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收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)

時(shí)間:2023-08-02 12:44:39 作者:曹czj

寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇一

今年,山陰收費(fèi)站要以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),明確目標(biāo),迎難而上,從完善管理措施,精細(xì)業(yè)務(wù)操作等方面入手,詳細(xì)安排部署20xx年各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

(一)圍繞收費(fèi)工作主題,不斷加大稽征力度,多措并舉,力爭超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。

(二)努力提高通行質(zhì)量。通行質(zhì)量指標(biāo)入口發(fā)卡不超9秒/車次,出口客車不超15秒/車次,貨車不超35秒/車次。收費(fèi)廣場及站區(qū)保持標(biāo)識(shí)清晰,環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)設(shè)施齊全。顧客滿意度達(dá)99%,顧客有理投訴為零。

要求加強(qiáng)每班次車道的日常保潔工作,對(duì)過往車輛隨意丟棄物品至廣場的情況,在加強(qiáng)對(duì)人員的教育并及時(shí)做好保潔工作,維護(hù)收費(fèi)區(qū)域整潔美觀的環(huán)境。

2、堅(jiān)持使用規(guī)范的文明用語,扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù)

充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用,以老帶新、結(jié)對(duì)示范。始終要求收費(fèi)人員能堅(jiān)持“八顆牙”微笑服務(wù),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢(shì),堅(jiān)持委屈服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行規(guī)范,不與司乘人員發(fā)生爭執(zhí),有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾。結(jié)合深入開展精細(xì)化管理工作,扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù),提升窗口形象活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng),提高全員自覺投入爭創(chuàng)文明服務(wù)示范崗,努力營造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境。

3、規(guī)范崗位工作程序,夯實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)

規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,更能顯著提高工作效率,也是樹立良好窗口形象必要保證。根據(jù)工作實(shí)際,要求各崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行填寫,確保不漏記、不錯(cuò)記,使站內(nèi)各項(xiàng)工作開展情況井井有條有據(jù)可查。

4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

幫互學(xué)、共同進(jìn)步的濃厚氛圍,為增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)、黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,加強(qiáng)精神文明建設(shè)

1、加強(qiáng)省級(jí)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和申報(bào)工作,通過形式創(chuàng)新和內(nèi)容的充實(shí),不斷提高創(chuàng)建水平和成效。

2、積極組織開展籃球、乒乓球、象棋等比賽,全員配合、積極參與,達(dá)到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活,提升員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的目的。

(五)、加強(qiáng)安全管理,確保安全暢通

根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),在明確班組工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,按pdca要求,開展日常檢查、措施落實(shí)、安全改進(jìn)工作,認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理方案,加強(qiáng)規(guī)范化控制,建立健全應(yīng)急組織,明確職責(zé)范圍和處置措施,科學(xué)制定收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案,從實(shí)際出發(fā),研究各類預(yù)案的可操作性,認(rèn)真組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練,提高全體員工的應(yīng)急保障能力。全力配合公司實(shí)施的收費(fèi)站改擴(kuò)建工程,達(dá)到安全施工,安全運(yùn)營。

善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境,亮化站區(qū),經(jīng)常保持環(huán)境清潔,窗口靚麗。

(七)、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根本,穩(wěn)定是發(fā)展的前提。通過利用思想道德教育、法制教育和愛崗敬業(yè)教育課,適時(shí)采取“領(lǐng)導(dǎo)與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式,教育廣大員工樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),幫助員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。并及時(shí)為員工消除了心中疑慮,把員工的不滿情緒消滅在萌芽之中,確保收費(fèi)站人員穩(wěn)定工作。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)練習(xí),樹立崗位標(biāo)兵。崗位能手等模范人物,在形成平等、互助、團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設(shè)中起著很大的促進(jìn)作用。通過組織員工進(jìn)行了收費(fèi)速度測試、點(diǎn)鈔速度比賽、崗位練兵和技能培訓(xùn)等一系列比賽活動(dòng),不僅可以營造出比、學(xué)、趕、幫、超的健康氛圍,對(duì)提高全站人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平也起著非常重要的作用。

