方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
家族公司股權(quán)激勵(lì)方案 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案篇一
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乙方:
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第一章:釋義
除非另有說明,以下簡稱在下文中作如下釋義:
1、公司:指________有限責(zé)任公司。
2、本計(jì)劃:指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán):指________公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、激勵(lì)對(duì)象:位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì):指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的________公司的股權(quán)。
8、行權(quán):指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
權(quán)的價(jià)格。
第二章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的
起來,使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
第三章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過;公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單,并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
第四章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象
1、同時(shí)滿足以下條件的人員
(1)為_______________________公司的正式員工。
(2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì);激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
1、來源:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_________。
2、數(shù)量:____________________。
3、分配
(1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:_______________。
(2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
1、有效期
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_____年,行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日
(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
(2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日
(1)______年_____月____日。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期
(1)______年_____月____日。
(2)禁售期滿,激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購。
第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
1、授予條件
(1)業(yè)績考核條件:
_______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
(2)績效考核條件:
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績效考核合格。
2、授予價(jià)格
(1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
(2)由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序
(1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
(3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件
(1)激勵(lì)對(duì)象《_________________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
第八章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更
(1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職
(1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)價(jià)格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
(3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,或由公司按該價(jià)格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力
(1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。
4、激勵(lì)對(duì)象退休:激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡:激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款
在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章:附則
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。
____年____月___日
乙方:
____年____月___日
家族公司股權(quán)激勵(lì)方案 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案篇二
簽訂地點(diǎn):_
法定代表人:職務(wù):_____________
乙方(員工):_________
身份證號(hào)碼:_________
住所:_________
風(fēng)險(xiǎn)提示
股權(quán)_____落地要注意簽訂書面合同,不能僅僅公布實(shí)施及與_____對(duì)象口頭約定,或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)_____合同。中關(guān)村在線就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》,約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈:公司總股本有多少8萬股占公司總股本的比例該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益,權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定凡此種種,均沒有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。
一、_____股權(quán)的定義
除非本協(xié)議條款另有說明,下列用語含義如下:
1、_____股權(quán):指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),_____股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,_____股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此_____股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的_____股權(quán))的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
