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醫(yī)院人才引進(jìn)情況匯報(bào) 中醫(yī)院工作計(jì)劃(優(yōu)秀5篇)

時(shí)間:2023-09-04 19:24:15 作者:薇兒

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

醫(yī)院人才引進(jìn)情況匯報(bào) 中醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目,按照上級要求,擬定了《__縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二、20__年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4、專科專病建設(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

6、積極爭取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《__縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級號召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現(xiàn)。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000┫,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種.種困難,力爭早日動工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個(gè)新的良性軌道。

醫(yī)院人才引進(jìn)情況匯報(bào) 中醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

在工作的時(shí)候,我一邊向院里面的前輩們請教經(jīng)驗(yàn),一邊在工作中摸索適合自己的工作方法,遇到任何問題我會及時(shí)的紀(jì)錄下來,此外我也會根據(jù)病患們的實(shí)際情況做出不同的醫(yī)治方法,爭取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當(dāng)然了,在工作的時(shí)候我也有不少的地方需要改進(jìn)一下,例如可以讓自己再熱情一些,讓自己的效率再高一點(diǎn),由于我的經(jīng)驗(yàn)還是比較欠缺的,所以我還是得花更多的時(shí)間去提升一下自己的能力才行。在接下來的日子里,我會積極備戰(zhàn)每一次考驗(yàn),我堅(jiān)信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領(lǐng)導(dǎo)們滿意的醫(yī)生!

時(shí)光飛逝,不知不覺又到了考核的日子了。回憶著段日子的工作,自己的成長和缺陷都在過去經(jīng)歷的日子里陳列著。過去的工作中,我遇上了很多的事情,有的讓人開心,也有的讓人沮喪。但無論過去發(fā)生了什么,它們都是推動我前進(jìn)的動力之一!正因?yàn)橛羞@樣顛簸的經(jīng)歷,自己才會更加的珍惜現(xiàn)在的成就。在會在工作中更加努力的前行!

其次,就是領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的培訓(xùn)。盡管機(jī)會不常有,但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)和會議的時(shí)候也常常有領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)之談,這些都是重要的經(jīng)驗(yàn)。

最后,就是在日常對領(lǐng)導(dǎo)前輩的學(xué)習(xí)和討教。這樣的機(jī)會同樣不常有,但是多次和前輩們接觸后,自己也慢慢的和前輩們成為了朋友,在工作中有了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。

在工作中,我恪盡職守,在工作中認(rèn)真、仔細(xì)、對沒有把握的事情絕不輕易下結(jié)論。對患者以及家屬負(fù)責(zé),對醫(yī)院的規(guī)定嚴(yán)格的遵守!

這段時(shí)間來的工作突然暴增,工作的壓力也突然變大。但是在努力下,我漸漸的適應(yīng)了工作的情況,并努力的在工作中提高了自己的效率和專業(yè)能力。

在工作中,我真正的體會到,工作在不斷的而變化,我們也必須及時(shí)的更新自己,讓自己在工作中能有更多的收獲,并在工作里更好的為病人們治愈病痛!

醫(yī)院人才引進(jìn)情況匯報(bào) 中醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目,按照上級要求,擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二、20xx年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4、專科專病建設(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

醫(yī)院人才引進(jìn)情況匯報(bào) 中醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)逐步健全。陶樂鎮(zhèn)迅速行動,把創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人切實(shí)履行職責(zé)。陶樂鎮(zhèn)鎮(zhèn)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各村(居)委會主任和駐鎮(zhèn)所屬單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),對環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作高度重視,深入陶樂鎮(zhèn)一線進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作。對重視不夠、行動遲緩、措施不力、效果不明顯的單位、村(居)及時(shí)提出整治要求,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,制度健全,構(gòu)成了層層有人抓,事事有人管的工作格局,保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。

(二)廣泛宣傳,營造創(chuàng)衛(wèi)濃厚氛圍。創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,陶樂鎮(zhèn)全方位發(fā)動宣傳,把宣傳工作貫穿于創(chuàng)衛(wèi)工作始終。

一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開創(chuàng)衛(wèi)動員會和創(chuàng)衛(wèi)促進(jìn)會議,安排部署當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作。

二是充分利用橫幅、固定標(biāo)語、宣傳資料、制作創(chuàng)衛(wèi)板報(bào)等形式,有針對性的對當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)知識,階段工作安排進(jìn)行大力宣傳,努力構(gòu)建“政府牽頭、全民動手、人人參與、共建創(chuàng)衛(wèi)”的良好格局。在此期間共制作橫幅8條、固定標(biāo)語15條,制作宣傳展板12個(gè),書寫板報(bào)12期,發(fā)放健康教育知識宣傳單等各類資料2000余張。

三是用心開展健康教育宣傳工作,努力提高廣大群眾健康意識。鎮(zhèn)上制定了《健康教育培訓(xùn)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確干部在此項(xiàng)工作中的任務(wù)和職責(zé),使得我鎮(zhèn)職工、群眾健康行為構(gòu)成率和知曉率達(dá)標(biāo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室都設(shè)立了健康教育宣傳專欄,及時(shí)為群眾帶給健康教育服務(wù)。同時(shí),鎮(zhèn)中小學(xué)均開設(shè)了健康教育課,舉辦多次創(chuàng)衛(wèi)知識競賽活動。透過開展形式多樣的宣傳活動,使得創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心,家喻戶曉。