為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

總之,全站干部職工要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

山陰收費(fèi)站

二o**年二月二十五日

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇二

1、在站點(diǎn)上班期間嚴(yán)禁外出。任何人員上班時(shí)間私自外出的,發(fā)生任何事情,與xxxx收費(fèi)站無關(guān),一切責(zé)任均由本人承擔(dān)。

2、上班時(shí)間確需外出的,必須向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,嚴(yán)格執(zhí)行xx請(qǐng)銷假制度,并由值班領(lǐng)導(dǎo)安排站點(diǎn)駕駛員駕駛站點(diǎn)公車前往,若未得到站點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意而強(qiáng)行私自外出的,在外出期間發(fā)生任何事情均與xxxx收費(fèi)站無關(guān),一切責(zé)任均由本人承擔(dān)。

3、上班時(shí)間需外出購物的,若站點(diǎn)駕駛員不在站點(diǎn)值班時(shí),除需得到站點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意外,還必須按照站點(diǎn)規(guī)定最少人數(shù)(女職工x名,男職工最少x名。)外出,并嚴(yán)格執(zhí)行xxx請(qǐng)銷假制度,必須同時(shí)外出,按規(guī)定時(shí)間同時(shí)回來。若經(jīng)得同意,但私自一人或不按規(guī)定人數(shù)、瞞報(bào)前往人數(shù)的、不按規(guī)定時(shí)間外出回來的,在此期間發(fā)生任何事情的,均與xxxx收費(fèi)站無關(guān),一切責(zé)任均由本人和當(dāng)事人承擔(dān)。

4、上班時(shí)間確需外出,且人數(shù)不足的,須向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,

(嚴(yán)格執(zhí)行xxx請(qǐng)銷假制度)若私自外出且不按規(guī)定請(qǐng)銷假的,外出期間發(fā)生一切不安全事情的,均與xxxx收費(fèi)站無關(guān),一切責(zé)任均由本人承擔(dān)。

5、上班時(shí)間確需外出的,若值班站長不在站點(diǎn)時(shí),除打電話告知值班站長外,還需向值班站管人員填寫請(qǐng)假條,在經(jīng)得值班領(lǐng)導(dǎo)同意后才能寫請(qǐng)假條外出,嚴(yán)禁瞞報(bào)值班站管:值班站長已同意而直接填寫請(qǐng)假條外出,若不按規(guī)定私自外出或強(qiáng)行外出的,在外出期間發(fā)生任何不安全事情的,均與xxxx收費(fèi)站無關(guān),一切責(zé)任均由本人承擔(dān)。

備注:

1.此責(zé)任書一式兩份,站點(diǎn)保存一份,站點(diǎn)職工保存一份。

2.本責(zé)任書有效期一年,自而另二〇一三年四月二十一日至二〇一四年四月二十一日止。

3.本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

簽署單位(蓋章): 責(zé)任人:

單位負(fù)責(zé)人:

年 月 日

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,促進(jìn)征費(fèi)管理工作順利開展,特制定本責(zé)任狀。

一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,全面落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,依法履行安全生產(chǎn)管理。構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。

二、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患的`排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取有力措施予以整改。做好對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的排查工作,班長按時(shí)上報(bào)本班組事故隱患。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育制度,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),每年組織兩次以上安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。

四、各班長應(yīng)該督促和教育本班工作人員在通過收費(fèi)車道時(shí),必須遵守“一停,二看,三通過”的交通規(guī)則。

五、各班長應(yīng)自覺服從站辦安全管理,自覺履行各項(xiàng)安全規(guī)定,關(guān)愛自身與他人的安全,做到自愛、自律、自理、自強(qiáng)、自護(hù)。關(guān)注職工在站的活動(dòng)情況,不得允許職工參加有礙身心健康和不安全的活動(dòng)。

六、在夜間上班時(shí),班長要四處留意收費(fèi)區(qū)域,不準(zhǔn)外來人員進(jìn)入崗?fù)?nèi)。如有人硬闖進(jìn)來或者搶劫應(yīng)立即呼叫監(jiān)控,并用亭內(nèi)備用的工具做好自衛(wèi)防備。

七、監(jiān)控班班長要督促當(dāng)班人員夜間一定要監(jiān)視好各車道的收費(fèi)情況。如發(fā)現(xiàn)有人硬闖進(jìn)崗?fù)尳佟Ⅳ[-事等,要立即拉警鈴,及時(shí)報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo),并呼叫110警報(bào)中心。同時(shí),做好事故發(fā)生的全過程記錄。