二、_____股權(quán)的總額
1、甲方以形成股東會(huì)決議的形式,同意乙方受贈(zèng)股的_____股權(quán)。
2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn),參照公司業(yè)績的情況,增加或減少乙方受贈(zèng)_____股權(quán)的份額。
風(fēng)險(xiǎn)提示
不管怎么講,_____只是手段,完成公司的經(jīng)營計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)_____制度和實(shí)施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及_____對(duì)象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。離開了這一條,再好的_____手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的_____效果。
三、_____股權(quán)的行使條件
1、甲方根據(jù)《股權(quán)_____方案》的規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績考核,計(jì)算出乙方可分紅的比例。
2、甲方在每年度的三月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。若乙方離開甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。
四、_____股權(quán)變更及其消滅
1、因公司自身經(jīng)營原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)收回乙方所持全部_____股權(quán)。
(1)雙方勞動(dòng)合同期滿,未就是否繼續(xù)簽訂合同達(dá)成一致意見的;
(2)乙方因過失等原因被公司辭退的;
(3)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
(5)嚴(yán)重失職、營私舞弊、_____,給公司造成重大損失的;
(8)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事_____的;
(9)具有《公司法》第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
(10)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的%向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)單方解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭議的解決
因簽訂、履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方有權(quán)向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。
七、協(xié)議的生效
1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》、《股權(quán)_____計(jì)劃》、《股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》及《股權(quán)_____方案》是本協(xié)議生效之必要附件,與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____,乙方在享受_____股權(quán)分紅的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
3、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
(以下無正文)
簽約時(shí)間:_____年____月_____日
家族公司股權(quán)激勵(lì)方案 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案篇三
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乙方:
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第一章:釋義
除非另有說明,以下簡稱在下文中作如下釋義:
1、公司:指________有限責(zé)任公司。
2、本計(jì)劃:指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán):指________公司授予_____對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、_____對(duì)象:位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì):指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日:指公司向期權(quán)_____對(duì)象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán):指_____對(duì)象根據(jù)本_____計(jì)劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日:指_____對(duì)象可以行權(quán)的日期。
10、行權(quán)價(jià)格:指______________有限公司向_____對(duì)象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。
第二章:本股權(quán)_____計(jì)劃的目的
1、建立對(duì)公司核心員工的中長期_____約束機(jī)制,將_____對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來,使_____對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過本股權(quán)_____計(jì)劃的引入,進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和_____實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的_____。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
第三章:本股權(quán)_____計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)_____計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過;公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)_____對(duì)象名單,并對(duì)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
第四章:本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象
_____對(duì)象的資格本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象應(yīng)為:
1、同時(shí)滿足以下條件的人員
(1)為_______________________公司的正式員工。
(2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
3、公司_____對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì);_____對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
1、來源:本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_________。
2、數(shù)量:____________________。
3、分配
(1)本股權(quán)_____計(jì)劃的具體分配情況如下:_______________。
(2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章:本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
1、有效期
本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年,行權(quán)有效期為_____年。
