人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇一
工作是我們每個(gè)人生活中不可避免的一部分。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作人員,我從事著管理和組織倉(cāng)庫(kù)的任務(wù)。在過(guò)去的幾年里,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享一些在倉(cāng)庫(kù)工作中的心得,希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
第二段:精心安排物品擺放的重要性
在倉(cāng)庫(kù)工作中,精心安排物品的擺放位置非常重要。首先,合理的擺放可以提高工作效率,讓工作人員更快地找到所需物品。其次,科學(xué)的擺放可以減少錯(cuò)誤發(fā)貨的可能性。最后,清晰的物品擺放可以提高倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作舒適度,減輕他們的工作壓力。因此,我在工作中一直堅(jiān)持將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)域進(jìn)行管理,每個(gè)區(qū)域內(nèi)的物品按照品類(lèi)、重量和易損程度進(jìn)行擺放。
第三段:合理規(guī)劃工作流程的重要性
倉(cāng)庫(kù)工作通常需要處理大量的物品和訂單。因此,合理規(guī)劃工作流程對(duì)提高工作效率和減少錯(cuò)誤非常重要。在我的工作中,我經(jīng)常與同事們一起進(jìn)行溝通和商討,確定合理的工作安排和流程。我們將常用物品安排在離工作站最近的位置,這樣可以節(jié)省時(shí)間和精力。此外,我們還使用了電子管理系統(tǒng),對(duì)物品和訂單進(jìn)行條碼掃描和記錄,減少了紙質(zhì)文件的使用,提高了工作的準(zhǔn)確性和效率。
第四段:注重團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值
倉(cāng)庫(kù)工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作來(lái)完成。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,我深知只有互相幫助和合作,才能取得良好的工作成果。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,還可以增強(qiáng)員工間的凝聚力和協(xié)作能力。在我們的團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如戶(hù)外拓展訓(xùn)練和小組討論等。這些活動(dòng)可以增進(jìn)相互了解,建立信任和友誼,使我們成為一支更加默契和高效的團(tuán)隊(duì)。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性
在倉(cāng)庫(kù)工作中,持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是非常重要的。由于物品種類(lèi)和工作流程的不斷變化,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能來(lái)適應(yīng)這些變化。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也鼓勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持創(chuàng)新思維,積極尋找改進(jìn)和優(yōu)化的方式和方法。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我們可以不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和工作質(zhì)量,在倉(cāng)庫(kù)工作中取得更好的成績(jī)。
總結(jié):
在這篇文章中,我分享了在倉(cāng)庫(kù)工作中的一些心得和體會(huì)。精心安排物品擺放,合理規(guī)劃工作流程,注重團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性都是我在工作中領(lǐng)悟到的重要觀點(diǎn)。我相信,只有持續(xù)努力學(xué)習(xí)和不斷完善自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的倉(cāng)庫(kù)工作中脫穎而出。希望這些心得和體會(huì)能夠?qū)ψx者們?cè)谒麄兊墓ぷ髦杏兴鶐椭蛦l(fā)。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇二
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)安全工作總結(jié)。
一、工作職責(zé)的健全
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
二、崗位責(zé)任的落實(shí)
貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí),手機(jī)版基本無(wú)壓車(chē)現(xiàn)象。
三、員工素質(zhì)的提升
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。
一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門(mén)間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、因裝卸工的缺少,造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫(kù)存的合理性,采購(gòu)進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇三
