隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業董事會換屆工作報告篇一

各位領導、全體工會會員們：

按照大會的安排，本人受本屆工會委員會的委托，向大會報告工作，請全體工會會員們予以審議。

本屆工會委員會自2002年換屆選舉產生后，五年來在市衛生工會和中心黨政的領導下，以鄧小平理論、黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞黨政中心工作，團結和依靠廣大職工，從加強組織建設、推進民主管理、加強職工教育、維護職工合法權益等方面勇于探索新的工作思路，積極為中心改革發展推進單位的精神文明建設，凝聚團體精神，活躍職工生活發揮了重要作用。五年來，中心先后榮獲“江蘇省文明單位”、省抗非先進單位、江蘇省、市用戶滿意服務明星企業、江蘇省群眾性技術創新工程先進集體、無錫市、衛生局模范職工之家、無錫市學習型先進單位、無錫市紅十字會先進集體、無錫市無償獻血優勝單位，無錫市“五一”服務示范崗、無錫市“五一”巾幗標兵崗等榮譽。這些成績的獲得，與領導的關心和指導，與全體工會會員的支持和辛勤努力是分不開的，在此，我謹代表中心工會委員會向這幾年來一直重視、關注和支持工會工作的領導、職工表示衷心感謝！

下面，我將本屆工會委員會五年來的工作情況作如下匯報：

一、加強教育，增優提勢，不斷促進職工隊伍建設。

五年來，中心工會以推進職工素質工程，培養“四有”職工為主體，始終堅持以先進的理論武裝自己，不斷創新舞臺，拓寬渠道，夯實職工思想理論基礎，提高職工思想理論水平。

五、六中全會精神和“三個代表”重要思想為核心，認真學習宣傳貫徹《工會法》，抓好《公民道德建設實施綱要》和《衛生職業道德教育讀本》的學習，深刻領會“八榮八恥”的精神內涵，使廣大職工牢固樹立社會主義榮辱觀，幫助職工進一步提高政治理論和思想素質的水平；二是在職工中開展了“城市精神大討論、衛生精神大發揚、中心精神大家談”，先后開展了“揚疾控精神，展衛生風采”征文比賽，配合團總支參加局“弘揚‘四創’精神，服務‘兩個率先’”主題辯論賽并獲得了市衛生局第三名，組織職工參加衛生局“爭先率先發展衛生”讀書知識競賽中獲得了團體優勝獎，在參加衛生局法律法規競賽中獲得了團體第三名，在組織全體職工撰寫“新時期白求恩精神大家談”征文中，我中心獲得市衛生局金評獎1篇，銀評獎1篇，好評獎1篇的好成績。舉辦了“疾控精神在崗位閃光”攝影圖片展以及“中心在我心中質量月”等主題活動，使職工在大討論、大發揚、大展示的過程中自我教育，自我提高。三是加強行風教育，在職工中開展爭創文明單位，爭做文明職工，結合先進典型進行形象宣傳，組織職工學習先進人物，動員職工立足本職，學先進、趕先進、超先進、爭創一流，形成爭先創優的良好工作氛圍。四是在加強業務知識學習方面，鼓勵職工開展新技術，新項目和科研課題的研究，積極撰寫論文，讓職工們充分意識到學習永無止境。2006年我中心被市總工會評為無錫市學習型先進單位。