(三)突出重點(diǎn),整治效果比較明顯。

二是垃圾清理較為徹底。透過反復(fù)督促檢查,陶樂鎮(zhèn)及駐鎮(zhèn)單位加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、縣城出入口、集市、公路沿線等重點(diǎn)區(qū)域的整治力度,對于人力無法清理的垃圾,均雇用挖掘機(jī)進(jìn)行推平和填埋。對陶樂鎮(zhèn)203省道、陶鄂公路及陶樂影視城路兩側(cè)的路沿草進(jìn)行徹底清除,效果明顯。

三是街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。加大對撒漏垃圾車輛、亂倒垃圾的單位和門店進(jìn)行整治,全面規(guī)范戶外廣告、門頭牌匾,拆除門頭條幅、墻體廣告。采取專項(xiàng)治理和落實(shí)“門前五包”職責(zé)制相結(jié)合的辦法,經(jīng)常性組織街區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)所有單位、個(gè)體經(jīng)商業(yè)戶、居民等職責(zé)單位(人),對其生產(chǎn)經(jīng)營、辦公場所及住所周圍的亂貼亂畫的廣告等進(jìn)行清除,并組織轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校中小學(xué)學(xué)生,對主要街道環(huán)境衛(wèi)生及死角垃圾進(jìn)行了全面清理,增強(qiáng)了各行業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)意識。半個(gè)月來,共清除沿街?jǐn)傸c(diǎn)60多個(gè),清理店外經(jīng)營80多戶,清理垃圾600多噸,清理亂貼亂畫4500多處。東、西街社區(qū)采取得力措施對街區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行整治,街區(qū)路面整潔,綠化、硬化、亮化效果明顯。

四是村莊環(huán)境綜合整治工作以王家莊一二隊(duì)為重點(diǎn),推進(jìn)村莊凈化、綠化、美化和道路硬化,普遍改善環(huán)境面貌。規(guī)劃布點(diǎn)村莊要突出抓好“四整治”、“五提升”,重點(diǎn)整治生活垃圾、生活污水、亂堆亂放、農(nóng)業(yè)廢棄物,著力提升綠化美化、飲用水安全保障、道路通達(dá)、建筑風(fēng)貌特色化、村莊環(huán)境管理水平。

(四)完善措施,建立健全長效機(jī)制。自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為工作的重點(diǎn),多方籌措資金,努力改變城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生狀況。一是全面落實(shí)“門前五包”職責(zé)制。陶樂鎮(zhèn)普遍要求道路兩側(cè)所有職責(zé)單位,對職責(zé)區(qū)包綠化美化、包整潔衛(wèi)生、包無亂停亂放、包無亂貼亂畫、包無店外經(jīng)營,做到了有職責(zé),有監(jiān)督,有標(biāo)準(zhǔn),有獎懲。二是進(jìn)一步健全完善了城市管理長效機(jī)制。陶樂鎮(zhèn)普遍出臺了各類管理制度,保證了各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生管理的有序推進(jìn)。

醫(yī)院人才引進(jìn)情況匯報(bào) 中醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我過去一年的基層黨建工作報(bào)告如下。請批評我的錯(cuò)誤。

樹立抓黨建是自己的職責(zé),不抓黨建是失職,抓黨建是不稱職的理念,同時(shí)加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí),組織制定黨中學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過中央學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),解決工作中的矛盾和問題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同時(shí),采取有效措施提高 干部素質(zhì):一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);二是開展先進(jìn)黨支部評價(jià)表彰活動,激發(fā)干部職工創(chuàng)優(yōu)意識;三是實(shí)施雙向競爭制度,充分激發(fā)和調(diào)動干部職工積極性;四是積極開展讀好書活動,不斷提高黨員干部的政治思想和文化素養(yǎng)。2012年,共舉辦了11個(gè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)1170人(次),成功建立了學(xué)習(xí)、服務(wù)、誠信的稅務(wù)干部隊(duì)伍。

了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。

為保障黨建活動的開展,市局從有限的經(jīng)費(fèi)中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費(fèi),為扎實(shí)開展黨建活動提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。

我局在黨建工作中,不斷探索新方法、新路子,取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建,積極開展與上級局、其他單位黨組織的結(jié)對活動,增進(jìn)學(xué)習(xí)與交流,拓寬思維與視野;二是開展人才強(qiáng)稅、基層興稅、解放思想等大討論,暢開言路,共謀發(fā)展;三是舉辦黨務(wù)知識講座、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴(kuò)大黨建工作覆蓋面,抓好非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè);五是扎實(shí)開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會,走訪群眾52人次,召開調(diào)研座談會4次,幫助謀思路、出點(diǎn)子4條,解決困難問題4個(gè),辦好事3件,協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學(xué)生1人、幫助解決居委會辦公打印機(jī)1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ);三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績的關(guān)聯(lián)性,規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

組織制定了《廉政文化建設(shè)方案》,將廉政文化建設(shè)與黨風(fēng)廉政、稅收征管、納稅服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來,同抓共管,使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實(shí)際,更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要,使廉政文化建設(shè)成為國稅文化建設(shè)的主旋律。

稅收征管和納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的兩個(gè)核心工作。在抓好稅收工作時(shí),我主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是摸清稅源。深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,準(zhǔn)確把握稅源實(shí)際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進(jìn)行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)檢查和納稅評估;四是分析比對,按月對稅收征管、收入進(jìn)度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進(jìn)行分析、預(yù)測,時(shí)刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè),實(shí)施實(shí)地調(diào)研。2012年班子成員通過走訪、調(diào)研,共撰寫了5篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告。

在優(yōu)化納稅服務(wù)方面,同時(shí)打造“內(nèi)、外”服務(wù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。

對“內(nèi)”,通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政教育、納稅服務(wù)禮儀等活動,培養(yǎng)稅務(wù)干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務(wù),把我局建設(shè)成一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

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