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分,它負(fù)責(zé)存儲(chǔ)和管理物品、產(chǎn)品和材料,并為實(shí)現(xiàn)物流和供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中,單據(jù)整理是不可或缺的一環(huán)。本文將分享一些我在倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理中積累的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所幫助。
第二段:明確單據(jù)種類(lèi)與作用
倉(cāng)庫(kù)單據(jù)種類(lèi)繁多,如入庫(kù)單、出庫(kù)單、盤(pán)點(diǎn)單、調(diào)撥單等。它們的主要作用是記錄物品的流向、數(shù)量和相關(guān)信息,有利于倉(cāng)庫(kù)管理者進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、物流規(guī)劃、資源配置和結(jié)算對(duì)賬。在實(shí)際操作中,我們應(yīng)該充分了解每種單據(jù)的規(guī)范和用途,在進(jìn)行相關(guān)操作時(shí)必須仔細(xì)填寫(xiě),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
第三段:規(guī)范填寫(xiě)單據(jù)的重要性
規(guī)范填寫(xiě)單據(jù)是提高工作效率和保證信息準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。首先,填寫(xiě)單據(jù)時(shí)要細(xì)心、認(rèn)真,確保每一個(gè)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確性。其次,要理解和遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)范,規(guī)范單據(jù)的填寫(xiě)格式和內(nèi)容,包括填寫(xiě)日期、物品名稱(chēng)、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單位、供應(yīng)商等重要信息。此外,對(duì)于一些特殊情況和異常事件,也需要及時(shí)記錄和填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的信息,為日后查閱提供依據(jù)。
第四段:合理歸檔與備份
倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的合理歸檔和備份是倉(cāng)庫(kù)管理的重要環(huán)節(jié)。歸檔可以按照日期、單據(jù)類(lèi)型、供應(yīng)商或物品等方式進(jìn)行分類(lèi),使查找和管理變得更加方便快捷;備份可以采用電子文件存儲(chǔ)或紙質(zhì)檔案復(fù)印的方式,確保單據(jù)的安全性和可追溯性。同時(shí),及時(shí)清理和淘汰已失效或過(guò)期的單據(jù),保持檔案的整潔和有序。
第五段:監(jiān)控與改進(jìn)
倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理不僅僅是填寫(xiě)和歸檔,還需要進(jìn)行監(jiān)控與改進(jìn)。通過(guò)對(duì)單據(jù)的記錄、歸檔和管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流異常、庫(kù)存漏洞、供應(yīng)鏈短板等問(wèn)題,并通過(guò)分析和改進(jìn)策略來(lái)提高整體倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量。此外,定期進(jìn)行單據(jù)的審查和檢查,確保單據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,以及規(guī)范和完善倉(cāng)庫(kù)管理的流程。
總結(jié):
倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理是倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)規(guī)范填寫(xiě)單據(jù)、合理歸檔與備份,可以提高工作效率和保證信息準(zhǔn)確性。同時(shí),通過(guò)監(jiān)控和改進(jìn),不斷提升倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量和效率。作為倉(cāng)庫(kù)管理者,我們應(yīng)該重視單據(jù)整理工作,不斷改進(jìn)自身能力和水平,為企業(yè)提供更好的倉(cāng)庫(kù)管理服務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇四
對(duì)于一個(gè)正在成長(zhǎng)的管理者來(lái)說(shuō),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析問(wèn)題顯得尤為重要。而每一個(gè)人對(duì)管理的形式和方法卻有很大的區(qū)別,借著這次機(jī)會(huì),把我的管理理念分享一下,各位請(qǐng)取其精華,去其糟粕。
了解人性學(xué)
人類(lèi)總是要求擁有快樂(lè)而不是痛苦,要求得到尊重而不是貶抑,希望有長(zhǎng)久的目標(biāo)而不是虛度。只有了解了人性,才能對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系和員工的行為和動(dòng)機(jī)進(jìn)行有效的引導(dǎo)和管理,才能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提出更高的更能發(fā)揮全員潛能的管理目標(biāo)。
批評(píng)也是一種學(xué)問(wèn)