2、開展勞動競賽和技術比武，搭建練兵習武的舞臺。隨著市場經濟和中心建設的發展，對職工隊伍的素質有了更進一步的要求，工會主動適應要求，積極幫助職工以知識技能參與競爭，贏得主動權。一是充分發揮各工會小組的作用，結合不同科室的工作特點，有針對性的開展技能競賽。工會積極配合行政，在啟動中國實驗室國家認可工作中，組織職工舉辦應知應會的知識競賽。二是在參加省疾控系統防病知識競賽中做好賽前的準備工作和制定競賽實施方案，并在2004年參加省防病知識競賽獲得了團體第一名，2005年在參加省病媒生物標本鑒定制作技能競賽中獲得了團體第一名，2006年在參加省突發公共衛生事件應急處置技能競賽中獲得了團體第二名，電視競賽第一名。在參加衛生系統計算機應用技能競賽中榮獲團體第三名，英語競賽榮獲團體第二名。三是平時結合工作實際針對重點崗位開展業務技術練兵活動，圍繞“愛崗位，練技能，促質量”系列競賽主題活動中，對護士崗位的操作規范，醫生的病歷書寫規范，夜間值班人員和衛技人員對疫苗接種、狂犬病病歷書寫、實驗室盲樣檢測、計算機操作競賽、英語筆試等崗位練兵競賽活動，通過競賽激發廣大職工對學習新知識，追求新技術，掌握新技能的積極性，使廣大職工充分認識到只有高素質才有高效益，只有規范化，才有競爭力。

企業董事會換屆工作報告篇二

根據公司章程規定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作__年度工作報告，請予審議。

一、__年工作回顧

__年度，董事會認真履行賦予的職責，發揮調控作用，抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難，推進新目標、新發展。全年實現發出商品__億元，銷售收入__億元，利稅__億元，利潤__億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝！

現圍繞市場、科技創新、重點項目三個方面作簡要報告。

（1）強化市場運作

面對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰，積極應對，使公司在市場逆境中得到穩中推進。一是國內市場：__市場占有率穩中有升，全年實現發出商品__億元，資金回籠__億元；__市場實現零的突破，全年實現開票銷售__萬元；__市場迅速崛起，全年實現開票銷售__億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩定老客戶的基礎上，積極拓展__、__、__市場。全年實現銷售發貨__億元，資金回籠__億元，創歷史最好水平。同時，公司順利通過__預審和產品預審，并迎來了__、__、__、__等國際高端石油公司的預審，__審核獲95高分，在其供應商中名列前茅。

（2）堅持科技創新

圍繞石油機械產品的核心技術和關鍵技術，力推技術創新與改造。一是完成部分pr2產品的第三方認證，為形成新的經濟增長點奠定基礎。二是新產品__井口在__銷售業績創歷史最好水平。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元。

（3）狠抓重點項目

按照“科學調研、合理編制、穩步實施、提升裝備、擴大產能”的技改思路，全年實現技改投入__萬元。一是依據現有產品結構及市場產品實際需求，以及國際大公司驗廠要求，對生產線設備進行“填平，補齊”。二是啟動__重點項目前期基礎建設，三是完成__項目建設，緊抓取證，并正式投產運營。

各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大。二是通過____、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是___準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。

二、__年工作目標與主要任務

__年是我們深入貫徹落實和十八屆四中全會精神，完成集團“十二五”規劃的攻堅之年，更是提高經營效益、培育盈利能力、提升公司發展戰略的重要一年。

圍繞“十二五”規劃目標，董事會擬訂工作目標，__年主要任務是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點上推進集團與公司又快又好發展”為總目標，通過“三個堅持”、“三個提升”，實現“三個開創”。主要目標是：集團實現開票銷售__億元，利稅總額 __億元；公司實現開票銷售__億元，凈利潤__億元，重點拓展__個新市場，開發__項重點新產品。

為實現上述任務和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：

（一）堅持市場引領創新，提升市場份額，開創市場發展新局面。 緊緊圍繞年初集團制定的方針目標，以新的創新理念，引領市場運作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現有市場。國內主要繼續鞏固__市場和__市場；提升__市場；國外在代理方面利用現有優質資源，鞏固國外市場；積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運作重點新市場。__市場，爭取該市場的全球配套機會，形成最大經濟增長點；__市場，通過__金石的運作，力爭__市場成為新的銷售亮點。__市場，通過___的深度代理合作，進一步拓展__市場份額；三是實施企業升級戰略。緊抓國際高端石油公司供應商預審機遇，利用技術優勢、質量優勢、品牌優勢，迅速提升，進軍世界一流供應商陣營。

