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客服部長職責(zé) 客服工作報告

時間:2023-08-29 17:03:24 作者:WJ王杰

作為客服部的部長,我負(fù)責(zé)著一項極為重要的職責(zé)——確保公司客服團(tuán)隊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和卓越表現(xiàn)。在這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的崗位上,我始終秉持著以客戶為中心的理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我將通過本次的客服工作報告,向大家詳細(xì)匯報過去一段時間的工作成果,同時也將分享團(tuán)隊成員的努力和付出,以期為公司的持續(xù)成功做出更大貢獻(xiàn)。通過這篇文章,讓我們共同領(lǐng)略客服部門的激情與實(shí)力,更好地推進(jìn)服務(wù)品質(zhì)和用戶滿意度的提升。

客服部長職責(zé) 客服工作報告篇一

業(yè)管客戶服務(wù)是特色服務(wù)的具體體現(xiàn),這樣可建立客戶對保險公司的信任和支持,在工作經(jīng)驗中創(chuàng)新思路,對已解決和待解決的主要問題及建議有足夠的認(rèn)識,共同致力于客戶服務(wù)的創(chuàng)新,贏得業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、已解決的問題和建議

問題。營業(yè)部關(guān)于承保、理賠的方面存在很多的問題;建議。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,領(lǐng)導(dǎo)給予營業(yè)部大力的支持,指導(dǎo)營業(yè)部確定工作思路,營業(yè)部經(jīng)理室經(jīng)常工作基層進(jìn)行公關(guān)協(xié)調(diào),現(xiàn)場解決工作中存在的突出問題。同時,還加大對客服的投入,保證各環(huán)節(jié)服務(wù)基礎(chǔ),通過創(chuàng)新的服務(wù)思路和特色的服務(wù)手段,提高客戶的服務(wù)滿意度,形成了自身的競爭優(yōu)勢。

2、待解決的問題及建議

問題。業(yè)管客戶服務(wù)重在交流,可是多年來在仍是存在很多的問題。建議:營業(yè)部每季度和公司總部部聯(lián)合組織召開由雙方分管領(lǐng)導(dǎo)及鄭交集團(tuán)各專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)參加的大型座談會;每年由營業(yè)部和集團(tuán)保險部安排雙方高層互訪不低于兩次;充分利用各類報表互通信息;營業(yè)部不定期地組織開展不同范圍、形式多樣的聯(lián)誼活動。

每段時期,根據(jù)國家政策,公司都會有相應(yīng)的服務(wù)舉措,所以在轄區(qū)內(nèi)開展客戶服務(wù)的重要活動時,要有相應(yīng)的重要舉措。

成立項目推廣工作小組,制訂工作計劃和具體的時間表,明確各階段的工作內(nèi)容,確保實(shí)效。

分批次給分公司新增一定數(shù)量配置,并對此開展培訓(xùn)、試用和驗收,加快分公司項目的推廣進(jìn)度。

每一個參與活動的人員要統(tǒng)一著裝,要有足夠的耐心,熟練地掌握此次活動的具體內(nèi)容,熟練地回答客戶提出的每一個問題。

在客戶服務(wù)的重要活動中,要把客戶資料全面地記錄,公司利用這資源,加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,向客戶問候早安或進(jìn)行節(jié)日祝福、播送天氣預(yù)報、播送公司的實(shí)時新聞信息或用短信提醒的方式提示客戶到期繳費(fèi)、客戶理賠領(lǐng)款、公司的重大服務(wù)活動等個性化服務(wù)信息。