工作過(guò)程中肯定存在著好與壞,批評(píng)與表?yè)P(yáng)是作為團(tuán)隊(duì)管理者必不可少的工作。從人的心理出發(fā),誰(shuí)都不愿意被批評(píng),誰(shuí)都希望被表?yè)P(yáng)。那么,我們?cè)谂u(píng)與表?yè)P(yáng)的過(guò)程中就要考慮:如何表?yè)P(yáng)才能激發(fā)大家更大的斗志?如何批評(píng)才能不傷團(tuán)隊(duì)成員的士氣,并且能從中學(xué)取教訓(xùn),避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?表?yè)P(yáng)很簡(jiǎn)單,對(duì)工作出色的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該及時(shí)表?yè)P(yáng),并且盡量多用數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。
相對(duì)于表?yè)P(yáng),批評(píng)要有學(xué)問(wèn)多,批評(píng)盡量少用,甚至不用,批評(píng)的時(shí)候不能針對(duì)個(gè)人指名道姓批評(píng),要針對(duì)一種現(xiàn)象提出批評(píng),在必要的時(shí)候,非要指名批評(píng)的,會(huì)后主管要及時(shí)和該團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)別交流,解釋情況和主管提出批評(píng)的意圖。
我在團(tuán)隊(duì)工作過(guò)程中,基本上不用批評(píng),或者說(shuō)感覺(jué)上像是批評(píng),但更多的是一種總結(jié)和學(xué)習(xí)。
放下身份,互相考慮
我認(rèn)為溝通過(guò)程中主管必須放下自己是主管的身份,說(shuō)話(huà)絕對(duì)不要帶官腔。在溝通具體問(wèn)題的時(shí)候,主管要做的是多從團(tuán)隊(duì)成員角度出發(fā)去考慮問(wèn)題,比如當(dāng)團(tuán)隊(duì)工作和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人事務(wù)有沖突的,作為主管在團(tuán)隊(duì)工作不是十分緊急的情況下應(yīng)十分支持團(tuán)隊(duì)成員先去完成自己的事情,再進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作。有時(shí)候從表面上看起來(lái)似乎是一定程度上耽誤了團(tuán)隊(duì)的工作,其實(shí)不然。這樣做,能讓團(tuán)隊(duì)成員充分感受到團(tuán)隊(duì)為了大家做出的努力,團(tuán)隊(duì)確實(shí)是在為大家服務(wù)著,從而在成員的工作過(guò)程中會(huì)更加努力去完成團(tuán)隊(duì)交予他們的任務(wù),而且很能提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度。
適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制
有適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制人是情緒化動(dòng)物,在遇到不順心的事情時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)消極態(tài)度,如果這些消極的態(tài)度得不到正確的引導(dǎo),對(duì)他們工作和生活都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。這時(shí)最為有效的一劑良藥便是激勵(lì)。對(duì)于人事的安排要遵循“人盡其才,才盡其用”的原則,對(duì)每一個(gè)人作出最合適的安排;盡可能地滿(mǎn)足員工各種合理的愿望。
責(zé)任心培養(yǎng)
員工的責(zé)任心是處于對(duì)工作的熱愛(ài)和忠誠(chéng)。一個(gè)員工熱愛(ài)忠于他的本職工作,就會(huì)盡心盡力,發(fā)揮自己最大的潛力投入到工作中,會(huì)把工作當(dāng)成是一種需要、一種享受。這種對(duì)工作的熱愛(ài)同時(shí)也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工,這樣才能與廣大員工達(dá)成共識(shí),還需要向員工宣傳,使之在員工心中扎根,讓每位員工都對(duì)公司產(chǎn)生信心,堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好。
最后,把我以上所闡述的做一個(gè)總結(jié):
一、放下架子,為部門(mén)同事著想,度的把握很關(guān)鍵,否則會(huì)造成下屬對(duì)你的態(tài)度散漫,不易服從安排,討價(jià)還價(jià)等情緒。
二、要懂得恩威并施,一味的好脾氣容易產(chǎn)生驕縱,一味的批評(píng)打壓會(huì)引來(lái)逆反,管理的藝術(shù)就在于平衡人與人的關(guān)系。拿老板的話(huà)來(lái)說(shuō)就是一定要讓下屬?lài)戕D(zhuǎn),不能被下屬的左右你的決策。
三、要會(huì)人盡其才,了解下屬的長(zhǎng)處與短板,盡量避免人力資源的浪費(fèi)。
四、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作需要部門(mén)管理者去有效的調(diào)配領(lǐng)導(dǎo),事實(shí)證明一件事情安排兩個(gè)人去一起完成是非常錯(cuò)誤的,必須訂立一個(gè)權(quán)責(zé)出來(lái),一人負(fù)責(zé),一人協(xié)助這樣才能避免互相推諉的現(xiàn)象。
五、在團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造中一定要著重培養(yǎng)起下屬的責(zé)任心,并且將其作為衡量員工能力的一項(xiàng)重要指標(biāo),杜絕逃避責(zé)任,撂攤子的行為,這種情緒是會(huì)傳染的,必須將這種風(fēng)氣杜絕在萌芽狀態(tài)。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇五
倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的整理對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō)意義重大,它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作和確保貨物的安全,因此,單據(jù)整理是倉(cāng)庫(kù)管理不可忽視的一環(huán)。在我從業(yè)多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我深刻體會(huì)到了倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理的重要性,并分享了一些心得體會(huì)。
首先,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理需注重信息準(zhǔn)確性。倉(cāng)庫(kù)單據(jù)包括入庫(kù)單、出庫(kù)單、盤(pán)點(diǎn)單等重要的文件。為了保證倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的信息必須準(zhǔn)確無(wú)誤。比如,在收貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員要仔細(xì)核對(duì)貨物數(shù)量、品牌、型號(hào)等,確保與單據(jù)一致。在發(fā)貨時(shí),要核對(duì)實(shí)際出庫(kù)數(shù)量與單據(jù)上的數(shù)量是否一致,避免錯(cuò)誤發(fā)貨。在日常盤(pán)點(diǎn)中,要通過(guò)與系統(tǒng)記錄進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)并糾正賬目差異,確保賬目準(zhǔn)確。只有將單據(jù)上的信息與實(shí)際操作相結(jié)合,才能保證單據(jù)的準(zhǔn)確性,從而提高工作效率和減少錯(cuò)誤出現(xiàn)的概率。
其次,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理需要合理規(guī)劃存檔方式。隨著企業(yè)的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)會(huì)越來(lái)越多,如何合理規(guī)劃存檔方式顯得尤為重要。傳統(tǒng)的存檔方式是使用紙質(zhì)文件存放于文件柜或檔案室中,但這種方式容易造成文件的遺失和損壞。如今,許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始采用電子化存檔的方式,即將單據(jù)掃描并存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)或云端中。相比紙質(zhì)存檔,電子化存檔不僅具備更高的安全性,還能節(jié)省大量的空間和資源。無(wú)論采用何種存檔方式,關(guān)鍵是要有明確的操作流程和標(biāo)準(zhǔn),以確保單據(jù)能夠及時(shí)歸檔和檢索。
另外,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理需要注意保密性。倉(cāng)庫(kù)管理涉及到許多敏感信息,如貨物來(lái)源、價(jià)格等,這些信息需要妥善保護(hù)。在整理單據(jù)時(shí),需要對(duì)敏感信息進(jìn)行遮蔽或刪除,以防止泄露。同時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員需要簽署保密協(xié)議,約束他們對(duì)于信息的保密義務(wù)。通過(guò)采取這些保密措施,可以減少信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和聲譽(yù)。
最后,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理還需要定期審查和更新。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)也需要隨著時(shí)間的推移進(jìn)行不斷的更新和調(diào)整。個(gè)人建議定期審查單據(jù)的使用情況和效果,及時(shí)作出調(diào)整和優(yōu)化。另外,也要注意核對(duì)單據(jù)的有效期限,避免因?yàn)槭褂眠^(guò)期單據(jù)造成的問(wèn)題。通過(guò)定期的審查和更新,可以不斷改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的管理方式,提升工作效率和減少錯(cuò)誤率。
綜上所述,在倉(cāng)庫(kù)管理中,單據(jù)整理是一項(xiàng)重要的工作,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)和貨物安全來(lái)說(shuō)具有重要意義。在單據(jù)整理過(guò)程中,需要注重信息的準(zhǔn)確性,合理規(guī)劃存檔方式,注意保密性,以及定期審查和更新。通過(guò)科學(xué)合理的單據(jù)整理方式,可以提高工作效率,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)化。希望我的這些心得體會(huì)可以對(duì)大家在日常的工作中有所幫助和啟發(fā)。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇六
炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境,正激起了我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,同時(shí),也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距所在。
