化三大保障

一是防汛保障，完成小流域防汛防臺減災救災體系建設，全面提升小流域防汛防臺減災救災能力，在“黑格比”臺風防御過程中全面發揮效益。

二是森林防滅火保障，建成溫州首個大型森林消防培訓中心，率全省之先出臺森林防滅火三色預警和約談制度，受省政府領導在工作會議上重點推廣介紹。

三是減災救災保障，突出做好避災安置場所規范化提升，2020年414處避災安置場所規范化提升已全部完成并通過驗收，完成580處避災安置場所可視化建設，完成數量及進度在全省名列前茅。

2020年，縣應急管理局貫穿應急防控能力提升一條主線，注重應急管理數字化轉型，奮力推進應急管理體系和能力現代化。

擔當作為，助力疫情防控“兩戰贏”

一是做好防控應急保障。承接市級聯防聯控工作，共聯絡轉運560人。調動社會應急力量8支隊伍255人，累計出勤624次5970人。牽頭負責應急保障專班全力做好防疫物資保障，聯合縣發改局累計發放12類8800件應急物資，全力做好防疫物資保障。

二是精準發力指導服務。深入疫情防護用品生產企業和生活生產重點保障單位開展“三服務”活動，服務指導企業1268家。牽頭負責縣出租房專班，推行“電子地圖”便捷尋房，共發布7批累計1350處“白名單”出租房，發現解決問題864個。

攻堅克難，守牢安全生產“基本盤”

聚焦安全生產工作的重點部位和薄弱環節，始終堅持把風險管控作為“根本保障”不動搖，嚴格壓實工作責任，持續強化安全防控措施，加大隱患排查力度，累計排查18934家次，發現并排除隱患3萬余條。

二是深入開展安全生產雙月攻堅行動。7月份開始，集中精力、人力、物力在全縣范圍內開展地毯式、拉網式安全生產雙月攻堅行動，對全縣事故隱患進行“大抄底”，確保事故隱患動態“清零”，嚴防各類生產安全事故發生。兩個月內檢查企業230余家，發現并消除隱患1065條。啟動雙“100+”掛牌整治，共掛牌整治企業223家。

三是推進安全生產綜合治理三年行動。出臺《永嘉縣第二輪安全生產綜合治理三年行動計劃》，確定3個專題、10個專項方案，制定583項任務并列出清單。抽調11個部門13位業務骨干集中實體化辦公，完善工作機制，實行掛圖作戰。對2020年度143項具體任務，嚴格督促各地、各部門倒排時間，強化工作措施，確保按時完成。

四是不斷深化重點領域隱患排查治理。深入推進“三場所三企業”、廠中廠、高溫熔融行業專項整治，全面實施危化品“全生命周期”監管，每日定時對8家危化品生產企業開展承諾檢查，排查危化品生產、經營企業251家次，查改隱患144條。檢查危化品使用企業1435家，查改隱患2142條，進一步提升企業本質安全。積極拓寬舉報渠道，終始保持“打非治違”高壓態勢，嚴厲打擊各類非法違法生產經營行為，在全縣范圍內開展“利劍-2020”生產安全執法行動，深入開展高溫熔融、醇基燃料、小化工等專項執法，聯合相關部門開展危化品運輸專項整治。截至目前，查處各類舉報59起，依法立案182家，處罰金額480.98萬元。移送公安部門行政拘留2人，刑事立案1起。

五是優化流程，推行審批服務“零次跑”。深化“最多跑一次”改革，全面深化審批事項服務，堅持以“跑一次是底線、一次不用跑是常態”的為目標，不斷優化審批服務，創新工作方法，積極開展網上預約、微信預約、電話預約等方式，推行“不見面”審批，采取雙向郵寄、容缺受理、現場資料核對與安全條件審查、現場專家會診、現場辦公問題答疑，郵寄送達等方式，盡量做到讓群眾從最多跑一次到不用跑（零次跑）。截至目前，共審批服務企業262家次，其中危險化學品經營91家，煙花爆竹18家，安全評價報告備案29家，應急預案備案101家，易制毒經營備案1家，注銷許可16家、危險化學品建設項目安全條件審查3家、危險化學品建設項目安全設施設計審查3家。行政復議維持率和行政訴訟勝訴率均100%。局審批窗口連續三個季度被評為“紅旗窗口”。