2、授權(quán)日
(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
(2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的_____對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日
(1)______年_____月____日。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期
(1)______年_____月____日。
(2)禁售期滿,_____對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計(jì)劃約定,由公司回購。
第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
1、授予條件
_____對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件:
(1)業(yè)績考核條件:
_______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
(2)績效考核條件:
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,_____對(duì)象上一年度績效考核合格。
2、授予價(jià)格
(1)公司授予_____對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
(2)由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該_____對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序
(1)公司與_____對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向_____對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
(3)_____對(duì)象在________個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)_____對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃管理名冊(cè),記載_____對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件
(1)_____對(duì)象《_________________公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
第八章:本股權(quán)_____計(jì)劃的變更和終止
1、_____對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更
(1)_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、_____對(duì)象離職
(1)_____對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)價(jià)格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
(3)_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無效,或由公司按該價(jià)格回購;已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、_____對(duì)象喪失勞動(dòng)能力
(1)_____對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)_____對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。
4、_____對(duì)象退休:_____對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、_____對(duì)象死亡:_____對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款
在任何情況下,_____對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章:附則
1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃一旦生效,_____對(duì)象同意享有本股權(quán)_____計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)_____計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章):
____年____月___日
乙方(簽字或蓋章):
____年____月___日
家族公司股權(quán)激勵(lì)方案 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案篇四
"績效考核"和"業(yè)績條件",對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公正性和有效性的保障作用和監(jiān)管層對(duì)此的重視。
績效考核至少在兩個(gè)環(huán)節(jié)影響股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,第一,在"限制性股票"或"股票期權(quán)"的授予環(huán)節(jié),績效考核將是對(duì)被激勵(lì)對(duì)象的獲授資格和獲授數(shù)量進(jìn)行確定的重要依據(jù);第二,在"限制性股票"或"股票期權(quán)"的兌現(xiàn)或行權(quán)環(huán)節(jié),能否達(dá)到一定的業(yè)績條件將是被激勵(lì)對(duì)象能否兌現(xiàn)收益和在多大程度上兌現(xiàn)收益的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一。
應(yīng)當(dāng)說,以追蹤股東價(jià)值為特征的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制本身是含有內(nèi)在的績效考核機(jī)制的,即:被激勵(lì)對(duì)象的收益通過股權(quán)/股票價(jià)值的增長來衡量和體現(xiàn),而股權(quán)/股票價(jià)值又是股東價(jià)值的體現(xiàn)--這也是股權(quán)激勵(lì)的魅力所在。但這種內(nèi)在的績效考核機(jī)制并不能取代外部的績效管理體系。
這是由于:
第三,以設(shè)置不同績效門檻作為調(diào)節(jié)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的生效、中止或調(diào)整的"閥門"有利于保證股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的安全性。
更重要的是,長期激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)通過績效管理體系與公司戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)接,使長期激勵(lì)計(jì)劃成為公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的助推器。
通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃形成的收益--長期激勵(lì)收益將成為被激勵(lì)對(duì)象薪酬包中的一個(gè)重要組成部分,為此,在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)原有的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新審視并作出必要的調(diào)整,形成新的合理的薪酬結(jié)構(gòu)。
要回答這些問題,就要對(duì)公司整體的薪酬策略進(jìn)行重新審視,對(duì)市場的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,對(duì)新的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平對(duì)公司的影響作必要的測(cè)算。