那么,我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕。一開(kāi)始,對(duì)自己手工藝期望很高,沒(méi)有月薪一千不干。經(jīng)過(guò)艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先,一聽(tīng)說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就跟我說(shuō)“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳,我會(huì)通知你的”。經(jīng)過(guò)多次面試的失敗,我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是自己眼高手低,自己根本自身素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到一定的水平,五個(gè)方面是自己沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位,沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置。總結(jié)了以前的失敗的教訓(xùn),擺正好自己的位置,社會(huì)實(shí)踐只要有工作,能供飯吃,任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)找到了一個(gè)清書(shū)的工作,工資才700每月。
剛開(kāi)始的時(shí)候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書(shū),家里花了那么多的錢(qián)把我培養(yǎng)長(zhǎng)大成人,就去幫人家做雜工,心理及不平橫。本來(lái)就是嗎?我怎么著也是個(gè)大學(xué)生,被一些只有小學(xué)文話(huà)的人指喚過(guò)來(lái)指喚過(guò)去的,確實(shí)心理上很不舒服。但是,人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境,我不想一開(kāi)始就干不下去了,不行,我一定要堅(jiān)持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松,首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。
在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調(diào),每天都是清書(shū),搬書(shū),沒(méi)任何變化,我只好苦中作樂(lè),和同事們一起聊天,聽(tīng)聽(tīng)他們的生活瑣事,學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋鲞@單調(diào)的工作,很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活,那些同事大都是大叔大伯級(jí)人物都很照顧我,雖說(shuō)都是很簡(jiǎn)單的工作,他們都認(rèn)真的教我,很快和他們都處得很好了,我也應(yīng)為做事很勤快,肯動(dòng)腦子,得到了主管的好評(píng),心里有種說(shuō)不出的舒服,在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí),這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無(wú)法體會(huì)到的。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇七
第一段:引言(150字)
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)既繁忙又關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié),是商品流通過(guò)程中的樞紐。作為倉(cāng)庫(kù)工作人員,我有幸參與了倉(cāng)庫(kù)工作多年,在這個(gè)過(guò)程中積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。今天,我想通過(guò)這篇文章與大家分享一下倉(cāng)庫(kù)工作的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段:精細(xì)管理(250字)
倉(cāng)庫(kù)工作的精髓在于細(xì)致管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要高度的注意和精心的安排。首先,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,確保貨物分類(lèi)妥當(dāng),便于操作和查找。其次,做好庫(kù)存管理,及時(shí)更新商品信息,避免過(guò)期和堆積。同時(shí),要建立完善的入庫(kù)和出庫(kù)流程,確保貨物進(jìn)出有序,減少錯(cuò)誤和誤差發(fā)生。最后,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),確保工作順暢進(jìn)行。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作(250字)
倉(cāng)庫(kù)工作需要團(tuán)隊(duì)的高度協(xié)作和配合。團(tuán)隊(duì)成員之間要建立良好的溝通和合作機(jī)制,確保信息暢通和任務(wù)分配明確。在工作中要互相幫助和支持,不回避問(wèn)題和責(zé)任。此外,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)員工的技能和意識(shí)。定期進(jìn)行培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。只有形成團(tuán)隊(duì)合力,才能更好地完成倉(cāng)庫(kù)工作任務(wù)。
第四段:安全衛(wèi)生(250字)
倉(cāng)庫(kù)工作需要高度重視安全和衛(wèi)生問(wèn)題。首先,要建立健全的安全制度和規(guī)范,明確操作規(guī)程和安全預(yù)防措施。定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。同時(shí),要確保設(shè)備和工具的安全使用,避免因不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故發(fā)生。此外,要定期清潔和消毒倉(cāng)庫(kù),防止因臟亂環(huán)境而引發(fā)的衛(wèi)生問(wèn)題。只有確保安全和衛(wèi)生,才能營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