繼續(xù)加大項目使用情況的監(jiān)控力度。

繼續(xù)加強(qiáng)常用車型配件價格的本地化工作。

在活動中,加強(qiáng)對保險公司的宣傳,對每一個疑問都要記錄在案,并給出相應(yīng)的回答。

通過開展客戶體驗日活動或召開新聞發(fā)布會,加大項目宣傳力度,展示客戶服務(wù)的先進(jìn)、方便和快捷。

制度。根據(jù)公司的各項作業(yè)規(guī)范、流程,監(jiān)督執(zhí)行并落實(shí),監(jiān)控及分析各項營運(yùn)指標(biāo),對分公司各項指標(biāo)進(jìn)行管理;保持與總公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有效溝通,協(xié)調(diào)員工之間的合作,維護(hù)良好的工作環(huán)境;制定有效的制度,對員工的日常工作品質(zhì)進(jìn)行考核管理,監(jiān)控客服各項作業(yè)指標(biāo),保證客服質(zhì)量和時效;合理調(diào)配人力,保證各項工作的順利開展。

舉措。客戶服務(wù)人員是保單服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因保險商品的特殊性,在后續(xù)服務(wù)上顯得特別重要。保單從簽約到結(jié)束要經(jīng)過很長時間。保單繳費(fèi)、保險人姓名變更、地址變更等各項情況均有變動,影響著保險合同的有效性。所以,要提升客戶服務(wù)人員的素質(zhì),保險公司在客戶服務(wù)人員要具備專業(yè)保險知識,富有耐心,能夠很好的和客戶進(jìn)行溝通的服務(wù)人員。狠抓客戶服務(wù)人員的保險知識,強(qiáng)化服務(wù)意識和溝通技巧,這將是提升客戶服務(wù)人員的有效途徑。

活動內(nèi)容。在對有關(guān)企業(yè)、學(xué)校或是個人進(jìn)行客戶服務(wù)活動時,要從實(shí)際出發(fā),從客戶的利益出發(fā),制定完備的活動內(nèi)容。

當(dāng)月人員變動。參保單位申報保險當(dāng)月辦理當(dāng)月的人員增減變動業(yè)務(wù),當(dāng)月核定,當(dāng)月處理相關(guān)的業(yè)務(wù)。當(dāng)月發(fā)生人員變動的參保單位,可選擇以下兩種方式辦理申報核定業(yè)務(wù):一是窗口申報核定:參保單位于規(guī)定日期到保險中心窗口辦理人員變動;二是網(wǎng)上申報核定:參保單位于規(guī)定日期到網(wǎng)上辦理人員變動。

指導(dǎo)培訓(xùn)。在指導(dǎo)培訓(xùn)前,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),目標(biāo)可分為總目標(biāo)、單位目標(biāo)和個人目標(biāo),這三者相互連接,相輔相承。針對現(xiàn)狀進(jìn)行分析,確定取得的預(yù)期效果。對單位的人員框架有個初步的了解,使每個參與培訓(xùn)的人都知道自己的目標(biāo)和位置,以及應(yīng)該付出的努力。公司制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)教師根據(jù)學(xué)員的情況和知識的多少來安排課時,參與培訓(xùn)的部門制定培訓(xùn)計劃,共同完成指導(dǎo)培訓(xùn)。

檢查考核。在客戶服務(wù)管理隊伍建設(shè)中,檢查考核時,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的考核辦法。

從培訓(xùn)入手,加強(qiáng)和改善保險業(yè)人才隊伍建設(shè),發(fā)揮高校作用,培養(yǎng)高層次專業(yè)人才;發(fā)揮企業(yè)作用,加快建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培育體系。實(shí)踐證明,員工素質(zhì)的提高是生產(chǎn)力增長的支撐點(diǎn);發(fā)揮保險監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會職能作用,逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)體系。

從制度入手,建立和完善保險業(yè)人才管理體制,樹立正確的人才觀,完善選人用人制度;加快人事制度改革,建立有效的人才激勵機(jī)制;加強(qiáng)保險人才市場管理,促進(jìn)人才合理有序流動。為保險人才隊伍建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立統(tǒng)一的保險人才信息庫。吸納業(yè)外優(yōu)秀人才和國外優(yōu)秀保險人才進(jìn)入我國保險業(yè)。建立人才管理的行業(yè)平臺。