固本強基，構筑防災減災“防護墻”

一是切實補齊防汛防臺短板。以“四個一”為抓手，即一個試點——小流域防汛防臺減災救災體系建設試點工作;一項提升措施。在《市50條措施》基礎上，進一步細化任務，編制《縣防汛防臺搶險救災能力提升66條措施》；一個“安全碼”。深入推進“人員轉移安全碼”排查和賦碼工作，審核錄入更新轉移人員基礎信息16650條,占全市轉移人員20%。一套工作制度。結合我縣基層防御實際，提出上下游提醒、特殊區域預置、基層黨員包片聯戶、鄰村互助等4項創新制度。實現“四個全覆蓋”即防汛防臺指揮機構全覆蓋，基層防汛防臺體系規范化提升實現全覆蓋，基層防汛防臺應急預案實現全覆蓋，防汛防臺應急演練實現全覆蓋。不斷提高基層防汛防臺能力。

二是全面提升應急保障能力。加強應急物資儲備，我縣現有應急物資儲備倉庫4處，其中新改造縣級應急物資儲備倉庫2處，儲備23類34229件應急物資，2020年通過購買服務、協議代儲和直接購買等多種形式，累計投入1000多萬進行應急指揮車輛、應急物資和設備采購，積極落實定點、定人、定期維護和巡檢制度，全面增強應急聯動保障水平。

三是打造處突高效救援隊伍。建好用好專職、專業、社會三個層次的救援力量，建立應急救援聯動機制。截止目前，我縣應急救援力量共39支2359人，其中民間救援隊伍12支440人，在隊伍調度上，采取“以獎代補、有償調度”方法，充分調動隊伍參與應急救援的工作積極性，并將隊伍建設經費納入縣級財政預算。為12支民間救援組織隊伍240人購買了人身意外保險，同時加強對應急救援能力的業務培訓。全年參與各類救援50余次，出動救援人員1500余人次，救援對象600余人。

四是加快推進森林火災防治關口前移。全面構建落實鄉鎮街道、村委會、護林人員、林權所有者一條線的責任體系，層層簽訂森林消防責任書541份，將任務落實到山頭地塊，責任落實到個人。通過落實責任、強化措施、深入宣傳，安全度過了清明期間高危火險期,連續6年保持清明“零報告”記錄，全縣森林防滅火形勢整體平穩。

五是注重宣教，提升安全素養“全覆蓋”。深入實施全民安全素養大提升工程，廣泛開展安全“五進”宣教活動，圍繞主題宣傳日和“安全生產月”開展活動，不斷加大安全生產宣傳深度和廣度。與永嘉傳媒集團攜手開啟“146”宣傳工程。即攜手1年戰略，利用4個平臺，開辟6大宣傳模式，2020年以來，開展主題宣傳1000余場次，印發各類宣傳資料、宣傳品40余萬份，舉辦“五進”活動專題培訓80余場次，通過永嘉電臺、led顯示屏等載體平均每月播出公益廣告206次。發動群眾參與知識競賽311185人次，創新開展云直播活動7場，參與820504人次。采用“線下線上”培訓相結合，超額完成企業員工安全大培訓任務，全員培訓達10.8萬人次。全年新聞宣傳工作在全市應急管理系統排名第一，政務信息工作排名第二。成功舉辦全國應急科技活動周啟動儀式，這是溫州市至今以來舉行過的規模最大、規格最高的一次應急科普活動，向全國展示了永嘉應急管理宣傳教育成果。

2021年工作思路

2021年，永嘉縣應急管理工作將以“防范化解重大風險體制機制不斷健全，突發公共事件應急能力顯著增強，自然災害防御水平明顯提升，發展安全保障更加有力”為能力建設核心目標，深入實踐應急管理現代化發展，護航“重要窗口”建設。