八、各班班長負(fù)責(zé)對(duì)職工安全使用煤氣、電器、防火等方面的教育和監(jiān)督。

九、各班班長要經(jīng)常教育督促職工,安全駕駛機(jī)動(dòng)車輛;嚴(yán)禁無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛和酒后開車。

十、各班長應(yīng)配合站辦教育職工嚴(yán)格遵守本責(zé)任狀。如違反本規(guī)定,造成事故的發(fā)生,追究班長和直接責(zé)任人的責(zé)任。

十一、本責(zé)任狀一式兩份,雙方各存一份。

站領(lǐng)導(dǎo)簽字: 班組長簽字:

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇三

費(fèi)管理工作力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,拓寬服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提升窗口服務(wù)整體形象。在收費(fèi)管理方式上加以探索,著重創(chuàng)新一些新的管理方法,努力提高管理水平,進(jìn)一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度,穩(wěn)定收費(fèi)環(huán)境。同時(shí),集中精力做好省廳下達(dá)的收費(fèi)站建設(shè)任務(wù),確保年內(nèi)順利開通營運(yùn)。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高建管質(zhì)量

1、緊緊圍繞全省公路建設(shè)的總體部署和我處既定的工作目標(biāo),繼續(xù)加大項(xiàng)目管理力度,結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際,做到早謀劃、早安排、早著手。

2、著重強(qiáng)化施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理,特別在工程質(zhì)量監(jiān)督、人員設(shè)備進(jìn)場、工程用料的試驗(yàn)檢測、現(xiàn)場驗(yàn)收、施工安全及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)等方面嚴(yán)格把關(guān)。

3、加大對(duì)工程量變更的監(jiān)督管理,積極探索更加科學(xué)合理的管理模式,避免工程變更中發(fā)生時(shí)限不及時(shí)、權(quán)限不到位的現(xiàn)象。

4、加緊做好全國干線公路檢查的準(zhǔn)備工作,并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作,加快進(jìn)行病害整治,切實(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)水平,力爭所轄收費(fèi)公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。

1、積極推進(jìn)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建設(shè),加強(qiáng)黨員干部的教育管理,抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、大力加強(qiáng)收費(fèi)站后勤保障和職工文化建設(shè),將關(guān)心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為職工創(chuàng)造一個(gè)安定和諧的工作生活環(huán)境。

3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,進(jìn)一步打破職工身份界限,鼓勵(lì)合同職工積極參與領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位的競爭,引導(dǎo)他們崗位成才。

1、結(jié)合年內(nèi)創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建工作實(shí)際,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)建內(nèi)容,開展各具特色的創(chuàng)建活動(dòng)。

2、著重做好申報(bào)材料的上報(bào)和基礎(chǔ)資料的收集整理工作。加強(qiáng)載體建設(shè),深化“學(xué)樹創(chuàng)”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),確保活動(dòng)成果,力爭順利完成創(chuàng)建任務(wù)。

自從去年對(duì)全處多年來形成的規(guī)章制度、管理辦法等進(jìn)行了全面詳細(xì)的完善和補(bǔ)充,共整理出了240余項(xiàng)制度和操作規(guī)程,形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編,當(dāng)前,主要任務(wù)就是要抓好制度的落實(shí),做到強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核,增強(qiáng)工作的規(guī)范性,減少隨意性。加強(qiáng)信息化建設(shè),建立以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的全方位、全流程的信息化管理體系。

1、繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針,加強(qiáng)廉政宣傳教育,嚴(yán)格廉政制度,遵循廉政規(guī)定,全面落實(shí)廉政責(zé)任。

2、加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作力度,加強(qiáng)收費(fèi)管理重點(diǎn)崗位及工程建設(shè)管理人員的廉政教育,確保通行費(fèi)收入和工程建設(shè)資金的安全使用。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議及我處工作會(huì)議精神,按照會(huì)議的總體要求,努力抓好工作落實(shí),為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇四

1、抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),促良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣

