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應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇一

一、應(yīng)急管理工作開展情況

我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對工作，切實推進應(yīng)急管理工作，建立健全社會預警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護公共利益和社會穩(wěn)定。

1、組織領(lǐng)導方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應(yīng)急領(lǐng)導小組，由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成，由機關(guān)辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門相關(guān)人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機構(gòu)，并配備應(yīng)急管理人員和信息員，負責本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制，我鎮(zhèn)應(yīng)對各方面公共事故的能力大大提高。

2、做好應(yīng)急知識宣傳活動。按照《__縣20__年應(yīng)急知識宣傳活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)于20__年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練，發(fā)放應(yīng)急知識各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。

3、應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導小組的相關(guān)人員組成，各村場也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊伍，共同應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。

4、深入推進應(yīng)急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強應(yīng)急管理的根本目的。為此，定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查，加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認真做好信息和值守應(yīng)急工作，切實加強應(yīng)急資源整合，提高應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障能力。總體來看，今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。

5、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應(yīng)急工作進行檢查，開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患，嚴格防控應(yīng)急事件發(fā)生。

6、完善值守制度，構(gòu)筑安全防線。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，及時處置各類突發(fā)事件和上報信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導到場指揮，有效地加強對突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報告，確保政令暢通。認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

二、應(yīng)急工作存在的主要問題

我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預案進村的差距較大，有少數(shù)預案的科學性和操作性還不夠強，缺少培訓和必要的演練;二是應(yīng)急經(jīng)費投入不足，搶險救災(zāi)資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應(yīng)急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展;三是應(yīng)急意識淡薄。個別單位應(yīng)急管理意識淡薄，對應(yīng)急工作沒有完全落實到行動上，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識不強，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。

今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇二

一、領(lǐng)導高度重視，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)

一是加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮、控制，制度得以落實，我局成立了市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組(阿市統(tǒng)字[20__)3號)，后因組織人事變動，我局黨組于20__年5月11日召開會議，調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字[20__)4號)。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù)，合理確定了承擔應(yīng)急管理日常職責的科室，保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前，我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點，提高應(yīng)急案發(fā)事件預防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應(yīng)急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預案的制定和落實，構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預案體系，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我局切實加強應(yīng)急管理工作，認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預案。

(一)繼續(xù)加大學習力度，提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認真學習了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識，提高干部應(yīng)急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進行溝通和交流，并積極探討切實可行的方法解決這一問題，通過應(yīng)急演練，切實提高了干部應(yīng)急意識和實際處理問題。

(二)嚴抓內(nèi)部安全，安全工作落實到實處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進行了檢查，補充和完善相關(guān)制度，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進行了安全檢查，對存在問題的車輛及時進行了維修。同時進一步加強了車輛安全管理工作，嚴格車輛外出審批制，嚴格車輛油料審批制度，確保了車輛安全行駛，上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次，未發(fā)生任何事故。三是強化督查，排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強了安全保衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，并修訂了值班制度，白班實行主崗副崗雙人值班，夜班實行雙人雙崗，20__年上半年，我局在市政府樓重點部位值班共8次，未發(fā)生脫崗及其他事故。

(三)全面掌握，積極應(yīng)對，確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

(四)應(yīng)急物資儲備及資金保障到位。為應(yīng)對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn)，對報表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺，網(wǎng)線及配套用品若干，及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對其他突發(fā)情況，配備勞動保障及安全保障用品若干;局財務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準備充足備用金，力求最快、最有效的解決問題。

(五)統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮，密切配合。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

三、下半年應(yīng)急管理計劃

(一)繼續(xù)加強領(lǐng)導，充實應(yīng)急管理隊伍。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制，要明確相關(guān)科室負責此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓工作。應(yīng)急管理工作是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，要加強輿論引導和宣傳，大力宣傳先進典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識，讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學習有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識。加強對干部職工的崗位培訓，增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力。

(三)責任到人，建立長效機制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的'預防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應(yīng)急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

(四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進一步完善應(yīng)急預案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習，增強預案的科學性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。強化情報信息工作，建立健全預警工作機制，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導小組加強督促檢查，確保各項應(yīng)急管理措施能真正落實到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預案體系，適時對預案進行全面修訂。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇三

20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的`指示精神，切實加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

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一是領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作。 我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作在抓。 由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔具體工作。 20xx年，我縣適當調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導小組部分成員，進一步加強了領(lǐng)導力量，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。