第五段:積極心態(tài)(300字)
作為倉(cāng)庫(kù)工作人員,保持積極向上的心態(tài)是非常重要的。倉(cāng)庫(kù)工作雖然繁瑣,但是卻是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,為公司提供貨物流轉(zhuǎn)服務(wù)。我們要以樂(lè)觀的心態(tài)看待工作,抱著服務(wù)客戶(hù)的態(tài)度,用心去做好每一項(xiàng)工作。不管碰到什么問(wèn)題和困難,都要堅(jiān)持解決和面對(duì),不能半途而廢。通過(guò)艱苦努力,我們將會(huì)獲得成就感和滿(mǎn)足感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)尾(Approach 150字)
通過(guò)這篇文章,我分享了我在倉(cāng)庫(kù)工作中的一些心得體會(huì)。精細(xì)管理、團(tuán)隊(duì)合作、安全衛(wèi)生和積極心態(tài)是倉(cāng)庫(kù)工作的重要方面。我希望這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o大家?guī)?lái)啟發(fā)和幫助,讓我們共同努力,提高倉(cāng)庫(kù)工作的質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇八
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)組織中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的整理更是保證倉(cāng)儲(chǔ)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在我的工作中,我時(shí)常負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)單據(jù),由此積累了一些心得體會(huì)。下面我將以倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理的過(guò)程為線索,分享我對(duì)于這一工作的見(jiàn)解和體會(huì)。
首先,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理的目的是保證倉(cāng)儲(chǔ)信息的準(zhǔn)確和及時(shí)。在倉(cāng)庫(kù)中,各種單據(jù)如入庫(kù)單、出庫(kù)單、盤(pán)點(diǎn)單等記錄了倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作信息。合理整理這些單據(jù)可以明確倉(cāng)庫(kù)存貨的數(shù)量和位置,為企業(yè)的生產(chǎn)和配送提供必要的依據(jù)。因此,在整理單據(jù)時(shí),我首先會(huì)檢查單據(jù)的準(zhǔn)確性,核對(duì)進(jìn)出庫(kù)數(shù)量和日期是否和實(shí)際情況相符,以及相應(yīng)存儲(chǔ)區(qū)域是否正確,確保單據(jù)與實(shí)際情況一致,信息正確無(wú)誤。
其次,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理需要系統(tǒng)化和規(guī)范化。倉(cāng)庫(kù)工作對(duì)于組織和規(guī)范有著較高的要求,單據(jù)的整理也不例外。我在整理單據(jù)時(shí),會(huì)根據(jù)單據(jù)類(lèi)型和時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi),建立清晰明了的檔案系統(tǒng)。同時(shí),我會(huì)細(xì)心記錄每張單據(jù)的編號(hào)和存檔位置,以便日后查閱。這種系統(tǒng)化和規(guī)范化的操作,不僅可以提高工作效率,還能減少出錯(cuò)的可能性,提升倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理的質(zhì)量。
第三,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理需要注重細(xì)節(jié)和精確度。倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中,每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都會(huì)影響到整個(gè)工作的順利進(jìn)行。在整理單據(jù)時(shí),我會(huì)注意各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),尤其是數(shù)字的精確和一致性。例如,對(duì)于入庫(kù)單,我會(huì)核對(duì)數(shù)量和品種是否正確,以避免因?yàn)閿?shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的倉(cāng)庫(kù)管理混亂。同時(shí),我還會(huì)仔細(xì)處理每一張質(zhì)量問(wèn)題單據(jù),將其與其他單據(jù)隔離,及時(shí)做出相應(yīng)處理和報(bào)告,以保證倉(cāng)庫(kù)工作的正常進(jìn)行。
第四,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在倉(cāng)庫(kù)管理中,各個(gè)部門(mén)的合作是不可或缺的。作為單據(jù)整理人員,我需要與其他部門(mén)的同事密切溝通,了解他們的需求和要求,以便更好地整理和提供相關(guān)單據(jù)。同時(shí),我也會(huì)及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理人員和主管進(jìn)行溝通,了解倉(cāng)庫(kù)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),以便針對(duì)性地整理和歸檔單據(jù)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,才能使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理工作更為順暢和高效。