我站借管理處開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的契機(jī),站部制定了自學(xué)計(jì)劃、刻制了學(xué)習(xí)光碟并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。并加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn),嚴(yán)格貫徹依法征費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)征不漏的工作原則來開展收費(fèi)工作,不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量,確保收費(fèi)工作的順利開展。

2、創(chuàng)特色形象,迎國家檢查

我站迎國檢的工作情況向管理處匯報(bào)。我站還將制作迎國檢的宣傳欄,制作反映我站精神面貌的相冊(cè),全面反映我站的精神文明建設(shè)風(fēng)貌。

3、促精神文明建設(shè),宣溫情人性管理

我站團(tuán)支部和分工會(huì)在邵懷管理處和站部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用,狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),立足高速,奉獻(xiàn)社會(huì),樹立了良好的行業(yè)文明形象。有計(jì)劃有針對(duì)性地開展技能比武競賽、扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在提高員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),促進(jìn)員工之間的良性競爭,營造站部員工奉獻(xiàn)社會(huì)的良好氛圍。為豐富員工業(yè)余生活,多次組織文體娛樂活動(dòng),如羽毛球比賽,思蒙風(fēng)景區(qū)旅游等活動(dòng),增進(jìn)了員工的感情,起到凝心聚力的作用。

4、加強(qiáng)半軍事化管理,開展軍事化訓(xùn)練

為積極響應(yīng)管理處的崗位練兵培訓(xùn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我站的半軍事化管理,加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性,我站自6月x日起進(jìn)行了為期半個(gè)月的半封閉式軍訓(xùn),站部制定了詳細(xì)的軍訓(xùn)活動(dòng)安排和軍訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定。軍訓(xùn)從各項(xiàng)隊(duì)列訓(xùn)練入手,增強(qiáng)員工的崗位紀(jì)律意識(shí)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),通過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,全站員工的整體素質(zhì)與組織紀(jì)律觀念得到了全面的提高。我站還將組織紀(jì)律意識(shí)和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性延伸到員工日常生活中去。制定規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)務(wù)檢查,開展優(yōu)秀寢室評(píng)比,在站部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

5、加強(qiáng)后勤管理、開展三產(chǎn)工作

我站一直強(qiáng)調(diào)抓好后勤管理工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作生活氛圍。每次采購必須經(jīng)過采購、驗(yàn)收等把關(guān),確保了菜食質(zhì)量可靠、價(jià)格合理,確保了采購的公開、透明與嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)站部對(duì)站內(nèi)伙食帳目采取每月公開制,接受全站員工的監(jiān)督。我站充分利用站部資源,結(jié)合站部的自身情況進(jìn)行了多種瓜果蔬菜的種植,推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我們注重加強(qiáng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理,做到了帳目公開,收支清楚,切實(shí)保障第三產(chǎn)業(yè)的所有收入都用于改善員工福利,提高員工的生活質(zhì)量。

1、內(nèi)業(yè)資料還有待繼續(xù)完善,管理制度有待建立健全,收費(fèi)人

員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步培養(yǎng)、員工的工作積極性以及主觀能動(dòng)性有待提高。

2、應(yīng)國檢的準(zhǔn)備工作還要繼續(xù)加大執(zhí)行力度,特色收費(fèi)站的建

設(shè)有待進(jìn)一步的跟進(jìn)和加強(qiáng)。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)與正確指引下,我站在各個(gè)方面的工

作上取得了一些突破,但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識(shí)到自己的不足,認(rèn)識(shí)到我們離上級(jí)的要求仍有差距。因此,我們必將保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)以征費(fèi)工作為中心,完善制度、文化、隊(duì)伍與廉政建設(shè),加大迎接國家檢查的準(zhǔn)備和整改工作,務(wù)必將迎檢工作詳細(xì)完善到位。

收費(fèi)站

二0xx年x月x日

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇五

近年來,工會(huì)以建“職工小家”為載體,以“收費(fèi)員星級(jí)達(dá)標(biāo)考核”和“同心鑄就文明路”等各類勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn),緊緊圍繞收費(fèi)站生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和文化建設(shè)開展工作,豐富了工會(huì)工作的內(nèi)涵,提高了工作質(zhì)量,取得了明顯效果。近日根據(jù)省交通工會(huì)邀請(qǐng),我工會(huì)對(duì)我站建建情況進(jìn)行了調(diào)研,梳理出了工作中的不足,針對(duì)不足查找原因,并提出了一些建議,以更好的推進(jìn)職工小家建設(shè)。