設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)方案同樣需要崗位管理體系的支持,崗位管理體系是企業(yè)人力資源管理體系的基石,包含眾多內(nèi)容,這里的崗位管理體系主要指崗位職責(zé)的澄清和崗位價(jià)值的衡量,在人力資源管理領(lǐng)域,通常稱為工作分析和崗位評(píng)估。
崗位評(píng)估結(jié)果可以應(yīng)用在長期激勵(lì)計(jì)劃的授予方案制訂上,首先,崗位評(píng)估可以幫助企業(yè)甄別什么是企業(yè)最需要加以長期激勵(lì)的崗位或崗位群;其次,崗位評(píng)估可以幫助企業(yè)合理分配在這些崗位上的激勵(lì)力度。例如:股票期權(quán)在授予的當(dāng)時(shí),被授予人并沒有直接的利益可以兌現(xiàn),而只是擁有了一種收益的機(jī)會(huì),這種收益機(jī)會(huì)的大小(授予數(shù)量)應(yīng)該與崗位價(jià)值聯(lián)系起來,也就是崗位價(jià)值越高、對(duì)公司績效影響越顯著的崗位,應(yīng)當(dāng)被授予更多的期權(quán)。而工作分析既是崗位評(píng)估的基礎(chǔ)之一,同時(shí)又是確定績效指標(biāo)的依據(jù)。
股權(quán)激勵(lì)事關(guān)公司資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)和公眾股東的利益,與一般的薪酬方案不同,它需要更加嚴(yán)格的審議和決策機(jī)制,獨(dú)立董事、薪酬委員會(huì)在其中應(yīng)發(fā)揮更加積極的作用。上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃除了要尋求股東大會(huì)特別決議的批準(zhǔn)之外,公司外部的律師、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問和咨詢機(jī)構(gòu)的意見和建議也應(yīng)得到充分的利用和重視。
此外,在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),對(duì)其可能對(duì)公司造成的潛在的財(cái)務(wù)影響也應(yīng)進(jìn)行必要的估算以幫助股東進(jìn)行全面判斷,雖然在試行辦法中對(duì)這一點(diǎn)并未作強(qiáng)制性的要求,但從美國和香港的經(jīng)驗(yàn)看,對(duì)這一點(diǎn)的要求將越來越嚴(yán)格,據(jù)悉,中國財(cái)政部也正在就股票期權(quán)的相關(guān)會(huì)計(jì)處理方法征求意見。
綜上,本文認(rèn)為,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃本身的設(shè)計(jì)無疑是至關(guān)重要的,但如果上市公司對(duì)此沒有一個(gè)通盤的考慮和配套制度上的保障和支持,貿(mào)然實(shí)施股權(quán)激勵(lì)將可能達(dá)不到理想的效果甚至是有風(fēng)險(xiǎn)的,美國的安然、世通,中國的伊利、健力寶都是前車之鑒。
家族公司股權(quán)激勵(lì)方案 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案篇五
上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)是為了推動(dòng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,在推行股權(quán)激勵(lì)過程中,有些上市公司常常有意或無意地選擇不合理的指標(biāo)進(jìn)行考核,這樣就違背了推行股權(quán)激勵(lì)的初衷,股權(quán)激勵(lì)成為了上市公司高管的造福工具。
第三個(gè)行權(quán)期,相比20__ 年,20__ 年凈利潤增長不低于80%;第四個(gè)行權(quán)期,相比20__ 年,20__ 年凈利潤增長不低于100%。從網(wǎng)宿科技的股權(quán)激勵(lì)方案來看,一是業(yè)績指標(biāo)的選擇不合理。網(wǎng)宿科技于20__年在創(chuàng)業(yè)板上市,由于資金超募,導(dǎo)致其凈資產(chǎn)從上市前的14 272.12萬元迅速上升到了70 842.78萬元,由于凈資產(chǎn)快速膨脹,而其20__和20__年的凈利潤變化幅度不大,導(dǎo)致其凈資產(chǎn)收益率反而逐年下降,從上市前的25.98%下降到了20__年的5.3%(見表1)。網(wǎng)宿科技在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),有意避開了凈資產(chǎn)收益率這一重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),只把凈利潤列入考核指標(biāo)。
二是對(duì)業(yè)績指標(biāo)設(shè)置條件過低。網(wǎng)宿科技的四次行權(quán)條件分別為:相比20__年,20__- 20__年凈利潤增長分別不低于20%、40%、80%、100%,如果算復(fù)合增長率還不到20%。
雖然年均20%的凈利潤增長率比gdp的增長速度要高,但是考慮到企業(yè)通常都有經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),企業(yè)的實(shí)際收入增長率和gdp的增長率也不會(huì)差太多。因此,對(duì)于定義高成長創(chuàng)業(yè)板的網(wǎng)宿科技收入增長率不能超過社會(huì)的平均增長速度,從這個(gè)角度來看,這一利潤的增長速度顯得不合理。
降低激勵(lì)條件或激勵(lì)條件流于形式
降低股權(quán)激勵(lì)條件表現(xiàn)為業(yè)績考核門檻遠(yuǎn)低于公司歷年水平或其中任何一年的業(yè)績水平。有些公司通過降低行權(quán)條件和行權(quán)價(jià)方式實(shí)現(xiàn),如在股權(quán)激勵(lì)方案中設(shè)定限制性股票三年解鎖條件設(shè)置過低,再如以限制性股票為激勵(lì)方的上市公司,股票的授予價(jià)為二級(jí)市場的50%。
上市公司降低激勵(lì)條件或激勵(lì)條件流于形式這種低門檻的業(yè)績考核,不僅不能起到激勵(lì)作用,甚至還存在大股東借股權(quán)激勵(lì)向激勵(lì)對(duì)象輸送利益的可能。 ? ? ?例如:九陽股份為了適應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化,在20__年2月決定以定向發(fā)行426萬新股的方式對(duì)246名骨干啟動(dòng)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。方案中規(guī)定只要20__-2013年公司凈利潤分別比上年上漲5%、6%、7%,被激勵(lì)對(duì)象就可以獲得股票。
另外,除行權(quán)條件過低外,其行權(quán)價(jià)也很低。九陽股份以公告日(20__年2月15)前20個(gè)交易日股票均價(jià)15.18的50%確定,每股行權(quán)價(jià)為7.59元,而前一個(gè)交易日收盤價(jià)為16.39元,這種定價(jià)方式與其他一些推出股權(quán)激勵(lì)方案的公司相比,折扣力度也大了許多。
同時(shí)該行權(quán)價(jià)格的作價(jià)方法也違反了《上市公司證券發(fā)行管理辦法》規(guī)定,定向增發(fā)股份價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格的90%,也就是九陽股份股權(quán)激勵(lì)股票行權(quán)價(jià)應(yīng)不得低于13.67元。但是九陽股份卻以前20個(gè)交易日股票均價(jià)的50%作為行權(quán)價(jià),顯然是違規(guī)的。對(duì)于這些股票激勵(lì)對(duì)象來說,最高僅7%的凈利潤增長率,預(yù)示著這些激勵(lì)對(duì)象即使不付出很多甚至不作為也能穩(wěn)拿激勵(lì)股票,但這對(duì)于新高管和其他員工來說顯得很不公平,同時(shí)也違背了股權(quán)激勵(lì)的本意。因此在20__年8月16號(hào)股權(quán)激勵(lì)被緊急叫停。
缺乏激勵(lì)對(duì)象違規(guī)收益的追繳機(jī)制
如果激勵(lì)對(duì)象因?yàn)樽陨磉`規(guī)而喪失激勵(lì)資格,多數(shù)公司規(guī)定要依情況采取措施,以期權(quán)為例,常見條款是:違規(guī)后公司未授出的股票期權(quán)失效,未行權(quán)的部分不再行權(quán),對(duì)于已行權(quán)的部分,按照授予價(jià)格回購。