最后,建立和改善倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理的標(biāo)準(zhǔn)和流程是不可或缺的。在我的工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將遇到的問(wèn)題以及改進(jìn)的點(diǎn)滴記錄下來(lái),并與同事進(jìn)行分享和交流。通過(guò)多次嘗試和反復(fù)改進(jìn),我逐漸建立了一套適合我們倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)整理標(biāo)準(zhǔn)和流程。這不僅使我們的工作更有條理和效率,還為日后倉(cāng)庫(kù)工作的規(guī)范化提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
總之,倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理是保證倉(cāng)庫(kù)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我的心得體會(huì)也正是基于實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)地整理單據(jù)、系統(tǒng)化和規(guī)范化地操作、注重細(xì)節(jié)和精確度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通、以及建立和改善標(biāo)準(zhǔn)流程,我能夠更好地完成我的工作,并為倉(cāng)庫(kù)工作的高效和優(yōu)化作出一份貢獻(xiàn)。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌麄}(cāng)庫(kù)管理人員和從業(yè)者有所啟示,為他們的工作提供一些借鑒和參考。
倉(cāng)庫(kù)心得分享篇九
首先,作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者,對(duì)貨物有很大的責(zé)任。對(duì)第三方企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里面存儲(chǔ)的貨物,是貨主的委托;那是除金錢(qián)外,還可能會(huì)影響到很多人下個(gè)月是否能夠領(lǐng)到工資。當(dāng)時(shí)我們大概粗略估計(jì)過(guò)那個(gè)倉(cāng)庫(kù)里貨物的價(jià)值,最后得出一個(gè)保守?cái)?shù)字就是超過(guò)人民幣10億。倉(cāng)庫(kù)全部加起來(lái)也不過(guò)120xx平方米啊,每一個(gè)平方米上就有超過(guò)價(jià)值超過(guò)80萬(wàn)的貨物。像中國(guó)臺(tái)灣地震影響到半導(dǎo)體的價(jià)格,我估計(jì)如果那個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生什么事故的話(huà),市場(chǎng)上手機(jī)的價(jià)格肯定也會(huì)上漲呵呵。
第二個(gè)是對(duì)人的責(zé)任。萬(wàn)一要有火災(zāi),人的安全就是個(gè)很大的問(wèn)題。雖說(shuō)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里面都有自動(dòng)噴淋、消防栓這些,但是水火無(wú)情,大意不得的。雖然現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)業(yè)主方會(huì)投類(lèi)似第三者責(zé)任險(xiǎn)這種保險(xiǎn),運(yùn)營(yíng)方也會(huì)投貨物險(xiǎn),但是除了事故,追究責(zé)任總是逃不掉的,丟掉工作會(huì)給簡(jiǎn)歷抹黑,再?lài)?yán)重被追究刑事責(zé)任,就更是影響一輩子的事情了。
記憶深刻的一件事情,一個(gè)冬天的凌晨1點(diǎn)過(guò),偶在夢(mèng)中被電話(huà)警醒,喂了一句后聽(tīng)到說(shuō),叉車(chē)把消防水管撞漏了。偶們倉(cāng)庫(kù)是自動(dòng)噴淋系統(tǒng),自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的特點(diǎn)是當(dāng)探測(cè)器感知到周?chē)鷾囟然蛘邿煹臐舛鹊揭欢ǔ潭鹊臅r(shí)候就會(huì)噴水;另外一種情況是當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)的某個(gè)位置壓力減小的時(shí)候它也會(huì)噴水出來(lái)。偶半夢(mèng)半醒之間聽(tīng)到這種噩耗,足有30秒沒(méi)有反應(yīng)。回過(guò)神來(lái)問(wèn)了一句“噴了沒(méi)”,得到答案說(shuō)沒(méi)有的時(shí)候,簡(jiǎn)直比中了彩票還要高興啊。于是趕緊囑咐他們把漏水點(diǎn)下方的貨物轉(zhuǎn)移,預(yù)備排水工具把漏出的水及時(shí)清理等等等之外,穿起衣服直奔倉(cāng)庫(kù)而去。當(dāng)時(shí)下好大的雪,出租車(chē)司機(jī)在偶千懇萬(wàn)求之下同意出發(fā),但是答應(yīng)能開(kāi)到哪里算哪里。高速上還好,下了高速以后,汽車(chē)就變成推土機(jī)了。偶只好下車(chē),自己深一腳淺一腳地走了20多分鐘才到。到了以后才了解到鬼使神差,不知道哪個(gè)保安把自動(dòng)噴淋的開(kāi)關(guān)放在了“手動(dòng)”位上了,這樣是給值班人員以判斷的機(jī)會(huì)。幸好發(fā)現(xiàn)得早,否則,偶就不用那么晚還趕去倉(cāng)庫(kù),直接在家等著公安上門(mén)就好了,呵呵。而后,開(kāi)始了對(duì)叉車(chē)司機(jī)的教育,且重點(diǎn)關(guān)注消防值班控制室,做了很多彌補(bǔ)性的工作。