從20xx年起我站開始圍繞收費(fèi)管理工作,實(shí)施了“收費(fèi)員星級(jí)達(dá)標(biāo)考核”和“同心鑄就文明路”勞動(dòng)競賽等一系列活動(dòng),本著多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,進(jìn)行績效考核,并以此項(xiàng)活動(dòng)為載體,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,提高文明服務(wù)水平,一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)給帶來生機(jī)和活力。同時(shí)將開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與“建家”活動(dòng)結(jié)合起來,把職工緊密地團(tuán)結(jié)起來,讓職工充分享有了勞動(dòng)權(quán)利、福利權(quán)利、民主參與權(quán)利,使他們真正成為企業(yè)的主人,激發(fā)職工熱愛崗位,為收費(fèi)站的安全生產(chǎn)作出更大的成績。

完善民主管理制度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,是工會(huì)的基本職責(zé),也是工會(huì)組織存在和發(fā)展的基本理由。站工會(huì)積極引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,及時(shí)宣傳政策和站務(wù)公開信息,定期開展幫困送溫暖活動(dòng),努力為職工群眾辦實(shí)事好事,把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利作為“建家”活動(dòng)的重要內(nèi)容,把履行和維護(hù)的職責(zé)貫穿到“職工小家”建設(shè)的全過程。

創(chuàng)建“職工小家”,對(duì)朝陽收費(fèi)站的穩(wěn)定生產(chǎn)、增強(qiáng)凝聚力起到了一定的推動(dòng)作用。朝陽收費(fèi)站工會(huì)開展“建家”活動(dòng)的著力點(diǎn)就是黨政工團(tuán)形成合力,齊抓共管“職工小家”。在實(shí)踐中,我站堅(jiān)持以人為本,營造一種和諧、民主、上進(jìn)的氛圍。20xx年在召開全站職工大會(huì)前,我站對(duì)涉及站務(wù)管理、設(shè)備維護(hù)、文明服務(wù)等方面的問題廣泛征求群眾及干部職工的意見,經(jīng)歸納整理共有2l條,其中:站務(wù)管理6條,設(shè)備維護(hù)7條,文明服務(wù)2夸,生活福利6條。并對(duì)這些意見建議在會(huì)議期間進(jìn)行了研究。每年工會(huì)都要組織職工開展一系列文體活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng),融入到職工益智與體育比賽活動(dòng)中。通過這些活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部和職工溝通了情感,提高了凝聚力。

我站工會(huì)在創(chuàng)建“職工小家”的探索活動(dòng)中,取得了一定的成效,也遇到了一些問題。一是工會(huì)“建家”工作還需要不斷深化,工會(huì)小組的基礎(chǔ)工作需要加強(qiáng)和鞏固。開展“收費(fèi)員星級(jí)達(dá)標(biāo)考核”和“同心鑄就文明路”勞動(dòng)競賽活動(dòng)后,一部分職工對(duì)競賽活動(dòng)興趣不大,少數(shù)職工在競賽活動(dòng)活動(dòng)中參與的積極性不高,競賽活動(dòng)的情況不理想。二是職工之間業(yè)務(wù)技能、理論知識(shí)參差不齊,水平高低相差較大,互相學(xué)習(xí)幫助的氛圍不濃。三是建家工作持續(xù)時(shí)間較長,工作有所放松,學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)資料記錄不全等。四是工會(huì)組織的一些文體活動(dòng),職工參與面不廣,積極性不高,業(yè)余文化生活比較單調(diào)。

產(chǎn)生上述情況的原因多種多樣,具體分析有以下幾種:一是開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是一種新嘗試,而職工之間學(xué)習(xí)技能的主觀能動(dòng)性存在差異,崗位不同,壓力也不同。關(guān)鍵崗位的技術(shù)含量相對(duì)高,對(duì)自己學(xué)習(xí)和掌握技能的要求高些,其他一些技術(shù)含量較低的崗位,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)熱情不高,技能比武的成績就不理想。二是個(gè)別人員自主管理意識(shí)不強(qiáng),有依賴性。三是在工會(huì)組織的一些文體活動(dòng)中,職工不可能對(duì)所有的活動(dòng)都有興趣。另外,有些文體活動(dòng)還牽涉到自備器材,倒班的員工參加這些活動(dòng)受到一些客觀條件的限制。