（二）堅持科技創新驅動，提升競爭力，開創產業升級新局面 扎實推進創新驅動戰略，以創新培育產業升級，促進創新成果轉化為高端產品、高端產業，加快形成新的發展動力源。一是確保完成___、___、___3項重點新產品開發的工作，為開拓新市場奠定堅實基礎。二是完成___項目建設，以及大件裝配試壓油漆生產線，力爭在__、__、__等新項目上有突破。三是完成__公司水玻璃砂生產線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業升級、發展高端產品做好基礎準備工作。四是完成江蘇省重大成果轉化項目、國家戰略推進項目的驗收工作，繼續推動省級重點實驗室和國家級企業中心的申報工作。

（三）堅持管理創新，提升管理水平，開創管理升級新局面 緊緊圍繞“規范經營行為、構建科學體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求，實現管理創新的目標。一是適應高端市場發展需求，實現生產管理創新，建立“高精尖”現代化精品車間，堅決做到“三美”，即環境美、行為美、產品美。二是利用工業化和信息化，推進erp信息化管理，實現“雙統一”，即數控編程統一歸口編制、產品生產與質量控制統一監管。三是強化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清，確保責任到人，實現工作零失誤。四是強化內部經濟核算，圍繞會計核算和統計核算提高勞動生產率、減能增效，調動廣大職工積極性和創造性、提升企業經濟效益。

各位股東，__年公司的工作目標已經確定，希望各位股東秉承“___，___，___，___”的企業精神，凝心聚力、目標不降、壓力不減、持續發力、乘勢而上，在新常態、新起點下，為實現公司新發展、新跨越再做新貢獻。

企業董事會換屆工作報告篇三

各位股東代表，大家好!

今天，廣州**公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我首先向在過去一年里為**公司的發展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作20xx年度工作報告，請予以審議!

20xx年對于而言是機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設計院的正確領導和支持下，緊緊圍繞發展經濟這一目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“創新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。

20xx年，公司繼續圍繞“爭創勘察設計精品”的經營目標，堅持“創造從心開始”的經營理念，繼續深入貫徹落實科學發展觀，把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績，主要項目有：河北過境段兩階段施工圖設計、三河界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、德國三級公路安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、07線縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、省道線機電設計等，公司全年共完成生產任務60多項，其中通過設計院承攬的生產任務近30項，獨立承攬生產任務15項。(詳細情況見附表)

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《廣州**有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工，因此，我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金(“三資”)管理上狠下功夫，不斷完善相關制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發展。

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓員工20余人次。其中，10月13日媒體部赴上海進行為期八天的公路虛擬現實軟件培訓影響深遠，為安臨路制作虛擬現實作了充分的準備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現實打下了堅實的基礎。此外，公司還組織設計施工人員20余人進行了貴州省建筑行業安全培訓、交換機技術培訓等。目前公司開展的“創新標兵、技術能手和科研小組活動”已接近尾聲，對于在活動中涌現出的先進個人和部門，公司也給予了一定的物質獎勵，這項活動我們將長期堅持下去，這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。20xx年，在設計院的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創優秀部室等活動，工會利用雙休日、節假日開展形式多樣的文娛活動，諸如：組建自行車隊、舉辦籃球聯誼賽、部門之間聯誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年新春團拜會，公司組織了近十人的籌備隊伍，利用下班休息時間及周末認真排練，經過時近兩個月的緊張準備，最終，由我們**公司選送的兩個節目均獲得了優異的成績，音樂劇《白雪公主》獲得了二等獎，相聲《時髦相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發展事業，正是每一位**員工的辛勤努力才促成了不斷發展。

國家的富強靠的是綜合國力，企業的發展靠的則是綜合實力。對于而言，僅憑設計、施工很難取得更大的進步，有鑒于此，公司領導在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力，無論是各種資質的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。