通過123+7工作思路，實施“保安全底色、添數字亮色”雙色工程，扎實推進應急管理事業發展，即——完成第一項應急管理五年專項規劃（制定應急管理十四五專項規劃），抓實“兩項基礎行動”（全縣第二輪安全生產綜合治理三年行動、全縣第一次自然災害綜合風險普查行動），深化“三類專項整治”（防汛隱患整治、小微企業整治、高危行業整治），聚焦“七個能力提升”（體制機制建設、安全風險防控能力、防災減災能力、應急救援能力、數字應急能力、全民安全素養能力、應急管理隊伍綜合能力），力爭實現生產安全事故起數和死亡人數零增長。

應急管理分局亮點工作總結篇五

隨著《^v^關于加強土地調控有關問題的通知》等新政策的出臺，20xx年國家對土地宏觀調控政策要更進一步加強，建設用地報批門檻要進一步提高，最突出的是新增建設用地費用要大幅提高，利用未利用地建設也要納入年度計劃控制范圍，工業用地必須實行招拍掛出讓等。對此，我們要充分發揮職能，圍繞全縣經濟發展大局和保障發展、保護耕地、服務社會、維護權益的國土資源管理目標而努力工作。

一、加強學習。

要經常教育干部職工樹立服務全縣經濟發展的大局意識和中心意識，進一步優化發展環境，使人們真正認識到經濟發展是與每個人息息相關的大事，是全部工作的重中之重，從而在干部職工中樹立起以促進經濟發展為榮、阻礙企業發展為恥的思想觀念，真正把“提高為企業工作效率、提升為企業服務質量”壓濾機濾布落實到每個人的實際工作中去。

二、做好規劃修編的前期準備工作。

通過與縣計劃部門、各鄉鎮加強聯系與溝通，及時了解和掌握全縣及鄉鎮的發展意向，為規劃修編者按做好準備，在規劃修編中要根據發展意向，在保持全縣基本農田數量和耕地保有量的前提下，對現有基本農田地塊分布合理調整,為企業發展創造有利的用地空間。

三、加強土地開發整理復墾力度。

一是要通過復墾為申報用地創造條件，

二是要通過復墾置換爭取年度建設用地指標，

三是要通過申報開發抵頂項目為企業降低批地費用。

四、進一步加強節約集約用地。

三是提倡電子、服裝等行業建多層標準廠房、企業技術改造及上新項目，利用原有閑置場地。

五、進一步加強“空心村”治理工作。

今年我們抓了“空心村”治理典型并召開了現場觀摩會，明年我們要在此基礎上抓好“空心村”治理典型推廣工作，制定全縣“空心村”治理規劃，對各鄉鎮要抓的3-5個“空心村”治理做好督導檢查，確保此項工作能順利開展并取得實效。

六、進一步抓好土地執法監察工作，保護寶貴的耕地資源，進一步做好土地信訪工作，排解土地糾紛，支持鄉鎮政府工作，維護社會穩定。

應急管理分局亮點工作總結篇六

統一領導設備部各項應急管理工作；協調各應急處臵小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處臵小組，辦公室掛靠在設備部，部門主任為辦公室主任，應急處臵小組長為設備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工，負責對突發事件應急處臵工作的具體實施。

設備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐，做出了具體要求。

1、要加強領導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。要求各要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要，盡最大努力建成部門需求的應急體系，最大程度的保障員工的生命和財產安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設[合格、技術過硬、作風優良、救援有力"的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門應急工作機制，加強對部門應急工作形勢的研判，從部門可能發生的最嚴重的突發事件的角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處臵突發事件的能力，發揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位臵，加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產應急管理工作提供組織保。

2、要明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。要求各要把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，要根據安全生產實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、設臵、人員數量，要充分利用和整合現有資源，著力建設一支具有特、符合設備部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規范、邊建設、邊完善的原則穩步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保應急隊伍必需的人員、裝備和經費。

3、要合理定位，凸顯特點，促進應急隊伍持續健康發展。針對安全生產形勢，把隊伍建設定位在[一專多能"這個目標上。同時，結合我廠主要災害的預防和治理，把應急隊伍培養成技術服務型的隊伍，凸顯["的特點。