雖然貨物也很重要,但一旦出現(xiàn)任何事件,人,永遠(yuǎn)都是第一位的。我記得20xx年前后,有一家國(guó)際公司在檳城的倉(cāng)庫(kù)被持槍搶劫。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的是芯片,價(jià)值極高,整整被劫走一車(chē)的芯片,價(jià)值超過(guò)20xx萬(wàn)美刀。但是幸運(yùn)的是,有人只是受傷了,沒(méi)有人遇害。這已經(jīng)是不幸中的萬(wàn)幸了。據(jù)說(shuō)最后馬國(guó)副都出面過(guò)問(wèn)了此事,但是那車(chē)芯片如人間蒸發(fā),根本就沒(méi)有任何的線索了。很明顯的那是一個(gè)由專(zhuān)業(yè)人員精心策劃的搶劫事件。任何的倉(cāng)庫(kù)都不能跟銀行的金庫(kù)相比,銀行在鬧事還要被搶劫呢,何況一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。這屬天災(zāi)人禍,只要避免人的因素,其它都好辦。大部分損失是由保險(xiǎn)公司賠償?shù)模詈筮@家企業(yè)也就意思了一下,賠100萬(wàn)左右了事。
第三,倉(cāng)庫(kù)里面有很多“兇器”,要好好管理,以防意外。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)里面一般都有叉車(chē),叉車(chē)司機(jī)和我們開(kāi)汽車(chē)的司機(jī)也都差不多。有的剛學(xué)會(huì)不久,新鮮,總是想開(kāi)著練練,速度還挺快。有的老司機(jī)那開(kāi)起來(lái)就更是像飚車(chē)一樣了。前段時(shí)間參觀某大口岸機(jī)場(chǎng)的貨站,貨代打板區(qū)域里面的叉車(chē)速度令偶嘆為觀止之外更多的是擔(dān)心。在偶的追問(wèn)之下,朋友才小聲的跟我透露說(shuō)死過(guò),死過(guò)幾個(gè)呢。我們?cè)瓉?lái)更是熱鬧,叉車(chē)翻過(guò)—電池掉出來(lái)留了一地的酸性液體;叉車(chē)從dock leveler上開(kāi)到卡車(chē)上的時(shí)候,因?yàn)榭ㄜ?chē)輪胎底下沒(méi)墊東西,在開(kāi)往卡車(chē)車(chē)廂里的時(shí)候卡車(chē)逃脫了,拒絕叉車(chē)登卡車(chē),叉車(chē)直接掉到了1.2米下的地上。慶幸的是,叉車(chē)沒(méi)撞過(guò)人,即使翻車(chē)和掉到地上的時(shí)候,人都沒(méi)事。安全永遠(yuǎn)是很重要的,自己開(kāi)車(chē)如此,管理倉(cāng)庫(kù)也如此。現(xiàn)在開(kāi)車(chē)越久,膽子越小。以前偶曾被一個(gè)比較膽小的兄弟稱(chēng)為“車(chē)神”以換取開(kāi)慢一點(diǎn)的結(jié)果,現(xiàn)在,呵呵,越來(lái)越慢。車(chē)危路兇,車(chē)子實(shí)乃兇器,手里握著方向盤(pán)跟拿著一把刀本質(zhì)上是一樣滴,小心駕駛啊。
第四,夜班的問(wèn)題。我們的夜班是晚8點(diǎn)到早8點(diǎn),12個(gè)小時(shí)。從某種角度上講,是比較人性化的,我一直這個(gè)比4班3運(yùn)轉(zhuǎn)人性化。因?yàn)橐拱嗟墓ぷ髁肯鄬?duì)較小,至少不用接待那么多參觀啊之類(lèi)非常扯皮的事情;所以12點(diǎn)左右有頓加餐而且白天休息一定時(shí)間的話(huà),熬到早8點(diǎn)是沒(méi)問(wèn)題的。反正我值夜班的時(shí)候,我沒(méi)睡過(guò)覺(jué),也沒(méi)有其它人睡覺(jué)。到后來(lái)這個(gè)慢慢成了問(wèn)題。上夜班的人最困的時(shí)候在早上4點(diǎn)到6點(diǎn),凌晨倒是沒(méi)問(wèn)題,因?yàn)橐估?2點(diǎn)是可以吃東西的,剛吃了東西精神比較充沛。工作久了,新鮮感降低了,熟悉程度也高了,且晚班供應(yīng)商送貨很少,收貨組的工作量小過(guò)白班很多;慢慢的就有人跑去咪一下。效率提高以后,發(fā)貨也會(huì)有部分空閑時(shí)間。有樣學(xué)樣,夜班睡覺(jué)的情況就多了起來(lái)。勸說(shuō)懲罰教育鼓勵(lì)之后,干脆把夜班的人數(shù)減少,收貨組人員沒(méi)事的時(shí)候去支援發(fā)貨,或者干脆進(jìn)行整容工作,呵呵。自己也加強(qiáng)夜班突擊檢查和巡視的頻率,這種情況才慢慢改善。
最后,說(shuō)說(shuō)操作人員管理,很多是因各種原因沒(méi)有在學(xué)歷上走得更遠(yuǎn)的童鞋,而且年齡、背景情況復(fù)雜。他們有時(shí)候毛起來(lái)是誰(shuí)都不認(rèn),誰(shuí)都不吝的;神馬流程、神馬系統(tǒng)、神馬規(guī)矩,可以全部都拋到太平洋里面去的。但是在現(xiàn)代這種信息時(shí)代下,倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)不是搬來(lái)搬去這種完全的力氣活了。
所以,在人員配置上偶就有一個(gè)小體會(huì)。帶班的主管我會(huì)配兩個(gè),分別是兩種人,一個(gè)是比較有匪氣的,一個(gè)是比較有書(shū)生氣的。匪氣的這個(gè),把store keeper和司機(jī)這些比較難管的人都能收拾得挺聽(tīng)話(huà),關(guān)鍵時(shí)候能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子。而書(shū)生氣的這個(gè)呢,可以幫助使得操作有條不紊,另外也可以把那些data entry的教育程度比較高同時(shí)想法也比較多的人管理好。我一般鼓勵(lì)他們下班以后,特別是每周最后一個(gè)班次結(jié)束以后,跟底下同事們一起吃吃喝喝,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛就會(huì)比較好。
倉(cāng)庫(kù)的管理受人的影響很大,保持一個(gè)良好的氛圍,以使得人員心態(tài)積極、主動(dòng),才能有一個(gè)很好的服務(wù)水平出來(lái)。