對(duì)此,我們提出以下改進(jìn)建議:一是要發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)。工會(huì)是工人的群眾組織,是收費(fèi)站文化活動(dòng)的重要組織者,在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)和許多可以利用的資源優(yōu)勢(shì)。作為群眾性組織,工會(huì)有著自上而下完整的組織網(wǎng)絡(luò),能從組織上使職工隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人。要充分利用目前我站工會(huì)建家活動(dòng)中工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)管理,配備考核機(jī)制,為職工搭建學(xué)習(xí)、實(shí)踐,共同提高業(yè)務(wù)技能的平臺(tái)。二是聯(lián)合收費(fèi)站內(nèi)部一批懂生產(chǎn)、懂設(shè)備,有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。如長期在工作一線工作,碰到問題、處理事故多的操作人員,他們結(jié)累了多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)問題的分析、判斷、處理有較強(qiáng)能力。應(yīng)通過激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮他們的特長,如邀請(qǐng)他們擔(dān)任老師,為業(yè)務(wù)培訓(xùn)出力,可達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。三是樹立“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”的理念,同時(shí)開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),并將其與“建家”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。工會(huì)要積極引導(dǎo)職工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,力爭做到一專多能、技術(shù)精湛。工會(huì)要積極開展技術(shù)革新、提合理化建議、勞動(dòng)競賽、教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)讓年輕員工盡快獨(dú)立工作,骨干力量獨(dú)當(dāng)一面,專業(yè)帶頭人統(tǒng)領(lǐng)全局的目標(biāo)。四是提高意識(shí),營造氛圍,全員參與。為使“建家”活動(dòng)深入人心,營造人人知道、人人參與的氛圍,必須加強(qiáng)對(duì)“建家”的宣傳工作。黨政要發(fā)動(dòng)職工,倡導(dǎo)“建家”、支持“建家”、參與“建家”,營造濃厚的“建家”氛圍,形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,廣大職工踴躍參與的良好格局。

開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)是發(fā)揮工會(huì)組織作用的有效載體,是一項(xiàng)黨政認(rèn)可、職工擁護(hù)的系統(tǒng)工程。我站工會(huì)要以創(chuàng)建“職工小家”工作為契機(jī),更好地履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,為構(gòu)建和諧收費(fèi)站作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇六

20xx年,xx高速x收費(fèi)站,大膽更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)思維模式,將過去人們普遍認(rèn)為的對(duì)外服務(wù)即服務(wù)于大眾,同如今的對(duì)內(nèi)服務(wù)即服務(wù)于員工,這兩者有機(jī)相結(jié)合,使得服務(wù)不再是過去的單一服務(wù),而是成為如今的雙向服務(wù)。他們?cè)谝环矫婧葑T工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),還建立健全了一整套對(duì)外長期服務(wù)機(jī)制。事實(shí)證明通過大家的不懈努力,不僅提高了企業(yè)的美譽(yù)度,也加強(qiáng)了員工們的向心力,凝聚力。20xx年他們更是在全公司x家收費(fèi)站中脫穎而出,被評(píng)為溫馨xx路標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)先進(jìn)集體。

記得20xx年雙節(jié)保暢,一幕幕艱辛,一串串感動(dòng)。xx的父親進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)室,家中催她快回家的電話一路打到站長室,可她硬是忍著淚水堅(jiān)持到下班那一刻,x腎結(jié)石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅(jiān)守在崗位上,x作為機(jī)動(dòng)人員一人干了平時(shí)四天的工作量,直到xx商報(bào)的記者來參訪時(shí),她仍淡淡地說,大家都一樣,都在加班加點(diǎn)毫無怨言。還有x作為廣場上的疏導(dǎo)員一站就是十幾個(gè)小時(shí),大家勸他下去休息,可他卻說,大家都累,我是男的,年輕力壯,這個(gè)時(shí)候我們不堅(jiān)挺還等何時(shí)啊?什么樣的集體能培養(yǎng)出這么多愛崗敬業(yè)的員工,為什么大家都愿意去為企業(yè)無私奉獻(xiàn)?是因?yàn)閻郏驗(yàn)閱T工自身感受到了集體的關(guān)懷,作為回報(bào)他們必須要更用心的去服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于廣大駕乘人員。這就是一個(gè)優(yōu)秀集體的力量。