4、要提升素質，規范管理，切實加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設，明確人員職責，規范工作程序，切實抓好規范化、正規化建設；要完善應急預案體系，強化應急隊伍的內部運行管理，規范應急的組織領導、響應等級、力量調度、處臵程序、聯動機制、綜合保障等工作，使應急工作有章可循、有據可依；要進一步強化生產安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結合，通過應急演練，檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態，并提高從業人員突發事件現場處臵自救能力和企業應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優化應急隊伍裝備結構，加大應急技術研究和培訓，促進應急科技成果轉化與技術推廣。

5、要平戰結合，強化檢查，充分發揮應急隊伍的作用。要按照[險時搞應急，平時搞防范、搞服務"的原則，指導應急隊伍開展好預防安全檢查，做到平戰結合。要按照[預防與應急并重，常態與非常態相結合"的工作要求，充分發揮應急隊伍在隱患排查治理中。

應急管理分局亮點工作總結篇七

一、應急機構建設

二、應急培訓開展、宣傳情況

以“安全責任，重在落實”為主題的20__年“安全生產月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月10日，舉辦了“20__安全生產咨詢宣傳日”活動，共發放安全生產宣傳資料3000余份。各鄉鎮、縣直各安全職能部門按照統一安排部署，制作了安全生產宣傳標語在街道、公路沿線、建筑工地等進行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發送安全生產工作動態信息24條，舉辦各類培訓班9期，共培訓630余人，張掛永久性宣傳標語16條。

三、企業應急救援隊伍建設情況

我縣一家化工企業——資溪精細化工廠配備了兼職的應急救援隊伍，人數在10人左右，負責本企業的應急自救和安全檢查工作。

1、組織領導體系方面。縣級相關部門強化了道路交通、建筑施工、危化品和煙 花爆竹、消防及公共場所、特種設備等行業的安全監管責任，加強安全生產監管監察機構建設。

2、應急準備方面。縣級相關部門先后制定了安全生產事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環境污染事故、應急通信保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花 爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業和商場、車站、學校、醫院、網吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應的安全生產應急預案。

五、應急救援演練及聯合其他部門開展預防性隱患排查情況

我局結合實際，加強與公安、消防、衛生、交通、供電、工會等部門的協調配合，深入開展綜合執法檢查。

一是道路交通方面，加強源頭監管，危險路段增加護墻3000米。春節期間對道路交通安全進行嚴防死守，客運車站嚴格“三危”物品出入檢查，保持了春運期間安全穩定。

二是學校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設置警示牌54處。

三是消防安全。對網吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防安全專項檢查。

四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環節檢查，對存在的問題進行了共同協調，取締非法煙花 爆竹攤點3家。

五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。

供電局組織力量對全縣城鄉供電進行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發整改指令書148份，整改率達到95%以上。

應急管理分局亮點工作總結篇八

伴隨著斗換星移，xx年即將過去了。在過去的一年里，我們作為新組建的分局，在_____局的正確領導下，在全體同志們的共同努力下，堅實地走完了xx年的全過程。可以說，xx年是我局組建以后，摸索新經驗、探索新思路、取得新成就的一年。經過近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項工作的開展和進一步的升華打下了堅實的思想基礎和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于_____黨組正確領導的結果；得益于我們班子精誠團結的結果；得益于全體同志們共同努力的結果。缺少這樣的四個得益于，我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結如下。

一、 抓好班子建設，帶好隊伍

經過近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領導班子成員深刻的認識到，我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對我們來講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區域是新的；所接觸的納稅企業是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業務技能又是參差不齊，既有從事企業管理的高手，又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個體工商業戶，大到國有企業，我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領導班子提出了一個很嚴肅的課題，既要有一個嚴格、團結的班子，又要有一個敢于拼撥搏的整體。對此，我們著重抓了班子的自身建設。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現完整的統一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關，各負其責，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達到了一級抓一級，一級對一級負責，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領導身先士卒的團結、協作、配合默契的整體，既當指揮員，又當戰斗員。二是摸索新經驗，探索新思路。由于實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區納稅企業之間的關系，處理好權利合責任，穩定稅收管理環境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結新的工作經驗，不失機的調整工作方法，采取不同的措施去指導各項工作，既要按部就班，又要扎扎扎實實。因而，受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設的同時，為充分地發揮黨支部的戰斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動團支部、婦聯、工會組織，堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學習，深刻領會“^v^”的精神實質，加強對建設有中國特色社會主義市場經濟的理解，以此來增強稅務職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎和組織保證。