客服部長職責(zé) 客服工作報告篇二

20xx年6月26日我進(jìn)入思遠(yuǎn)it學(xué)院,開始了我的暑假實(shí)習(xí)生活。思遠(yuǎn)it學(xué)院,中國第一家全國性的專業(yè)it技術(shù)教育學(xué)院,我在學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)中心擔(dān)任一名客服人員,為全國的各地需要咨詢的學(xué)生提供服務(wù)。

思遠(yuǎn)it學(xué)院是98年成立的,是以前思遠(yuǎn)雙n的升級版,面向高中畢業(yè)生提供it實(shí)用技術(shù)教育和就業(yè)服務(wù),學(xué)員統(tǒng)一住校,全日制強(qiáng)化學(xué)習(xí),大學(xué)化的校園環(huán)境,使學(xué)生獲得更好的教學(xué)質(zhì)量。

我實(shí)習(xí)的部門是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)中心,在里面擔(dān)任的是一名在線咨詢?nèi)藛T。我們的工作就是通過53kf系統(tǒng),為想了解思遠(yuǎn)的學(xué)生和家長提供幫助,通過我們的講解和介紹解答他們心中的疑惑,讓他們對學(xué)校有個全面的認(rèn)知。

剛來這里上班的第一天,我沒有實(shí)際上的工作,只是跟著這里的同事熟悉業(yè)務(wù),跟她們學(xué)習(xí)與客戶交流的技巧和方法,了解我們在工作當(dāng)中應(yīng)該注意的事項,清楚我們在工作中應(yīng)當(dāng)注意的各個方面。

在以后的實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)這項工作看似很平常,但是不很簡單。我們要通過前面的兩三句對客服身份的了解去揣測客戶的心理狀態(tài),看他是屬于哪一類的客戶,我們好有個時間上的把握,提高自己的工作效率,保證工作的及時有效的完成。

這次為期兩個月的實(shí)習(xí)過程,對我步入社會起到了一個橋梁的作用,是一個過渡的階段,是我人生中一段重要的經(jīng)歷,也是重要的一個步驟。

實(shí)習(xí)的這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財富。也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題。

在工作方面,我要學(xué)習(xí)的還有很多,在跟客戶交流的過程中,我剛開始的時候顯得很急躁,沒有掌握好客戶的心理,沒有清晰的思路來(!)引導(dǎo)客戶對我們學(xué)校各個方面進(jìn)行了解。經(jīng)過了一段時間的工作后,我發(fā)現(xiàn)在跟客服交流的時候要把握好一個“度”,太過急躁會把客戶給“嚇”,太過舒緩就會給自己帶來壓力,想要每天完成任務(wù)就有些危險了。

當(dāng)我們漸漸了解了工作的過程和技之后,接下來的工作就會是一下重復(fù)的了,但還是需要我們的細(xì)心和耐心來給我們的客戶正確的信息和引導(dǎo)。

雖然實(shí)習(xí)的時間不長,但是自己還是學(xué)到了很多的東西,知道以后應(yīng)該怎樣去對待生活和學(xué)習(xí)中的人和事,還有很關(guān)鍵的就是應(yīng)該多去實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)自己的不足,加以改進(jìn)。

客服部長職責(zé) 客服工作報告篇三

如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。

回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結(jié)一下:

(一)日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。

(二)日常報修的處理:根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

(三)每天早晨檢查各部門簽到情況。

(四)檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。

(五)對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品及時登記。

(六)催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。

(七)搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。

(一)服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。

(二)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待的細(xì)節(jié)。

(二)進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。

(三)多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入團(tuán)隊,此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

客服部長職責(zé) 客服工作報告篇四

時間轉(zhuǎn)眼又過去了一年,經(jīng)過這一年的努力和經(jīng)歷,我也算是對自己的工作有了一定的經(jīng)驗和了解。反思自己過去的時間,發(fā)現(xiàn)了很多現(xiàn)在還存在的問題,這些都需要我及時的去改正和調(diào)整。