但是絕大多數(shù)公司沒有明確激勵(lì)對(duì)象違規(guī)收益追繳措施以及相應(yīng)責(zé)任。此外,按照授予價(jià)格回購股份,有些情況下還會(huì)給激勵(lì)對(duì)象帶來“套利”機(jī)會(huì),變懲為獎(jiǎng),適得其反。20__年證券市場上漢王科技高管的限售股的精確減持就是一個(gè)典型。
例如:漢王科技20__年3月3號(hào)成功登上中小板,發(fā)行價(jià)41.9元,開盤價(jià)78元。同年5月24號(hào)股價(jià)高達(dá)175元,相比發(fā)行價(jià)漲3倍,根據(jù)股票交易的規(guī)則,上市公司年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)公告前30日內(nèi),以及業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報(bào)等公告前10日內(nèi),屬于上市公司信息披露的敏感期,這個(gè)時(shí)期也叫“窗口期”。
此期間公司高管人員買賣本公司股票的行為屬于違規(guī)。但是20__年3月4日,漢王科技9名高管的股票集體解禁,3月18日20__年報(bào)披露,而3月21日是實(shí)質(zhì)意義上的首個(gè)解禁日,漢王科技9名高管利用報(bào)表披露的時(shí)間安排,精確減持150萬股股票。在高管減持股票后,漢王科技的壞消息接踵而至。先是20__年4月19日公布漢王科技第一季度業(yè)績虧損公告,緊接著是一季度報(bào)告虧損,20__年5月17日計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備,7月30日?qǐng)?bào)告半年度巨虧。雖然證監(jiān)會(huì)在20__年12月22日立案調(diào)查漢王科技,主要是漢王科技涉嫌會(huì)計(jì)信息披露違規(guī)。然而,由于缺乏違規(guī)收益的追繳機(jī)制,目前該案如何定論,還不得而知。
激勵(lì)時(shí)間和人員選擇不透明
股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間和人員選擇不透明主要出現(xiàn)在一些即將上市的企業(yè)中。有些即將上市的公司為了避免上市后股權(quán)激勵(lì)的高成本,在上市前1-2年就以極低的行權(quán)價(jià)格進(jìn)行突擊股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的股權(quán)激勵(lì),這種低價(jià)與同期的另一次增資擴(kuò)股價(jià)格存在巨大落差。
再就是突擊入股的人員選擇上往往不夠透明,使得凈利潤和每股收益實(shí)質(zhì)上在上市前已經(jīng)被稀釋。這種情形已經(jīng)引起了發(fā)審委的重點(diǎn)關(guān)注。20__年申請(qǐng)ipo被發(fā)審委否決的樂歌視訊就是典型。
例如:樂歌視訊20__年在中小板ipo的申請(qǐng)被證監(jiān)會(huì)、發(fā)審委駁回,主要原因是涉嫌上市前年前突擊增資擴(kuò)股以極低的價(jià)格完成。20__年3月3日,樂歌視訊董事會(huì)決議通過,公司新增注冊(cè)資本67.34萬美元。新增的注冊(cè)資本全部由新股東聚才投資以現(xiàn)金認(rèn)繳,增資價(jià)格為2.6103美元/股。
僅僅在半月后,公司新增注冊(cè)資本30.53萬美元。新增的注冊(cè)資本由新股東寇光武、高原以現(xiàn)金方式各自認(rèn)繳50%,增資價(jià)格為4.7987 美元/股。僅相差半個(gè)月時(shí)間,但聚才投資的入股價(jià)格僅為兩自然人股東入股價(jià)格的54.4%。短時(shí)間內(nèi)的兩次增資擴(kuò)股,為何價(jià)格會(huì)有如此大的差異,這不得不讓人覺得蹊蹺。
樂歌視訊的招股說明書顯示,聚才投資的28名自然人股東均為樂歌視訊的高管。顯然,聚才投資是為完成股權(quán)激勵(lì)而成立的法人單位。雖然聚才投資名義上是樂歌視訊眾高管成立的公司,但其股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,姜藝占有其57.36%的出資比例,為聚才投資的控股股東。
而其余27名高管所占出資比例,除副總經(jīng)理景曉輝占到5%,其余均低于或等于2.5%。同時(shí),公司20__年的第二次增資所引進(jìn)的投資人寇光武和高原也可以看成是股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象,寇光武為上市公司煙臺(tái)萬華常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼董事會(huì)秘書。高原曾擔(dān)任過上市公司外高橋的董事會(huì)秘書,此二人為公司實(shí)際控制人項(xiàng)樂宏在北大emba28班同學(xué)。然而,股權(quán)激勵(lì)的初衷是為了激勵(lì)上市公司高管為股東創(chuàng)造更多財(cái)富,如果股權(quán)激勵(lì)選擇那些對(duì)企業(yè)發(fā)展基本沒有做出貢獻(xiàn)的`外來人士,明顯是違背了股權(quán)激勵(lì)的本意。
等待期設(shè)置較短
沒有“意外之財(cái)”過濾機(jī)制
股票價(jià)格受到公司內(nèi)在因素和市場整體因素的影響,而后者帶來的股價(jià)上漲與激勵(lì)對(duì)象的努力缺乏實(shí)質(zhì)性聯(lián)系,由此產(chǎn)生的收益一般被稱為“意外之財(cái)”。
如果由于市場行情的變化導(dǎo)致公司股價(jià)大幅度上漲,高管即使經(jīng)營較差,仍然能夠從股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)中獲取豐厚的薪酬,如果對(duì)于高管的這種“意外之財(cái)”沒有過濾機(jī)制,則股權(quán)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮的作用有限。
家族公司股權(quán)激勵(lì)方案 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案篇六
1、公司贈(zèng)送xx萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),xx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益,自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金,暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份,多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為xx萬股,每股為人民幣一元整。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤,公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn),最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人,同時(shí)必須符合公司以下相關(guān)要求;
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組,以便保證公司的順利上市。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃
1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營,本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止,期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實(shí)際出資,其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合,具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí),可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議
是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才,而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
家族公司股權(quán)激勵(lì)方案 上市公司股權(quán)激勵(lì)方案篇七
股權(quán)激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識(shí),從而與企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)吧!