20xx年x月x日,注定為收費(fèi)一班,為xx人所銘記。同往常一樣,收費(fèi)一班的員工們?cè)诎嚅Lxx的帶領(lǐng)下,正準(zhǔn)備接班上崗。突然,站門口駛進(jìn)一輛蘇e牌照的面包車,從車上跳下來兩名大漢和一名女子,外加一名x歲左右大的小姑娘,他們一見到xx就一個(gè)箭步抓住了他的手,一個(gè)勁的連聲道謝。原來數(shù)天前,恰逢一班員工早班,可才上班不到一小時(shí),收費(fèi)員xx就發(fā)現(xiàn)一名女子神情可疑,表情痛苦地癱坐在收費(fèi)道口安全島的臺(tái)階上,旁邊一名小女孩在哭喊著:媽媽,媽媽。“不好,有危險(xiǎn)。”還沒等母女倆發(fā)出求救信息,我們的收費(fèi)員就早早奔赴到他們母女身邊,班長xx一邊通知聯(lián)系醫(yī)院,一邊設(shè)法攙扶他們至安全地帶并聯(lián)絡(luò)其家人。見那女子全身抽搐的厲害,機(jī)動(dòng)人員x還果斷地給她實(shí)行了急救,為救護(hù)車趕來前爭取了寶貴的時(shí)間。事后我們才知道,該名女子是帶著女兒去xx探親的,可是半路上車因超載,于是司機(jī)就早早將母女兩人趕下了車,他們是徒步從高速上走下來的。或許是過于勞累,導(dǎo)致女子心臟病復(fù)發(fā),才有了開始的那一幕。獲救后的母女和兩位家人是特意來站區(qū)表示感謝的。其實(shí)諸如此類的好人好事,每天都在x站上演著。大家早已習(xí)慣了為駕駛員推車,指路,倒水,發(fā)放道路交通示意圖等等,大家都明白彼此間的關(guān)愛是和諧交通的紐帶,親情是xx文化的精髓。

x站始終堅(jiān)持“以人為本,用心服務(wù)”這一服務(wù)理念,以顧客為中心,以“家”文化為思想底蘊(yùn),堅(jiān)持從“心”開始,真誠到“心”的服務(wù)。他們還特別建立了一整套對(duì)外長期服務(wù)機(jī)制,具體表現(xiàn)為:巾幗班開展的資助貧困學(xué)生活動(dòng),定期看望敬老院老人等;分工會(huì)開展的看望殘障兒童,積極參加各類社會(huì)捐助,收費(fèi)廣場獻(xiàn)愛心活動(dòng)等。這些活動(dòng)都受到社會(huì)各界一致的好評(píng)。xx站的員工們就是以這種家人般的情感溫暖著過往駕乘人員,詮釋著以人為本,服務(wù)社會(huì),服務(wù)人民的崇高理念。

其實(shí),x收費(fèi)站從來都不缺乏榮譽(yù),國家級(jí)巾幗示范崗,省級(jí)青年文明號(hào),公司優(yōu)秀黨支部等各類稱號(hào),還涌現(xiàn)出了孫寒秋,蘇莉,王瑾,孫春偉等一大批崗位能手,公司先進(jìn),雙十佳模范人物。他們有的如空谷幽蘭十幾年來默默堅(jiān)守在收費(fèi)崗位兢兢業(yè)業(yè),有的是微笑天使,每天用自己真誠的微笑將歡樂傳播四方,還有的具有是舍小家顧大家的無私情懷,有的是優(yōu)秀黨員總是吃苦受累敢于人前。

如今,他們更是憑借著自己的努力獲得了溫馨xx路標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)先進(jìn)集體的稱號(hào),面對(duì)著榮譽(yù)xx人沒有驕傲,他們將一如既往地用行動(dòng)來書寫新的服務(wù)華章!