二、 調動一切積極因素，抓好稅源的基礎工作

俗話說：基礎牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在，戶數不清，底數不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經形成我們分局領導班子的共識。對此，在我局組建后，我們抓住關鍵的環節不放，對所轄區的xx余戶的納稅企業和納稅人進行了夜以繼日的，連續不斷的，深入細致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業和經營業者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構調整的重大舉動。

三、 竭盡全力抓收入，做到應收盡收

二00四年四月，四分局組建后，_____局依據稅源預測，為我局下達了_____萬元的年度稅收任務指標。稅收任務指標的下達，當時對我局來講其壓力是相當大的，為彌補稅源的不足，確保年度稅收任務的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源。

——狠抓稅收任務的落實。為使全體稅務工作人員明確稅收任務，并為xx年劃上一個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，一級抓一級，一級對一級負責，抓住稅收任務落實不放松。并把稅收任務完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標準，同時，也做為是否愛崗敬業的重要標志。

——適時機的調整定額。隨著經濟的發展，市場營銷日漸復蘇，我局對較有影響的經營業戶進行了稅額的調整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經過我們深入細致的思想工作和更具理性測算分析，使調后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份，我局共計調整定額戶 戶，上調稅額共 萬元，占應調定額戶的 %。既公平了稅負，又增加了稅收收入。

——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務的缺口明顯的顯現出來，欲想完成上級局下達的稅收任務指標已成定局。怎樣做到應收盡收，減輕上級局的壓力是當務之急。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領導小組，先后對我局轄區的建帳企業、供熱單位、品牌代理商進行了深入細致的檢查。經過檢查，我局共查補稅款 萬元。雖然數目不夠觸目驚心，但卻為緩解_____局總體稅收任務的完成貢獻了一份力量。

——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業僅為二家，_____酒業和_____公司。而這二戶企業欠稅額高達_____萬元。雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業欠稅的問題，經過請示上級局，并協調有關部門，我們先后對_____酒業扣押的產品和道博羊絨有限公司扣押的產品依法進行了拍賣，二次共拍賣款額共計 萬元，已全部解繳入庫。特別是對_____有限公司先期拍賣的 萬元做為稅款入庫后，依據對產品評估的價格，進行第二次扣押，預計_____公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。

——全面做好對所得稅企業的控管。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業 戶。其中，中央級所得稅企業 戶，地方級所得稅企業 戶。為做好對所得稅企業的控管，我局設置專人、專檔進行管理，并對企業進行跟蹤管理，進而使所得稅企業執行稅收政策極為規范。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫 萬元，并為下年度做好所得稅企業的管理奠定了一個良好的基礎。

綜上所述，我們在稅收任務的落實，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果，并以實際行動完成了_____局核減后的 萬元的稅收任務，并使我分局邁出了組建后堅實的一步。為此，我局深刻的體會到：做為征收一線的基層稅務部門完成稅收任務就是政治；強化稅收征管，提高征管質量就是硬道理。

四、 抓好精神文明的創建與落實

作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務，為地方的經濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任，同時，抓好精神文明建設，為納稅人提供良好的、優質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創建。始終注意發揮好團隊精神，用良好的精神風貌和精神狀態服務于納稅人。并把“內強素質，外樹形象”做為創建文明單位的標準突出來抓。

一是建立健全各項規章制度，規范職業行為。沒有規矩不成方圓。為把我局創建文明單位標準，提到更高的一個高度，明確的規范服務標準和職業行為，我局先后制度出了近二十項規章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴查重罰，就是要營造一個良好的文明環境，打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態，去文明執法，規范服務，爭一流、創最佳，用文明之花，結豐碩之成果。

二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區處于城區內的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著_____區國稅系統，不僅僅是一個稅務四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態去服務于納稅人。在工作中，我們做到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務理念，相互理解，相互支持，相互統一，進而，使征納雙方形成相對的統一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。

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四是增強公開辦稅透明度，積極推進“陽光稅收”