一、權(quán)利界定
股權(quán)激勵(lì)需首先明確激勵(lì)股權(quán)的性質(zhì)和限制,在確保激勵(lì)效果的同時(shí),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范。股權(quán)乃公司基石,一旦發(fā)生糾紛,嚴(yán)重之時(shí)足以動(dòng)搖公司根基。
二、權(quán)利成熟
相對(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)而言,股權(quán)激勵(lì)可以節(jié)省公司的現(xiàn)金支出,同時(shí)具有長效機(jī)制:公司利益與員工從此建立長遠(yuǎn)聯(lián)系,公司業(yè)績的增長對(duì)于員工而言同樣存在未來回報(bào)。基于這種歸屬感,員工更具有做出出色成績的工作內(nèi)心驅(qū)動(dòng)。
三、權(quán)利授予
虛擬股權(quán)的授予,源自持股股東股權(quán)所對(duì)應(yīng)的收益,只需要公司、持股股東、激勵(lì)對(duì)象簽署一份三方協(xié)議,明確授予激勵(lì)對(duì)象的分紅權(quán)的比例與每期分紅的計(jì)算方式即可。
四、考核機(jī)制
激勵(lì)股權(quán)授予之后,必須配套考核機(jī)制,避免出現(xiàn)消極怠工,坐等分紅的情形。考核機(jī)制可能因不同崗位而異,有很多計(jì)算細(xì)節(jié),不必在股權(quán)激勵(lì)協(xié)議中詳舉,而是公司與激勵(lì)對(duì)象另外簽署的目標(biāo)責(zé)任書,作為股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的附加文件。
五、權(quán)利喪失
保持公司核心成員穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)目標(biāo),是股權(quán)激勵(lì)的主要目的。激勵(lì)股權(quán)的存續(xù)與激勵(lì)對(duì)象的職能具有一致性,在這一點(diǎn)上發(fā)生分歧,公司商業(yè)目標(biāo)無以實(shí)現(xiàn),股權(quán)激勵(lì)理應(yīng)終止。
激勵(lì)股權(quán)喪失之后,需做相應(yīng)善后處理:
普通股權(quán)激勵(lì),實(shí)質(zhì)是附條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,依據(jù)在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定的強(qiáng)制回購條款,按照激勵(lì)對(duì)象的認(rèn)購價(jià)格回購,避免離職員工繼續(xù)持有公司股權(quán),影響公司正常經(jīng)營管理;同時(shí)由激勵(lì)對(duì)象配合完成修改公司章程、注銷股權(quán)憑證等變更工商登記事項(xiàng),若僅在公司內(nèi)部處理則不具對(duì)抗第三人的公示效力。
虛擬股權(quán)激勵(lì),實(shí)質(zhì)是激勵(lì)對(duì)象與公司、大股東之間的一份三方協(xié)議,效力局限于內(nèi)部。一旦觸發(fā)協(xié)議中的權(quán)利喪失條件,可以直接停止分配當(dāng)期紅利,按照協(xié)議約定的通知方式單方面解除即可;已經(jīng)分配的紅利,是過去公司對(duì)員工貢獻(xiàn)之認(rèn)可,不宜追回。
混合股權(quán)激勵(lì),實(shí)質(zhì)是由虛擬股權(quán)激勵(lì)向普通股權(quán)激勵(lì)的過渡,尚未完成工商登記,已經(jīng)簽署的內(nèi)部協(xié)議對(duì)公司具有約束力。故而公司與激勵(lì)對(duì)象在簽署相應(yīng)的解除協(xié)議后,退回激勵(lì)對(duì)象已繳認(rèn)購對(duì)價(jià),并停止分紅。
六、權(quán)利比例
激勵(lì)股權(quán)的授予比例,應(yīng)考慮公司當(dāng)下的需求,預(yù)留公司發(fā)展的空間,同時(shí)注意激勵(lì)成本。
普通股權(quán)激勵(lì)不用公司出錢,甚至可以獲得現(xiàn)金流入,看似成本較低的激勵(lì)方式,實(shí)則在支付公司的未來價(jià)值。
虛擬股權(quán)激勵(lì)雖不直接消耗普通股權(quán),但在激勵(lì)實(shí)施之后,第一期的授予的方式、授予比例、行權(quán)條件等,對(duì)后續(xù)的激勵(lì)多少會(huì)產(chǎn)生標(biāo)桿作用。
股權(quán)激勵(lì)要注意什么?