二是 強化責任，建立了應(yīng)急管理工作責任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容， 結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務(wù)，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。對全縣 20xx年度發(fā)布的各專項應(yīng)急預案進行了進一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我縣實際，重新編制、修訂各類應(yīng)急預案，使全縣的應(yīng)急預案形成較為完整的體系。 20xx年，我縣緊緊 圍繞年初的冰凍災(zāi)害、 5.12汶川大地震、北京奧運會、改革開放三十周年慶典、崇陽 7· 5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災(zāi)事故、 三鹿嬰幼兒奶粉事件 等 先后制定了多個操作性強、切合實際的應(yīng)急措施，進一步完善了現(xiàn)有應(yīng)急預案體系，為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基矗。

二是進一步明確工作措施。每項預案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇四

進一步健全了應(yīng)急預案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學習，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學決策能力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設(shè)“疏導教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。

三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災(zāi)害，科學防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時間將領(lǐng)導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。

五是加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；內(nèi)容不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

二是完善應(yīng)急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預案編制工作，擴大應(yīng)急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇五

統(tǒng)一領(lǐng)導設(shè)備部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預案，決定實施應(yīng)急預案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處臵小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工，負責對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實施。

設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。

1、要加強領(lǐng)導，落實責任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。要求各要充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要，盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)[合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊伍為目標，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機制，加強對部門應(yīng)急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預案，進一步加強預案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。

2、要明確目標，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。要求各要把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標、設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

3、要合理定位，凸顯特點，促進應(yīng)急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設(shè)定位在[一專多能"這個目標上。同時，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預防和治理，把應(yīng)急隊伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊伍，凸顯["的特點。

4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實加強隊伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊伍加強制度建設(shè)，明確人員職責，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預案體系，強化應(yīng)急隊伍的內(nèi)部運行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進一步強化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預案相結(jié)合，通過應(yīng)急演練，檢驗和完善應(yīng)急預案、落實應(yīng)急職責、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓，促進應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

5、要平戰(zhàn)結(jié)合，強化檢查，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用。要按照[險時搞應(yīng)急，平時搞防范、搞服務(wù)"的原則，指導應(yīng)急隊伍開展好預防安全檢查，做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在隱患排查治理中。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇六

講解演練方案與演練活動：由隱珠安監(jiān)辦xxx、xx水產(chǎn)王xx負責。

（1）召開應(yīng)急預案演練預備工作會議：會議由企業(yè)組織員工和肖家莊應(yīng)急救援隊參加。

（2）應(yīng)急預案實施前，明確應(yīng)急指揮機構(gòu)分工與職責：指揮長王xx主要負責：全面負責搶險救災(zāi)工作；決定啟動應(yīng)急預案；指揮應(yīng)急搶險工作副指揮長王xx，負責消防器材的使用指導。

1、在事故真正發(fā)生前，讓在場的人員了解了消防器材如何使用；

2、檢驗了全體人員在突發(fā)事件后，是否明確自己的職責和應(yīng)急行動程序；

3、提高了隊伍的組織協(xié)調(diào)水平和應(yīng)急實戰(zhàn)能力、增強了工人安全意識；

4、通過演練取得了應(yīng)對突發(fā)事件的實踐經(jīng)驗。

2、演練步驟要有序，演練過程中現(xiàn)場有些混亂。

此次演練耗用2個小時，整體演練還比較成功，做到了組織有力、指揮得當、判斷準確、所用措施有效。各小組行動及時、有條不紊，是參加演習的人員和參加觀摩的部分領(lǐng)導充分認識到應(yīng)急演習的重要性，為可能出現(xiàn)的險情救援奠定了基礎(chǔ)。通過這次演習，增加了職工的安全意識，提高人們避免事故，防止事故，抵抗事故的能力，提高了對事故的警惕性；為今后同類事故的救援提供了經(jīng)驗。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇七

學校成立了成立了以校長黃檢紅為組長，副校長邱忠先為副組長，各班主任為組員的安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。校長負總責，與分管領(lǐng)導、班主任、年級組組長等專管人員簽訂安全工作責任狀，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練以及宣傳培訓等工作；督促各科、室檢查應(yīng)急工作進展情況；協(xié)助做好處置突發(fā)應(yīng)急事件的相關(guān)工作等。