作為一名客服人員,我早在培訓(xùn)期間已經(jīng)熟練了基本的工作要求,但是僅僅如此,距離成為一名出色的客服還是有很大的距離。在今年的工作中,我主要去加強(qiáng)了自己對公司產(chǎn)品的深入理解。過去總是被顧客們問到的偏門的問題,我都好好的記錄了下來,在這次的學(xué)習(xí)中,努力的通過自己的理解去了解這些問題,并更加深入。

這次的了解,不僅僅是讓我明白了怎么去回答顧客們的問題,更是加深了我對公司產(chǎn)品的了解,尤其是在制造方面。在樣的深入了解之后,讓我在給顧客介紹和推薦時,也更有了底氣。這也是多虧了公司的實(shí)力過硬,才能有這樣的提升!

從今年的工作中,我更加認(rèn)識到了前輩們的經(jīng)驗的實(shí)用性,他們累積的經(jīng)驗,確實(shí)都能在工作中很好的發(fā)揮作用,作為晚輩,我也要繼續(xù)努力的去學(xué)習(xí)和請教。

在一年的工作中,遇上的情況有好也有壞。面對一些怒氣沖沖的顧客,作為客服,我們還要好好的安撫顧客們的情緒,說實(shí)在的真的很累人,有的時候甚至難以理解顧客為何發(fā)怒。但是,在慢慢的接觸和適應(yīng)之后,我也漸漸的了解了顧客的一些想法。加上同事和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)與幫助,能夠更好的去解決顧客的問題,更好的化解矛盾了。

不久前,我還遇上了一位比較暴躁的顧客,但是我我努力的向顧客解釋和安撫,并做好自己的工作,最終讓顧客滿意。這次的事情給了我很大的鼓勵,即使是遇上麻煩的顧客,只要我們用心工作,事情也一定能圓滿的解決。

在這一年的工作中,其實(shí)大部分的顧客還是比較好相處的,但是我們不能因為顧客的好相處,就忘記了自己的工作。在今后的工作中,我還是要努力的強(qiáng)化自己的.專業(yè)能力,努力的接待好每一位來電的顧客。

今后的一年中,我會努力的向著更好的方向發(fā)展!希望能從領(lǐng)導(dǎo)和前輩身上學(xué)會更多的溝通技巧!新的一年也要繼續(xù)加油啊!

客服部長職責(zé) 客服工作報告篇五

大家好!

我叫,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財務(wù)部部長一職。2021年即將進(jìn)入尾聲。趁今天這個難得的機(jī)會,我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。

一、堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

21世紀(jì)是個信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強(qiáng)學(xué)習(xí),那就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí),那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實(shí)質(zhì),為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門,經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,并及時總結(jié),提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

二、開拓創(chuàng)新,積極開展各項工作

作為財務(wù)部長,我深知自己的責(zé)任重大。因此,努力抓好自身建設(shè),以新時期的“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),無私奉獻(xiàn),要求職工做到的自己首先要做到,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

(一)、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)

在實(shí)際工作中,我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作,職工隊伍建設(shè)是根本。首先,我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。

(二)、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表

進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

(三)、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達(dá)成了合作協(xié)議,期間,配合事務(wù)所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。

三、堅持勤政廉潔

作為公司的財務(wù)部長,負(fù)責(zé)財務(wù)工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,要切實(shí)履行自己的職責(zé),用好權(quán),認(rèn)真維護(hù)公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。

四、工作中的不足和努力方向

雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經(jīng)驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。

在今后的工作中,我會努力改進(jìn)自身的不足,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、對公司的建議

一是平時可以開展一些活動,加強(qiáng)我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神,更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是針對財務(wù)部的實(shí)際工作,要細(xì)化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強(qiáng)民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進(jìn)工作更好地開展。

以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

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