第一,要避免水土不服
水土不服就是作為老板,設(shè)計(jì)的方案一定是自己能都駕馭,如果是“任正非式的老板”,那么設(shè)計(jì)的方案就以分紅為主,年底都能就能兌現(xiàn)分紅。如果是“馬云式的企業(yè)家”,激勵(lì)政策就多以增值權(quán)為主。
第二,能否實(shí)現(xiàn)機(jī)制的流動(dòng)
這是股權(quán)激勵(lì)制度區(qū)別于薪酬制度最大的不同,薪酬政策是由人力資源部編寫的,他在編寫的過程中沒有征求其他部門的意見,或者很少考慮商業(yè)模式或者其他層次的問題,但是股權(quán)激勵(lì)制度是由董事會(huì)主導(dǎo)并編寫的,這是公司的最高戰(zhàn)略決策部,在制定方案和政策的時(shí)候一定會(huì)通盤考慮公司的經(jīng)營模式、營銷策略、研發(fā)、生產(chǎn),以及售后等等。
五個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)
第一,要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵(lì)
在這方面,新三板對(duì)掛牌公司尚無規(guī)定,此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說,如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見,或最近一年被證監(jiān)會(huì)行政處罰的,公司就不能搞股權(quán)激勵(lì)。所以公司一定要注意,審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁,要盡量避免被處罰。
第二,業(yè)績?cè)O(shè)定
股權(quán)激勵(lì)的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績的捆綁,否則股權(quán)激勵(lì)就背離了其本意。所以,股權(quán)激勵(lì)是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績?cè)O(shè)定。
第三,要考慮股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量和預(yù)留的問題
對(duì)于這個(gè)問題,針對(duì)上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚:股權(quán)激勵(lì)總數(shù)不能超過公司總股本的10%,單一激勵(lì)對(duì)象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大,10%股份的量是非常大的,一般來說,上市公司股權(quán)激勵(lì)方案里面超過5%的都很少。
第四,要考慮擬股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是否具備資格
目前新三板沒有這方面的規(guī)定,而針對(duì)上市公司的規(guī)定是:董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工可以獲得股權(quán)激勵(lì),但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對(duì)增發(fā)對(duì)象的設(shè)計(jì),即對(duì)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
股東或?qū)嶋H控制人,原則上不能成為激勵(lì)對(duì)象,因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)是想讓員工與大股東的利益趨于一致,如果激勵(lì)實(shí)際控制人,就失去了它應(yīng)有的意義。
第五,要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵(lì)
在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前,可以直接用股票來激勵(lì)。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候,股份沒有市場價(jià),不需要做股份支付,那時(shí)也不是公眾公司,也無須會(huì)計(jì)師監(jiān)管,通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵(lì),用代持也可以。
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案要考慮很多問題,考慮完這些問題后是不是就會(huì)設(shè)計(jì)方案了?這也不好說,但考慮完這些問題以后,起碼會(huì)得到一個(gè)方向。
第一,要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。
如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了,這時(shí)要搞股權(quán)激勵(lì)適合用股票期權(quán)或者限制性股票。早期的時(shí)候通常是直接給團(tuán)隊(duì)發(fā)股票,這時(shí)分配一定要慎重,因?yàn)榉殖鋈ゾ褪詹换貋砹耍驹缙诎l(fā)展變化會(huì)比較大,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)出頻繁,一旦股權(quán)給出去了,人走了比較麻煩,后來了的人怎么辦,都需要仔細(xì)考慮。
第二,要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵(lì)。
在這方面,新三板對(duì)掛牌公司尚無規(guī)定,此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說,如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見,或最近一年被證監(jiān)會(huì)行政處罰的,公司就不能搞股權(quán)激勵(lì)。所以公司一定要注意,審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁,要盡量避免被處罰。
第三,要考慮擬股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象是否具備資格。
目前新三板沒有這方面的規(guī)定,而針對(duì)上市公司的規(guī)定是:董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工可以獲得股權(quán)激勵(lì),但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對(duì)增發(fā)對(duì)象的設(shè)計(jì),即對(duì)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