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇七

一、總體目標(biāo):

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作:

1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報(bào)監(jiān)督體系。

2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)ぁ⒇?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3、注重落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個(gè)員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

1、一月份 春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,做好防火防盜,加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。

1、4月份 “5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2、5月份 安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動(dòng),準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習(xí)。

3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計(jì)劃, 安全生產(chǎn)大檢查。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對(duì)合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;()防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時(shí),堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,20年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時(shí)公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20年度始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”。

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇八

為貫徹落實(shí)治理處“強(qiáng)技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運(yùn)動(dòng)要求,進(jìn)一步進(jìn)步一線員工的身體素質(zhì)和屈服意識(shí),加強(qiáng)職工步隊(duì)的凝聚力,晉升員工的.精氣神,建立xx收費(fèi)站窗口形象,20xx年10月22日至28日,xx收費(fèi)站進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)。

此次軍訓(xùn),由站內(nèi)的退役武士同事任做教官,軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉(zhuǎn)法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓(xùn)練項(xiàng)目。

軍訓(xùn)目的在于檢驗(yàn)一線員工意志,進(jìn)步綜合素質(zhì),培養(yǎng)大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)而進(jìn)步工作效率,并要求其在訓(xùn)練面前不講條件,不找托言,不怕吃苦。看似簡單的要求都在一次轉(zhuǎn)體間,一次行進(jìn)與竣事間體現(xiàn)出來。沒有支付就沒有勞績,我們要正直態(tài)度,擺正地位。一個(gè)完整的步隊(duì),訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作,都讓xx員工們深深體會(huì)到了連合的力量、互助的力量以及團(tuán)隊(duì)精神的緊張性。

xx站自開站以來,始終堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化治理的原則,賡續(xù)增強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律性,進(jìn)步集團(tuán)意識(shí)、執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力,同時(shí)將隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格深入到收費(fèi)站的每一個(gè)角落,賡續(xù)建立文明窗口形象。收費(fèi)站采納的是半軍事化治理形式,半軍事化治理包孕軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)整理制度、著裝等內(nèi)容,通過這種治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現(xiàn)了東常高速文明辦事的風(fēng)度。

無規(guī)矩不成方圓,此次軍訓(xùn)使我們收益匪淺:站部的治理更規(guī)范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴(yán)整,步隊(duì)的紀(jì)律性加強(qiáng),員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現(xiàn)在所擁有的精良的工作與生活情況,盡管死守三尺崗?fù)ひ矆?zhí)著,盡管每天反復(fù)著簡單的勞動(dòng)也愉快,盡管面對(duì)無數(shù)無理取鬧的逃繳司機(jī)也會(huì)文明辦事、真情對(duì)待。

10月28日,停止了為期一周的訓(xùn)練。本次軍訓(xùn)雖圓滿告一段落,然則由軍訓(xùn)帶給我們的勞績是無止盡的。在訓(xùn)練場上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們流傳文明,譜寫奉獻(xiàn)篇章!

收費(fèi)站年工作總結(jié) 收費(fèi)站工作匯報(bào)篇九

正所謂天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的收費(fèi)站里工作終老,但是生活是殘酷的,巨大的生活壓力迫使我抬起頭來,去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí),我多么羨慕那自由飛翔的小鳥,還有那些坐得起飛機(jī)的人啊。每個(gè)月的開頭,我會(huì)滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個(gè)月的欠債,每個(gè)月的月中,我為了省錢會(huì)努力勒緊褲帶,重復(fù)性的,每個(gè)月末,生活的本色就變成了借錢度日。

人生數(shù)年,彈指一揮間。是的,城管隊(duì)會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的四有新人,工資會(huì)漲的,面包會(huì)有的,可我就不明白,我還有多少年來給你培養(yǎng)?到時(shí)候,黃花菜都涼啦。真是龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊。

佛曰:一枯一榮,皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說:欠著我的,我會(huì)記下。梁朝偉說:出來混,總歸是要還的。主席說:哪里有壓迫,哪里就有反抗。小平同志說:貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說:要爽靠自己。

因此本人因?yàn)閭€(gè)人原因,決定與已經(jīng)服務(wù)多年的城管隊(duì)解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:20xx年8月18日

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