學校應(yīng)急辦組織工作人員通過自學、網(wǎng)上學和座談交流等形式，認真學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》，特別是對預防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握。應(yīng)急小組及時向各科、室應(yīng)急信息員傳上級下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預案，讓他們更進一步增強對搞好學校應(yīng)急工作重要性和必要性的認識；同時不定期組織學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，認真對照《蘇溪小學突發(fā)公共事件應(yīng)急體系預案》的要求，及時自查，使大家對應(yīng)對突發(fā)事件的能力有了進一步的提高，為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

為保證應(yīng)急管理工作的順利進行，學校應(yīng)急小組加大了宣傳教育力度。學校通過黑板報、宣傳欄、局域網(wǎng)、國旗下講話等一切可利用的空間和場所，多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，向師生宣傳、講解突發(fā)公共事件的種類、危害及應(yīng)對措施，努力實現(xiàn)應(yīng)急科學知識進教材、進課堂、進活動，提高師生應(yīng)急綜合能力。學校還專門開展“校園安全隱患防患”圖片展，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，增強師生的憂患意識、法制意識。充分利用全國消防日、國際減災(zāi)日，交通安全月等專項宣傳活動，每逢節(jié)假日學校放假都利用“致家長的一封信”等形式，向家長宣傳應(yīng)急科普知識，增強家庭的公共安全意識，為孩子的安全健康成長保駕護航。

(1)制定了《學校安全管理制度》，其中包括《學校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學校消防安全管理制度》、《學生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學校園安全防患檢查要求》等管理制度、應(yīng)急預案。

(2)定期反饋各階段的學校安全工作。每月召開一次學校安全工作會議，及時查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議（例會），并且每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。

(1)加強校風校紀建設(shè)，學校利用班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育，誠信教育、崇尚科學教育、尊師敬長、學生的行為規(guī)范的教育。

(2)做到安全教育天天講，周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學校做好安全教育，學校聘請了龍山派出所民警為學校法制副校長，每學期組織師生聽取法制教育講座；在每周的升旗儀式上，由值日的行政領(lǐng)導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析，對學生進行安全教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

(3)安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用，抓好學生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式，進一步增強了師生的安全意識。

(4)運用宣傳媒體、學科競賽活動開展教育活動。充分利用學校廣播、黑板報、圖片展、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。

(5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育，組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)ｎ}片；組織開展了在校學生“讓毒品遠離學校，讓學生健康平安”的主題教育活動，今年6月份還開展了“拒絕毒品，珍愛生命”的全校師生的簽名活動。

(6)開展消防安全教育活動，我校進行了消防知識的學習講座，并進行了消防器材的使用等實踐操作演練，讓學生親身體驗了一堂生動、形象，實踐操作的消防課，同學們學到了消防知識，也受到了教育。

(7) 積極進行演練，提升全體師生應(yīng)急素質(zhì)。為保證應(yīng)急工作的扎實有序，杜絕預案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽，學校積極組織、分類進行了應(yīng)急演練訓練。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，極大地提高了學校的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。本年度學校組織了消防逃生演練和地震逃生演練。應(yīng)急小組做好充分的準備，演練有條不紊地進行，全體師生不僅全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，還及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，大大提升了預案的可操作性。

(8)加強對學生的交通安全教育。3月份學校進行了交通安全月活動，而且每學期的開學與學期結(jié)束我校都對師生進行交通安全教育，并邀請交警中隊的領(lǐng)導來校作交通知識法規(guī)講座；教育學生遵守交通規(guī)則，不橫穿公路，在公路上靠右邊行走等規(guī)定；學校每逢節(jié)假日學校都致家長一封信，信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。通過以上措施，使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。

(9)重視心理健康教育，學校配備了專職的心理輔導教師，心理課進入課堂，開設(shè)了心理課程，成立了心理咨詢室，對學生開展了心理咨詢活動，對學生的心理健康，心身發(fā)展將起到非常良好的作用。

（1）嚴格實行安全責任首問制。學校建立領(lǐng)導安全巡視制度和節(jié)假日值班制度，值周領(lǐng)導帶領(lǐng)值周教師每天對校園進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)進行處理和報告，嚴格實行安全責任首問制，學校將在第一時間內(nèi)向上級部門報告。