股東或?qū)嶋H控制人,原則上不能成為激勵(lì)對(duì)象,因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)是想讓員工與大股東的利益趨于一致,如果激勵(lì)實(shí)際控制人,就失去了它應(yīng)有的意義。
第四,要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵(lì)。
在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前,可以直接用股票來激勵(lì)。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候,股份沒有市場價(jià),不需要做股份支付,那時(shí)也不是公眾公司,也無須會(huì)計(jì)師監(jiān)管,通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵(lì),用代持也可以。
第五,要考慮股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量和預(yù)留的問題。
對(duì)于這個(gè)問題,針對(duì)上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚:股權(quán)激勵(lì)總數(shù)不能超過公司總股本的10%,單一激勵(lì)對(duì)象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大,10%股份的量是非常大的,一般來說,上市公司股權(quán)激勵(lì)方案里面超過5%的都很少。這涉及一個(gè)平衡的問題,激勵(lì)股份發(fā)得多,股份支付就多,對(duì)公司的利潤影響就會(huì)很大,每股盈余(eps)會(huì)大幅下降。
第六,要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺(tái)持股。
就目前而言,新三板掛牌企業(yè)的持股平臺(tái)是不能參與定增的(詳見第八講"關(guān)于持股平臺(tái)新規(guī)的學(xué)習(xí)和討論"),包括員工的持股平臺(tái)也不能參與定增,持股平臺(tái)參與定增設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案目前是走不通的。當(dāng)然,市場上也有人在呼吁,對(duì)于員工的持股平臺(tái)政策應(yīng)該網(wǎng)開一面。
第七,要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。
對(duì)于股票的來源,新三板沒有規(guī)定,新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉(zhuǎn)讓。
第八,股權(quán)激勵(lì)的定價(jià)和鎖定期。
股權(quán)激勵(lì)就是為了激勵(lì),拿激勵(lì)的人得有好處,如果現(xiàn)在股票有公允價(jià),直觀來說,股權(quán)激勵(lì)的股票價(jià)格就是在公允價(jià)上打個(gè)折,這就是限制性股票的邏輯,如果現(xiàn)在股票10塊,我給你打個(gè)5折,讓你5塊錢買,這個(gè)差價(jià)就是激勵(lì)。上市公司用于股權(quán)激勵(lì)限制性股票的價(jià)格是有明確規(guī)定的,就是激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日收盤價(jià)或者前20天(60、120,括號(hào)里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價(jià)較高者,然后最多打5折。根據(jù)新規(guī),你也可以用其他方式定價(jià),但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項(xiàng)說明。
第九,員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別。
股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃,這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃都是指狹義的概念,對(duì)應(yīng)的是證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》和《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中對(duì)股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的規(guī)定。
第十,稅務(wù)問題。股權(quán)激勵(lì)最終一定要兌現(xiàn)股權(quán)收益,而股權(quán)收益一定會(huì)涉及繳稅問題。
所以,我們?cè)谠O(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候,一定要考慮好被激勵(lì)對(duì)象的稅收問題。1.個(gè)人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。
第十一,業(yè)績?cè)O(shè)定。
股權(quán)激勵(lì)的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績的捆綁,否則股權(quán)激勵(lì)就背離了其本意。所以,股權(quán)激勵(lì)是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績?cè)O(shè)定。
第十二,股權(quán)激勵(lì)方案需要行政許可嗎?
根據(jù)《公司法》,股權(quán)激勵(lì)由公司股東會(huì)或者股東大會(huì)批準(zhǔn),目前規(guī)則,上市公司得到股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃均無須證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。新三板目前沒有股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的具體指南,在董事會(huì)公告股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃后并發(fā)出召開股東大會(huì)通知后,股轉(zhuǎn)目前會(huì)事后審核該方案,如果股轉(zhuǎn)認(rèn)為必要,會(huì)發(fā)出問詢,在回復(fù)問詢的期間要暫停股東大會(huì)召開流程,待股轉(zhuǎn)對(duì)問詢回復(fù)滿意修改發(fā)行方案后后,才能再發(fā)出股東大會(huì)通知。
1.期權(quán)方案行不行得通。
2.回購能不能操作。
3.以什么方式持股。
4.關(guān)于持股平臺(tái)。