企業董事會換屆工作報告篇四

20xx年是x公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責，面對煤炭行業嚴峻的經營形勢，以礦井建設為中心，忠實履行股東會決議，誠實守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進取，以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態度，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護公司及全體股東的合法權益，有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現。在此，我謹代表董事會向一年來支持建設發展的各位股東代表、各位董事、監事，致以最誠摯的感謝！

今天，我受董事會的委托，現就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告，請各位股東予以審議。

第一部分20xx年工作情況

20xx年，公司董事會嚴格按法律法規、公司《章程》及監管部門的各項規章制度，認真履行職責，帶領全體員，從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰，緊緊圍繞年度工作目標，以時不我待的精神，敢于挑戰自我、敢于打破常規、敢于創造性地開展工作，克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學部署，務實進取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進，礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產系統初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實現聯合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設任務，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發生，實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標，創造了淮北礦區建設的新紀元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯合試運轉預驗收。目前已完成了環評、土地預審等程序審批，3月27日至29日，通過了國家發改委專家組現場勘察評估，具備了項目核準條件。

司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

二是切實履行各項職責。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設及經營情況。同時，各位董事勤勉盡責，認真履行董事義務，發揮專業技能和決策能力，對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷，發表獨立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發揮了重要作用，發揮了董事會戰略指導和科學決策的作用。

20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式，切實加強與監事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監事列席，參與重大事項決策過程，積極發揮監事會的監督作用，對監事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細研究，合理吸收，及時改進，并明確答復；另一方面，董事會定期聽取經營管理層工作匯報，并深入一線開展調研，詳細了解公司發展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性，有力地促進了公司的穩健發展。

企業董事會換屆工作報告篇五

20xx年是×××公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年，是實現股東投資收獲的第一年，更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命，董事會將以學習精神為契機，持續發揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機制，把握建設發展大局，增強市場意識，繼續發揚攻堅克難、勇擔重責的精神，實行科學決策，嚴抓細管，努力開創公司工作新局面。

一是完成礦井建設項目全部程序的報批;

三是力爭實現盈利5000萬元;

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故，質量標準化達一級水平，實現安全年。

六是用工總量控制在規劃范圍之內，努力打造高素質的三支人才隊伍，職工收入水平不降低。

本屆董事會自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作，為公司的健康發展作出積極貢獻。根據公司章程規定，本屆董事會已到期，需及時進行換屆選舉，產生新一屆董事會，并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會工作連續高效。

20xx年工作千頭萬緒，任務十分艱巨。董事會將繼續忠實地履行股東大會所賦予的職責，充分發揮重大事項決策和指導作用，為公司的穩健發展作出應有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環節，落實各項整改措施，加強決策信息的收集和處理工作，優化決策方案，不斷完善董事會議事規則，逐步健全科學決策機制，提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規范公司內部控制體系建設，進一步指導管理層優化部門和崗位設臵，科學劃分職責和權限，努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環環相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發展階段，重新審視本公司戰略發展目標，不斷修訂戰略發展步驟，保障戰略規劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰略的高度，審視公司在未來環境變化中人力資源的供給與狀況，科學制定人力資源規則，促進人力資源的獲取、利用和開發策略，確保公司的健康、可持續發展。五是進一步加強與監事會、經營管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實現制度化和經常化，以確保信息暢通，提高董事會決策的針對性和實效性，強化董事會決策的執行力。六是全體董事要進一步加強學習，提高認識，切實增強責任感和使命感，把握大勢，抓住機遇，合理配臵資源，及時采取應對措施，充分發揮經營決策和指導作用，進一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平。

各位股東，展望20xx年各項任務目標，前景催人奮進。面對新的形勢和任務，我們將進一步完善決策機制，提高決策效能，按照股東方的標準與要求，創新思想觀念，改進工作作風，認真貫徹落實股東大會決議，誠信、勤勉地履行職責，努力扎實工作，推動公司實現又快又好發展。

以上報告如有不妥之處，敬請指正。謝謝大家!