(2)加強門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件，門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通，并配備了必要的防范器材，門衛(wèi)人員24小時在崗；制定了《門衛(wèi)人員工作管理制度》，并制度上墻，從而規(guī)范了門衛(wèi)管理，對門衛(wèi)在每周星期一召開安全工作例會，總結(jié)一周以來的校園治安、安全情況，研究部署接下來的工作，并每月進行一次安全學習和工作總結(jié)。要求對非學校人員進入校園嚴格詢問、通報、登記制度；學生外出必須要有班主任簽字的“放行條”，方能通行。及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進入校園。由于制度完善，措施得當，學校無發(fā)生一起安全保衛(wèi)責任事故。

(3)加強對校舍的檢查。學校安全領(lǐng)導小組堅持做到對學校的校舍，認真徹底地清查，開學前對學校內(nèi)的校舍和道路的排水道口、墻群進行了全面整修，重視防漏水、防漏電、防火檢查，確保安全無任何隱患。

(4)加強消防安全檢查，設(shè)備更新、設(shè)備配備，重視重視消防安全的預防。加強了對木質(zhì)裝潢的建筑物、用電線路等重點部位的認真檢查，嚴禁學生帶火柴、打火機進校校園，學校專門購置一批新滅火器，并及時更新了原來已到使用期的滅火器，做到了消防設(shè)備配備齊全，符合上級要求。

(5)加強對小賣部的檢查、監(jiān)督，嚴格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進行管理，并做好記載。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇八

20__年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展狀況

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司__年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預案，決定實施應(yīng)急預案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員職責。堅持領(lǐng)導值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位職責制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了職責和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預案演練

根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。透過演練，極大地增強了員工的安全職責感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓。將應(yīng)急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓資料、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作推薦

(一)建立健全應(yīng)急預案體系。進一步加強應(yīng)急預案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援的標準體系。

(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責心，增強員工對安全事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇九

一、健全和完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份，項目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護組共6個應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險救援隊，隊長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)與工作機構(gòu)層次分明，確實做到強化應(yīng)急管理有效、有序開展。

二、進一步完善各項應(yīng)急救援預案.20__年5月，項目部對各項應(yīng)急救援預案進行修訂，進一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預案，專項預案及現(xiàn)場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應(yīng)急預案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權(quán)利，使之進一步規(guī)范化、標準化、制度化，項目部及時編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預案中均明確了與當?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動機制。

三、針對重大危險源、重點工作崗位的應(yīng)急管理.項目部針對本標段施工范圍內(nèi)的重大危險源和重點工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急救援預案》、《起重吊運事故專項應(yīng)急救援預案》、《特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應(yīng)急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應(yīng)急救援預案》等有針對性的專項應(yīng)急救援預案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的可操作性。

四、預案評審與備案.20__年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預案評審通過了項目部提交的綜合應(yīng)急預案1項，專項應(yīng)急救援預案11項，現(xiàn)場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時修訂。通過評審的應(yīng)急救援預案已報送相關(guān)部門備案。

五、應(yīng)急演練.20__年5月，項目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項目部20__年度應(yīng)急救援預案演練計劃》，根據(jù)計劃安排分別于20__年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預案桌面演練、消防安全實戰(zhàn)演練。項目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20__年11月9日，以“11·9”消防日為契機，開展了“生產(chǎn)營地消防實戰(zhàn)演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細節(jié)，對參演人員進行教育培訓。演練結(jié)束后及時總結(jié)評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。

六、信息報送.項目部及時做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析報告和信息報送工作。按照預案要求，項目部編制并下發(fā)《項目領(lǐng)導輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預警信息的處置和統(tǒng)計報告等工作。

七、教育培訓.項目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓取證工作，20__年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。項目部積極做好對新進場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓2次，共培訓取證41人;參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。扎實的教育培訓工作，為本標段安全生產(chǎn)打下了夯實的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置、避險、自救、互救的能力。

應(yīng)急管理匯報發(fā)言篇十

為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責的應(yīng)急管理體制，項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。在應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護小組，以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導全面負責、分管領(lǐng)導具體負責、有關(guān)部門分工負責、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強了領(lǐng)導，明確了職責。

為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預案的編制及發(fā)布工作。預案的編制與實際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強的針對性和可操作性。

對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預案進行了響應(yīng)演習，并通過演習的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預案進行了改進和完善。

為提高全員對應(yīng)急工作的認識，熟練掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學習應(yīng)急響預案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學習，提高了全員的預防、避險、自救和互救能力，增強了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

為加強突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。